Braskem S.A. (BAK) Business Model Canvas

Braskem S.A. (BAK): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

BR | Basic Materials | Chemicals | NYSE
Braskem S.A. (BAK) Business Model Canvas

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TOTAL:

Dans le monde dynamique des pétrochimiques, Braskem S.A. apparaît comme un acteur mondial transformateur, tissant stratégiquement l'innovation, la durabilité et l'excellence industrielle dans son modèle commercial principal. En tirant parti des capacités de fabrication avancées, des partenariats stratégiques et un engagement envers les principes de l'économie circulaire, Braskem s'est positionné comme une force pionnière dans les solutions polymères et pétrochimiques qui transcendent les limites traditionnelles de l'industrie. Cette exploration de la toile du modèle commercial de Braskem révèle une approche complexe et multiforme qui relie les capacités technologiques de pointe avec des stratégies axées sur le marché, promettant des informations sur la façon dont une multinationale brésilienne navigue dans le paysage complexe de la fabrication chimique mondiale.


Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Alliance stratégique avec Petrobras

Braskem a un partenariat stratégique de longue date avec Petrobras pour l'offre de matières premières pétrochimiques. En 2023, le partenariat implique:

Métrique de partenariat Détail quantitatif
Alimentation annuelle de matières premières pétrochimiques Environ 3,5 millions de tonnes métriques
Valeur du contrat Estimé 2,1 milliards de dollars par an
Durée du partenariat En cours depuis 2002

Coentreprises avec des fabricants internationaux

Braskem maintient des coentreprises internationales stratégiques:

  • Braskem Idesa (Mexique) - Joint-venture pétrochimique
  • Total Braskem Poliolefinas Partnership au Brésil
  • Collaborations internationales de fabrication de polymères aux États-Unis et en Europe
Coentreprise Investissement Capacité de production
Braskem Idesa 5,2 milliards de dollars 1,05 million de tonnes métriques / an
Total Braskem Poliolefinas 780 millions de dollars 350 000 tonnes métriques / an

Partenariats de l'industrie de l'automobile et de l'emballage

Les principales collaborations industrielles comprennent:

  • Mercedes-Benz Sustainable Plastics Development
  • Programme de plastiques d'économie circulaire de Volkswagen
  • Partenariats d'emballage avec Tetra Pak et Berry Global

Collaborations de recherche sur le développement durable

Les partenariats de recherche se sont concentrés sur l'économie circulaire et les technologies durables:

  • Recherche de polymère durable Institut de technologie du Massachusetts (MIT)
  • Centre d'innovation d'économie circulaire de l'Université de São Paulo
  • Réseau de l'économie circulaire de la Fondation Ellen MacArthur
Partenaire de recherche Investissement de recherche annuel Domaine de mise au point
Mit 3,2 millions de dollars Durabilité avancée du polymère
Université de São Paulo 1,5 million de dollars Technologies d'économie circulaire

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: activités clés

Production pétrochimique et fabrication de polymères

Capacité de production annuelle: 22 millions de tonnes métriques de pétrochimie et de polymères

Type de production Volume annuel Marchés primaires
Résines thermoplastiques 16,5 millions de tonnes métriques Brésil, États-Unis, Allemagne
Produits chimiques pétrochimiques 5,5 millions de tonnes métriques Amérique latine, Amérique du Nord

Recherche et développement de solutions chimiques durables

Investissement en R&D en 2023: 238 millions de dollars

  • Développement du polymère vert
  • Initiatives de l'économie circulaire
  • Innovations en plastique à base de bio

Intégration verticale à travers la chaîne de valeur chimique

Étape d'intégration Couverture opérationnelle
Petrochimie en amont 5 raffineries
Production de polymère 41 unités industrielles
Réseau de distribution Présence mondiale dans 30 pays

Efficacité opérationnelle et innovation technologique

Mesures d'efficacité opérationnelle pour 2023:

  • Efficacité de la production: 92,4%
  • Réduction de la consommation d'énergie: 3,2%
  • Réduction des émissions de carbone: 4,1%

