ConocoPhillips (COP): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico da energia global, a ConocoPhillips se destaca como uma potência estratégica, transformando a exploração complexa de hidrocarbonetos em um modelo de negócios sofisticado que equilibra a inovação tecnológica, a capacidade de resposta do mercado e a produção de energia sustentável. Ao mapear meticulosamente seu cenário operacional através da tela do modelo de negócios, a ConocoPhillips revela uma abordagem abrangente que vai além da extração tradicional de petróleo, integrando parcerias estratégicas, tecnologias de ponta e um compromisso com a responsabilidade ambiental que a diferencia no mercado global competitivo.

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Alianças estratégicas com empresas nacionais de petróleo

A ConocoPhillips mantém parcerias estratégicas com empresas nacionais de petróleo em várias regiões:

País	Companhia Oil Nacional	Detalhes da parceria
Catar	Energia do Catar	Projeto North Field East LNG (investimento de US $ 28,75 bilhões)
Austrália	Energia de Woodside	Browse Basin LNG Development
Noruega	Equinor	Parcerias de exploração offshore

Acordos de joint venture

A ConocoPhillips se envolve em parcerias de exploração e produção de joint venture:

• Alaska North Slope: 50/50 Parceria com o Hilcorp Alaska
• Eagle Ford Shale: Múltiplos acordos de interesse de trabalho
• Bacia Permiana: Desenvolvimento Conjunto com Múltiplos Operadores Regionais

Colaborações de tecnologia e inovação

A ConocoPhillips faz parceria com provedores de tecnologia para técnicas avançadas de exploração e produção:

Parceiro de tecnologia	Área de foco	Investimento
Baker Hughes	Otimização de perfuração	Colaboração anual de US $ 45 milhões
Schlumberger	Imagem do subsolo	Programa de pesquisa de US $ 35 milhões

Parcerias da cadeia de suprimentos

Relacionamentos críticos do fabricante de equipamentos incluem:

• Caterpillar: fornecimento de equipamentos de perfuração
• Nacional Oilwell Varco: Tecnologia de perfuração offshore
• Halliburton: SERVIÇOS DE CONSTRUÇÃO DO BEM

Parcerias de pesquisa

Colaborações de pesquisa acadêmica e técnica:

Instituição	Foco na pesquisa	Financiamento anual
Universidade de Stanford	Tecnologias de captura de carbono	US $ 7,2 milhões
Escola de Minas do Colorado	Engenharia não convencional do reservatório	US $ 4,5 milhões

Conocophillips (COP) - Modelo de negócios: atividades -chave

Exploração global de petróleo e gás natural

A ConocoPhillips opera em 14 países em vários continentes, com atividades de exploração significativas em:

• Estados Unidos (48 estados inferiores)
• Alasca
• Canadá
• Noruega
• Reino Unido
• Austrália

Região	Área de exploração	Investimento de exploração (2023)
Estados Unidos	1,4 milhão de acres líquidos	US $ 4,3 bilhões
Alasca	550.000 acres líquidos	US $ 1,2 bilhão
Canadá	620.000 acres líquidos	US $ 850 milhões

Produção e extração de petróleo

Métricas de produção para 2023:

• Produção total: 1,8 milhão de barris de petróleo equivalente por dia
• Produção de petróleo bruto: 740.000 barris por dia
• Produção de gás natural: 1,06 bilhão de pés cúbicos por dia

Desenvolvimento e gerenciamento de ativos de hidrocarbonetos

Tipo de ativo	Número de ativos	Valor total do ativo
Campos de produção	67	US $ 48,3 bilhões
Reservas não desenvolvidas	35	US $ 22,6 bilhões

Tecnologias avançadas de perfuração e extração

Investimentos de tecnologia em 2023:

• Gastos de P&D: US $ 320 milhões
• Implementação de perfuração horizontal: 78% dos novos poços
• Imagem sísmica avançada: implantado em 42 projetos de exploração

Otimização de portfólio e gerenciamento estratégico de investimentos

Categoria de investimento	2023 Alocação	Foco estratégico
Despesas de capital a montante	US $ 7,2 bilhões	Ativos de baixo custo e alto retorno
Desinvestimento do portfólio	US $ 1,5 bilhão	Redução de ativos não essencial
Aquisições estratégicas	US $ 2,3 bilhões	Zonas de exploração de alto potencial

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Extensas reservas globais de petróleo

Em 31 de dezembro de 2022, a ConocoPhillips relatou reservas totais comprovadas de 6,4 bilhões de barris de petróleo equivalente (BOE). Remutação geográfica das reservas:

