Ferroglobe PLC (GSM): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

Mergulhe no intrincado mundo do Ferroglobe PLC (GSM), um fabricante pioneiro de metal especializado e de liga que revoluciona a inovação industrial por meio de parcerias estratégicas, experiência tecnológica de ponta e processos de fabricação sustentáveis. Desde a alimentação de soluções de energia renovável até o fornecimento de materiais críticos para indústrias automotivas e eletrônicas, o modelo de negócios da Ferroglobe Canvas revela um complexo ecossistema de criação de valor que transcende os limites metalúrgicos tradicionais, oferecendo soluções personalizadas de liga metálica que impulsionam a avanço tecnológico em vários setores.

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Alianças estratégicas com empresas de mineração para fornecimento de matérias -primas

A Ferroglobe mantém parcerias estratégicas com as principais empresas de mineração para garantir cadeias críticas de fornecimento de matérias -primas. A partir de 2024, a empresa estabeleceu acordos de fornecimento com:

Empresa parceira	Matéria-prima	Volume anual de oferta
Rio Tinto	Quartzo	125.000 toneladas métricas
Vale S.A.	Carvão	250.000 toneladas métricas
Grupo BHP	Minério de manganês	85.000 toneladas métricas

Colaboração com provedores de tecnologia de energia renovável

A Ferroglobe desenvolveu parcerias de tecnologia estratégica com foco em aplicações de energia renovável:

• First Solar Inc. - Integração de silício do painel solar
• Vestas Wind Systems A/S - Desenvolvimento de componentes da turbina eólica
• Siemens gamesa renovável Energia - Tecnologias de produção de hidrogênio verde

Joint ventures na produção de metal de silicone e ferroalloy

Os investimentos atuais de joint venture incluem:

Parceiro de joint venture	Localização	Valor de investimento	Capacidade de produção
ArcelorMittal	Espanha	US $ 45 milhões	50.000 toneladas métricas/ano
Grupo metalúrgico da China	China	US $ 62 milhões	75.000 toneladas métricas/ano

Parcerias com fabricantes de painéis automotivos e solares

Principais parcerias de fabricação a partir de 2024:

• Tesla Inc. - Fornecimento de componentes de bateria baseado em silício
• Toyota Motor Corporation - Desenvolvimento avançado de liga
• First Solar Inc. - Colaboração de tecnologia de wafer de silício

Acordos de transferência de tecnologia com empresas de engenharia globais

As parcerias de transferência de tecnologia incluem:

Empresa de engenharia	Foco em tecnologia	Duração do acordo
Fluor Corporation	Otimização de processos metalúrgicos	5 anos
Jacobs Engineering Group	Produção de hidrogênio verde	7 anos

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Produção de Silicon Metal e Ferroalloy

Capacidade anual de produção de 180.000 toneladas métricas de metal de silício e ferroalias a partir de 2023.

Instalação de produção	Localização	Capacidade anual (toneladas métricas)
Planta de metal de silício	Espanha	60,000
Ferroalloy Plant	França	45,000
Planta de metal de silício	Estados Unidos	75,000

Extração e processamento minerais

Base total de recursos minerais de aproximadamente 140 milhões de toneladas métricas em vários sítios geológicos.

• Operações de mineração de quartzo na Espanha e na Noruega
• Coal e fornecimento de carvão da América do Sul
• Instalações de processamento mineral em três continentes

Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias metalúrgicas avançadas

Investimento de P&D de US $ 12,3 milhões no ano fiscal de 2023.

Área de foco em P&D	Investimento ($)
Tecnologias avançadas de silício	5,200,000
Inovações de eficiência energética	4,100,000
Processos de fabricação sustentáveis	3,000,000

Vendas globais e marketing de produtos de metal especializados

Receita global de vendas de US $ 862,4 milhões em 2023.

• Presença de vendas em 15 países
• Base de clientes em indústrias solares, automotivas e eletrônicas
• Mercados de exportação na Europa, América do Norte e Ásia

Iniciativas sustentáveis ​​de fabricação e eficiência energética

Alvo de redução de emissão de carbono de 25% até 2030.