Expansion du marché mondial et diversification des produits

Marché Contribution des revenus Taux de croissance
Brésil 8,2 milliards de dollars 5.6%
États-Unis 6,7 milliards de dollars 4.3%
Europe 2,9 milliards de dollars 3.1%

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication avancées

Braskem exploite 41 unités industrielles sur plusieurs emplacements:

PaysNombre d'installationsCapacité de production
Brésil3420,4 millions de tonnes / an
États-Unis54,2 millions de tonnes / an
Mexique21,6 million de tonnes / an

Expertise pétrochimique et capacités technologiques

Métriques d'investissement technologique:

  • Investissement en R&D en 2022: 213,4 millions de dollars
  • Nombre de brevets actifs: 387
  • Projets d'innovation annuels: 52

Portefeuille de propriété intellectuelle

Catégorie IPCompte totalProtection active
Brevets387276
Marques245189
Designs industriels4235

Main-d'œuvre qualifiée

Composition des ressources humaines:

  • Total des employés: 8 500
  • Employés titulaires de diplômes avancés: 32%
  • Ingénieurs chimiques: 18% de la main-d'œuvre

Infrastructure de chaîne d'approvisionnement et de logistique

Actif logistiqueQuantitéCapacité annuelle
Bornes de stockage221,5 million de m³
Flotte de transport187 camions2,3 millions de tonnes / an
Installations portuaires64,7 millions de tonnes / an et une capacité d'exportation

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits pétrochimiques et polymères durables et durables

Braskem a produit 20,1 millions de tonnes métriques de pétrochimie et de polymères en 2022. Le portefeuille de produits de la société comprend:

Catégorie de produits Volume de production (tonnes métriques)
Polypropylène (PP) 7,3 millions
Polyéthylène (PE) 6,8 millions
PVC 4,2 millions

Solutions innovantes pour les secteurs de l'emballage, de l'automobile et de la construction

Braskem a investi 232 millions de dollars dans la recherche et le développement en 2022, en se concentrant sur des solutions polymères innovantes.

  • Secteur d'emballage: alternatives en plastique biodégradables développées
  • Secteur automobile: Création de polymères légers et hautes performances
  • Secteur de la construction: Matériaux de construction durables d'origine

Engagement envers l'économie circulaire et les technologies de recyclage

Initiatives de recyclage de Braskem en 2022:

Recyclage de la métrique Valeur
Volume de plastique recyclé 413 000 tonnes métriques
Investissements en économie circulaire 78 millions de dollars

Prix ​​compétitifs grâce à l'efficacité opérationnelle

Mesures d'efficacité opérationnelle pour 2022:

  • Réduction des coûts de production: 12,4%
  • Ratio de dépenses de fonctionnement: 9,2%
  • Coût de production en espèces: 0,75 $ par kg

Développement de produits personnalisés pour les besoins spécifiques de l'industrie

Statistiques de développement de produits personnalisées:

Industrie Produits personnalisés développés
Automobile 37 grades de polymère spécialisés
Électronique 22 matériaux hautes performances
Médical 15 solutions polymères spécialisées

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Partenariats stratégiques à long terme avec les clients industriels

Braskem entretient des partenariats stratégiques avec 1 285 clients industriels dans 71 pays à partir de 2023. La clientèle mondiale de la société génère 20,3 milliards de dollars de revenus annuels à partir des ventes de produits chimiques et polymères.

Type de partenariat Nombre de clients Impact annuel sur les revenus
Partenariats du secteur automobile 287 4,6 milliards de dollars
Partenariats de matériaux de construction 412 5,2 milliards de dollars
Partenariats de l'industrie de l'emballage 386 4,9 milliards de dollars

Support technique et développement de produits collaboratifs

Braskem investit 328 millions de dollars par an dans la recherche et le développement, avec 92 projets de développement de produits collaboratifs actifs dans plusieurs secteurs.

