Braskem S.A. (BAK): نموذج الأعمال التجارية

في عالم البتروكيماويات الديناميكي، تبرز شركة Braskem S.A. كلاعب عالمي تحويلي، ينسج الابتكار والاستدامة والتميز الصناعي بشكل استراتيجي في نموذج أعماله الأساسي. ومن خلال الاستفادة من قدرات التصنيع المتقدمة والشراكات الإستراتيجية والالتزام بمبادئ الاقتصاد الدائري، وضعت شركة Braskem نفسها كقوة رائدة في حلول البوليمر والبتروكيماويات التي تتجاوز حدود الصناعة التقليدية. يكشف هذا الاستكشاف لنموذج الأعمال الخاص بشركة Braskem عن نهج معقد ومتعدد الأوجه يربط بين القدرات التكنولوجية المتطورة والاستراتيجيات التي يحركها السوق، مما يوفر رؤى واعدة حول كيفية تنقل شركة برازيلية متعددة الجنسيات في المشهد المعقد للتصنيع الكيميائي العالمي.

Braskem S.A. (BAK) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التحالف الاستراتيجي مع بتروبراس

تتمتع شركة Braskem بشراكة استراتيجية طويلة الأمد مع شركة Petrobras لتوريد المواد الخام البتروكيماوية. اعتبارًا من عام 2023، ستشمل الشراكة ما يلي:

مقياس الشراكة	التفاصيل الكمية
التوريد السنوي للمواد الخام للبتروكيماويات	حوالي 3.5 مليون طن متري
قيمة العقد	يقدر بنحو 2.1 مليار دولار سنويا
مدة الشراكة	مستمرة منذ عام 2002

مشاريع مشتركة مع المصنعين الدوليين

تحتفظ شركة Braskem بمشاريع مشتركة استراتيجية دولية:

• براسكيم إديسا (المكسيك) - مشروع مشترك للبتروكيماويات
• شراكة توتال براسكيم بوليوليفيناس في البرازيل
• التعاون الدولي في تصنيع البوليمرات في الولايات المتحدة وأوروبا

مشروع مشترك	الاستثمار	القدرة الإنتاجية
براسكيم ايديسا	5.2 مليار دولار	1.05 مليون طن متري/سنة
إجمالي براسكيم بوليوليفيناس	780 مليون دولار	350.000 طن متري/ سنة

شراكات صناعة السيارات والتغليف

تشمل التعاونات الصناعية الرئيسية ما يلي:

• تطوير المواد البلاستيكية المستدامة من مرسيدس-بنز
• برنامج فولكس فاجن للاقتصاد الدائري للبلاستيك
• شراكات التعبئة والتغليف مع Tetra Pak وBerry Global

التعاون البحثي في مجال الاستدامة

شراكات بحثية تركز على الاقتصاد الدائري والتقنيات المستدامة:

• معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) أبحاث البوليمر المستدامة
• مركز الابتكار للاقتصاد الدائري بجامعة ساو باولو
• شبكة الاقتصاد الدائري لمؤسسة إلين ماك آرثر

شريك البحث	الاستثمار البحثي السنوي	منطقة التركيز
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	3.2 مليون دولار	استدامة البوليمر المتقدمة
جامعة ساو باولو	1.5 مليون دولار	تقنيات الاقتصاد الدائري

Braskem S.A. (BAK) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

إنتاج البتروكيماويات وتصنيع البوليمرات

الطاقة الإنتاجية السنوية: 22 مليون طن متري من البتروكيماويات والبوليمرات

نوع الإنتاج	الحجم السنوي	الأسواق الأولية
راتنجات اللدائن الحرارية	16.5 مليون طن متري	البرازيل، الولايات المتحدة، ألمانيا
الكيماويات البتروكيماوية	5.5 مليون طن متري	أمريكا اللاتينية، أمريكا الشمالية

بحث وتطوير الحلول الكيميائية المستدامة

الاستثمار في البحث والتطوير في عام 2023: 238 مليون دولار

• تطوير البوليمر الأخضر
• مبادرات الاقتصاد الدائري
• الابتكارات البلاستيكية الحيوية

التكامل الرأسي عبر سلسلة القيمة الكيميائية

مرحلة التكامل	التغطية التشغيلية
المنبع للبتروكيماويات	5 مصافي
إنتاج البوليمر	41 وحدة صناعية
شبكة التوزيع	تواجد عالمي في 30 دولة

