Ferroglobe PLC (GSM): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

Sumérgete en el intrincado mundo de Ferroglobe PLC (GSM), un fabricante pionero de metal especializado y de aleación global que revoluciona la innovación industrial a través de asociaciones estratégicas, experiencia tecnológica de vanguardia y procesos de fabricación sostenibles. Desde el encendido de soluciones de energía renovable hasta el suministro de materiales críticos para las industrias automotrices y electrónicas, el lienzo del modelo de negocio de Ferroglobe revela un complejo ecosistema de creación de valor que trasciende los límites metalúrgicos tradicionales, que ofrece soluciones de aleación de metales personalizadas que impulsan el avance tecnológico en los sectores múltiples.

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Alianzas estratégicas con compañías mineras para abastecimiento de materias primas

Ferroglobe mantiene asociaciones estratégicas con compañías mineras clave para asegurar las cadenas críticas de suministro de materias primas. A partir de 2024, la compañía ha establecido acuerdos de abastecimiento con:

Empresa asociada	Materia prima	Volumen de suministro anual
Río Tinto	Cuarzo	125,000 toneladas métricas
Vale S.A.	Carbón	250,000 toneladas métricas
Grupo de BHP	Mineral de manganeso	85,000 toneladas métricas

Colaboración con proveedores de tecnología de energía renovable

FerrogLobe ha desarrollado asociaciones de tecnología estratégica centrada en aplicaciones de energía renovable:

• First Solar Inc. - Integración de Solar Panel Silicon
• Vestas Wind Systems A/S - Desarrollo de componentes de turbina eólica
• Siemens Gamessa Energía renovable - Tecnologías de producción de hidrógeno verde

Empresas conjuntas en metal de silicio y producción de ferroalloy

Las inversiones actuales de empresas conjuntas incluyen:

Socio de empresa conjunta	Ubicación	Valor de inversión	Capacidad de producción
ArcelorMittal	España	$ 45 millones	50,000 toneladas métricas/año
Grupo metalúrgico de China	Porcelana	$ 62 millones	75,000 toneladas métricas/año

Asociaciones con fabricantes de paneles automotrices y de solar

Asociaciones clave de fabricación a partir de 2024:

• Tesla Inc. - Suministro de componentes de batería a base de silicio
• Toyota Motor Corporation - Desarrollo de aleación avanzada
• First Solar Inc. - colaboración de tecnología de obleas de silicio

Acuerdos de transferencia de tecnología con empresas de ingeniería global

Las asociaciones de transferencia de tecnología incluyen:

Firma de ingeniería	Enfoque tecnológico	Duración del acuerdo
Fluor Corporation	Optimización de procesos metalúrgicos	5 años
Jacobs Engineering Group	Producción de hidrógeno verde	7 años

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: actividades clave

Producción de metal de silicio y ferroalloy

Capacidad de producción anual de 180,000 toneladas métricas de metal de silicio y ferroalloys a partir de 2023.

Instalación de producción	Ubicación	Capacidad anual (toneladas métricas)
Planta de metal de silicio	España	60,000
Planta ferroalloy	Francia	45,000
Planta de metal de silicio	Estados Unidos	75,000

Extracción y procesamiento de minerales

Base de recursos minerales totales de aproximadamente 140 millones de toneladas métricas en múltiples sitios geológicos.

• Operaciones mineras de cuarzo en España y Noruega
• Abastecimiento de carbón y carbón de América del Sur
• Instalaciones de procesamiento mineral en tres continentes

Investigación y desarrollo de tecnologías metalúrgicas avanzadas

I + D Inversión de $ 12.3 millones en el año fiscal 2023.

Área de enfoque de I + D	Inversión ($)
Tecnologías de silicio avanzadas	5,200,000
Innovaciones de eficiencia energética	4,100,000
Procesos de fabricación sostenibles	3,000,000

Ventas globales y marketing de productos de metal especializado

Ingresos de ventas globales de $ 862.4 millones en 2023.

