Sendas Distribuidora S.A. (ASAI): Canvas del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

Sumérgete en el plan estratégico de Sendas distribuidore S.A. (Asai), una potencia minorista brasileña dinámica que está transformando el supermercado y el paisaje mayorista. Este lienzo de modelo comercial integral revela cómo la empresa aprovecha las asociaciones estratégicas, las tecnologías innovadoras y los enfoques centrados en el cliente para dominar el mercado brasileño, ofreciendo experiencias de compra asequibles y diversas en plataformas físicas y digitales. Desde su intrincada red de tiendas hasta estrategias digitales de vanguardia, Sendas está redefiniendo la excelencia minorista con un modelo centrado en el láser que aborda las diversas necesidades de los consumidores de ingresos medios y bajos.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Asociación estratégica con Casino Group

Casino Group posee el 67.1% del capital social total de Sendas Distribuidora a partir de 2023. La asociación involucra una colaboración estratégica operativa y financiera, y Casino Group brinda experiencia minorista internacional y apoyo financiero.

Detalles de la asociación	Detalles específicos
Porcentaje de propiedad	67.1%
Valor de inversión	R $ 3.2 mil millones
Duración de la asociación	En curso desde 2005

Colaboración con proveedores locales de alimentos brasileños

Sendas mantiene extensas asociaciones con fabricantes de alimentos brasileños y proveedores agrícolas.

• Red total de proveedores locales: más de 1,200 compañías brasileñas
• Valor de adquisición anual: R $ 12.5 mil millones
• Porcentaje de productos brasileños locales: 85%

Asociaciones tecnológicas

Socio tecnológico	Área de enfoque	Inversión
SAVIA	Planificación de recursos empresariales	R $ 45 millones
Vtex	Plataforma de comercio electrónico	R $ 22 millones
AWS	Infraestructura en la nube	R $ 18 millones

Logística y asociaciones de redes de distribución

Sendas colabora con múltiples socios de logística y transporte para optimizar la eficiencia de la cadena de suministro.

• Socios de logística total: 47 compañías de transporte
• Cobertura del centro de distribución: 18 estados en Brasil
• Inversión logística anual: R $ 320 millones

Inversión total de asociación en 2023: R $ 4.05 mil millones

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocios: actividades clave

Grocerería minorista y distribución de alimentos al por mayor

A partir de 2024, Sendas Distribuidora opera 186 tiendas en Brasil, con un área total de ventas de aproximadamente 471,000 metros cuadrados. La red minorista de la compañía incluye:

Tipo de tienda	Número de tiendas	Tamaño promedio de la tienda
Hipermercados adicionales	78	3,500 m²
Assaí en efectivo & Llevar	108	2.800 m²

Operaciones de almacenamiento y gestión de inventario

La compañía administra un inventario extenso con:

• Más de 15,000 SKU en tiendas típicas
• Tasa de facturación de inventario de 22.4 veces al año
• Sistema de gestión de inventario que cubre el 98% de las líneas de productos

Comercio digital y estrategias minoristas omnicanal

Rendimiento de ventas digitales en 2023:

Métrico	Valor
Ingresos por comercio electrónico	R $ 1.2 mil millones
Volumen de pedido en línea	3.2 millones de pedidos
Plataformas digitales	3 plataformas activas

Optimización de la cadena de suministro

Métricas clave de la cadena de suministro:

• 14 centros de distribución en todo el país
• Espacio total de almacén: 320,000 metros cuadrados
• Eficiencia logística: 99.6% de precisión del cumplimiento del pedido

Mejora de la experiencia del cliente

Métricas centradas en el cliente:

Métrica del cliente	Actuación
Puntuación de satisfacción del cliente	8.7/10
Miembros del programa de fidelización	5.6 millones
Valor de transacción promedio	R $ 187.50

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocios: recursos clave

Extensa red de tiendas minoristas

A partir de 2023, Sendas Distribuidora opera 221 tiendas en Brasil, con la siguiente distribución:

Formato de tienda	Número de tiendas
Tiendas adicionales	113
Assaí en efectivo & Llevar	108

Reputación de marca y posición de mercado

Sendas Distribuidora reportó ingresos netos de R $ 24.8 mil millones en 2022, con una presencia en el mercado principalmente en el sureste de Brasil.