الكفاءة التشغيلية والابتكار التكنولوجي

مقاييس الكفاءة التشغيلية لعام 2023:

• كفاءة الإنتاج: 92.4%
• تخفيض استهلاك الطاقة: 3.2%
• خفض انبعاثات الكربون: 4.1%

توسيع السوق العالمية وتنويع المنتجات

السوق	مساهمة الإيرادات	معدل النمو
البرازيل	8.2 مليار دولار	5.6%
الولايات المتحدة	6.7 مليار دولار	4.3%
أوروبا	2.9 مليار دولار	3.1%

Braskem S.A. (BAK) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق التصنيع المتقدمة

تدير شركة Braskem 41 وحدة صناعية في مواقع متعددة:

البلد	عدد المرافق	القدرة الإنتاجية
البرازيل	34	20.4 مليون طن/سنة
الولايات المتحدة	5	4.2 مليون طن/سنة
المكسيك	2	1.6 مليون طن/سنة

الخبرة البتروكيماوية والقدرات التكنولوجية

مقاييس الاستثمار التكنولوجي:

• الاستثمار في البحث والتطوير في عام 2022: 213.4 مليون دولار
• عدد براءات الاختراع النشطة: 387
• مشاريع الابتكار السنوية: 52

محفظة الملكية الفكرية

فئة الملكية الفكرية	العدد الإجمالي	الحماية النشطة
براءات الاختراع	387	276
العلامات التجارية	245	189
التصاميم الصناعية	42	35

القوى العاملة الماهرة

تكوين الموارد البشرية:

• إجمالي الموظفين: 8,500
• الموظفون الحاصلون على درجات علمية متقدمة: 32%
• المهندسون الكيميائيون: 18% من القوى العاملة

سلسلة التوريد والبنية التحتية اللوجستية

الأصول اللوجستية	الكمية	القدرة السنوية
محطات التخزين	22	1.5 مليون متر مكعب
أسطول النقل	187 شاحنة	2.3 مليون طن/سنة
مرافق الميناء	6	القدرة التصديرية 4.7 مليون طن/سنة

Braskem S.A. (BAK) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

منتجات بتروكيماوية وبوليمرية عالية الجودة ومستدامة

أنتجت شركة براسكيم 20.1 مليون طن متري من البتروكيماويات والبوليمرات في عام 2022. وتشمل محفظة منتجات الشركة ما يلي:

فئة المنتج	حجم الإنتاج (طن متري)
مادة البولي بروبيلين (PP)	7.3 مليون
البولي ايثيلين (بي)	6.8 مليون
بولي كلوريد الفينيل	4.2 مليون

حلول مبتكرة لقطاعات التعبئة والتغليف والسيارات والبناء

استثمرت شركة Braskem 232 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022، مع التركيز على حلول البوليمر المبتكرة.

• قطاع التعبئة والتغليف: تطوير بدائل بلاستيكية قابلة للتحلل
• قطاع السيارات: إنتاج بوليمرات خفيفة الوزن وعالية الأداء
• قطاع البناء: مواد بناء مستدامة هندسية

الالتزام بالاقتصاد الدائري وتقنيات إعادة التدوير

مبادرات إعادة التدوير لشركة Braskem في عام 2022:

متري إعادة التدوير	القيمة
حجم البلاستيك المعاد تدويره	413.000 طن متري
استثمارات الاقتصاد الدائري	78 مليون دولار

أسعار تنافسية من خلال الكفاءة التشغيلية

مقاييس الكفاءة التشغيلية لعام 2022:

• تخفيض تكلفة الإنتاج: 12.4%
• نسبة مصاريف التشغيل: 9.2%
• تكلفة الإنتاج النقدي: 0.75 دولار للكيلوغرام الواحد

تطوير منتجات مخصصة لتلبية احتياجات الصناعة المحددة

إحصائيات تطوير المنتجات المخصصة:

الصناعة	تم تطوير المنتجات المخصصة
السيارات	37 درجة بوليمر متخصصة
إلكترونيات	22 مادة عالية الأداء
طبي	15 محلول بوليمر متخصص

Braskem S.A. (BAK) - نموذج العمل: علاقات العملاء

شراكات استراتيجية طويلة الأمد مع العملاء الصناعيين

تحتفظ Braskem بشراكات استراتيجية مع 1,285 عميل صناعي في 71 دولة اعتبارًا من عام 2023. وتحقق قاعدة العملاء العالمية للشركة 20.3 مليار دولار من الإيرادات السنوية من مبيعات المنتجات الكيميائية والبوليمر.