  • Centres de soutien technique: 14 emplacements mondiaux
  • Heures de consultation technique annuelles: 24 768
  • Taux de réussite du développement des produits: 76%

Plateformes numériques pour l'engagement des clients

Métriques d'engagement numérique pour les plates-formes clients de Braskem en 2023:

Métrique de la plate-forme Valeur
Utilisateurs numériques actifs 8,742
Transactions numériques annuelles 146,329
Temps de réponse du service client en ligne 47 minutes

Équipes de gestion des comptes dédiés

Braskem opère avec 276 professionnels de la gestion des comptes dédiés au service des clients mondiaux.

  • Taux moyen de rétention de la clientèle: 94%
  • Taille de l'équipe de gestion du compte moyen par région: 42 professionnels
  • Score de satisfaction du client: 8,7 / 10

Innovation continue et réactivité aux exigences des clients

Investissement en innovation et mesures de développement axées sur les clients pour 2023:

Métrique d'innovation Valeur
Investissement annuel de R&D 328 millions de dollars
Lancements de nouveaux produits 37
Modifications du produit initié par le client 129

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe pour les clients industriels et d'entreprise

Braskem maintient une équipe de vente directe mondiale de 287 professionnels des ventes dédiés couvrant plusieurs régions. En 2023, la force de vente directe a généré 6,2 milliards de dollars de revenus des clients industriels et d'entreprise.

Région Représentants des ventes Contribution annuelle des revenus
Amériques 156 3,7 milliards de dollars
Europe 67 1,5 milliard de dollars
Asie-Pacifique 64 1 milliard de dollars

Plateformes de commerce électronique et de vente numérique

La plate-forme de vente numérique de Braskem a traité 12 487 transactions en ligne en 2023, ce qui représente 1,8 milliard de dollars de revenus de vente numérique.

  • Plateforme numérique B2B lancée en 2021
  • Catalogue de produits en ligne 24/7
  • Suivi des stocks en temps réel

Réseau de distribution mondial

Braskem exploite 17 centres de distribution dans 8 pays, avec un réseau logistique total couvrant 42 pays.

Emplacement du centre de distribution Volume d'expédition annuel Couverture du marché
Brésil 1,2 million de tonnes métriques Amérique du Sud
États-Unis 850 000 tonnes métriques Amérique du Nord
Allemagne 450 000 tonnes métriques Marché européen

Salons commerciaux et conférences de l'industrie

En 2023, Braskem a participé à 24 salons internationaux, générant 673 prospects directs.

Initiatives de marketing stratégique et de développement commercial

Braskem a investi 87 millions de dollars dans des programmes de marketing stratégique et de développement commercial en 2023, résultant en 14 nouveaux partenariats stratégiques et initiatives d'expansion du marché.

  • Programmes d'innovation en polymère durable
  • Collaboration stratégique de l'industrie
  • Stratégies de diversification du marché

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Constructeurs automobiles

En 2023, Braskem a fourni aux constructeurs automobiles avec des polymères et des résines spécialisées.

Détails du segment Part de marché Volume annuel
Alimentation en polymère automobile 18.5% 672 000 tonnes métriques
Clients automobiles clés General Motors, Ford, Volkswagen 1,2 milliard de dollars de revenus

CONSILIÈRES D'EMBALLAGE ET DE GOODES DE CONSUMÉ

Braskem dessert plusieurs industries d'emballage dans le monde.

Segment d'emballage Pénétration du marché Production annuelle
Polymères d'emballage alimentaire 22.7% 890 000 tonnes métriques
Plastiques de biens de consommation 16.3% 540 000 tonnes métriques

Industries de la construction et des infrastructures

  • Systèmes de tuyaux en PVC
  • Solutions de polymère de construction
  • Fournisseurs de matériaux d'infrastructure
Segment de construction Part de marché Revenus annuels
Polymères de construction 15.6% 780 millions de dollars

Producteurs d'équipements agricoles et industriels

Braskem propose des solutions polymères spécialisées pour les fabricants de machines agricoles et d'équipements industriels.

