Ferroglobe PLC (GSM): Canvas du modèle commercial [Jan-2025 Mis à jour]

Plongez dans le monde complexe de Ferroglobe Plc (GSM), un fabricant de métaux et d'alliages spécialisés de spécialité pionnière qui révolutionne l'innovation industrielle à travers des partenariats stratégiques, une expertise technologique de pointe et des processus de fabrication durables. De la mise sous tension de solutions d'énergie renouvelable à la fourniture de matériaux critiques pour les industries automobiles et de l'électronique, la toile du modèle commercial de Ferroglobe révèle un écosystème complexe de création de valeur qui transcende les frontières métallurgiques traditionnelles, offrant des solutions d'alliage métallique personnalisées qui stimulent les progrès technologiques sur plusieurs secteurs.

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Alliances stratégiques avec les sociétés minières pour l'approvisionnement en matières premières

Ferroglobe maintient des partenariats stratégiques avec des sociétés minières clés pour garantir des chaînes d'approvisionnement de matières premières critiques. En 2024, la société a établi des accords d'approvisionnement avec:

Entreprise partenaire	Matière première	Volume de l'offre annuelle
Rio Tinto	Quartz	125 000 tonnes métriques
Vale S.A.	Charbon	250 000 tonnes métriques
Groupe BHP	Minerai de manganèse	85 000 tonnes métriques

Collaboration avec les fournisseurs de technologies d'énergie renouvelable

Ferroglobe a développé des partenariats technologiques stratégiques axés sur les applications d'énergie renouvelable:

• First Solar Inc. - Intégration de silicium du panneau solaire
• Vestas Wind Systems A / S - Développement des composants d'éoliennes
• Siemens Gamesa Renewable Energy - Green Hydrogène Production Technologies

Coentreprises dans la production de métal et de ferroalloy silicium

Les investissements actuels de coentreprise comprennent:

Coentreprise	Emplacement	Valeur d'investissement	Capacité de production
Arcelormittal	Espagne	45 millions de dollars	50 000 tonnes métriques / an
Groupe métallurgique chinois	Chine	62 millions de dollars	75 000 tonnes métriques / an

Partenariats avec des fabricants de panneaux automobiles et solaires

Partenariats de fabrication clés à partir de 2024:

• Tesla Inc. - alimentation de composants de batterie à base de silicium
• Toyota Motor Corporation - Advanced Alloy Development
• First Solar Inc. - Silicon Wafer Technology Collaboration

Accords de transfert de technologie avec les entreprises d'ingénierie mondiales

Les partenariats de transfert de technologie comprennent:

Entreprise d'ingénierie	Focus technologique	Durée de l'accord
Fluor Corporation	Optimisation du processus métallurgique	5 ans
Jacobs Engineering Group	Production d'hydrogène vert	7 ans

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Production de métal et de ferroalloy silicium

Capacité de production annuelle de 180 000 tonnes métriques de silicium métal et ferroalloys à partir de 2023.

Installation de production	Emplacement	Capacité annuelle (tonnes métriques)
Plante en métal en silicium	Espagne	60,000
Plante de ferroalloy	France	45,000
Plante en métal en silicium	États-Unis	75,000

Extraction et traitement des minéraux

Base totale de ressources minérales d'environ 140 millions de tonnes métriques sur plusieurs sites géologiques.

• Opérations d'exploration de quartz en Espagne et en Norvège
• Source de charbon et de charbon de bois d'Amérique du Sud
• Installations de traitement des minéraux dans trois continents

Recherche et développement des technologies métallurgiques avancées

Investissement en R&D de 12,3 millions de dollars au cours de l'exercice 2023.

Zone de focus R&D	Investissement ($)
Technologies avancées en silicium	5,200,000
Innovations d'efficacité énergétique	4,100,000
Processus de fabrication durables	3,000,000

Ventes mondiales et commercialisation de produits métalliques spécialisés

Revenu des ventes mondiales de 862,4 millions de dollars en 2023.

• Présence commerciale dans 15 pays
• Base de clients dans les industries solaires, automobiles et électroniques
• Marchés d'exportation en Europe, en Amérique du Nord et en Asie

Initiatives de fabrication et d'efficacité énergétique durables

Objectif de réduction des émissions de carbone de 25% d'ici 2030.

