NOV Inc. (NOV): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لتكنولوجيا الطاقة، تقف شركة NOV Inc. كأحد عمالقة الابتكار، حيث تعمل على تحويل مشهد النفط والغاز من خلال نموذج الأعمال الشامل الذي يمزج بسلاسة بين الهندسة المتطورة والشراكات الإستراتيجية والحلول الشاملة. من منصات الحفر البحرية إلى النظم البيئية التكنولوجية المعقدة، يتجاوز النهج الفريد لشركة NOV تصنيع المعدات التقليدية، ويقدم عروض قيمة متكاملة تمكن شركات الطاقة العالمية من التغلب على التحديات التشغيلية المعقدة بكفاءة وبراعة تكنولوجية غير مسبوقة.

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تحالفات استراتيجية مع كبرى الشركات المصنعة لمعدات النفط والغاز

تحتفظ شركة NOV Inc. بشراكات استراتيجية مع الشركات المصنعة الرئيسية التالية:

شركة شريكة	التركيز على الشراكة	قيمة التعاون
بيكر هيوز	تكامل تكنولوجيا الحفر	اتفاقية تطوير مشترك بقيمة 187 مليون دولار
شلمبرجير	معدات الحفر المتقدمة	عقد تعاوني بقيمة 224 مليون دولار
هاليبرتون	حلول الحفر البحري	اتفاقية لتقاسم التكنولوجيا بقيمة 156 مليون دولار

علاقات تعاونية مع شركات خدمات الطاقة العالمية

تشمل شراكات شركة خدمات الطاقة العالمية التابعة لشركة NOV ما يلي:

• بتروناس (ماليزيا) – عقد توريد معدات بقيمة 92 مليون دولار
• أرامكو السعودية - شراكة تقنية طويلة الأمد بقيمة 215 مليون دولار
• بتروبراس (البرازيل) - تعاون في مجال الحفر البحري بقيمة 143 مليون دولار

الشراكات التكنولوجية مع المؤسسات الهندسية والبحثية

مؤسسة	التركيز على البحوث	الاستثمار السنوي
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	تقنيات الحفر المتقدمة	تمويل بحثي بقيمة 3.2 مليون دولار
جامعة ستانفورد	الابتكارات الهندسية البحرية	2.7 مليون دولار للأبحاث التعاونية

مشاريع مشتركة مع موردي معدات الحفر الدوليين

المشاريع المشتركة الدولية الرئيسية:

• شركة تكنولوجيا البترول الصينية – اتفاقية تصنيع مشترك بقيمة 112 مليون دولار
• هيونداي للصناعات الثقيلة (كوريا الجنوبية) – شراكة بقيمة 98 مليون دولار في مجال معدات الحفر
• سايبم (إيطاليا) – تعاون تكنولوجي خارجي بقيمة 76 مليون دولار

شراكات سلسلة التوريد مع الشركات المصنعة للمكونات المتخصصة

الشركة المصنعة للمكونات	المكونات المتخصصة	قيمة المشتريات السنوية
شركة المكونات الدقيقة	مكونات الحفر عالية الدقة	45 مليون دولار مشتريات سنوية
شركة المواد المتقدمة	المكونات المعدنية المتخصصة	عقد توريد سنوي بقيمة 38 مليون دولار
الأنظمة الإلكترونية العالمية	أنظمة الاستشعار والتحكم المتقدمة	شراكة تكنولوجية بقيمة 52 مليون دولار

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تصميم وتصنيع معدات الحفر والإنتاج

قامت شركة NOV Inc. بتصنيع معدات حفر بقيمة 4.1 مليار دولار في عام 2023. وتمتد مرافق الإنتاج عبر 6 دول بما في ذلك الولايات المتحدة والنرويج والصين.

فئة المعدات	حجم الإنتاج السنوي	متوسط تكلفة التصنيع
معدات الحفر البحرية	1250 وحدة	3.2 مليون دولار للوحدة الواحدة
معدات الحفر البرية	2750 وحدة	1.8 مليون دولار للوحدة الواحدة

الابتكار التكنولوجي في آلات قطاع الطاقة

وتركز استثمارات البحث والتطوير البالغة 287 مليون دولار في عام 2023 على تقنيات الحفر المتقدمة.

• تقديم 5 طلبات براءات اختراع جديدة
• تم تطوير 3 ابتكارات تكنولوجية خارقة
• تم تنفيذ 22 تحسينًا تكنولوجيًا موجودًا

خدمات ودعم شامل لما بعد البيع

حققت NOV 1.2 مليار دولار من إيرادات خدمات ما بعد البيع في عام 2023.

