Nov Inc. (novembro): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico da tecnologia de energia, a Nov Inc. é um titã de inovação, transformando o cenário de petróleo e gás com sua abrangente modelo de tela de negócios que combina perfeitamente engenharia de ponta, parcerias estratégicas e soluções holísticas. De plataformas de perfuração offshore a ecossistemas tecnológicos intrincados, a abordagem exclusiva da NOV transcende a fabricação de equipamentos tradicionais, oferecendo proposições de valor integradas que capacitam as empresas globais de energia a navegar por desafios operacionais complexos com eficiência e capacidade tecnológica sem precedentes.

Nov Inc. (novembro) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Alianças estratégicas com principais fabricantes de equipamentos de petróleo e gás

Nov Inc. mantém parcerias estratégicas com os seguintes fabricantes importantes:

Empresa parceira	Foco em parceria	Valor de colaboração
Baker Hughes	Integração de tecnologia de perfuração	Contrato de Desenvolvimento Conjunto de US $ 187 milhões
Schlumberger	Equipamento avançado de perfuração	Contrato colaborativo de US $ 224 milhões
Halliburton	Soluções de perfuração offshore	Contrato de compartilhamento de tecnologia de US $ 156 milhões

Relações colaborativas com empresas globais de serviços de energia

As parcerias da Global Energy Service Company da Nov incluem:

• Petronas (Malásia) - Contrato de fornecimento de equipamentos de US $ 92 milhões
• Saudi Aramco - US $ 215 milhões de parceria tecnológica de longo prazo
• Petrobras (Brasil) - Colaboração de perfuração offshore de US $ 143 milhões

Parcerias de tecnologia com instituições de engenharia e pesquisa

Instituição	Foco na pesquisa	Investimento anual
Instituto de Tecnologia de Massachusetts	Tecnologias avançadas de perfuração	Financiamento de pesquisa de US $ 3,2 milhões
Universidade de Stanford	Inovações de engenharia offshore	Pesquisa colaborativa de US $ 2,7 milhões

Joint ventures com fornecedores internacionais de equipamentos de perfuração

Principais joint ventures internacionais:

• China Petroleum Technology Corporation - Contrato de fabricação conjunta de US $ 112 milhões
• Hyundai Heavy Industries (Coréia do Sul) - Parceria de equipamentos de perfuração de US $ 98 milhões
• SAIPEM (Itália) - Colaboração de tecnologia offshore de US $ 76 milhões

Parcerias da cadeia de suprimentos com fabricantes de componentes especializados

Fabricante de componentes	Componentes especializados	Valor anual de compras
Precision Components Inc.	Componentes de perfuração de alta precisão	Aquisição anual de US $ 45 milhões
Advanced Materials Corp.	Componentes metalúrgicos especializados	Contrato de suprimento anual de US $ 38 milhões
Sistemas eletrônicos globais	Sistemas avançados de detecção e controle	Parceria tecnológica de US $ 52 milhões

Nov Inc. (Nov) - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Projetar e fabricar equipamentos de perfuração e produção

A Nov Inc. fabricou US $ 4,1 bilhões em equipamentos de perfuração em 2023. As instalações de produção abrangem em 6 países, incluindo Estados Unidos, Noruega e China.

Categoria de equipamento	Volume anual de produção	Custo médio de fabricação
Equipamento de perfuração offshore	1.250 unidades	US $ 3,2 milhões por unidade
Equipamento de perfuração em terra	2.750 unidades	US $ 1,8 milhão por unidade

Inovação tecnológica em máquinas do setor de energia

O investimento em P&D de US $ 287 milhões em 2023 focou em tecnologias avançadas de perfuração.

• 5 novos pedidos de patente arquivados
• 3 inovações tecnológicas inovadoras desenvolvidas
• 22 Melhorias tecnológicas existentes implementadas

Serviços e suporte abrangentes de pós -venda

Nov gerou US $ 1,2 bilhão em receitas de serviço de pós -venda em 2023.

Tipo de serviço	Receita anual	Taxa de satisfação do cliente
Manutenção do equipamento	US $ 480 milhões	94%
Fornecimento de peças de reposição	US $ 420 milhões	92%
Suporte técnico	US $ 300 milhões	89%

Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias avançadas de perfuração

Nov alocou 7,2% da receita total à pesquisa avançada de tecnologia de perfuração em 2023.