• Presencia de ventas en 15 países
• Base de clientes en las industrias solares, automotrices y electrónicas
• Mercados de exportación en Europa, América del Norte y Asia

Iniciativas de fabricación sostenible y eficiencia energética

Objetivo de reducción de emisiones de carbono del 25% para 2030.

Métrica de sostenibilidad	Rendimiento actual
Mejora de la eficiencia energética	Reducción del 18% desde 2020
Uso de energía renovable	42% del consumo total de energía
Tasa de reciclaje de residuos	67% de los desechos industriales

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: recursos clave

Instalaciones de producción metalúrgica avanzadas

Ferroglobe opera 28 instalaciones de producción en varios países, con una capacidad de producción anual total de aproximadamente 1.3 millones de toneladas métricas de aleaciones a base de silicio y silicio.

Ubicación	Tipo de instalación	Capacidad anual
Estados Unidos	Planta de metal de silicio	350,000 toneladas métricas
Francia	Instalación de ferroalloys	250,000 toneladas métricas
España	Planta de aleaciones de silicio	300,000 toneladas métricas

Experiencia técnica especializada

Ferroglobe emplea a aproximadamente 2,500 profesionales técnicos e de ingeniería con una experiencia de la industria promedio de 15 años.

• Equipo de I + D de 120 ingenieros especializados
• Promedio de la tenencia del empleado: 8.5 años
• Experiencia en procesos metalúrgicos y materiales avanzados

Reservas minerales y derechos mineros

Ferroglobe controla las reservas minerales con recursos estimados de:

Tipo mineral	Reservas estimadas	Valor estimado
Cuarzo	45 millones de toneladas métricas	$ 350 millones
Carbón	22 millones de toneladas métricas	$ 180 millones
Minerales de grado metalúrgico	15 millones de toneladas métricas	$ 250 millones

Innovaciones tecnológicas patentadas

Ferroglobe ha invertido $ 42 millones en desarrollo tecnológico en 2023.

• 12 solicitudes de patentes activas
• 7 procesos de fabricación patentados
• 3 tecnologías metalúrgicas de avance

Cartera de propiedades intelectuales

La cartera de propiedades intelectuales de Ferroglobe incluye:

Categoría de IP	Número de activos	Valor estimado
Patentes	38 patentes registradas	$ 75 millones
Secretos de comercio	15 procesos patentados	$ 60 millones
Licencias de tecnología	6 licencias de tecnología activa	$ 25 millones

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Productos de metal especializado de alta calidad para múltiples industrias

Ferroglobe PLC produce aleaciones de metales especiales con el siguiente desglose de la cartera de productos:

Categoría de productos	Volumen de producción anual	Precio promedio de mercado
Metales de silicio	220,000 toneladas métricas	$ 2,100 por tonelada métrica
Ferroalloys	180,000 toneladas métricas	$ 1,850 por tonelada métrica
Aleaciones de manganeso	150,000 toneladas métricas	$ 1,700 por tonelada métrica

Procesos de fabricación sostenibles y ambientalmente conscientes

Las métricas de sostenibilidad de Ferroglobe incluyen:

• Reducción de emisiones de carbono: 22% desde 2018
• Mejora de la eficiencia energética: reducción del 16% en el consumo de energía
• Uso de energía renovable: 35% del consumo total de energía

Soluciones innovadoras para sectores de energía renovable y tecnología

La tecnología y los segmentos del mercado de energía renovable representan:

Segmento	Contribución de ingresos	Índice de crecimiento
Industria solar	$ 124 millones	8.5%
Componentes de vehículos eléctricos	$ 87 millones	12.3%
Materiales semiconductores	$ 53 millones	6.7%

Precios competitivos a través de métodos de producción eficientes

Métricas de rentabilidad de producción:

• Reducción general del costo de producción: 14% en los últimos 3 años
• Reducción de gastos generales de fabricación: 11%
• Mejora de la eficiencia operativa: 17%

Soluciones de aleación de metal personalizadas para aplicaciones industriales específicas

Capacidades de personalización en los sectores industriales:

Sector industrial	Soluciones de aleación personalizadas	Ingresos anuales
Automotor	37 composiciones de aleación especializadas	$ 215 millones
Aeroespacial	22 composiciones de aleación especializadas	$ 142 millones
Electrónica	15 composiciones de aleación especializadas	$ 98 millones

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Acuerdos contractuales a largo plazo con clientes industriales

A partir de la información financiera de 2023, Ferroglobe mantiene 87 contratos de suministro a largo plazo con clientes industriales en múltiples sectores. La duración promedio del contrato es de 3 a 5 años con un valor total del contrato que varía de $ 5 millones a $ 45 millones por acuerdo.

