Braskem S.A. (BAK) Business Model Canvas

Braskem S.A. (BAK): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

BR | Basic Materials | Chemicals | NYSE
Braskem S.A. (BAK) Business Model Canvas

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TOTAL:

No mundo dinâmico dos petroquímicos, Braskem S.A. surge como um jogador global transformador, tecendo estrategicamente inovação, sustentabilidade e excelência industrial em seu modelo de negócios principal. Ao alavancar recursos avançados de fabricação, parcerias estratégicas e um compromisso com os princípios da economia circular, o Braskem se posicionou como uma força pioneira nas soluções poliméricas e petroquímicas que transcendem os limites tradicionais da indústria. Essa exploração do modelo de negócios da Braskem, a Canvas, revela uma abordagem complexa e multifacetada que conecta recursos tecnológicos de ponta com estratégias orientadas pelo mercado, promissoras sobre como um multinacional brasileiro navega na intrincada cenário da fabricação global de produtos químicos.


Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Aliança estratégica com Petrobras

O Braskem tem uma parceria estratégica de longa data com a Petrobras para o fornecimento de matéria-prima petroquímica. A partir de 2023, a parceria envolve:

Métrica de Parceria Detalhes quantitativos
Fornecimento anual de matéria -prima petroquímica Aproximadamente 3,5 milhões de toneladas métricas
Valor do contrato Estimado US $ 2,1 bilhões anualmente
Duração da parceria Em andamento desde 2002

Joint ventures com fabricantes internacionais

Braskem mantém joint ventures internacionais estratégicos:

  • Braskem Idesa (México) - joint venture petroquímica
  • Parceria total de Braskem Poliolefinas no Brasil
  • Colaborações de fabricação de polímeros internacionais nos Estados Unidos e na Europa
Consórcio Investimento Capacidade de produção
Braskem Idesa US $ 5,2 bilhões 1,05 milhão de toneladas/ano
Poliolefinas totais de braskem US $ 780 milhões 350.000 toneladas métricas/ano

Parcerias da indústria automotiva e de embalagens

As principais colaborações industriais incluem:

  • Mercedes-Benz Sustainable Plastics Development
  • Programa de Plásticos da Economia Circular Volkswagen
  • Em parcerias de embalagem com Tetra Pak e Berry Global

Colaborações de pesquisa de sustentabilidade

Parcerias de pesquisa focadas em economia circular e tecnologias sustentáveis:

  • Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) Pesquisa de Polímeros Sustentáveis
  • Centro de Inovação da Economia Circular da Universidade de São Paulo
  • Rede de Economia Circular da Fundação Ellen MacArthur
Parceiro de pesquisa Investimento anual de pesquisa Área de foco
Mit US $ 3,2 milhões Sustentabilidade avançada de polímero
Universidade de São Paulo US $ 1,5 milhão Tecnologias de economia circular

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Produção petroquímica e fabricação de polímeros

Capacidade de produção anual: 22 milhões de toneladas métricas de petroquímicos e polímeros

Tipo de produção Volume anual Mercados primários
Resinas termoplásticas 16,5 milhões de toneladas métricas Brasil, Estados Unidos, Alemanha
Produtos químicos petroquímicos 5,5 milhões de toneladas métricas América Latina, América do Norte

Pesquisa e desenvolvimento de soluções químicas sustentáveis

Investimento de P&D em 2023: US $ 238 milhões

  • Desenvolvimento de polímero verde
  • Iniciativas de economia circular
  • Inovações plásticas baseadas em biodudes

Integração vertical na cadeia de valor químico

Estágio de integração Cobertura operacional
Petroquímicos a montante 5 refinarias
Produção de polímeros 41 unidades industriais
Rede de distribuição Presença global em 30 países

Eficiência operacional e inovação tecnológica

Métricas de eficiência operacional para 2023:

  • Eficiência de produção: 92,4%
  • Redução do consumo de energia: 3,2%
  • Redução de emissões de carbono: 4,1%