• 38 projetos de pesquisa ativos
• 127 Profissionais de engenharia dedicados à P&D
• US $ 412 milhões totais de despesa de P&D

Engenharia soluções personalizadas para mercados de energia offshore e onshore

As soluções de engenharia personalizadas geraram US $ 890 milhões em receita durante 2023.

Segmento de mercado	Soluções personalizadas desenvolvidas	Valor médio do projeto
Mercado de energia offshore	42 projetos	US $ 15,3 milhões por projeto
Mercado de energia em terra	67 projetos	US $ 8,6 milhões por projeto

Nov Inc. (novembro) - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

Instalações de fabricação avançadas em todo o mundo

Nov opera 235 instalações de fabricação em 6 continentes a partir de 2023. A pegada total da fabricação global abrange 34 países com presença significativa nas regiões dos Estados Unidos, Oriente Médio e Ásia-Pacífico.

Região	Número de instalações	Capacidade de fabricação
América do Norte	127	58% da capacidade total
Médio Oriente	42	22% da capacidade total
Ásia-Pacífico	36	15% da capacidade total

Portfólio de propriedade intelectual

Nov detém 1.872 patentes ativas a partir de 2023, com um investimento anual de P&D de US $ 274 milhões.

• Distribuição de patentes por segmento de tecnologia
• Tecnologias de perfuração offshore: 45% das patentes
• Tecnologias de Wellbore: 35% das patentes
• Soluções de conclusão e produção: 20% das patentes

Composição da força de trabalho

Contagem total de funcionários: 31.500 a partir de 2023, com 68% classificados como profissionais técnicos ou de engenharia.

Categoria de força de trabalho	Número de funcionários	Percentagem
Engenheiros	12,600	40%
Especialistas técnicos	8,400	28%
Equipe de apoio	10,500	32%

Rede de distribuição global

A NOV mantém 287 centros de serviço e pontos de distribuição em 6 continentes, permitindo a implantação rápida de equipamentos e serviços globais.

Investimento de pesquisa e desenvolvimento

Despesas de P&D para o ano fiscal de 2023: US $ 274 milhões, representando 4,2% da receita anual total.

• Áreas de foco em P&D
• Tecnologias de transformação digital
• Engenharia de Materiais Avançados
• Soluções de energia renovável
• Automação e robótica

Nov Inc. (Nov) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Soluções de tecnologia integradas para indústria de petróleo e gás

Nov Inc. relatou receita total de US $ 7,87 bilhões em 2023, com foco significativo na integração tecnológica para o setor de energia.

Segmento de tecnologia	Contribuição da receita	Quota de mercado
Tecnologias de perfuração	US $ 3,2 bilhões	28% de participação de mercado global
Tecnologias de produção	US $ 2,5 bilhões	22% participação de mercado global

Equipamento de perfuração e produção de alto desempenho

A NOV fabrica equipamentos críticos com padrões de engenharia de precisão.

• Valor de mercado do equipamento da plataforma: US $ 1,6 bilhão
• Sistemas avançados de perfuração: 45% mais eficientes do que os designs tradicionais
• Investimento anual de P&D: US $ 275 milhões

Suporte abrangente ao ciclo de vida e serviços de pós -venda

O NOV fornece soluções de serviço de ponta a ponta para infraestrutura de energia.

Categoria de serviço	Receita anual	Taxa de retenção de clientes
Manutenção do equipamento	US $ 1,1 bilhão	87%
Suporte técnico	US $ 450 milhões	92%

Engenharia inovadora para eficiência operacional

As soluções de engenharia de Nov se concentram na maximização do desempenho do setor de energia.

• Portfólio de patentes: 1.200 mais de patentes ativas
• Melhorias na eficiência energética: até 35% de redução nos custos operacionais
• Investimentos de transformação digital: US $ 350 milhões anualmente

Soluções tecnológicas personalizadas para desafios de energia complexos

O NOV fornece intervenções tecnológicas especializadas para cenários de energia exclusivos.