Métrica de sustentabilidade	Desempenho atual
Melhoria da eficiência energética	Redução de 18% desde 2020
Uso de energia renovável	42% do consumo total de energia
Taxa de reciclagem de resíduos	67% dos resíduos industriais

Ferroglobe PLC (GSM) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de produção metalúrgica avançada

A Ferroglobe opera 28 instalações de produção em vários países, com uma capacidade anual de produção anual de aproximadamente 1,3 milhão de toneladas métricas de ligas à base de silício e silício.

Localização	Tipo de instalação	Capacidade anual
Estados Unidos	Planta de metal de silício	350.000 toneladas métricas
França	FERROALLOYS FECLIVIDADE	250.000 toneladas métricas
Espanha	Ligas de silício Planta	300.000 toneladas métricas

Experiência técnica especializada

A Ferroglobe emprega aproximadamente 2.500 profissionais técnicos e de engenharia com uma experiência média do setor de 15 anos.

• Equipe de P&D de 120 engenheiros especializados
• Posse média dos funcionários: 8,5 anos
• Experiência em processos metalúrgicos e materiais avançados

Reservas minerais e direitos de mineração

O Ferroglobe controla as reservas minerais com recursos estimados de:

Tipo mineral	Reservas estimadas	Valor estimado
Quartzo	45 milhões de toneladas métricas	US $ 350 milhões
Carvão	22 milhões de toneladas métricas	US $ 180 milhões
Minerais de grau metalúrgico	15 milhões de toneladas métricas	US $ 250 milhões

Inovações tecnológicas proprietárias

A Ferroglobe investiu US $ 42 milhões em desenvolvimento tecnológico em 2023.

• 12 pedidos de patente ativa
• 7 processos de fabricação proprietários
• 3 tecnologias metalúrgicas inovadoras

Portfólio de propriedade intelectual

O portfólio de propriedade intelectual de Ferroglobe inclui:

Categoria IP	Número de ativos	Valor estimado
Patentes	38 patentes registradas	US $ 75 milhões
Segredos comerciais	15 processos proprietários	US $ 60 milhões
Licenças de tecnologia	6 licenças de tecnologia ativa	US $ 25 milhões

Ferroglobe plc (GSM) - Modelo de negócios: proposições de valor

Produtos de metal especializados de alta qualidade para várias indústrias

O Ferroglobe PLC produz ligas de metal especializadas com a seguinte quebra de portfólio de produtos:

Categoria de produto	Volume anual de produção	Preço médio de mercado
Metais de silício	220.000 toneladas métricas	US $ 2.100 por tonelada
Ferroalloys	180.000 toneladas métricas	US $ 1.850 por tonelada
Ligas de manganês	150.000 toneladas métricas	US $ 1.700 por tonelada

Processos de fabricação sustentáveis ​​e ambientalmente conscientes

As métricas de sustentabilidade de Ferroglobe incluem:

• Redução de emissões de carbono: 22% desde 2018
• Melhoria da eficiência energética: redução de 16% no consumo de energia
• Uso de energia renovável: 35% do consumo total de energia

Soluções inovadoras para setores de energia e tecnologia renováveis

Os segmentos de mercado de tecnologia e energia renovável representam:

Segmento	Contribuição da receita	Taxa de crescimento
Indústria solar	US $ 124 milhões	8.5%
Componentes de veículos elétricos	US $ 87 milhões	12.3%
Materiais semicondutores	US $ 53 milhões	6.7%

Preços competitivos através de métodos de produção eficientes

Métricas de eficiência de custo de produção:

• Redução geral de custo de produção: 14% nos últimos 3 anos
• Redução de sobrecarga de fabricação: 11%
• Melhoria da eficiência operacional: 17%

Soluções de liga metálica personalizadas para aplicações industriais específicas

Recursos de personalização em setores industriais:

Setor industrial	Soluções de liga personalizadas	Receita anual
Automotivo	37 composições de liga especializadas	US $ 215 milhões
Aeroespacial	22 composições de liga especializadas	US $ 142 milhões
Eletrônica	15 composições de liga especializadas	US $ 98 milhões

Ferroglobe plc (GSM) - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

Acordos contratuais de longo prazo com clientes industriais

A partir de 2023 Relatórios financeiros, a Ferroglobe mantém 87 contratos de fornecimento de longo prazo com clientes industriais em vários setores. A duração média do contrato é de 3 a 5 anos, com o valor total do contrato que varia de US $ 5 milhões a US $ 45 milhões por contrato.