نوع الشراكة	عدد العملاء	تأثير الإيرادات السنوية
شراكات قطاع السيارات	287	4.6 مليار دولار
شراكات مواد البناء	412	5.2 مليار دولار
شراكات صناعة التغليف	386	4.9 مليار دولار

الدعم الفني وتطوير المنتجات التعاونية

تستثمر شركة Braskem 328 مليون دولار سنويًا في البحث والتطوير، مع 92 مشروعًا تعاونيًا نشطًا لتطوير المنتجات عبر صناعات متعددة.

• مراكز الدعم الفني: 14 موقع عالمي
• ساعات الاستشارة الفنية السنوية: 24,768
• معدل نجاح تطوير المنتج: 76%

المنصات الرقمية لإشراك العملاء

مقاييس المشاركة الرقمية لمنصات عملاء Braskem في عام 2023:

متري المنصة	القيمة
المستخدمون الرقميون النشطون	8,742
المعاملات الرقمية السنوية	146,329
وقت الاستجابة لخدمة العملاء عبر الإنترنت	47 دقيقة

فرق إدارة الحسابات المخصصة

تعمل شركة Braskem مع 276 متخصصًا متخصصًا في إدارة الحسابات لخدمة العملاء العالميين.

• متوسط معدل الاحتفاظ بالعملاء: 94%
• متوسط حجم فريق إدارة الحسابات لكل منطقة: 42 محترفًا
• درجة رضا العملاء: 8.7/10

الابتكار المستمر والاستجابة لمتطلبات العملاء

الاستثمار في الابتكار ومقاييس التطوير التي تعتمد على العملاء لعام 2023:

مقياس الابتكار	القيمة
الاستثمار السنوي في البحث والتطوير	328 مليون دولار
إطلاق منتج جديد	37
تعديلات المنتج التي بدأها العميل	129

Braskem S.A. (BAK) - نموذج الأعمال: القنوات

قوة المبيعات المباشرة للعملاء الصناعيين والشركات

تحتفظ شركة Braskem بفريق مبيعات مباشر عالمي يضم 287 من متخصصي المبيعات المتخصصين الذين يغطون مناطق متعددة. وفي عام 2023، حققت قوة المبيعات المباشرة 6.2 مليار دولار من إيرادات العملاء الصناعيين والشركات.

المنطقة	مندوبي المبيعات	مساهمة الإيرادات السنوية
الأمريكتين	156	3.7 مليار دولار
أوروبا	67	1.5 مليار دولار
آسيا والمحيط الهادئ	64	1 مليار دولار

منصات التجارة الإلكترونية والمبيعات الرقمية

عالجت منصة المبيعات الرقمية لشركة Braskem 12,487 معاملة عبر الإنترنت في عام 2023، وهو ما يمثل 1.8 مليار دولار من إيرادات المبيعات الرقمية.

• منصة رقمية B2B تم إطلاقها في عام 2021
• كتالوج المنتجات عبر الإنترنت 24/7
• تتبع المخزون في الوقت الحقيقي

شبكة التوزيع العالمية

تدير شركة Braskem 17 مركز توزيع في 8 دول، مع شبكة لوجستية إجمالية تغطي 42 دولة.

موقع مركز التوزيع	حجم الشحن السنوي	تغطية السوق
البرازيل	1.2 مليون طن متري	أمريكا الجنوبية
الولايات المتحدة	850.000 طن متري	أمريكا الشمالية
ألمانيا	450.000 طن متري	السوق الأوروبية

المعارض التجارية والمؤتمرات الصناعية

في عام 2023، شاركت Braskem في 24 معرضًا تجاريًا دوليًا، مما أدى إلى توليد 673 عميلاً محتملاً مباشرًا.

مبادرات التسويق الاستراتيجي وتطوير الأعمال

استثمرت شركة Braskem 87 مليون دولار أمريكي في برامج التسويق الاستراتيجي وتطوير الأعمال في عام 2023، مما أدى إلى 14 شراكة استراتيجية جديدة ومبادرة لتوسيع السوق.

• برامج ابتكار البوليمرات المستدامة
• التعاون الصناعي الاستراتيجي
• استراتيجيات تنويع السوق

Braskem S.A. (BAK) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

مصنعي السيارات

في عام 2023، قامت شركة Braskem بتزويد مصنعي السيارات بالبوليمرات والراتنجات المتخصصة.

