NOV Inc. (NOV): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En The Dynamic World of Energy Technology, Nov Inc. se erige como un titán de innovación, transformando el panorama del petróleo y el gas con su lienzo de modelo de negocio integral que combina sin problemas la ingeniería de vanguardia, las asociaciones estratégicas y las soluciones holísticas. Desde plataformas de perforación en alta mar hasta intrincados ecosistemas tecnológicos, el enfoque único de Nov trasciende la fabricación de equipos tradicionales, ofreciendo propuestas de valor integradas que capacitan a las compañías de energía global para navegar por desafíos operativos complejos con eficiencia y destreza tecnológica sin precedentes.

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Alianzas estratégicas con grandes fabricantes de equipos de petróleo y gas

Nov Inc. mantiene asociaciones estratégicas con los siguientes fabricantes clave:

Empresa asociada	Enfoque de asociación	Valor de colaboración
Baker Hughes	Integración de tecnología de perforación	Acuerdo de desarrollo conjunto de $ 187 millones
Schlumberger	Equipo de perforación avanzado	Contrato de colaboración de $ 224 millones
Halliburton	Soluciones de perforación en alta mar	Acuerdo de intercambio de tecnología de $ 156 millones

Relaciones colaborativas con empresas de servicios de energía globales

Las asociaciones de la empresa de servicios de energía global de noviembre incluyen:

• Petronas (Malasia) - Contrato de suministro de equipos de $ 92 millones
• Saudi Aramco - Asociación de tecnología a largo plazo de $ 215 millones
• Petrobras (Brasil) - Colaboración de perforación en alta mar de $ 143 millones

Asociaciones tecnológicas con instituciones de ingeniería e investigación

Institución	Enfoque de investigación	Inversión anual
Instituto de Tecnología de Massachusetts	Tecnologías de perforación avanzada	$ 3.2 millones de fondos de investigación
Universidad de Stanford	Innovaciones de ingeniería en alta mar	Investigación colaborativa de $ 2.7 millones

Empresas conjuntas con proveedores internacionales de equipos de perforación

Clave empresas conjuntas internacionales:

• China Petroleum Technology Corporation - Acuerdo de fabricación conjunta de $ 112 millones
• Hyundai Heavy Industries (Corea del Sur) - Asociación de equipos de perforación de $ 98 millones
• Saipem (Italia) - Colaboración de tecnología offshore de $ 76 millones

Asociaciones de la cadena de suministro con fabricantes de componentes especializados

Fabricante de componentes	Componentes especializados	Valor de adquisición anual
Precision Components Inc.	Componentes de perforación de alta precisión	Adquisición anual de $ 45 millones
Avanzado Materiales Corp.	Componentes metalúrgicos especializados	Contrato de suministro anual de $ 38 millones
Sistemas de electrónica global	Sistemas de detección y control avanzados	Asociación tecnológica de $ 52 millones

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocio: actividades clave

Diseño y fabricación de equipos de perforación y producción

Nov Inc. fabricó equipos de perforación por valor de $ 4.1 mil millones en 2023. Las instalaciones de producción se extienden entre 6 países, incluidos Estados Unidos, Noruega y China.

Categoría de equipo	Volumen de producción anual	Costo de fabricación promedio
Equipo de perforación en alta mar	1.250 unidades	$ 3.2 millones por unidad
Equipo de perforación en tierra	2.750 unidades	$ 1.8 millones por unidad

Innovación tecnológica en maquinaria del sector energético

La inversión de I + D de $ 287 millones en 2023 se centró en tecnologías de perforación avanzada.

• 5 nuevas solicitudes de patentes presentadas
• 3 innovaciones tecnológicas innovadoras desarrolladas
• 22 mejoras tecnológicas existentes implementadas

Servicios y soporte integrales del mercado de accesorios

Nov generó $ 1.2 mil millones en ingresos por servicios de posventa en 2023.

Tipo de servicio	Ingresos anuales	Tasa de satisfacción del cliente
Mantenimiento del equipo	$ 480 millones	94%
Suministro de repuestos	$ 420 millones	92%
Apoyo técnico	$ 300 millones	89%

Investigación y desarrollo de tecnologías de perforación avanzada

Nov asignó el 7.2% de los ingresos totales a la investigación de tecnología de perforación avanzada en 2023.

