La empresa Gorman-Rupp (GRC): Lienzo del modelo de negocio [Actualizado en enero de 2025]

En el intrincado mundo de las tecnologías de manejo de fluidos, la compañía Gorman-Rupp se erige como una potencia de ingeniería formidable, transformando desafíos industriales complejos en soluciones de bombeo precisas. Con un modelo de negocio estratégico que abarca múltiples sectores, desde el tratamiento municipal de agua hasta aplicaciones de petróleo y gas, este fabricante con sede en Ohio ha forjado un nicho de innovación, confiabilidad y excelencia técnica. Al elaborar meticulosamente los sistemas de bombas de alto rendimiento y la entrega de experiencia en ingeniería incomparable, Gorman-Rupp se ha posicionado como un socio de infraestructura crítica para las industrias que exigen tecnologías de gestión de fluidos robustas y sofisticadas.

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Distribuidores y distribuidores en mercados industriales, municipales y de construcción

A partir de 2024, Gorman-Rupp mantiene asociaciones estratégicas con aproximadamente 250 distribuidores autorizados a nivel mundial. Estos distribuidores están ubicados estratégicamente en los mercados clave:

Segmento de mercado	Número de distribuidores	Cobertura geográfica
Mercados industriales	85	América del Norte, Europa
Mercados municipales	95	Estados Unidos, Canadá
Mercados de construcción	70	Regiones globales

Fabricantes de equipos originales (OEM) en los sectores del sistema de bomba y bomba

Gorman-Rupp colabora con 42 socios OEM en varios sectores especializados:

• Infraestructura de tratamiento de agua
• Sistemas de riego agrícola
• Fabricantes de equipos mineros
• Productores de equipos de construcción

Proveedores estratégicos de materias primas y componentes de ingeniería de precisión

Categoría de proveedor	Número de proveedores	Valor de adquisición anual
Proveedores de materia prima	37	$ 42.6 millones
Componentes de ingeniería de precisión	28	$ 31.2 millones

Representantes de ventas internacionales y socios de expansión del mercado global

Gorman-Rupp ha establecido asociaciones con 63 representantes de ventas internacionales que cubren múltiples regiones:

• Europa: 18 representantes
• Asia-Pacífico: 22 representantes
• Medio Oriente: 12 representantes
• América Latina: 11 representantes

Total International Partnership Network: 63 representantes en 4 regiones globales

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: actividades clave

Diseño y fabricación de sistemas de bombeo especializados

En 2023, Gorman-Rupp produjo aproximadamente 50,000 unidades de bomba en varias categorías industriales. Las instalaciones de fabricación ubicadas en Mansfield, Ohio, cubren 500,000 pies cuadrados de espacio de producción.

Capacidad de fabricación	Volumen de producción anual	Categorías de productos
Fabricación de bombas	50,000 unidades	Aguas residuales, municipales, bombas industriales
Instalaciones de producción	500,000 pies cuadrados.	Mansfield, Ohio

Investigación y desarrollo de tecnologías innovadoras de manejo de fluidos

La inversión en I + D para 2023 fue de $ 12.3 millones, lo que representa el 3.8% de los ingresos totales de la compañía.

• Equipo de ingeniería dedicado de 87 profesionales
• Portafolio de patentes: 46 patentes activas
• Áreas de enfoque de tecnología: eficiencia de la bomba, resistencia a la corrosión, monitoreo digital

Control de calidad y procesos de ingeniería de precisión

Métricas de calidad	Actuación
Tasa de rendimiento del primer pase	94.6%
Inspecciones de calidad anuales	22,000 unidades

Desarrollo de soluciones de bomba personalizada para diversas aplicaciones industriales

Las soluciones de ingeniería personalizada generaron $ 47.2 millones en ingresos de proyectos especializados durante 2023.

• Verticales de la industria servidos: agua/aguas residuales, petróleo/gas, minería, agricultura
• Equipo de ingeniería de soluciones personalizadas: 42 ingenieros especializados
• Ciclo promedio de desarrollo de proyectos: 6-8 semanas

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: recursos clave

Instalaciones de fabricación avanzada en Ohio

Gorman-Rupp opera múltiples instalaciones de fabricación en Mansfield, Ohio, con un espacio de fabricación total de aproximadamente 500,000 pies cuadrados. El complejo de fabricación principal de la compañía se encuentra en 305 Bowman Street, Mansfield, Ohio.