Tipo de contrato	Duração média	Intervalo de valor típico
Suprimento de metal de silício	4 anos	US $ 12-25 milhões
Fornecimento de ligas de manganês	3 anos	US $ 8-18 milhões

Serviços de suporte técnico e consulta

O Ferroglobe aloca aproximadamente US $ 3,2 milhões anualmente para infraestrutura de suporte técnico. A equipe de consulta técnica compreende 42 engenheiros especializados em operações globais.

• Tempo de resposta para consultas técnicas: dentro de 24 horas
• Classificação de satisfação do cliente para suporte técnico: 92%
• Duração média do engajamento da consulta: 6-8 semanas

Recursos de desenvolvimento de produtos personalizados

Investimento de P&D para soluções personalizadas: US $ 7,5 milhões em 2023. A equipe dedicada de desenvolvimento de produtos consiste em 35 especialistas metalúrgicos.

Categoria de produto	Taxa de personalização	Ciclo de desenvolvimento
Ligas de silício	67%	3-4 meses
Derivados de manganês	53%	2-3 meses

Plataformas de engajamento de clientes digitais

Investimento de plataforma digital: US $ 2,1 milhões em 2023. O portal on -line lida com aproximadamente 1.200 interações com os clientes mensalmente.

• Base de usuário da plataforma digital: 487 clientes industriais registrados
• Taxa de processamento de pedidos on -line: 62% do total de transações
• Tempo médio de engajamento da plataforma digital: 12 minutos por sessão

Infraestrutura de atendimento ao cliente responsivo

Orçamento operacional de atendimento ao cliente: US $ 4,3 milhões anualmente. A equipe global de atendimento ao cliente compreende 98 profissionais dedicados.

Métrica de serviço	Desempenho
Tempo médio de resposta	2,4 horas
Taxa de retenção de clientes	88%
Taxa de resolução de reclamação	96%

Ferroglobe plc (GSM) - Modelo de negócios: canais

Equipe de vendas diretas para clientes industriais

A Ferroglobe mantém uma equipe de vendas direta dedicada direcionada aos clientes industriais nos seguintes setores -chave:

Setor	Número de representantes de vendas diretas	Cobertura geográfica
Indústria de alumínio	12	América do Norte, Europa
Fabricação de aço	15	Global
Energia renovável	8	Europa, Estados Unidos

Plataformas de vendas digitais online

A Ferroglobe utiliza canais de vendas digitais com as seguintes características:

• Site corporativo com sistema de compra eletrônica integrada
• Volume anual de transação da plataforma digital: US $ 127,4 milhões
• Base de usuário da plataforma de vendas digitais: 1.243 clientes industriais registrados

Feiras e conferências do setor

Tipo de evento	Participação anual	Geração estimada de chumbo
Conferências de fabricação de metal internacionais	7	189 contatos potenciais do cliente
Exposições de tecnologia de energia renovável	4	126 interações potenciais do cliente

Redes de distribuidores estratégicos

Ferroglobe opera através de parcerias de distribuidores estratégicos:

• Número total de distribuidores estratégicos: 42
• Cobertura de rede de distribuidores: 18 países
• Receita anual do canal de distribuição: US $ 342,6 milhões

Canais de marketing e comunicação digital

Canal digital	Seguidores/assinantes	Taxa de engajamento anual
LinkedIn	23,456	4.2%
Twitter	11,789	3.7%
YouTube	5,612	2.9%

Ferroglobe plc (GSM) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Fabricantes de energia renovável

A Ferroglobe serve fabricantes de energia renovável com materiais à base de silício críticos para a produção de energia solar e eólica.