Segment de l'équipement Pénétration du marché Volume de l'offre annuelle
Polymères d'équipement agricole 12.4% 420 000 tonnes métriques
Résines d'équipement industriel 11.2% 380 000 tonnes métriques

Convertisseurs chimiques et polymères mondiaux

Braskem fournit des matières premières aux industries mondiales de conversion chimique et polymère.

Segment de conversion Part de marché mondial Production annuelle
Fournitures de convertisseur chimique 19.8% 750 000 tonnes métriques
Matériaux de conversion en polymère 17.5% 660 000 tonnes métriques

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais d'approvisionnement en matières premières

En 2022, les coûts d'approvisionnement en matières premières de Braskem étaient de 45,8 milliards de rands, ce qui représente environ 70% du total des dépenses opérationnelles. Répartition des dépenses de matière première pétrochimique:

Type de matière première Coût annuel (R $) Pourcentage
Naphte 21,3 milliards 46.5%
Éthane 15,6 milliards 34.1%
Propylène 8,9 milliards 19.4%

Coûts de fabrication et d'exploitation

Les coûts de fabrication totaux en 2022 ont atteint 12,6 milliards de rands de R, avec les composants clés suivants:

  • Coûts de main-d'œuvre: 3,2 milliards de rands R
  • Entretien de l'équipement: 2,7 milliards de R
  • Consommation d'énergie: 4,1 milliards de dollars
  • Dépréciation: 2,6 milliards de R

Investissements de recherche et développement

Braskem a investi 356 millions de rands en R&D en 2022, en se concentrant sur:

  • Technologies de l'économie circulaire: 127 millions de dollars
  • Développement en polymère renouvelable: 98 millions de R
  • Optimisation du processus: 131 millions de R $

Logistique et transport

Les dépenses en logistique ont totalisé 3,8 milliards de rands en 2022, distribué à travers:

Mode de transport Coût annuel (R $) Pourcentage
Expédition maritime 1,9 milliard 50%
Transport de camions 1,4 milliard 37%
Transport ferroviaire 0,5 milliard 13%

Dépenses de durabilité et de conformité environnementale

Les coûts de conformité environnementale en 2022 s'élevaient à 512 millions de rands, notamment:

  • Technologies de réduction des émissions: 187 millions de dollars
  • Gestion des déchets: 142 millions de dollars
  • Surveillance environnementale: 83 millions de dollars
  • Conformité réglementaire: 100 millions de dollars

Braskem S.A. (BAK) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits polymères et pétrochimiques

En 2022, Braskem a déclaré un chiffre d'affaires net de 82,4 milliards de R $. Répartition des ventes en polymère:

Catégorie de produits Revenus (R $ milliards) Pourcentage
Polypropylène (PP) 24.6 29.8%
Polyéthylène (PE) 22.1 26.8%
Résines 18.3 22.2%

Licence des innovations technologiques

Braskem a généré 125 millions de rands de rands à partir de licences technologiques et de partenariats en 2022.

  • Green PE Technology Licensing Revenue: 75 millions de R $
  • Licence d'innovation de processus: 50 millions de dollars

Économie circulaire et solutions de recyclage

Revenus d'économie circulaire en 2022: 1,2 milliard de R

Ruisseau de recyclage Revenus (R $ millions)
Recyclage mécanique 650
Recyclage chimique 450
Ventes de résine recyclée 100

Revenus d'expansion du marché international

Ventes internationales en 2022: 38,6 milliards de dollars

  • Amérique du Nord: 15,2 milliards de dollars
  • Europe: 8,7 milliards de dollars
  • Asie: 6,5 milliards de dollars R
  • Autres marchés: 8,2 milliards de dollars R

Offres de produits spécialisés à valeur ajoutée

Revenus de produits spécialisés: 12,5 milliards de dollars en 2022

Catégorie de produits spécialisés Revenus (R $ milliards)
Polymères haute performance 5.6
Résines durables 3.9
Solutions composées personnalisées 3.0

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core offerings Braskem S.A. puts on the table for its customers as of late 2025. It's a mix of established petrochemical scale and aggressive sustainability leadership. Here's the breakdown of what Braskem S.A. is delivering.

