ConocoPhillips (COP): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique de l'énergie mondiale, les ConocoPhillips sont une puissance stratégique, transformant l'exploration complexe d'hydrocarbures en un modèle commercial sophistiqué qui équilibre l'innovation technologique, la réactivité du marché et la production d'énergie durable. En cartographiant méticuleusement son paysage opérationnel grâce à la toile du modèle commercial, ConocoPhillips révèle une approche complète qui va au-delà de l'extraction traditionnelle du pétrole, intégrant des partenariats stratégiques, des technologies de pointe et un engagement envers la responsabilité environnementale qui le distingue sur le marché mondial compétitif de l'énergie.

ConocoPhillips (COP) - Modèle commercial: partenariats clés

Alliances stratégiques avec les compagnies pétrolières nationales

ConocoPhillips maintient des partenariats stratégiques avec les compagnies pétrolières nationales dans plusieurs régions:

Pays	Compagnie pétrolière nationale	Détails du partenariat
Qatar	Énergie du Qatar	Projet de LNG North Field East (28,75 milliards de dollars d'investissement)
Australie	Énergie à bois	Développement de LNG du bassin de parcours
Norvège	Équineur	Partenariats d'exploration offshore

Accords de coentreprise

ConocoPhillips s'engage dans des partenariats d'exploration et de production de coentreprise:

• Alaska North Slope: 50/50 partenariat avec Hilcorp Alaska
• Eagle Ford Shale: plusieurs accords d'intérêt de travail
• Basin Permien: Développement conjoint avec plusieurs opérateurs régionaux

Collaborations technologiques et innovantes

ConocoPhillips s'associe aux fournisseurs de technologies pour les techniques avancées d'exploration et de production:

Partenaire technologique	Domaine de mise au point	Investissement
Baker Hughes	Optimisation du forage	Collaboration annuelle de 45 millions de dollars
Schlumberger	Imagerie souterraine	Programme de recherche de 35 millions de dollars

Partenariats de la chaîne d'approvisionnement

Les relations critiques du fabricant d'équipements comprennent:

• Caterpillar: approvisionnement en équipement de forage
• National Oilwell Varco: technologie de forage offshore
• Halliburton: Services de construction de puits

Partenariats de recherche

Collaborations de recherche universitaire et technique:

Institution	Focus de recherche	Financement annuel
Université de Stanford	Technologies de capture de carbone	7,2 millions de dollars
Colorado School of Mines	Ingénierie des réservoirs non conventionnels	4,5 millions de dollars

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: activités clés

Exploration mondiale du pétrole et du gaz naturel

ConocoPhillips opère dans 14 pays sur plusieurs continents, avec des activités d'exploration importantes dans:

• États-Unis (48 États inférieurs)
• Alaska
• Canada
• Norvège
• Royaume-Uni
• Australie

Région	Superficie d'exploration	Investissement en exploration (2023)
États-Unis	1,4 million d'acres nettes	4,3 milliards de dollars
Alaska	550 000 acres nets	1,2 milliard de dollars
Canada	620 000 acres nets	850 millions de dollars

Production et extraction du pétrole

Mesures de production pour 2023:

• Production totale: 1,8 million de barils d'équivalent de pétrole par jour
• Production de pétrole brut: 740 000 barils par jour
• Production de gaz naturel: 1,06 milliard de pieds cubes par jour

Développement et gestion des actifs d'hydrocarbures

Type d'actif	Nombre d'actifs	Valeur totale de l'actif
Produire des champs	67	48,3 milliards de dollars
Réserves non développées	35	22,6 milliards de dollars

Technologies de forage et d'extraction avancées

Investissements technologiques en 2023:

• Dépenses de R&D: 320 millions de dollars
• Implémentation de forage horizontal: 78% des nouveaux puits
• Imagerie sismique avancée: déployé dans 42 projets d'exploration

Optimisation du portefeuille et gestion des investissements stratégiques

Catégorie d'investissement	2023 allocation	Focus stratégique
Dépenses en capital en amont	7,2 milliards de dollars	Actifs à faible coût et à haut rendement
Désactivation du portefeuille	1,5 milliard de dollars	Réduction des actifs non essentiels
Acquisitions stratégiques	2,3 milliards de dollars	Zones d'exploration à potentiel

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

De vastes réserves mondiales de pétrole

Au 31 décembre 2022, les ConocoPhillips ont déclaré que des réserves totales ont prouvé 6,4 milliards de barils d'équivalent pétrolier (BOE). Répartition géographique des réserves:

Région	Réserves prouvées (BOE)	Pourcentage
Inférieur 48 États-Unis	1,4 milliard	22%
Alaska	1,1 milliard	17%
Canada	1,0 milliard	16%
Autres internationaux	2,9 milliards	45%

Capacités d'exploration géologiques et sismiques avancées

ConocoPhillips utilise des technologies d'exploration avancées:

• Systèmes d'imagerie sismique 3D
• Logiciel de cartographie géologique avancée
• Outils de prédiction d'exploration basés sur l'apprentissage automatique

Travail technique et ingénierie qualifié

Statistiques de la main-d'œuvre en 2022:

• Total des employés: 9 600
• Années moyennes d'expérience de l'industrie: 15,3 ans
• Pourcentage avec diplômes techniques avancés: 42%

Ressources financières et investissements financières importantes

Mesures financières pour 2022:

Métrique financière	Montant
Actif total	83,4 milliards de dollars
Total des capitaux propres	48,2 milliards de dollars
Dépenses en capital annuelles	7,8 milliards de dollars
Equivalents en espèces et en espèces	8,1 milliards de dollars

Extraction propriétaire et technologies de production

Le portefeuille technologique comprend:

• Techniques de récupération d'huile améliorées
• Systèmes d'optimisation de fracturation hydraulique
• Technologies de contrôle des forages automatisées
• Technologies de capture et de séquestration du carbone

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Approvisionnement énergétique fiable et efficace pour les marchés mondiaux

Les conocophillips ont produit 1,8 million de barils de pétrole équivalent par jour en 2023. La production mondiale s'est répandue dans 14 pays avec des opérations clés aux États-Unis, en Norvège, au Canada et en Australie.

Région	Production (BOEPD)	Pourcentage de la production totale
Inférieur 48 États-Unis	752,000	41.8%
Alaska	158,000	8.8%
Canada	221,000	12.3%
Europe	295,000	16.4%
Asie-Pacifique	374,000	20.7%

Stratégies de production d'hydrocarbures durables

Cible de réduction de l'intensité du carbone de 35 à 45% d'ici 2030 par rapport à la ligne de base 2016. A engagé 1,5 milliard de dollars à des investissements à faible teneur en carbone jusqu'en 2030.

• Cible de réduction d'intensité des émissions de méthane: 60 à 70%
• Cible de réduction de l'intensité évasée: 60-70%
• Investissement dans les technologies de capture et de stockage du carbone: 500 millions de dollars

Prix ​​compétitifs sur les marchés pétroliers et gaziers

Prix ​​moyen réalisé en 2023: 77,50 $ le baril de pétrole brut. Coût de fonctionnement par baril: 8,40 $.

Métrique coût	Montant
Coût de levage par BOE	$5.20
Dépenses d'exploration	324 millions de dollars
Dépenses générales et administratives	1,1 milliard de dollars

Innovation technologique dans les techniques d'extraction

Investissement en R&D en 2023: 287 millions de dollars. Technologies avancées mises en œuvre dans les techniques de fracturation hydraulique et de forage horizontal.

• Technologies d'optimisation des champs numériques déployés dans 78% des actifs de production
• Intégration de l'intelligence artificielle dans les processus d'exploration
• Techniques de récupération améliorées réduisant la consommation d'eau de 22%

Engagement envers la responsabilité de l'environnement et la réduction des émissions

Émissions opérationnelles nettes zéro d'ici 2050. Émissions totales de gaz à effet de serre en 2023: 42,3 millions de tonnes métriques CO2 équivalent.

Catégorie d'émissions	Tonnes métriques co2e	Cible de réduction
Émissions de la portée 1	28,6 millions	Réduction de 30% d'ici 2030
Émissions de la portée 2	13,7 millions	50% de réduction d'ici 2030

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Contrats à long terme avec les consommateurs d'énergie industrielle et commerciale

ConocoPhillips maintient des contrats stratégiques à long terme avec des consommateurs d'énergie industriels et commerciaux clés dans plusieurs régions.

Type de contrat	Durée moyenne	Valeur du contrat annuel
Grands consommateurs industriels	7-10 ans	1,2 milliard de dollars
Partenaires énergétiques commerciaux	5-8 ans	850 millions de dollars

Engagement direct avec les marchés de l'énergie nationaux et internationaux

ConocoPhillips s'engage directement avec les marchés énergétiques grâce à des stratégies de vente complètes.

• Ventes directes vers 28 pays
• Présence opérationnelle sur 17 marchés mondiaux
• Volume annuel des ventes internationales: 1,7 million de barils par jour

Communication transparente sur les capacités de production

La société assure une transparence détaillée de la production via plusieurs canaux de communication.