Região	Reservas comprovadas (BOE)	Percentagem
48 Estados Unidos inferiores	1,4 bilhão	22%
Alasca	1,1 bilhão	17%
Canadá	1,0 bilhão	16%
Outro Internacional	2,9 bilhões	45%

Capacidades avançadas de exploração geológica e sísmica

A ConocoPhillips utiliza tecnologias avançadas de exploração:

• Sistemas de imagem sísmica 3D
• Software de mapeamento geológico avançado
• Ferramentas de previsão de exploração baseadas em aprendizado de máquina

Força de trabalho técnica e de engenharia qualificada

Estatísticas da força de trabalho a partir de 2022:

• Total de funcionários: 9.600
• Anos médios de experiência no setor: 15,3 anos
• Porcentagem com graus técnicos avançados: 42%

Capital financeiro significativo e recursos de investimento

Métricas financeiras para 2022:

Métrica financeira	Quantia
Total de ativos	US $ 83,4 bilhões
Patrimônio total	US $ 48,2 bilhões
Gastos anuais de capital	US $ 7,8 bilhões
Caixa e equivalentes de dinheiro	US $ 8,1 bilhões

Tecnologias de extração e produção proprietárias

O portfólio de tecnologia inclui:

• Técnicas aprimoradas de recuperação de petróleo
• Sistemas de otimização de fraturamento hidráulico
• Tecnologias automatizadas de controle de perfuração
• Tecnologias de captura e sequestro de carbono

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: proposições de valor

Fornecimento de energia confiável e eficiente para mercados globais

A ConocoPhillips produziu 1,8 milhão de barris de petróleo equivalente por dia em 2023. A produção global se espalhou por 14 países com operações importantes nos Estados Unidos, Noruega, Canadá e Austrália.

Região	Produção (BOEPD)	Porcentagem de produção total
48 Estados Unidos inferiores	752,000	41.8%
Alasca	158,000	8.8%
Canadá	221,000	12.3%
Europa	295,000	16.4%
Ásia -Pacífico	374,000	20.7%

Estratégias de produção de hidrocarbonetos sustentáveis

Alvo de redução de intensidade de carbono de 35-45% até 2030 em comparação com a linha de base de 2016. Comprometido US $ 1,5 bilhão a investimentos de baixo carbono até 2030.

• Alvo de redução de intensidade de emissões de metano: 60-70%
• Alvo de redução de intensidade de queima: 60-70%
• Investimento em tecnologias de captura e armazenamento de carbono: US $ 500 milhões

Preços competitivos em mercados de petróleo e gás

Preço médio realizado em 2023: US $ 77,50 por barril de petróleo bruto. Custo operacional por barril: US $ 8,40.

Métrica de custo	Quantia
Custo de levantamento por boe	$5.20
Despesa de exploração	US $ 324 milhões
Despesa geral e administrativa	US $ 1,1 bilhão

Inovação tecnológica em técnicas de extração

Investimento de P&D em 2023: US $ 287 milhões. Tecnologias avançadas implementadas em técnicas de fraturamento hidráulico e de perfuração horizontal.

• Tecnologias de otimização de campo digital implantadas em 78% dos ativos de produção
• Integração de inteligência artificial em processos de exploração
• Técnicas de recuperação aprimoradas, reduzindo o consumo de água em 22%

Compromisso com a responsabilidade ambiental e a redução de emissões

Emissões operacionais zero líquidas até 2050. Emissões totais de gases de efeito estufa em 2023: 42,3 milhões de toneladas MENICAS CO2 equivalente.

Categoria de emissões	Toneladas métricas CO2E	Alvo de redução
Escopo 1 emissões	28,6 milhões	Redução de 30% até 2030
Escopo 2 emissões	13,7 milhões	Redução de 50% até 2030

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

Contratos de longo prazo com consumidores de energia industrial e comercial

A ConocoPhillips mantém contratos estratégicos de longo prazo com os principais consumidores de energia industrial e comercial em várias regiões.

Tipo de contrato	Duração média	Valor anual do contrato
Grandes consumidores industriais	7-10 anos	US $ 1,2 bilhão
Commercial Energy Partners	5-8 anos	US $ 850 milhões

Engajamento direto com mercados nacionais e internacionais de energia

A ConocoPhillips se envolve diretamente com os mercados de energia por meio de estratégias abrangentes de vendas.

• Vendas diretas para 28 países
• Presença operacional em 17 mercados globais
• Volume anual de vendas internacionais: 1,7 milhão de barris por dia

Comunicação transparente sobre recursos de produção

A empresa fornece transparência detalhada de produção por meio de vários canais de comunicação.