Infraestructura tecnológica

• Inversión en plataformas digitales: R $ 150 millones en 2022
• Capacidades de comercio electrónico y omnicanal
• Sistemas de gestión de inventario avanzado

Capacidades de la fuerza laboral

Total de empleados a partir de 2022: 41,984 trabajadores

Categoría de empleado	Número de empleados
Empleados de tiempo completo	38,562
Empleados a tiempo parcial	3,422

Distribución y logística

• 6 centros de distribución en Brasil
• Área de logística total: 330,000 metros cuadrados
• Eficiencia logística anual: 98.5% Tasa de cumplimiento del pedido

Recursos financieros

Activos totales a partir del tercer trimestre 2023: R $ 20.1 mil millones

Equidad de los accionistas: R $ 6.3 mil millones

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Gama de productos asequible y diversa para los consumidores

Sendas Distribuidore ofrece una gama de productos integral con aproximadamente 15,000 SKU en diferentes categorías. A partir de 2023, la mezcla de productos de la compañía incluye:

Categoría de productos	Porcentaje del inventario total
Comida y comestibles	42%
Artículos no alimentarios	28%
Productos frescos	18%
Artículos del hogar	12%

Experiencias de compra convenientes

Sendas Distribuidora ofrece opciones de compra multicanal con:

• Tiendas físicas: 221 ubicaciones en Brasil a partir del cuarto trimestre 2023
• Plataforma de comercio electrónico con disponibilidad 24/7
• Aplicación móvil con capacidades de compra digital

Amplia cobertura geográfica en el mercado brasileño

Distribución geográfica de tiendas:

Región	Número de tiendas	Penetración del mercado
Sudeste	138	62%
Nordeste	53	24%
Otras regiones	30	14%

Estrategias de precios competitivos

El enfoque de precios incluye:

• Reducción promedio de precios del 7,5% en comparación con los competidores
• Productos de etiqueta privada con precios 15-20% más bajos
• Campañas promocionales frecuentes

Solución de compras única

Experiencia de compra integral con:

• Tamaño promedio de la tienda de 3.500 metros cuadrados
• Categorías de productos integrados que cubren el 95% de las necesidades del hogar
• Valor de transacción promedio de R $ 85.40 en 2023

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocios: Relaciones con los clientes

Programa de fidelización (Extra Clube)

A partir de 2024, las características del programa de fidelización de clubes adicionales:

Métrico de programa	Valor
Totales miembros	8.2 millones de participantes activos
Puntos promedio acumulados	R $ 45 por miembro mensualmente
Tasa de redención	37.5% de los puntos acumulados

Plataformas de participación de clientes digitales

Estadísticas de compromiso digital:

• Descargas de aplicaciones móviles: 2.3 millones
• Usuarios digitales activos mensuales: 1.7 millones
• Volumen de transacción en línea: R $ 320 millones por trimestre

Ofertas de marketing y promoción personalizados

Canal de marketing	Tasa de compromiso
Campañas de correo electrónico	22.4% de tasa de apertura
Promociones de SMS	18.6% de tasa de clics
Recomendaciones personalizadas	15.3% de tasa de conversión

Canales de soporte de servicio al cliente

Métricas de atención al cliente:

• Tasa de resolución del centro de llamadas: 92.7%
• Tiempo de respuesta promedio: 6.2 minutos
• Puntuación de satisfacción del cliente: 4.3/5

Puntos de contacto de interacción móvil y en línea

Canal de interacción	Usuarios activos mensuales
Aplicación móvil	1.7 millones
Sitio web	2.1 millones
Plataformas de redes sociales	850,000

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocios: canales

Tiendas minoristas físicas (extra, sendas)