Canal de communication	Fréquence des mises à jour	Portée d'information
Rapports d'investisseurs trimestriels	4 fois par an	Métriques de production complètes
Rapport annuel de durabilité	Annuellement	Capacités opérationnelles détaillées

Services de support client et de consultation technique

ConocoPhillips offre un support technique spécialisé sur plusieurs plateformes de service.

• Équipe de support technique 24/7
• Gestion de compte dédiée pour les clients de haut niveau
• Budget de consultation technique annuelle: 45 millions de dollars

Plateformes numériques pour l'interaction et les informations du client

L'entreprise tire parti des plateformes numériques avancées pour l'engagement des clients.

Plate-forme numérique	Base d'utilisateurs	Investissement annuel
Portail client en ligne	12 500 utilisateurs enregistrés	7,3 millions de dollars
Application d'information mobile	8 200 utilisateurs actifs	4,1 millions de dollars

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: canaux

Ventes directes vers les marchés de l'énergie et les consommateurs industriels

ConocoPhillips génère 54,3 milliards de dollars de revenus annuels grâce à des canaux de vente directs en 2023. La société dessert 22 pays sur 6 continents avec des ventes d'énergie directes.

Segment de marché	Volume des ventes	Contribution des revenus
Marchés nord-américains	890 000 barils / jour	23,7 milliards de dollars
Marchés internationaux	610 000 barils / jour	30,6 milliards de dollars

Plateformes de trading numérique

ConocoPhillips utilise des plateformes de trading numérique avancées qui traitent environ 18,2 milliards de dollars de transactions énergétiques annuelles.

• Systèmes de trading de produits de base en temps réel
• Plates-formes de transaction compatibles avec la blockchain
• Interfaces de gestion des contrats électroniques

Réseaux de distribution mondiaux

La société exploite des réseaux de distribution dans 14 pays avec des infrastructures d'une valeur de 42,6 milliards de dollars.

Région	Installations de distribution	Coût de la logistique annuelle
Amérique du Nord	87 installations	3,4 milliards de dollars
Asie-Pacifique	45 installations	2,1 milliards de dollars

Accords de partenariat stratégique

ConocoPhillips maintient 36 accords de partenariat stratégique générant 12,5 milliards de dollars de sources de revenus collaboratives.

Équipes de vente et de marketing d'entreprise

L'entreprise emploie 1 200 professionnels dédiés aux ventes et au marketing avec un budget opérationnel de 475 millions de dollars en 2023.

• Couverture des ventes mondiales
• Gestion spécialisée des relations de l'industrie
• Expertise technique sur les marchés de l'énergie

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Sociétés énergétiques nationales et internationales

ConocoPhillips sert de grandes sociétés énergétiques nationales et internationales grâce à des partenariats stratégiques et à des contrats d'approvisionnement en pétrole brut / gaz naturel.

Type de client	Nombre de partenariats majeurs	Valeur du contrat annuel
Compagnies pétrolières nationales	12	4,2 milliards de dollars
Corporations énergétiques internationales	8	3,7 milliards de dollars

Secteurs de la fabrication industrielle

ConocoPhillips fournit des ressources énergétiques à divers segments de fabrication industriels.

• Fabrication pétrochimique
• Fabrication d'équipement lourd
• Production d'acier
• Industrie automobile

Secteur manufacturier	Consommation d'énergie annuelle	Volume de contrat
Pétrochimique	1,2 million de barils	1,5 milliard de dollars
Fabrication lourde	850 000 barils	1,1 milliard de dollars

Agences d'achat d'énergie gouvernementales

ConocoPhillips fournit des ressources énergétiques aux entités d'approvisionnement du gouvernement.

Type de gouvernement	Volume de l'offre annuelle	Valeur du contrat
Agences fédérales	500 000 barils	750 millions de dollars
Agences d'État / provinciales	350 000 barils	525 millions de dollars

Entreprises de services publics et d'électricité

ConocoPhillips soutient les sociétés de services publics avec des fournitures de gaz naturel et de pétrole brut.

• Partenaires de transition d'énergie renouvelable
• Utilitaires de production d'électricité traditionnels
• Fournisseurs d'énergie intégrés

Type d'utilité	Approvisionnement énergétique annuel	Revenus contractuels
Services publics de production d'électricité	750 000 barils	1,8 milliard de dollars
Fournisseurs d'énergie intégrés	450 000 barils	1,2 milliard de dollars

Consommateurs d'énergie commerciale à grande échelle

ConocoPhillips sert de grandes entités commerciales avec des solutions énergétiques personnalisées.