Canal de comunicação	Frequência de atualizações	Escopo da informação
Relatórios trimestrais de investidores	4 vezes anualmente	Métricas abrangentes de produção
Relatório anual de sustentabilidade	Anualmente	Capacidades operacionais detalhadas

Serviços de suporte ao cliente e consulta técnica

A ConocoPhillips oferece suporte técnico especializado em várias plataformas de serviço.

• Equipe de suporte técnico 24/7
• Gerenciamento de conta dedicado para clientes de primeira linha
• Orçamento anual de consulta técnica: US $ 45 milhões

Plataformas digitais para interação e informação do cliente

A empresa aproveita plataformas digitais avançadas para o envolvimento do cliente.

Plataforma digital	Base de usuários	Investimento anual
Portal de clientes on -line	12.500 usuários registrados	US $ 7,3 milhões
Aplicativo de informações móveis	8.200 usuários ativos	US $ 4,1 milhões

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: canais

Vendas diretas para mercados de energia e consumidores industriais

A ConocoPhillips gera US $ 54,3 bilhões em receita anual por meio de canais de vendas diretas em 2023. A Companhia atende 22 países em 6 continentes com vendas diretas de energia.

Segmento de mercado	Volume de vendas	Contribuição da receita
Mercados norte -americanos	890.000 barris/dia	US $ 23,7 bilhões
Mercados internacionais	610.000 barris/dia	US $ 30,6 bilhões

Plataformas de negociação digital

A ConocoPhillips utiliza plataformas de negociação digital avançadas processando aproximadamente US $ 18,2 bilhões em transações anuais de energia.

• Sistemas de negociação de commodities em tempo real
• Plataformas de transações habilitadas para blockchain
• Interfaces de gerenciamento de contratos eletrônicos

Redes de distribuição global

A empresa opera redes de distribuição em 14 países com infraestrutura no valor de US $ 42,6 bilhões.

Região	Instalações de distribuição	Custo logístico anual
América do Norte	87 instalações	US $ 3,4 bilhões
Ásia-Pacífico	45 instalações	US $ 2,1 bilhões

Acordos de parceria estratégica

A ConocoPhillips mantém 36 acordos de parceria estratégica, gerando US $ 12,5 bilhões em fluxos de receita colaborativa.

Equipes de vendas e marketing corporativas

A empresa emprega 1.200 profissionais de vendas e marketing dedicados com um orçamento operacional de US $ 475 milhões em 2023.

• Cobertura global de vendas
• Gerenciamento especializado de relacionamento da indústria
• Experiência técnica em mercados de energia

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Empresas nacionais e internacionais de energia

A ConocoPhillips serve as principais empresas nacionais e internacionais de energia por meio de parcerias estratégicas e contratos de fornecimento de petróleo/gás natural.

Tipo de cliente	Número de grandes parcerias	Valor anual do contrato
Empresas nacionais de petróleo	12	US $ 4,2 bilhões
Empresas internacionais de energia	8	US $ 3,7 bilhões

Setores industriais de fabricação

A ConocoPhillips fornece recursos energéticos para diversos segmentos de fabricação industrial.

• Fabricação petroquímica
• Fabricação de equipamentos pesados
• Produção de aço
• Indústria automotiva

Setor de manufatura	Consumo anual de energia	Volume de contrato
Petroquímico	1,2 milhão de barris	US $ 1,5 bilhão
Fabricação pesada	850.000 barris	US $ 1,1 bilhão

Agências de compras de energia do governo

A ConocoPhillips fornece recursos energéticos às entidades de compras do governo.

Tipo de governo	Volume anual de oferta	Valor do contrato
Agências federais	500.000 barris	US $ 750 milhões
Agências estaduais/provinciais	350.000 barris	US $ 525 milhões

Empresas de utilidade e geração de energia

A ConocoPhillips suporta empresas de serviços públicos com suprimentos de gás natural e petróleo bruto.

• Parceiros de transição de energia renovável
• Utilitários tradicionais de geração de energia
• Provedores de energia integrados

Tipo de utilidade	Fornecimento anual de energia	Receita do contrato
Utilitários de geração de energia	750.000 barris	US $ 1,8 bilhão
Provedores de energia integrados	450.000 barris	US $ 1,2 bilhão

Consumidores de energia comercial em larga escala

A ConocoPhillips serve grandes entidades comerciais com soluções de energia personalizadas.