A partir de 2024, Sendas Distribuidora opera 242 tiendas minoristas físicas en Brasil, con el siguiente desglose de la tienda:

Marca de la tienda	Número de tiendas	Tamaño promedio de la tienda (metros SQ)
Extra	126	4,500
Sendas	116	3,800

Sitio web de comercio electrónico y aplicación móvil

Métricas de rendimiento del canal de ventas digitales:

• Ingresos de ventas en línea: R $ 2.3 mil millones en 2023
• Descargas de aplicaciones móviles: 1.7 millones
• Usuarios activos mensuales en plataformas digitales: 850,000

Plataformas de compras móviles

Detalles de integración de la plataforma:

Plataforma	Usuarios activos mensuales	Valor de pedido promedio
Compras de whatsapp	320,000	R $ 185
Integraciones del mercado	210,000	R $ 220

Marketing en redes sociales

Estadísticas de compromiso de las redes sociales:

• Seguidores de Instagram: 450,000
• Seguidores de Facebook: 380,000
• Tasa de compromiso promedio: 3.2%
• Gasto publicitario de redes sociales: R $ 12.5 millones en 2023

Ventas directas y atención al cliente

Métricas de canales de atención al cliente:

Canal de soporte	Interacciones mensuales	Tiempo de respuesta promedio
Centro de llamadas	95,000	12 minutos
Soporte por correo electrónico	45,000	24 horas
Chat en vivo	35,000	8 minutos

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Consumidores brasileños de ingresos intermedios y bajos

A partir de 2023, Sendas distribuidore se dirige a aproximadamente 48.3 millones de consumidores brasileños en los soportes de ingresos medios y bajos, con un ingreso familiar mensual promedio entre R $ 2,500 y R $ 7,500.

Segmento de ingresos	Cobertura de la población	Gasto mensual promedio
Ingresos medios más bajos	32.5 millones de consumidores	R $ 1,850 por hogar
Ingresos medios	15.8 millones de consumidores	R $ 3,200 por hogar

Compradores de hogares urbanos y suburbanos

Sendas distribuidore sirve aproximadamente 22.6 millones de hogares urbanos y suburbanos en todo Brasil, con una presencia concentrada en los estados de São Paulo, Río de Janeiro y Minas Gerais.

• Penetración de los hogares urbanos: 68.3%
• Cobertura del hogar suburbano: 45.7%
• Gasto promedio mensual de comestibles: R $ 980 por hogar

Pequeñas y medianas empresas

La compañía se dirige a aproximadamente 1,2 millones de pequeñas y medianas empresas en todo Brasil, con un enfoque en los sectores de servicios de alimentos, tiendas y hospitalidad.

Segmento de negocios	Número de negocios	Adquisición mensual promedio
Servicio de alimentos	480,000 negocios	R $ 12,500 por negocio
Minorista	320,000 negocios	R $ 8,700 por negocio
Hospitalidad	180,000 negocios	R $ 6,300 por negocio

Compradores de productos y productos para el hogar

Sendas Distribuidore atiende a aproximadamente 35.4 millones de compradores de productos y productos domésticos en todo Brasil, con una amplia gama de productos.

• Compradores de productos de comestibles: 28.6 millones
• Compradores de productos domésticos: 6.8 millones
• Gasto mensual promedio en comestibles: R $ 750 por hogar

Clientes sensibles a los precios

La compañía atiende a aproximadamente 26.7 millones de clientes sensibles a los precios que priorizan el valor y la asequibilidad.