Segment commercial	Demande d'énergie annuelle	Valeur du contrat
Sociétés de transport	600 000 barils	900 millions de dollars
Grands complexes commerciaux	350 000 barils	525 millions de dollars

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais d'exploration et de production

En 2023, ConocoPhillips a déclaré des frais d'exploration et de production totaux de 14,6 milliards de dollars. Le budget des dépenses en capital de la société pour 2024 est fixé à environ 9,5 milliards de dollars.

Catégorie de dépenses	Montant (2023)
Dépenses en capital en amont	14,6 milliards de dollars
Coûts d'exploration	1,2 milliard de dollars
Forage de production	6,3 milliards de dollars

Investissements technologiques et infrastructures

ConocoPhillips a investi 870 millions de dollars dans l'amélioration de la technologie et des infrastructures numériques en 2023.

• Initiatives de transformation numérique: 320 millions de dollars
• Technologie de forage avancée: 250 millions de dollars
• Technologies d'imagerie souterraine: 180 millions de dollars
• Systèmes d'automatisation: 120 millions de dollars

Coûts de maintenance opérationnelle

Les frais de maintenance opérationnelle annuels ont totalisé 3,8 milliards de dollars en 2023.

Catégorie de maintenance	Coût
Entretien de l'équipement	1,5 milliard de dollars
Entretien des installations	1,2 milliard de dollars
Infrastructure de pipeline et de transport	1,1 milliard de dollars

Dépenses de recherche et développement

Les dépenses de R&D en 2023 ont atteint 450 millions de dollars, en se concentrant sur les technologies d'efficacité et de durabilité.

• Recherche d'énergie à faible teneur en carbone: 180 millions de dollars
• Techniques de récupération de pétrole améliorées: 140 millions de dollars
• Technologies de capture de carbone: 130 millions de dollars

Initiatives de conformité environnementale et de durabilité

ConocoPhillips a alloué 620 millions de dollars aux programmes de conformité et de durabilité environnementaux en 2023.

Initiative de durabilité	Investissement
Programmes de réduction des émissions	280 millions de dollars
Rassasie environnementale	210 millions de dollars
Intégration d'énergie renouvelable	130 millions de dollars

ConocoPhillips (COP) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de pétrole brut

En 2023, ConocoPhillips a déclaré des revenus de vente de pétrole brut de 35,8 milliards de dollars. Le prix moyen réalisé par baril était de 68,50 $.

Région	Production de pétrole brut (barils par jour)	Contribution des revenus
Inférieur 48 États-Unis	672,000	14,2 milliards de dollars
Alaska	132,000	3,6 milliards de dollars
Canada	218,000	6,9 milliards de dollars

Revenus de production de gaz naturel

Les revenus du gaz naturel en 2023 ont totalisé 7,5 milliards de dollars, avec un prix moyen réalisé de 2,60 $ par mille pieds cubes.

• Production du gaz naturel des États-Unis: 1,2 milliard de pieds cubes par jour
• Production internationale du gaz naturel: 0,4 milliard de pieds cubes par jour

Trading de produits pétroliers

Le trading de produits pétroliers a généré 5,2 milliards de dollars de revenus pour 2023.

Type de produit	Volume de trading	Revenu
Produits de pétrole raffiné	250 000 barils par jour	3,1 milliards de dollars
Gaz naturel liquéfié	150 000 barils par jour	2,1 milliards de dollars

Contrats d'approvisionnement énergétique à long terme

Les contrats d'approvisionnement en énergie à long terme ont contribué 8,7 milliards de dollars au total des revenus en 2023.

• Contrats Asie-Pacifique: 4,2 milliards de dollars
• Contrats européens: 2,5 milliards de dollars
• Contrats nord-américains: 2,0 milliards de dollars

Gestion et désinvestissement des actifs stratégiques

Les ventes d'actifs et les désinvestissements stratégiques ont généré 2,3 milliards de dollars en 2023.

Type d'actif	Valeur de désinvestissement
Actifs offshore	1,4 milliard de dollars
Blocs d'exploration non essentiels	0,9 milliard de dollars

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises ConocoPhillips is making to its customers, investors, and the market as of late 2025. These aren't just mission statements; they are backed by hard numbers from their operational guidance and recent financial results.

Reliable, large-scale supply of crude oil and natural gas

ConocoPhillips is delivering on scale, especially following the integration of the Marathon Oil assets. The sheer volume they are moving is a key part of their value proposition to global energy markets.