Segmento comercial	Demanda anual de energia	Valor do contrato
Corporações de transporte	600.000 barris	US $ 900 milhões
Grandes complexos comerciais	350.000 barris	US $ 525 milhões

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de exploração e produção

Em 2023, a ConocoPhillips registrou despesas totais de exploração e produção de US $ 14,6 bilhões. O orçamento de despesas de capital da empresa para 2024 é fixado em aproximadamente US $ 9,5 bilhões.

Categoria de despesa	Valor (2023)
Despesas de capital a montante	US $ 14,6 bilhões
Custos de exploração	US $ 1,2 bilhão
Perfuração de produção	US $ 6,3 bilhões

Investimentos de tecnologia e infraestrutura

A ConocoPhillips investiu US $ 870 milhões em melhorias de tecnologia e infraestrutura digital em 2023.

• Iniciativas de transformação digital: US $ 320 milhões
• Tecnologia avançada de perfuração: US $ 250 milhões
• Tecnologias de imagem subterrânea: US $ 180 milhões
• Sistemas de automação: US $ 120 milhões

Custos de manutenção operacional

As despesas anuais de manutenção operacional totalizaram US $ 3,8 bilhões em 2023.

Categoria de manutenção	Custo
Manutenção do equipamento	US $ 1,5 bilhão
Uportagem da instalação	US $ 1,2 bilhão
Infraestrutura de oleoduto e transporte	US $ 1,1 bilhão

Despesas de pesquisa e desenvolvimento

Os gastos em P&D em 2023 atingiram US $ 450 milhões, com foco em tecnologias de eficiência e sustentabilidade.

• Pesquisa em energia de baixo carbono: US $ 180 milhões
• Técnicas aprimoradas de recuperação de petróleo: US $ 140 milhões
• Tecnologias de captura de carbono: US $ 130 milhões

Iniciativas de conformidade ambiental e sustentabilidade

A ConocoPhillips alocou US $ 620 milhões para programas de conformidade e sustentabilidade ambientais em 2023.

Iniciativa de Sustentabilidade	Investimento
Programas de redução de emissões	US $ 280 milhões
Remediação ambiental	US $ 210 milhões
Integração de energia renovável	US $ 130 milhões

ConocoPhillips (COP) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de petróleo bruto

Em 2023, a ConocoPhillips registrou receita de vendas de petróleo de US $ 35,8 bilhões. O preço médio realizado por barril foi de US $ 68,50.

Região	Produção de petróleo bruto (barris por dia)	Contribuição da receita
48 Estados Unidos inferiores	672,000	US $ 14,2 bilhões
Alasca	132,000	US $ 3,6 bilhões
Canadá	218,000	US $ 6,9 bilhões

Receitas de produção de gás natural

As receitas de gás natural em 2023 totalizaram US $ 7,5 bilhões, com um preço médio realizado de US $ 2,60 por mil pés cúbicos.

• Produção de gás natural dos Estados Unidos: 1,2 bilhão de pés cúbicos por dia
• Produção internacional de gás natural: 0,4 bilhão de pés cúbicos por dia

Negociação de produtos petrolíferos

A negociação de produtos petrolíferos gerou US $ 5,2 bilhões em receita para 2023.

Tipo de produto	Volume de negociação	Receita
Produtos petrolíferos refinados	250.000 barris por dia	US $ 3,1 bilhões
Gás natural liquefeito	150.000 barris por dia	US $ 2,1 bilhões

Contratos de fornecimento de energia de longo prazo

Os contratos de fornecimento de energia de longo prazo contribuíram com US $ 8,7 bilhões para receitas totais em 2023.

• Contratos da Ásia-Pacífico: US $ 4,2 bilhões
• Contratos europeus: US $ 2,5 bilhões
• Contratos norte -americanos: US $ 2,0 bilhões

Gerenciamento estratégico de ativos e desinvestimento

As vendas de ativos e os desinvestimentos estratégicos geraram US $ 2,3 bilhões em 2023.

Tipo de ativo	Valor de desinvestimento
Ativos offshore	US $ 1,4 bilhão
Blocos de exploração que não são essenciais	US $ 0,9 bilhão

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises ConocoPhillips is making to its customers, investors, and the market as of late 2025. These aren't just mission statements; they are backed by hard numbers from their operational guidance and recent financial results.

Reliable, large-scale supply of crude oil and natural gas

ConocoPhillips is delivering on scale, especially following the integration of the Marathon Oil assets. The sheer volume they are moving is a key part of their value proposition to global energy markets.