Tipo de contrato	Duración promedio	Rango de valor típico
Suministro de metal de silicio	4 años	$ 12-25 millones
Suministro de aleaciones de manganeso	3 años	$ 8-18 millones

Soporte técnico y servicios de consulta

FerrogLobe asigna aproximadamente $ 3.2 millones anuales para la infraestructura de soporte técnico. El equipo de consulta técnica comprende 42 ingenieros especializados en operaciones globales.

• Tiempo de respuesta para consultas técnicas: dentro de las 24 horas
• Calificación de satisfacción del cliente para soporte técnico: 92%
• Duración promedio de compromiso de consulta: 6-8 semanas

Capacidades de desarrollo de productos personalizados

Inversión de I + D para soluciones personalizadas: $ 7.5 millones en 2023. El equipo dedicado de desarrollo de productos consta de 35 especialistas metalúrgicos.

Categoría de productos	Tasa de personalización	Ciclo de desarrollo
Aleaciones de silicio	67%	3-4 meses
Derivados de manganeso	53%	2-3 meses

Plataformas de participación de clientes digitales

Inversión en la plataforma digital: $ 2.1 millones en 2023. El portal en línea maneja aproximadamente 1,200 interacciones de los clientes mensualmente.

• Base de usuarios de plataforma digital: 487 clientes industriales registrados
• Tasa de procesamiento de pedidos en línea: 62% de las transacciones totales
• Tiempo promedio de participación de la plataforma digital: 12 minutos por sesión

Infraestructura de servicio al cliente receptivo

Presupuesto operativo de servicio al cliente: $ 4.3 millones anuales. El equipo global de servicio al cliente comprende 98 profesionales dedicados.

Métrico de servicio	Actuación
Tiempo de respuesta promedio	2.4 horas
Tasa de retención de clientes	88%
Tasa de resolución de quejas	96%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: canales

Equipo de ventas directas para clientes industriales

FerrogLobe mantiene un equipo de ventas directo dedicado dirigido a clientes industriales en los siguientes sectores clave:

Sector	Número de representantes de ventas directas	Cobertura geográfica
Industria de aluminio	12	América del Norte, Europa
Fabricación de acero	15	Global
Energía renovable	8	Europa, Estados Unidos

Plataformas de ventas digitales en línea

FerrogLobe utiliza canales de ventas digitales con las siguientes características:

• Sitio web corporativo con sistema integrado de procesamiento electrónico
• Volumen de transacción de plataforma digital anual: $ 127.4 millones
• Base de usuarios de la plataforma de ventas digitales: 1.243 clientes industriales registrados

Ferias y conferencias comerciales de la industria

Tipo de evento	Participación anual	Generación de leads estimada
Conferencias internacionales de fabricación de metales	7	189 contactos de clientes potenciales
Exposiciones de tecnología de energía renovable	4	126 interacciones potenciales del cliente

Redes de distribuidores estratégicos

Ferroglobe opera a través de asociaciones de distribuidores estratégicos:

• Número total de distribuidores estratégicos: 42
• Cobertura de la red de distribuidores: 18 países
• Ingresos anuales del canal de distribución: $ 342.6 millones

Canales de marketing digital y comunicación

Canal digital	Seguidores/suscriptores	Tasa de compromiso anual
LinkedIn	23,456	4.2%
Gorjeo	11,789	3.7%
YouTube	5,612	2.9%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Fabricantes de energía renovable

Ferroglobe sirve a fabricantes de energía renovable con materiales a base de silicio críticos para la producción de energía solar y eólica.