Expansão do mercado global e diversificação de produtos

Mercado Contribuição da receita Taxa de crescimento
Brasil US $ 8,2 bilhões 5.6%
Estados Unidos US $ 6,7 bilhões 4.3%
Europa US $ 2,9 bilhões 3.1%

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de fabricação avançadas

A Braskem opera 41 unidades industriais em vários locais:

PaísNúmero de instalaçõesCapacidade de produção
Brasil3420,4 milhões de toneladas/ano
Estados Unidos54,2 milhões de toneladas/ano
México21,6 milhão de toneladas/ano

Experiência petroquímica e capacidades tecnológicas

Métricas de investimento tecnológico:

  • Investimento de P&D em 2022: US $ 213,4 milhões
  • Número de patentes ativas: 387
  • Projetos anuais de inovação: 52

Portfólio de propriedade intelectual

Categoria IPContagem totalProteção ativa
Patentes387276
Marcas comerciais245189
Designs industriais4235

Força de trabalho qualificada

Composição de recursos humanos:

  • Total de funcionários: 8.500
  • Funcionários com diplomas avançados: 32%
  • Engenheiros químicos: 18% da força de trabalho

Cadeia de suprimentos e infraestrutura logística

Ativo de logísticaQuantidadeCapacidade anual
Terminais de armazenamento221,5 milhão de m³
Frota de transporte187 caminhões2,3 milhões de toneladas/ano
Instalações portuárias64,7 milhões de toneladas/Capacidade de exportação de ano

Braskem S.A. (Bak) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Produtos petroquímicos e poliméricos sustentáveis ​​e sustentáveis

Braskem produziu 20,1 milhões de toneladas métricas de petroquímicos e polímeros em 2022. O portfólio de produtos da empresa inclui:

Categoria de produto Volume de produção (toneladas métricas)
Polipropileno (PP) 7,3 milhões
Polietileno (PE) 6,8 milhões
PVC 4,2 milhões

Soluções inovadoras para setores de embalagem, automotivo e construção

Braskem investiu US $ 232 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2022, com foco em soluções inovadoras de polímeros.

  • Setor de embalagem: alternativas de plástico biodegradáveis ​​desenvolvidas
  • Setor automotivo: polímeros leves e leves e de alto desempenho
  • Setor de construção: materiais de construção sustentáveis ​​projetados

Compromisso com a economia circular e tecnologias de reciclagem

Iniciativas de reciclagem de Braskem em 2022:

Métrica de reciclagem Valor
Volume de plástico reciclado 413.000 toneladas métricas
Investimentos em economia circular US $ 78 milhões

Preços competitivos através da eficiência operacional

Métricas de eficiência operacional para 2022:

  • Redução de custos de produção: 12,4%
  • Taxa de despesa operacional: 9,2%
  • Custo de produção em dinheiro: US $ 0,75 por kg

Desenvolvimento personalizado de produtos para necessidades específicas da indústria

Estatísticas de desenvolvimento de produtos personalizados:

Indústria Produtos personalizados desenvolvidos
Automotivo 37 notas de polímero especializadas
Eletrônica 22 materiais de alto desempenho
Médico 15 soluções de polímeros especializados

Braskem S.A. (Bak) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Parcerias estratégicas de longo prazo com clientes industriais

O Braskem mantém parcerias estratégicas com 1.285 clientes industriais em 71 países a partir de 2023. A base global de clientes da Companhia gera US $ 20,3 bilhões em receita anual de vendas de produtos químicos e polímeros.

Tipo de parceria Número de clientes Impacto anual da receita
Parcerias do setor automotivo 287 US $ 4,6 bilhões
Parcerias de Materiais de Construção 412 US $ 5,2 bilhões
Em parcerias da indústria de embalagens 386 US $ 4,9 bilhões

Suporte técnico e desenvolvimento de produtos colaborativos

Braskem investe US $ 328 milhões anualmente em pesquisa e desenvolvimento, com 92 projetos de desenvolvimento de produtos colaborativos ativos em vários setores.