Ubicación de la instalación	Espacio de fabricación total	Año establecido
Mansfield, Ohio	500,000 pies cuadrados	1933

Ingeniería y experiencia técnica

La compañía mantiene un Equipo de ingeniería dedicado de 87 profesionales centrado en el desarrollo de productos e innovación.

Personal de ingeniería	Inversión de I + D (2023)	Solicitudes de patentes (anual)
87 ingenieros	$ 6.2 millones	12-15 aplicaciones

Tecnología de bomba patentada

Gorman-Rupp sostiene 38 patentes activas Relacionado con la tecnología de la bomba y las innovaciones de diseño.

• Diseños de bombas de autoevaluación
• Tecnologías de manejo de aguas residuales
• Mecanismos especializados de bomba industrial

Fuerza laboral hábil

Fuerza laboral total a partir de 2023: 1,275 empleados

Total de empleados	Personal de fabricación	Tenencia promedio
1,275	872	12.6 años

Cartera de propiedades intelectuales

La cartera integral de IP incluye:

• 38 patentes activas
• 22 marcas registradas
• Múltiples tecnologías de diseño patentadas

Categoría de patente	Número de patentes	Duración de protección
Diseño de la bomba	24	20 años
Proceso de fabricación	8	20 años
Sistemas de control	6	20 años

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Sistemas de bombas confiables y de alto rendimiento para aplicaciones críticas

Gorman-Rupp ofrece sistemas de bombas con las siguientes especificaciones:

Métrico de rendimiento	Especificación
Tasas de flujo de la bomba	50-5,000 GPM
Rango de presión de funcionamiento	Hasta 250 psi
Tolerancia a la temperatura	-40 ° F a 250 ° F

Soluciones de ingeniería personalizadas en múltiples sectores de la industria

Sectores de la industria atendidos:

• Agua municipal/aguas residuales
• Construcción
• Protección contra incendios
• Minería
• Aceite & Gas
• Procesamiento industrial

Equipo de manejo de fluidos duradero y tecnológicamente avanzado

Especificaciones técnicas del equipo:

Tipo de equipo	Durabilidad del material	Características tecnológicas
Bombas de autoevaluación	Hierro fundido/acero inoxidable	Impulsores resistentes al desgaste
Bombas sumergibles	Aleaciones resistentes a la corrosión	Sistemas de monitoreo digital

Confiabilidad del producto a largo plazo y requisitos mínimos de mantenimiento

Métricas de fiabilidad:

• Tiempo medio entre fallas (MTBF): 50,000 horas operativas
• Cobertura de garantía: 2-5 años dependiendo de la línea de productos
• Intervalo de mantenimiento: 12-24 meses

Soporte técnico integral y servicio postventa

Detalles del soporte del servicio:

Canal de soporte	Tiempo de respuesta	Cobertura
Línea de ayuda técnica	24/7	Apoyo global
Diagnóstico en el sitio	48-72 horas	Centros de servicio autorizados
Piezas de repuesto	5-7 días hábiles	Envío mundial

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Soporte de ventas técnicas directas

Gorman-Rupp mantiene un equipo dedicado de ingeniería de ventas con 42 representantes de ventas técnicas directas a partir de 2023. La compañía brinda apoyo especializado en múltiples sectores industriales.

Segmento de clientes	Personal de apoyo técnico	Tiempo de respuesta promedio
Sistemas de agua municipales	18 representantes	2.3 horas
Bombeo industrial	12 representantes	1.8 horas
Construcción/minería	12 representantes	2.1 horas

Consulta de ingeniería personalizada

Gorman-Rupp ofrece servicios de consulta de ingeniería personalizados con 87 ingenieros calificados a través de diferentes líneas de productos.

• Consulta de diseño del sistema en el sitio
• Recomendaciones de configuración de la bomba personalizada
• Análisis de optimización del rendimiento

Acuerdos de servicio y mantenimiento a largo plazo

La compañía proporciona contratos de servicio integrales que cubren 3.726 acuerdos activos de mantenimiento del cliente en 2023.