Tipo de solução	Custo de desenvolvimento	Taxa de sucesso da implementação
Tecnologias de perfuração offshore	US $ 220 milhões	78%
Adaptações de energia renovável	US $ 180 milhões	65%

Nov Inc. (Nov) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Contratos de serviço de longo prazo com grandes empresas de energia

Nov Inc. mantém contratos de serviço com 87% dos principais contratados de perfuração offshore em todo o mundo. A duração média do contrato é de 5,3 anos, com um valor total do contrato de US $ 2,4 bilhões a partir de 2024.

Tipo de contrato	Número de contratos	Valor total
Equipamento de perfuração offshore	124	US $ 1,6 bilhão
Serviços de perfuração em terra	76	US $ 820 milhões

Serviços de suporte técnico e consulta

Nov fornece suporte técnico 24/7 em 38 países com 672 profissionais de suporte técnico dedicado.

• Tempo médio de resposta: 37 minutos
• Taxa de satisfação do cliente: 94,6%
• Orçamento anual de suporte técnico: US $ 127 milhões

Equipes de gerenciamento de contas dedicadas

A NOV opera com 256 profissionais de gerenciamento de contas dedicados atendendo a clientes de primeira linha.

Camada de cliente	Número de gerentes de conta	Portfólio médio de clientes
Clientes de nível 1	89	3-4 grandes clientes por gerente
Clientes de nível 2	167	6-8 clientes por gerente

Plataforma digital para monitoramento e manutenção de equipamentos

A plataforma de monitoramento digital de Nov abrange 12.463 unidades de equipamentos ativos globalmente.

• Usuários da plataforma: 2.347 clientes corporativos
• Cobertura de monitoramento em tempo real: 94% dos equipamentos implantados
• Investimento anual da plataforma digital: US $ 43,2 milhões

Programas de treinamento e transferência de conhecimento

O NOV realiza programas de treinamento abrangentes em várias regiões.

Categoria de treinamento	Participantes anuais	Horário de treinamento
Habilidades técnicas	4,621	68.315 horas
Certificação de segurança	3,894	52.416 horas

Nov Inc. (Nov) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta direcionando empresas globais de energia

Nov Inc. mantém um Equipe Global de Vendas Diretas Dos 1.247 profissionais de vendas em 2023, cobrindo os principais mercados de energia na América do Norte, Europa, Oriente Médio e regiões da Ásia-Pacífico.

Região	Tamanho da equipe de vendas	Mercados -alvo
América do Norte	487	Óleo offshore/onshore & Gás
Europa	276	Perfuração offshore
Médio Oriente	214	Projetos offshore/onshore
Ásia-Pacífico	270	Mercados de energia emergentes

Plataformas de vendas digitais online

NOV opera uma plataforma abrangente de vendas digitais com 3,7 milhões de visitantes anuais do site e US $ 425 milhões em volume de transação digital em 2023.

• Plataforma de comércio eletrônico com catálogo de produtos 24/7
• Sistema de gerenciamento de inventário em tempo real
• Capacidades de citação e pedidos digitais

Feiras e conferências do setor

Nov participa de 47 conferências da indústria internacional anualmente, com uma estimativa Valor direto de envolvimento dos negócios de US $ 92,6 milhões.

Tipo de conferência	Participação anual	Valor comercial estimado
Conferência de Tecnologia Offshore	12	US $ 34,2 milhões
Conferência Internacional de Tecnologia de Petróleo	8	US $ 28,5 milhões
Conferências especializadas de engenharia de energia	27	US $ 29,9 milhões

Redes de distribuição especializadas

Nov mantém 124 centros de distribuição global em 32 países, apoiando a entrega rápida de produtos e o suporte técnico.

• Locais estratégicos de inventário perto dos principais mercados de energia
• Gerenciamento de logística e cadeia de suprimentos 24 horas
• Cubs de distribuição regional com equipamento especializado

Canais de marketing digital e comunicação técnica

Nov Alavanche Múltiplas plataformas de comunicação digital com 2,1 milhões de pontos de contato totais de engajamento digital totais em 2023.