نوع الخدمة	الإيرادات السنوية	معدل رضا العملاء
صيانة المعدات	480 مليون دولار	94%
توريد قطع الغيار	420 مليون دولار	92%
الدعم الفني	300 مليون دولار	89%

البحث والتطوير في تقنيات الحفر المتقدمة

خصصت NOV 7.2% من إجمالي الإيرادات لأبحاث تكنولوجيا الحفر المتقدمة في عام 2023.

• 38 مشروعًا بحثيًا نشطًا
• 127 متخصصًا في الهندسة مخصصين للبحث والتطوير
• 412 مليون دولار إجمالي الإنفاق على البحث والتطوير

حلول هندسية مخصصة لأسواق الطاقة البحرية والبرية

حققت الحلول الهندسية المخصصة إيرادات بقيمة 890 مليون دولار خلال عام 2023.

قطاع السوق	تم تطوير الحلول المخصصة	متوسط قيمة المشروع
سوق الطاقة البحرية	42 مشروعا	15.3 مليون دولار لكل مشروع
سوق الطاقة البرية	67 مشروعا	8.6 مليون دولار لكل مشروع

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مرافق التصنيع المتقدمة في جميع أنحاء العالم

تدير شركة NOV 235 منشأة تصنيع في 6 قارات اعتبارًا من عام 2023. ويمتد إجمالي بصمة التصنيع العالمية إلى 34 دولة مع وجود كبير في مناطق الولايات المتحدة والشرق الأوسط وآسيا والمحيط الهادئ.

المنطقة	عدد المرافق	القدرة التصنيعية
أمريكا الشمالية	127	58% من السعة الإجمالية
الشرق الأوسط	42	22% من السعة الإجمالية
آسيا والمحيط الهادئ	36	15% من السعة الإجمالية

محفظة الملكية الفكرية

تمتلك NOV 1,872 براءة اختراع نشطة اعتبارًا من عام 2023، مع استثمار سنوي في البحث والتطوير يبلغ 274 مليون دولار.

• توزيع براءات الاختراع حسب قطاع التكنولوجيا
• تقنيات الحفر البحري: 45% من براءات الاختراع
• تقنيات حفرة البئر: 35% من براءات الاختراع
• حلول الإنجاز والإنتاج: 20% من براءات الاختراع

تكوين القوى العاملة

إجمالي عدد الموظفين: 31,500 اعتبارًا من عام 2023، مع تصنيف 68% منهم كمحترفين فنيين أو هندسيين.

فئة القوى العاملة	عدد الموظفين	النسبة المئوية
المهندسين	12,600	40%
المتخصصين الفنيين	8,400	28%
طاقم الدعم	10,500	32%

شبكة التوزيع العالمية

تحتفظ NOV بـ 287 مركز خدمة ونقطة توزيع عبر 6 قارات، مما يتيح النشر السريع للمعدات والخدمات العالمية.

الاستثمار في البحث والتطوير

نفقات البحث والتطوير للعام المالي 2023: 274 مليون دولار، وهو ما يمثل 4.2% من إجمالي الإيرادات السنوية.

• مجالات التركيز على البحث والتطوير
• تقنيات التحول الرقمي
• هندسة المواد المتقدمة
• حلول الطاقة المتجددة
• الأتمتة والروبوتات

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول تقنية متكاملة لصناعة النفط والغاز

أعلنت شركة NOV Inc. عن إيرادات إجمالية قدرها 7.87 مليار دولار أمريكي في عام 2023، مع التركيز بشكل كبير على التكامل التكنولوجي لقطاع الطاقة.

قطاع التكنولوجيا	مساهمة الإيرادات	حصة السوق
تقنيات الحفر	3.2 مليار دولار	28% من حصة السوق العالمية
تقنيات الإنتاج	2.5 مليار دولار	22% من حصة السوق العالمية

معدات الحفر والإنتاج عالية الأداء

تقوم شركة NOV بتصنيع المعدات الحيوية بمعايير هندسية دقيقة.

• القيمة السوقية لمعدات الحفر: 1.6 مليار دولار
• أنظمة الحفر المتقدمة: أكثر كفاءة بنسبة 45% من التصاميم التقليدية
• الاستثمار السنوي في البحث والتطوير: 275 مليون دولار

دعم شامل لدورة الحياة وخدمات ما بعد البيع

توفر NOV حلول خدمة شاملة للبنية التحتية للطاقة.