The company has set its full-year 2025 production guidance at 2.375 million barrels of oil equivalent per day (MMBOED). This follows strong execution, with Q2 2025 production reported at 2,391 MBOED. The Lower 48 segment, a core area, contributed 1,508 MBOED in that same quarter. This scale is a direct result of strategic growth, including assets from the Marathon acquisition, which made ConocoPhillips one of the largest stakeholders in key basins like the Bakken and Eagle Ford.

Here are some production highlights from the first half of 2025:

• Q1 2025 Total Production: 2,389 MBOED.
• Q2 2025 Lower 48 Production: 1,508 MBOED.
• 2025 Full-Year Production Guidance: 2.375 MMBOED.

Differentiated value proposition focused on returns and free cash flow

The focus has clearly shifted to maximizing shareholder value through disciplined capital allocation, with free cash flow (FCF) generation being the primary engine for this. They are signaling that the capital spent on long-cycle projects, like Willow and LNG expansions, will translate into significant future cash flow.

For the full year 2025, ConocoPhillips announced plans to return $10 billion to shareholders. This commitment is supported by robust cash generation, with Cash from Operations (CFO) reaching $15.6 billion through the first nine months of 2025. The company is also looking ahead, projecting FCF to reach $7 billion by 2029, based on conservative commodity price assumptions. For context, the Price-to-Free-Cash-Flow Ratio (TTM ended Sep. 2025) stood at 16.21.

The planned capital return for 2025 breaks down as follows:

Return Component	Planned Amount for 2025
Total Shareholder Returns Target	$10 billion
Dividends	$4 billion
Share Buybacks	$6 billion

Low-cost-of-supply advantage, with breakeven costs around $30-$40/barrel

While the specific breakeven number you mentioned isn't explicitly in the latest filings, the company's operational efficiency and cost guidance strongly support a low-cost structure. They are actively managing costs even while investing heavily in major projects.

ConocoPhillips lowered its full-year 2025 adjusted operating expense guidance to $10.6 billion. This cost discipline helps maintain strong margins even when realized prices soften. For example, the total realized price per barrel of oil equivalent (BOE) in the first six months of 2025 was $49.54 per BOE, and in Q3 2025, the realized price was $46.44 per BOE. The ability to generate significant cash flow, like the $4.7 billion in operational cash flow reported for Q2 2025, on these realized prices underscores their competitive cost position.

Commitment to top-quartile shareholder returns via dividends and buybacks

ConocoPhillips is actively returning capital, positioning its dividend as a top-quartile offering within the S&P 500. The company is executing on its buyback plan, which contributed to a 3.6% share count reduction over the past year (as of late 2025).

The dividend policy shows clear commitment:

• Q3 2025 Quarterly Ordinary Dividend: $0.84 per share.
• Annualized Dividend based on Q3 rate: $3.36 per share.
• Dividend Payout Ratio (DPR) as of late 2025: 47.52%.
• Total Shareholder Returns YTD through Q3 2025: $7 billion.

Lower-carbon intensity production to meet evolving customer demands

ConocoPhillips is making measurable progress against specific intensity targets, which is a key value driver for customers focused on supply chain emissions. They are on track to meet several near-term goals.

The company's progress on emissions intensity metrics is concrete:

Metric	Target/Goal	Latest Reported Performance (2024)
GHG Intensity (Scope 1 & 2)	Reduce by 50-60% by 2030 (from 2016 baseline)	Decreased to 22.4 kg CO2e/BOE
Methane Intensity	Achieve near-zero by 2030	Decreased to 3.2 kg CO2e/BOE
Routine Flaring	Zero routine flaring by end of 2025 (excluding heritage Marathon assets)	Reduced to 4 MMCF at end of 2024

Furthermore, the company is investing in low-carbon infrastructure, having invested $275 million in hydrogen infrastructure as a step toward a 2030 goal of 100,000 tons per year of hydrogen production capacity. Also, they participated in an $80 million investment round for Direct Air Capture technology.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Long-term, contract-based relationships with credit-worthy B2B partners

ConocoPhillips solidifies its market position through multi-year offtake agreements that secure demand for its production and development assets. These relationships are critical for underpinning Final Investment Decisions (FID) on major projects.