Canal digital	Contagem de seguidores/assinantes	Engajamento anual
LinkedIn	387,000	642.000 interações
Webinars técnicos	54.000 registrados	128.000 visualizações
Canais técnicos do YouTube	76.000 assinantes	1.340.000 visualizações

Nov Inc. (Nov) - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

Grandes empresas internacionais de petróleo e gás

A NOV serve as principais empresas globais de energia com receitas anuais superiores a US $ 50 bilhões, incluindo:

Empresa	Receita anual	Segmentos de produto NOV
ExxonMobil	US $ 413,7 bilhões	Equipamentos de perfuração, tecnologias de poço de poço
Concha	US $ 383,6 bilhões	Soluções de perfuração offshore
Chevron	US $ 246,3 bilhões	Tecnologias Rig, Sistemas de Conclusão

Empresas de perfuração offshore

Nov fornece equipamentos especializados para empreiteiros de perfuração offshore:

• Transocean (limite de mercado: US $ 3,8 bilhões)
• Diamond Offshore (Cap de mercado: US $ 1,2 bilhão)
• Valaris (valor do mercado: US $ 1,5 bilhão)

Empresas de perfuração e exploração em terra

Segmentos de clientes na perfuração onshore com requisitos específicos de equipamentos:

Tipo de empresa	Investimento anual médio em equipamentos	Nov mercado de mercado
Empresas de exploração independentes	US $ 25-50 milhões	32%
Empreiteiros de perfuração regional	US $ 75-150 milhões	41%

Provedores de serviços de energia

A NOV atende às empresas de serviços de energia com soluções tecnológicas abrangentes:

• Schlumberger (receita anual: US $ 32,9 bilhões)
• Halliburton (receita anual: US $ 19,4 bilhões)
• Baker Hughes (receita anual: US $ 22,5 bilhões)

Desenvolvedores de infraestrutura de energia emergentes de mercado

Distribuição do segmento de mercado geográfico:

Região	Investimento de infraestrutura	Nov Penetration
Médio Oriente	US $ 127 bilhões	28%
Sudeste Asiático	US $ 89 bilhões	22%
América latina	US $ 63 bilhões	18%

Nov Inc. (novembro) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas significativas de pesquisa e desenvolvimento

No ano fiscal de 2022, a Nov Inc. registrou despesas de P&D de US $ 233 milhões, representando 3,4% da receita total.

Ano fiscal	Despesas de P&D	Porcentagem de receita
2022	US $ 233 milhões	3.4%
2021	US $ 204 milhões	3.2%

Investimentos avançados de infraestrutura de fabricação

As despesas de capital para novembro Inc. em 2022 totalizaram US $ 146 milhões, focadas em atualizações de infraestrutura de fabricação.

• Instalações de fabricação em 6 continentes
• Pegada de fabricação total: 17 países
• Capacidade global de fabricação: mais de 20 locais de produção

Custos globais de força de trabalho e aquisição de talentos

A compensação total dos funcionários e os benefícios para 2022 atingiram US $ 1,87 bilhão.

Métrica da força de trabalho	2022 dados
Total de funcionários	14,000
Compensação total	US $ 1,87 bilhão
Custo médio do funcionário	$133,571

Gerenciamento complexo da cadeia de suprimentos

As despesas operacionais da cadeia de compras e suprimentos em 2022 foram de aproximadamente US $ 412 milhões.

• Número de fornecedores globais: 3.500+
• Investimento em tecnologia da cadeia de suprimentos: US $ 24 milhões
• Custos de logística e transporte: US $ 87 milhões

Desenvolvimento de tecnologia e despesas de manutenção

Os custos relacionados à tecnologia para novembro Inc. em 2022 totalizaram US $ 276 milhões.

Categoria de despesa de tecnologia	2022 Despesas
Desenvolvimento de software	US $ 112 milhões
Infraestrutura de TI	US $ 94 milhões
Segurança cibernética	US $ 70 milhões

Nov Inc. (novembro) - Modelo de Negócios: Receita Fluxos

Vendas de equipamentos para perfuração e produção

Em 2023, a Nov Inc. registrou receita total de US $ 8,34 bilhões. As vendas de equipamentos para perfuração e produção representaram uma parcela significativa desta receita.