  • Centros de Suporte Técnico: 14 Locais Globais
  • Horário anual de consulta técnica: 24.768
  • Taxa de sucesso do desenvolvimento de produtos: 76%

Plataformas digitais para envolvimento do cliente

Métricas de engajamento digital para plataformas de clientes da Braskem em 2023:

Métrica da plataforma Valor
Usuários digitais ativos 8,742
Transações digitais anuais 146,329
Tempo de resposta ao atendimento ao cliente on -line 47 minutos

Equipes de gerenciamento de contas dedicadas

A Braskem opera com 276 profissionais de gerenciamento de contas dedicados que atendem a clientes globais.

  • Taxa média de retenção de clientes: 94%
  • Tamanho médio da equipe de gerenciamento de contas por região: 42 profissionais
  • Pontuação de satisfação do cliente: 8.7/10

Inovação contínua e capacidade de resposta aos requisitos do cliente

Investimento de inovação e métricas de desenvolvimento orientadas ao cliente para 2023:

Métrica de inovação Valor
Investimento anual de P&D US $ 328 milhões
Novos lançamentos de produtos 37
Modificações de produtos iniciados pelo cliente 129

Braskem S.A. (Bak) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta para clientes industriais e corporativos

O Braskem mantém uma equipe global de vendas diretas de 287 profissionais de vendas dedicados, cobrindo várias regiões. Em 2023, a força de vendas direta gerou US $ 6,2 bilhões em receitas de clientes industriais e corporativos.

Região Representantes de vendas Contribuição anual da receita
Américas 156 US $ 3,7 bilhões
Europa 67 US $ 1,5 bilhão
Ásia-Pacífico 64 US $ 1 bilhão

Plataformas de comércio eletrônico e de vendas digitais

A plataforma de vendas digitais da Braskem processou 12.487 transações on -line em 2023, representando US $ 1,8 bilhão em receita de vendas digitais.

  • Plataforma digital B2B lançada em 2021
  • Catálogo de produtos online 24/7
  • Rastreamento de inventário em tempo real

Rede de distribuição global

A Braskem opera 17 centros de distribuição em 8 países, com uma rede total de logística cobrindo 42 países.

Localização do centro de distribuição Volume de envio anual Cobertura de mercado
Brasil 1,2 milhão de toneladas métricas Ámérica do Sul
Estados Unidos 850.000 toneladas métricas América do Norte
Alemanha 450.000 toneladas métricas Mercado europeu

Feiras e conferências do setor

Em 2023, o Braskem participou de 24 feiras internacionais, gerando 673 leads de negócios diretos.

Iniciativas estratégicas de marketing e desenvolvimento de negócios

A Braskem investiu US $ 87 milhões em programas estratégicos de marketing e desenvolvimento de negócios em 2023, resultando em 14 novas parcerias estratégicas e iniciativas de expansão de mercado.

  • Programas de inovação de polímeros sustentáveis
  • Colaboração estratégica da indústria
  • Estratégias de diversificação de mercado

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Fabricantes automotivos

Em 2023, a Braskem forneceu fabricantes automotivos a polímeros e resinas especializados.

Detalhes do segmento Quota de mercado Volume anual
Fornecimento de polímero automotivo 18.5% 672.000 toneladas métricas
Principais clientes automotivos General Motors, Ford, Volkswagen Receita de US $ 1,2 bilhão

Empresas de embalagem e bens de consumo

A Braskem serve várias indústrias de embalagem globalmente.

Segmento de embalagem Penetração de mercado Produção anual
Polímeros de embalagem de alimentos 22.7% 890.000 toneladas métricas
Plásticos de bens de consumo 16.3% 540.000 toneladas métricas

Indústrias de construção e infraestrutura

  • Sistemas de tubulação de PVC
  • Soluções de polímero de construção
  • Fornecedores de materiais de infraestrutura
Segmento de construção Quota de mercado Receita anual
Polímeros de construção 15.6% US $ 780 milhões

Produtores de equipamentos agrícolas e industriais

A Braskem fornece soluções de polímeros especializadas para máquinas agrícolas e fabricantes de equipamentos industriais.

