Sendas Distribuidora S.A. (ASAI): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Plongez dans le plan stratégique de Sendas Distribuidora S.A. (Asai), une puissance de vente au détail brésilienne dynamique qui transforme l'épicerie et le paysage en gros. Cette toile complète du modèle commercial révèle comment l'entreprise exploite des partenariats stratégiques, des technologies innovantes et des approches centrées sur le client pour dominer le marché brésilien, offrant des expériences d'achat abordables et diverses sur des plateformes physiques et numériques. De son réseau complexe de magasins aux stratégies numériques de pointe, Sendas redéfinit l'excellence de la vente au détail avec un modèle axé sur le laser qui répond aux divers besoins des consommateurs à revenu moyen et à faible moyen.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle commercial: partenariats clés

Partenariat stratégique avec Casino Group

Casino Group détient 67,1% du capital social total de Sendas Distribuidora à partir de 2023. Le partenariat implique une collaboration opérationnelle et financière stratégique, le groupe de casino offrant une expertise internationale au détail et un soutien financier.

Détails du partenariat	Détails
Pourcentage de propriété	67.1%
Valeur d'investissement	3,2 milliards de R
Durée du partenariat	En cours depuis 2005

Collaboration avec des fournisseurs d'aliments brésiliens locaux

Sendas entretient de vastes partenariats avec les fabricants d'aliments brésiliens et les fournisseurs agricoles.

• Réseau total des fournisseurs locaux: 1 200+ entreprises brésiliennes
• Valeur de l'approvisionnement annuel: 12,5 milliards de dollars
• Pourcentage de produits brésiliens locaux: 85%

Partenariats technologiques

Partenaire technologique	Domaine de mise au point	Investissement
SÈVE	Planification des ressources d'entreprise	45 millions de r
Vtex	Plate-forme de commerce électronique	22 millions de R
AWS	Infrastructure cloud	18 millions de dollars

Partenariats du réseau de logistique et de distribution

Sendas collabore avec plusieurs partenaires de logistique et de transport pour optimiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

• Total Logistics Partners: 47 sociétés de transport
• Couverture du centre de distribution: 18 États au Brésil
• Investissement logistique annuel: 320 millions de R $

Investissement total de partenariat en 2023: 4,05 milliards de dollars

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Épicerie de vente au détail et distribution alimentaire en gros

En 2024, Sendas Distribuidora exploite 186 magasins à travers le Brésil, avec une zone de vente totale d'environ 471 000 mètres carrés. Le réseau de vente au détail de l'entreprise comprend:

Type de magasin	Nombre de magasins	Taille moyenne du magasin
Hypermarchés supplémentaires	78	3 500 m²
Assaí Cash & Porter	108	2 800 m²

Opérations de magasin et gestion des stocks

La société gère un inventaire approfondi avec:

• Plus de 15 000 SKU dans les magasins typiques
• Taux de rotation des stocks de 22,4 fois par an
• Système de gestion des stocks couvrant 98% des gammes de produits

Commerce numérique et stratégies de vente au détail omnicanal

Performances des ventes numériques en 2023:

Métrique	Valeur
Revenus de commerce électronique	1,2 milliard de R
Volume de commande en ligne	3,2 millions de commandes
Plates-formes numériques	3 plateformes actives

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement

Métriques clés de la chaîne d'approvisionnement:

• 14 centres de distribution à l'échelle nationale
• Espace total d'entrepôt: 320 000 mètres carrés
• Efficacité logistique: 99,6%

Amélioration de l'expérience client

Métriques axées sur le client:

Métrique client	Performance
Score de satisfaction du client	8.7/10
Membres du programme de fidélité	5,6 millions
Valeur de transaction moyenne	R 187,50 $

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle commercial: Ressources clés

Réseau de magasins de détail étendus

En 2023, Sendas Distribuidora exploite 221 magasins à travers le Brésil, avec la distribution suivante:

Format de magasin	Nombre de magasins
Magasins supplémentaires	113
Assaí Cash & Porter	108

Réputation de la marque et position du marché

Sendas Distribuidora a déclaré un chiffre d'affaires net de 24,8 milliards de rands en 2022, avec une présence sur le marché principalement dans le sud-est du Brésil.