Nivel de sensibilidad al precio	Segmento de clientes	Expectativa de descuento promedio
Alta sensibilidad al precio	12.4 millones de clientes	15-20% de descuento
Sensibilidad al precio moderada	14.3 millones de clientes	10-15% de descuento

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos operativos de almacenamiento

A partir de 2024, los gastos operativos de la tienda de Sendas Distribuidora incluyen:

Categoría de gastos	Costo anual (BRL)
Alquiler y servicios públicos	R $ 312,500,000
Mantenimiento	R $ 87,600,000
Almacenar equipos	R $ 65,400,000

Costos de cadena de suministro y logística

Logística y desglose de gastos de la cadena de suministro:

Componente de logística	Gasto anual (BRL)
Transporte	R $ 425,000,000
Operaciones de almacén	R $ 215,000,000
Mantenimiento del centro de distribución	R $ 98,700,000

Salarios y beneficios de los empleados

Estructura de compensación para la fuerza laboral:

• Nómina anual total: R $ 680,000,000
• Salario mensual promedio: R $ 4,250
• Asignación de beneficios: R $ 142,000,000

Tecnología e inversiones en infraestructura digital

Detalles del gasto tecnológico:

Categoría de tecnología	Inversión anual (BRL)
Infraestructura	R $ 55,600,000
Plataforma de comercio electrónico	R $ 37,800,000
Ciberseguridad	R $ 22,500,000

Gastos de marketing y promoción

Asignación de gastos de marketing:

• Presupuesto total de marketing anual: R $ 95,000,000
• Marketing digital: R $ 42,300,000
• Publicidad de medios tradicional: R $ 35,700,000
• Campañas promocionales: R $ 17,000,000

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de comestibles minoristas

En 2022, Sendas Distribuidora reportó ingresos netos de R $ 24.2 mil millones de ventas de comestibles minoristas. La compañía opera a través de múltiples formatos de banner, incluidos Extra, Pão de Açúcar y Assaí.

Canal minorista	2022 Ingresos (R $ mil millones)	Porcentaje de ingresos totales
Hipermercados adicionales	8.7	36%
Supermercados Pão de açúcar	6.5	27%
Assaí en efectivo & Llevar	9.0	37%

Distribución de alimentos al por mayor

Distribución de alimentos al por mayor a través del efectivo de Assaí & Carry Generado R $ 9.0 mil millones en ingresos para 2022, lo que representa el 37% de los ingresos totales de la compañía.

• Total de tiendas mayoristas: 290 ubicaciones
• Ingresos promedio de la tienda: R $ 31 millones por tienda anualmente
• Segmentos clave de clientes mayoristas: pequeñas empresas, restaurantes, instituciones

Venta de productos de etiqueta privada

Los productos de etiqueta privada generaron aproximadamente R $ 1.2 mil millones en ingresos en 2022, con una tasa de crecimiento del 15% en comparación con el año anterior.

Categoría de productos	2022 Ingresos (R $ millones)
Productos alimenticios	680
Productos no alimentarios	520

Transacciones de comercio electrónico

Las ventas digitales alcanzaron R $ 1.5 mil millones en 2022, lo que representa el 6.2% de los ingresos totales de la compañía.

• Pedidos de supermercado en línea: 2.3 millones por año
• Valor de pedido en línea promedio: R $ 650
• Usuarios de la plataforma digital: 1.8 millones de clientes registrados

Servicios y asociaciones adicionales

Las fuentes de ingresos complementarias generaron R $ 350 millones en 2022, incluidos servicios financieros, comisiones de mercado y asociaciones estratégicas.

Categoría de servicio	2022 Ingresos (R $ millones)
Servicios financieros	180
Comisiones del mercado	120
Asociaciones estratégicas	50

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Value Propositions

Highly competitive prices through bulk purchasing

Sendas Distribuidora S.A., operating as Assaí Atacadista, solidifies its price value through its cash & carry segment focus. The company reported sales of BRL 18,956 million for the third quarter compared to BRL 18,563 million a year ago. For the nine months ending September 30, 2025, sales reached BRL 56,510 million. This scale supports aggressive pricing. For context on the prior year, gross sales exceeded R$80 billion in fiscal year 2024.

Comprehensive assortment of food and non-food items

The offering includes a wide range of products catering to the wholesale requirement. The Company's offering includes over 9,000 grocery items, food, perishables, beverages, hygiene products, and more. This breadth supports the one-stop-shop appeal for its varied clientele.