Métrique de la durabilité	Performance actuelle
Amélioration de l'efficacité énergétique	Réduction de 18% depuis 2020
Consommation d'énergie renouvelable	42% de la consommation totale d'énergie
Taux de recyclage des déchets	67% des déchets industriels

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de production métallurgique avancée

Ferroglobe exploite 28 installations de production dans plusieurs pays, avec une capacité de production annuelle totale d'environ 1,3 million de tonnes métriques d'alliages à base de silicium et de silicium.

Emplacement	Type d'installation	Capacité annuelle
États-Unis	Plante en métal en silicium	350 000 tonnes métriques
France	Ferrolloys Facility	250 000 tonnes métriques
Espagne	Plante d'alliages en silicium	300 000 tonnes métriques

Expertise technique spécialisée

Ferroglobe emploie environ 2 500 professionnels techniques et d'ingénierie avec une expérience moyenne de l'industrie de 15 ans.

• Équipe de R&D de 120 ingénieurs spécialisés
• Tenure moyenne des employés: 8,5 ans
• Expertise dans les processus métallurgiques et les matériaux avancés

Réserves minérales et droits minières

Ferroglobe contrôle les réserves minérales avec des ressources estimées de:

Type minéral	Réserves estimées	Valeur estimée
Quartz	45 millions de tonnes métriques	350 millions de dollars
Charbon	22 millions de tonnes métriques	180 millions de dollars
Minéraux de qualité métallurgique	15 millions de tonnes métriques	250 millions de dollars

Innovations technologiques propriétaires

Ferroglobe a investi 42 millions de dollars dans le développement technologique en 2023.

• 12 demandes de brevet actives
• 7 processus de fabrication propriétaires
• 3 technologies métallurgiques révolutionnaires

Portefeuille de propriété intellectuelle

Le portefeuille de propriété intellectuelle de Ferroglobe comprend:

Catégorie IP	Nombre d'actifs	Valeur estimée
Brevets	38 brevets enregistrés	75 millions de dollars
Secrets commerciaux	15 processus propriétaires	60 millions de dollars
Licences technologiques	6 licences technologiques actives	25 millions de dollars

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits métalliques spécialisés de haute qualité pour plusieurs industries

Ferroglobe Plc produit des alliages de métaux spécialisés avec la ventilation du portefeuille de produits suivantes:

Catégorie de produits	Volume de production annuel	Prix ​​du marché moyen
Métaux en silicium	220 000 tonnes métriques	2 100 $ par tonne métrique
Ferroalliages	180 000 tonnes métriques	1 850 $ par tonne métrique
Alliages de manganèse	150 000 tonnes métriques	1 700 $ par tonne métrique

Processus de fabrication durables et soucieux de l'environnement

Les mesures de durabilité de Ferroglobe comprennent:

• Réduction des émissions de carbone: 22% depuis 2018
• Amélioration de l'efficacité énergétique: 16% de réduction de la consommation d'énergie
• Utilisation d'énergie renouvelable: 35% de la consommation totale d'énergie

Solutions innovantes pour les secteurs des énergies et de la technologie renouvelables

Les segments de marché de la technologie et des énergies renouvelables représentent:

Segment	Contribution des revenus	Taux de croissance
Industrie solaire	124 millions de dollars	8.5%
Composants de véhicules électriques	87 millions de dollars	12.3%
Matériaux semi-conducteurs	53 millions de dollars	6.7%

Prix ​​compétitifs grâce à des méthodes de production efficaces

Mesures de rentabilité de la production:

• Réduction globale des coûts de production: 14% au cours des 3 dernières années
• Réduction des frais généraux de fabrication: 11%
• Amélioration de l'efficacité opérationnelle: 17%

Solutions d'alliage métallique personnalisées pour des applications industrielles spécifiques

Capacités de personnalisation dans les secteurs industriels:

Secteur industriel	Solutions en alliage personnalisé	Revenus annuels
Automobile	37 compositions d'alliages spécialisés	215 millions de dollars
Aérospatial	22 compositions d'alliages spécialisés	142 millions de dollars
Électronique	15 compositions d'alliages spécialisés	98 millions de dollars

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: relations clients

Accords contractuels à long terme avec des clients industriels

En 2023, Ferroglobe maintient 87 contrats d'approvisionnement à long terme avec des clients industriels dans plusieurs secteurs. La durée moyenne du contrat est de 3 à 5 ans, la valeur totale du contrat allant de 5 millions de dollars à 45 millions de dollars par accord.

