ConocoPhillips (COP): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo dinámico de la energía global, Conocophillips se erige como una potencia estratégica, transformando la exploración de hidrocarburos complejos en un modelo de negocio sofisticado que equilibra la innovación tecnológica, la respuesta al mercado y la producción de energía sostenible. Al mapear meticulosamente su panorama operativo a través del lienzo del modelo de negocio, ConocoPhillips revela un enfoque integral que va más allá de la extracción tradicional de petróleo, integrando asociaciones estratégicas, tecnologías de vanguardia y un compromiso con la responsabilidad ambiental que lo distingue en el mercado de energía global competitiva.

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Alianzas estratégicas con compañías petroleras nacionales

ConocoPhillips mantiene asociaciones estratégicas con compañías petroleras nacionales en múltiples regiones:

País	Compañía petrolera nacional	Detalles de la asociación
Katar	Energía qatar	North Field East LNG Project ($ 28.75 mil millones de inversión)
Australia	Energía de la madera	Examinar el desarrollo de GNL de la cuenca
Noruega	Equinor	Asociaciones de exploración en alta mar

Acuerdos de empresa conjunta

Conocophillips se involucra en asociaciones de exploración y producción de empresas conjuntas:

• Alaska North Slope: Asociación 50/50 con Hilcorp Alaska
• Eagle Ford Shale: Acuerdos de interés laboral múltiple
• Cuenca Pérmica: desarrollo conjunto con múltiples operadores regionales

Collaboraciones de tecnología e innovación

ConocoPhillips se asocia con proveedores de tecnología para técnicas avanzadas de exploración y producción:

Socio tecnológico	Área de enfoque	Inversión
Baker Hughes	Optimización de perforación	Colaboración anual de $ 45 millones
Schlumberger	Imagen subterránea	Programa de investigación de $ 35 millones

Asociaciones de la cadena de suministro

Las relaciones críticas del fabricante de equipos incluyen:

• Caterpillar: suministro de equipos de perforación
• National Oilwell Varco: Tecnología de perforación en alta mar
• Halliburton: Servicios de construcción de pozo

Asociaciones de investigación

Colaboraciones de investigación académica y técnica:

Institución	Enfoque de investigación	Financiación anual
Universidad de Stanford	Tecnologías de captura de carbono	$ 7.2 millones
Escuela de Minas de Colorado	Ingeniería de embalses no convencional	$ 4.5 millones

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: actividades clave

Exploración global de petróleo y gas natural

ConocoPhillips opera en 14 países en múltiples continentes, con significativas actividades de exploración en:

• Estados Unidos (48 estados inferiores)
• Alaska
• Canadá
• Noruega
• Reino Unido
• Australia

Región	Superficie de exploración	Inversión de exploración (2023)
Estados Unidos	1,4 millones de acres netos	$ 4.3 mil millones
Alaska	550,000 acres netos	$ 1.2 mil millones
Canadá	620,000 acres netos	$ 850 millones

Producción y extracción de petróleo

Métricas de producción para 2023:

• Producción total: 1.8 millones de barriles de aceite equivalente por día
• Producción de petróleo crudo: 740,000 barriles por día
• Producción de gas natural: 1.06 mil millones de pies cúbicos por día

Desarrollo y gestión de activos de hidrocarburos

Tipo de activo	Número de activos	Valor total del activo
Productores de campos	67	$ 48.3 mil millones
Reservas no desarrolladas	35	$ 22.6 mil millones

Tecnologías avanzadas de perforación y extracción

Inversiones tecnológicas en 2023:

• Gasto de I + D: $ 320 millones
• Implementación de perforación horizontal: 78% de los nuevos pozos
• Imágenes sísmicas avanzadas: desplegado en 42 proyectos de exploración

Optimización de cartera y gestión estratégica de inversiones

Categoría de inversión	Asignación 2023	Enfoque estratégico
Gasto de capital aguas arriba	$ 7.2 mil millones	Activos de bajo costo y alto rendimiento
Desinversión	$ 1.5 mil millones	Reducción de activos no básicos
Adquisiciones estratégicas	$ 2.3 mil millones	Zonas de exploración de alto potencial

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: recursos clave

Extensas reservas globales de petróleo

Al 31 de diciembre de 2022, Conocophillips informó un total de reservas probadas de 6.400 millones de barriles de aceite equivalente (BOE). Desglose geográfico de las reservas:

Región	Reservas probadas (BOE)	Porcentaje
Bajo 48 Estados Unidos	1.400 millones	22%
Alaska	1.100 millones	17%
Canadá	1.000 millones	16%
Otros internacionales	2.9 mil millones	45%

Capacidades avanzadas de exploración geológica y sísmica

ConocoPhillips utiliza tecnologías de exploración avanzadas:

• Sistemas de imágenes sísmicas 3D
• Software de mapeo geológico avanzado
• Herramientas de predicción de exploración basadas en el aprendizaje automático

Fuerza laboral técnica e ingeniería calificada

Estadísticas de la fuerza laboral a partir de 2022:

• Total de empleados: 9,600
• Años promedio de experiencia en la industria: 15.3 años
• Porcentaje con títulos técnicos avanzados: 42%

Capital financiero y recursos de inversión significativos

Métricas financieras para 2022:

Métrica financiera	Cantidad
Activos totales	$ 83.4 mil millones
Equidad total	$ 48.2 mil millones
Gastos de capital anuales	$ 7.8 mil millones
Equivalentes de efectivo y efectivo	$ 8.1 mil millones

Tecnologías de extracción y producción patentadas

La cartera de tecnología incluye:

• Técnicas mejoradas de recuperación de aceite
• Sistemas de optimización de fractura hidráulica
• Tecnologías de control de perforación automatizada
• Tecnologías de captura de carbono y secuestro

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Suministro de energía confiable y eficiente para los mercados globales

Conocophillips produjo 1,8 millones de barriles de petróleo equivalente por día en 2023. La producción global se extendió en 14 países con operaciones clave en Estados Unidos, Noruega, Canadá y Australia.

Región	Producción (BOEPD)	Porcentaje de producción total
Bajo 48 Estados Unidos	752,000	41.8%
Alaska	158,000	8.8%
Canadá	221,000	12.3%
Europa	295,000	16.4%
Asia Pacífico	374,000	20.7%

Estrategias de producción de hidrocarburos sostenibles

Objetivo de reducción de la intensidad de carbono del 35-45% para 2030 en comparación con la línea de base de 2016. Comprometió $ 1.5 mil millones a inversiones bajas en carbono hasta 2030.

• Objetivo de reducción de intensidad de emisiones de metano: 60-70%
• Objetivo de reducción de intensidad abierta: 60-70%
• Inversión en tecnologías de captura y almacenamiento de carbono: $ 500 millones

Precios competitivos en los mercados de petróleo y gas

Precio promedio realizado en 2023: $ 77.50 por barril de petróleo crudo. Costo operativo por barril: $ 8.40.

Métrico de costo	Cantidad
Costo de levantamiento por boe	$5.20
Gasto de exploración	$ 324 millones
Gastos generales y administrativos	$ 1.1 mil millones

Innovación tecnológica en técnicas de extracción

Inversión en I + D en 2023: $ 287 millones. Tecnologías avanzadas implementadas en técnicas de fractura hidráulica y perforación horizontal.

• Tecnologías de optimización de campo digital desplegadas en el 78% de los activos de producción
• Integración de inteligencia artificial en procesos de exploración
• Técnicas de recuperación mejoradas que reducen el consumo de agua en un 22%

Compromiso con la responsabilidad ambiental y la reducción de emisiones

Emisiones operativas netas cero para 2050. Emisiones totales de gases de efecto invernadero en 2023: 42.3 millones de toneladas métricas CO2 equivalente.

Categoría de emisiones	Toneladas métricas CO2E	Objetivo de reducción
Alcance 1 emisiones	28.6 millones	Reducción del 30% para 2030
Alcance 2 emisiones	13.7 millones	Reducción del 50% para 2030

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Contratos a largo plazo con consumidores de energía industrial y comercial

ConocoPhillips mantiene contratos estratégicos a largo plazo con consumidores clave de energía industrial y comercial en múltiples regiones.

Tipo de contrato	Duración promedio	Valor anual del contrato
Grandes consumidores industriales	7-10 años	$ 1.2 mil millones
Socios de energía comercial	5-8 años	$ 850 millones

Compromiso directo con los mercados energéticos nacionales e internacionales

ConocoPhillips se involucra directamente con los mercados energéticos a través de estrategias integrales de ventas.

• Ventas directas a 28 países
• Presencia operativa en 17 mercados globales
• Volumen anual de ventas internacionales: 1.7 millones de barriles por día

Comunicación transparente sobre las capacidades de producción

La compañía proporciona transparencia de producción detallada a través de múltiples canales de comunicación.