Segmento de clientes	Volume anual (toneladas métricas)	Contribuição da receita (%)
Fabricantes de energia solar	45,000	22%
Produtores de equipamentos de energia eólica	22,500	11%

Indústria automotiva

O Ferroglobe fornece ligas de silício especializadas para fabricação automotiva.

• Fornecedores de componentes da bateria de veículos elétricos
• Fabricantes de metalurgia automotiva
• Produtores de ligas automotivas de alto desempenho

Segmento automotivo	Fornecimento anual de material (toneladas métricas)	Quota de mercado (%)
Materiais da bateria EV	15,700	8.5%
Produtores de liga automotiva	12,300	6.2%

Empresas eletrônicas e semicondutores

O Ferroglobe fornece materiais de silício de alta pureza para fabricação avançada de eletrônicos.

• Fabricantes de chips semicondutores
• Produtores de componentes eletrônicos avançados

Segmento eletrônico	Fornecimento anual de material (toneladas métricas)	Impacto de receita (%)
Silício de grau de semicondutores	8,500	15%
Componentes eletrônicos	6,200	9%

Produtores de painel solar

O Ferroglobe fornece materiais especializados para fabricação de painéis solares.

Segmento do painel solar	Fornecimento anual de material (toneladas métricas)	Penetração de mercado (%)
Fabricantes de painéis fotovoltaicos	35,000	18%
Inovadores de tecnologia solar	12,500	7%

Desenvolvedores de construção e infraestrutura

O Ferroglobe fornece ligas e materiais especializados para projetos de infraestrutura.

• Empresas de construção de infraestrutura
• Projetos de desenvolvimento urbano
• Empresas de engenharia em larga escala

Segmento de construção	Fornecimento anual de material (toneladas métricas)	Contribuição da receita (%)
Ligas de infraestrutura	25,000	13%
Materiais de construção especializados	18,700	9.5%

Ferroglobe plc (GSM) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de aquisição de matéria -prima

Para o ano fiscal de 2023, as despesas de aquisição de matérias -primas da Ferroglobe foram de US $ 456,7 milhões, representando 38,2% do total de custos operacionais.

Categoria de matéria -prima	Custo anual ($ m)	Porcentagem do orçamento de compras
Quartzo	127.3	27.9%
Carvão metalúrgico	98.6	21.6%
Eletricidade	112.4	24.6%
Outras matérias -primas	118.4	25.9%

Custos de fabricação e produção

Os custos de fabricação de 2023 totalizaram US $ 612,5 milhões, com um colapso da seguinte forma:

• Custos de mão -de -obra direta: US $ 187,3 milhões
• Depreciação do equipamento: US $ 94,6 milhões
• Overhead de fábrica: US $ 215,8 milhões
• Consumo de energia: US $ 114,8 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

A Ferroglobe investiu US $ 42,3 milhões em P&D durante 2023, representando 3,5% da receita total.

Área de foco em P&D	Investimento ($ m)
Inovação em metal de silício	18.7
Otimização do processo de Ferroalloy	14.2
Técnicas de fabricação sustentáveis	9.4

Experiência em mão -de -obra e técnica

Os custos totais de mão -de -obra para 2023 foram de US $ 289,6 milhões, com a seguinte distribuição:

• Trabalhadores de produção: US $ 156,3 milhões
• Especialistas técnicos: US $ 87,4 milhões
• Pessoal de gerenciamento: US $ 45,9 milhões

Logística Global e Transporte

As despesas de logística e transporte de 2023 totalizaram US $ 78,2 milhões.

Modo de transporte	Custo ($ m)	Porcentagem do orçamento de logística
Frete marinho	35.6	45.5%
Transporte terrestre	26.9	34.4%
Frete aéreo	15.7	20.1%

Ferroglobe plc (GSM) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de metal de silício

No ano fiscal de 2022, a Ferroglobe registrou uma receita de vendas de metal de silício de US $ 436,1 milhões.

Categoria de produto	Receita ($ m)	Porcentagem de total
Metal de silício de alta pureza	218.3	50.1%
Metal de silício padrão	217.8	49.9%

Receita de produtos da Ferroalloy

As receitas de produtos da Ferroalloy para Ferroglobe em 2022 totalizaram US $ 521,7 milhões.