Infrastructure technologique

• Investissement dans les plateformes numériques: 150 millions de dollars en 2022
• Capacités de commerce électronique et omnicanal
• Systèmes de gestion des stocks avancés

Capacités de main-d'œuvre

Total des employés à partir de 2022: 41 984 travailleurs

Catégorie des employés	Nombre d'employés
Employés à temps plein	38,562
Employés à temps partiel	3,422

Distribution et logistique

• 6 centres de distribution à travers le Brésil
• Zone logistique totale: 330 000 mètres carrés
• Efficacité logistique annuelle: taux de réalisation des commandes de 98,5%

Ressources financières

Actif total au troisième trimestre 2023: 20,1 milliards de dollars

Présentation des actionnaires: 6,3 milliards de dollars

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Gamme de produits abordable et diversifiée pour les consommateurs

Sendas Distribuidora propose une gamme de produits complète avec environ 15 000 SKU dans différentes catégories. Depuis 2023, le mélange de produits de l'entreprise comprend:

Catégorie de produits	Pourcentage de l'inventaire total
Nourriture et épicerie	42%
Articles non alimentaires	28%
Produits frais	18%
Articles ménagers	12%

Expériences de magasinage pratiques

Sendas Distribuidora offre des options de magasinage multicanal avec:

• Magasins physiques: 221 emplacements à travers le Brésil auprès du quatrième trimestre 2023
• Plateforme de commerce électronique avec disponibilité 24/7
• Application mobile avec des capacités d'achat numériques

Couverture géographique large sur le marché brésilien

Distribution géographique des magasins:

Région	Nombre de magasins	Pénétration du marché
Au sud-est	138	62%
Nord-est	53	24%
Autres régions	30	14%

Stratégies de tarification compétitives

L'approche des prix comprend:

• Réduction moyenne des prix de 7,5% par rapport aux concurrents
• Produits de marque privée avec des prix de 15 à 20% inférieurs
• Campagnes promotionnelles fréquentes

Solution de magasinage à guichet

Expérience d'achat complète avec:

• Taille moyenne du magasin de 3 500 mètres carrés
• Catégories de produits intégrés couvrant 95% des besoins du ménage
• Valeur de transaction moyenne de 85,40 $ R en 2023

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Programme de fidélité (supplémentaire)

En 2024, les fonctionnalités du programme de fidélité Clubne supplémentaire:

Métrique du programme	Valeur
Total des membres	8,2 millions de participants actifs
Points moyens accumulés	45 R $ par membre mensuellement
Taux de rachat	37,5% des points accumulés

Plates-formes de fiançailles clients numériques

Statistiques de l'engagement numérique:

• Téléchargements d'applications mobiles: 2,3 millions
• Utilisateurs numériques actifs mensuels: 1,7 million
• Volume de transaction en ligne: 320 millions de R $ par trimestre

Marketing et offres promotionnelles personnalisées

Canal de marketing	Taux d'engagement
Campagnes par e-mail	Taux d'ouverture de 22,4%
Promotions SMS	Taux de clics 18,6%
Recommandations personnalisées	Taux de conversion de 15,3%

Canaux d'assistance du service client

Métriques du support client:

• Taux de résolution du centre d'appels: 92,7%
• Temps de réponse moyen: 6,2 minutes
• Score de satisfaction du client: 4.3 / 5

Points de contact interaction mobile et en ligne

Canal d'interaction	Utilisateurs actifs mensuels
Application mobile	1,7 million
Site web	2,1 millions
Plateformes de médias sociaux	850,000

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle d'entreprise: canaux

Magasins de vente au détail physiques (supplément, Sendas)

En 2024, Sendas Distribuidora exploite 242 magasins de détail physiques à travers le Brésil, avec la ventilation du magasin suivante:

Marque de magasin	Nombre de magasins	Taille moyenne du magasin (mètres carrés)
Supplémentaire	126	4,500
Sendas	116	3,800

Site Web de commerce électronique et application mobile

Métriques de performance du canal de vente numérique:

• Revenus de ventes en ligne: 2,3 milliards de dollars en 2023
• Téléchargements d'applications mobiles: 1,7 million
• Utilisateurs actifs mensuels sur les plates-formes numériques: 850 000

Plates-formes d'achat mobiles

Détails de l'intégration de la plate-forme:

Plate-forme	Utilisateurs actifs mensuels	Valeur de commande moyenne
WhatsApp Shopping	320,000	R 185 $
Intégrations du marché	210,000	R 220 R $

Marketing des médias sociaux

Statistiques d'engagement des médias sociaux:

• Followers Instagram: 450 000
• Fonds Facebook: 380 000
• Taux d'engagement moyen: 3,2%
• Dépenses publicitaires sur les réseaux sociaux: 12,5 millions de dollars en 2023

Ventes directes et support client

Métriques des canaux de support client:

Canal de support	Interactions mensuelles	Temps de réponse moyen
Centre d'appel	95,000	12 minutes
Assistance par e-mail	45,000	24 heures
Chat en direct	35,000	8 minutes

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Consommateurs brésiliens à revenu moyen et inférieur

En 2023, Sendas Distribuidora cible environ 48,3 millions de consommateurs brésiliens dans les supports moyens et inférieurs à revenu moyen, avec un revenu mensuel moyen mensuel entre 2 500 R $ et 7 500 R.

Segment des revenus	Couverture de la population	Dépenses mensuelles moyennes
Revenu moyen moyen	32,5 millions de consommateurs	1 850 R $ par ménage
Revenu moyen	15,8 millions de consommateurs	R 3 200 $ par ménage

Acheteurs de ménages urbains et suburbains

Sendas Distribuidora dessert environ 22,6 millions de ménages urbains et suburbains à travers le Brésil, avec une présence concentrée dans les États de São Paulo, Rio de Janeiro et Minas Gerais.

• Pénétration des ménages urbains: 68,3%
• Couverture des ménages de banlieue: 45,7%
• Dépenses mensuelles moyennes de l'épicerie: 980 R $ par ménage

Petites et moyennes entreprises

La société cible environ 1,2 million de petites et moyennes entreprises à travers le Brésil, en mettant l'accent sur les secteurs des services alimentaires, de la vente au détail et de l'hôtellerie.

Segment d'entreprise	Nombre d'entreprises	Marchandage mensuel moyen
Services alimentaires	480 000 entreprises	12 500 $ R par entreprise
Vente au détail	320 000 entreprises	8 700 $ R par entreprise
Hospitalité	180 000 entreprises	6 300 $ R par entreprise

Acheteurs de produits d'épicerie et de ménage

Sendas Distribuidora dessert environ 35,4 millions d'acheteurs d'épicerie et de produits ménagers à travers le Brésil, avec une gamme de produits diversifiée.

• Acheteurs de produits d'épicerie: 28,6 millions
• Acheteurs de produits ménagers: 6,8 millions
• Dépenses mensuelles moyennes en épicerie: 750 R $ par ménage

Clients sensibles aux prix

L'entreprise s'adresse à environ 26,7 millions de clients sensibles aux prix qui priorisent la valeur et l'abordabilité.