Tipo de contrato	Número de acuerdos	Valor de contrato promedio
Mantenimiento básico	2,184	$3,500
Servicio premium	1,542	$8,750

Capacitación del cliente y talleres técnicos

Gorman-Rupp realizó 124 sesiones de capacitación técnica en 2023, con 1.876 asistentes participantes totales.

• Talleres virtuales en línea
• Capacitación en instalaciones en el sitio
• Seminarios técnicos específicos de productos

Infraestructura de atención al cliente receptiva

La compañía opera un centro de atención al cliente 24/7 con 63 personal de soporte dedicado.

Canal de soporte	Volumen de contacto anual	Tiempo de resolución promedio
Soporte telefónico	48,300 llamadas	37 minutos
Soporte por correo electrónico	22,150 correos electrónicos	4.2 horas
Chat en línea	15,600 interacciones	22 minutos

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: canales

Equipo de ventas directas

A partir de 2024, Gorman-Rupp mantiene un fuerza de ventas directas dedicada de 87 representantes de ventas profesionales.

Región de ventas	Número de representantes
América del norte	62
Mercados internacionales	25

Ferias y exhibiciones industriales

Gorman-Rupp participa en 24 ferias comerciales industriales importantes anualmente.

Categoría de feria comercial	Número de espectáculos
Tecnología de bombeo	12
Agua municipal/aguas residuales	8
Construcción/minería	4

Catálogos de productos en línea y documentación técnica

Las plataformas digitales incluyen:

• Sitio web integral de productos con 1,247 páginas de especificaciones técnicas
• Catálogo de productos en línea con 328 listados de productos detallados
• Biblioteca de documentación técnica descargable con 672 documentos técnicos

Redes de distribuidores autorizadas

Gorman-Rupp opera a través de 186 distribuidores autorizados a nivel mundial.

Distribución geográfica	Número de distribuidores
Estados Unidos	112
Mercados internacionales	74

Plataformas de marketing digital y comunicación técnica

Los canales de marketing digital incluyen:

• Página de la compañía LinkedIn con 14,237 seguidores
• Cuenta de Twitter con 3.892 seguidores
• Canal de YouTube con 276 videos de productos técnicos
• Base de datos de marketing por correo electrónico de 22,456 contactos de la industria

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Instalaciones de tratamiento de agua y aguas residuales municipales

Gorman-Rupp atiende aproximadamente 3.500 servicios de agua municipales en los Estados Unidos. Ingresos anuales del segmento del mercado municipal: $ 127.6 millones en 2022.

Segmento de mercado	Número de clientes	Contribución de ingresos
Tratamiento municipal de agua	2,100	$ 78.4 millones
Instalaciones de tratamiento de aguas residuales	1,400	$ 49.2 millones

Empresas de desarrollo de construcción e infraestructura

El segmento del mercado de la construcción genera $ 42.3 millones en ingresos anuales. La base clave de clientes incluye 650 empresas de desarrollo de infraestructura.

• Sistemas de transferencia de agua temporales
• Bombas de desagüe
• Equipo de respuesta a emergencias

Sistemas de riego agrícola

Ingresos del segmento del mercado agrícola: $ 36.7 millones en 2022. Sirviendo a 1.200 clientes agrícolas en todo el país.

Tipo de riego	Conteo de clientes	Ganancia
Agricultura a gran escala	450	$ 22.1 millones
Granjas pequeñas a medianas	750	$ 14.6 millones

Sectores de fabricación industrial

El segmento de clientes de fabricación industrial genera $ 55.4 millones anuales. Sirve 800 instalaciones de fabricación en varias industrias.

• Plantas de procesamiento químico
• Fabricación de alimentos y bebidas
• Operaciones mineras

Aplicaciones de la industria del petróleo y el gas

Ingresos del segmento del mercado de petróleo y gas: $ 31.2 millones en 2022. Sirve a 350 clientes del sector energético.

Subsector	Conteo de clientes	Contribución de ingresos
Exploración aguas arriba	120	$ 14.6 millones
Operaciones Midstream	150	$ 10.9 millones
Refinerías aguas abajo	80	$ 5.7 millones

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de fabricación y producción

Para el año fiscal 2023, Gorman-Rupp informó costos de fabricación totales de $ 242.3 millones. El desglose de los gastos de producción de la compañía incluye:

Categoría de gastos	Monto ($)
Costos de material directo	$ 98.7 millones
Costos de mano de obra directa	$ 67.5 millones
Sobrecarga de fabricación	$ 76.1 millones

Inversiones de investigación y desarrollo

La compañía invirtió $ 15.6 millones en I + D durante 2023, lo que representa el 4.2% de los ingresos totales.