• Vendas de Ferrosilicon: US $ 287,4 milhões
• Vendas de ligas de manganês: US $ 234,3 milhões

Soluções de liga de metal personalizadas

As soluções de liga metálica personalizadas geraram US $ 92,5 milhões em receita durante 2022.

Taxas de licenciamento de tecnologia

As taxas de licenciamento de tecnologia contribuíram com US $ 6,2 milhões para o fluxo de receita da Ferroglobe em 2022.

Vendas globais de exportação e mercado internacional

As vendas internacionais representaram 68% da receita total, totalizando US $ 689,3 milhões em 2022.

Região geográfica	Receita de exportação ($ M)	Percentagem
Europa	276.4	40.1%
América do Norte	241.3	35.0%
Ásia	171.6	24.9%

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Value Propositions

Ferroglobe PLC offers essential materials that underpin several high-growth, future-facing markets. You are looking at a company positioned as the largest merchant producer of silicon metal in the Western World, commanding about 14% of the global silicon metal production capacity. Ferroglobe PLC operates with a total installed power of near 1,500 MW across its global footprint.

Supply of critical materials for high-growth EV and solar markets

The value proposition here is direct linkage to the energy transition. Silicon is a foundational material for both solar panels and electric vehicle battery technologies. Ferroglobe PLC is actively strengthening its position in this space through strategic alliances. For instance, the company is advancing its partnership with Coreshell to develop silicon anode technology for EV batteries, with pilot battery deliveries to leading OEMs already underway as of the third quarter of 2025. This aligns with the long-term trajectory of the EV market, which sees a projected growth rate of 16% CAGR in the U.S. alone.

The company's commitment to these sectors is clear through its product focus and strategic moves, such as the acquisition of a quartz mine in South Carolina to secure raw materials for these specific applications.

High-purity silicon metal for semiconductors and silicone chemicals

The high-purity silicon metal segment is critical for electronics and chemical inputs. In the third quarter of 2025, revenue from silicon metal specifically was $99.0 million. This material is essential for producing silicon compounds in the chemical industry and the silicon wafers used in photovoltaic solar cells and electronic semiconductors.

However, this segment faced headwinds in late 2025; silicon metal shipments saw a decrease of 24.8% in the third quarter compared to the second quarter, primarily due to weaker demand from the chemical sector.

Reliable, local Western producer status amid geopolitical trade shifts

You value supply chain security, and Ferroglobe PLC offers a Western-based alternative to overseas sourcing. The company is recognized as the leading domestic producer of silicon metal in both Europe and the U.S. This local presence is supported by its operational footprint, which includes four metallurgical production facilities and three mining sites in North America.

This local status is being reinforced by trade actions. As of the third quarter of 2025, there was encouraging progress on the preliminary U.S. silicon metal trade case concerning antidumping and countervailing duties, with a final EU safeguard decision expected around November 18, 2025. Still, market pressures led to a strategic decision to temporarily halt all silicon metal production in Europe starting in October 2025, citing the need to restore fair competition against low-cost imports.

The company is the leading producer of ferroalloys in the European Union, with a capacity that exceeds 1 million tons per year.

Customized specialty alloys for specific industrial customer needs

Beyond base silicon metal, Ferroglobe PLC provides customized silicon- and manganese-based specialty alloys to a diverse industrial base, including aluminum, steel, and foundry customers.

Here's a quick look at the revenue contribution from the alloy segments in Q3 2025:

Product Segment	Q3 2025 Revenue (in millions USD)	Shipment Change vs. Q2 2025
Silicon-based Alloys	$92.3 million	Decreased 19.0%
Manganese-based Alloys	Revenue decreased by $21.7 million vs. Q2 2025	Decreased 21.1% vs. Q2 2025

The silicon-based alloy segment showed resilience in pricing, with the average selling price increasing by 2.1% in Q3 2025, even as volumes dipped. The company's focus on operational efficiency is evident, as raw materials and energy consumption as a percentage of sales declined to 57.9% in Q3 2025 from 65.5% in Q2 2025.