Niveau de sensibilité aux prix	Segment de clientèle	Attente de réduction moyenne
Sensibilité élevée aux prix	12,4 millions de clients	Discussion de 15 à 20%
Sensibilité modérée des prix	14,3 millions de clients	Discussion de 10 à 15%

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Stocker les dépenses opérationnelles

Depuis 2024, les dépenses opérationnelles du magasin de Sendas Distribuidora comprennent:

Catégorie de dépenses	Coût annuel (BRL)
Loyer et services publics	312 500 000 R
Entretien	87 600 000 R
Stocker des équipements	65 400 000 $ R

Coûts de chaîne d'approvisionnement et de logistique

Répartition des dépenses de la chaîne logistique et de la chaîne d'approvisionnement:

Composant logistique	Dépenses annuelles (BRL)
Transport	R 425 000 000 $
Opérations de l'entrepôt	215 000 000 $ R
Entretien du centre de distribution	98 700 000 R

Salaires et avantages sociaux des employés

Structure de rémunération pour la main-d'œuvre:

• Paie annuelle totale: 680 000 000 $ R
• Salaire mensuel moyen: 4 250 R $
• Attribution des avantages: 142 000 000 $ R

Investissements technologiques et infrastructures numériques

Détails des dépenses technologiques:

Catégorie de technologie	Investissement annuel (BRL)
Infrastructure informatique	55 600 000 R
Plate-forme de commerce électronique	37 800 000 R $
Cybersécurité	22 500 000 R

Dépenses marketing et promotionnelles

Attribution des dépenses de commercialisation:

• Budget marketing annuel total: 95 000 000 $ R
• Marketing numérique: 42 300 000 $ R
• Publicité médiatique traditionnelle: 35 700 000 R $
• Campagnes promotionnelles: 17 000 000 R $

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Modèle commercial: Strots de revenus

Ventes d'épicerie de vente au détail

En 2022, Sendas Distribuidora a déclaré un chiffre d'affaires net de 24,2 milliards de R $ des ventes d'épicerie au détail. La société opère à travers plusieurs formats de bannières, notamment Extra, Pão de Açúcar et Assaí.

Canal de vente au détail	2022 Revenus (R $ milliards)	Pourcentage du total des revenus
Hypermarchés supplémentaires	8.7	36%
Supermarchés Pão de Açúcar	6.5	27%
Assaí Cash & Porter	9.0	37%

Distribution alimentaire en gros

Distribution alimentaire en gros via Assaí Cash & Le transport a généré 9,0 milliards de dollars de revenus pour 2022, ce qui représente 37% des revenus totaux de la société.

• Total des magasins de gros: 290 emplacements
• Revenus de magasin moyen: 31 millions de R $ par magasin par an
• Segments de clientèle de gros clés: petites entreprises, restaurants, institutions

Ventes de produits de marque privée

Les produits de marque privée ont généré environ 1,2 milliard de RS de revenus en 2022, avec un taux de croissance de 15% par rapport à l'année précédente.

Catégorie de produits	2022 Revenus (R $ millions)
Produits alimentaires	680
Produits non alimentaires	520

Transactions de commerce électronique

Les ventes numériques ont atteint 1,5 milliard de rands en 2022, ce qui représente 6,2% du total des revenus de l'entreprise.

• Commandes d'épicerie en ligne: 2,3 millions par an
• Valeur de commande en ligne moyenne: 650 R $
• Utilisateurs de plate-forme numérique: 1,8 million de clients enregistrés

Services et partenariats supplémentaires

Des sources de revenus supplémentaires ont généré 350 millions de R $ en 2022, y compris les services financiers, les commissions de marché et les partenariats stratégiques.

Catégorie de service	2022 Revenus (R $ millions)
Services financiers	180
Commissions du marché	120
Partenariats stratégiques	50

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Value Propositions

Highly competitive prices through bulk purchasing

Sendas Distribuidora S.A., operating as Assaí Atacadista, solidifies its price value through its cash & carry segment focus. The company reported sales of BRL 18,956 million for the third quarter compared to BRL 18,563 million a year ago. For the nine months ending September 30, 2025, sales reached BRL 56,510 million. This scale supports aggressive pricing. For context on the prior year, gross sales exceeded R$80 billion in fiscal year 2024.

Comprehensive assortment of food and non-food items

The offering includes a wide range of products catering to the wholesale requirement. The Company's offering includes over 9,000 grocery items, food, perishables, beverages, hygiene products, and more. This breadth supports the one-stop-shop appeal for its varied clientele.