Canal de comunicación	Frecuencia de actualizaciones	Alcance de la información
Informes de inversores trimestrales	4 veces anualmente	Métricas de producción integrales
Informe anual de sostenibilidad	Anualmente	Capacidades operativas detalladas

Servicios de atención al cliente y consultas técnicas

ConocoPhillips ofrece soporte técnico especializado en múltiples plataformas de servicio.

• Equipo de soporte técnico 24/7
• Gestión de cuentas dedicada para clientes de primer nivel
• Presupuesto anual de consulta técnica: $ 45 millones

Plataformas digitales para la interacción e información del cliente

La compañía aprovecha las plataformas digitales avanzadas para la participación del cliente.

Plataforma digital	Base de usuarios	Inversión anual
Portal de clientes en línea	12.500 usuarios registrados	$ 7.3 millones
Aplicación de información móvil	8.200 usuarios activos	$ 4.1 millones

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: canales

Ventas directas a mercados energéticos y consumidores industriales

ConocoPhillips genera $ 54.3 mil millones en ingresos anuales a través de canales de venta directos en 2023. La compañía atiende a 22 países en 6 continentes con ventas de energía directa.

Segmento de mercado	Volumen de ventas	Contribución de ingresos
Mercados norteamericanos	890,000 barriles/día	$ 23.7 mil millones
Mercados internacionales	610,000 barriles/día	$ 30.6 mil millones

Plataformas de comercio digital

ConocoPhillips utiliza plataformas de comercio digital avanzadas que procesan aproximadamente $ 18.2 mil millones en transacciones de energía anuales.

• Sistemas de comercio de productos básicos en tiempo real
• Plataformas de transacción habilitadas para blockchain
• Interfaces de gestión de contratos electrónicos

Redes de distribución global

La compañía opera redes de distribución en 14 países con infraestructura valorada en $ 42.6 mil millones.

Región	Instalaciones de distribución	Costo de logística anual
América del norte	87 instalaciones	$ 3.4 mil millones
Asia-Pacífico	45 instalaciones	$ 2.1 mil millones

Acuerdos de asociación estratégica

ConocoPhillips mantiene 36 acuerdos de asociación estratégica que generan $ 12.5 mil millones en fuentes de ingresos colaborativos.

Equipos de ventas y marketing corporativos

La compañía emplea a 1,200 profesionales dedicados de ventas y marketing con un presupuesto operativo de $ 475 millones en 2023.

• Cobertura de ventas global
• Gestión de relaciones de la industria especializada
• Experiencia técnica en mercados de energía

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Empresas de energía nacionales e internacionales

ConocoPhillips atiende a las principales compañías de energía nacionales e internacionales a través de asociaciones estratégicas y contratos de suministro de petróleo crudo/gas natural.

Tipo de cliente	Número de asociaciones importantes	Valor anual del contrato
Compañías petroleras nacionales	12	$ 4.2 mil millones
Corporaciones de Energía Internacional	8	$ 3.7 mil millones

Sectores de fabricación industrial

ConocoPhillips proporciona recursos energéticos a diversos segmentos de fabricación industrial.

• Fabricación petroquímica
• Fabricación de equipos pesados
• Producción de acero
• Industria automotriz

Sector manufacturero	Consumo anual de energía	Volumen de contrato
Petroquímico	1,2 millones de barriles	$ 1.5 mil millones
Fabricación pesada	850,000 barriles	$ 1.1 mil millones

Agencias de adquisición de energía del gobierno

ConocoPhillips suministra recursos energéticos a las entidades de adquisición del gobierno.

Tipo de gobierno	Volumen de suministro anual	Valor de contrato
Agencias federales	500,000 barriles	$ 750 millones
Agencias estatales/provinciales	350,000 barriles	$ 525 millones

Empresas de generación de servicios públicos y de energía

ConocoPhillips apoya a las compañías de servicios públicos con gases naturales y suministros de petróleo crudo.

• Socios de transición de energía renovable
• Utilidades tradicionales de generación de energía
• Proveedores de energía integrados

Tipo de utilidad	Suministro de energía anual	Ingreso por contrato
Utilidades de generación de energía	750,000 barriles	$ 1.8 mil millones
Proveedores de energía integrados	450,000 barriles	$ 1.2 mil millones

Consumidores de energía comercial a gran escala

ConocoPhillips sirve grandes entidades comerciales con soluciones de energía personalizadas.