Segmento de equipamentos Penetração de mercado Volume anual de oferta
Polímeros de equipamentos agrícolas 12.4% 420.000 toneladas métricas
Resinas de equipamentos industriais 11.2% 380.000 toneladas métricas

Conversores químicos e polímeros globais

O braskem fornece matérias -primas às indústrias globais de conversão de produtos químicos e polímeros.

Segmento de conversão Participação de mercado global Produção anual
Suprimentos de conversor químico 19.8% 750.000 toneladas métricas
Materiais de conversão de polímeros 17.5% 660.000 toneladas métricas

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de aquisição de matéria -prima

Em 2022, os custos de aquisição de matéria -prima de Braskem foram de R $ 45,8 bilhões, representando aproximadamente 70% do total de despesas operacionais. Despesas de matéria -prima petroquímica Avaria:

Tipo de matéria -prima Custo anual (R $) Percentagem
Nafta 21,3 bilhões 46.5%
Etano 15,6 bilhões 34.1%
Propileno 8,9 bilhões 19.4%

Custos de fabricação e operacional

Os custos totais de fabricação em 2022 atingiram R $ 12,6 bilhões, com os seguintes componentes -chave:

  • Custos de mão -de -obra: R $ 3,2 bilhões
  • Manutenção do equipamento: R $ 2,7 bilhões
  • Consumo de energia: R $ 4,1 bilhões
  • Depreciação: R $ 2,6 bilhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Braskem investiu R $ 356 milhões em P&D durante 2022, concentrando -se em:

  • Tecnologias de economia circular: R $ 127 milhões
  • Desenvolvimento de polímero renovável: R $ 98 milhões
  • Otimização do processo: R $ 131 milhões

Logística e transporte

As despesas de logística totalizaram R $ 3,8 bilhões em 2022, distribuídos por:

Modo de transporte Custo anual (R $) Percentagem
Envio marítimo 1,9 bilhão 50%
Transporte de caminhão 1,4 bilhão 37%
Transporte ferroviário 0,5 bilhão 13%

Despesas de sustentabilidade e conformidade ambiental

Os custos de conformidade ambiental em 2022 totalizaram R $ 512 milhões, incluindo:

  • Tecnologias de redução de emissões: R $ 187 milhões
  • Gerenciamento de resíduos: R $ 142 milhões
  • Monitoramento ambiental: R $ 83 milhões
  • Conformidade regulatória: R $ 100 milhões

Braskem S.A. (BAK) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos poliméricos e petroquímicos

Em 2022, Braskem registrou receita líquida de R $ 82,4 bilhões. Polymer Sales Breakdown:

Categoria de produto Receita (R $ bilhão) Percentagem
Polipropileno (PP) 24.6 29.8%
Polietileno (PE) 22.1 26.8%
Resinas 18.3 22.2%

Licenciamento de inovações tecnológicas

A Braskem gerou R $ 125 milhões de licenciamento de tecnologia e parcerias em 2022.

  • Receita de licenciamento de tecnologia Green PE: R $ 75 milhões
  • Licenciamento de inovação de processos: R $ 50 milhões

Economia circular e soluções de reciclagem

Receita da economia circular em 2022: R $ 1,2 bilhão

Fluxo de reciclagem Receita (R $ milhão)
Reciclagem mecânica 650
Reciclagem química 450
Vendas de resina reciclada 100

Receitas de expansão do mercado internacional

Vendas internacionais em 2022: R $ 38,6 bilhões

  • América do Norte: R $ 15,2 bilhões
  • Europa: R $ 8,7 bilhões
  • Ásia: R $ 6,5 bilhões
  • Outros mercados: R $ 8,2 bilhões

Ofertas de produtos especializados em valor agregado

Receita especializada do produto: R $ 12,5 bilhões em 2022

Categoria de produto especializada Receita (R $ bilhão)
Polímeros de alto desempenho 5.6
Resinas sustentáveis 3.9
Soluções compostas personalizadas 3.0

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core offerings Braskem S.A. puts on the table for its customers as of late 2025. It's a mix of established petrochemical scale and aggressive sustainability leadership. Here's the breakdown of what Braskem S.A. is delivering.