You'll want to watch the end-markets for these alloys; volumes for silicon-based alloys decreased due to lower activity in the steel and foundry sectors.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Ferroglobe PLC manages its connections with the industrial giants and specialized buyers that depend on its materials. The approach is clearly segmented, mixing high-touch service for key accounts with standardized contract structures for volume stability.

Ferroglobe PLC focuses on serving manufacturers across dynamic end markets like solar, electronics, automotive, consumer products, construction, and energy. The company has actively worked to reinforce these ties, implementing a target portfolio prioritization and re-designing its commercial operating model to define clear objectives for each customer, all while pushing for long-term partnership building. They use digitally-enabled tools, including a new customer relationship management tool, to elevate their team's performance in managing these relationships.

The relationship structure is tailored to the product and customer size. For large, established industrial customers, the relationship involves direct sales engagement and technical support, which is crucial given the specialized nature of silicon metal and various alloys. This is supported by the fact that in 2023, the ten largest customers accounted for 51.0% of Ferroglobe PLC's consolidated sales.

The company's sales structure reflects a blend of commitment and market responsiveness:

• Long-term supply contracts are the backbone for silicone producers, typically lasting one year or longer.
• For aluminum-producing customers, contracts are generally shorter, ranging from one month to three months.
• All contracts usually feature a volume framework and a price formula tied to the spot market price plus production cost elements.
• Ferroglobe PLC also executes spot sales and quarterly agreements reflecting current market spot prices for customers without longer-term arrangements.

The focus on specialty, high-value products necessitates relationship-based selling. This is where the deep technical understanding of products like silicon-based and manganese-based specialty alloys comes into play, ensuring alignment with the customer's specific manufacturing processes in sectors like polysilicon and solar. For instance, a long-term supply agreement announced in early 2024 with LONGi, a solar technology leader, was for high-quality quartz and silicon over a three-year agreement, effective January 1, 2024.

To give you a clearer picture of the customer landscape and sales dynamics as of late 2025, here's a snapshot based on the most recent reporting:

Metric	Value/Detail	Reference Period/Context
Top 10 Customer Revenue Concentration	51.0%	Year ended December 31, 2023
Global Customer Reach	40 countries	As of December 31, 2023
Q3 2025 Sales	$311.7 million	Third Quarter 2025
Silicon Metal Shipments Change (Q/Q)	Decreased by 24.8%	Q3 2025 vs. Q2 2025
Silicon Product Contract Length (Silicone Producers)	Annual or longer-term	General contract structure
Silicon Product Contract Length (Aluminum Producers)	Mainly one month to three months	General contract structure

In terms of capital return, Ferroglobe PLC maintains a commitment to shareholders through dividends, which is a key part of the overall relationship with the investment community. The most recently declared quarterly dividend was $0.014 per share, with an ex-dividend date of December 22, 2025, and a payment date of December 29, 2025. This translates to an annual dividend of $0.056 per share based on the quarterly frequency. If onboarding new customers for specialty products takes longer than expected, churn risk rises, which is why maintaining these dividend payments is important for investor confidence.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Channels

Direct sales force serving global industrial end-users

Ferroglobe PLC serves global industrial end-users across diverse sectors including solar, electronics, automotive, and construction. Sales performance reflects the reach of this distribution network.

• Consolidated Sales for the second quarter of 2025 were $\text{\$386.9 million}$.
• Consolidated Sales for the third quarter of 2025 were $\text{\$311.7 million}$.
• Year-to-Date 2025 Sales reached $\text{\$1,005.7 million}$.
• Silicon metal sales increased by $\text{\$25.5 million}$ in the second quarter of 2025 compared to the prior quarter.
• Manganese-based alloy revenue in the second quarter of 2025 was $\text{\$106.2 million}$.
• Adjusted EBITDA for the manganese-based alloys portfolio in Q2 2025 was $\text{\$16.8 million}$.

Strategically located production facilities for local supply

Ferroglobe PLC maintains a broad industrial footprint to support local and regional supply chains. This physical presence is key to serving end-users directly or through established distribution channels.