Segmento de clientes	Volumen anual (toneladas métricas)	Contribución de ingresos (%)
Fabricantes de energía solar	45,000	22%
Productores de equipos de energía eólica	22,500	11%

Industria automotriz

Ferroglobe ofrece aleaciones de silicio especializadas para la fabricación de automóviles.

• Proveedores de componentes de batería de vehículos eléctricos
• Fabricantes de metalurgias automotrices
• Productores de aleación automotriz de alto rendimiento

Segmento automotriz	Suministro de material anual (toneladas métricas)	Cuota de mercado (%)
Materiales de batería de EV	15,700	8.5%
Productores de aleación automotriz	12,300	6.2%

Compañías electrónica y semiconductores

Ferroglobe suministra materiales de silicio de alta pureza para la fabricación de electrónica avanzada.

• Fabricantes de chips de semiconductores
• Productores de componentes electrónicos avanzados

Segmento de electrónica	Suministro de material anual (toneladas métricas)	Impacto de ingresos (%)
Silicio de grado semiconductor	8,500	15%
Componentes electrónicos	6,200	9%

Productores de paneles solares

FerrogLobe ofrece materiales especializados para la fabricación de paneles solares.

Segmento de panel solar	Suministro de material anual (toneladas métricas)	Penetración del mercado (%)
Fabricantes de paneles fotovoltaicos	35,000	18%
Innovadores de tecnología solar	12,500	7%

Desarrolladores de construcción e infraestructura

Ferroglobe suministra aleaciones y materiales especializados para proyectos de infraestructura.

• Empresas de construcción de infraestructura
• Proyectos de desarrollo urbano
• Empresas de ingeniería a gran escala

Segmento de construcción	Suministro de material anual (toneladas métricas)	Contribución de ingresos (%)
Aleaciones de infraestructura	25,000	13%
Materiales de construcción especializados	18,700	9.5%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos de adquisición de materia prima

Para el año fiscal 2023, los gastos de adquisición de materias primas de Ferroglobe fueron de $ 456.7 millones, lo que representa el 38.2% de los costos operativos totales.

Categoría de materia prima	Costo anual ($ M)	Porcentaje del presupuesto de adquisiciones
Cuarzo	127.3	27.9%
Carbón metalúrgico	98.6	21.6%
Electricidad	112.4	24.6%
Otras materias primas	118.4	25.9%

Costos de fabricación y producción

Los costos de fabricación para 2023 totalizaron $ 612.5 millones, con un desglose de la siguiente manera:

• Costos laborales directos: $ 187.3 millones
• Depreciación del equipo: $ 94.6 millones
• Sobre de fábrica: $ 215.8 millones
• Consumo de energía: $ 114.8 millones

Inversiones de investigación y desarrollo

Ferroglobe invirtió $ 42.3 millones en I + D durante 2023, lo que representa el 3.5% de los ingresos totales.

Área de enfoque de I + D	Inversión ($ m)
Innovación de Silicon Metal	18.7
Optimización del proceso de Ferroalloy	14.2
Técnicas de fabricación sostenibles	9.4

Experiencia laboral y técnica

Los costos laborales totales para 2023 fueron de $ 289.6 millones, con la siguiente distribución:

• Trabajadores de producción: $ 156.3 millones
• Especialistas técnicos: $ 87.4 millones
• Personal de gestión: $ 45.9 millones

Logística y transporte global

Los gastos de logística y transporte para 2023 ascendieron a $ 78.2 millones.

Modo de transporte	Costo ($ M)	Porcentaje del presupuesto de logística
Flete de mar	35.6	45.5%
Transporte terrestre	26.9	34.4%
Flete aéreo	15.7	20.1%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Ventas de Silicon Metal

En el año fiscal 2022, Ferroglobe reportó ingresos por ventas de Silicon Metal de $ 436.1 millones.

Categoría de productos	Ingresos ($ M)	Porcentaje de total
Metal de silicio de alta pureza	218.3	50.1%
Metal de silicio estándar	217.8	49.9%

Ingresos del producto Ferroalloy

Los ingresos por productos de Ferroalloy para Ferroglobe en 2022 totalizaron $ 521.7 millones.