• 38 proyectos de investigación activos
• 127 profesionales de ingeniería dedicados a la I + D
• Gastos totales de I + D de $ 412 millones

Ingeniería de soluciones personalizadas para mercados de energía en alta mar y en tierra

Las soluciones de ingeniería personalizada generaron $ 890 millones en ingresos durante 2023.

Segmento de mercado	Soluciones personalizadas desarrolladas	Valor promedio del proyecto
Mercado de energía en alta mar	42 proyectos	$ 15.3 millones por proyecto
Mercado de energía en tierra	67 proyectos	$ 8.6 millones por proyecto

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocio: recursos clave

Instalaciones de fabricación avanzadas en todo el mundo

Nov opera 235 instalaciones de fabricación en 6 continentes a partir de 2023. La huella de fabricación global total abarca 34 países con una presencia significativa en las regiones de los Estados Unidos, Medio Oriente y Asia-Pacífico.

Región	Número de instalaciones	Capacidad de fabricación
América del norte	127	58% de la capacidad total
Oriente Medio	42	22% de la capacidad total
Asia-Pacífico	36	15% de la capacidad total

Cartera de propiedades intelectuales

Nov posee 1.872 patentes activas a partir de 2023, con una inversión anual de I + D de $ 274 millones.

• Distribución de patentes por segmento de tecnología
• Tecnologías de perforación en alta mar: 45% de las patentes
• Wellbore Technologies: 35% de las patentes
• Soluciones de finalización y producción: 20% de las patentes

Composición de la fuerza laboral

Conteo total de empleados: 31,500 a partir de 2023, con 68% clasificado como profesionales técnicos o de ingeniería.

Categoría de fuerza laboral	Número de empleados	Porcentaje
Ingenieros	12,600	40%
Especialistas técnicos	8,400	28%
Personal de apoyo	10,500	32%

Red de distribución global

Nov mantiene 287 centros de servicio y puntos de distribución en 6 continentes, lo que permite la implementación rápida de equipos y servicios globales.

Investigación de investigación y desarrollo

Gasto de I + D para el año fiscal 2023: $ 274 millones, lo que representa el 4.2% de los ingresos anuales totales.

• Áreas de enfoque de I + D
• Tecnologías de transformación digital
• Ingeniería de material avanzado
• Soluciones de energía renovable
• Automatización y robótica

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones tecnológicas integradas para la industria del petróleo y el gas

Nov Inc. reportó ingresos totales de $ 7.87 mil millones en 2023, con un enfoque significativo en la integración tecnológica para el sector energético.

Segmento tecnológico	Contribución de ingresos	Cuota de mercado
Tecnologías de perforación	$ 3.2 mil millones	Cuota de mercado global del 28%
Tecnologías de producción	$ 2.5 mil millones	22% de participación en el mercado global

Equipo de perforación y producción de alto rendimiento

Nov fabrica equipos críticos con estándares de ingeniería de precisión.

• Valor de mercado del equipo de la plataforma: $ 1.6 mil millones
• Sistemas de perforación avanzados: 45% más eficiente que los diseños tradicionales
• Inversión anual de I + D: $ 275 millones

Soporte integral del ciclo de vida y servicios de posventa

Nov proporciona soluciones de servicio de extremo a extremo para la infraestructura energética.

Categoría de servicio	Ingresos anuales	Tasa de retención de clientes
Mantenimiento del equipo	$ 1.1 mil millones	87%
Apoyo técnico	$ 450 millones	92%

Ingeniería innovadora para la eficiencia operativa

Las soluciones de ingeniería de Nov se centran en maximizar el rendimiento del sector energético.

• Portafolio de patentes: más de 1,200 patentes activas
• Mejoras de eficiencia energética: hasta el 35% de reducción en los costos operativos
• Inversiones de transformación digital: $ 350 millones anuales

Soluciones tecnológicas personalizadas para desafíos energéticos complejos

Nov ofrece intervenciones tecnológicas especializadas para escenarios de energía únicos.