Segmento comercial	Demanda de energía anual	Valor de contrato
Corporaciones de transporte	600,000 barriles	$ 900 millones
Grandes complejos comerciales	350,000 barriles	$ 525 millones

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de exploración y producción

En 2023, ConocoPhillips reportó gastos de exploración y producción total de $ 14.6 mil millones. El presupuesto de gastos de capital de la compañía para 2024 se establece en aproximadamente $ 9.5 mil millones.

Categoría de gastos	Cantidad (2023)
Gastos de capital aguas arriba	$ 14.6 mil millones
Costos de exploración	$ 1.2 mil millones
Perforación de producción	$ 6.3 mil millones

Inversiones de tecnología e infraestructura

ConocoPhillips invirtió $ 870 millones en mejoras de tecnología e infraestructura digital en 2023.

• Iniciativas de transformación digital: $ 320 millones
• Tecnología de perforación avanzada: $ 250 millones
• Tecnologías de imágenes subterráneas: $ 180 millones
• Sistemas de automatización: $ 120 millones

Costos de mantenimiento operativo

Los gastos anuales de mantenimiento operativo totalizaron $ 3.8 mil millones en 2023.

Categoría de mantenimiento	Costo
Mantenimiento del equipo	$ 1.5 mil millones
Mantenimiento de la instalación	$ 1.2 mil millones
Infraestructura de tuberías y transporte	$ 1.1 mil millones

Gastos de investigación y desarrollo

El gasto de I + D en 2023 alcanzó $ 450 millones, centrándose en tecnologías de eficiencia y sostenibilidad.

• Investigación de energía baja en carbono: $ 180 millones
• Técnicas mejoradas de recuperación de petróleo: $ 140 millones
• Tecnologías de captura de carbono: $ 130 millones

Iniciativas de cumplimiento ambiental y sostenibilidad

ConocoPhillips asignó $ 620 millones para programas de cumplimiento y sostenibilidad ambiental en 2023.

Iniciativa de sostenibilidad	Inversión
Programas de reducción de emisiones	$ 280 millones
Remediación ambiental	$ 210 millones
Integración de energía renovable	$ 130 millones

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de petróleo crudo

En 2023, ConocoPhillips reportó ingresos por ventas de petróleo crudo de $ 35.8 mil millones. El precio promedio realizado por barril fue de $ 68.50.

Región	Producción de petróleo crudo (barriles por día)	Contribución de ingresos
Bajo 48 Estados Unidos	672,000	$ 14.2 mil millones
Alaska	132,000	$ 3.6 mil millones
Canadá	218,000	$ 6.9 mil millones

Ingresos de producción de gas natural

Los ingresos por gas natural en 2023 totalizaron $ 7.5 mil millones, con un precio promedio realizado de $ 2.60 por mil pies cúbicos.

• Producción de gas natural de los Estados Unidos: 1.200 millones de pies cúbicos por día
• Producción internacional de gas natural: 0.400 millones de pies cúbicos por día

Comercio de productos petroleros

El comercio de productos de petróleo generó $ 5.2 mil millones en ingresos para 2023.

Tipo de producto	Volumen comercial	Ganancia
Productos de petróleo refinados	250,000 barriles por día	$ 3.1 mil millones
Gas natural licuado	150,000 barriles por día	$ 2.1 mil millones

Contratos de suministro de energía a largo plazo

Los contratos de suministro de energía a largo plazo contribuyeron con $ 8.7 mil millones a los ingresos totales en 2023.

• Contratos de Asia-Pacífico: $ 4.2 mil millones
• Contratos europeos: $ 2.5 mil millones
• Contratos de América del Norte: $ 2.0 mil millones

Gestión y desinversión de activos estratégicos

Las ventas de activos y las desinversiones estratégicas generaron $ 2.3 mil millones en 2023.

Tipo de activo	Valor de desinversión
Activos en alta mar	$ 1.4 mil millones
Bloques de exploración no básicos	$ 0.9 mil millones

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises ConocoPhillips is making to its customers, investors, and the market as of late 2025. These aren't just mission statements; they are backed by hard numbers from their operational guidance and recent financial results.

Reliable, large-scale supply of crude oil and natural gas

ConocoPhillips is delivering on scale, especially following the integration of the Marathon Oil assets. The sheer volume they are moving is a key part of their value proposition to global energy markets.

The company has set its full-year 2025 production guidance at 2.375 million barrels of oil equivalent per day (MMBOED). This follows strong execution, with Q2 2025 production reported at 2,391 MBOED. The Lower 48 segment, a core area, contributed 1,508 MBOED in that same quarter. This scale is a direct result of strategic growth, including assets from the Marathon acquisition, which made ConocoPhillips one of the largest stakeholders in key basins like the Bakken and Eagle Ford.