The company has set its full-year 2025 production guidance at 2.375 million barrels of oil equivalent per day (MMBOED). This follows strong execution, with Q2 2025 production reported at 2,391 MBOED. The Lower 48 segment, a core area, contributed 1,508 MBOED in that same quarter. This scale is a direct result of strategic growth, including assets from the Marathon acquisition, which made ConocoPhillips one of the largest stakeholders in key basins like the Bakken and Eagle Ford.

Here are some production highlights from the first half of 2025:

• Q1 2025 Total Production: 2,389 MBOED.
• Q2 2025 Lower 48 Production: 1,508 MBOED.
• 2025 Full-Year Production Guidance: 2.375 MMBOED.

Differentiated value proposition focused on returns and free cash flow

The focus has clearly shifted to maximizing shareholder value through disciplined capital allocation, with free cash flow (FCF) generation being the primary engine for this. They are signaling that the capital spent on long-cycle projects, like Willow and LNG expansions, will translate into significant future cash flow.

For the full year 2025, ConocoPhillips announced plans to return $10 billion to shareholders. This commitment is supported by robust cash generation, with Cash from Operations (CFO) reaching $15.6 billion through the first nine months of 2025. The company is also looking ahead, projecting FCF to reach $7 billion by 2029, based on conservative commodity price assumptions. For context, the Price-to-Free-Cash-Flow Ratio (TTM ended Sep. 2025) stood at 16.21.

The planned capital return for 2025 breaks down as follows:

Return Component	Planned Amount for 2025
Total Shareholder Returns Target	$10 billion
Dividends	$4 billion
Share Buybacks	$6 billion

Low-cost-of-supply advantage, with breakeven costs around $30-$40/barrel

While the specific breakeven number you mentioned isn't explicitly in the latest filings, the company's operational efficiency and cost guidance strongly support a low-cost structure. They are actively managing costs even while investing heavily in major projects.

ConocoPhillips lowered its full-year 2025 adjusted operating expense guidance to $10.6 billion. This cost discipline helps maintain strong margins even when realized prices soften. For example, the total realized price per barrel of oil equivalent (BOE) in the first six months of 2025 was $49.54 per BOE, and in Q3 2025, the realized price was $46.44 per BOE. The ability to generate significant cash flow, like the $4.7 billion in operational cash flow reported for Q2 2025, on these realized prices underscores their competitive cost position.

Commitment to top-quartile shareholder returns via dividends and buybacks

ConocoPhillips is actively returning capital, positioning its dividend as a top-quartile offering within the S&P 500. The company is executing on its buyback plan, which contributed to a 3.6% share count reduction over the past year (as of late 2025).

The dividend policy shows clear commitment:

• Q3 2025 Quarterly Ordinary Dividend: $0.84 per share.
• Annualized Dividend based on Q3 rate: $3.36 per share.
• Dividend Payout Ratio (DPR) as of late 2025: 47.52%.
• Total Shareholder Returns YTD through Q3 2025: $7 billion.

Lower-carbon intensity production to meet evolving customer demands

ConocoPhillips is making measurable progress against specific intensity targets, which is a key value driver for customers focused on supply chain emissions. They are on track to meet several near-term goals.

The company's progress on emissions intensity metrics is concrete:

Metric	Target/Goal	Latest Reported Performance (2024)
GHG Intensity (Scope 1 & 2)	Reduce by 50-60% by 2030 (from 2016 baseline)	Decreased to 22.4 kg CO2e/BOE
Methane Intensity	Achieve near-zero by 2030	Decreased to 3.2 kg CO2e/BOE
Routine Flaring	Zero routine flaring by end of 2025 (excluding heritage Marathon assets)	Reduced to 4 MMCF at end of 2024

Furthermore, the company is investing in low-carbon infrastructure, having invested $275 million in hydrogen infrastructure as a step toward a 2030 goal of 100,000 tons per year of hydrogen production capacity. Also, they participated in an $80 million investment round for Direct Air Capture technology.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Customer Relationships

Long-term, contract-based relationships with credit-worthy B2B partners

ConocoPhillips solidifies its market position through multi-year offtake agreements that secure demand for its production and development assets. These relationships are critical for underpinning Final Investment Decisions (FID) on major projects.