تفاصيل القطاع	حصة السوق	الحجم السنوي
توريد بوليمر السيارات	18.5%	672.000 طن متري
عملاء السيارات الرئيسيين	جنرال موتورز، فورد، فولكس فاجن	إيرادات 1.2 مليار دولار

شركات التعبئة والتغليف والسلع الاستهلاكية

تخدم شركة Braskem العديد من صناعات التغليف على مستوى العالم.

قطاع التغليف	اختراق السوق	الإنتاج السنوي
بوليمرات تغليف المواد الغذائية	22.7%	890.000 طن متري
السلع الاستهلاكية البلاستيك	16.3%	540.000 طن متري

صناعات البناء والبنية التحتية

• أنظمة الأنابيب البلاستيكية
• حلول البوليمر البناء
• موردي مواد البنية التحتية

قطاع البناء	حصة السوق	الإيرادات السنوية
بوليمرات البناء	15.6%	780 مليون دولار

منتجي المعدات الزراعية والصناعية

توفر شركة Braskem حلول بوليمر متخصصة لمصنعي الآلات الزراعية والمعدات الصناعية.

قطاع المعدات	اختراق السوق	حجم العرض السنوي
بوليمرات المعدات الزراعية	12.4%	420.000 طن متري
راتنجات المعدات الصناعية	11.2%	380.000 طن متري

محولات المواد الكيميائية والبوليمرات العالمية

تقوم شركة Braskem بتوريد المواد الخام للصناعات التحويلية الكيميائية والبوليمرية العالمية.

شريحة التحويل	حصة السوق العالمية	الإنتاج السنوي
لوازم المحولات الكيميائية	19.8%	750.000 طن متري
مواد تحويل البوليمر	17.5%	660.000 طن متري

Braskem S.A. (BAK) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف شراء المواد الخام

في عام 2022، بلغت تكاليف شراء المواد الخام لشركة Braskem 45.8 مليار ريال برازيلي، وهو ما يمثل حوالي 70٪ من إجمالي النفقات التشغيلية. توزيع نفقات المواد الخام البتروكيماوية:

نوع المواد الخام	التكلفة السنوية (ريال برازيلي)	النسبة المئوية
النفتا	21.3 مليار	46.5%
الإيثان	15.6 مليار	34.1%
البروبيلين	8.9 مليار	19.4%

تكاليف التصنيع والتشغيل

وصل إجمالي تكاليف التصنيع في عام 2022 إلى 12.6 مليار ريال برازيلي، مع المكونات الرئيسية التالية:

• تكاليف العمالة: 3.2 مليار ريال برازيلي
• صيانة المعدات: 2.7 مليار ريال برازيلي
• استهلاك الطاقة: 4.1 مليار ريال برازيلي
• الإهلاك: 2.6 مليار ريال برازيلي

استثمارات البحث والتطوير

استثمرت شركة Braskem مبلغ 356 مليون ريال برازيلي في البحث والتطوير خلال عام 2022، مع التركيز على:

• تقنيات الاقتصاد الدائري: 127 مليون ريال برازيلي
• تطوير البوليمرات المتجددة: 98 مليون ريال برازيلي
• تحسين العملية: 131 مليون ريال برازيلي

الخدمات اللوجستية والنقل

بلغ إجمالي النفقات اللوجستية 3.8 مليار ريال برازيلي في عام 2022، موزعة على:

وضع النقل	التكلفة السنوية (ريال برازيلي)	النسبة المئوية
الشحن البحري	1.9 مليار	50%
النقل بالشاحنات	1.4 مليار	37%
النقل بالسكك الحديدية	0.5 مليار	13%

نفقات الاستدامة والامتثال البيئي

بلغت تكاليف الامتثال البيئي في عام 2022 512 مليون ريال برازيلي، بما في ذلك:

• تكنولوجيات خفض الانبعاثات: 187 مليون ريال برازيلي
• إدارة النفايات: 142 مليون ريال برازيلي
• الرصد البيئي: 83 مليون ريال برازيلي
• الامتثال التنظيمي: 100 مليون ريال برازيلي

Braskem S.A. (BAK) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات البوليمر والبتروكيماويات

في عام 2022، أعلنت شركة Braskem عن إيرادات صافية قدرها 82.4 مليار ريال برازيلي. توزيع مبيعات البوليمر:

فئة المنتج	الإيرادات (مليار ريال برازيلي)	النسبة المئوية
مادة البولي بروبيلين (PP)	24.6	29.8%
البولي ايثيلين (بي)	22.1	26.8%
الراتنجات	18.3	22.2%

ترخيص الابتكارات التكنولوجية

حققت شركة Braskem 125 مليون ريال برازيلي من تراخيص التكنولوجيا والشراكات في عام 2022.