Global leadership in biopolymers, offering a renewable and sustainable plastic alternative

Braskem S.A. is the world's leading biopolymers producer, centered on its I'm green™ bio-based brand, made from sugarcane ethanol. This offering is positioned to help customers reduce their carbon footprint significantly.

  • The current green ethylene production capacity stands at 275,000 tonnes per year, which is 37% above the initial 2010 project capacity.
  • This expanded biopolymer production capacity is projected to capture approximately 159,000 tons of CO2 per year.
  • The company has a firm goal to reach 1 million tons of annual production capacity for bioproducts and bioattributed products by 2030.
  • Sales of Green PE were 38,000 kton in the first quarter of 2025 (1Q25).
  • In the second quarter of 2025 (2Q25), sales of Green PE reached 48,000 kton, marking a 24% increase compared to 2Q24.
  • The long-term commitment is to achieve carbon neutrality by 2050.

Diversified portfolio of thermoplastic resins (PE, PP, PVC) for various industries

Beyond bio-based materials, Braskem S.A. provides a broad base of conventional resins, making it a comprehensive supplier across many sectors. The company is the Americas' top thermoplastic resin producer.

Resin Type/Segment Capacity/Volume Metric Data Point
Thermoplastic Resins (Total) Annual Production Capacity 8.9 million tons (as of 2025 context)
Polyethylene (PE) & Polypropylene (PP) Sales Volume in Brazil (2Q25 vs 1Q25) Increased by 3%
Polyethylene (PE) Blow-Molded Segment Grades More than 15 grades
Polypropylene (PP) US Production Capacity (Historical Reference) 1.5 million tons
Resins Sales Volume (Total) First Half 2025 (1H25) 1,636 kton

You'll find their products are used in everything from food packaging and civil construction to automotive components and health/hygiene products.

Reliable, large-volume supply capacity across three continents

Braskem S.A. backs up its portfolio with a significant global manufacturing footprint, ensuring supply security for international customers. This scale is a key differentiator against smaller competitors.

  • Braskem S.A. operates 41 industrial units across four countries: Brazil, the United States, Mexico, and Germany.
  • The company serves clients in over 71 countries spanning 5 continents.
  • The integrated petrochemical complex in Mexico is set to have a combined annual polyethylene capacity of 1.05 million tons.
  • A major investment approved in late 2025 will add 220,000 tons per year of ethylene and equivalent polyethylene capacity at the Rio de Janeiro facility by the end of 2028.

Technical Service and Development (TS&D) support for customer product applications

The value proposition isn't just the material; it's the expertise to use it effectively. Braskem S.A. backs its sales with dedicated innovation and development support.

  • The company operates a network of seven-site innovation centers globally.
  • The newest addition is the $20 million Renewable Innovation Center in Lexington, Massachusetts, which opened in 2024.
  • This center focuses on early-stage research in areas like biotechnology, catalysis, and process engineering to develop new sustainable materials.

Circular economy solutions through recycled and bio-circular products

The Wenew™ ecosystem represents Braskem S.A.'s commitment to closing the loop on plastic waste, offering both mechanically and chemically recycled content.

  • Braskem S.A. has a stated objective to increase sales of products with recycled content to 1 million tons by 2030.
  • The target for 2025 was to include 300,000 tons of resins and chemical products with recycled content.
  • By the end of 2024, the Wenew catalog featured over 55 product types, with sales exceeding 85,000 tons-a growth of over 35 times since 2019.
  • In 2Q25, the company completed its first sale of chemically recycled circular PE.
  • A project with Unilever utilizes 100% post-consumer recycled resin (rHDPE) supplied by Braskem Idesa, with a production potential up to 2,000 tons per year.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Braskem S.A. (BAK) manages its connections with the industrial clients that buy its resins and chemical products. The core is a shift toward relational, value-driven engagement, especially as sustainability becomes a key purchasing criterion for large B2B buyers.