Convenience of one-stop shopping for businesses and families

Sendas Distribuidora S.A. serves a broad mix of customers who value purchasing in bulk or larger quantities. The customer base includes:

• Food retailers such as restaurants, pizzerias, and coffee shops.
• Conventional retailers like grocery stores, supermarkets, and bars.
• End-users including schools, small businesses, religious institutions, hospitals, and hotels.
• Individuals.

Value-driven shopping experience for cost-conscious consumers

The company drives value through operational efficiency, maintaining an EBITDA margin of 7.6% in Q3 2025. The focus on digital engagement also enhances the value proposition for shoppers. Data from 2024 showed that sales using the Meu Assaí App were 44% higher than for customers not using it. Furthermore, customers using the app saw their average ticket 24% higher and purchased 75% more items per purchase compared to non-app users.

Here's a quick look at some key financial metrics as of late 2025:

Metric	Value	Period/Date
Trailing 12-Month Revenue	$13.4B	As of 30-Sep-2025
Q2 2025 Revenue	R$21 billion	Q2 2025
Q3 2025 Revenue	19.29 billion USD	Q3 2025
Q3 2025 Net Income	195 million BRL	Q3 2025
Q3 2025 EBITDA Margin	7.6%	Q3 2025
Nine Months Sales	BRL 56,510 million	Ended September 30, 2025
Net Debt Reduction	500 million BRL	Q3 2025

The company's operational cash generation was reported at 4.2 billion BRL for Q3 2025.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) manages its connection with customers, which is key for a high-volume, low-margin player like this. The focus is clearly on efficiency and improving the in-store experience to keep that transactional flow moving.

Automated and efficient service via self-checkout systems

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) has pushed hard on automation to speed things up. As of the third quarter of 2025, the company reported implementing self-checkout systems in 90% of its stores. This move directly addresses the need for faster throughput, which is vital when dealing with the high volume of transactions that define the cash & carry model. The goal here is definitely to reduce friction at the point of sale.

Transactional relationship based on low price and volume

The core relationship with customers is cemented by price competitiveness, which naturally leads to high transaction volume. For the third quarter of 2025, the gross profit margin stood at 16.7%, a figure that reflects this focus on moving large quantities of goods. The company saw a year-over-year revenue growth of 2.7% in 3Q25, while same-store sales showed stability, posting 1.3% growth for the July-October period, with October alone showing a stronger 5.2% increase. Still, the B2B segment faced headwinds, with volumes reducing due to high-interest rates in 3Q25. The company is actively managing its leverage, which stood at 3.03x (Debt-to-EBITDA) in Q3 2025, the lowest level since 2021, with a projection to hit approximately 2.6x by year-end 2025. This financial discipline supports the low-price promise.

Targeted financial services to enhance B2B loyalty

While specific financial product uptake numbers aren't public, the strategy clearly targets the professional customer base. The improvement in gross profit was partly attributed to a favorable purchase mix in the B2B segment. The overall commitment to the B2B customer is seen in the strategic focus on optimizing assortment to adapt to market conditions affecting these business owners. The company's overall leverage reduction shows financial stability, which indirectly supports confidence for its B2B partners.

Enhanced in-store experience through operational improvements

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) has significantly upgraded the physical shopping environment. By the end of 2024, the company completed the conversion of 66 hypermarkets acquired in 2021. This transformation is paired with an expansion of on-site services designed to make the store a more complete destination for both professional and end consumers. The company stated its commitment to enhancing the customer shopping experience. The app-based customer engagement strategy also played a role, significantly boosting store visit frequency and sales in 3Q25.

Here's the quick math on those enhanced in-store service units as of the end of 2024:

Service Type	Unit Count (End of 2024)
Total Service Units	618
Butcher Shops	254
Deli Sections	191
Bakeries	173

These additions-butchery, deli, and bakery-are defintely value-adds that keep customers in the store longer and increase the average ticket size beyond basic groceries.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Channels

The physical reach of Sendas Distribuidora S.A. is anchored by its extensive network of large-format cash-and-carry stores, operating under the Assaí Atacadista brand.

