Braskem S.A. (BAK): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo dinámico de los petroquímicos, Braskem S.A. surge como un jugador global transformador, tejiendo estratégicamente la innovación, la sostenibilidad y la excelencia industrial en su modelo de negocio principal. Al aprovechar las capacidades de fabricación avanzada, las asociaciones estratégicas y un compromiso con los principios de la economía circular, Braskem se ha posicionado como una fuerza pionera en las soluciones de polímeros y petroquímicos que trascienden las fronteras tradicionales de la industria. Esta exploración del lienzo de modelo de negocio de Braskem revela un enfoque complejo y multifacético que conecta las capacidades tecnológicas de vanguardia con las estrategias basadas en el mercado, prometiendo ideas sobre cómo una multinacional brasileña navega el intrincado panorama de la fabricación global de productos químicos.

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Alianza estratégica con Petrobras

Braskem tiene una asociación estratégica de larga data con Petrobras para el suministro de materias primas petroquímicas. A partir de 2023, la asociación implica:

Métrico de asociación	Detalle cuantitativo
Suministro anual de materia prima petroquímica	Aproximadamente 3.5 millones de toneladas métricas
Valor de contrato	Estimado $ 2.1 mil millones anualmente
Duración de la asociación	En curso desde 2002

Empresas conjuntas con fabricantes internacionales

Braskem mantiene empresas conjuntas internacionales estratégicas:

• Braskem Idesa (México) - empresa conjunta petroquímica
• Asociación total de Braskem Poliolefinas en Brasil
• Colaboraciones internacionales de fabricación de polímeros en Estados Unidos y Europa

Empresa conjunta	Inversión	Capacidad de producción
Braskem idesa	$ 5.2 mil millones	1.05 millones de toneladas métricas/año
Poliolefinas Total de Braskem	$ 780 millones	350,000 toneladas métricas/año

Asociaciones de la industria automotriz y de embalaje

Las colaboraciones industriales clave incluyen:

• Desarrollo de plásticos sostenibles de Mercedes-Benz
• Programa de plásticos de la economía circular de Volkswagen
• Asociaciones de embalaje con Tetra Pak y Berry Global

Colaboraciones de investigación de sostenibilidad

Asociaciones de investigación centradas en la economía circular y las tecnologías sostenibles:

• Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) Investigación de polímeros sostenibles
• Centro de innovación de la economía circular de la Universidad de São Paulo
• Red de economía circular de la Fundación Ellen MacArthur

Socio de investigación	Inversión de investigación anual	Área de enfoque
MIT	$ 3.2 millones	Sostenibilidad de polímeros avanzados
Universidad de São Paulo	$ 1.5 millones	Tecnologías de economía circular

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: actividades clave

Producción petroquímica y fabricación de polímeros

Capacidad de producción anual: 22 millones de toneladas métricas de petroquímicos y polímeros

Tipo de producción	Volumen anual	Mercados primarios
Resinas termoplásticas	16.5 millones de toneladas métricas	Brasil, Estados Unidos, Alemania
Químicos petroquímicos	5.5 millones de toneladas métricas	América Latina, América del Norte

Investigación y desarrollo de soluciones químicas sostenibles

Inversión en I + D en 2023: $ 238 millones

• Desarrollo de polímeros verdes
• Iniciativas de economía circular
• Innovaciones plásticas a base de biografía

Integración vertical a través de la cadena de valor químico

Etapa de integración	Cobertura operativa
Petroquímicos aguas arriba	5 refinerías
Producción de polímeros	41 unidades industriales
Red de distribución	Presencia global en 30 países

Eficiencia operativa e innovación tecnológica

Métricas de eficiencia operativa para 2023:

• Eficiencia de producción: 92.4%
• Reducción del consumo de energía: 3.2%
• Reducción de emisiones de carbono: 4.1%

Expansión del mercado global y diversificación de productos

Mercado	Contribución de ingresos	Índice de crecimiento
Brasil	$ 8.2 mil millones	5.6%
Estados Unidos	$ 6.7 mil millones	4.3%
Europa	$ 2.9 mil millones	3.1%