Metric	Value	Context
Total Production Centers	$\text{23}$	Working in the electrometallurgy sector across four continents
Total Furnaces	$\text{62}$	Total installed power near $\text{1,500 MW}$
Global Silicon Metal Share	$\text{14%}$	Of the global production capacity
EU Ferroalloys Capacity	Exceeds $\text{1 million tons per year}$	Leading producer in the European Union
North American Metallurgical Facilities	$\text{Four}$	Located across the US

Specific facility capabilities support specialized local markets.

• The Mo i Rana plant in Norway operates $\text{two}$ smelting furnaces with a capacity of $\text{125,000 mt/y}$ for SiMn and FeMn.
• The Puertollano plant in Spain produces purified silicon metal with a concentration up to $\text{99,995% Silicon}$.
• Ferroglobe has plans to increase silicon metal production capacity in North America.

Investor relations and public affairs for market communication

Market communication channels include formal financial reporting and public affairs engagement to manage market perception and shareholder relations.

• Investor Relations Contact: Alex Rotonen, CFA, Vice President, Investor Relations.
• Media & Public Affairs Contact: Cristina Feliu Roig, Vice President, Communications & Public Affairs.
• Ferroglobe was added to the Russell $\text{2000}$ and $\text{3000}$ indexes on June 30, 2025.
• The Q2 2025 financial results were announced with an earnings call on August 6, 2025.
• The Q3 2025 financial results were announced with an earnings call on November 6, 2025.

Finance reported total cash of $\text{\$135.5 million}$ as of June 30, 2025.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Ferroglobe PLC's specialized materials as of late 2025. Ferroglobe PLC serves a global customer base across several dynamic and fast-growing end markets, supplying silicon metal, silicon-based alloys, and manganese-based specialty alloys.

The customer segments are distinct based on the product they consume and the end-use industry:

• Solar energy manufacturers
• Automotive and battery producers (EV sector)
• Steel and foundry industries (ferrosilicon, manganese alloys)
• Chemical companies and electronics sector

For context on the scale of the business supplying these segments, here are the product revenue figures from the third quarter of 2025:

Product Category	Q3 2025 Revenue (in millions USD)	Key End-Market Linkage
Silicon Metal	$99.0	Chemical sector, Electronics
Silicon-based Alloys	$92.3	Steel, Foundry sectors
Manganese-based Alloys	$84.4	Steel, Automotive sectors

Here's a closer look at the specific customer group dynamics based on Q3 2025 performance:

• Solar energy manufacturers: Mentioned as a dynamic and fast-growing end market for Ferroglobe PLC's materials.
• Automotive and battery producers (EV sector): Weakness was noted in the automotive sector during the third quarter of 2025. Ferroglobe PLC's subsidiary, Coreshell, began shipping pilot batteries to OEMs for testing, with commercial battery deliveries planned for robotics and defense applications in early 2026.
• Steel and foundry industries (ferrosilicon, manganese alloys): Volumes for silicon-based alloys decreased due to lower activity in the steel and foundry sectors in EMEA and the U.S. Shipments of manganese-based alloys were impacted by reduced carbon steel production. The U.S. ferrosilicon trade case progress is expected to help domestic producers regain market share.
• Chemical companies and electronics sector: Weaker demand, primarily from the chemical sector, contributed to a shipment decrease for silicon metal in the third quarter of 2025. The electronics sector remains a key end market served by Ferroglobe PLC.

The total consolidated sales for Ferroglobe PLC in the third quarter of 2025 were $311.7 million.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Ferroglobe PLC's production of silicon metal and specialty alloys. The cost structure is heavily weighted toward inputs necessary for power-intensive smelting.

Significant energy costs for power-intensive smelting operations and raw material procurement and logistics expenses are the largest variable components. For the second quarter of 2025, the combined cost for raw materials and energy consumption for production hit $253.2 million. To put that in perspective, this represented 65.5% of the total sales for that quarter. The restart of French assets in Q2 2025 helped improve fixed cost absorption, which is key when energy prices fluctuate.