Categoria de produto	2023 Receita ($ m)
Equipamento de perfuração	2,450
Equipamento de produção	1,890
Equipamento offshore	1,670

Peças de reposição e receitas de serviço

Os serviços de pós -venda geraram US $ 1,62 bilhão em receita para novembro Inc. em 2023.

• Vendas de peças de reposição: US $ 780 milhões
• Serviços de reparo e manutenção: US $ 840 milhões

Taxas de licenciamento e consultoria de tecnologia

O licenciamento e a consultoria de tecnologia geraram aproximadamente US $ 215 milhões em receita para novembro Inc. em 2023.

Categoria de licenciamento	2023 Receita ($ m)
Licenciamento de tecnologia	135
Serviços de consultoria	80

Contratos de serviço e manutenção de longo prazo

Os contratos de serviço de longo prazo contribuíram com US $ 950 milhões para a receita de novembro da Inc. em 2023.

• Contratos de manutenção offshore: US $ 450 milhões
• Acordos de serviço onshore: US $ 500 milhões

Contratos de solução de engenharia especializados

A Specialized Engineering Solutions representou US $ 640 milhões em receita para novembro Inc. em 2023.

Tipo de solução de engenharia	2023 Receita ($ m)
Design de engenharia personalizado	280
Soluções de tecnologia avançada	360

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why customers choose NOV Inc. (NOV) over alternatives, which boils down to their integrated offering across the entire energy development lifecycle. This isn't just about selling a single piece of equipment; it's about providing solutions spanning the three main areas: Rig Technologies, Wellbore Technologies, and Completion & Production Solutions. This full-cycle approach captures value from the initial drilling phase right through to optimizing the well's productive life.

The value proposition is heavily weighted toward digital transformation, helping operators boost output while cutting downtime. For instance, a deepwater floater using NOV's latest NOVOS and Multi Machine Control (MMC) automation systems saw more than a 17% improvement in connection time compared to its previous run. Also, one specific solution helped achieve a rate of penetration field record for a 12-in. hole size after completing 24 wells with it. This focus on integrated physical and digital technologies, like downhole broadband services, enables real-time decision-making that matters when you're operating in tough spots.

Speaking of tough spots, NOV Inc. is a go-to for high-performance equipment in challenging environments. The company's technology is driving significant gains in deepwater, where high-spec 7th generation rigs are now drilling 30-40% faster than they were a decade ago, thanks in large part to the equipment and technology NOV delivers. This reliability is reflected in the backlog; as of the third quarter of 2025, capital equipment orders in Energy Equipment totaled $951 million, contributing to a total backlog of $4.56 billion, driven by strong offshore production demand. Still, you see the market pressure, with Q2 2025 consolidated revenue at $2.19 billion, down 1% year-over-year.

NOV Inc. is also positioning itself for the energy transition, which is a clear financial driver. Revenue generated by NOV's low carbon solutions amounted to $339 million in 2024. This revenue stream is supported by growing business in electrified equipment and carbon capture, helping to offset other market sluggishness. For context on their operational footprint, in 2024, NOV produced 411,023 metric tons of CO2 equivalent (MT CO2e) in Scope 1 and 2 emissions, broken down into 135,554 MT CO2e from stationary combustion and 275,469 MT CO2e from purchased electricity.

The tangible financial results from these propositions are clear when you look at profitability improvements driven by technology adoption and execution on backlog. For the first quarter of 2025, despite a 2% year-over-year revenue decrease to $2.10 billion, Adjusted EBITDA increased 5% to $252 million, or 12.0% of sales. The Energy Equipment segment saw its margins hit 14.4% of sales in Q1 2025, a 430 basis point increase compared to Q1 2024. The overall focus on efficiency and higher-margin backlog is working; Q3 2025 saw sequential EBITDA improve to $258 million with a 95% quarterly EBITDA conversion rate on Free Cash Flow of $245 million.