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: recursos clave

Instalaciones de fabricación avanzadas

Braskem opera 41 unidades industriales en múltiples ubicaciones:

País	Número de instalaciones	Capacidad de producción
Brasil	34	20.4 millones de toneladas/año
Estados Unidos	5	4.2 millones de toneladas/año
México	2	1.6 millones de toneladas/año

Experiencia petroquímica y capacidades tecnológicas

Métricas de inversión tecnológica:

• Inversión en I + D en 2022: $ 213.4 millones
• Número de patentes activas: 387
• Proyectos de innovación anual: 52

Cartera de propiedades intelectuales

Categoría de IP	Recuento total	Protección activa
Patentes	387	276
Marcas registradas	245	189
Diseños industriales	42	35

Fuerza laboral hábil

Composición de recursos humanos:

• Total de empleados: 8,500
• Empleados con títulos avanzados: 32%
• Ingenieros químicos: 18% de la fuerza laboral

Infraestructura de cadena de suministro e logística

Activo logístico	Cantidad	Capacidad anual
Terminales de almacenamiento	22	1.5 millones m³
Flota de transporte	187 camiones	2.3 millones de toneladas/año
Instalaciones portuarias	6	4.7 millones de toneladas/año de exportación

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Productos petroquímicos y polímeros de alta calidad y polímeros sostenibles

Braskem produjo 20.1 millones de toneladas métricas de petroquímicos y polímeros en 2022. La cartera de productos de la compañía incluye:

Categoría de productos	Volumen de producción (toneladas métricas)
Polipropileno (PP)	7.3 millones
Polietileno (PE)	6.8 millones
CLORURO DE POLIVINILO	4.2 millones

Soluciones innovadoras para sectores de embalaje, automotriz y construcción

Braskem invirtió $ 232 millones en investigación y desarrollo en 2022, centrándose en soluciones innovadoras de polímeros.

• Sector de envasado: alternativas de plástico biodegradables desarrolladas
• Sector automotriz: creado polímeros livianos y de alto rendimiento
• Sector de la construcción: materiales de construcción sostenibles diseñados

Compromiso con la economía circular y las tecnologías de reciclaje

Iniciativas de reciclaje de Braskem en 2022:

Métrico de reciclaje	Valor
Volumen de plástico reciclado	413,000 toneladas métricas
Inversiones de economía circular	$ 78 millones

Precios competitivos a través de la eficiencia operativa

Métricas de eficiencia operativa para 2022:

• Reducción de costos de producción: 12.4%
• Relación de gastos operativos: 9.2%
• Costo de producción de efectivo: $ 0.75 por kg

Desarrollo de productos personalizado para necesidades específicas de la industria

Estadísticas de desarrollo de productos personalizados:

Industria	Productos personalizados desarrollados
Automotor	37 grados de polímero especializados
Electrónica	22 materiales de alto rendimiento
Médico	15 soluciones de polímeros especializados

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Asociaciones estratégicas a largo plazo con clientes industriales

Braskem mantiene asociaciones estratégicas con 1,285 clientes industriales en 71 países a partir de 2023. La base global de clientes de la compañía genera $ 20.3 mil millones en ingresos anuales de las ventas de productos químicos y de polímeros.

Tipo de asociación	Número de clientes	Impacto anual de ingresos
Asociaciones del sector automotriz	287	$ 4.6 mil millones
Asociaciones de materiales de construcción	412	$ 5.2 mil millones
Asociaciones de la industria del embalaje	386	$ 4.9 mil millones

Soporte técnico y desarrollo de productos colaborativos

Braskem invierte $ 328 millones anuales en investigación y desarrollo, con 92 proyectos activos de desarrollo de productos colaborativos en múltiples industrias.