Type de contrat	Durée moyenne	Plage de valeur typique
Silicon Metal Supply	4 ans	12 à 25 millions de dollars
Approvisionnement en alliages de manganèse	3 ans	8 à 18 millions de dollars

Services de support technique et de consultation

Ferroglobe alloue environ 3,2 millions de dollars par an pour l'infrastructure de support technique. L'équipe de consultation technique comprend 42 ingénieurs spécialisés dans les opérations mondiales.

• Temps de réponse pour les demandes techniques: dans les 24 heures
• Évaluation de satisfaction du client pour le support technique: 92%
• Durée moyenne de l'engagement de la consultation: 6-8 semaines

Capacités de développement de produits personnalisés

Investissement en R&D pour des solutions personnalisées: 7,5 millions de dollars en 2023. L'équipe de développement de produits dédiée se compose de 35 spécialistes métallurgiques.

Catégorie de produits	Taux de personnalisation	Cycle de développement
Alliages en silicium	67%	3-4 mois
Dérivés de manganèse	53%	2-3 mois

Plates-formes de fiançailles clients numériques

Investissement de plate-forme numérique: 2,1 millions de dollars en 2023. Le portail en ligne gère environ 1 200 interactions client chaque mois.

• Base d'utilisateurs de plate-forme numérique: 487 clients industriels enregistrés
• Taux de traitement des commandes en ligne: 62% du total des transactions
• Temps d'engagement moyen de la plate-forme numérique: 12 minutes par session

Infrastructure de service client réactif

Budget opérationnel du service client: 4,3 millions de dollars par an. L'équipe mondiale du service client comprend 98 professionnels dévoués.

Métrique de service	Performance
Temps de réponse moyen	2,4 heures
Taux de rétention de la clientèle	88%
Taux de résolution des plaintes	96%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipe de vente directe pour les clients industriels

Ferroglobe maintient une équipe de vente directe dédiée ciblant les clients industriels dans les secteurs clés suivants:

Secteur	Nombre de représentants des ventes directes	Couverture géographique
Industrie de l'aluminium	12	Amérique du Nord, Europe
Fabrication d'acier	15	Mondial
Énergie renouvelable	8	Europe, États-Unis

Plates-formes de vente numérique en ligne

Ferroglobe utilise les canaux de vente numériques avec les caractéristiques suivantes:

• Site Web d'entreprise avec un système de procédément électronique intégré
• Volume de transaction de plate-forme numérique annuelle: 127,4 millions de dollars
• Base d'utilisateurs de plate-forme de vente numérique: 1 243 clients industriels enregistrés

Salons et conférences de l'industrie

Type d'événement	Participation annuelle	Génération de leads estimée
Conférences internationales de fabrication de métaux	7	189 contacts potentiels des clients
Expositions de technologies des énergies renouvelables	4	126 Interactions potentielles du client

Réseaux de distributeurs stratégiques

Ferroglobe opère grâce à des partenariats stratégiques sur les distributeurs:

• Nombre total de distributeurs stratégiques: 42
• Couverture du réseau de distributeurs: 18 pays
• Revenus de canaux de distribution annuels: 342,6 millions de dollars

Canaux de marketing numérique et de communication

Canal numérique	Adeptes / abonnés	Taux d'engagement annuel
Liendin	23,456	4.2%
Gazouillement	11,789	3.7%
Youtube	5,612	2.9%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Fabricants d'énergies renouvelables

Ferroglobe sert des fabricants d'énergies renouvelables avec des matériaux à base de silicium essentiels à la production d'énergie solaire et éolienne.