Key long-term agreements announced or active as of late 2025 include:

Contract/Project	Partner/Location	Term Length	Volume Commitment	Date Context
Rio Grande LNG Train 5 SPA	NextDecade Corporation	20-year term	1 MTPA of LNG	Announced Sep 2025
Port Arthur LNG Phase 2	N/A (Internal/Affiliate)	Long-term	4 MTPA of LNG	Recent agreement
Port Arthur LNG Phase 1	N/A (Internal/Affiliate)	Long-term	5 MTPA of LNG	Prior agreement
LNG Supply Agreement	Guangdong Pearl River Investment Management Group (GPRIMG), China	15-year	300,000 metric ton-per-year	Signed May 2025

Furthermore, the company had contractual commitments to deliver approximately 675 billion cubic feet of natural gas and 253 million barrels of crude oil with various expiration dates extending through the year 2034, as noted in early 2025 filings.

Dedicated commercial teams for tailored supply agreements

The Commercial business unit, comprising roughly 250 employees, manages the commodity portfolio, which includes natural gas, LNG, crude oil, NGLs, bitumen, and power. This unit is responsible for commercial deal development, infrastructure agreements, and commercial asset optimization. The leadership structure includes the Chief Commercial Officer, Khoa Dao, who leads commercial activities across natural gas, LNG, crude oil, NGLs, and power. Functional teams within Commercial include:

• Gas & Power Marketing
• Crude Oil & NGLs Marketing
• LNG Marketing
• LNG Technology & Licensing

The front office, consisting of traders and schedulers, works closely with the Commercial Integration team to manage confirmations and ensure ConocoPhillips has verified agreements with counterparties, focusing on moving equity barrels with maximum efficiency and best value.

Investor relations focused on transparent capital allocation and returns

ConocoPhillips communicates a clear, cycle-tested capital allocation framework to its investor base, prioritizing returns while funding necessary growth. The stated long-term allocation priorities include:

• Invest enough capital to sustain production and pay the existing dividend.
• Grow the dividend annually.
• Maintain an 'A' credit rating.
• Return greater than 30 percent of cash from operations (CFO) to stockholders.
• Make disciplined investments to enhance returns.

Financial results in 2025 demonstrate this focus. For the first nine months of 2025, the company generated Cash Provided by Operating Activities (CFO) of $15.6 billion (excluding working capital changes) and returned $7.0 billion to shareholders through dividends and buybacks ($3.0 billion in ordinary dividends and $4.0 billion in share repurchases). In Q1 2025 specifically, the company returned $2.5 billion, representing 45% of CFO. The ordinary dividend was raised by 8% to $0.84 per share in Q3 2025. Full-year 2025 capital expenditures guidance was reduced to a range of $12.3 billion to $12.6 billion.

Operational dependability reinforcing brand as a reliable upstream partner

The brand as a reliable partner is reinforced by consistent production growth achieved through efficiency gains, even while lowering capital spending. For the first nine months of 2025, total production was 2,393 MBOED, an increase of 472 MBOED from the prior year. The full-year 2025 production guidance was raised to 2.375 MMBOED. This was achieved while lowering the full-year 2025 adjusted operating cost guidance to $10.6 billion. The integration of Marathon Oil is a key driver, expected to yield $500 million in annual cost synergies. The company is focused on delivering the same volume for less capital, with 2025 capital spending reduced by about $0.5 billion from prior guidance.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how ConocoPhillips moves its product from the wellhead to the customer, which is a massive logistical undertaking given their global footprint. This isn't just about drilling; it's about the infrastructure that turns barrels and MCFs into delivered energy.

Global network of crude oil and natural gas pipelines

ConocoPhillips maintains a significant owned and operated infrastructure base to ensure product flow from key production areas to processing and export hubs. This network is critical for delivering volumes from assets like the Lower 48, Alaska, and international operations.

Asset Type	Approximate Mileage Operated	Primary Regions
Oil, Natural Gas, and NGL Pipelines	27,991 miles	North America (Lower 48, Alaska), North Sea, Asia Pacific (including Australia)

LNG export facilities (e.g., APLNG, Port Arthur LNG) for international markets

The company is aggressively building out its global LNG supply network, securing long-term offtake agreements to serve international demand, which is a key channel for monetizing natural gas resources. The Port Arthur project is central to this strategy.

ConocoPhillips has secured significant capacity through long-term sales and purchase agreements (SPAs) and equity stakes in major U.S. liquefaction projects:

Project/Agreement	Type of Participation	Contracted Volume (MTPA)	Term (Years)	Expected Start/Operation
Port Arthur LNG Phase 1	30% Equity Stake & Offtake	5 MTPA	20	2027
Port Arthur LNG Phase 2	Offtake Only (SPA)	4 MTPA	20	Post-2025 FID
Rio Grande LNG (NextDecade)	Foundation Customer Offtake	1 MTPA	20	TBD
Dunkerque LNG Terminal (France)	Regasification Agreement	Approx. 1.5 MTPA	TBD	2028

The total contracted LNG supply from these announced U.S. projects alone is 10 MTPA, supporting a flexible supply network.