• Centros de soporte técnico: 14 ubicaciones globales
• Horario de consulta técnica anual: 24,768
• Tasa de éxito del desarrollo del producto: 76%

Plataformas digitales para la participación del cliente

Métricas de participación digital para las plataformas de clientes de Braskem en 2023:

Métrica de plataforma	Valor
Usuarios digitales activos	8,742
Transacciones digitales anuales	146,329
Tiempo de respuesta al servicio al cliente en línea	47 minutos

Equipos de gestión de cuentas dedicados

Braskem opera con 276 profesionales de gestión de cuentas dedicados que sirven a clientes globales.

• Tasa promedio de retención del cliente: 94%
• Tamaño promedio del equipo de gestión de cuentas por región: 42 profesionales
• Puntuación de satisfacción del cliente: 8.7/10

Innovación continua y capacidad de respuesta a los requisitos del cliente

Inversión de inversión y métricas de desarrollo impulsadas por el cliente para 2023:

Métrica de innovación	Valor
Inversión anual de I + D	$ 328 millones
Nuevos lanzamientos de productos	37
Modificaciones de productos iniciados por el cliente	129

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: canales

Fuerza de ventas directa para clientes industriales y corporativos

Braskem mantiene un equipo global de ventas directas de 287 profesionales de ventas dedicados que cubren múltiples regiones. En 2023, la fuerza de ventas directas generó $ 6.2 mil millones en ingresos de clientes industriales y corporativos.

Región	Representantes de ventas	Contribución anual de ingresos
América	156	$ 3.7 mil millones
Europa	67	$ 1.5 mil millones
Asia-Pacífico	64	$ 1 mil millones

Plataformas de comercio electrónico y ventas digitales

La plataforma de ventas digitales de Braskem procesó 12,487 transacciones en línea en 2023, lo que representa $ 1.8 mil millones en ingresos por ventas digitales.

• Plataforma digital B2B lanzada en 2021
• Catálogo de productos en línea 24/7
• Seguimiento de inventario en tiempo real

Red de distribución global

Braskem opera 17 centros de distribución en 8 países, con una red de logística total que cubre 42 países.

Ubicación del centro de distribución	Volumen de envío anual	Cobertura del mercado
Brasil	1.2 millones de toneladas métricas	Sudamerica
Estados Unidos	850,000 toneladas métricas	América del norte
Alemania	450,000 toneladas métricas	Mercado europeo

Ferias comerciales y conferencias de la industria

En 2023, Braskem participó en 24 ferias internacionales, generando 673 clientes potenciales directos.

Iniciativas de marketing estratégico y desarrollo de negocios

Braskem invirtió $ 87 millones en programas estratégicos de marketing y desarrollo de negocios en 2023, lo que resultó en 14 nuevas asociaciones estratégicas e iniciativas de expansión del mercado.

• Programas de innovación de polímeros sostenibles
• Colaboración de la industria estratégica
• Estrategias de diversificación del mercado

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Fabricantes de automóviles

En 2023, Braskem suministró a los fabricantes automotrices polímeros y resinas especializadas.

Detalles de segmento	Cuota de mercado	Volumen anual
Suministro de polímero automotriz	18.5%	672,000 toneladas métricas
Clientes automotrices clave	General Motors, Ford, Volkswagen	$ 1.2 mil millones de ingresos

Empresas de embalaje y bienes de consumo

Braskem atiende a múltiples industrias de envasado a nivel mundial.

Segmento de embalaje	Penetración del mercado	Producción anual
Polímeros de embalaje de alimentos	22.7%	890,000 toneladas métricas
Plastics de bienes de consumo	16.3%	540,000 toneladas métricas

Industrias de construcción e infraestructura

• Sistemas de tuberías de PVC
• Soluciones de polímeros de construcción
• Proveedores de materiales de infraestructura

Segmento de construcción	Cuota de mercado	Ingresos anuales
Polímeros de construcción	15.6%	$ 780 millones

Productores de equipos agrícolas e industriales

Braskem ofrece soluciones de polímeros especializados para maquinaria agrícola y fabricantes de equipos industriales.