• Ventas de Ferrosilicon: $ 287.4 millones
• Ventas de aleaciones de manganeso: $ 234.3 millones

Soluciones de aleación de metal personalizadas

Las soluciones de aleación de metal personalizado generaron $ 92.5 millones en ingresos durante 2022.

Tarifas de licencia de tecnología

Las tarifas de licencia de tecnología contribuyeron con $ 6.2 millones al flujo de ingresos de Ferroglobe en 2022.

Exportación global y ventas de mercado internacional

Las ventas internacionales representaron el 68% de los ingresos totales, por valor de $ 689.3 millones en 2022.

Región geográfica	Ingresos de exportación ($ M)	Porcentaje
Europa	276.4	40.1%
América del norte	241.3	35.0%
Asia	171.6	24.9%

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Value Propositions

Ferroglobe PLC offers essential materials that underpin several high-growth, future-facing markets. You are looking at a company positioned as the largest merchant producer of silicon metal in the Western World, commanding about 14% of the global silicon metal production capacity. Ferroglobe PLC operates with a total installed power of near 1,500 MW across its global footprint.

Supply of critical materials for high-growth EV and solar markets

The value proposition here is direct linkage to the energy transition. Silicon is a foundational material for both solar panels and electric vehicle battery technologies. Ferroglobe PLC is actively strengthening its position in this space through strategic alliances. For instance, the company is advancing its partnership with Coreshell to develop silicon anode technology for EV batteries, with pilot battery deliveries to leading OEMs already underway as of the third quarter of 2025. This aligns with the long-term trajectory of the EV market, which sees a projected growth rate of 16% CAGR in the U.S. alone.

The company's commitment to these sectors is clear through its product focus and strategic moves, such as the acquisition of a quartz mine in South Carolina to secure raw materials for these specific applications.

High-purity silicon metal for semiconductors and silicone chemicals

The high-purity silicon metal segment is critical for electronics and chemical inputs. In the third quarter of 2025, revenue from silicon metal specifically was $99.0 million. This material is essential for producing silicon compounds in the chemical industry and the silicon wafers used in photovoltaic solar cells and electronic semiconductors.

However, this segment faced headwinds in late 2025; silicon metal shipments saw a decrease of 24.8% in the third quarter compared to the second quarter, primarily due to weaker demand from the chemical sector.

Reliable, local Western producer status amid geopolitical trade shifts

You value supply chain security, and Ferroglobe PLC offers a Western-based alternative to overseas sourcing. The company is recognized as the leading domestic producer of silicon metal in both Europe and the U.S. This local presence is supported by its operational footprint, which includes four metallurgical production facilities and three mining sites in North America.

This local status is being reinforced by trade actions. As of the third quarter of 2025, there was encouraging progress on the preliminary U.S. silicon metal trade case concerning antidumping and countervailing duties, with a final EU safeguard decision expected around November 18, 2025. Still, market pressures led to a strategic decision to temporarily halt all silicon metal production in Europe starting in October 2025, citing the need to restore fair competition against low-cost imports.

The company is the leading producer of ferroalloys in the European Union, with a capacity that exceeds 1 million tons per year.

Customized specialty alloys for specific industrial customer needs

Beyond base silicon metal, Ferroglobe PLC provides customized silicon- and manganese-based specialty alloys to a diverse industrial base, including aluminum, steel, and foundry customers.

Here's a quick look at the revenue contribution from the alloy segments in Q3 2025:

Product Segment	Q3 2025 Revenue (in millions USD)	Shipment Change vs. Q2 2025
Silicon-based Alloys	$92.3 million	Decreased 19.0%
Manganese-based Alloys	Revenue decreased by $21.7 million vs. Q2 2025	Decreased 21.1% vs. Q2 2025

The silicon-based alloy segment showed resilience in pricing, with the average selling price increasing by 2.1% in Q3 2025, even as volumes dipped. The company's focus on operational efficiency is evident, as raw materials and energy consumption as a percentage of sales declined to 57.9% in Q3 2025 from 65.5% in Q2 2025.