• Las áreas de enfoque de I + D incluyen tecnología de bomba y sistemas de manejo de fluidos
• Inversión anual promedio de I + D durante los últimos 3 años: $ 14.9 millones

Costos operativos de ventas y marketing

Los gastos de ventas y marketing para 2023 totalizaron $ 32.4 millones, con la siguiente asignación:

Categoría de gastos de marketing	Monto ($)
Compensación del personal de ventas	$ 18.6 millones
Actividades publicitarias y promocionales	$ 7.8 millones
Gastos de ferias y conferencias	$ 6 millones

Gestión de la cadena de suministro y logística

La cadena de suministro y los costos de logística para 2023 fueron de $ 28.3 millones, que incluyen:

• Transporte y flete: $ 12.5 millones
• Operaciones de almacén: $ 9.7 millones
• Gestión de inventario: $ 6.1 millones

Compensación y capacitación de la fuerza laboral

Los gastos totales relacionados con la fuerza laboral en 2023 alcanzaron $ 97.2 millones:

Categoría de compensación	Monto ($)
Salarios base	$ 72.6 millones
Beneficios para empleados	$ 18.3 millones
Capacitación y desarrollo	$ 6.3 millones

The Gorman -Rupp Company (GRC) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Venta de productos de sistemas de bombas

En el año fiscal 2023, Gorman-Rupp reportó ventas netas totales de $ 392.5 millones. Desglose de ventas del sistema de bombas:

Categoría de productos	Ingresos ($ M)	Porcentaje
Bombas municipales/industriales	187.3	47.7%
Bombas de protección contra incendios	95.6	24.4%
Bombas agrícolas	62.4	15.9%
Otros sistemas de bombas	47.2	12.0%

Contratos de soluciones de ingeniería personalizadas

Los contratos de ingeniería personalizados generaron aproximadamente $ 58.4 millones en 2023, lo que representa el 14.9% de los ingresos totales.

Piezas de posventa y componentes de reemplazo

Detalles de ingresos del mercado de accesorios:

• Ingresos totales de piezas del mercado de accesorios: $ 45.7 millones
• Ventas de componentes de reemplazo: $ 23.2 millones
• Margen bruto promedio en piezas: 42.6%

Acuerdos de servicio y mantenimiento

Ingresos del contrato de servicio para 2023:

Tipo de acuerdo	Ingresos ($ M)	Duración del contrato
Mantenimiento estándar	22.6	1-3 años
Garantía extendida	15.3	3-5 años
Servicio integral	11.8	En curso

Ingresos de expansión del mercado internacional

Desglose de ingresos del mercado internacional:

• Ventas internacionales totales: $ 87.6 millones
• Mercados clave: Europa (32.4%), Asia-Pacífico (28.7%), América Latina (22.5%), Medio Oriente (16.4%)
• Crecimiento de ingresos internacionales año tras año: 6.3%

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at what makes The Gorman-Rupp Company stick in the market, and honestly, it boils down to building things that last and being reliable when the infrastructure needs it most. Their core promise is simple: superior product quality and technological leadership in pumping, which is why they've been around since 1933.

Superior product quality and technological leadership in pumping

The Gorman-Rupp Company established itself on the philosophy of entering a pumping service field only when they could offer a superior product with better performance. This commitment translates into tangible product features that customers pay a premium for, which you see reflected in their margins.

• Wastewater pumps show an average life expectancy exceeding 30 years.
• Pumps use physically separate, off-the-shelf NEMA Premium Efficient ODP and TEFC motors to maximize motor life.
• They offer non-clogging features, enhanced with Eradicator Plus™ anti-clogging technology for extreme-duty wastewater jobs.

Durable, long-lasting products built for harsh environments

Durability isn't just a marketing term here; it's baked into their design for markets like municipal water, wastewater, construction, and fire suppression. The focus is on lower total lifetime costs, which means less downtime for the end-user, a key differentiator in mission-critical applications. This focus helps them maintain pricing stability even with competition from divisions of larger companies.