Segment de clientèle	Volume annuel (tonnes métriques)	Contribution des revenus (%)
Fabricants d'énergie solaire	45,000	22%
Producteurs d'équipements d'énergie éolienne	22,500	11%

Industrie automobile

Ferroglobe fournit des alliages de silicium spécialisés pour la fabrication automobile.

• Fournisseurs de composants de batterie de véhicule électrique
• Fabricants de métallurgie automobile
• Producteurs d'alliages automobiles hautes performances

Segment automobile	Alimentation annuelle des matériaux (tonnes métriques)	Part de marché (%)
Matériaux de batterie EV	15,700	8.5%
Producteurs d'alliages automobiles	12,300	6.2%

Sociétés électroniques et semi-conducteurs

Ferroglobe fournit des matériaux de silicium de haute pureté pour la fabrication d'électronique avancée.

• Fabricants de puces semi-conducteurs
• Producteurs de composants électroniques avancés

Segment électronique	Alimentation annuelle des matériaux (tonnes métriques)	Impact des revenus (%)
Silicium de qualité semi-conducteur	8,500	15%
Composants électroniques	6,200	9%

Producteurs de panneaux solaires

Ferroglobe fournit des matériaux spécialisés pour la fabrication de panneaux solaires.

Segment du panneau solaire	Alimentation annuelle des matériaux (tonnes métriques)	Pénétration du marché (%)
Fabricants de panneaux photovoltaïques	35,000	18%
Innovateurs de la technologie solaire	12,500	7%

Développeurs de construction et d'infrastructure

Ferroglobe fournit des alliages et des matériaux spécialisés pour les projets d'infrastructure.

• Entreprises de construction d'infrastructures
• Projets de développement urbain
• Entreprises d'ingénierie à grande échelle

Segment de construction	Alimentation annuelle des matériaux (tonnes métriques)	Contribution des revenus (%)
Alliages d'infrastructure	25,000	13%
Matériaux de construction spécialisés	18,700	9.5%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais d'approvisionnement en matières premières

Pour l'exercice 2023, les dépenses d'approvisionnement en matières premières de Ferroglobe étaient de 456,7 millions de dollars, ce qui représente 38,2% des coûts opérationnels totaux.

Catégorie de matières premières	Coût annuel ($ m)	Pourcentage du budget d'approvisionnement
Quartz	127.3	27.9%
Charbon métallurgique	98.6	21.6%
Électricité	112.4	24.6%
Autres matières premières	118.4	25.9%

Coûts de fabrication et de production

Les coûts de fabrication pour 2023 ont totalisé 612,5 millions de dollars, avec une rupture comme suit:

• Coûts de main-d'œuvre directs: 187,3 millions de dollars
• Démontation de l'équipement: 94,6 millions de dollars
• Frais généraux d'usine: 215,8 millions de dollars
• Consommation d'énergie: 114,8 millions de dollars

Investissements de recherche et développement

Ferroglobe a investi 42,3 millions de dollars dans la R&D au cours de 2023, ce qui représente 3,5% des revenus totaux.

Zone de focus R&D	Investissement ($ m)
Innovation en métal de silicium	18.7
Optimisation du processus ferroalloy	14.2
Techniques de fabrication durables	9.4

Expertise en main-d'œuvre et technique

Les coûts totaux de main-d'œuvre pour 2023 étaient de 289,6 millions de dollars, avec la distribution suivante:

• Travailleurs de production: 156,3 millions de dollars
• Spécialistes techniques: 87,4 millions de dollars
• Personnel de gestion: 45,9 millions de dollars

Logistique et transport mondiaux

Les frais de logistique et de transport pour 2023 s'élevaient à 78,2 millions de dollars.

Mode de transport	Coût ($ m)	Pourcentage du budget logistique
Fret maritime	35.6	45.5%
Transport terrestre	26.9	34.4%
Fret aérien	15.7	20.1%

Ferroglobe PLC (GSM) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de métaux en silicium

Au cours de l'exercice 2022, Ferroglobe a annoncé un chiffre d'affaires en silicium en silicium de 436,1 millions de dollars.