Here's a quick look at the financial scale supporting these value propositions as of mid-to-late 2025:

Metric	Value (Latest Reported Period)	Period End Date
Full Year 2024 Revenue	$8.87 billion	December 31, 2024
Full Year 2024 Adjusted EBITDA	$1.11 billion	December 31, 2024
Q3 2025 Revenue	$2.18 billion	September 30, 2025
Q3 2025 EBITDA Margin	11.9%	September 30, 2025
Q2 2025 International Revenue Share	62%	June 30, 2025
Q2 2025 Land Revenue Share	53%	June 30, 2025
Q2 2025 Offshore Revenue Share	47%	June 30, 2025
Q2 2025 Free Cash Flow	$108 million	June 30, 2025

The company's ability to deliver these solutions is underpinned by its technology portfolio, which includes:

• Control systems, automation, machine learning, and AI algorithms.
• Wired drill pipe for high-speed data transmission.
• Managed pressure drilling equipment.
• Submerged Swivel and Yoke system for FLNG projects.
• ATOM RTX robotic system installations.
• Monoethylene Glycol (MEG) Reclamation System contracts.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're dealing with major energy players, so your customer relationships have to be rock solid, built on more than just a single sale. NOV Inc. serves a specific B2B clientele, primarily major integrated oil and gas companies, national oil companies, independent E&P firms, drilling contractors, and well service companies across the upstream and midstream sectors.

Dedicated, long-term contracts for capital equipment and services are a cornerstone, giving both you and the customer predictability. You can see this commitment reflected in the Energy Equipment segment's backlog, which totaled an impressive \$4.56 Billion as of the third quarter of 2025. That backlog represents future work, often tied to large, multi-year projects, like the integrated cable-lay system contract awarded to a Japanese customer. Also, a recent agreement reinforced the long-term partnership with Petrobras for subsea production infrastructure.

High-touch, expert-led field service and aftermarket support are crucial, though subject to market swings. The Energy Products and Services segment generated revenues of \$1.03 billion in the second quarter of 2025. Still, you saw lower demand for aftermarket parts and services in the first quarter of 2025, which was partially offset by higher sales from the segment's capital equipment offerings in the second quarter. This shows how transactional sales for consumables and spare parts can fluctuate based on immediate drilling activity.

Co-development and integration of digital solutions with major operators are where you build deep, sticky relationships. You're not just selling a piece of iron; you're selling efficiency. For example, NOV is using AI-driven insights in the Delaware Basin to significantly reduce non-productive time for a leading operator. This focus on technology-driven retrofits and digital solutions extends asset life and performance, like the upgrade mentioned in Q1 2025 that enhanced operational efficiency.

Customer training and remote equipment monitoring fall under this digital umbrella. The push for digital tools helps customers manage the complexity of modern operations. You're helping them move toward higher efficiency and lower cost, which is why you're seeing a focus on higher margin, lower risk contracts going forward.

Here's a quick look at how the revenue streams related to these customer interactions break down based on recent performance:

Customer Interaction Focus	Financial Metric / Data Point	Period / Date
Long-Term Capital Commitments	Energy Equipment Backlog: \$4.56 Billion	Q3 2025
Service & Consumables Revenue	Energy Products and Services Revenue: \$1.03 billion	Q2 2025
Total Company Revenue	Revenue: \$2.19 billion	Q2 2025
Total Company Revenue (TTM)	Revenue: \$8.775B	Twelve Months ending September 30, 2025
Digital/Low-Carbon Focus	Revenue from low-carbon solutions	\$339 million (Full Year 2024)

Your customer engagement strategy relies on a few key interaction types:

• Securing large, multi-year capital equipment orders.
• Providing expert field service for installed base.
• Integrating digital tools for performance gains.
• Handling transactional sales of spare parts.
• Delivering technology-driven retrofits and monitoring.

The overall consolidated revenue for the trailing twelve months ending September 30, 2025, was \$8.775B. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how NOV Inc. gets its equipment, parts, and digital services into the hands of global energy producers, and it's a multi-pronged approach built on physical presence and digital reach.

Direct global sales force handles the big-ticket items, the large capital equipment orders that drive significant portions of the Energy Equipment segment revenue. This direct engagement is crucial for complex, customized projects.

The extensive network of service centers is the backbone for the aftermarket business, supporting parts sales and repairs, which is a key component of the Energy Products and Services segment. This network supports the installed base globally.

Digital delivery is increasingly important. The Max Platform acts as the channel for data delivery and visualization. This IIoT platform uses the Max Core foundational software layer to deliver organized, secure data, supporting applications like Max Completions and third-party analytics via the Max Portal visualization interface, which serves both field and remote users with one source of truth. This platform enables real-time insights to drive data-driven decision-making across the well lifecycle.