Braskem S.A. supports brand owners and manufacturers in over 40 countries, exporting products to customers in over 71 countries. This global footprint necessitates dedicated support structures, moving beyond simple transactions to deep partnerships. The company's sustainable portfolio, including I'm greenTM bio-based products, is now trusted by over 200 brands worldwide.

The relationship with industrial clients is heavily focused on co-creation, particularly around the Braskem Transforms strategy. This is evident in the work done through Cazoolo, Braskem's circular packaging design lab in Brazil. Cazoolo utilizes Design for Environment (DfE) methodology combined with Life Cycle Assessment (LCA) to ensure sustainability from the start.

Here's a look at the scale of this collaborative innovation:

  • Companies Engaged with Cazoolo (Total): Over 400 companies have been received for project development.
  • Cazoolo Monthly Visits (Average up to May 2025): Approximately 75 visitors per month.
  • Digital Client Interaction: Launch of the Ready Packaging digital platform in late 2024 to democratize access to sustainable packaging options for small and medium-sized enterprises.
  • Sustainable Product Adoption: The Wenew portfolio of products with recycled content features over 55 grades and has sold over 85,000+ tons globally.

For major industrial consumers, relationships are cemented through long-term supply agreements that often tie into energy and operational stability. While specific polymer contract terms aren't public, the energy transition strategy shows a commitment to securing long-term, competitive supply for its own operations, which indirectly supports customer supply reliability. For instance, Braskem S.A. is migrating industrial plants to the free natural gas market, with its trading company, Voqen, signing contracts with six suppliers and expecting to reach 1 million m³/day traded with free consumers by October 2025.

The focus on transparency is critical, especially when the company is navigating financial restructuring and industry challenges, such as the Brazilian chemical industry's 38% idle capacity rate in Q1 2025. Investor Relations (IR) acts as a formal channel for high-level stakeholder communication.

Key IR activities and data points from late 2025 include:

IR Communication Type Date/Period Context/Data Point
Q3 2025 Results Conference Call November 11, 2025 Consolidated recurring EBITDA of $150 million, up 104% from Q2 2025.
Notice to the Market November 19, 2025 Informed about Braskem Idesa's statement.
Material Fact November 10, 2025 Announced signing of an agreement with the State of Alagoas.
Debt Profile End of Q3 2025 69% of debt concentrated after 2030.

The IR department, including the Investor Relations Manager Rosana Avolio and the CFO Felipe Jens, ensures that participants can submit questions for the IR department to answer after the conference call, maintaining a clear line of communication. This level of disclosure is defintely crucial during periods of operational focus, such as the resilience program initiatives.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Channels

Braskem S.A. serves customers across more than 70 countries. The global operations are supported by approximately 8,500 team members operating under a management model committed to ethics and compliance.

The global network of distributors is in charge of storing, distributing, and meeting specific product demands across all continents. Braskem exports its products to customers in over 71 countries.

  • Distributors are present in: Brazil, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Peru, Paraguay, and Uruguay.

The company strengthens its global logistics autonomy and aims to reduce maritime transport costs through company-owned assets. A strategic asset, the vessel Brave Future, began operations in July 2025. This ethane carrier has a capacity of 36,000 m³ and operates on the route between the United States, Mexico, and Brazil. The approximate cost of this ship was R$ 500 million.

Braskem operates with regional sales offices and industrial units across key geographies. Braskem America is headquartered in Philadelphia, Pennsylvania, and operates five industrial units in the United States. The head offices for Europe are located in Rotterdam, in the Netherlands, serving European, Asian, and African customers. The company has a total of 40 industrial units across Brazil, the U.S., Mexico, and Germany.

Here are some key operational and financial metrics related to Braskem S.A.'s scale as of late 2025:

Metric Value/Amount Context/Date
Customers Served Globally Over 71 countries 2025 Data
Total Global Team Members 8,500 2025 Data
New Ethane Vessel Capacity 36,000 m³ July 2025
New Ethane Vessel Cost Approximately R$ 500 million July 2025
Total Industrial Units 40 2025 Data
Corporate Gross Debt Balance US$8.5 billion Q2 2025
Domestic Resin Sales Volume (Q3 2025) 787,000 tons Q3 2025

The company's strategy involves prioritizing higher value-added sales, which contributed to Brazil's EBITDA reaching R$ 1,115 million in Q3 2025, a 29% increase compared to the previous quarter.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Braskem S.A.'s output as of late 2025. Honestly, the customer base is segmented by geography and end-use application, which drives how they approach sales.