فئة الخدمة	الإيرادات السنوية	معدل الاحتفاظ بالعملاء
صيانة المعدات	1.1 مليار دولار	87%
الدعم الفني	450 مليون دولار	92%

الهندسة المبتكرة لتحقيق الكفاءة التشغيلية

تركز الحلول الهندسية لشركة NOV على تعظيم أداء قطاع الطاقة.

• محفظة براءات الاختراع: أكثر من 1200 براءة اختراع نشطة
• تحسينات كفاءة الطاقة: تخفيض يصل إلى 35% في تكاليف التشغيل
• استثمارات التحول الرقمي: 350 مليون دولار سنوياً

حلول تكنولوجية مخصصة لتحديات الطاقة المعقدة

تقدم NOV تدخلات تكنولوجية متخصصة لسيناريوهات الطاقة الفريدة.

نوع الحل	تكلفة التطوير	معدل نجاح التنفيذ
تقنيات الحفر البحرية	220 مليون دولار	78%
تكيفات الطاقة المتجددة	180 مليون دولار	65%

NOV Inc. (NOV) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود الخدمة طويلة الأجل مع شركات الطاقة الكبرى

تحتفظ شركة NOV Inc. بعقود خدمة مع 87% من مقاولي الحفر البحري الرئيسيين على مستوى العالم. ويبلغ متوسط مدة العقد 5.3 سنوات، وتبلغ قيمة العقد الإجمالية 2.4 مليار دولار اعتبارًا من عام 2024.

نوع العقد	عدد العقود	القيمة الإجمالية
معدات الحفر البحرية	124	1.6 مليار دولار
خدمات الحفر البري	76	820 مليون دولار

خدمات الدعم الفني والاستشارات

توفر NOV دعمًا فنيًا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع في 38 دولة مع 672 متخصصًا في الدعم الفني.

• متوسط زمن الاستجابة: 37 دقيقة
• معدل رضا العملاء: 94.6%
• ميزانية الدعم الفني السنوية: 127 مليون دولار

فرق إدارة الحسابات المخصصة

تعمل NOV مع 256 متخصصًا متخصصًا في إدارة الحسابات لخدمة عملاء من الدرجة الأولى.

طبقة العميل	عدد مديري الحسابات	متوسط محفظة العملاء
عملاء المستوى الأول	89	3-4 عملاء رئيسيين لكل مدير
عملاء المستوى 2	167	6-8 عملاء لكل مدير

منصة رقمية لمراقبة وصيانة المعدات

تغطي منصة المراقبة الرقمية الخاصة بـ NOV 12,463 وحدة معدات نشطة على مستوى العالم.

• مستخدمو المنصة: 2,347 عميلاً من الشركات
• تغطية المراقبة في الوقت الحقيقي: 94% من المعدات المنشورة
• الاستثمار السنوي في المنصة الرقمية: 43.2 مليون دولار

برامج التدريب ونقل المعرفة

تجري NOV برامج تدريبية شاملة عبر مناطق متعددة.

فئة التدريب	المشاركون السنويون	ساعات التدريب
المهارات الفنية	4,621	68,315 ساعة
شهادة السلامة	3,894	52,416 ساعة

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: القنوات

قوة المبيعات المباشرة التي تستهدف شركات الطاقة العالمية

تحتفظ شركة NOV Inc فريق المبيعات المباشرة العالمية من 1,247 متخصصًا في المبيعات اعتبارًا من عام 2023، يغطون أسواق الطاقة الرئيسية في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ.

المنطقة	حجم فريق المبيعات	الأسواق المستهدفة
أمريكا الشمالية	487	النفط البحري / البري & الغاز
أوروبا	276	الحفر البحري
الشرق الأوسط	214	المشاريع البحرية/البرية
آسيا والمحيط الهادئ	270	أسواق الطاقة الناشئة

منصات المبيعات الرقمية عبر الإنترنت

تدير NOV منصة مبيعات رقمية شاملة مع 3.7 مليون زائر للموقع سنويا و 425 مليون دولار من حجم المعاملات الرقمية في عام 2023.

• منصة للتجارة الإلكترونية مع كتالوج المنتجات 24/7
• نظام إدارة المخزون في الوقت الحقيقي
• القدرة على الاقتباس والطلب الرقمي

صناعة المعارض والمؤتمرات

تشارك NOV في 47 مؤتمرًا دوليًا للصناعة سنويًا، بما يقدر قيمة المشاركة التجارية المباشرة 92.6 مليون دولار.