Tipo de solución	Costo de desarrollo	Tasa de éxito de implementación
Tecnologías de perforación en alta mar	$ 220 millones	78%
Adaptaciones de energía renovable	$ 180 millones	65%

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Contratos de servicio a largo plazo con las principales compañías energéticas

Nov Inc. mantiene contratos de servicio con el 87% de los principales contratistas de perforación en alta mar a nivel mundial. La duración promedio del contrato es de 5.3 años, con un valor de contrato total de $ 2.4 mil millones a partir de 2024.

Tipo de contrato	Número de contratos	Valor total
Equipo de perforación en alta mar	124	$ 1.6 mil millones
Servicios de perforación en tierra	76	$ 820 millones

Soporte técnico y servicios de consulta

Nov proporciona soporte técnico 24/7 en 38 países con 672 profesionales de soporte técnico dedicados.

• Tiempo de respuesta promedio: 37 minutos
• Tasa de satisfacción del cliente: 94.6%
• Presupuesto anual de soporte técnico: $ 127 millones

Equipos de gestión de cuentas dedicados

Nov opera con 256 profesionales de administración de cuentas dedicados que sirven a clientes de primer nivel.

Nivel de cliente	Número de gerentes de cuentas	Cartera promedio de clientes
Clientes de nivel 1	89	3-4 clientes principales por gerente
Clientes de nivel 2	167	6-8 clientes por gerente

Plataforma digital para monitoreo y mantenimiento de equipos

La plataforma de monitoreo digital de noviembre cubre 12.463 unidades de equipo activo a nivel mundial.

• Usuarios de la plataforma: 2,347 clientes corporativos
• Cobertura de monitoreo en tiempo real: 94% del equipo desplegado
• Inversión anual de plataforma digital: $ 43.2 millones

Programas de capacitación y transferencia de conocimiento

Nov realiza programas de capacitación integrales en múltiples regiones.

Categoría de entrenamiento	Participantes anuales	Horas de entrenamiento
Habilidades técnicas	4,621	68,315 horas
Certificación de seguridad	3,894	52,416 horas

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocios: canales

Fuerza de ventas directa dirigida a compañías de energía global

Nov Inc. mantiene un equipo de ventas directas globales de 1.247 profesionales de ventas a partir de 2023, que cubren las regiones clave de los mercados energéticos en América del Norte, Europa, Medio Oriente y Asia-Pacífico.

Región	Tamaño del equipo de ventas	Mercados objetivo
América del norte	487	Aceite en alta mar/en tierra & Gas
Europa	276	Perforación en alta mar
Oriente Medio	214	Proyectos en alta mar/en tierra
Asia-Pacífico	270	Mercados de energía emergentes

Plataformas de ventas digitales en línea

Nov opera una plataforma integral de ventas digitales con 3.7 millones de visitantes anuales del sitio web y $ 425 millones en volumen de transacciones digitales en 2023.

• Plataforma de comercio electrónico con catálogo de productos 24/7
• Sistema de gestión de inventario en tiempo real
• Capacidades de cotización y pedido digitales

Ferias y conferencias comerciales de la industria

Nov participa en 47 conferencias de la industria internacional anualmente, con un estimado Valor directo de participación comercial de $ 92.6 millones.

Tipo de conferencia	Participación anual	Valor comercial estimado
Conferencia de tecnología en alta mar	12	$ 34.2 millones
Conferencia internacional de tecnología del petróleo	8	$ 28.5 millones
Conferencias especializadas de ingeniería energética	27	$ 29.9 millones

Redes de distribución especializadas

Nov mantiene 124 Centros de distribución global En 32 países, apoyando la entrega rápida de productos y el soporte técnico.

• Ubicaciones de inventario estratégico cerca de los principales mercados de energía
• Logística de 24 horas y gestión de la cadena de suministro
• Hubs de distribución regional con equipo especializado

Marketing digital y canales de comunicación técnica

Palancos de noviembre Múltiples plataformas de comunicación digital con 2.1 millones de puntos de contacto de compromiso digital total en 2023.

