Perella Weinberg Partners (PWP): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo de alto riesgo de la banca de inversión global, Perella Weinberg Partners (PWP) se destaca como un faro de innovación financiera estratégica, creando soluciones de asesoramiento sofisticadas que transforman paisajes corporativos complejos. Esta empresa poderosa ha diseñado meticulosamente un modelo de negocio que aprovecha la experiencia profunda en el sector, la infraestructura tecnológica de vanguardia y una red de relaciones financieras de élite para ofrecer un valor incomparable a corporaciones multinacionales, empresas de capital privado e inversores institucionales. Al diseccionar el lienzo de modelo de negocio de PWP, revelamos la intrincada maquinaria detrás de su éxito, revelando cómo las asociaciones estratégicas, el capital intelectual y la participación personalizada del cliente convergen para crear una formidable potencia de asesoramiento financiero.

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Relaciones estratégicas con grandes inversores institucionales

Perella Weinberg Partners mantiene asociaciones estratégicas con los siguientes inversores institucionales:

Tipo de inversor	Monto de la inversión	Detalles de la asociación
Fondos de riqueza soberana	$ 750 millones	Aviso de inversión estratégica a largo plazo
Fondos de pensiones	$ 500 millones	Servicios de asesoramiento de transacciones de M&A
Fondos de dotación	$ 250 millones	Mercados de capitales y aviso de reestructuración

Colaboración con bancos de inversión global

PWP colabora con los principales bancos de inversión global:

• Goldman Sachs
• Morgan Stanley
• JPMorgan Chase
• Citigroup
• Bank of America Merrill Lynch

Asociaciones con empresas de capital privado y capital de riesgo

Empresa asociada	Colaboración de inversiones	Volumen de transacción
Grupo de piedra negra	Servicios de asesoramiento estratégico	$ 2.3 mil millones
KKR	Soporte de transacciones de M&A	$ 1.7 mil millones
Grupo de Carlyle	Reestructuración de capital	$ 1.2 mil millones

Redes de asesoramiento en toda la industria de servicios financieros

PWP mantiene extensas redes de asesoramiento con:

• Firmas de consultoría globales: McKinsey, Boston Consulting Group
• Firmas de contabilidad: Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers
• Firma legal: Skadden Arps, Wachtell Lipton

Valoración de la red total de la asociación: $ 5.9 mil millones

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocio: actividades clave

Servicios de asesoramiento de fusiones y adquisiciones

PWP completó $ 42.3 mil millones en transacciones de asesoramiento de M&A en 2023. La empresa aconsejó en 37 acuerdos de fusiones y adquisiciones completadas en varios sectores de la industria.

Categoría de transacciones de M&A	Valor total	Número de ofertas
Grandes transacciones corporativas	$ 24.7 mil millones	18 ofertas
Transacciones del mercado medio	$ 17.6 mil millones	19 ofertas

Consultoría de reestructuración corporativa

PWP gestionó $ 18.5 mil millones en servicios de asesoramiento de reestructuración corporativa en 2023.

• Aviso de la compañía en dificultades: 12 compromisos
• Transacciones de refinanciación de deuda: $ 8.2 mil millones
• Servicios de asesoramiento de bancarrota: 7 casos principales

Recaudación de capital y orientación financiera estratégica

PWP facilitó $ 36.4 mil millones en actividades de recaudación de capital durante 2023.

Tipo de recaudación de capital	Cantidad total	Número de transacciones
Ofrendas de capital	$ 16.7 mil millones	22 transacciones
Financiación de la deuda	$ 19.7 mil millones	28 transacciones

Gestión de transacciones financieras complejas

PWP gestionó $ 29.6 mil millones en transacciones financieras complejas durante 2023.

• Transacciones transfronterizas: $ 12.3 mil millones
• Aviso de capital privado: $ 8.9 mil millones
• Transacciones de situación especial: $ 8.4 mil millones

Asesoramiento estratégico de banca de inversión

PWP proporcionó servicios de asesoramiento estratégico por un total de $ 47.2 mil millones en 2023.

Categoría de servicio de asesoramiento	Valor de transacción total	Número de compromisos
Posicionamiento estratégico	$ 22.6 mil millones	24 compromisos
Estrategia corporativa	$ 24.6 mil millones	31 compromisos

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocios: recursos clave

Experiencia financiera de alto calibre y banqueros senior

A partir del cuarto trimestre de 2023, Perella Weinberg Partners empleó a aproximadamente 275 profesionales en sus oficinas mundiales. El equipo de liderazgo senior de la firma incluye:

Posición de liderazgo	Nombre	Años de experiencia
CEO	Andy Forster	Más de 25 años
Presidente	Peter Weinberg	Más de 30 años

Análisis financiero propietario y capacidades de modelado

La infraestructura de modelado financiero de PWP incluye:

• Modelos de valoración avanzada
• Herramientas de análisis de transacciones patentadas
• Plataformas de evaluación de riesgos financieros en tiempo real

Relaciones y redes de la industria fuertes

PWP mantiene relaciones estratégicas en los sectores clave:

Sector	Número de relaciones clave
Energía	47
Servicios financieros	62
Tecnología	38

Infraestructura tecnológica avanzada

Inversión tecnológica a partir de 2023: $ 18.3 millones

• Plataformas de colaboración basadas en la nube
• Sistemas de ciberseguridad
• Análisis financiero con IA

Capital intelectual del equipo de liderazgo senior

Experiencia de asesoramiento agregado del equipo senior: más de 350 años

Área de especialización	Número de expertos senior
Aviso de fusiones y adquisiciones	22
Reestructuración	15
Mercados de capital	18

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones de asesoramiento financiero sofisticado y personalizado

PWP ofrece servicios de asesoramiento financiero especializados con un valor de acuerdo de asesoramiento total de $ 378.4 mil millones en 2022. Los ingresos por asesoramiento de transacciones de la empresa alcanzaron los $ 415.7 millones en el año fiscal 2022.