You'll want to watch the end-markets for these alloys; volumes for silicon-based alloys decreased due to lower activity in the steel and foundry sectors.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Ferroglobe PLC manages its connections with the industrial giants and specialized buyers that depend on its materials. The approach is clearly segmented, mixing high-touch service for key accounts with standardized contract structures for volume stability.

Ferroglobe PLC focuses on serving manufacturers across dynamic end markets like solar, electronics, automotive, consumer products, construction, and energy. The company has actively worked to reinforce these ties, implementing a target portfolio prioritization and re-designing its commercial operating model to define clear objectives for each customer, all while pushing for long-term partnership building. They use digitally-enabled tools, including a new customer relationship management tool, to elevate their team's performance in managing these relationships.

The relationship structure is tailored to the product and customer size. For large, established industrial customers, the relationship involves direct sales engagement and technical support, which is crucial given the specialized nature of silicon metal and various alloys. This is supported by the fact that in 2023, the ten largest customers accounted for 51.0% of Ferroglobe PLC's consolidated sales.

The company's sales structure reflects a blend of commitment and market responsiveness:

• Long-term supply contracts are the backbone for silicone producers, typically lasting one year or longer.
• For aluminum-producing customers, contracts are generally shorter, ranging from one month to three months.
• All contracts usually feature a volume framework and a price formula tied to the spot market price plus production cost elements.
• Ferroglobe PLC also executes spot sales and quarterly agreements reflecting current market spot prices for customers without longer-term arrangements.

The focus on specialty, high-value products necessitates relationship-based selling. This is where the deep technical understanding of products like silicon-based and manganese-based specialty alloys comes into play, ensuring alignment with the customer's specific manufacturing processes in sectors like polysilicon and solar. For instance, a long-term supply agreement announced in early 2024 with LONGi, a solar technology leader, was for high-quality quartz and silicon over a three-year agreement, effective January 1, 2024.

To give you a clearer picture of the customer landscape and sales dynamics as of late 2025, here's a snapshot based on the most recent reporting:

Metric	Value/Detail	Reference Period/Context
Top 10 Customer Revenue Concentration	51.0%	Year ended December 31, 2023
Global Customer Reach	40 countries	As of December 31, 2023
Q3 2025 Sales	$311.7 million	Third Quarter 2025
Silicon Metal Shipments Change (Q/Q)	Decreased by 24.8%	Q3 2025 vs. Q2 2025
Silicon Product Contract Length (Silicone Producers)	Annual or longer-term	General contract structure
Silicon Product Contract Length (Aluminum Producers)	Mainly one month to three months	General contract structure

In terms of capital return, Ferroglobe PLC maintains a commitment to shareholders through dividends, which is a key part of the overall relationship with the investment community. The most recently declared quarterly dividend was $0.014 per share, with an ex-dividend date of December 22, 2025, and a payment date of December 29, 2025. This translates to an annual dividend of $0.056 per share based on the quarterly frequency. If onboarding new customers for specialty products takes longer than expected, churn risk rises, which is why maintaining these dividend payments is important for investor confidence.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Channels

Direct sales force serving global industrial end-users

Ferroglobe PLC serves global industrial end-users across diverse sectors including solar, electronics, automotive, and construction. Sales performance reflects the reach of this distribution network.

• Consolidated Sales for the second quarter of 2025 were $\text{\$386.9 million}$.
• Consolidated Sales for the third quarter of 2025 were $\text{\$311.7 million}$.
• Year-to-Date 2025 Sales reached $\text{\$1,005.7 million}$.
• Silicon metal sales increased by $\text{\$25.5 million}$ in the second quarter of 2025 compared to the prior quarter.
• Manganese-based alloy revenue in the second quarter of 2025 was $\text{\$106.2 million}$.
• Adjusted EBITDA for the manganese-based alloys portfolio in Q2 2025 was $\text{\$16.8 million}$.

Strategically located production facilities for local supply

Ferroglobe PLC maintains a broad industrial footprint to support local and regional supply chains. This physical presence is key to serving end-users directly or through established distribution channels.