Canal digital	Seguidor/recuento de suscriptores	Compromiso anual
LinkedIn	387,000	642,000 interacciones
Seminarios web técnicos	54,000 registrados	128,000 vistas
Canales técnicos de YouTube	76,000 suscriptores	1,340,000 vistas

Nov Inc. (nov) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Grandes corporaciones internacionales de petróleo y gas

Nov atiende a las principales compañías de energía global con ingresos anuales superiores a $ 50 mil millones, que incluyen:

Compañía	Ingresos anuales	Segmentos de productos de noviembre
Exxonmobil	$ 413.7 mil millones	Equipo de perforación, tecnologías de Wellbore
Caparazón	$ 383.6 mil millones	Soluciones de perforación en alta mar
Cheurón	$ 246.3 mil millones	Tecnologías de plataformas, sistemas de finalización

Compañías de perforación en alta mar

Nov proporciona equipos especializados para contratistas de perforación en alta mar:

• Transocean (capitalización de mercado: $ 3.8 mil millones)
• Diamond Offshore (capitalización de mercado: $ 1.2 mil millones)
• Valaris (capitalización de mercado: $ 1.5 mil millones)

Empresas de perforación y exploración en tierra

Segmentos de clientes en perforación en tierra con requisitos de equipo específicos:

Tipo de empresa	Inversión anual promedio en equipos	Cuota de mercado de noviembre
Empresas de exploración independientes	$ 25-50 millones	32%
Contratistas de perforación regional	$ 75-150 millones	41%

Proveedores de servicios de energía

Nov sirve a empresas de servicios de energía con soluciones tecnológicas integrales:

• Schlumberger (ingresos anuales: $ 32.9 mil millones)
• Halliburton (ingresos anuales: $ 19.4 mil millones)
• Baker Hughes (ingresos anuales: $ 22.5 mil millones)

Desarrolladores de infraestructura energética del mercado emergente

Distribución del segmento de mercado geográfico:

Región	Inversión en infraestructura	Penetración de noviembre
Oriente Medio	$ 127 mil millones	28%
Sudeste de Asia	$ 89 mil millones	22%
América Latina	$ 63 mil millones	18%

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos significativos de investigación y desarrollo

En el año fiscal 2022, Nov Inc. reportó gastos de I + D de $ 233 millones, lo que representa el 3.4% de los ingresos totales.

Año fiscal	Gastos de I + D	Porcentaje de ingresos
2022	$ 233 millones	3.4%
2021	$ 204 millones	3.2%

Inversiones de infraestructura de fabricación avanzada

Capital Gastos para Nov Inc. en 2022 totalizaron $ 146 millones, centrados en las actualizaciones de infraestructura de fabricación.

• Instalaciones de fabricación en 6 continentes
• Huella de fabricación total: 17 países
• Capacidad de fabricación global: más de 20 sitios de producción

Costos globales de la fuerza laboral y la adquisición de talento

La compensación total de los empleados y los beneficios para 2022 alcanzaron los $ 1.87 mil millones.

Métrica de la fuerza laboral	Datos 2022
Total de empleados	14,000
Compensación total	$ 1.87 mil millones
Costo promedio del empleado	$133,571

Gestión de la cadena de suministro compleja

Los gastos operativos de adquisición y cadena de suministro en 2022 fueron de aproximadamente $ 412 millones.

• Número de proveedores globales: más de 3,500
• Inversión de tecnología de gestión de la cadena de suministro: $ 24 millones
• Costos de logística y transporte: $ 87 millones

Desarrollo de tecnología y gastos de mantenimiento

Los costos relacionados con la tecnología para Nov Inc. en 2022 ascendieron a $ 276 millones.

Categoría de gastos tecnológicos	Gasto 2022
Desarrollo de software	$ 112 millones
Infraestructura	$ 94 millones
Ciberseguridad	$ 70 millones

Nov Inc. (Nov) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de equipos para perforación y producción

En 2023, Nov Inc. reportó ingresos totales de $ 8.34 mil millones. Las ventas de equipos para perforación y producción representaban una parte significativa de este ingreso.

Categoría de productos	2023 Ingresos ($ M)
Equipo de perforación	2,450
Equipo de producción	1,890
Equipo en alta mar	1,670

Piezas de posventa e ingresos por servicios

Los servicios de posventa generaron $ 1.62 mil millones en ingresos para Nov Inc. en 2023.