Direct sales to major refiners and integrated oil companies

The primary channel for crude oil and NGLs involves direct sales to large downstream counterparties, leveraging the company's scale and production base. For the first six months of 2025, ConocoPhillips' total production reached 2,391 MBOED (Million Barrels of Oil Equivalent per Day).

Production volumes from key U.S. shale assets, which feed into these sales channels, were substantial in Q2 2025:

• Lower 48 delivered production: 1,508 MBOED.
• Permian Basin contribution: 845 MBOED.
• Eagle Ford contribution: 408 MBOED.
• Bakken contribution: 205 MBOED.

Financial performance tied to these sales channels in the first half of 2025 included Sales and other operating revenues of $16,517 million for the first quarter alone.

Trading and marketing organizations for commodity sales

ConocoPhillips' marketing function is evident in its portfolio management, including strategic asset dispositions to optimize the portfolio and fund shareholder returns. The company is actively managing its asset base to align with its core strategy.

Key portfolio management activities in 2025 included:

• Agreement signed to sell Anadarko Basin assets for $1.3 billion.
• This sale exceeded the previous disposition target of $2 billion ahead of schedule.
• The company subsequently increased its disposition target to $5 billion by the end of 2026.

The trading operations recognize gains/losses either on a gross or net basis depending on the contract designation, with some eligible crude and gas contracts recognized upon settlement.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for ConocoPhillips (COP) as of late 2025, post-Marathon Oil integration. The business model is heavily weighted toward large, credit-worthy energy players who need massive, reliable volumes of crude and gas.

Major Refiners and Integrated Oil Companies (largest revenue driver)

This group is the bedrock of ConocoPhillips' revenue, primarily purchasing crude oil and condensate for their downstream processing assets. The sheer scale of crude sales makes this segment the most significant contributor to the top line.

For the estimated Fiscal Year 2025, the Crude Oil segment is projected to be the single-biggest revenue driver, making up an expected 69% of total revenues, which are forecast to be $61 Bil in FY2025. This compares to the $39.01 B generated by the Crude oil product line in FY2024.

The company's overall production base supports this demand. Total company production for the full year 2024 averaged 1,987 MBOED (thousand barrels of oil equivalent per day). For 2025, ConocoPhillips has issued production guidance in the range of 2.34 to 2.38 MMBOED (million barrels of oil equivalent per day).

International LNG Buyers, primarily Asian and European utilities

This segment is a key growth area, focusing on securing long-term contracts for Liquefied Natural Gas (LNG) supply. Asian buyers, in particular, represent a dominant outlet for these volumes.

The Asia-Pacific region accounted for over 40% of ConocoPhillips' 2024 LNG sales volume. The company is actively building out its controlled portfolio supply, with a stated goal to grow this to between 10 and 15 MTPA (million tonnes per annum).

Recent contractual wins in 2025 highlight the focus on locking in long-term buyers:

• Secured a 15-year supply agreement for 300,000 metric ton-per-year with China's Guangdong Pearl River Investment Management Group (GPRIMG), starting in 2028.
• Signed a long-term Sales and Purchase Agreement (SPA) for 4 MTPA of LNG for 20 years at the Port Arthur LNG Phase 2 project.
• Announced an agreement to purchase 1 MTPA for 20 years on a FOB basis from NextDecade at Rio Grande LNG Train 5.
• Secured regasification capacity at the Dunkerque LNG terminal in France for approximately 1.5 MTPA, set to begin in 2028.

Industrial End-Users and Natural Gas Utilities requiring bulk supply

This segment involves direct sales of natural gas for industrial consumption and utility power generation, where reliability of bulk supply is paramount. The company's Natural Gas Product Line generated $6.44 B in revenue in FY2024.

The overall portfolio includes substantial gas reserves and production, which feeds these bulk supply needs. The company's Q2 2025 production was 2,391,000 barrels of oil equivalent per day.

The following table provides a snapshot of ConocoPhillips' revenue composition and production scale, which underpins the volume commitments to all customer types:

Metric	FY 2024 Actual	FY 2025 Estimate
Total Revenue	Approx. $54.7 B (Implied from segments)	$61 Bil
Crude Oil Revenue Share	71.26%	69%
Natural Gas Revenue Share	11.77%	15%
Total Company Production	1,987 MBOED	2.34 to 2.38 MMBOED (Guidance Midpoint)

Global commodity markets for uncontracted production volumes

A portion of ConocoPhillips' output, particularly from its large Lower 48 operations, is sold into global commodity markets via spot transactions or short-term contracts. This exposure means realized prices fluctuate with market conditions.