Convenience of one-stop shopping for businesses and families

Sendas Distribuidora S.A. serves a broad mix of customers who value purchasing in bulk or larger quantities. The customer base includes:

• Food retailers such as restaurants, pizzerias, and coffee shops.
• Conventional retailers like grocery stores, supermarkets, and bars.
• End-users including schools, small businesses, religious institutions, hospitals, and hotels.
• Individuals.

Value-driven shopping experience for cost-conscious consumers

The company drives value through operational efficiency, maintaining an EBITDA margin of 7.6% in Q3 2025. The focus on digital engagement also enhances the value proposition for shoppers. Data from 2024 showed that sales using the Meu Assaí App were 44% higher than for customers not using it. Furthermore, customers using the app saw their average ticket 24% higher and purchased 75% more items per purchase compared to non-app users.

Here's a quick look at some key financial metrics as of late 2025:

Metric	Value	Period/Date
Trailing 12-Month Revenue	$13.4B	As of 30-Sep-2025
Q2 2025 Revenue	R$21 billion	Q2 2025
Q3 2025 Revenue	19.29 billion USD	Q3 2025
Q3 2025 Net Income	195 million BRL	Q3 2025
Q3 2025 EBITDA Margin	7.6%	Q3 2025
Nine Months Sales	BRL 56,510 million	Ended September 30, 2025
Net Debt Reduction	500 million BRL	Q3 2025

The company's operational cash generation was reported at 4.2 billion BRL for Q3 2025.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) manages its connection with customers, which is key for a high-volume, low-margin player like this. The focus is clearly on efficiency and improving the in-store experience to keep that transactional flow moving.

Automated and efficient service via self-checkout systems

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) has pushed hard on automation to speed things up. As of the third quarter of 2025, the company reported implementing self-checkout systems in 90% of its stores. This move directly addresses the need for faster throughput, which is vital when dealing with the high volume of transactions that define the cash & carry model. The goal here is definitely to reduce friction at the point of sale.

Transactional relationship based on low price and volume

The core relationship with customers is cemented by price competitiveness, which naturally leads to high transaction volume. For the third quarter of 2025, the gross profit margin stood at 16.7%, a figure that reflects this focus on moving large quantities of goods. The company saw a year-over-year revenue growth of 2.7% in 3Q25, while same-store sales showed stability, posting 1.3% growth for the July-October period, with October alone showing a stronger 5.2% increase. Still, the B2B segment faced headwinds, with volumes reducing due to high-interest rates in 3Q25. The company is actively managing its leverage, which stood at 3.03x (Debt-to-EBITDA) in Q3 2025, the lowest level since 2021, with a projection to hit approximately 2.6x by year-end 2025. This financial discipline supports the low-price promise.

Targeted financial services to enhance B2B loyalty

While specific financial product uptake numbers aren't public, the strategy clearly targets the professional customer base. The improvement in gross profit was partly attributed to a favorable purchase mix in the B2B segment. The overall commitment to the B2B customer is seen in the strategic focus on optimizing assortment to adapt to market conditions affecting these business owners. The company's overall leverage reduction shows financial stability, which indirectly supports confidence for its B2B partners.

Enhanced in-store experience through operational improvements

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) has significantly upgraded the physical shopping environment. By the end of 2024, the company completed the conversion of 66 hypermarkets acquired in 2021. This transformation is paired with an expansion of on-site services designed to make the store a more complete destination for both professional and end consumers. The company stated its commitment to enhancing the customer shopping experience. The app-based customer engagement strategy also played a role, significantly boosting store visit frequency and sales in 3Q25.

Here's the quick math on those enhanced in-store service units as of the end of 2024:

Service Type	Unit Count (End of 2024)
Total Service Units	618
Butcher Shops	254
Deli Sections	191
Bakeries	173

These additions-butchery, deli, and bakery-are defintely value-adds that keep customers in the store longer and increase the average ticket size beyond basic groceries.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Channels

The physical reach of Sendas Distribuidora S.A. is anchored by its extensive network of large-format cash-and-carry stores, operating under the Assaí Atacadista brand.