• Ventas de repuestos: $ 780 millones
• Servicios de reparación y mantenimiento: $ 840 millones

Licencias de tecnología y tarifas de consultoría

La licencia y la consultoría de tecnología generaron aproximadamente $ 215 millones en ingresos para Nov Inc. en 2023.

Categoría de licencias	2023 Ingresos ($ M)
Licencias de tecnología	135
Servicios de consultoría	80

Contratos de servicio y mantenimiento a largo plazo

Los contratos de servicio a largo plazo contribuyeron con $ 950 millones a los ingresos de Nov Inc. en 2023.

• Contratos de mantenimiento en alta mar: $ 450 millones
• Acuerdos de servicio en tierra: $ 500 millones

Contratos de soluciones de ingeniería especializada

Las soluciones de ingeniería especializada representaron $ 640 millones en ingresos para Nov Inc. en 2023.

Tipo de solución de ingeniería	2023 Ingresos ($ M)
Diseño de ingeniería personalizada	280
Soluciones tecnológicas avanzadas	360

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose NOV Inc. (NOV) over alternatives, which boils down to their integrated offering across the entire energy development lifecycle. This isn't just about selling a single piece of equipment; it's about providing solutions spanning the three main areas: Rig Technologies, Wellbore Technologies, and Completion & Production Solutions. This full-cycle approach captures value from the initial drilling phase right through to optimizing the well's productive life.

The value proposition is heavily weighted toward digital transformation, helping operators boost output while cutting downtime. For instance, a deepwater floater using NOV's latest NOVOS and Multi Machine Control (MMC) automation systems saw more than a 17% improvement in connection time compared to its previous run. Also, one specific solution helped achieve a rate of penetration field record for a 12-in. hole size after completing 24 wells with it. This focus on integrated physical and digital technologies, like downhole broadband services, enables real-time decision-making that matters when you're operating in tough spots.

Speaking of tough spots, NOV Inc. is a go-to for high-performance equipment in challenging environments. The company's technology is driving significant gains in deepwater, where high-spec 7th generation rigs are now drilling 30-40% faster than they were a decade ago, thanks in large part to the equipment and technology NOV delivers. This reliability is reflected in the backlog; as of the third quarter of 2025, capital equipment orders in Energy Equipment totaled $951 million, contributing to a total backlog of $4.56 billion, driven by strong offshore production demand. Still, you see the market pressure, with Q2 2025 consolidated revenue at $2.19 billion, down 1% year-over-year.

NOV Inc. is also positioning itself for the energy transition, which is a clear financial driver. Revenue generated by NOV's low carbon solutions amounted to $339 million in 2024. This revenue stream is supported by growing business in electrified equipment and carbon capture, helping to offset other market sluggishness. For context on their operational footprint, in 2024, NOV produced 411,023 metric tons of CO2 equivalent (MT CO2e) in Scope 1 and 2 emissions, broken down into 135,554 MT CO2e from stationary combustion and 275,469 MT CO2e from purchased electricity.

The tangible financial results from these propositions are clear when you look at profitability improvements driven by technology adoption and execution on backlog. For the first quarter of 2025, despite a 2% year-over-year revenue decrease to $2.10 billion, Adjusted EBITDA increased 5% to $252 million, or 12.0% of sales. The Energy Equipment segment saw its margins hit 14.4% of sales in Q1 2025, a 430 basis point increase compared to Q1 2024. The overall focus on efficiency and higher-margin backlog is working; Q3 2025 saw sequential EBITDA improve to $258 million with a 95% quarterly EBITDA conversion rate on Free Cash Flow of $245 million.