The Lower 48 region was the largest revenue generator by geography in FY2024, bringing in $43.48 B, representing 79.58% of regional revenue. The company's total average realized price for full-year 2024 was $54.83 per BOE.

The company has been actively managing its portfolio, which impacts the volume available for these open markets. In the first half of 2025, ConocoPhillips:

• Sold $600 million in non-core Permian assets.
• Closed a $735 million Gulf of Mexico asset sale to Shell.
• Raised its total disposition target to $5 billion.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive ConocoPhillips' spending, which is key to understanding their profitability, especially after a major integration like Marathon Oil. Here's the quick math on their expected 2025 cost base, grounded in their latest disclosures.

The company has been aggressively optimizing its spending profile, driven by operational efficiencies and synergies from the Marathon Oil acquisition. This focus on cost discipline is a central pillar of their current cost structure.

Cost Metric	Guidance/Actual Amount (2025)	Reference Period/Context
Adjusted Operating Cost Guidance (Full-Year)	$10.6 billion	Full-Year 2025 Guidance (Lowered)
Capital Expenditures Guidance (Full-Year)	$12.3 billion to $12.6 billion	Full-Year 2025 Guidance (Reduced from prior ~$12.9B)
Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A)	$2.746 billion	Q1 2025 Actual
Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A) Guidance	$11.3 billion to $11.5 billion	Full-Year 2025 Guidance

When you look at the quarterly actuals, you see the immediate impact of the combined entity. For the first quarter of 2025, ConocoPhillips reported specific expense line items reflecting this scale-up.

Production and operating expenses, often referred to as lifting costs, show a clear step-up post-acquisition. Operating Expenses for the first quarter of 2025 were reported at $2,506 million, up from $2,015 million in Q1 2024, with the increase driven by acquisition-related costs. To be fair, the trailing twelve months operating expenses ending September 30, 2025, reached $47.492B.

The Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A) charge, which reflects the using up of asset value, also increased significantly due to the larger asset base from the Marathon Oil deal. The Q1 2025 DD&A was $2,746 million.

Integration costs are being offset by expected savings, which directly impact the ongoing cost structure. ConocoPhillips completed the asset integration of Marathon Oil in Q2 2025.

The company is realizing significant benefits from this combination, which lowers the effective cost base:

• On track for more than $1 billion of run-rate synergies by year-end 2025.
• Anticipated over $1 billion in one-time benefits from the integration in 2025.
• Initial synergy target was $500 million in run-rate cost and capital savings within the first full year.
• Announced incremental cost reductions and margin enhancements of more than $1 billion anticipated on a run-rate basis by year-end 2026.

These synergy targets are a crucial component of the cost structure, as they are factored into the lowered full-year adjusted operating cost guidance of $10.6 billion. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways ConocoPhillips brings in cash, which is all about selling the molecules they pull out of the ground. For the full fiscal year 2025, the total revenue expectation is around $61 Billion.

The primary revenue driver remains the sale of crude oil and condensate, which is the biggest slice of the pie by a significant margin.

Here's how the estimated full-year 2025 revenue breaks down by product line, based on available analyst projections:

Revenue Stream Component	Estimated FY 2025 Revenue (Billions USD)	Percentage of Total Estimated Revenue
Crude Oil and Condensate Sales	$42 Bil	69%
Natural Gas and LNG Sales	$9.4 Bil	15%
Natural Gas Liquids (NGLs) and Bitumen Sales	$10.0 Bil	16%

The sales of Natural Gas and Liquefied Natural Gas (LNG) are a significant component, expected to contribute about $9.4 Billion to the total revenue for FY 2025.

For the Sales of Natural Gas Liquids (NGLs) and Bitumen, the expectation for FY 2025 is $10.0 Billion. This segment is noted as being key to revenue growth over the near term.

You need to track the specific quarterly results, too. For the first quarter of 2025, ConocoPhillips reported that Sales and other operating revenues totaled $16.517 billion.

Distributions from equity affiliates provide another layer of income. For the first quarter of 2025, the reported Equity in earnings of affiliates was $392 million. Looking ahead, ConocoPhillips has a revised 2025 guidance for distributions from APLNG specifically:

• Expected full-year APLNG distributions for 2025: $0.8B.
• The expected distribution for Q1 2025 from APLNG was $0.2B.

That APLNG guidance of $800 million for the full year is definitely something to keep on your radar for tracking performance against expectations.