Catégorie de produits	Revenus ($ m)	Pourcentage du total
Métal de silicium de haute pureté	218.3	50.1%
Métal de silicium standard	217.8	49.9%

Revenus de produits Ferroalloy

Les revenus des produits Ferroalloy pour Ferroglobe en 2022 ont totalisé 521,7 millions de dollars.

• Ventes de Ferrosilicon: 287,4 millions de dollars
• Ventes des alliages de manganèse: 234,3 millions de dollars

Solutions d'alliage métallique personnalisées

Les solutions en alliage de métal personnalisé ont généré 92,5 millions de dollars de revenus en 2022.

Frais de licence de technologie

Les frais de licence technologique ont contribué 6,2 millions de dollars à la source de revenus de Ferroglobe en 2022.

Exportation mondiale et ventes du marché international

Les ventes internationales représentaient 68% des revenus totaux, soit 689,3 millions de dollars en 2022.

Région géographique	Revenus d'exportation ($ m)	Pourcentage
Europe	276.4	40.1%
Amérique du Nord	241.3	35.0%
Asie	171.6	24.9%

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Value Propositions

Ferroglobe PLC offers essential materials that underpin several high-growth, future-facing markets. You are looking at a company positioned as the largest merchant producer of silicon metal in the Western World, commanding about 14% of the global silicon metal production capacity. Ferroglobe PLC operates with a total installed power of near 1,500 MW across its global footprint.

Supply of critical materials for high-growth EV and solar markets

The value proposition here is direct linkage to the energy transition. Silicon is a foundational material for both solar panels and electric vehicle battery technologies. Ferroglobe PLC is actively strengthening its position in this space through strategic alliances. For instance, the company is advancing its partnership with Coreshell to develop silicon anode technology for EV batteries, with pilot battery deliveries to leading OEMs already underway as of the third quarter of 2025. This aligns with the long-term trajectory of the EV market, which sees a projected growth rate of 16% CAGR in the U.S. alone.

The company's commitment to these sectors is clear through its product focus and strategic moves, such as the acquisition of a quartz mine in South Carolina to secure raw materials for these specific applications.

High-purity silicon metal for semiconductors and silicone chemicals

The high-purity silicon metal segment is critical for electronics and chemical inputs. In the third quarter of 2025, revenue from silicon metal specifically was $99.0 million. This material is essential for producing silicon compounds in the chemical industry and the silicon wafers used in photovoltaic solar cells and electronic semiconductors.

However, this segment faced headwinds in late 2025; silicon metal shipments saw a decrease of 24.8% in the third quarter compared to the second quarter, primarily due to weaker demand from the chemical sector.

Reliable, local Western producer status amid geopolitical trade shifts

You value supply chain security, and Ferroglobe PLC offers a Western-based alternative to overseas sourcing. The company is recognized as the leading domestic producer of silicon metal in both Europe and the U.S. This local presence is supported by its operational footprint, which includes four metallurgical production facilities and three mining sites in North America.

This local status is being reinforced by trade actions. As of the third quarter of 2025, there was encouraging progress on the preliminary U.S. silicon metal trade case concerning antidumping and countervailing duties, with a final EU safeguard decision expected around November 18, 2025. Still, market pressures led to a strategic decision to temporarily halt all silicon metal production in Europe starting in October 2025, citing the need to restore fair competition against low-cost imports.

The company is the leading producer of ferroalloys in the European Union, with a capacity that exceeds 1 million tons per year.

Customized specialty alloys for specific industrial customer needs

Beyond base silicon metal, Ferroglobe PLC provides customized silicon- and manganese-based specialty alloys to a diverse industrial base, including aluminum, steel, and foundry customers.

Here's a quick look at the revenue contribution from the alloy segments in Q3 2025:

Product Segment	Q3 2025 Revenue (in millions USD)	Shipment Change vs. Q2 2025
Silicon-based Alloys	$92.3 million	Decreased 19.0%
Manganese-based Alloys	Revenue decreased by $21.7 million vs. Q2 2025	Decreased 21.1% vs. Q2 2025

The silicon-based alloy segment showed resilience in pricing, with the average selling price increasing by 2.1% in Q3 2025, even as volumes dipped. The company's focus on operational efficiency is evident, as raw materials and energy consumption as a percentage of sales declined to 57.9% in Q3 2025 from 65.5% in Q2 2025.