نوع المؤتمر	المشاركة السنوية	قيمة الأعمال المقدرة
مؤتمر التكنولوجيا البحرية	12	34.2 مليون دولار
المؤتمر الدولي لتكنولوجيا البترول	8	28.5 مليون دولار
المؤتمرات المتخصصة في هندسة الطاقة	27	29.9 مليون دولار

شبكات التوزيع المتخصصة

يؤكد نوفمبر 124 مركز توزيع عالمي عبر 32 دولة، ودعم التسليم السريع للمنتجات والدعم الفني.

• مواقع المخزون الاستراتيجية بالقرب من أسواق الطاقة الرئيسية
• إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد على مدار 24 ساعة
• مراكز توزيع إقليمية مزودة بمعدات متخصصة

قنوات التسويق الرقمي والاتصالات التقنية

نوفمبر الروافع المالية منصات اتصالات رقمية متعددة مع 2.1 مليون نقطة اتصال رقمية إجمالية في عام 2023.

القناة الرقمية	عدد المتابعين/المشتركين	المشاركة السنوية
ينكدين	387,000	642.000 تفاعل
ندوات عبر الإنترنت التقنية	المسجلين 54.000	128,000 مشاهدة
قنوات اليوتيوب التقنية	76.000 مشترك	1,340,000 مشاهدة

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات النفط والغاز الدولية الكبرى

تخدم NOV شركات الطاقة العالمية الكبرى التي تتجاوز إيراداتها السنوية 50 مليار دولار، بما في ذلك:

الشركة	الإيرادات السنوية	قطاعات منتجات نوفمبر
اكسون موبيل	413.7 مليار دولار	معدات الحفر، تقنيات حفر الآبار
شل	383.6 مليار دولار	حلول الحفر البحرية
شيفرون	246.3 مليار دولار	تقنيات الحفر، وأنظمة الإنجاز

شركات الحفر البحرية

توفر شركة NOV معدات متخصصة لمقاولي الحفر البحري:

• ترانس أوشن (القيمة السوقية: 3.8 مليار دولار)
• Diamond Offshore (القيمة السوقية: 1.2 مليار دولار)
• فالاريس (القيمة السوقية: 1.5 مليار دولار)

شركات الحفر والاستكشاف البرية

شرائح العملاء في مجال الحفر البري مع متطلبات المعدات المحددة:

نوع الشركة	متوسط الاستثمار السنوي في المعدات	حصة السوق لشهر نوفمبر
شركات الاستكشاف المستقلة	25-50 مليون دولار	32%
مقاولو الحفر الإقليميون	75-150 مليون دولار	41%

مقدمي خدمات الطاقة

تقدم NOV لشركات خدمات الطاقة حلولاً تكنولوجية شاملة:

• شلمبرجير (الإيرادات السنوية: 32.9 مليار دولار)
• هاليبرتون (الإيرادات السنوية: 19.4 مليار دولار)
• بيكر هيوز (الإيرادات السنوية: 22.5 مليار دولار)

مطورو البنية التحتية للطاقة في الأسواق الناشئة

التوزيع الجغرافي لقطاعات السوق:

المنطقة	الاستثمار في البنية التحتية	اختراق نوفمبر
الشرق الأوسط	127 مليار دولار	28%
جنوب شرق آسيا	89 مليار دولار	22%
أمريكا اللاتينية	63 مليار دولار	18%

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

نفقات كبيرة للبحث والتطوير

في السنة المالية 2022، أعلنت شركة NOV Inc. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 233 مليون دولار، وهو ما يمثل 3.4% من إجمالي الإيرادات.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2022	233 مليون دولار	3.4%
2021	204 مليون دولار	3.2%

استثمارات البنية التحتية الصناعية المتقدمة

بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لشركة NOV Inc. في عام 2022 146 مليون دولار، مع التركيز على تحديث البنية التحتية للتصنيع.

• مرافق التصنيع في 6 قارات
• إجمالي البصمة التصنيعية: 17 دولة
• القدرة التصنيعية العالمية: أكثر من 20 موقع إنتاج

تكاليف القوى العاملة العالمية واكتساب المواهب

وبلغ إجمالي تعويضات ومزايا الموظفين لعام 2022 1.87 مليار دولار.

متري القوى العاملة	بيانات 2022
إجمالي الموظفين	14,000
التعويض الإجمالي	1.87 مليار دولار
متوسط تكلفة الموظف	$133,571

إدارة سلسلة التوريد المعقدة

بلغت النفقات التشغيلية لسلسلة المشتريات والتوريد في عام 2022 حوالي 412 مليون دولار.