Segmento de equipos	Penetración del mercado	Volumen de suministro anual
Polímeros de equipos agrícolas	12.4%	420,000 toneladas métricas
Resinas de equipos industriales	11.2%	380,000 toneladas métricas

Convertidores globales de productos químicos y polímeros

Braskem suministra materias primas a las industrias globales de conversión química y de polímeros.

Segmento de conversión	Cuota de mercado global	Producción anual
Suministros de convertidores químicos	19.8%	750,000 toneladas métricas
Materiales de conversión de polímeros	17.5%	660,000 toneladas métricas

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de adquisición de materia prima

En 2022, los costos de adquisición de materias primas de Braskem fueron de R $ 45.8 mil millones, lo que representa aproximadamente el 70% de los gastos operativos totales. Desglose de gastos de materia prima petroquímica:

Tipo de materia prima	Costo anual (R $)	Porcentaje
Nafta	21.3 mil millones	46.5%
Etano	15.6 mil millones	34.1%
Propileno	8.9 mil millones	19.4%

Costos de fabricación y operación

Los costos totales de fabricación en 2022 alcanzaron R $ 12.6 mil millones, con los siguientes componentes clave:

• Costos laborales: R $ 3.2 mil millones
• Mantenimiento del equipo: R $ 2.7 mil millones
• Consumo de energía: R $ 4.1 mil millones
• Depreciación: R $ 2.6 mil millones

Inversiones de investigación y desarrollo

Braskem invirtió R $ 356 millones en I + D durante 2022, centrándose en:

• Tecnologías de economía circular: R $ 127 millones
• Desarrollo de polímeros renovables: R $ 98 millones
• Optimización del proceso: R $ 131 millones

Logística y transporte

Los gastos de logística totalizaron R $ 3.8 mil millones en 2022, distribuidos en todo:

Modo de transporte	Costo anual (R $)	Porcentaje
Envío marítimo	1.900 millones	50%
Transporte de camiones	1.400 millones	37%
Transporte ferroviario	0.500 millones	13%

Gastos de sostenibilidad y cumplimiento ambiental

Los costos de cumplimiento ambiental en 2022 ascendieron a R $ 512 millones, que incluyen:

• Tecnologías de reducción de emisiones: R $ 187 millones
• Gestión de residuos: R $ 142 millones
• Monitoreo ambiental: R $ 83 millones
• Cumplimiento regulatorio: R $ 100 millones

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Venta de polímeros y productos petroquímicos

En 2022, Braskem reportó ingresos netos de R $ 82.4 mil millones. Desglose de ventas de polímeros:

Categoría de productos	Ingresos (R $ mil millones)	Porcentaje
Polipropileno (PP)	24.6	29.8%
Polietileno (PE)	22.1	26.8%
Resinas	18.3	22.2%

Licencias de innovaciones tecnológicas

Braskem generó R $ 125 millones a partir de licencias de tecnología y asociaciones en 2022.

• Ingresos de licencia de tecnología Green PE: R $ 75 millones
• Licencias de innovación de procesos: R $ 50 millones

Economía circular y soluciones de reciclaje

Ingresos de la economía circular en 2022: R $ 1.2 mil millones

Flujo de reciclaje	Ingresos (R $ millones)
Reciclaje mecánico	650
Reciclaje químico	450
Ventas de resina reciclada	100

Ingresos de expansión del mercado internacional

Ventas internacionales en 2022: R $ 38.6 mil millones

• América del Norte: R $ 15.2 mil millones
• Europa: R $ 8.7 mil millones
• Asia: R $ 6.5 mil millones
• Otros mercados: R $ 8.2 mil millones

Ofertas de productos especializados de valor agregado

Ingresos de productos especializados: R $ 12.5 mil millones en 2022

Categoría de productos especializados	Ingresos (R $ mil millones)
Polímeros de alto rendimiento	5.6
Resinas sostenibles	3.9
Soluciones compuestas personalizadas	3.0

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core offerings Braskem S.A. puts on the table for its customers as of late 2025. It's a mix of established petrochemical scale and aggressive sustainability leadership. Here's the breakdown of what Braskem S.A. is delivering.