You'll want to watch the end-markets for these alloys; volumes for silicon-based alloys decreased due to lower activity in the steel and foundry sectors.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Ferroglobe PLC manages its connections with the industrial giants and specialized buyers that depend on its materials. The approach is clearly segmented, mixing high-touch service for key accounts with standardized contract structures for volume stability.

Ferroglobe PLC focuses on serving manufacturers across dynamic end markets like solar, electronics, automotive, consumer products, construction, and energy. The company has actively worked to reinforce these ties, implementing a target portfolio prioritization and re-designing its commercial operating model to define clear objectives for each customer, all while pushing for long-term partnership building. They use digitally-enabled tools, including a new customer relationship management tool, to elevate their team's performance in managing these relationships.

The relationship structure is tailored to the product and customer size. For large, established industrial customers, the relationship involves direct sales engagement and technical support, which is crucial given the specialized nature of silicon metal and various alloys. This is supported by the fact that in 2023, the ten largest customers accounted for 51.0% of Ferroglobe PLC's consolidated sales.

The company's sales structure reflects a blend of commitment and market responsiveness:

• Long-term supply contracts are the backbone for silicone producers, typically lasting one year or longer.
• For aluminum-producing customers, contracts are generally shorter, ranging from one month to three months.
• All contracts usually feature a volume framework and a price formula tied to the spot market price plus production cost elements.
• Ferroglobe PLC also executes spot sales and quarterly agreements reflecting current market spot prices for customers without longer-term arrangements.

The focus on specialty, high-value products necessitates relationship-based selling. This is where the deep technical understanding of products like silicon-based and manganese-based specialty alloys comes into play, ensuring alignment with the customer's specific manufacturing processes in sectors like polysilicon and solar. For instance, a long-term supply agreement announced in early 2024 with LONGi, a solar technology leader, was for high-quality quartz and silicon over a three-year agreement, effective January 1, 2024.

To give you a clearer picture of the customer landscape and sales dynamics as of late 2025, here's a snapshot based on the most recent reporting:

Metric	Value/Detail	Reference Period/Context
Top 10 Customer Revenue Concentration	51.0%	Year ended December 31, 2023
Global Customer Reach	40 countries	As of December 31, 2023
Q3 2025 Sales	$311.7 million	Third Quarter 2025
Silicon Metal Shipments Change (Q/Q)	Decreased by 24.8%	Q3 2025 vs. Q2 2025
Silicon Product Contract Length (Silicone Producers)	Annual or longer-term	General contract structure
Silicon Product Contract Length (Aluminum Producers)	Mainly one month to three months	General contract structure

In terms of capital return, Ferroglobe PLC maintains a commitment to shareholders through dividends, which is a key part of the overall relationship with the investment community. The most recently declared quarterly dividend was $0.014 per share, with an ex-dividend date of December 22, 2025, and a payment date of December 29, 2025. This translates to an annual dividend of $0.056 per share based on the quarterly frequency. If onboarding new customers for specialty products takes longer than expected, churn risk rises, which is why maintaining these dividend payments is important for investor confidence.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Channels

Direct sales force serving global industrial end-users

Ferroglobe PLC serves global industrial end-users across diverse sectors including solar, electronics, automotive, and construction. Sales performance reflects the reach of this distribution network.

• Consolidated Sales for the second quarter of 2025 were $\text{\$386.9 million}$.
• Consolidated Sales for the third quarter of 2025 were $\text{\$311.7 million}$.
• Year-to-Date 2025 Sales reached $\text{\$1,005.7 million}$.
• Silicon metal sales increased by $\text{\$25.5 million}$ in the second quarter of 2025 compared to the prior quarter.
• Manganese-based alloy revenue in the second quarter of 2025 was $\text{\$106.2 million}$.
• Adjusted EBITDA for the manganese-based alloys portfolio in Q2 2025 was $\text{\$16.8 million}$.

Strategically located production facilities for local supply

Ferroglobe PLC maintains a broad industrial footprint to support local and regional supply chains. This physical presence is key to serving end-users directly or through established distribution channels.