The capital deployment side shows a clear commitment to maintaining and improving assets. Ferroglobe PLC's Capital expenditures for the first half of 2025 (YTD Q2 2025) totaled $29.9 million. For the second quarter alone, Capex was $15.6 million, which was a 9.0% increase sequentially from Q1 2025's $14.3 million. The company also made strategic investments, such as $4 million in Coreshell during Q2 2025.

Here's a quick look at the key financial figures related to production costs and investment for the period ending June 30, 2025:

Metric	Q2 2025 Amount (in millions USD)	YTD Q2 2025 Amount (in millions USD)
Raw Materials & Energy Cost (Production)	$253.2	N/A
Raw Materials & Energy Cost as % of Sales	65.5%	N/A
Capital Expenditures (Capex)	$15.6	$29.9
Strategic Investment (Coreshell in Q2)	$4.0	N/A

The geographic footprint introduces cost variability. Ferroglobe PLC incurs operating costs in higher-cost regions like the US and South Africa, which naturally impacts the overall cost base compared to operations in other jurisdictions. The company noted that U.S. antidumping duties were positively impacting the ferrosilicon market, suggesting that regulatory actions can alter the competitive cost landscape for Ferroglobe PLC in that region.

You should keep an eye on how fixed costs are absorbed, as that's a major lever for profitability when volumes shift. For instance, the Adjusted EBITDA margin improved from -9% in Q1 2025 to 6% in Q2 2025, largely due to higher fixed cost absorption from increased production volumes.

• Power for smelting is the primary driver of variable production cost.
• Logistics expenses are tied to global raw material sourcing and product delivery.
• Capex is being managed with a 2025 target of approximately $60 million.
• The Manganese-Based Alloys segment saw revenue increase 42.5% sequentially in Q2 2025, driven by a 31.2% shipment increase.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Ferroglobe PLC brings in the money, which is almost entirely through selling specialized metals and alloys. As of late 2025, the revenue picture is clearly segmented across three main product lines, though the overall top-line performance in Q3 2025 reflected market softness.

The total revenue for the last twelve months (LTM) ending with Q3 2025 stood at $1.37 billion. That's the big picture for the year leading up to that quarter. For the third quarter itself, Ferroglobe PLC reported total sales of $311.7 million, which was a sequential drop of 19.4% from Q2 2025. This decline was mostly volume-driven, even with some average selling price increases across the portfolio.

Here is a breakdown of the primary revenue streams for Ferroglobe PLC based on the Q3 2025 results:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Sequential Shipment Change	Sequential ASP Change
Sales of Silicon Metal	$99.0 million	25% decrease	1.2% increase
Sales of Silicon-based Alloys	$92 million	19% decrease	2% increase
Sales of Manganese-based Alloys	$84 million	21% decrease	1% increase
Total Specified Segment Revenue	$275.0 million	N/A	N/A

The Silicon Metal segment, which is Ferroglobe PLC's largest, saw its Q3 2025 revenue hit $99.0 million. That segment's shipments fell by 25% quarter-over-quarter, largely because of a 51% drop in European shipments due to import pressures. Still, the average selling price (ASP) managed a slight lift of 1.2%.

For the Silicon-based Alloys, the revenue was reported at $92 million for the quarter. Shipments here were down 19%, but the ASP increased by 2%. This product line saw its adjusted EBITDA margin improve to 13% from 6% in the prior quarter, helped by lower energy costs in Spain.

The Manganese-based Alloys revenue came in at $84 million. This segment experienced a 21% reduction in volumes, which was only partially offset by a 1% rise in ASP. The adjusted EBITDA margin for this segment contracted to 5% from 16% in Q2 2025.

You can see the revenue drivers by looking at the volume and pricing dynamics:

• Silicon Metal shipments: 34,000 tons in Q3 2025.
• Silicon-based Alloys shipments: 43,000 tons in Q3 2025.
• Manganese-based Alloys shipments: 70,000 tons in Q3 2025.
• Total Q3 2025 Shipments: 146.1kt, down from 185.8kt in Q2 2025.

The company is also looking at future revenue potential outside of these core sales, specifically through its partnership with Coreshell, which began shipping pilot batteries to OEMs for testing, with commercial deliveries planned for early 2026.