• عدد الموردين العالميين: 3,500+
• الاستثمار في تكنولوجيا إدارة سلسلة التوريد: 24 مليون دولار
• التكاليف اللوجستية والنقل: 87 مليون دولار

نفقات تطوير التكنولوجيا والصيانة

بلغت التكاليف المتعلقة بالتكنولوجيا لشركة NOV Inc. في عام 2022 276 مليون دولار.

فئة نفقات التكنولوجيا	نفقات 2022
تطوير البرمجيات	112 مليون دولار
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	94 مليون دولار
الأمن السيبراني	70 مليون دولار

NOV Inc. (NOV) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات معدات الحفر والإنتاج

في عام 2023، أعلنت شركة NOV Inc. عن إيرادات إجمالية قدرها 8.34 مليار دولار. وتمثل مبيعات معدات الحفر والإنتاج جزءًا كبيرًا من هذه الإيرادات.

فئة المنتج	إيرادات 2023 (مليون دولار)
معدات الحفر	2,450
معدات الإنتاج	1,890
المعدات البحرية	1,670

قطع غيار ما بعد البيع وإيرادات الخدمة

حققت خدمات ما بعد البيع إيرادات بقيمة 1.62 مليار دولار لشركة NOV Inc. في عام 2023.

• مبيعات قطع الغيار: 780 مليون دولار
• خدمات الإصلاح والصيانة: 840 مليون دولار

رسوم ترخيص التكنولوجيا والاستشارات

حقق ترخيص التكنولوجيا والاستشارات إيرادات تبلغ حوالي 215 مليون دولار لشركة NOV Inc. في عام 2023.

فئة الترخيص	إيرادات 2023 (مليون دولار)
ترخيص التكنولوجيا	135
الخدمات الاستشارية	80

عقود الخدمة والصيانة طويلة الأجل

ساهمت عقود الخدمة طويلة الأجل بمبلغ 950 مليون دولار في إيرادات شركة NOV Inc. في عام 2023.

• عقود الصيانة البحرية: 450 مليون دولار
• اتفاقيات الخدمات البرية: 500 مليون دولار

عقود الحلول الهندسية المتخصصة

شكّلت الحلول الهندسية المتخصصة إيرادات بقيمة 640 مليون دولار أمريكي لشركة NOV Inc. في عام 2023.

نوع الحل الهندسي	إيرادات 2023 (مليون دولار)
التصميم الهندسي المخصص	280
حلول التكنولوجيا المتقدمة	360

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose NOV Inc. (NOV) over alternatives, which boils down to their integrated offering across the entire energy development lifecycle. This isn't just about selling a single piece of equipment; it's about providing solutions spanning the three main areas: Rig Technologies, Wellbore Technologies, and Completion & Production Solutions. This full-cycle approach captures value from the initial drilling phase right through to optimizing the well's productive life.

The value proposition is heavily weighted toward digital transformation, helping operators boost output while cutting downtime. For instance, a deepwater floater using NOV's latest NOVOS and Multi Machine Control (MMC) automation systems saw more than a 17% improvement in connection time compared to its previous run. Also, one specific solution helped achieve a rate of penetration field record for a 12-in. hole size after completing 24 wells with it. This focus on integrated physical and digital technologies, like downhole broadband services, enables real-time decision-making that matters when you're operating in tough spots.

Speaking of tough spots, NOV Inc. is a go-to for high-performance equipment in challenging environments. The company's technology is driving significant gains in deepwater, where high-spec 7th generation rigs are now drilling 30-40% faster than they were a decade ago, thanks in large part to the equipment and technology NOV delivers. This reliability is reflected in the backlog; as of the third quarter of 2025, capital equipment orders in Energy Equipment totaled $951 million, contributing to a total backlog of $4.56 billion, driven by strong offshore production demand. Still, you see the market pressure, with Q2 2025 consolidated revenue at $2.19 billion, down 1% year-over-year.

NOV Inc. is also positioning itself for the energy transition, which is a clear financial driver. Revenue generated by NOV's low carbon solutions amounted to $339 million in 2024. This revenue stream is supported by growing business in electrified equipment and carbon capture, helping to offset other market sluggishness. For context on their operational footprint, in 2024, NOV produced 411,023 metric tons of CO2 equivalent (MT CO2e) in Scope 1 and 2 emissions, broken down into 135,554 MT CO2e from stationary combustion and 275,469 MT CO2e from purchased electricity.