Global leadership in biopolymers, offering a renewable and sustainable plastic alternative

Braskem S.A. is the world's leading biopolymers producer, centered on its I'm green™ bio-based brand, made from sugarcane ethanol. This offering is positioned to help customers reduce their carbon footprint significantly.

  • The current green ethylene production capacity stands at 275,000 tonnes per year, which is 37% above the initial 2010 project capacity.
  • This expanded biopolymer production capacity is projected to capture approximately 159,000 tons of CO2 per year.
  • The company has a firm goal to reach 1 million tons of annual production capacity for bioproducts and bioattributed products by 2030.
  • Sales of Green PE were 38,000 kton in the first quarter of 2025 (1Q25).
  • In the second quarter of 2025 (2Q25), sales of Green PE reached 48,000 kton, marking a 24% increase compared to 2Q24.
  • The long-term commitment is to achieve carbon neutrality by 2050.

Diversified portfolio of thermoplastic resins (PE, PP, PVC) for various industries

Beyond bio-based materials, Braskem S.A. provides a broad base of conventional resins, making it a comprehensive supplier across many sectors. The company is the Americas' top thermoplastic resin producer.

Resin Type/Segment Capacity/Volume Metric Data Point
Thermoplastic Resins (Total) Annual Production Capacity 8.9 million tons (as of 2025 context)
Polyethylene (PE) & Polypropylene (PP) Sales Volume in Brazil (2Q25 vs 1Q25) Increased by 3%
Polyethylene (PE) Blow-Molded Segment Grades More than 15 grades
Polypropylene (PP) US Production Capacity (Historical Reference) 1.5 million tons
Resins Sales Volume (Total) First Half 2025 (1H25) 1,636 kton

You'll find their products are used in everything from food packaging and civil construction to automotive components and health/hygiene products.

Reliable, large-volume supply capacity across three continents

Braskem S.A. backs up its portfolio with a significant global manufacturing footprint, ensuring supply security for international customers. This scale is a key differentiator against smaller competitors.

  • Braskem S.A. operates 41 industrial units across four countries: Brazil, the United States, Mexico, and Germany.
  • The company serves clients in over 71 countries spanning 5 continents.
  • The integrated petrochemical complex in Mexico is set to have a combined annual polyethylene capacity of 1.05 million tons.
  • A major investment approved in late 2025 will add 220,000 tons per year of ethylene and equivalent polyethylene capacity at the Rio de Janeiro facility by the end of 2028.

Technical Service and Development (TS&D) support for customer product applications

The value proposition isn't just the material; it's the expertise to use it effectively. Braskem S.A. backs its sales with dedicated innovation and development support.

  • The company operates a network of seven-site innovation centers globally.
  • The newest addition is the $20 million Renewable Innovation Center in Lexington, Massachusetts, which opened in 2024.
  • This center focuses on early-stage research in areas like biotechnology, catalysis, and process engineering to develop new sustainable materials.

Circular economy solutions through recycled and bio-circular products

The Wenew™ ecosystem represents Braskem S.A.'s commitment to closing the loop on plastic waste, offering both mechanically and chemically recycled content.

  • Braskem S.A. has a stated objective to increase sales of products with recycled content to 1 million tons by 2030.
  • The target for 2025 was to include 300,000 tons of resins and chemical products with recycled content.
  • By the end of 2024, the Wenew catalog featured over 55 product types, with sales exceeding 85,000 tons-a growth of over 35 times since 2019.
  • In 2Q25, the company completed its first sale of chemically recycled circular PE.
  • A project with Unilever utilizes 100% post-consumer recycled resin (rHDPE) supplied by Braskem Idesa, with a production potential up to 2,000 tons per year.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Braskem S.A. (BAK) manages its connections with the industrial clients that buy its resins and chemical products. The core is a shift toward relational, value-driven engagement, especially as sustainability becomes a key purchasing criterion for large B2B buyers.