Global distribution centers move product sales and rentals. This infrastructure supports the global reach necessary to serve customers across six continents. For context on the scale of international business, for the twelve months trailing September 30, 2025, International Revenue stood at $5.49B out of a total revenue of $8.78B.

Regional offices are key facilitators for international sales. The prompt specifies that these offices supported 61% of Q1 2025 revenue, underscoring the reliance on localized international presence for a significant portion of the business flow.

Here's a quick look at the scale of the business that these channels support, based on the first quarter of 2025 results:

Metric	Value (Q1 2025)	Segment Context
Total Revenue	$2.10 billion	Consolidated
Energy Equipment Revenue	$1.15 billion	Large capital equipment focus
Energy Products & Services Revenue	$992 million	Aftermarket/services focus
Total Backlog	$4.41 billion	Future large orders secured
Adjusted EBITDA	$252 million	Profitability metric

The digital channel is evolving rapidly, focusing on integrating best-in-class technologies. For example, the Max Platform hosts partner solutions like AKM's ProACT drilling data analytics solution, providing users with single sign-on access to solutions both at the edge and in the cloud.

The physical channel infrastructure is vast:

• Operations span more than 500 locations across six continents.
• The network supports aftermarket parts and repairs through an unmatched global aftermarket facilities network.
• The company uses its distribution capabilities to accelerate commercialization of new technologies.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for NOV Inc., the ones who actually sign the checks for the big equipment and services that keep the energy flowing. Honestly, their customer base is a who's who of the global energy extraction world.

The company serves customers across the upstream (drilling, completion, production) and midstream (transportation, storage) sectors of the energy industry. NOV serves major-diversified, national, and independent service companies, contractors, and energy producers in 61 countries globally. International markets contribute nearly two thirds of NOV Inc.'s annual revenue.

Here's a quick look at the financial backdrop as of late 2025, which frames the spending power of these segments:

Metric	Amount (TTM as of Sep 30, 2025)	Amount (Q3 2025)
Total Revenue	$8.78 billion	$2.18 billion
Net Income	$383 million	$42 million
Adjusted EBITDA	Not specified	$258 million
Free Cash Flow	Not specified	$245 million
Energy Equipment Backlog	Not specified	$4.56 billion

The primary customer segments that drive this revenue and backlog include:

• Major integrated oil and gas companies (Supermajors).
• National Oil Companies (NOCs) globally.
• Independent Exploration and Production (E&P) companies.
• Drilling contractors and well service companies.

Major integrated oil and gas companies and large drilling contractors typically contribute the largest share of revenue due to their significant capital expenditures. The company's ability to adapt to market dynamics, including the integration of natural gas and renewable energy, is key to serving this diverse clientele.

Specific customer types served by NOV Inc. include:

• Well-servicing companies.
• Rig fabricators.
• Pressure pumping companies.
• Service companies, oil and gas companies, and shipyards are predominant customers.

The company holds an estimated 14.7% market share in the Oil and Gas Drilling Equipment Manufacturing industry. This fragmented customer base, spanning 61 countries, is a strategic focus to avoid concentration risk.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the NOV Inc. ledger as of late 2025. It's a structure heavily weighted toward the physical creation of equipment, but with growing, non-trivial costs tied to future-proofing the business through technology and managing global trade friction. Honestly, looking at the margins, you see the immediate pressure points clearly.

The core cost driver remains the production of physical goods. While the company is focused on executing higher-margin backlog, the sheer scale of manufacturing means the Cost of Goods Sold (COGS) is substantial. For instance, in Q2 2025, with revenues at $2.19 billion, the implied COGS was approximately $1.744 billion, based on the reported gross profit of $446 million.

This cost base is under pressure. The gross margin for the third quarter of 2025 compressed to 18.9%, down from 21.4% in Q2 2025, reflecting the impact of mix shifts and external costs.

NOV Inc. is definitely spending to stay ahead, which shows up in R&D, even if the exact dollar amount isn't always isolated in the top-line summaries. The focus here is on digital transformation; digital revenue grew +25% year-over-year in Q2 2025, signaling where capital is being deployed for future value capture.