As of April 2025, the company operated 320 units across Brazil. This physical footprint is supported by 12 distribution centers across the country. Sendas Distribuidora S.A. reiterated its plan to open 10 stores in 2025 and another 10 stores in 2026, continuing the expansion strategy that saw 58 new stores opened in fiscal year 2024. The cash & carry segment, where Sendas Distribuidora S.A. is a leader, held a 34% market share of total food sales in Brazil as of 2023.

The direct in-store sales channel is the primary driver of financial results. For the nine months ended September 30, 2025, the company reported operational cash generation of 4.2 billion BRL in the third quarter alone. Trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, reached $13.4B.

Digital engagement is being developed to support B2B and B2C clients. Sendas Distribuidora S.A. launched a WhatsApp communication channel to deliver news and updates directly to users, allowing for practical and fast reception of company information.

Here is a summary of key channel and related operational metrics:

Channel Metric	Value	Period/Context
Total Store Count	320	As of April 2025
Distribution Centers	12	Across Brazil
Planned Store Openings	10	For 2025
Planned Store Openings	10	For 2026
Q3 2025 Operational Cash Generation	4.2 billion BRL	Third Quarter 2025
TTM Revenue	$13.4B	As of 30-Sep-2025
Digital Communication Channel	WhatsApp	Launched for updates

The direct in-store sales experience includes customer service desks, which handle client interactions within the large-format environment. The company reported a net income of 195 million BRL for the third quarter of 2025.

• Vast network of large-format cash-and-carry stores.
• Store count reached 320 units as of April 2025.
• Digital channel includes a WhatsApp communication platform.
• Direct in-store sales generated $13.4B TTM revenue (as of 30-Sep-2025).

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Customer Segments

Sendas Distribuidora S.A. operates a cash and carry model that targets a broad base of customers across both business-to-business (B2B) and business-to-consumer (B2C) channels.

The company has an extensive physical footprint, operating over 300 stores across Brazil as of Q3 2025. Furthermore, the company has achieved a 60% penetration among homes in Sao Paulo.

The customer segments served by Sendas Distribuidora S.A. are detailed below, reflecting the dual focus of the Assaí Atacadista brand:

Customer Segment Category	Primary Business Type	Latest Contextual Financial/Statistical Data
Small and medium-sized businesses (e.g., resellers, small retailers)	B2B	Experienced a retraction in volumes in Q3 2025 due to economic pressures.
Prepared food retailers (restaurants, pizzerias, snack bars)	B2B	Part of the B2B segment that saw a retraction in volumes in Q3 2025.
Institutional clients (schools, hospitals, hotels)	B2B	Includes schools, religious institutions, hospitals, and hotels.
Individual end-consumers seeking bulk value (B2C)	B2C	Executives reported no significant change in the B2B versus B2C mix in Q2 2025.

The composition and performance indicators across these groups show specific dynamics as of late 2025.

• Small and medium-sized businesses (e.g., resellers, small retailers)
• Prepared food retailers (restaurants, pizzerias, snack bars)
• Institutional clients (schools, hospitals, hotels)

The B2B customer base, which includes the above categories, is a key focus area, with the company exploring partnerships for financial services initiatives specifically targeting this segment.

• Individual end-consumers seeking bulk value (B2C)

The company has strategically focused on capturing market share from the AB social strata through store conversions, which now feature a sales mix aligned with this audience proportion. The overall economic scenario in Q3 2025, marked by high interest rates, has led to a significant disparity in performance, with lower-income segments experiencing reduced purchasing power. To address price sensitivity across segments, Sendas Distribuidora S.A. is launching a private label initiative in the first quarter of the following year to offer lower-cost options.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses driving Sendas Distribuidora S.A.'s operations as we approach the end of 2025. Honestly, for a high-volume, low-margin business like cash & carry, cost control isn't just important; it's the whole game.