Global leadership in biopolymers, offering a renewable and sustainable plastic alternative

Braskem S.A. is the world's leading biopolymers producer, centered on its I'm green™ bio-based brand, made from sugarcane ethanol. This offering is positioned to help customers reduce their carbon footprint significantly.

• The current green ethylene production capacity stands at 275,000 tonnes per year, which is 37% above the initial 2010 project capacity.
• This expanded biopolymer production capacity is projected to capture approximately 159,000 tons of CO2 per year.
• The company has a firm goal to reach 1 million tons of annual production capacity for bioproducts and bioattributed products by 2030.
• Sales of Green PE were 38,000 kton in the first quarter of 2025 (1Q25).
• In the second quarter of 2025 (2Q25), sales of Green PE reached 48,000 kton, marking a 24% increase compared to 2Q24.
• The long-term commitment is to achieve carbon neutrality by 2050.

Diversified portfolio of thermoplastic resins (PE, PP, PVC) for various industries

Beyond bio-based materials, Braskem S.A. provides a broad base of conventional resins, making it a comprehensive supplier across many sectors. The company is the Americas' top thermoplastic resin producer.

Resin Type/Segment	Capacity/Volume Metric	Data Point
Thermoplastic Resins (Total)	Annual Production Capacity	8.9 million tons (as of 2025 context)
Polyethylene (PE) & Polypropylene (PP)	Sales Volume in Brazil (2Q25 vs 1Q25)	Increased by 3%
Polyethylene (PE)	Blow-Molded Segment Grades	More than 15 grades
Polypropylene (PP)	US Production Capacity (Historical Reference)	1.5 million tons
Resins Sales Volume (Total)	First Half 2025 (1H25)	1,636 kton

You'll find their products are used in everything from food packaging and civil construction to automotive components and health/hygiene products.

Reliable, large-volume supply capacity across three continents

Braskem S.A. backs up its portfolio with a significant global manufacturing footprint, ensuring supply security for international customers. This scale is a key differentiator against smaller competitors.

• Braskem S.A. operates 41 industrial units across four countries: Brazil, the United States, Mexico, and Germany.
• The company serves clients in over 71 countries spanning 5 continents.
• The integrated petrochemical complex in Mexico is set to have a combined annual polyethylene capacity of 1.05 million tons.
• A major investment approved in late 2025 will add 220,000 tons per year of ethylene and equivalent polyethylene capacity at the Rio de Janeiro facility by the end of 2028.

Technical Service and Development (TS&D) support for customer product applications

The value proposition isn't just the material; it's the expertise to use it effectively. Braskem S.A. backs its sales with dedicated innovation and development support.

• The company operates a network of seven-site innovation centers globally.
• The newest addition is the $20 million Renewable Innovation Center in Lexington, Massachusetts, which opened in 2024.
• This center focuses on early-stage research in areas like biotechnology, catalysis, and process engineering to develop new sustainable materials.

Circular economy solutions through recycled and bio-circular products

The Wenew™ ecosystem represents Braskem S.A.'s commitment to closing the loop on plastic waste, offering both mechanically and chemically recycled content.

• Braskem S.A. has a stated objective to increase sales of products with recycled content to 1 million tons by 2030.
• The target for 2025 was to include 300,000 tons of resins and chemical products with recycled content.
• By the end of 2024, the Wenew catalog featured over 55 product types, with sales exceeding 85,000 tons-a growth of over 35 times since 2019.
• In 2Q25, the company completed its first sale of chemically recycled circular PE.
• A project with Unilever utilizes 100% post-consumer recycled resin (rHDPE) supplied by Braskem Idesa, with a production potential up to 2,000 tons per year.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Braskem S.A. (BAK) manages its connections with the industrial clients that buy its resins and chemical products. The core is a shift toward relational, value-driven engagement, especially as sustainability becomes a key purchasing criterion for large B2B buyers.

Braskem S.A. supports brand owners and manufacturers in over 40 countries, exporting products to customers in over 71 countries. This global footprint necessitates dedicated support structures, moving beyond simple transactions to deep partnerships. The company's sustainable portfolio, including I'm green^TM bio-based products, is now trusted by over 200 brands worldwide.