Operating expenses include necessary, but non-recurring, charges related to efficiency drives. You see this in the 'Other Items' line:

• Restructuring and severance costs recorded in Q2 2025 totaled $19 million.
• In Q3 2025, 'Other Items,' which included asset/inventory write-downs and litigation charges alongside restructuring, amounted to $65 million.

The global footprint creates unavoidable logistics costs. Tariffs and inflation are explicitly called out as margin detractors. The tariff expense, which was approximately $11 million in Q2 2025, was projected to step up to between $25 to $30 million by the fourth quarter of 2025. To counter this and other pressures, management has identified over $100MM of savings to capture by the end of 2026 through process centralization and strategic sourcing.

The overhead to run the global enterprise is captured in SG&A. For the twelve months ending September 30, 2025, NOV Inc.'s SG&A expenses were $1.189 billion.

Here's a quick look at key cost-related metrics from the latest reported periods:

Cost Metric / Period	Amount (USD)	Context / Period
Implied COGS	Approx. $1.744 billion	Q2 2025 (Based on $2.19B Revenue and 20.4% Gross Margin)
Gross Margin	18.9%	Q3 2025
SG&A Expense (TTM)	$1.189 billion	Twelve Months ending September 30, 2025
Restructuring/Severance (Other Items)	$19 million	Q2 2025
Total Other Items	$65 million	Q3 2025 (Including restructuring)
Tariff Expense (Q4 2025 Projection)	$25 to $30 million	Projected for Q4 2025

The company is actively managing these costs, aiming for structural savings while absorbing near-term shocks like tariffs. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

NOV Inc. (NOV) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how NOV Inc. actually brings in its money, which is key for understanding its financial stability. As of late 2025, the revenue picture is split across its two main segments: Energy Products and Services and Energy Equipment. For the second quarter of 2025, total consolidated revenue hit $2.19 billion.

The breakdown of revenue streams within those segments tells a more granular story about where the dollars are coming from. It's not just about selling big things; the recurring and consumable revenue streams are vital, even if they fluctuate with drilling activity. Honestly, the mix shift in Q2 2025 showed some pressure on certain areas.

Here's the quick math on the revenue mix for the two segments in Q2 2025:

Revenue Stream Category	Energy Products and Services (Q2 2025 Mix)	Energy Equipment (Q2 2025 Mix)	Q2 2025 Segment Revenue (USD)
Services and Rentals / Aftermarket	50%	38%	N/A (Part of Segment Total)
Capital Equipment / Backlog Execution	34%	62%	N/A (Part of Segment Total)
Consumable Products / Product Sales	16%	N/A (Included in Capital Equipment/Aftermarket)	N/A (Part of Segment Total)

The Energy Products and Services segment brought in $1.03 billion in revenue for the second quarter of 2025, down 2% year-over-year, largely due to lower global drilling activity impacting shorter cycle consumable products.

The Energy Equipment segment was flat year-over-year at $1.21 billion in revenue for Q2 2025. This segment's revenue mix shows a heavy reliance on capital equipment sales, which offset lower sales of aftermarket parts and services.

Drilling down into the specific revenue types you asked about:

• Sales of capital equipment (e.g., rigs, pumps, subsea systems) are a major component, making up 34% of the Energy Products and Services revenue mix in Q2 2025.
• Services and rentals represented exactly 50% of the Energy Products and Services Q2 2025 revenue, holding flat year-over-year due to market share gains.
• Sales of consumable products, which includes items like drill bits, made up 16% of the Energy Products and Services revenue in Q2 2025.
• Aftermarket parts and repair services are captured within the Energy Equipment segment's 38% share of that segment's revenue in Q2 2025, though sales were lower year-over-year.
• Revenue from low-carbon solutions is emerging, with notable Q2 2025 achievements including contracts for digital services, engineering and supplying a MEG recovery system, and delivering a Submerged Swivel and Yoke system for an FLNG project.

For the Energy Equipment segment in Q2 2025, capital equipment accounted for 62% of its revenue, while the aftermarket portion was 38%. This segment saw improved profitability driven by strong execution on higher-margin backlog, which helped overcome the lower aftermarket sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.