The tangible financial results from these propositions are clear when you look at profitability improvements driven by technology adoption and execution on backlog. For the first quarter of 2025, despite a 2% year-over-year revenue decrease to $2.10 billion, Adjusted EBITDA increased 5% to $252 million, or 12.0% of sales. The Energy Equipment segment saw its margins hit 14.4% of sales in Q1 2025, a 430 basis point increase compared to Q1 2024. The overall focus on efficiency and higher-margin backlog is working; Q3 2025 saw sequential EBITDA improve to $258 million with a 95% quarterly EBITDA conversion rate on Free Cash Flow of $245 million.

Here's a quick look at the financial scale supporting these value propositions as of mid-to-late 2025:

Metric	Value (Latest Reported Period)	Period End Date
Full Year 2024 Revenue	$8.87 billion	December 31, 2024
Full Year 2024 Adjusted EBITDA	$1.11 billion	December 31, 2024
Q3 2025 Revenue	$2.18 billion	September 30, 2025
Q3 2025 EBITDA Margin	11.9%	September 30, 2025
Q2 2025 International Revenue Share	62%	June 30, 2025
Q2 2025 Land Revenue Share	53%	June 30, 2025
Q2 2025 Offshore Revenue Share	47%	June 30, 2025
Q2 2025 Free Cash Flow	$108 million	June 30, 2025

The company's ability to deliver these solutions is underpinned by its technology portfolio, which includes:

• Control systems, automation, machine learning, and AI algorithms.
• Wired drill pipe for high-speed data transmission.
• Managed pressure drilling equipment.
• Submerged Swivel and Yoke system for FLNG projects.
• ATOM RTX robotic system installations.
• Monoethylene Glycol (MEG) Reclamation System contracts.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're dealing with major energy players, so your customer relationships have to be rock solid, built on more than just a single sale. NOV Inc. serves a specific B2B clientele, primarily major integrated oil and gas companies, national oil companies, independent E&P firms, drilling contractors, and well service companies across the upstream and midstream sectors.

Dedicated, long-term contracts for capital equipment and services are a cornerstone, giving both you and the customer predictability. You can see this commitment reflected in the Energy Equipment segment's backlog, which totaled an impressive \$4.56 Billion as of the third quarter of 2025. That backlog represents future work, often tied to large, multi-year projects, like the integrated cable-lay system contract awarded to a Japanese customer. Also, a recent agreement reinforced the long-term partnership with Petrobras for subsea production infrastructure.

High-touch, expert-led field service and aftermarket support are crucial, though subject to market swings. The Energy Products and Services segment generated revenues of \$1.03 billion in the second quarter of 2025. Still, you saw lower demand for aftermarket parts and services in the first quarter of 2025, which was partially offset by higher sales from the segment's capital equipment offerings in the second quarter. This shows how transactional sales for consumables and spare parts can fluctuate based on immediate drilling activity.

Co-development and integration of digital solutions with major operators are where you build deep, sticky relationships. You're not just selling a piece of iron; you're selling efficiency. For example, NOV is using AI-driven insights in the Delaware Basin to significantly reduce non-productive time for a leading operator. This focus on technology-driven retrofits and digital solutions extends asset life and performance, like the upgrade mentioned in Q1 2025 that enhanced operational efficiency.

Customer training and remote equipment monitoring fall under this digital umbrella. The push for digital tools helps customers manage the complexity of modern operations. You're helping them move toward higher efficiency and lower cost, which is why you're seeing a focus on higher margin, lower risk contracts going forward.

Here's a quick look at how the revenue streams related to these customer interactions break down based on recent performance:

Customer Interaction Focus	Financial Metric / Data Point	Period / Date
Long-Term Capital Commitments	Energy Equipment Backlog: \$4.56 Billion	Q3 2025
Service & Consumables Revenue	Energy Products and Services Revenue: \$1.03 billion	Q2 2025
Total Company Revenue	Revenue: \$2.19 billion	Q2 2025
Total Company Revenue (TTM)	Revenue: \$8.775B	Twelve Months ending September 30, 2025
Digital/Low-Carbon Focus	Revenue from low-carbon solutions	\$339 million (Full Year 2024)

Your customer engagement strategy relies on a few key interaction types:

• Securing large, multi-year capital equipment orders.
• Providing expert field service for installed base.
• Integrating digital tools for performance gains.
• Handling transactional sales of spare parts.
• Delivering technology-driven retrofits and monitoring.