The relationship with industrial clients is heavily focused on co-creation, particularly around the Braskem Transforms strategy. This is evident in the work done through Cazoolo, Braskem's circular packaging design lab in Brazil. Cazoolo utilizes Design for Environment (DfE) methodology combined with Life Cycle Assessment (LCA) to ensure sustainability from the start.

Here's a look at the scale of this collaborative innovation:

• Companies Engaged with Cazoolo (Total): Over 400 companies have been received for project development.
• Cazoolo Monthly Visits (Average up to May 2025): Approximately 75 visitors per month.
• Digital Client Interaction: Launch of the Ready Packaging digital platform in late 2024 to democratize access to sustainable packaging options for small and medium-sized enterprises.
• Sustainable Product Adoption: The Wenew portfolio of products with recycled content features over 55 grades and has sold over 85,000+ tons globally.

For major industrial consumers, relationships are cemented through long-term supply agreements that often tie into energy and operational stability. While specific polymer contract terms aren't public, the energy transition strategy shows a commitment to securing long-term, competitive supply for its own operations, which indirectly supports customer supply reliability. For instance, Braskem S.A. is migrating industrial plants to the free natural gas market, with its trading company, Voqen, signing contracts with six suppliers and expecting to reach 1 million m³/day traded with free consumers by October 2025.

The focus on transparency is critical, especially when the company is navigating financial restructuring and industry challenges, such as the Brazilian chemical industry's 38% idle capacity rate in Q1 2025. Investor Relations (IR) acts as a formal channel for high-level stakeholder communication.

Key IR activities and data points from late 2025 include:

IR Communication Type	Date/Period	Context/Data Point
Q3 2025 Results Conference Call	November 11, 2025	Consolidated recurring EBITDA of $150 million, up 104% from Q2 2025.
Notice to the Market	November 19, 2025	Informed about Braskem Idesa's statement.
Material Fact	November 10, 2025	Announced signing of an agreement with the State of Alagoas.
Debt Profile	End of Q3 2025	69% of debt concentrated after 2030.

The IR department, including the Investor Relations Manager Rosana Avolio and the CFO Felipe Jens, ensures that participants can submit questions for the IR department to answer after the conference call, maintaining a clear line of communication. This level of disclosure is defintely crucial during periods of operational focus, such as the resilience program initiatives.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Channels

Braskem S.A. serves customers across more than 70 countries. The global operations are supported by approximately 8,500 team members operating under a management model committed to ethics and compliance.

The global network of distributors is in charge of storing, distributing, and meeting specific product demands across all continents. Braskem exports its products to customers in over 71 countries.

• Distributors are present in: Brazil, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Peru, Paraguay, and Uruguay.

The company strengthens its global logistics autonomy and aims to reduce maritime transport costs through company-owned assets. A strategic asset, the vessel Brave Future, began operations in July 2025. This ethane carrier has a capacity of 36,000 m³ and operates on the route between the United States, Mexico, and Brazil. The approximate cost of this ship was R$ 500 million.

Braskem operates with regional sales offices and industrial units across key geographies. Braskem America is headquartered in Philadelphia, Pennsylvania, and operates five industrial units in the United States. The head offices for Europe are located in Rotterdam, in the Netherlands, serving European, Asian, and African customers. The company has a total of 40 industrial units across Brazil, the U.S., Mexico, and Germany.

Here are some key operational and financial metrics related to Braskem S.A.'s scale as of late 2025:

Metric	Value/Amount	Context/Date
Customers Served Globally	Over 71 countries	2025 Data
Total Global Team Members	8,500	2025 Data
New Ethane Vessel Capacity	36,000 m³	July 2025
New Ethane Vessel Cost	Approximately R$ 500 million	July 2025
Total Industrial Units	40	2025 Data
Corporate Gross Debt Balance	US$8.5 billion	Q2 2025
Domestic Resin Sales Volume (Q3 2025)	787,000 tons	Q3 2025

The company's strategy involves prioritizing higher value-added sales, which contributed to Brazil's EBITDA reaching R$ 1,115 million in Q3 2025, a 29% increase compared to the previous quarter.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Braskem S.A.'s output as of late 2025. Honestly, the customer base is segmented by geography and end-use application, which drives how they approach sales.