Here are some production highlights from the first half of 2025:

• Q1 2025 Total Production: 2,389 MBOED.
• Q2 2025 Lower 48 Production: 1,508 MBOED.
• 2025 Full-Year Production Guidance: 2.375 MMBOED.

Differentiated value proposition focused on returns and free cash flow

The focus has clearly shifted to maximizing shareholder value through disciplined capital allocation, with free cash flow (FCF) generation being the primary engine for this. They are signaling that the capital spent on long-cycle projects, like Willow and LNG expansions, will translate into significant future cash flow.

For the full year 2025, ConocoPhillips announced plans to return $10 billion to shareholders. This commitment is supported by robust cash generation, with Cash from Operations (CFO) reaching $15.6 billion through the first nine months of 2025. The company is also looking ahead, projecting FCF to reach $7 billion by 2029, based on conservative commodity price assumptions. For context, the Price-to-Free-Cash-Flow Ratio (TTM ended Sep. 2025) stood at 16.21.

The planned capital return for 2025 breaks down as follows:

Return Component	Planned Amount for 2025
Total Shareholder Returns Target	$10 billion
Dividends	$4 billion
Share Buybacks	$6 billion

Low-cost-of-supply advantage, with breakeven costs around $30-$40/barrel

While the specific breakeven number you mentioned isn't explicitly in the latest filings, the company's operational efficiency and cost guidance strongly support a low-cost structure. They are actively managing costs even while investing heavily in major projects.

ConocoPhillips lowered its full-year 2025 adjusted operating expense guidance to $10.6 billion. This cost discipline helps maintain strong margins even when realized prices soften. For example, the total realized price per barrel of oil equivalent (BOE) in the first six months of 2025 was $49.54 per BOE, and in Q3 2025, the realized price was $46.44 per BOE. The ability to generate significant cash flow, like the $4.7 billion in operational cash flow reported for Q2 2025, on these realized prices underscores their competitive cost position.

Commitment to top-quartile shareholder returns via dividends and buybacks

ConocoPhillips is actively returning capital, positioning its dividend as a top-quartile offering within the S&P 500. The company is executing on its buyback plan, which contributed to a 3.6% share count reduction over the past year (as of late 2025).

The dividend policy shows clear commitment:

• Q3 2025 Quarterly Ordinary Dividend: $0.84 per share.
• Annualized Dividend based on Q3 rate: $3.36 per share.
• Dividend Payout Ratio (DPR) as of late 2025: 47.52%.
• Total Shareholder Returns YTD through Q3 2025: $7 billion.

Lower-carbon intensity production to meet evolving customer demands

ConocoPhillips is making measurable progress against specific intensity targets, which is a key value driver for customers focused on supply chain emissions. They are on track to meet several near-term goals.

The company's progress on emissions intensity metrics is concrete:

Metric	Target/Goal	Latest Reported Performance (2024)
GHG Intensity (Scope 1 & 2)	Reduce by 50-60% by 2030 (from 2016 baseline)	Decreased to 22.4 kg CO2e/BOE
Methane Intensity	Achieve near-zero by 2030	Decreased to 3.2 kg CO2e/BOE
Routine Flaring	Zero routine flaring by end of 2025 (excluding heritage Marathon assets)	Reduced to 4 MMCF at end of 2024

Furthermore, the company is investing in low-carbon infrastructure, having invested $275 million in hydrogen infrastructure as a step toward a 2030 goal of 100,000 tons per year of hydrogen production capacity. Also, they participated in an $80 million investment round for Direct Air Capture technology.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Long-term, contract-based relationships with credit-worthy B2B partners

ConocoPhillips solidifies its market position through multi-year offtake agreements that secure demand for its production and development assets. These relationships are critical for underpinning Final Investment Decisions (FID) on major projects.

Key long-term agreements announced or active as of late 2025 include:

Contract/Project	Partner/Location	Term Length	Volume Commitment	Date Context
Rio Grande LNG Train 5 SPA	NextDecade Corporation	20-year term	1 MTPA of LNG	Announced Sep 2025
Port Arthur LNG Phase 2	N/A (Internal/Affiliate)	Long-term	4 MTPA of LNG	Recent agreement
Port Arthur LNG Phase 1	N/A (Internal/Affiliate)	Long-term	5 MTPA of LNG	Prior agreement
LNG Supply Agreement	Guangdong Pearl River Investment Management Group (GPRIMG), China	15-year	300,000 metric ton-per-year	Signed May 2025

Furthermore, the company had contractual commitments to deliver approximately 675 billion cubic feet of natural gas and 253 million barrels of crude oil with various expiration dates extending through the year 2034, as noted in early 2025 filings.