The overall consolidated revenue for the trailing twelve months ending September 30, 2025, was \$8.775B. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how NOV Inc. gets its equipment, parts, and digital services into the hands of global energy producers, and it's a multi-pronged approach built on physical presence and digital reach.

Direct global sales force handles the big-ticket items, the large capital equipment orders that drive significant portions of the Energy Equipment segment revenue. This direct engagement is crucial for complex, customized projects.

The extensive network of service centers is the backbone for the aftermarket business, supporting parts sales and repairs, which is a key component of the Energy Products and Services segment. This network supports the installed base globally.

Digital delivery is increasingly important. The Max Platform acts as the channel for data delivery and visualization. This IIoT platform uses the Max Core foundational software layer to deliver organized, secure data, supporting applications like Max Completions and third-party analytics via the Max Portal visualization interface, which serves both field and remote users with one source of truth. This platform enables real-time insights to drive data-driven decision-making across the well lifecycle.

Global distribution centers move product sales and rentals. This infrastructure supports the global reach necessary to serve customers across six continents. For context on the scale of international business, for the twelve months trailing September 30, 2025, International Revenue stood at $5.49B out of a total revenue of $8.78B.

Regional offices are key facilitators for international sales. The prompt specifies that these offices supported 61% of Q1 2025 revenue, underscoring the reliance on localized international presence for a significant portion of the business flow.

Here's a quick look at the scale of the business that these channels support, based on the first quarter of 2025 results:

Metric	Value (Q1 2025)	Segment Context
Total Revenue	$2.10 billion	Consolidated
Energy Equipment Revenue	$1.15 billion	Large capital equipment focus
Energy Products & Services Revenue	$992 million	Aftermarket/services focus
Total Backlog	$4.41 billion	Future large orders secured
Adjusted EBITDA	$252 million	Profitability metric

The digital channel is evolving rapidly, focusing on integrating best-in-class technologies. For example, the Max Platform hosts partner solutions like AKM's ProACT drilling data analytics solution, providing users with single sign-on access to solutions both at the edge and in the cloud.

The physical channel infrastructure is vast:

• Operations span more than 500 locations across six continents.
• The network supports aftermarket parts and repairs through an unmatched global aftermarket facilities network.
• The company uses its distribution capabilities to accelerate commercialization of new technologies.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for NOV Inc., the ones who actually sign the checks for the big equipment and services that keep the energy flowing. Honestly, their customer base is a who's who of the global energy extraction world.

The company serves customers across the upstream (drilling, completion, production) and midstream (transportation, storage) sectors of the energy industry. NOV serves major-diversified, national, and independent service companies, contractors, and energy producers in 61 countries globally. International markets contribute nearly two thirds of NOV Inc.'s annual revenue.

Here's a quick look at the financial backdrop as of late 2025, which frames the spending power of these segments:

Metric	Amount (TTM as of Sep 30, 2025)	Amount (Q3 2025)
Total Revenue	$8.78 billion	$2.18 billion
Net Income	$383 million	$42 million
Adjusted EBITDA	Not specified	$258 million
Free Cash Flow	Not specified	$245 million
Energy Equipment Backlog	Not specified	$4.56 billion

The primary customer segments that drive this revenue and backlog include:

• Major integrated oil and gas companies (Supermajors).
• National Oil Companies (NOCs) globally.
• Independent Exploration and Production (E&P) companies.
• Drilling contractors and well service companies.

Major integrated oil and gas companies and large drilling contractors typically contribute the largest share of revenue due to their significant capital expenditures. The company's ability to adapt to market dynamics, including the integration of natural gas and renewable energy, is key to serving this diverse clientele.

Specific customer types served by NOV Inc. include:

• Well-servicing companies.
• Rig fabricators.
• Pressure pumping companies.
• Service companies, oil and gas companies, and shipyards are predominant customers.

The company holds an estimated 14.7% market share in the Oil and Gas Drilling Equipment Manufacturing industry. This fragmented customer base, spanning 61 countries, is a strategic focus to avoid concentration risk.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the NOV Inc. ledger as of late 2025. It's a structure heavily weighted toward the physical creation of equipment, but with growing, non-trivial costs tied to future-proofing the business through technology and managing global trade friction. Honestly, looking at the margins, you see the immediate pressure points clearly.

The core cost driver remains the production of physical goods. While the company is focused on executing higher-margin backlog, the sheer scale of manufacturing means the Cost of Goods Sold (COGS) is substantial. For instance, in Q2 2025, with revenues at $2.19 billion, the implied COGS was approximately $1.744 billion, based on the reported gross profit of $446 million.