Braskem S.A. supports brand owners and manufacturers in over 40 countries, exporting products to customers in over 71 countries. This global footprint necessitates dedicated support structures, moving beyond simple transactions to deep partnerships. The company's sustainable portfolio, including I'm greenTM bio-based products, is now trusted by over 200 brands worldwide.

The relationship with industrial clients is heavily focused on co-creation, particularly around the Braskem Transforms strategy. This is evident in the work done through Cazoolo, Braskem's circular packaging design lab in Brazil. Cazoolo utilizes Design for Environment (DfE) methodology combined with Life Cycle Assessment (LCA) to ensure sustainability from the start.

Here's a look at the scale of this collaborative innovation:

  • Companies Engaged with Cazoolo (Total): Over 400 companies have been received for project development.
  • Cazoolo Monthly Visits (Average up to May 2025): Approximately 75 visitors per month.
  • Digital Client Interaction: Launch of the Ready Packaging digital platform in late 2024 to democratize access to sustainable packaging options for small and medium-sized enterprises.
  • Sustainable Product Adoption: The Wenew portfolio of products with recycled content features over 55 grades and has sold over 85,000+ tons globally.

For major industrial consumers, relationships are cemented through long-term supply agreements that often tie into energy and operational stability. While specific polymer contract terms aren't public, the energy transition strategy shows a commitment to securing long-term, competitive supply for its own operations, which indirectly supports customer supply reliability. For instance, Braskem S.A. is migrating industrial plants to the free natural gas market, with its trading company, Voqen, signing contracts with six suppliers and expecting to reach 1 million m³/day traded with free consumers by October 2025.

The focus on transparency is critical, especially when the company is navigating financial restructuring and industry challenges, such as the Brazilian chemical industry's 38% idle capacity rate in Q1 2025. Investor Relations (IR) acts as a formal channel for high-level stakeholder communication.

Key IR activities and data points from late 2025 include:

IR Communication Type Date/Period Context/Data Point
Q3 2025 Results Conference Call November 11, 2025 Consolidated recurring EBITDA of $150 million, up 104% from Q2 2025.
Notice to the Market November 19, 2025 Informed about Braskem Idesa's statement.
Material Fact November 10, 2025 Announced signing of an agreement with the State of Alagoas.
Debt Profile End of Q3 2025 69% of debt concentrated after 2030.

The IR department, including the Investor Relations Manager Rosana Avolio and the CFO Felipe Jens, ensures that participants can submit questions for the IR department to answer after the conference call, maintaining a clear line of communication. This level of disclosure is defintely crucial during periods of operational focus, such as the resilience program initiatives.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Channels

Braskem S.A. serves customers across more than 70 countries. The global operations are supported by approximately 8,500 team members operating under a management model committed to ethics and compliance.

The global network of distributors is in charge of storing, distributing, and meeting specific product demands across all continents. Braskem exports its products to customers in over 71 countries.

  • Distributors are present in: Brazil, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Peru, Paraguay, and Uruguay.

The company strengthens its global logistics autonomy and aims to reduce maritime transport costs through company-owned assets. A strategic asset, the vessel Brave Future, began operations in July 2025. This ethane carrier has a capacity of 36,000 m³ and operates on the route between the United States, Mexico, and Brazil. The approximate cost of this ship was R$ 500 million.

Braskem operates with regional sales offices and industrial units across key geographies. Braskem America is headquartered in Philadelphia, Pennsylvania, and operates five industrial units in the United States. The head offices for Europe are located in Rotterdam, in the Netherlands, serving European, Asian, and African customers. The company has a total of 40 industrial units across Brazil, the U.S., Mexico, and Germany.

Here are some key operational and financial metrics related to Braskem S.A.'s scale as of late 2025:

Metric Value/Amount Context/Date
Customers Served Globally Over 71 countries 2025 Data
Total Global Team Members 8,500 2025 Data
New Ethane Vessel Capacity 36,000 m³ July 2025
New Ethane Vessel Cost Approximately R$ 500 million July 2025
Total Industrial Units 40 2025 Data
Corporate Gross Debt Balance US$8.5 billion Q2 2025
Domestic Resin Sales Volume (Q3 2025) 787,000 tons Q3 2025

The company's strategy involves prioritizing higher value-added sales, which contributed to Brazil's EBITDA reaching R$ 1,115 million in Q3 2025, a 29% increase compared to the previous quarter.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Braskem S.A.'s output as of late 2025. Honestly, the customer base is segmented by geography and end-use application, which drives how they approach sales.