Large-scale industrial converters and plastic transformers (B2B) form the backbone of the domestic business. These are the firms taking Braskem S.A.'s base resins-polyethylene (PE), polypropylene (PP), and PVC-and turning them into finished goods. The overall demand for resins in the Brazilian market grew by a solid 7% compared to the first quarter of 2025, showing strong underlying industrial activity.

For consumer goods companies focused on sustainability, the push toward renewables is clear. The I'm GreenT bio-based resin business saw its sales volume increase by 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025. Furthermore, the revenue for this green polyethylene business was 18% higher when paired with the company's ETBE business.

The specialized resin demand from key industrial sectors is also telling. In the domestic market during 2Q25, demand growth was sector-specific:

• Demand for PE saw an 8% higher pull, with emphasis on the hygiene, cleaning, logistics, and transport sectors.
• Demand for PP was up by 7%, driven by the automotive and packaging sectors.
• Demand for PVC saw a 6% increase, supported by the pipes, automotive, and pharmaceutical sectors.

Geographically, the focus is split between the core domestic base and international opportunities. The global export markets are showing significant recovery in volume terms. For the second quarter of 2025, Braskem S.A.'s resin sales in exports increased by 19%.

The domestic Brazilian market remains central, with its resin sales volume increasing by 3% in 2Q25 compared to the preceding quarter. This domestic volume reached 829,000t in 2Q25.

Here's a quick look at the recent resin sales performance metrics for the Brazil/South America segment:

Metric	Value/Change (2Q25 vs 1Q25)
Resin Sales Volume (Domestic)	3% increase
Resin Sales Volume (Exports)	19% increase
Total Resin Sales Volume (Domestic)	829,000t
Overall Resin Demand (Domestic)	7% growth

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Braskem S.A.'s operations, and honestly, it's dominated by a few heavy hitters that keep management focused on financial discipline.

The most immediate pressure point is the high and volatile feedstock costs, primarily naphtha and ethane. While specific 2025 feedstock spend isn't itemized in the latest reports, the impact is clear: results in Q2 2025 were negatively impacted by the mismatch between the cost of feedstock and the sales price, stemming from raw materials purchased when prices were higher. This reliance on global chains means cost control is a constant battle.

Next up are the significant capital expenditures (CAPEX). For 2025, Braskem (ex-Braskem Idesa) has planned an investment of US$484 million. This figure is approximately 28% lower than the historical average of the last six years (US$672 million), reflecting a prioritization of investments. Separately, Braskem Idesa has earmarked US$104 million for 2025, which includes US$23 million for the completion of the ethane import terminal, Terminal Química Puerto México (TQPM).

The financial burden from the Alagoas geological event provision remains a major cost item. As of Q2 2025, the provision balance stood at R$4.7 billion, which was 8% lower than the Q1 2025 balance due to a present value adjustment. More recently, in November 2025, Braskem signed a settlement with the State of Alagoas for a total payment of R$1.2 billion, of which R$139 million had already been paid, with the remainder structured in 10 annual installments, mainly after 2030. This follows a civil action filed in July 2025 seeking R$4 billion in compensation.

The company bears the fixed costs of operating large, complex petrochemical plants. These costs necessitate high utilization to be absorbed efficiently. In Q3 2025, the plant efficiency fell to 65%, hampered by maintenance halts and deliberate output cuts to match sluggish demand, which puts direct pressure on the fixed cost absorption rate.

Finally, the high interest expense on the corporate gross debt is a critical component. The corporate gross debt balance at the end of Q2 2025 was US$8.5 billion (or R$49 billion), closing Q3 2025 slightly lower at approximately R$44.8 billion. The interest burden over the last twelve months reached R$4.45 billion (around US$840 million), which exceeded the company's EBITDA for that period. This strain is reflected in the Q3 2025 cash interest coverage, which deteriorated to 0.70x.