• إيرادات تراخيص تكنولوجيا البولي ايثيلين الخضراء: 75 مليون ريال برازيلي
• ترخيص ابتكار العمليات: 50 مليون ريال برازيلي

الاقتصاد الدائري وحلول إعادة التدوير

إيرادات الاقتصاد الدائري في عام 2022: 1.2 مليار ريال برازيلي

تيار إعادة التدوير	الإيرادات (مليون ريال برازيلي)
إعادة التدوير الميكانيكية	650
إعادة التدوير الكيميائي	450
مبيعات الراتنج المعاد تدويره	100

إيرادات التوسع في السوق الدولية

المبيعات الدولية في عام 2022: 38.6 مليار ريال برازيلي

• أمريكا الشمالية: 15.2 مليار ريال برازيلي
• أوروبا: 8.7 مليار ريال برازيلي
• آسيا: 6.5 مليار ريال برازيلي
• الأسواق الأخرى: 8.2 مليار ريال برازيلي

عروض المنتجات المتخصصة ذات القيمة المضافة

إيرادات المنتجات المتخصصة: 12.5 مليار ريال برازيلي في عام 2022

فئة المنتجات المتخصصة	الإيرادات (مليار ريال برازيلي)
البوليمرات عالية الأداء	5.6
الراتنجات المستدامة	3.9
حلول مجمعة مخصصة	3.0

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core offerings Braskem S.A. puts on the table for its customers as of late 2025. It's a mix of established petrochemical scale and aggressive sustainability leadership. Here's the breakdown of what Braskem S.A. is delivering.

Global leadership in biopolymers, offering a renewable and sustainable plastic alternative

Braskem S.A. is the world's leading biopolymers producer, centered on its I'm green™ bio-based brand, made from sugarcane ethanol. This offering is positioned to help customers reduce their carbon footprint significantly.

• The current green ethylene production capacity stands at 275,000 tonnes per year, which is 37% above the initial 2010 project capacity.
• This expanded biopolymer production capacity is projected to capture approximately 159,000 tons of CO2 per year.
• The company has a firm goal to reach 1 million tons of annual production capacity for bioproducts and bioattributed products by 2030.
• Sales of Green PE were 38,000 kton in the first quarter of 2025 (1Q25).
• In the second quarter of 2025 (2Q25), sales of Green PE reached 48,000 kton, marking a 24% increase compared to 2Q24.
• The long-term commitment is to achieve carbon neutrality by 2050.

Diversified portfolio of thermoplastic resins (PE, PP, PVC) for various industries

Beyond bio-based materials, Braskem S.A. provides a broad base of conventional resins, making it a comprehensive supplier across many sectors. The company is the Americas' top thermoplastic resin producer.

Resin Type/Segment	Capacity/Volume Metric	Data Point
Thermoplastic Resins (Total)	Annual Production Capacity	8.9 million tons (as of 2025 context)
Polyethylene (PE) & Polypropylene (PP)	Sales Volume in Brazil (2Q25 vs 1Q25)	Increased by 3%
Polyethylene (PE)	Blow-Molded Segment Grades	More than 15 grades
Polypropylene (PP)	US Production Capacity (Historical Reference)	1.5 million tons
Resins Sales Volume (Total)	First Half 2025 (1H25)	1,636 kton

You'll find their products are used in everything from food packaging and civil construction to automotive components and health/hygiene products.

Reliable, large-volume supply capacity across three continents

Braskem S.A. backs up its portfolio with a significant global manufacturing footprint, ensuring supply security for international customers. This scale is a key differentiator against smaller competitors.

• Braskem S.A. operates 41 industrial units across four countries: Brazil, the United States, Mexico, and Germany.
• The company serves clients in over 71 countries spanning 5 continents.
• The integrated petrochemical complex in Mexico is set to have a combined annual polyethylene capacity of 1.05 million tons.
• A major investment approved in late 2025 will add 220,000 tons per year of ethylene and equivalent polyethylene capacity at the Rio de Janeiro facility by the end of 2028.

Technical Service and Development (TS&D) support for customer product applications

The value proposition isn't just the material; it's the expertise to use it effectively. Braskem S.A. backs its sales with dedicated innovation and development support.