This cost base is under pressure. The gross margin for the third quarter of 2025 compressed to 18.9%, down from 21.4% in Q2 2025, reflecting the impact of mix shifts and external costs.

NOV Inc. is definitely spending to stay ahead, which shows up in R&D, even if the exact dollar amount isn't always isolated in the top-line summaries. The focus here is on digital transformation; digital revenue grew +25% year-over-year in Q2 2025, signaling where capital is being deployed for future value capture.

Operating expenses include necessary, but non-recurring, charges related to efficiency drives. You see this in the 'Other Items' line:

• Restructuring and severance costs recorded in Q2 2025 totaled $19 million.
• In Q3 2025, 'Other Items,' which included asset/inventory write-downs and litigation charges alongside restructuring, amounted to $65 million.

The global footprint creates unavoidable logistics costs. Tariffs and inflation are explicitly called out as margin detractors. The tariff expense, which was approximately $11 million in Q2 2025, was projected to step up to between $25 to $30 million by the fourth quarter of 2025. To counter this and other pressures, management has identified over $100MM of savings to capture by the end of 2026 through process centralization and strategic sourcing.

The overhead to run the global enterprise is captured in SG&A. For the twelve months ending September 30, 2025, NOV Inc.'s SG&A expenses were $1.189 billion.

Here's a quick look at key cost-related metrics from the latest reported periods:

Cost Metric / Period	Amount (USD)	Context / Period
Implied COGS	Approx. $1.744 billion	Q2 2025 (Based on $2.19B Revenue and 20.4% Gross Margin)
Gross Margin	18.9%	Q3 2025
SG&A Expense (TTM)	$1.189 billion	Twelve Months ending September 30, 2025
Restructuring/Severance (Other Items)	$19 million	Q2 2025
Total Other Items	$65 million	Q3 2025 (Including restructuring)
Tariff Expense (Q4 2025 Projection)	$25 to $30 million	Projected for Q4 2025

The company is actively managing these costs, aiming for structural savings while absorbing near-term shocks like tariffs. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how NOV Inc. actually brings in its money, which is key for understanding its financial stability. As of late 2025, the revenue picture is split across its two main segments: Energy Products and Services and Energy Equipment. For the second quarter of 2025, total consolidated revenue hit $2.19 billion.

The breakdown of revenue streams within those segments tells a more granular story about where the dollars are coming from. It's not just about selling big things; the recurring and consumable revenue streams are vital, even if they fluctuate with drilling activity. Honestly, the mix shift in Q2 2025 showed some pressure on certain areas.

Here's the quick math on the revenue mix for the two segments in Q2 2025:

Revenue Stream Category	Energy Products and Services (Q2 2025 Mix)	Energy Equipment (Q2 2025 Mix)	Q2 2025 Segment Revenue (USD)
Services and Rentals / Aftermarket	50%	38%	N/A (Part of Segment Total)
Capital Equipment / Backlog Execution	34%	62%	N/A (Part of Segment Total)
Consumable Products / Product Sales	16%	N/A (Included in Capital Equipment/Aftermarket)	N/A (Part of Segment Total)

The Energy Products and Services segment brought in $1.03 billion in revenue for the second quarter of 2025, down 2% year-over-year, largely due to lower global drilling activity impacting shorter cycle consumable products.

The Energy Equipment segment was flat year-over-year at $1.21 billion in revenue for Q2 2025. This segment's revenue mix shows a heavy reliance on capital equipment sales, which offset lower sales of aftermarket parts and services.

Drilling down into the specific revenue types you asked about:

• Sales of capital equipment (e.g., rigs, pumps, subsea systems) are a major component, making up 34% of the Energy Products and Services revenue mix in Q2 2025.
• Services and rentals represented exactly 50% of the Energy Products and Services Q2 2025 revenue, holding flat year-over-year due to market share gains.
• Sales of consumable products, which includes items like drill bits, made up 16% of the Energy Products and Services revenue in Q2 2025.
• Aftermarket parts and repair services are captured within the Energy Equipment segment's 38% share of that segment's revenue in Q2 2025, though sales were lower year-over-year.
• Revenue from low-carbon solutions is emerging, with notable Q2 2025 achievements including contracts for digital services, engineering and supplying a MEG recovery system, and delivering a Submerged Swivel and Yoke system for an FLNG project.

For the Energy Equipment segment in Q2 2025, capital equipment accounted for 62% of its revenue, while the aftermarket portion was 38%. This segment saw improved profitability driven by strong execution on higher-margin backlog, which helped overcome the lower aftermarket sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.