Metric	Value	Context
Total Production Centers	$\text{23}$	Working in the electrometallurgy sector across four continents
Total Furnaces	$\text{62}$	Total installed power near $\text{1,500 MW}$
Global Silicon Metal Share	$\text{14%}$	Of the global production capacity
EU Ferroalloys Capacity	Exceeds $\text{1 million tons per year}$	Leading producer in the European Union
North American Metallurgical Facilities	$\text{Four}$	Located across the US

Specific facility capabilities support specialized local markets.

• The Mo i Rana plant in Norway operates $\text{two}$ smelting furnaces with a capacity of $\text{125,000 mt/y}$ for SiMn and FeMn.
• The Puertollano plant in Spain produces purified silicon metal with a concentration up to $\text{99,995% Silicon}$.
• Ferroglobe has plans to increase silicon metal production capacity in North America.

Investor relations and public affairs for market communication

Market communication channels include formal financial reporting and public affairs engagement to manage market perception and shareholder relations.

• Investor Relations Contact: Alex Rotonen, CFA, Vice President, Investor Relations.
• Media & Public Affairs Contact: Cristina Feliu Roig, Vice President, Communications & Public Affairs.
• Ferroglobe was added to the Russell $\text{2000}$ and $\text{3000}$ indexes on June 30, 2025.
• The Q2 2025 financial results were announced with an earnings call on August 6, 2025.
• The Q3 2025 financial results were announced with an earnings call on November 6, 2025.

Finance reported total cash of $\text{\$135.5 million}$ as of June 30, 2025.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Ferroglobe PLC's specialized materials as of late 2025. Ferroglobe PLC serves a global customer base across several dynamic and fast-growing end markets, supplying silicon metal, silicon-based alloys, and manganese-based specialty alloys.

The customer segments are distinct based on the product they consume and the end-use industry:

• Solar energy manufacturers
• Automotive and battery producers (EV sector)
• Steel and foundry industries (ferrosilicon, manganese alloys)
• Chemical companies and electronics sector

For context on the scale of the business supplying these segments, here are the product revenue figures from the third quarter of 2025:

Product Category	Q3 2025 Revenue (in millions USD)	Key End-Market Linkage
Silicon Metal	$99.0	Chemical sector, Electronics
Silicon-based Alloys	$92.3	Steel, Foundry sectors
Manganese-based Alloys	$84.4	Steel, Automotive sectors

Here's a closer look at the specific customer group dynamics based on Q3 2025 performance:

• Solar energy manufacturers: Mentioned as a dynamic and fast-growing end market for Ferroglobe PLC's materials.
• Automotive and battery producers (EV sector): Weakness was noted in the automotive sector during the third quarter of 2025. Ferroglobe PLC's subsidiary, Coreshell, began shipping pilot batteries to OEMs for testing, with commercial battery deliveries planned for robotics and defense applications in early 2026.
• Steel and foundry industries (ferrosilicon, manganese alloys): Volumes for silicon-based alloys decreased due to lower activity in the steel and foundry sectors in EMEA and the U.S. Shipments of manganese-based alloys were impacted by reduced carbon steel production. The U.S. ferrosilicon trade case progress is expected to help domestic producers regain market share.
• Chemical companies and electronics sector: Weaker demand, primarily from the chemical sector, contributed to a shipment decrease for silicon metal in the third quarter of 2025. The electronics sector remains a key end market served by Ferroglobe PLC.

The total consolidated sales for Ferroglobe PLC in the third quarter of 2025 were $311.7 million.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Ferroglobe PLC's production of silicon metal and specialty alloys. The cost structure is heavily weighted toward inputs necessary for power-intensive smelting.

Significant energy costs for power-intensive smelting operations and raw material procurement and logistics expenses are the largest variable components. For the second quarter of 2025, the combined cost for raw materials and energy consumption for production hit $253.2 million. To put that in perspective, this represented 65.5% of the total sales for that quarter. The restart of French assets in Q2 2025 helped improve fixed cost absorption, which is key when energy prices fluctuate.