• The company operates a network of seven-site innovation centers globally.
• The newest addition is the $20 million Renewable Innovation Center in Lexington, Massachusetts, which opened in 2024.
• This center focuses on early-stage research in areas like biotechnology, catalysis, and process engineering to develop new sustainable materials.

Circular economy solutions through recycled and bio-circular products

The Wenew™ ecosystem represents Braskem S.A.'s commitment to closing the loop on plastic waste, offering both mechanically and chemically recycled content.

• Braskem S.A. has a stated objective to increase sales of products with recycled content to 1 million tons by 2030.
• The target for 2025 was to include 300,000 tons of resins and chemical products with recycled content.
• By the end of 2024, the Wenew catalog featured over 55 product types, with sales exceeding 85,000 tons-a growth of over 35 times since 2019.
• In 2Q25, the company completed its first sale of chemically recycled circular PE.
• A project with Unilever utilizes 100% post-consumer recycled resin (rHDPE) supplied by Braskem Idesa, with a production potential up to 2,000 tons per year.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Braskem S.A. (BAK) manages its connections with the industrial clients that buy its resins and chemical products. The core is a shift toward relational, value-driven engagement, especially as sustainability becomes a key purchasing criterion for large B2B buyers.

Braskem S.A. supports brand owners and manufacturers in over 40 countries, exporting products to customers in over 71 countries. This global footprint necessitates dedicated support structures, moving beyond simple transactions to deep partnerships. The company's sustainable portfolio, including I'm green^TM bio-based products, is now trusted by over 200 brands worldwide.

The relationship with industrial clients is heavily focused on co-creation, particularly around the Braskem Transforms strategy. This is evident in the work done through Cazoolo, Braskem's circular packaging design lab in Brazil. Cazoolo utilizes Design for Environment (DfE) methodology combined with Life Cycle Assessment (LCA) to ensure sustainability from the start.

Here's a look at the scale of this collaborative innovation:

• Companies Engaged with Cazoolo (Total): Over 400 companies have been received for project development.
• Cazoolo Monthly Visits (Average up to May 2025): Approximately 75 visitors per month.
• Digital Client Interaction: Launch of the Ready Packaging digital platform in late 2024 to democratize access to sustainable packaging options for small and medium-sized enterprises.
• Sustainable Product Adoption: The Wenew portfolio of products with recycled content features over 55 grades and has sold over 85,000+ tons globally.

For major industrial consumers, relationships are cemented through long-term supply agreements that often tie into energy and operational stability. While specific polymer contract terms aren't public, the energy transition strategy shows a commitment to securing long-term, competitive supply for its own operations, which indirectly supports customer supply reliability. For instance, Braskem S.A. is migrating industrial plants to the free natural gas market, with its trading company, Voqen, signing contracts with six suppliers and expecting to reach 1 million m³/day traded with free consumers by October 2025.

The focus on transparency is critical, especially when the company is navigating financial restructuring and industry challenges, such as the Brazilian chemical industry's 38% idle capacity rate in Q1 2025. Investor Relations (IR) acts as a formal channel for high-level stakeholder communication.

Key IR activities and data points from late 2025 include:

IR Communication Type	Date/Period	Context/Data Point
Q3 2025 Results Conference Call	November 11, 2025	Consolidated recurring EBITDA of $150 million, up 104% from Q2 2025.
Notice to the Market	November 19, 2025	Informed about Braskem Idesa's statement.
Material Fact	November 10, 2025	Announced signing of an agreement with the State of Alagoas.
Debt Profile	End of Q3 2025	69% of debt concentrated after 2030.

The IR department, including the Investor Relations Manager Rosana Avolio and the CFO Felipe Jens, ensures that participants can submit questions for the IR department to answer after the conference call, maintaining a clear line of communication. This level of disclosure is defintely crucial during periods of operational focus, such as the resilience program initiatives.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Channels

Braskem S.A. serves customers across more than 70 countries. The global operations are supported by approximately 8,500 team members operating under a management model committed to ethics and compliance.

The global network of distributors is in charge of storing, distributing, and meeting specific product demands across all continents. Braskem exports its products to customers in over 71 countries.

• Distributors are present in: Brazil, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Peru, Paraguay, and Uruguay.

The company strengthens its global logistics autonomy and aims to reduce maritime transport costs through company-owned assets. A strategic asset, the vessel Brave Future, began operations in July 2025. This ethane carrier has a capacity of 36,000 m³ and operates on the route between the United States, Mexico, and Brazil. The approximate cost of this ship was R$ 500 million.