Metric	Value	Context
Total Production Centers	$\text{23}$	Working in the electrometallurgy sector across four continents
Total Furnaces	$\text{62}$	Total installed power near $\text{1,500 MW}$
Global Silicon Metal Share	$\text{14%}$	Of the global production capacity
EU Ferroalloys Capacity	Exceeds $\text{1 million tons per year}$	Leading producer in the European Union
North American Metallurgical Facilities	$\text{Four}$	Located across the US

Specific facility capabilities support specialized local markets.

• The Mo i Rana plant in Norway operates $\text{two}$ smelting furnaces with a capacity of $\text{125,000 mt/y}$ for SiMn and FeMn.
• The Puertollano plant in Spain produces purified silicon metal with a concentration up to $\text{99,995% Silicon}$.
• Ferroglobe has plans to increase silicon metal production capacity in North America.

Investor relations and public affairs for market communication

Market communication channels include formal financial reporting and public affairs engagement to manage market perception and shareholder relations.

• Investor Relations Contact: Alex Rotonen, CFA, Vice President, Investor Relations.
• Media & Public Affairs Contact: Cristina Feliu Roig, Vice President, Communications & Public Affairs.
• Ferroglobe was added to the Russell $\text{2000}$ and $\text{3000}$ indexes on June 30, 2025.
• The Q2 2025 financial results were announced with an earnings call on August 6, 2025.
• The Q3 2025 financial results were announced with an earnings call on November 6, 2025.

Finance reported total cash of $\text{\$135.5 million}$ as of June 30, 2025.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Ferroglobe PLC's specialized materials as of late 2025. Ferroglobe PLC serves a global customer base across several dynamic and fast-growing end markets, supplying silicon metal, silicon-based alloys, and manganese-based specialty alloys.

The customer segments are distinct based on the product they consume and the end-use industry:

• Solar energy manufacturers
• Automotive and battery producers (EV sector)
• Steel and foundry industries (ferrosilicon, manganese alloys)
• Chemical companies and electronics sector

For context on the scale of the business supplying these segments, here are the product revenue figures from the third quarter of 2025:

Product Category	Q3 2025 Revenue (in millions USD)	Key End-Market Linkage
Silicon Metal	$99.0	Chemical sector, Electronics
Silicon-based Alloys	$92.3	Steel, Foundry sectors
Manganese-based Alloys	$84.4	Steel, Automotive sectors

Here's a closer look at the specific customer group dynamics based on Q3 2025 performance:

• Solar energy manufacturers: Mentioned as a dynamic and fast-growing end market for Ferroglobe PLC's materials.
• Automotive and battery producers (EV sector): Weakness was noted in the automotive sector during the third quarter of 2025. Ferroglobe PLC's subsidiary, Coreshell, began shipping pilot batteries to OEMs for testing, with commercial battery deliveries planned for robotics and defense applications in early 2026.
• Steel and foundry industries (ferrosilicon, manganese alloys): Volumes for silicon-based alloys decreased due to lower activity in the steel and foundry sectors in EMEA and the U.S. Shipments of manganese-based alloys were impacted by reduced carbon steel production. The U.S. ferrosilicon trade case progress is expected to help domestic producers regain market share.
• Chemical companies and electronics sector: Weaker demand, primarily from the chemical sector, contributed to a shipment decrease for silicon metal in the third quarter of 2025. The electronics sector remains a key end market served by Ferroglobe PLC.

The total consolidated sales for Ferroglobe PLC in the third quarter of 2025 were $311.7 million.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Ferroglobe PLC's production of silicon metal and specialty alloys. The cost structure is heavily weighted toward inputs necessary for power-intensive smelting.

Significant energy costs for power-intensive smelting operations and raw material procurement and logistics expenses are the largest variable components. For the second quarter of 2025, the combined cost for raw materials and energy consumption for production hit $253.2 million. To put that in perspective, this represented 65.5% of the total sales for that quarter. The restart of French assets in Q2 2025 helped improve fixed cost absorption, which is key when energy prices fluctuate.