Here's the quick math showing the financial results supporting this value proposition through the first nine months of 2025:

Metric (As of Sep 30, 2025)	Amount	Comparison/Context
Trailing 12-Month Revenue	$679M	Up 3.19% year-over-year (vs. $659.67M in FY 2024)
Net Sales (First Nine Months 2025)	$515.8 million	Up 3.8% from the first nine months of 2024
Adjusted EBITDA (Trailing 12-Month)	$117,389 thousand	Reflecting operational efficiency
Gross Margin (First Nine Months 2025)	30.4%	Slightly down from 31.2% in the same period 2024, despite facility optimization costs
Consecutive Years of Dividend Growth	52	Demonstrates consistent cash flow generation

Custom-engineered packaged pump systems and lift stations

The Gorman-Rupp Company doesn't just sell components; they deliver integrated solutions like the ReliaSource Modular Above-Ground Lift Stations. These packaged systems are crucial for their municipal segment, which saw sales increases of $7.5 million in the first nine months of 2025 due to water and wastewater projects linked to infrastructure spending. The backlog at September 30, 2025, stood at $234.2 million, showing strong forward demand for these engineered solutions.

Primarily U.S.-based supply chain for competitive advantage

The company explicitly leverages its domestic manufacturing and supply chain as a competitive edge, especially when global trade gets choppy with tariffs. Geographically, they generate the majority of revenue from the United States. This domestic focus allowed management to proactively raise prices and hedge against global supply chain chaos, a move that supported their Q2 2025 record net sales of $179.0 million. Furthermore, they slashed $30.0 million off total debt in the first half of 2025, using strong cash flow to fortify the balance sheet against rate volatility, which is easier to manage with a more controlled domestic supply base.

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The Gorman-Rupp Company (GRC) locks in its customer base, and honestly, it's all about sticking to the basics: training, inventory, and consistency. They don't just sell a pump and walk away; they build a relationship that lasts for the life of the equipment.

Dedicated customer training and education programs are a core part of this. Historically, The Gorman-Rupp Company supported nearly 1,000 distributors in North America by providing in-depth product and process training. This focus on education continues, ensuring that the people selling and servicing the equipment-distributors, engineers, and customers-know exactly how to maximize performance. It's a commitment to making sure the product works right from day one.

The relationships with distributors and municipalities are definitely long-term and high-touch. GRC maintains long-standing relationships with many of the leading independent distributors in the markets it serves. This deep network is crucial because, as of mid-2025, the company's order backlog stood at $224.4 million as of June 30, 2025, showing continued reliance on these established channels for large projects, like those in the municipal water and wastewater sector. That kind of volume requires trust.

When you look at shareholder relationships, which is a key part of the overall customer view, The Gorman-Rupp Company's commitment is clear in its dividend record. Here's the quick math on the most recent declaration, which speaks volumes about financial stability:

Metric	Value as of Late 2025 Data
Next Declared Quarterly Dividend Per Share	$0.19
Previous Declared Quarterly Dividend Per Share	$0.185
Consecutive Quarterly Dividend Payments	303rd
Consecutive Years of Dividend Increases	53 years
Annual Dividend Per Share	$0.76
Dividend Payout Ratio (Trailing Year Earnings)	39.79%

Reliable service hinges on having the right parts ready to go. The Gorman-Rupp Company has invested heavily in what they call one of the largest inventories of pumps and parts in the business. This isn't just overhead; it's a direct promise to keep equipment running long after installation. If your pump needs service, their worldwide network of factory-trained distributors is ready to respond quickly, often using the pump's specific serial number to pinpoint the exact replacement component needed.

The core elements supporting these customer relationships look like this:

• Factory-trained distributors ready to respond quickly.
• Investment in one of the largest parts inventories available.
• Emphasis on customer training as part of the sales process.
• Commitment to superior product performance over competitors.
• Sales to approximately 130 countries around the world in 2022, showing global reach.

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Canvas Business Model: Channels

The Gorman-Rupp Company (GRC) moves its pumps and pump systems through a multi-faceted distribution approach globally.