Key long-term agreements announced or active as of late 2025 include:

Contract/Project	Partner/Location	Term Length	Volume Commitment	Date Context
Rio Grande LNG Train 5 SPA	NextDecade Corporation	20-year term	1 MTPA of LNG	Announced Sep 2025
Port Arthur LNG Phase 2	N/A (Internal/Affiliate)	Long-term	4 MTPA of LNG	Recent agreement
Port Arthur LNG Phase 1	N/A (Internal/Affiliate)	Long-term	5 MTPA of LNG	Prior agreement
LNG Supply Agreement	Guangdong Pearl River Investment Management Group (GPRIMG), China	15-year	300,000 metric ton-per-year	Signed May 2025

Furthermore, the company had contractual commitments to deliver approximately 675 billion cubic feet of natural gas and 253 million barrels of crude oil with various expiration dates extending through the year 2034, as noted in early 2025 filings.

Dedicated commercial teams for tailored supply agreements

The Commercial business unit, comprising roughly 250 employees, manages the commodity portfolio, which includes natural gas, LNG, crude oil, NGLs, bitumen, and power. This unit is responsible for commercial deal development, infrastructure agreements, and commercial asset optimization. The leadership structure includes the Chief Commercial Officer, Khoa Dao, who leads commercial activities across natural gas, LNG, crude oil, NGLs, and power. Functional teams within Commercial include:

• Gas & Power Marketing
• Crude Oil & NGLs Marketing
• LNG Marketing
• LNG Technology & Licensing

The front office, consisting of traders and schedulers, works closely with the Commercial Integration team to manage confirmations and ensure ConocoPhillips has verified agreements with counterparties, focusing on moving equity barrels with maximum efficiency and best value.

Investor relations focused on transparent capital allocation and returns

ConocoPhillips communicates a clear, cycle-tested capital allocation framework to its investor base, prioritizing returns while funding necessary growth. The stated long-term allocation priorities include:

• Invest enough capital to sustain production and pay the existing dividend.
• Grow the dividend annually.
• Maintain an 'A' credit rating.
• Return greater than 30 percent of cash from operations (CFO) to stockholders.
• Make disciplined investments to enhance returns.

Financial results in 2025 demonstrate this focus. For the first nine months of 2025, the company generated Cash Provided by Operating Activities (CFO) of $15.6 billion (excluding working capital changes) and returned $7.0 billion to shareholders through dividends and buybacks ($3.0 billion in ordinary dividends and $4.0 billion in share repurchases). In Q1 2025 specifically, the company returned $2.5 billion, representing 45% of CFO. The ordinary dividend was raised by 8% to $0.84 per share in Q3 2025. Full-year 2025 capital expenditures guidance was reduced to a range of $12.3 billion to $12.6 billion.

Operational dependability reinforcing brand as a reliable upstream partner

The brand as a reliable partner is reinforced by consistent production growth achieved through efficiency gains, even while lowering capital spending. For the first nine months of 2025, total production was 2,393 MBOED, an increase of 472 MBOED from the prior year. The full-year 2025 production guidance was raised to 2.375 MMBOED. This was achieved while lowering the full-year 2025 adjusted operating cost guidance to $10.6 billion. The integration of Marathon Oil is a key driver, expected to yield $500 million in annual cost synergies. The company is focused on delivering the same volume for less capital, with 2025 capital spending reduced by about $0.5 billion from prior guidance.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how ConocoPhillips moves its product from the wellhead to the customer, which is a massive logistical undertaking given their global footprint. This isn't just about drilling; it's about the infrastructure that turns barrels and MCFs into delivered energy.

Global network of crude oil and natural gas pipelines

ConocoPhillips maintains a significant owned and operated infrastructure base to ensure product flow from key production areas to processing and export hubs. This network is critical for delivering volumes from assets like the Lower 48, Alaska, and international operations.

Asset Type	Approximate Mileage Operated	Primary Regions
Oil, Natural Gas, and NGL Pipelines	27,991 miles	North America (Lower 48, Alaska), North Sea, Asia Pacific (including Australia)

LNG export facilities (e.g., APLNG, Port Arthur LNG) for international markets

The company is aggressively building out its global LNG supply network, securing long-term offtake agreements to serve international demand, which is a key channel for monetizing natural gas resources. The Port Arthur project is central to this strategy.

ConocoPhillips has secured significant capacity through long-term sales and purchase agreements (SPAs) and equity stakes in major U.S. liquefaction projects:

Project/Agreement	Type of Participation	Contracted Volume (MTPA)	Term (Years)	Expected Start/Operation
Port Arthur LNG Phase 1	30% Equity Stake & Offtake	5 MTPA	20	2027
Port Arthur LNG Phase 2	Offtake Only (SPA)	4 MTPA	20	Post-2025 FID
Rio Grande LNG (NextDecade)	Foundation Customer Offtake	1 MTPA	20	TBD
Dunkerque LNG Terminal (France)	Regasification Agreement	Approx. 1.5 MTPA	TBD	2028

The total contracted LNG supply from these announced U.S. projects alone is 10 MTPA, supporting a flexible supply network.