Large-scale industrial converters and plastic transformers (B2B) form the backbone of the domestic business. These are the firms taking Braskem S.A.'s base resins-polyethylene (PE), polypropylene (PP), and PVC-and turning them into finished goods. The overall demand for resins in the Brazilian market grew by a solid 7% compared to the first quarter of 2025, showing strong underlying industrial activity.

For consumer goods companies focused on sustainability, the push toward renewables is clear. The I'm GreenT bio-based resin business saw its sales volume increase by 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025. Furthermore, the revenue for this green polyethylene business was 18% higher when paired with the company's ETBE business.

The specialized resin demand from key industrial sectors is also telling. In the domestic market during 2Q25, demand growth was sector-specific:

  • Demand for PE saw an 8% higher pull, with emphasis on the hygiene, cleaning, logistics, and transport sectors.
  • Demand for PP was up by 7%, driven by the automotive and packaging sectors.
  • Demand for PVC saw a 6% increase, supported by the pipes, automotive, and pharmaceutical sectors.

Geographically, the focus is split between the core domestic base and international opportunities. The global export markets are showing significant recovery in volume terms. For the second quarter of 2025, Braskem S.A.'s resin sales in exports increased by 19%.

The domestic Brazilian market remains central, with its resin sales volume increasing by 3% in 2Q25 compared to the preceding quarter. This domestic volume reached 829,000t in 2Q25.

Here's a quick look at the recent resin sales performance metrics for the Brazil/South America segment:

Metric Value/Change (2Q25 vs 1Q25)
Resin Sales Volume (Domestic) 3% increase
Resin Sales Volume (Exports) 19% increase
Total Resin Sales Volume (Domestic) 829,000t
Overall Resin Demand (Domestic) 7% growth

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Braskem S.A.'s operations, and honestly, it's dominated by a few heavy hitters that keep management focused on financial discipline.

The most immediate pressure point is the high and volatile feedstock costs, primarily naphtha and ethane. While specific 2025 feedstock spend isn't itemized in the latest reports, the impact is clear: results in Q2 2025 were negatively impacted by the mismatch between the cost of feedstock and the sales price, stemming from raw materials purchased when prices were higher. This reliance on global chains means cost control is a constant battle.

Next up are the significant capital expenditures (CAPEX). For 2025, Braskem (ex-Braskem Idesa) has planned an investment of US$484 million. This figure is approximately 28% lower than the historical average of the last six years (US$672 million), reflecting a prioritization of investments. Separately, Braskem Idesa has earmarked US$104 million for 2025, which includes US$23 million for the completion of the ethane import terminal, Terminal Química Puerto México (TQPM).

The financial burden from the Alagoas geological event provision remains a major cost item. As of Q2 2025, the provision balance stood at R$4.7 billion, which was 8% lower than the Q1 2025 balance due to a present value adjustment. More recently, in November 2025, Braskem signed a settlement with the State of Alagoas for a total payment of R$1.2 billion, of which R$139 million had already been paid, with the remainder structured in 10 annual installments, mainly after 2030. This follows a civil action filed in July 2025 seeking R$4 billion in compensation.

The company bears the fixed costs of operating large, complex petrochemical plants. These costs necessitate high utilization to be absorbed efficiently. In Q3 2025, the plant efficiency fell to 65%, hampered by maintenance halts and deliberate output cuts to match sluggish demand, which puts direct pressure on the fixed cost absorption rate.

Finally, the high interest expense on the corporate gross debt is a critical component. The corporate gross debt balance at the end of Q2 2025 was US$8.5 billion (or R$49 billion), closing Q3 2025 slightly lower at approximately R$44.8 billion. The interest burden over the last twelve months reached R$4.45 billion (around US$840 million), which exceeded the company's EBITDA for that period. This strain is reflected in the Q3 2025 cash interest coverage, which deteriorated to 0.70x.