As of April 2025, the company operated 320 units across Brazil. This physical footprint is supported by 12 distribution centers across the country. Sendas Distribuidora S.A. reiterated its plan to open 10 stores in 2025 and another 10 stores in 2026, continuing the expansion strategy that saw 58 new stores opened in fiscal year 2024. The cash & carry segment, where Sendas Distribuidora S.A. is a leader, held a 34% market share of total food sales in Brazil as of 2023.

The direct in-store sales channel is the primary driver of financial results. For the nine months ended September 30, 2025, the company reported operational cash generation of 4.2 billion BRL in the third quarter alone. Trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, reached $13.4B.

Digital engagement is being developed to support B2B and B2C clients. Sendas Distribuidora S.A. launched a WhatsApp communication channel to deliver news and updates directly to users, allowing for practical and fast reception of company information.

Here is a summary of key channel and related operational metrics:

Channel Metric	Value	Period/Context
Total Store Count	320	As of April 2025
Distribution Centers	12	Across Brazil
Planned Store Openings	10	For 2025
Planned Store Openings	10	For 2026
Q3 2025 Operational Cash Generation	4.2 billion BRL	Third Quarter 2025
TTM Revenue	$13.4B	As of 30-Sep-2025
Digital Communication Channel	WhatsApp	Launched for updates

The direct in-store sales experience includes customer service desks, which handle client interactions within the large-format environment. The company reported a net income of 195 million BRL for the third quarter of 2025.

• Vast network of large-format cash-and-carry stores.
• Store count reached 320 units as of April 2025.
• Digital channel includes a WhatsApp communication platform.
• Direct in-store sales generated $13.4B TTM revenue (as of 30-Sep-2025).

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Customer Segments

Sendas Distribuidora S.A. operates a cash and carry model that targets a broad base of customers across both business-to-business (B2B) and business-to-consumer (B2C) channels.

The company has an extensive physical footprint, operating over 300 stores across Brazil as of Q3 2025. Furthermore, the company has achieved a 60% penetration among homes in Sao Paulo.

The customer segments served by Sendas Distribuidora S.A. are detailed below, reflecting the dual focus of the Assaí Atacadista brand:

Customer Segment Category	Primary Business Type	Latest Contextual Financial/Statistical Data
Small and medium-sized businesses (e.g., resellers, small retailers)	B2B	Experienced a retraction in volumes in Q3 2025 due to economic pressures.
Prepared food retailers (restaurants, pizzerias, snack bars)	B2B	Part of the B2B segment that saw a retraction in volumes in Q3 2025.
Institutional clients (schools, hospitals, hotels)	B2B	Includes schools, religious institutions, hospitals, and hotels.
Individual end-consumers seeking bulk value (B2C)	B2C	Executives reported no significant change in the B2B versus B2C mix in Q2 2025.

The composition and performance indicators across these groups show specific dynamics as of late 2025.

• Small and medium-sized businesses (e.g., resellers, small retailers)
• Prepared food retailers (restaurants, pizzerias, snack bars)
• Institutional clients (schools, hospitals, hotels)

The B2B customer base, which includes the above categories, is a key focus area, with the company exploring partnerships for financial services initiatives specifically targeting this segment.

• Individual end-consumers seeking bulk value (B2C)

The company has strategically focused on capturing market share from the AB social strata through store conversions, which now feature a sales mix aligned with this audience proportion. The overall economic scenario in Q3 2025, marked by high interest rates, has led to a significant disparity in performance, with lower-income segments experiencing reduced purchasing power. To address price sensitivity across segments, Sendas Distribuidora S.A. is launching a private label initiative in the first quarter of the following year to offer lower-cost options.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Sendas Distribuidora S.A.'s operations as we approach the end of 2025. Honestly, for a high-volume, low-margin business like cash & carry, cost control isn't just important; it's the whole game.