Large-scale industrial converters and plastic transformers (B2B) form the backbone of the domestic business. These are the firms taking Braskem S.A.'s base resins-polyethylene (PE), polypropylene (PP), and PVC-and turning them into finished goods. The overall demand for resins in the Brazilian market grew by a solid 7% compared to the first quarter of 2025, showing strong underlying industrial activity.

For consumer goods companies focused on sustainability, the push toward renewables is clear. The I'm GreenT bio-based resin business saw its sales volume increase by 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025. Furthermore, the revenue for this green polyethylene business was 18% higher when paired with the company's ETBE business.

The specialized resin demand from key industrial sectors is also telling. In the domestic market during 2Q25, demand growth was sector-specific:

  • Demand for PE saw an 8% higher pull, with emphasis on the hygiene, cleaning, logistics, and transport sectors.
  • Demand for PP was up by 7%, driven by the automotive and packaging sectors.
  • Demand for PVC saw a 6% increase, supported by the pipes, automotive, and pharmaceutical sectors.

Geographically, the focus is split between the core domestic base and international opportunities. The global export markets are showing significant recovery in volume terms. For the second quarter of 2025, Braskem S.A.'s resin sales in exports increased by 19%.

The domestic Brazilian market remains central, with its resin sales volume increasing by 3% in 2Q25 compared to the preceding quarter. This domestic volume reached 829,000t in 2Q25.

Here's a quick look at the recent resin sales performance metrics for the Brazil/South America segment:

Metric Value/Change (2Q25 vs 1Q25)
Resin Sales Volume (Domestic) 3% increase
Resin Sales Volume (Exports) 19% increase
Total Resin Sales Volume (Domestic) 829,000t
Overall Resin Demand (Domestic) 7% growth

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Braskem S.A.'s operations, and honestly, it's dominated by a few heavy hitters that keep management focused on financial discipline.

The most immediate pressure point is the high and volatile feedstock costs, primarily naphtha and ethane. While specific 2025 feedstock spend isn't itemized in the latest reports, the impact is clear: results in Q2 2025 were negatively impacted by the mismatch between the cost of feedstock and the sales price, stemming from raw materials purchased when prices were higher. This reliance on global chains means cost control is a constant battle.

Next up are the significant capital expenditures (CAPEX). For 2025, Braskem (ex-Braskem Idesa) has planned an investment of US$484 million. This figure is approximately 28% lower than the historical average of the last six years (US$672 million), reflecting a prioritization of investments. Separately, Braskem Idesa has earmarked US$104 million for 2025, which includes US$23 million for the completion of the ethane import terminal, Terminal Química Puerto México (TQPM).

The financial burden from the Alagoas geological event provision remains a major cost item. As of Q2 2025, the provision balance stood at R$4.7 billion, which was 8% lower than the Q1 2025 balance due to a present value adjustment. More recently, in November 2025, Braskem signed a settlement with the State of Alagoas for a total payment of R$1.2 billion, of which R$139 million had already been paid, with the remainder structured in 10 annual installments, mainly after 2030. This follows a civil action filed in July 2025 seeking R$4 billion in compensation.

The company bears the fixed costs of operating large, complex petrochemical plants. These costs necessitate high utilization to be absorbed efficiently. In Q3 2025, the plant efficiency fell to 65%, hampered by maintenance halts and deliberate output cuts to match sluggish demand, which puts direct pressure on the fixed cost absorption rate.

Finally, the high interest expense on the corporate gross debt is a critical component. The corporate gross debt balance at the end of Q2 2025 was US$8.5 billion (or R$49 billion), closing Q3 2025 slightly lower at approximately R$44.8 billion. The interest burden over the last twelve months reached R$4.45 billion (around US$840 million), which exceeded the company's EBITDA for that period. This strain is reflected in the Q3 2025 cash interest coverage, which deteriorated to 0.70x.