Here's a quick look at the key financial metrics impacting the cost base:

Cost/Debt Metric	Latest Reported Value	Context/Date
Alagoas Provision Balance	R$4.7 billion	Q2 2025
Alagoas Settlement Amount	R$1.2 billion	November 2025 Agreement
Planned 2025 CAPEX (ex-BI)	US$484 million	2025 Guidance
Corporate Gross Debt	US$8.5 billion	Q2 2025
Corporate Gross Debt	R$44.8 billion	Q3 2025
LTM Interest Burden	R$4.45 billion	As of September 2025
Cash Interest Coverage	0.70x	Q3 2025

The company is actively implementing measures to mitigate these costs, including:

• Reducing fixed and variable costs, such as in logistics and supplies.
• Optimizing working capital.
• Prioritizing projects within the CAPEX budget.

The high leverage, noted at approximately 14.7x corporate leverage at the end of Q3 2025, directly translates to significant interest expense, which is a non-operational cost consuming cash flow.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Braskem S.A. (BAK) brings in money, focusing on the latest figures available as of late 2025. This is where the rubber meets the road for their operations, translating production into cash flow.

The primary revenue driver remains the Sales of Polyethylene (PE), Polypropylene (PP), and Polyvinyl Chloride (PVC) resins. In the Brazilian market during the third quarter of 2025, domestic resin sales volume was 787,000 metric tonnes (t), representing a sequential fall of 5% compared to the second quarter of 2025. This dip was attributed to lower PE sales volume because of increased imports in July and August, and weaker PP sales amid reduced demand in the Brazilian market.

The revenue from Sales of main chemicals (e.g., ethylene, propylene, benzene) showed strength in specific areas during 3Q25. Domestic chemical sales volume reached 700,000t, which was an 11% increase sequentially over 2Q25. This domestic growth was supported by higher sales volumes of benzene and propylene, plus increased demand for ethylene and propylene due to resumed customer operations.

Braskem S.A. (BAK) is clearly pushing its sustainable portfolio, with Revenue from I'm Green™ bio-based and recycled resins being a key area. The sales volume for Green PE (I'm green™ biobased) saw a significant jump of 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025, driven by demand from both new and existing customers. This highlights a growing, albeit smaller, revenue stream.

Export sales are definitely a major component of the net revenue, even when domestic demand softens. For instance, in 2Q25, Braskem's exports rose by 19% compared to 1Q25, driven by higher export volumes of PE and PP, especially to South America. For main chemicals in 3Q25, export sales volume growth was reported at 10%.

While not a direct revenue stream, the underlying operational performance that supports revenue generation is reflected in profitability metrics. Braskem posted a Recurring EBITDA of R$818 million in 3Q25, showing a strong sequential recovery of 91% compared to 2Q25. This sequential improvement reflects the prioritization of higher value-added sales and the execution of resilience initiatives.

Here is a quick look at some of the key volume and performance indicators that feed into Braskem S.A. (BAK)'s revenue streams:

• Total Net Revenue in 3Q25: R$17.30 billion
• Domestic Resin Sales Volume (3Q25): 787,000 metric tonnes (t)
• Domestic Chemical Sales Volume (3Q25): 700,000t
• I'm Green™ Bio-based Resin Sales Volume Growth (2Q25 vs 1Q25): +26%
• Chemical Export Sales Volume Growth (3Q25 vs prior period): 10%

To give you a clearer picture of the recent performance trends impacting revenue generation, here's a comparison of the sequential chemical sales performance in the domestic market:

Metric	3Q25 vs 2Q25 Change	Key Driver/Context
Domestic Resin Sales Volume	-5%	Lower PE sales due to imports; weaker PP demand.
Domestic Chemical Sales Volume	+11%	Higher sales of benzene, propylene, and ethylene.
Recurring EBITDA	+91% (Sequential)	Prioritization of higher value-added sales.