The largest component, the Cost of Goods Sold (COGS), reflects the sheer volume of inventory moving through the Assaí Atacadista network. This number is massive because the model relies on moving product quickly at competitive prices.

Capital spending is still significant, though the latest public projection points toward the next fiscal year. You've got to keep pouring money into new stores to maintain that aggressive expansion pace.

Financing costs are a real headwind right now. High interest rates in Brazil mean servicing existing debt is more expensive, eating into operating profits, even as the company works to pay some of that debt down.

Finally, the day-to-day running of hundreds of stores-logistics, keeping the lights on, and paying the 87.00k employees-forms the bulk of the operating expenses.

Here's a quick look at the key figures, using the latest Trailing Twelve Months (TTM) data ending September 30, 2025, where available, and the most recent announced capital plan:

Cost Category	Metric/Period	Amount (Millions BRL)
Cost of Goods Sold (COGS)	TTM ending Sep 30, 2025	63,828
Store Operations & Personnel (SG&A)	TTM ending Sep 30, 2025	7,139
Finance Costs (Interest Expense)	TTM ending Sep 30, 2025	-3,435
Debt Service Activity	Q3 2025 Net Debt Reduction	500
CapEx (Expansion)	Projected for Fiscal Year 2026	700

The focus on keeping overhead low is evident when you look at the SG&A relative to revenue, but the interest burden is definitely something to watch closely.

For store operations and logistics, the cost structure emphasizes efficiency:

• Low-Cost Operations: Simple store layout.
• Minimal staffing compared to traditional supermarkets.
• Focus on self-service models.
• Investment in supply chain technology for inventory management.

Regarding the debt and finance costs, the trend shows increasing expense, even as the company actively manages its balance sheet:

• Interest Expense TTM Sep 2025: BRL -3,435 million.
• Interest Expense FY 2024: BRL -3,004 million.
• Interest Expense FY 2023: BRL -2,605 million.
• Net Income Q3 2025 was 195 million BRL, showing how interest weighs on the bottom line.

The planned capital expenditure, while noted as a 2026 projection, shows the commitment to growth: the expected investment of around 700 million reais is tied to opening 10 new stores in 2026.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Sendas Distribuidora S.A. (ASAI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The core of Sendas Distribuidora S.A. revenue generation rests on high-volume sales through its cash & carry format, serving both business customers and individuals seeking value. This primary stream is segmented across wholesale and retail channels.

For the third quarter of 2025, Sendas Distribuidora S.A. reported total revenue of R$ 20.8 billion. This figure represents a 2.7% increase year-over-year for the period ending September 30, 2025.

Looking at the longer period, sales for the nine months ended September 30, 2025, reached BRL 56,510 million. The Trailing Twelve Months (TTM) Annual Sales figure, as of late 2025, was reported at $72.08 billion.

The company's revenue breakdown by sales type is detailed below, reflecting the dual focus of the atacarejo model:

Revenue Component	Reported Value	Period/Context
Q3 2025 Revenue	R$ 20.8 billion	Third Quarter of 2025
Nine Months 2025 Sales	BRL 56,510 million	Nine Months Ended September 30, 2025
TTM Annual Sales	$72.08 billion	Trailing Twelve Months (TTM)
Q2 2025 Revenue	R$ 21 billion	Second Quarter of 2025

Emerging revenue streams are increasingly important, particularly those tied to financial and credit services. Sendas Distribuidora S.A. is actively exploring partnerships to enhance these offerings, especially for the B2B segment. This strategy aims to expand sales without increasing the company's direct credit exposure.

Key elements contributing to this emerging revenue segment include:

• Co-branded credit cards, specifically the Passaí card.
• Offering discounts and payment terms within stores.
• Targeting lower-income customers through these financial services.

The disciplined expense control and operational efficiency seen in Q3 2025 supported the net income of R$ 195 million for the quarter, resulting in a net margin around 1.0%-1.1%. The company is projecting its leverage to decrease further to approximately 2.6x by year-end 2025.