Here's a quick look at the financial scale supporting these value propositions as of mid-to-late 2025:

Metric	Value (Latest Reported Period)	Period End Date
Full Year 2024 Revenue	$8.87 billion	December 31, 2024
Full Year 2024 Adjusted EBITDA	$1.11 billion	December 31, 2024
Q3 2025 Revenue	$2.18 billion	September 30, 2025
Q3 2025 EBITDA Margin	11.9%	September 30, 2025
Q2 2025 International Revenue Share	62%	June 30, 2025
Q2 2025 Land Revenue Share	53%	June 30, 2025
Q2 2025 Offshore Revenue Share	47%	June 30, 2025
Q2 2025 Free Cash Flow	$108 million	June 30, 2025

The company's ability to deliver these solutions is underpinned by its technology portfolio, which includes:

• Control systems, automation, machine learning, and AI algorithms.
• Wired drill pipe for high-speed data transmission.
• Managed pressure drilling equipment.
• Submerged Swivel and Yoke system for FLNG projects.
• ATOM RTX robotic system installations.
• Monoethylene Glycol (MEG) Reclamation System contracts.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're dealing with major energy players, so your customer relationships have to be rock solid, built on more than just a single sale. NOV Inc. serves a specific B2B clientele, primarily major integrated oil and gas companies, national oil companies, independent E&P firms, drilling contractors, and well service companies across the upstream and midstream sectors.

Dedicated, long-term contracts for capital equipment and services are a cornerstone, giving both you and the customer predictability. You can see this commitment reflected in the Energy Equipment segment's backlog, which totaled an impressive \$4.56 Billion as of the third quarter of 2025. That backlog represents future work, often tied to large, multi-year projects, like the integrated cable-lay system contract awarded to a Japanese customer. Also, a recent agreement reinforced the long-term partnership with Petrobras for subsea production infrastructure.

High-touch, expert-led field service and aftermarket support are crucial, though subject to market swings. The Energy Products and Services segment generated revenues of \$1.03 billion in the second quarter of 2025. Still, you saw lower demand for aftermarket parts and services in the first quarter of 2025, which was partially offset by higher sales from the segment's capital equipment offerings in the second quarter. This shows how transactional sales for consumables and spare parts can fluctuate based on immediate drilling activity.

Co-development and integration of digital solutions with major operators are where you build deep, sticky relationships. You're not just selling a piece of iron; you're selling efficiency. For example, NOV is using AI-driven insights in the Delaware Basin to significantly reduce non-productive time for a leading operator. This focus on technology-driven retrofits and digital solutions extends asset life and performance, like the upgrade mentioned in Q1 2025 that enhanced operational efficiency.

Customer training and remote equipment monitoring fall under this digital umbrella. The push for digital tools helps customers manage the complexity of modern operations. You're helping them move toward higher efficiency and lower cost, which is why you're seeing a focus on higher margin, lower risk contracts going forward.

Here's a quick look at how the revenue streams related to these customer interactions break down based on recent performance:

Customer Interaction Focus	Financial Metric / Data Point	Period / Date
Long-Term Capital Commitments	Energy Equipment Backlog: \$4.56 Billion	Q3 2025
Service & Consumables Revenue	Energy Products and Services Revenue: \$1.03 billion	Q2 2025
Total Company Revenue	Revenue: \$2.19 billion	Q2 2025
Total Company Revenue (TTM)	Revenue: \$8.775B	Twelve Months ending September 30, 2025
Digital/Low-Carbon Focus	Revenue from low-carbon solutions	\$339 million (Full Year 2024)

Your customer engagement strategy relies on a few key interaction types:

• Securing large, multi-year capital equipment orders.
• Providing expert field service for installed base.
• Integrating digital tools for performance gains.
• Handling transactional sales of spare parts.
• Delivering technology-driven retrofits and monitoring.

The overall consolidated revenue for the trailing twelve months ending September 30, 2025, was \$8.775B. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how NOV Inc. gets its equipment, parts, and digital services into the hands of global energy producers, and it's a multi-pronged approach built on physical presence and digital reach.

Direct global sales force handles the big-ticket items, the large capital equipment orders that drive significant portions of the Energy Equipment segment revenue. This direct engagement is crucial for complex, customized projects.

The extensive network of service centers is the backbone for the aftermarket business, supporting parts sales and repairs, which is a key component of the Energy Products and Services segment. This network supports the installed base globally.

Digital delivery is increasingly important. The Max Platform acts as the channel for data delivery and visualization. This IIoT platform uses the Max Core foundational software layer to deliver organized, secure data, supporting applications like Max Completions and third-party analytics via the Max Portal visualization interface, which serves both field and remote users with one source of truth. This platform enables real-time insights to drive data-driven decision-making across the well lifecycle.