The capital deployment side shows a clear commitment to maintaining and improving assets. Ferroglobe PLC's Capital expenditures for the first half of 2025 (YTD Q2 2025) totaled $29.9 million. For the second quarter alone, Capex was $15.6 million, which was a 9.0% increase sequentially from Q1 2025's $14.3 million. The company also made strategic investments, such as $4 million in Coreshell during Q2 2025.

Here's a quick look at the key financial figures related to production costs and investment for the period ending June 30, 2025:

Metric	Q2 2025 Amount (in millions USD)	YTD Q2 2025 Amount (in millions USD)
Raw Materials & Energy Cost (Production)	$253.2	N/A
Raw Materials & Energy Cost as % of Sales	65.5%	N/A
Capital Expenditures (Capex)	$15.6	$29.9
Strategic Investment (Coreshell in Q2)	$4.0	N/A

The geographic footprint introduces cost variability. Ferroglobe PLC incurs operating costs in higher-cost regions like the US and South Africa, which naturally impacts the overall cost base compared to operations in other jurisdictions. The company noted that U.S. antidumping duties were positively impacting the ferrosilicon market, suggesting that regulatory actions can alter the competitive cost landscape for Ferroglobe PLC in that region.

You should keep an eye on how fixed costs are absorbed, as that's a major lever for profitability when volumes shift. For instance, the Adjusted EBITDA margin improved from -9% in Q1 2025 to 6% in Q2 2025, largely due to higher fixed cost absorption from increased production volumes.

• Power for smelting is the primary driver of variable production cost.
• Logistics expenses are tied to global raw material sourcing and product delivery.
• Capex is being managed with a 2025 target of approximately $60 million.
• The Manganese-Based Alloys segment saw revenue increase 42.5% sequentially in Q2 2025, driven by a 31.2% shipment increase.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Ferroglobe PLC brings in the money, which is almost entirely through selling specialized metals and alloys. As of late 2025, the revenue picture is clearly segmented across three main product lines, though the overall top-line performance in Q3 2025 reflected market softness.

The total revenue for the last twelve months (LTM) ending with Q3 2025 stood at $1.37 billion. That's the big picture for the year leading up to that quarter. For the third quarter itself, Ferroglobe PLC reported total sales of $311.7 million, which was a sequential drop of 19.4% from Q2 2025. This decline was mostly volume-driven, even with some average selling price increases across the portfolio.

Here is a breakdown of the primary revenue streams for Ferroglobe PLC based on the Q3 2025 results:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Sequential Shipment Change	Sequential ASP Change
Sales of Silicon Metal	$99.0 million	25% decrease	1.2% increase
Sales of Silicon-based Alloys	$92 million	19% decrease	2% increase
Sales of Manganese-based Alloys	$84 million	21% decrease	1% increase
Total Specified Segment Revenue	$275.0 million	N/A	N/A

The Silicon Metal segment, which is Ferroglobe PLC's largest, saw its Q3 2025 revenue hit $99.0 million. That segment's shipments fell by 25% quarter-over-quarter, largely because of a 51% drop in European shipments due to import pressures. Still, the average selling price (ASP) managed a slight lift of 1.2%.

For the Silicon-based Alloys, the revenue was reported at $92 million for the quarter. Shipments here were down 19%, but the ASP increased by 2%. This product line saw its adjusted EBITDA margin improve to 13% from 6% in the prior quarter, helped by lower energy costs in Spain.

The Manganese-based Alloys revenue came in at $84 million. This segment experienced a 21% reduction in volumes, which was only partially offset by a 1% rise in ASP. The adjusted EBITDA margin for this segment contracted to 5% from 16% in Q2 2025.

You can see the revenue drivers by looking at the volume and pricing dynamics:

• Silicon Metal shipments: 34,000 tons in Q3 2025.
• Silicon-based Alloys shipments: 43,000 tons in Q3 2025.
• Manganese-based Alloys shipments: 70,000 tons in Q3 2025.
• Total Q3 2025 Shipments: 146.1kt, down from 185.8kt in Q2 2025.

The company is also looking at future revenue potential outside of these core sales, specifically through its partnership with Coreshell, which began shipping pilot batteries to OEMs for testing, with commercial deliveries planned for early 2026.