Here's a quick look at the key financial metrics impacting the cost base:

Cost/Debt Metric Latest Reported Value Context/Date
Alagoas Provision Balance R$4.7 billion Q2 2025
Alagoas Settlement Amount R$1.2 billion November 2025 Agreement
Planned 2025 CAPEX (ex-BI) US$484 million 2025 Guidance
Corporate Gross Debt US$8.5 billion Q2 2025
Corporate Gross Debt R$44.8 billion Q3 2025
LTM Interest Burden R$4.45 billion As of September 2025
Cash Interest Coverage 0.70x Q3 2025

The company is actively implementing measures to mitigate these costs, including:

  • Reducing fixed and variable costs, such as in logistics and supplies.
  • Optimizing working capital.
  • Prioritizing projects within the CAPEX budget.

The high leverage, noted at approximately 14.7x corporate leverage at the end of Q3 2025, directly translates to significant interest expense, which is a non-operational cost consuming cash flow.

Braskem S.A. (BAK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Braskem S.A. (BAK) brings in money, focusing on the latest figures available as of late 2025. This is where the rubber meets the road for their operations, translating production into cash flow.

The primary revenue driver remains the Sales of Polyethylene (PE), Polypropylene (PP), and Polyvinyl Chloride (PVC) resins. In the Brazilian market during the third quarter of 2025, domestic resin sales volume was 787,000 metric tonnes (t), representing a sequential fall of 5% compared to the second quarter of 2025. This dip was attributed to lower PE sales volume because of increased imports in July and August, and weaker PP sales amid reduced demand in the Brazilian market.

The revenue from Sales of main chemicals (e.g., ethylene, propylene, benzene) showed strength in specific areas during 3Q25. Domestic chemical sales volume reached 700,000t, which was an 11% increase sequentially over 2Q25. This domestic growth was supported by higher sales volumes of benzene and propylene, plus increased demand for ethylene and propylene due to resumed customer operations.

Braskem S.A. (BAK) is clearly pushing its sustainable portfolio, with Revenue from I'm Green™ bio-based and recycled resins being a key area. The sales volume for Green PE (I'm green™ biobased) saw a significant jump of 26% in the second quarter of 2025 compared to the first quarter of 2025, driven by demand from both new and existing customers. This highlights a growing, albeit smaller, revenue stream.

Export sales are definitely a major component of the net revenue, even when domestic demand softens. For instance, in 2Q25, Braskem's exports rose by 19% compared to 1Q25, driven by higher export volumes of PE and PP, especially to South America. For main chemicals in 3Q25, export sales volume growth was reported at 10%.

While not a direct revenue stream, the underlying operational performance that supports revenue generation is reflected in profitability metrics. Braskem posted a Recurring EBITDA of R$818 million in 3Q25, showing a strong sequential recovery of 91% compared to 2Q25. This sequential improvement reflects the prioritization of higher value-added sales and the execution of resilience initiatives.

Here is a quick look at some of the key volume and performance indicators that feed into Braskem S.A. (BAK)'s revenue streams:

  • Total Net Revenue in 3Q25: R$17.30 billion
  • Domestic Resin Sales Volume (3Q25): 787,000 metric tonnes (t)
  • Domestic Chemical Sales Volume (3Q25): 700,000t
  • I'm Green™ Bio-based Resin Sales Volume Growth (2Q25 vs 1Q25): +26%
  • Chemical Export Sales Volume Growth (3Q25 vs prior period): 10%

To give you a clearer picture of the recent performance trends impacting revenue generation, here's a comparison of the sequential chemical sales performance in the domestic market:

Metric 3Q25 vs 2Q25 Change Key Driver/Context
Domestic Resin Sales Volume -5% Lower PE sales due to imports; weaker PP demand.
Domestic Chemical Sales Volume +11% Higher sales of benzene, propylene, and ethylene.
Recurring EBITDA +91% (Sequential) Prioritization of higher value-added sales.

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