Global distribution centers move product sales and rentals. This infrastructure supports the global reach necessary to serve customers across six continents. For context on the scale of international business, for the twelve months trailing September 30, 2025, International Revenue stood at $5.49B out of a total revenue of $8.78B.

Regional offices are key facilitators for international sales. The prompt specifies that these offices supported 61% of Q1 2025 revenue, underscoring the reliance on localized international presence for a significant portion of the business flow.

Here's a quick look at the scale of the business that these channels support, based on the first quarter of 2025 results:

Metric	Value (Q1 2025)	Segment Context
Total Revenue	$2.10 billion	Consolidated
Energy Equipment Revenue	$1.15 billion	Large capital equipment focus
Energy Products & Services Revenue	$992 million	Aftermarket/services focus
Total Backlog	$4.41 billion	Future large orders secured
Adjusted EBITDA	$252 million	Profitability metric

The digital channel is evolving rapidly, focusing on integrating best-in-class technologies. For example, the Max Platform hosts partner solutions like AKM's ProACT drilling data analytics solution, providing users with single sign-on access to solutions both at the edge and in the cloud.

The physical channel infrastructure is vast:

• Operations span more than 500 locations across six continents.
• The network supports aftermarket parts and repairs through an unmatched global aftermarket facilities network.
• The company uses its distribution capabilities to accelerate commercialization of new technologies.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for NOV Inc., the ones who actually sign the checks for the big equipment and services that keep the energy flowing. Honestly, their customer base is a who's who of the global energy extraction world.

The company serves customers across the upstream (drilling, completion, production) and midstream (transportation, storage) sectors of the energy industry. NOV serves major-diversified, national, and independent service companies, contractors, and energy producers in 61 countries globally. International markets contribute nearly two thirds of NOV Inc.'s annual revenue.

Here's a quick look at the financial backdrop as of late 2025, which frames the spending power of these segments:

Metric	Amount (TTM as of Sep 30, 2025)	Amount (Q3 2025)
Total Revenue	$8.78 billion	$2.18 billion
Net Income	$383 million	$42 million
Adjusted EBITDA	Not specified	$258 million
Free Cash Flow	Not specified	$245 million
Energy Equipment Backlog	Not specified	$4.56 billion

The primary customer segments that drive this revenue and backlog include:

• Major integrated oil and gas companies (Supermajors).
• National Oil Companies (NOCs) globally.
• Independent Exploration and Production (E&P) companies.
• Drilling contractors and well service companies.

Major integrated oil and gas companies and large drilling contractors typically contribute the largest share of revenue due to their significant capital expenditures. The company's ability to adapt to market dynamics, including the integration of natural gas and renewable energy, is key to serving this diverse clientele.

Specific customer types served by NOV Inc. include:

• Well-servicing companies.
• Rig fabricators.
• Pressure pumping companies.
• Service companies, oil and gas companies, and shipyards are predominant customers.

The company holds an estimated 14.7% market share in the Oil and Gas Drilling Equipment Manufacturing industry. This fragmented customer base, spanning 61 countries, is a strategic focus to avoid concentration risk.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the NOV Inc. ledger as of late 2025. It's a structure heavily weighted toward the physical creation of equipment, but with growing, non-trivial costs tied to future-proofing the business through technology and managing global trade friction. Honestly, looking at the margins, you see the immediate pressure points clearly.

The core cost driver remains the production of physical goods. While the company is focused on executing higher-margin backlog, the sheer scale of manufacturing means the Cost of Goods Sold (COGS) is substantial. For instance, in Q2 2025, with revenues at $2.19 billion, the implied COGS was approximately $1.744 billion, based on the reported gross profit of $446 million.

This cost base is under pressure. The gross margin for the third quarter of 2025 compressed to 18.9%, down from 21.4% in Q2 2025, reflecting the impact of mix shifts and external costs.

NOV Inc. is definitely spending to stay ahead, which shows up in R&D, even if the exact dollar amount isn't always isolated in the top-line summaries. The focus here is on digital transformation; digital revenue grew +25% year-over-year in Q2 2025, signaling where capital is being deployed for future value capture.