Broad network of independent, factory-trained distributors

The Gorman-Rupp Company supports its distribution channel with in-depth product and process training. The company previously supported nearly 1,000 distributors in North America. New partnerships continue to be announced, such as Geiger Pump & Equipment Company being named an authorized distributor for industrial solutions in the Mid-Atlantic region in June 2025.

Wholly owned international subsidiaries (e.g., Canada, Europe, Africa)

The Gorman-Rupp Company markets products through its wholly owned subsidiaries, which operate from locations including:

• Canada
• The Netherlands
• Belgium
• Ireland
• South Africa

The company has a total of 11 subsidiaries and 20 global locations. While specific 2025 international revenue is not itemized, in 2002, 14 percent of sales were generated outside the United States from customers located in 75 countries. The Gorman-Rupp Company sells to 140 countries.

Direct sales to large government and military customers

The product line includes pumps for military applications. The company generates the majority of its revenue from the United States geographically.

Third-party distributor catalogs and online presence

The Gorman-Rupp Company markets products through third-party distributor catalogs in addition to its direct and subsidiary channels.

The following table summarizes key financial metrics relevant to the scale of operations supporting these channels as of late 2025:

Metric	Value (as of late 2025)	Period/Date
Trailing Twelve Month Revenue	$679M	As of September 30, 2025
Net Sales	$515.8 million	First Nine Months of 2025
Net Sales	$172.8 million	Third Quarter of 2025
Net Sales	$179.0 million	Second Quarter of 2025
Net Sales	$163.9 million	First Quarter of 2025
Order Backlog	$217.8 million	March 31, 2025
Order Backlog	$224.4 million	June 30, 2025
Incoming Orders	$365.7 million	First Half of 2025

Incoming orders for the first half of 2025 were $365.7 million, up 7.1 percent year-over-year for that period. The order backlog stood at $224.4 million as of June 30, 2025.

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups The Gorman-Rupp Company (GRC) sells its liquid-handling solutions to, based on the latest available figures from their mid-2025 reporting. The company operates in one business segment, the manufacture and sale of pumps and pump systems, but serves distinct end markets.

Overall, The Gorman-Rupp Company reported record net sales of $179.0 million for the second quarter ended June 30, 2025, representing a 5.6% increase over the second quarter of 2024. For the first six months of 2025, net sales reached $343.0 million, up 4.3% year-over-year. The company's order backlog stood at $224.4 million as of that time.

Here is a breakdown of the key customer segments and the reported sales contribution/growth from the first half of 2025, plus relevant historical context:

Customer Segment	Reported Sales Increase (H1 2025 vs H1 2024)	Key Driver/Contextual Data
Municipalities (water, wastewater, flood control, storm water)	$5.4 million increase	Municipal market revenue soared 27.4% in 2024 due to domestic flood control and wastewater projects. Strong demand for flood control and storm water management was noted in Q2 2025.
Industrial sector, notably data center-driven HVAC applications	$1.6 million increase	Management noted increased demand benefiting from data center construction in Q2 2025.
Fire suppression and protection systems market	$3.5 million increase	This market was a key contributor to sales growth in Q2 2025.
Construction and dewatering applications, including rental markets	$0.6 million increase (Construction market)	The segment is part of the company's core business, though specific rental market data isn't itemized in the H1 2025 segment increases.
Petroleum and Original Equipment Manufacturers (OEMs)	Petroleum: $2.5 million increase OEM: $2.2 million increase	The OEM market saw a sales decrease of $0.3 million in H1 2025, which partially offset other gains.

The Gorman-Rupp Company generates the majority of its revenue from the United States. Incoming orders for the second quarter of 2025 were a record $188.0 million, marking a 15.7% increase year-over-year.

You can see the specific dollar value increases across several key markets for the first half of 2025:

• Municipal market: $5.4 million increase.
• Fire suppression market: $3.5 million increase.
• Petroleum market: $2.5 million increase.
• OEM market: $2.2 million increase.
• Industrial market: $1.6 million increase.

The company also saw a $4.8 million sales increase in the repair market during the first half of 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major drains on The Gorman-Rupp Company's bottom line as of late 2025. The Cost Structure block of the Business Model Canvas is heavily influenced by manufacturing and strategic restructuring.