Braskem operates with regional sales offices and industrial units across key geographies. Braskem America is headquartered in Philadelphia, Pennsylvania, and operates five industrial units in the United States. The head offices for Europe are located in Rotterdam, in the Netherlands, serving European, Asian, and African customers. The company has a total of 40 industrial units across Brazil, the U.S., Mexico, and Germany.

Here are some key operational and financial metrics related to Braskem S.A.'s scale as of late 2025:

Metric	Value/Amount	Context/Date
Customers Served Globally	Over 71 countries	2025 Data
Total Global Team Members	8,500	2025 Data
New Ethane Vessel Capacity	36,000 m³	July 2025
New Ethane Vessel Cost	Approximately R$ 500 million	July 2025
Total Industrial Units	40	2025 Data
Corporate Gross Debt Balance	US$8.5 billion	Q2 2025
Domestic Resin Sales Volume (Q3 2025)	787,000 tons	Q3 2025

The company's strategy involves prioritizing higher value-added sales, which contributed to Brazil's EBITDA reaching R$ 1,115 million in Q3 2025, a 29% increase compared to the previous quarter.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Braskem S.A.'s output as of late 2025. Honestly, the customer base is segmented by geography and end-use application, which drives how they approach sales.

Large-scale industrial converters and plastic transformers (B2B) form the backbone of the domestic business. These are the firms taking Braskem S.A.'s base resins-polyethylene (PE), polypropylene (PP), and PVC-and turning them into finished goods. The overall demand for resins in the Brazilian market grew by a solid 7% compared to the first quarter of 2025, showing strong underlying industrial activity.

For consumer goods companies focused on sustainability, the push toward renewables is clear. The I'm GreenT bio-based resin business saw its sales volume increase by 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025. Furthermore, the revenue for this green polyethylene business was 18% higher when paired with the company's ETBE business.

The specialized resin demand from key industrial sectors is also telling. In the domestic market during 2Q25, demand growth was sector-specific:

• Demand for PE saw an 8% higher pull, with emphasis on the hygiene, cleaning, logistics, and transport sectors.
• Demand for PP was up by 7%, driven by the automotive and packaging sectors.
• Demand for PVC saw a 6% increase, supported by the pipes, automotive, and pharmaceutical sectors.

Geographically, the focus is split between the core domestic base and international opportunities. The global export markets are showing significant recovery in volume terms. For the second quarter of 2025, Braskem S.A.'s resin sales in exports increased by 19%.

The domestic Brazilian market remains central, with its resin sales volume increasing by 3% in 2Q25 compared to the preceding quarter. This domestic volume reached 829,000t in 2Q25.

Here's a quick look at the recent resin sales performance metrics for the Brazil/South America segment:

Metric	Value/Change (2Q25 vs 1Q25)
Resin Sales Volume (Domestic)	3% increase
Resin Sales Volume (Exports)	19% increase
Total Resin Sales Volume (Domestic)	829,000t
Overall Resin Demand (Domestic)	7% growth

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Braskem S.A.'s operations, and honestly, it's dominated by a few heavy hitters that keep management focused on financial discipline.

The most immediate pressure point is the high and volatile feedstock costs, primarily naphtha and ethane. While specific 2025 feedstock spend isn't itemized in the latest reports, the impact is clear: results in Q2 2025 were negatively impacted by the mismatch between the cost of feedstock and the sales price, stemming from raw materials purchased when prices were higher. This reliance on global chains means cost control is a constant battle.

Next up are the significant capital expenditures (CAPEX). For 2025, Braskem (ex-Braskem Idesa) has planned an investment of US$484 million. This figure is approximately 28% lower than the historical average of the last six years (US$672 million), reflecting a prioritization of investments. Separately, Braskem Idesa has earmarked US$104 million for 2025, which includes US$23 million for the completion of the ethane import terminal, Terminal Química Puerto México (TQPM).

The financial burden from the Alagoas geological event provision remains a major cost item. As of Q2 2025, the provision balance stood at R$4.7 billion, which was 8% lower than the Q1 2025 balance due to a present value adjustment. More recently, in November 2025, Braskem signed a settlement with the State of Alagoas for a total payment of R$1.2 billion, of which R$139 million had already been paid, with the remainder structured in 10 annual installments, mainly after 2030. This follows a civil action filed in July 2025 seeking R$4 billion in compensation.