Dedicated commercial teams for tailored supply agreements

The Commercial business unit, comprising roughly 250 employees, manages the commodity portfolio, which includes natural gas, LNG, crude oil, NGLs, bitumen, and power. This unit is responsible for commercial deal development, infrastructure agreements, and commercial asset optimization. The leadership structure includes the Chief Commercial Officer, Khoa Dao, who leads commercial activities across natural gas, LNG, crude oil, NGLs, and power. Functional teams within Commercial include:

• Gas & Power Marketing
• Crude Oil & NGLs Marketing
• LNG Marketing
• LNG Technology & Licensing

The front office, consisting of traders and schedulers, works closely with the Commercial Integration team to manage confirmations and ensure ConocoPhillips has verified agreements with counterparties, focusing on moving equity barrels with maximum efficiency and best value.

Investor relations focused on transparent capital allocation and returns

ConocoPhillips communicates a clear, cycle-tested capital allocation framework to its investor base, prioritizing returns while funding necessary growth. The stated long-term allocation priorities include:

• Invest enough capital to sustain production and pay the existing dividend.
• Grow the dividend annually.
• Maintain an 'A' credit rating.
• Return greater than 30 percent of cash from operations (CFO) to stockholders.
• Make disciplined investments to enhance returns.

Financial results in 2025 demonstrate this focus. For the first nine months of 2025, the company generated Cash Provided by Operating Activities (CFO) of $15.6 billion (excluding working capital changes) and returned $7.0 billion to shareholders through dividends and buybacks ($3.0 billion in ordinary dividends and $4.0 billion in share repurchases). In Q1 2025 specifically, the company returned $2.5 billion, representing 45% of CFO. The ordinary dividend was raised by 8% to $0.84 per share in Q3 2025. Full-year 2025 capital expenditures guidance was reduced to a range of $12.3 billion to $12.6 billion.

Operational dependability reinforcing brand as a reliable upstream partner

The brand as a reliable partner is reinforced by consistent production growth achieved through efficiency gains, even while lowering capital spending. For the first nine months of 2025, total production was 2,393 MBOED, an increase of 472 MBOED from the prior year. The full-year 2025 production guidance was raised to 2.375 MMBOED. This was achieved while lowering the full-year 2025 adjusted operating cost guidance to $10.6 billion. The integration of Marathon Oil is a key driver, expected to yield $500 million in annual cost synergies. The company is focused on delivering the same volume for less capital, with 2025 capital spending reduced by about $0.5 billion from prior guidance.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how ConocoPhillips moves its product from the wellhead to the customer, which is a massive logistical undertaking given their global footprint. This isn't just about drilling; it's about the infrastructure that turns barrels and MCFs into delivered energy.

Global network of crude oil and natural gas pipelines

ConocoPhillips maintains a significant owned and operated infrastructure base to ensure product flow from key production areas to processing and export hubs. This network is critical for delivering volumes from assets like the Lower 48, Alaska, and international operations.

Asset Type	Approximate Mileage Operated	Primary Regions
Oil, Natural Gas, and NGL Pipelines	27,991 miles	North America (Lower 48, Alaska), North Sea, Asia Pacific (including Australia)

LNG export facilities (e.g., APLNG, Port Arthur LNG) for international markets

The company is aggressively building out its global LNG supply network, securing long-term offtake agreements to serve international demand, which is a key channel for monetizing natural gas resources. The Port Arthur project is central to this strategy.

ConocoPhillips has secured significant capacity through long-term sales and purchase agreements (SPAs) and equity stakes in major U.S. liquefaction projects:

Project/Agreement	Type of Participation	Contracted Volume (MTPA)	Term (Years)	Expected Start/Operation
Port Arthur LNG Phase 1	30% Equity Stake & Offtake	5 MTPA	20	2027
Port Arthur LNG Phase 2	Offtake Only (SPA)	4 MTPA	20	Post-2025 FID
Rio Grande LNG (NextDecade)	Foundation Customer Offtake	1 MTPA	20	TBD
Dunkerque LNG Terminal (France)	Regasification Agreement	Approx. 1.5 MTPA	TBD	2028

The total contracted LNG supply from these announced U.S. projects alone is 10 MTPA, supporting a flexible supply network.