Direct sales to major refiners and integrated oil companies

The primary channel for crude oil and NGLs involves direct sales to large downstream counterparties, leveraging the company's scale and production base. For the first six months of 2025, ConocoPhillips' total production reached 2,391 MBOED (Million Barrels of Oil Equivalent per Day).

Production volumes from key U.S. shale assets, which feed into these sales channels, were substantial in Q2 2025:

• Lower 48 delivered production: 1,508 MBOED.
• Permian Basin contribution: 845 MBOED.
• Eagle Ford contribution: 408 MBOED.
• Bakken contribution: 205 MBOED.

Financial performance tied to these sales channels in the first half of 2025 included Sales and other operating revenues of $16,517 million for the first quarter alone.

Trading and marketing organizations for commodity sales

ConocoPhillips' marketing function is evident in its portfolio management, including strategic asset dispositions to optimize the portfolio and fund shareholder returns. The company is actively managing its asset base to align with its core strategy.

Key portfolio management activities in 2025 included:

• Agreement signed to sell Anadarko Basin assets for $1.3 billion.
• This sale exceeded the previous disposition target of $2 billion ahead of schedule.
• The company subsequently increased its disposition target to $5 billion by the end of 2026.

The trading operations recognize gains/losses either on a gross or net basis depending on the contract designation, with some eligible crude and gas contracts recognized upon settlement.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for ConocoPhillips (COP) as of late 2025, post-Marathon Oil integration. The business model is heavily weighted toward large, credit-worthy energy players who need massive, reliable volumes of crude and gas.

Major Refiners and Integrated Oil Companies (largest revenue driver)

This group is the bedrock of ConocoPhillips' revenue, primarily purchasing crude oil and condensate for their downstream processing assets. The sheer scale of crude sales makes this segment the most significant contributor to the top line.

For the estimated Fiscal Year 2025, the Crude Oil segment is projected to be the single-biggest revenue driver, making up an expected 69% of total revenues, which are forecast to be $61 Bil in FY2025. This compares to the $39.01 B generated by the Crude oil product line in FY2024.

The company's overall production base supports this demand. Total company production for the full year 2024 averaged 1,987 MBOED (thousand barrels of oil equivalent per day). For 2025, ConocoPhillips has issued production guidance in the range of 2.34 to 2.38 MMBOED (million barrels of oil equivalent per day).

International LNG Buyers, primarily Asian and European utilities

This segment is a key growth area, focusing on securing long-term contracts for Liquefied Natural Gas (LNG) supply. Asian buyers, in particular, represent a dominant outlet for these volumes.

The Asia-Pacific region accounted for over 40% of ConocoPhillips' 2024 LNG sales volume. The company is actively building out its controlled portfolio supply, with a stated goal to grow this to between 10 and 15 MTPA (million tonnes per annum).

Recent contractual wins in 2025 highlight the focus on locking in long-term buyers:

• Secured a 15-year supply agreement for 300,000 metric ton-per-year with China's Guangdong Pearl River Investment Management Group (GPRIMG), starting in 2028.
• Signed a long-term Sales and Purchase Agreement (SPA) for 4 MTPA of LNG for 20 years at the Port Arthur LNG Phase 2 project.
• Announced an agreement to purchase 1 MTPA for 20 years on a FOB basis from NextDecade at Rio Grande LNG Train 5.
• Secured regasification capacity at the Dunkerque LNG terminal in France for approximately 1.5 MTPA, set to begin in 2028.

Industrial End-Users and Natural Gas Utilities requiring bulk supply

This segment involves direct sales of natural gas for industrial consumption and utility power generation, where reliability of bulk supply is paramount. The company's Natural Gas Product Line generated $6.44 B in revenue in FY2024.

The overall portfolio includes substantial gas reserves and production, which feeds these bulk supply needs. The company's Q2 2025 production was 2,391,000 barrels of oil equivalent per day.

The following table provides a snapshot of ConocoPhillips' revenue composition and production scale, which underpins the volume commitments to all customer types:

Metric	FY 2024 Actual	FY 2025 Estimate
Total Revenue	Approx. $54.7 B (Implied from segments)	$61 Bil
Crude Oil Revenue Share	71.26%	69%
Natural Gas Revenue Share	11.77%	15%
Total Company Production	1,987 MBOED	2.34 to 2.38 MMBOED (Guidance Midpoint)

Global commodity markets for uncontracted production volumes

A portion of ConocoPhillips' output, particularly from its large Lower 48 operations, is sold into global commodity markets via spot transactions or short-term contracts. This exposure means realized prices fluctuate with market conditions.