The largest component, the Cost of Goods Sold (COGS), reflects the sheer volume of inventory moving through the Assaí Atacadista network. This number is massive because the model relies on moving product quickly at competitive prices.

Capital spending is still significant, though the latest public projection points toward the next fiscal year. You've got to keep pouring money into new stores to maintain that aggressive expansion pace.

Financing costs are a real headwind right now. High interest rates in Brazil mean servicing existing debt is more expensive, eating into operating profits, even as the company works to pay some of that debt down.

Finally, the day-to-day running of hundreds of stores-logistics, keeping the lights on, and paying the 87.00k employees-forms the bulk of the operating expenses.

Here's a quick look at the key figures, using the latest Trailing Twelve Months (TTM) data ending September 30, 2025, where available, and the most recent announced capital plan:

Cost Category	Metric/Period	Amount (Millions BRL)
Cost of Goods Sold (COGS)	TTM ending Sep 30, 2025	63,828
Store Operations & Personnel (SG&A)	TTM ending Sep 30, 2025	7,139
Finance Costs (Interest Expense)	TTM ending Sep 30, 2025	-3,435
Debt Service Activity	Q3 2025 Net Debt Reduction	500
CapEx (Expansion)	Projected for Fiscal Year 2026	700

The focus on keeping overhead low is evident when you look at the SG&A relative to revenue, but the interest burden is definitely something to watch closely.

For store operations and logistics, the cost structure emphasizes efficiency:

• Low-Cost Operations: Simple store layout.
• Minimal staffing compared to traditional supermarkets.
• Focus on self-service models.
• Investment in supply chain technology for inventory management.

Regarding the debt and finance costs, the trend shows increasing expense, even as the company actively manages its balance sheet:

• Interest Expense TTM Sep 2025: BRL -3,435 million.
• Interest Expense FY 2024: BRL -3,004 million.
• Interest Expense FY 2023: BRL -2,605 million.
• Net Income Q3 2025 was 195 million BRL, showing how interest weighs on the bottom line.

The planned capital expenditure, while noted as a 2026 projection, shows the commitment to growth: the expected investment of around 700 million reais is tied to opening 10 new stores in 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The core of Sendas Distribuidora S.A. revenue generation rests on high-volume sales through its cash & carry format, serving both business customers and individuals seeking value. This primary stream is segmented across wholesale and retail channels.

For the third quarter of 2025, Sendas Distribuidora S.A. reported total revenue of R$ 20.8 billion. This figure represents a 2.7% increase year-over-year for the period ending September 30, 2025.

Looking at the longer period, sales for the nine months ended September 30, 2025, reached BRL 56,510 million. The Trailing Twelve Months (TTM) Annual Sales figure, as of late 2025, was reported at $72.08 billion.

The company's revenue breakdown by sales type is detailed below, reflecting the dual focus of the atacarejo model:

Revenue Component	Reported Value	Period/Context
Q3 2025 Revenue	R$ 20.8 billion	Third Quarter of 2025
Nine Months 2025 Sales	BRL 56,510 million	Nine Months Ended September 30, 2025
TTM Annual Sales	$72.08 billion	Trailing Twelve Months (TTM)
Q2 2025 Revenue	R$ 21 billion	Second Quarter of 2025

Emerging revenue streams are increasingly important, particularly those tied to financial and credit services. Sendas Distribuidora S.A. is actively exploring partnerships to enhance these offerings, especially for the B2B segment. This strategy aims to expand sales without increasing the company's direct credit exposure.

Key elements contributing to this emerging revenue segment include:

• Co-branded credit cards, specifically the Passaí card.
• Offering discounts and payment terms within stores.
• Targeting lower-income customers through these financial services.

The disciplined expense control and operational efficiency seen in Q3 2025 supported the net income of R$ 195 million for the quarter, resulting in a net margin around 1.0%-1.1%. The company is projecting its leverage to decrease further to approximately 2.6x by year-end 2025.