Operating expenses include necessary, but non-recurring, charges related to efficiency drives. You see this in the 'Other Items' line:

• Restructuring and severance costs recorded in Q2 2025 totaled $19 million.
• In Q3 2025, 'Other Items,' which included asset/inventory write-downs and litigation charges alongside restructuring, amounted to $65 million.

The global footprint creates unavoidable logistics costs. Tariffs and inflation are explicitly called out as margin detractors. The tariff expense, which was approximately $11 million in Q2 2025, was projected to step up to between $25 to $30 million by the fourth quarter of 2025. To counter this and other pressures, management has identified over $100MM of savings to capture by the end of 2026 through process centralization and strategic sourcing.

The overhead to run the global enterprise is captured in SG&A. For the twelve months ending September 30, 2025, NOV Inc.'s SG&A expenses were $1.189 billion.

Here's a quick look at key cost-related metrics from the latest reported periods:

Cost Metric / Period	Amount (USD)	Context / Period
Implied COGS	Approx. $1.744 billion	Q2 2025 (Based on $2.19B Revenue and 20.4% Gross Margin)
Gross Margin	18.9%	Q3 2025
SG&A Expense (TTM)	$1.189 billion	Twelve Months ending September 30, 2025
Restructuring/Severance (Other Items)	$19 million	Q2 2025
Total Other Items	$65 million	Q3 2025 (Including restructuring)
Tariff Expense (Q4 2025 Projection)	$25 to $30 million	Projected for Q4 2025

The company is actively managing these costs, aiming for structural savings while absorbing near-term shocks like tariffs. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how NOV Inc. actually brings in its money, which is key for understanding its financial stability. As of late 2025, the revenue picture is split across its two main segments: Energy Products and Services and Energy Equipment. For the second quarter of 2025, total consolidated revenue hit $2.19 billion.

The breakdown of revenue streams within those segments tells a more granular story about where the dollars are coming from. It's not just about selling big things; the recurring and consumable revenue streams are vital, even if they fluctuate with drilling activity. Honestly, the mix shift in Q2 2025 showed some pressure on certain areas.

Here's the quick math on the revenue mix for the two segments in Q2 2025:

Revenue Stream Category	Energy Products and Services (Q2 2025 Mix)	Energy Equipment (Q2 2025 Mix)	Q2 2025 Segment Revenue (USD)
Services and Rentals / Aftermarket	50%	38%	N/A (Part of Segment Total)
Capital Equipment / Backlog Execution	34%	62%	N/A (Part of Segment Total)
Consumable Products / Product Sales	16%	N/A (Included in Capital Equipment/Aftermarket)	N/A (Part of Segment Total)

The Energy Products and Services segment brought in $1.03 billion in revenue for the second quarter of 2025, down 2% year-over-year, largely due to lower global drilling activity impacting shorter cycle consumable products.

The Energy Equipment segment was flat year-over-year at $1.21 billion in revenue for Q2 2025. This segment's revenue mix shows a heavy reliance on capital equipment sales, which offset lower sales of aftermarket parts and services.

Drilling down into the specific revenue types you asked about:

• Sales of capital equipment (e.g., rigs, pumps, subsea systems) are a major component, making up 34% of the Energy Products and Services revenue mix in Q2 2025.
• Services and rentals represented exactly 50% of the Energy Products and Services Q2 2025 revenue, holding flat year-over-year due to market share gains.
• Sales of consumable products, which includes items like drill bits, made up 16% of the Energy Products and Services revenue in Q2 2025.
• Aftermarket parts and repair services are captured within the Energy Equipment segment's 38% share of that segment's revenue in Q2 2025, though sales were lower year-over-year.
• Revenue from low-carbon solutions is emerging, with notable Q2 2025 achievements including contracts for digital services, engineering and supplying a MEG recovery system, and delivering a Submerged Swivel and Yoke system for an FLNG project.

For the Energy Equipment segment in Q2 2025, capital equipment accounted for 62% of its revenue, while the aftermarket portion was 38%. This segment saw improved profitability driven by strong execution on higher-margin backlog, which helped overcome the lower aftermarket sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.