The Lower 48 region was the largest revenue generator by geography in FY2024, bringing in $43.48 B, representing 79.58% of regional revenue. The company's total average realized price for full-year 2024 was $54.83 per BOE.

The company has been actively managing its portfolio, which impacts the volume available for these open markets. In the first half of 2025, ConocoPhillips:

• Sold $600 million in non-core Permian assets.
• Closed a $735 million Gulf of Mexico asset sale to Shell.
• Raised its total disposition target to $5 billion.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive ConocoPhillips' spending, which is key to understanding their profitability, especially after a major integration like Marathon Oil. Here's the quick math on their expected 2025 cost base, grounded in their latest disclosures.

The company has been aggressively optimizing its spending profile, driven by operational efficiencies and synergies from the Marathon Oil acquisition. This focus on cost discipline is a central pillar of their current cost structure.

Cost Metric	Guidance/Actual Amount (2025)	Reference Period/Context
Adjusted Operating Cost Guidance (Full-Year)	$10.6 billion	Full-Year 2025 Guidance (Lowered)
Capital Expenditures Guidance (Full-Year)	$12.3 billion to $12.6 billion	Full-Year 2025 Guidance (Reduced from prior ~$12.9B)
Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A)	$2.746 billion	Q1 2025 Actual
Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A) Guidance	$11.3 billion to $11.5 billion	Full-Year 2025 Guidance

When you look at the quarterly actuals, you see the immediate impact of the combined entity. For the first quarter of 2025, ConocoPhillips reported specific expense line items reflecting this scale-up.

Production and operating expenses, often referred to as lifting costs, show a clear step-up post-acquisition. Operating Expenses for the first quarter of 2025 were reported at $2,506 million, up from $2,015 million in Q1 2024, with the increase driven by acquisition-related costs. To be fair, the trailing twelve months operating expenses ending September 30, 2025, reached $47.492B.

The Depreciation, Depletion, and Amortization (DD&A) charge, which reflects the using up of asset value, also increased significantly due to the larger asset base from the Marathon Oil deal. The Q1 2025 DD&A was $2,746 million.

Integration costs are being offset by expected savings, which directly impact the ongoing cost structure. ConocoPhillips completed the asset integration of Marathon Oil in Q2 2025.

The company is realizing significant benefits from this combination, which lowers the effective cost base:

• On track for more than $1 billion of run-rate synergies by year-end 2025.
• Anticipated over $1 billion in one-time benefits from the integration in 2025.
• Initial synergy target was $500 million in run-rate cost and capital savings within the first full year.
• Announced incremental cost reductions and margin enhancements of more than $1 billion anticipated on a run-rate basis by year-end 2026.

These synergy targets are a crucial component of the cost structure, as they are factored into the lowered full-year adjusted operating cost guidance of $10.6 billion. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ConocoPhillips (COP) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways ConocoPhillips brings in cash, which is all about selling the molecules they pull out of the ground. For the full fiscal year 2025, the total revenue expectation is around $61 Billion.

The primary revenue driver remains the sale of crude oil and condensate, which is the biggest slice of the pie by a significant margin.

Here's how the estimated full-year 2025 revenue breaks down by product line, based on available analyst projections:

Revenue Stream Component	Estimated FY 2025 Revenue (Billions USD)	Percentage of Total Estimated Revenue
Crude Oil and Condensate Sales	$42 Bil	69%
Natural Gas and LNG Sales	$9.4 Bil	15%
Natural Gas Liquids (NGLs) and Bitumen Sales	$10.0 Bil	16%

The sales of Natural Gas and Liquefied Natural Gas (LNG) are a significant component, expected to contribute about $9.4 Billion to the total revenue for FY 2025.

For the Sales of Natural Gas Liquids (NGLs) and Bitumen, the expectation for FY 2025 is $10.0 Billion. This segment is noted as being key to revenue growth over the near term.

You need to track the specific quarterly results, too. For the first quarter of 2025, ConocoPhillips reported that Sales and other operating revenues totaled $16.517 billion.

Distributions from equity affiliates provide another layer of income. For the first quarter of 2025, the reported Equity in earnings of affiliates was $392 million. Looking ahead, ConocoPhillips has a revised 2025 guidance for distributions from APLNG specifically:

• Expected full-year APLNG distributions for 2025: $0.8B.
• The expected distribution for Q1 2025 from APLNG was $0.2B.

That APLNG guidance of $800 million for the full year is definitely something to keep on your radar for tracking performance against expectations.