Here's a quick look at the key financial metrics impacting the cost base:

Cost/Debt Metric Latest Reported Value Context/Date
Alagoas Provision Balance R$4.7 billion Q2 2025
Alagoas Settlement Amount R$1.2 billion November 2025 Agreement
Planned 2025 CAPEX (ex-BI) US$484 million 2025 Guidance
Corporate Gross Debt US$8.5 billion Q2 2025
Corporate Gross Debt R$44.8 billion Q3 2025
LTM Interest Burden R$4.45 billion As of September 2025
Cash Interest Coverage 0.70x Q3 2025

The company is actively implementing measures to mitigate these costs, including:

  • Reducing fixed and variable costs, such as in logistics and supplies.
  • Optimizing working capital.
  • Prioritizing projects within the CAPEX budget.

The high leverage, noted at approximately 14.7x corporate leverage at the end of Q3 2025, directly translates to significant interest expense, which is a non-operational cost consuming cash flow.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Braskem S.A. (BAK) brings in money, focusing on the latest figures available as of late 2025. This is where the rubber meets the road for their operations, translating production into cash flow.

The primary revenue driver remains the Sales of Polyethylene (PE), Polypropylene (PP), and Polyvinyl Chloride (PVC) resins. In the Brazilian market during the third quarter of 2025, domestic resin sales volume was 787,000 metric tonnes (t), representing a sequential fall of 5% compared to the second quarter of 2025. This dip was attributed to lower PE sales volume because of increased imports in July and August, and weaker PP sales amid reduced demand in the Brazilian market.

The revenue from Sales of main chemicals (e.g., ethylene, propylene, benzene) showed strength in specific areas during 3Q25. Domestic chemical sales volume reached 700,000t, which was an 11% increase sequentially over 2Q25. This domestic growth was supported by higher sales volumes of benzene and propylene, plus increased demand for ethylene and propylene due to resumed customer operations.

Braskem S.A. (BAK) is clearly pushing its sustainable portfolio, with Revenue from I'm Green™ bio-based and recycled resins being a key area. The sales volume for Green PE (I'm green™ biobased) saw a significant jump of 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025, driven by demand from both new and existing customers. This highlights a growing, albeit smaller, revenue stream.

Export sales are definitely a major component of the net revenue, even when domestic demand softens. For instance, in 2Q25, Braskem's exports rose by 19% compared to 1Q25, driven by higher export volumes of PE and PP, especially to South America. For main chemicals in 3Q25, export sales volume growth was reported at 10%.

While not a direct revenue stream, the underlying operational performance that supports revenue generation is reflected in profitability metrics. Braskem posted a Recurring EBITDA of R$818 million in 3Q25, showing a strong sequential recovery of 91% compared to 2Q25. This sequential improvement reflects the prioritization of higher value-added sales and the execution of resilience initiatives.

Here is a quick look at some of the key volume and performance indicators that feed into Braskem S.A. (BAK)'s revenue streams:

  • Total Net Revenue in 3Q25: R$17.30 billion
  • Domestic Resin Sales Volume (3Q25): 787,000 metric tonnes (t)
  • Domestic Chemical Sales Volume (3Q25): 700,000t
  • I'm Green™ Bio-based Resin Sales Volume Growth (2Q25 vs 1Q25): +26%
  • Chemical Export Sales Volume Growth (3Q25 vs prior period): 10%

To give you a clearer picture of the recent performance trends impacting revenue generation, here's a comparison of the sequential chemical sales performance in the domestic market:

Metric 3Q25 vs 2Q25 Change Key Driver/Context
Domestic Resin Sales Volume -5% Lower PE sales due to imports; weaker PP demand.
Domestic Chemical Sales Volume +11% Higher sales of benzene, propylene, and ethylene.
Recurring EBITDA +91% (Sequential) Prioritization of higher value-added sales.

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