Direct sales to major refiners and integrated oil companies

The primary channel for crude oil and NGLs involves direct sales to large downstream counterparties, leveraging the company's scale and production base. For the first six months of 2025, ConocoPhillips' total production reached 2,391 MBOED (Million Barrels of Oil Equivalent per Day).

Production volumes from key U.S. shale assets, which feed into these sales channels, were substantial in Q2 2025:

• Lower 48 delivered production: 1,508 MBOED.
• Permian Basin contribution: 845 MBOED.
• Eagle Ford contribution: 408 MBOED.
• Bakken contribution: 205 MBOED.

Financial performance tied to these sales channels in the first half of 2025 included Sales and other operating revenues of $16,517 million for the first quarter alone.

Trading and marketing organizations for commodity sales

ConocoPhillips' marketing function is evident in its portfolio management, including strategic asset dispositions to optimize the portfolio and fund shareholder returns. The company is actively managing its asset base to align with its core strategy.

Key portfolio management activities in 2025 included:

• Agreement signed to sell Anadarko Basin assets for $1.3 billion.
• This sale exceeded the previous disposition target of $2 billion ahead of schedule.
• The company subsequently increased its disposition target to $5 billion by the end of 2026.

The trading operations recognize gains/losses either on a gross or net basis depending on the contract designation, with some eligible crude and gas contracts recognized upon settlement.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for ConocoPhillips (COP) as of late 2025, post-Marathon Oil integration. The business model is heavily weighted toward large, credit-worthy energy players who need massive, reliable volumes of crude and gas.

Major Refiners and Integrated Oil Companies (largest revenue driver)

This group is the bedrock of ConocoPhillips' revenue, primarily purchasing crude oil and condensate for their downstream processing assets. The sheer scale of crude sales makes this segment the most significant contributor to the top line.

For the estimated Fiscal Year 2025, the Crude Oil segment is projected to be the single-biggest revenue driver, making up an expected 69% of total revenues, which are forecast to be $61 Bil in FY2025. This compares to the $39.01 B generated by the Crude oil product line in FY2024.

The company's overall production base supports this demand. Total company production for the full year 2024 averaged 1,987 MBOED (thousand barrels of oil equivalent per day). For 2025, ConocoPhillips has issued production guidance in the range of 2.34 to 2.38 MMBOED (million barrels of oil equivalent per day).

International LNG Buyers, primarily Asian and European utilities

This segment is a key growth area, focusing on securing long-term contracts for Liquefied Natural Gas (LNG) supply. Asian buyers, in particular, represent a dominant outlet for these volumes.

The Asia-Pacific region accounted for over 40% of ConocoPhillips' 2024 LNG sales volume. The company is actively building out its controlled portfolio supply, with a stated goal to grow this to between 10 and 15 MTPA (million tonnes per annum).

Recent contractual wins in 2025 highlight the focus on locking in long-term buyers:

• Secured a 15-year supply agreement for 300,000 metric ton-per-year with China's Guangdong Pearl River Investment Management Group (GPRIMG), starting in 2028.
• Signed a long-term Sales and Purchase Agreement (SPA) for 4 MTPA of LNG for 20 years at the Port Arthur LNG Phase 2 project.
• Announced an agreement to purchase 1 MTPA for 20 years on a FOB basis from NextDecade at Rio Grande LNG Train 5.
• Secured regasification capacity at the Dunkerque LNG terminal in France for approximately 1.5 MTPA, set to begin in 2028.

Industrial End-Users and Natural Gas Utilities requiring bulk supply

This segment involves direct sales of natural gas for industrial consumption and utility power generation, where reliability of bulk supply is paramount. The company's Natural Gas Product Line generated $6.44 B in revenue in FY2024.

The overall portfolio includes substantial gas reserves and production, which feeds these bulk supply needs. The company's Q2 2025 production was 2,391,000 barrels of oil equivalent per day.

The following table provides a snapshot of ConocoPhillips' revenue composition and production scale, which underpins the volume commitments to all customer types:

Metric	FY 2024 Actual	FY 2025 Estimate
Total Revenue	Approx. $54.7 B (Implied from segments)	$61 Bil
Crude Oil Revenue Share	71.26%	69%
Natural Gas Revenue Share	11.77%	15%
Total Company Production	1,987 MBOED	2.34 to 2.38 MMBOED (Guidance Midpoint)

Global commodity markets for uncontracted production volumes

A portion of ConocoPhillips' output, particularly from its large Lower 48 operations, is sold into global commodity markets via spot transactions or short-term contracts. This exposure means realized prices fluctuate with market conditions.