The capital deployment side shows a clear commitment to maintaining and improving assets. Ferroglobe PLC's Capital expenditures for the first half of 2025 (YTD Q2 2025) totaled $29.9 million. For the second quarter alone, Capex was $15.6 million, which was a 9.0% increase sequentially from Q1 2025's $14.3 million. The company also made strategic investments, such as $4 million in Coreshell during Q2 2025.

Here's a quick look at the key financial figures related to production costs and investment for the period ending June 30, 2025:

Metric	Q2 2025 Amount (in millions USD)	YTD Q2 2025 Amount (in millions USD)
Raw Materials & Energy Cost (Production)	$253.2	N/A
Raw Materials & Energy Cost as % of Sales	65.5%	N/A
Capital Expenditures (Capex)	$15.6	$29.9
Strategic Investment (Coreshell in Q2)	$4.0	N/A

The geographic footprint introduces cost variability. Ferroglobe PLC incurs operating costs in higher-cost regions like the US and South Africa, which naturally impacts the overall cost base compared to operations in other jurisdictions. The company noted that U.S. antidumping duties were positively impacting the ferrosilicon market, suggesting that regulatory actions can alter the competitive cost landscape for Ferroglobe PLC in that region.

You should keep an eye on how fixed costs are absorbed, as that's a major lever for profitability when volumes shift. For instance, the Adjusted EBITDA margin improved from -9% in Q1 2025 to 6% in Q2 2025, largely due to higher fixed cost absorption from increased production volumes.

• Power for smelting is the primary driver of variable production cost.
• Logistics expenses are tied to global raw material sourcing and product delivery.
• Capex is being managed with a 2025 target of approximately $60 million.
• The Manganese-Based Alloys segment saw revenue increase 42.5% sequentially in Q2 2025, driven by a 31.2% shipment increase.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Ferroglobe PLC (GSM) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Ferroglobe PLC brings in the money, which is almost entirely through selling specialized metals and alloys. As of late 2025, the revenue picture is clearly segmented across three main product lines, though the overall top-line performance in Q3 2025 reflected market softness.

The total revenue for the last twelve months (LTM) ending with Q3 2025 stood at $1.37 billion. That's the big picture for the year leading up to that quarter. For the third quarter itself, Ferroglobe PLC reported total sales of $311.7 million, which was a sequential drop of 19.4% from Q2 2025. This decline was mostly volume-driven, even with some average selling price increases across the portfolio.

Here is a breakdown of the primary revenue streams for Ferroglobe PLC based on the Q3 2025 results:

Revenue Stream	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Sequential Shipment Change	Sequential ASP Change
Sales of Silicon Metal	$99.0 million	25% decrease	1.2% increase
Sales of Silicon-based Alloys	$92 million	19% decrease	2% increase
Sales of Manganese-based Alloys	$84 million	21% decrease	1% increase
Total Specified Segment Revenue	$275.0 million	N/A	N/A

The Silicon Metal segment, which is Ferroglobe PLC's largest, saw its Q3 2025 revenue hit $99.0 million. That segment's shipments fell by 25% quarter-over-quarter, largely because of a 51% drop in European shipments due to import pressures. Still, the average selling price (ASP) managed a slight lift of 1.2%.

For the Silicon-based Alloys, the revenue was reported at $92 million for the quarter. Shipments here were down 19%, but the ASP increased by 2%. This product line saw its adjusted EBITDA margin improve to 13% from 6% in the prior quarter, helped by lower energy costs in Spain.

The Manganese-based Alloys revenue came in at $84 million. This segment experienced a 21% reduction in volumes, which was only partially offset by a 1% rise in ASP. The adjusted EBITDA margin for this segment contracted to 5% from 16% in Q2 2025.

You can see the revenue drivers by looking at the volume and pricing dynamics:

• Silicon Metal shipments: 34,000 tons in Q3 2025.
• Silicon-based Alloys shipments: 43,000 tons in Q3 2025.
• Manganese-based Alloys shipments: 70,000 tons in Q3 2025.
• Total Q3 2025 Shipments: 146.1kt, down from 185.8kt in Q2 2025.

The company is also looking at future revenue potential outside of these core sales, specifically through its partnership with Coreshell, which began shipping pilot batteries to OEMs for testing, with commercial deliveries planned for early 2026.