The company bears the fixed costs of operating large, complex petrochemical plants. These costs necessitate high utilization to be absorbed efficiently. In Q3 2025, the plant efficiency fell to 65%, hampered by maintenance halts and deliberate output cuts to match sluggish demand, which puts direct pressure on the fixed cost absorption rate.

Finally, the high interest expense on the corporate gross debt is a critical component. The corporate gross debt balance at the end of Q2 2025 was US$8.5 billion (or R$49 billion), closing Q3 2025 slightly lower at approximately R$44.8 billion. The interest burden over the last twelve months reached R$4.45 billion (around US$840 million), which exceeded the company's EBITDA for that period. This strain is reflected in the Q3 2025 cash interest coverage, which deteriorated to 0.70x.

Here's a quick look at the key financial metrics impacting the cost base:

Cost/Debt Metric	Latest Reported Value	Context/Date
Alagoas Provision Balance	R$4.7 billion	Q2 2025
Alagoas Settlement Amount	R$1.2 billion	November 2025 Agreement
Planned 2025 CAPEX (ex-BI)	US$484 million	2025 Guidance
Corporate Gross Debt	US$8.5 billion	Q2 2025
Corporate Gross Debt	R$44.8 billion	Q3 2025
LTM Interest Burden	R$4.45 billion	As of September 2025
Cash Interest Coverage	0.70x	Q3 2025

The company is actively implementing measures to mitigate these costs, including:

• Reducing fixed and variable costs, such as in logistics and supplies.
• Optimizing working capital.
• Prioritizing projects within the CAPEX budget.

The high leverage, noted at approximately 14.7x corporate leverage at the end of Q3 2025, directly translates to significant interest expense, which is a non-operational cost consuming cash flow.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Braskem S.A. (BAK) brings in money, focusing on the latest figures available as of late 2025. This is where the rubber meets the road for their operations, translating production into cash flow.

The primary revenue driver remains the Sales of Polyethylene (PE), Polypropylene (PP), and Polyvinyl Chloride (PVC) resins. In the Brazilian market during the third quarter of 2025, domestic resin sales volume was 787,000 metric tonnes (t), representing a sequential fall of 5% compared to the second quarter of 2025. This dip was attributed to lower PE sales volume because of increased imports in July and August, and weaker PP sales amid reduced demand in the Brazilian market.

The revenue from Sales of main chemicals (e.g., ethylene, propylene, benzene) showed strength in specific areas during 3Q25. Domestic chemical sales volume reached 700,000t, which was an 11% increase sequentially over 2Q25. This domestic growth was supported by higher sales volumes of benzene and propylene, plus increased demand for ethylene and propylene due to resumed customer operations.

Braskem S.A. (BAK) is clearly pushing its sustainable portfolio, with Revenue from I'm Green™ bio-based and recycled resins being a key area. The sales volume for Green PE (I'm green™ biobased) saw a significant jump of 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025, driven by demand from both new and existing customers. This highlights a growing, albeit smaller, revenue stream.

Export sales are definitely a major component of the net revenue, even when domestic demand softens. For instance, in 2Q25, Braskem's exports rose by 19% compared to 1Q25, driven by higher export volumes of PE and PP, especially to South America. For main chemicals in 3Q25, export sales volume growth was reported at 10%.

While not a direct revenue stream, the underlying operational performance that supports revenue generation is reflected in profitability metrics. Braskem posted a Recurring EBITDA of R$818 million in 3Q25, showing a strong sequential recovery of 91% compared to 2Q25. This sequential improvement reflects the prioritization of higher value-added sales and the execution of resilience initiatives.

Here is a quick look at some of the key volume and performance indicators that feed into Braskem S.A. (BAK)'s revenue streams:

• Total Net Revenue in 3Q25: R$17.30 billion
• Domestic Resin Sales Volume (3Q25): 787,000 metric tonnes (t)
• Domestic Chemical Sales Volume (3Q25): 700,000t
• I'm Green™ Bio-based Resin Sales Volume Growth (2Q25 vs 1Q25): +26%
• Chemical Export Sales Volume Growth (3Q25 vs prior period): 10%

To give you a clearer picture of the recent performance trends impacting revenue generation, here's a comparison of the sequential chemical sales performance in the domestic market:

Metric	3Q25 vs 2Q25 Change	Key Driver/Context
Domestic Resin Sales Volume	-5%	Lower PE sales due to imports; weaker PP demand.
Domestic Chemical Sales Volume	+11%	Higher sales of benzene, propylene, and ethylene.
Recurring EBITDA	+91% (Sequential)	Prioritization of higher value-added sales.