The Lower 48 region was the largest revenue generator by geography in FY2024, bringing in $43.48 B, representing 79.58% of regional revenue. The company's total average realized price for full-year 2024 was $54.83 per BOE.

The company has been actively managing its portfolio, which impacts the volume available for these open markets. In the first half of 2025, ConocoPhillips:

• Sold $600 million in non-core Permian assets.
• Closed a $735 million Gulf of Mexico asset sale to Shell.
• Raised its total disposition target to $5 billion.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive ConocoPhillips' spending, which is key to understanding their profitability, especially after a major integration like Marathon Oil. Here's the quick math on their expected 2025 cost base, grounded in their latest disclosures.

The company has been aggressively optimizing its spending profile, driven by operational efficiencies and synergies from the Marathon Oil acquisition. This focus on cost discipline is a central pillar of their current cost structure.

Cost Metric	Guidance/Actual Amount (2025)	Reference Period/Context
Adjusted Operating Cost Guidance (Full-Year)	$10.6 billion	Full-Year 2025 Guidance (Lowered)
Capital Expenditures Guidance (Full-Year)	$12.3 billion to $12.6 billion	Full-Year 2025 Guidance (Reduced from prior ~$12.9B)
Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A)	$2.746 billion	Q1 2025 Actual
Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A) Guidance	$11.3 billion to $11.5 billion	Full-Year 2025 Guidance

When you look at the quarterly actuals, you see the immediate impact of the combined entity. For the first quarter of 2025, ConocoPhillips reported specific expense line items reflecting this scale-up.

Production and operating expenses, often referred to as lifting costs, show a clear step-up post-acquisition. Operating Expenses for the first quarter of 2025 were reported at $2,506 million, up from $2,015 million in Q1 2024, with the increase driven by acquisition-related costs. To be fair, the trailing twelve months operating expenses ending September 30, 2025, reached $47.492B.

The Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A) charge, which reflects the using up of asset value, also increased significantly due to the larger asset base from the Marathon Oil deal. The Q1 2025 DD&A was $2,746 million.

Integration costs are being offset by expected savings, which directly impact the ongoing cost structure. ConocoPhillips completed the asset integration of Marathon Oil in Q2 2025.

The company is realizing significant benefits from this combination, which lowers the effective cost base:

• On track for more than $1 billion of run-rate synergies by year-end 2025.
• Anticipated over $1 billion in one-time benefits from the integration in 2025.
• Initial synergy target was $500 million in run-rate cost and capital savings within the first full year.
• Announced incremental cost reductions and margin enhancements of more than $1 billion anticipated on a run-rate basis by year-end 2026.

These synergy targets are a crucial component of the cost structure, as they are factored into the lowered full-year adjusted operating cost guidance of $10.6 billion. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways ConocoPhillips brings in cash, which is all about selling the molecules they pull out of the ground. For the full fiscal year 2025, the total revenue expectation is around $61 Billion.

The primary revenue driver remains the sale of crude oil and condensate, which is the biggest slice of the pie by a significant margin.

Here's how the estimated full-year 2025 revenue breaks down by product line, based on available analyst projections:

Revenue Stream Component	Estimated FY 2025 Revenue (Billions USD)	Percentage of Total Estimated Revenue
Crude Oil and Condensate Sales	$42 Bil	69%
Natural Gas and LNG Sales	$9.4 Bil	15%
Natural Gas Liquids (NGLs) and Bitumen Sales	$10.0 Bil	16%

The sales of Natural Gas and Liquefied Natural Gas (LNG) are a significant component, expected to contribute about $9.4 Billion to the total revenue for FY 2025.

For the Sales of Natural Gas Liquids (NGLs) and Bitumen, the expectation for FY 2025 is $10.0 Billion. This segment is noted as being key to revenue growth over the near term.

You need to track the specific quarterly results, too. For the first quarter of 2025, ConocoPhillips reported that Sales and other operating revenues totaled $16.517 billion.

Distributions from equity affiliates provide another layer of income. For the first quarter of 2025, the reported Equity in earnings of affiliates was $392 million. Looking ahead, ConocoPhillips has a revised 2025 guidance for distributions from APLNG specifically:

• Expected full-year APLNG distributions for 2025: $0.8B.
• The expected distribution for Q1 2025 from APLNG was $0.2B.

That APLNG guidance of $800 million for the full year is definitely something to keep on your radar for tracking performance against expectations.