The High cost of goods sold due to material, labor, and overhead is a constant, significant factor. For the first quarter ended March 31, 2025, the Cost of products sold stood at $113,616 thousand, resulting in a gross margin of 30.7%. By the third quarter of 2025, the gross margin compressed slightly to 29.2%, with gross profit at $50.4 million on net sales of $172.8 million. Management noted that the margin decrease in Q3 2025 was primarily due to facility optimization costs and increased material and labor expenses.

Here's a quick look at how key costs compare across the first three quarters of 2025:

Metric	Q1 2025 Amount (in thousands)	Q2 2025 Amount (in millions)	Q3 2025 Amount (in millions)
Net Sales	$163,948	$179.0	$172.8
Cost of Products Sold	$113,616	N/A	N/A
Gross Profit	$50,332	$56.1	$50.4
SG&A Expenses	$25,107 (for Q1)	$26.0	$25.9

The company has a Significant investment in capital expenditures, planned at $20.0 million for 2025. This spending is primarily directed toward machinery and equipment to maintain and improve production capabilities. For context, capital expenditures for the first half of 2025 were $6.0 million.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses show a relatively stable percentage of sales, though absolute dollar amounts track revenue growth. For the second quarter of 2025, SG&A expenses were $26.0 million, which represented exactly 14.5% of the record net sales for that period. For the third quarter of 2025, SG&A was $25.9 million, or 15.0% of net sales.

A notable one-time cost impacting recent results is the Facility optimization costs ($3.0 million one-time charge in Q3 2025). The Gorman-Rupp Company recognized $3.0 million in one-time facility optimization costs during the third quarter of 2025, which included inventory rationalization, severance, and facility costs related to optimizing the National Pump Company (NPC) footprint. This charge negatively impacted both gross profit (where $2.7 million was included) and operating income (where $3.0 million was included) for the quarter. Management expects these changes to yield annualized savings between $2.0 million and $2.5 million in payroll and facility costs going forward.

You should track these key cost drivers:

• Material costs, including LIFO expense fluctuations.
• Labor and overhead expenses relative to sales volume.
• The impact of strategic, non-recurring charges like the optimization costs.
• The planned $20.0 million capital outlay for the year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Gorman-Rupp Company (GRC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The core of The Gorman-Rupp Company (GRC) revenue generation rests on the sale of pumps and pump systems, which is the primary revenue source for the business. You see this reflected in their diverse end-market exposure, spanning water, wastewater, industrial, petroleum, and fire suppression applications. This foundational business drives the top line.

As of the latest reported figures leading up to late 2025, the Trailing 12-month revenue for The Gorman-Rupp Company stood at $679 million as of Q3 2025. This figure gives you a solid look at the annualized run rate based on the first nine months of performance, which included Q3 Net Sales of $172.8 million.

Beyond the initial equipment sales, a crucial secondary stream comes from the sales of replacement parts and service revenue. This recurring element provides stability. For instance, looking at the first quarter of 2025, repair parts revenue showed significant strength, soaring 18.8% year over year, largely supported by water and wastewater infrastructure investments. It's defintely a key area to watch for consistent cash flow.

To give you a clearer picture of the revenue momentum feeding into the business, here are some key financial metrics as of the end of the third quarter of 2025:

Metric	Value (as of Q3 2025)	Context
Trailing 12-Month Revenue	$679 million	Annualized revenue run rate
Year-to-Date Net Sales (9 Months)	$515.8 million	Cumulative sales through Q3 2025
Q3 2025 Net Sales	$172.8 million	Revenue for the third quarter only
Q3 2025 Incoming Orders	$184.5 million	New orders received during the quarter

The strength of future revenue is heavily signaled by the order book. The company maintains a strong backlog of orders totaling $234.2 million at the Q3 2025 end, which is up from $207.8 million at the same point in 2024. This backlog locks in a significant portion of near-term sales.

You should track these key order and backlog figures as they directly translate into recognized revenue streams:

• Backlog of orders at September 30, 2025: $234.2 million.
• Incoming orders for the first nine months of 2025: $550.2 million.
• Year-over-year growth in backlog (Q3 2024 to Q3 2025): Backlog grew from $207.8 million to $234.2 million.
• The backlog growth rate over the last two years averaged 12.7% year-over-year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.