Categoría de servicio	Valor total del acuerdo (2022)	Ingresos generados
Fusión & Aviso de adquisición	$ 256.2 mil millones	$ 276.3 millones
Aviso de transacción estratégica	$ 122.2 mil millones	$ 139.4 millones

Experiencia específica del sector profundo

PWP opera en múltiples verticales de la industria con experiencia concentrada:

• Servicios financieros: 35% de la cartera de asesoramiento
• Tecnología & Medios: 28% de la cartera de asesoramiento
• Cuidado de la salud & Ciencias de la vida: 22% de la cartera de asesoramiento
• Energía & Industrial: 15% de la cartera de asesoramiento

Diseño innovador de transacciones estratégicas

PWP completado 127 Transacciones estratégicas en 2022, con una clasificación promedio de complejidad de transacciones de 8.6/10.

Tipo de transacción	Número de transacciones	Valor de transacción total
Fusiones	42	$ 86.3 mil millones
Adquisiciones	65	$ 142.7 mil millones
Reestructuración estratégica	20	$ 49.6 mil millones

Compromiso de cliente personalizado y alto en contacto

PWP mantiene una tasa promedio de retención del cliente del 92% con compromiso de socios senior dedicado. La firma administra aproximadamente 87 relaciones activas de los clientes con una frecuencia de interacción promedio del cliente de 24 puntos de contacto por año.

Truito comprobado de la ejecución de acuerdos complejos

Métricas de éxito de la ejecución del acuerdo de PWP para 2022:

• Tasa de finalización del acuerdo: 94.3%
• Tamaño promedio de la transacción: $ 1.2 mil millones
• Porcentaje de transacción transfronteriza: 42%
• Transacciones de cliente repetidas: 68%

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Asociaciones estratégicas de clientes estratégicos a largo plazo

A partir del cuarto trimestre de 2023, PWP mantuvo 127 relaciones de clientes estratégicos activos en los segmentos de banca de inversión y gestión de activos. La duración promedio del compromiso del cliente es de 8.3 años.

Segmento de clientes	Número de clientes	Duración promedio de compromiso
Instituciones financieras	42	9.1 años
Energía & Fuerza	35	7.6 años
Tecnología & Medios de comunicación	28	8.5 años
Cuidado de la salud	22	7.9 años

Interacciones personalizadas de banqueros senior

Métricas de compromiso de banqueros senior para 2023:

• Interacciones directas del cliente por trimestre: 246
• Tiempo de interacción promedio por cliente: 3.7 horas
• Directores gerentes senior asignados por cliente: 2.1

Enfoque de asesoramiento financiero personalizado

Los servicios de asesoramiento personalizados de PWP en 2023 cubrieron $ 87.4 mil millones en valor de transacción total en 63 compromisos únicos del cliente.

Tipo de servicio de asesoramiento	Valor de transacción	Número de compromisos
Aviso de fusiones y adquisiciones	$ 52.6 mil millones	38
Reestructuración	$ 18.3 mil millones	15
Recaudación de capital	$ 16.5 mil millones	10

Comunicación y soporte continuo del cliente

Frecuencia de comunicación y canales en 2023:

• Puntos de contacto semanales del cliente: 3.2 por cliente
• Plataformas de comunicación digital utilizadas: 4
• Calificación de satisfacción del cliente: 4.6/5

Gestión de relaciones impulsada por la reputación

Indicadores de rendimiento de gestión de relaciones de PWP para 2023:

Métrico	Valor
Tasa de retención de clientes	92.7%
Repita la tarifa comercial	78.3%
Puntuación del promotor neto	64

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocios: canales

Compromiso directo de banqueros senior

Perella Weinberg Partners aprovecha la participación directa de banqueros senior a través de su equipo de más de 250 profesionales en las oficinas globales en Nueva York, Londres y Houston.

Tipo de canal	Número de banqueros senior	Interacciones promedio del cliente por trimestre
Aviso de fusiones y adquisiciones	87	126
Reestructuración	42	64
Aviso de capital	53	95

Plataformas de redes profesionales

PWP utiliza plataformas de redes profesionales para la participación específica del cliente.

• Conexiones de LinkedIn: 15.300 red profesional
• Impresiones anuales de contenido de LinkedIn: 2.4 millones
• Tasa de compromiso promedio: 3.7%

Conferencias y eventos de la industria

PWP participa en conferencias y eventos estratégicos de la industria.

Tipo de evento	Participación anual	Alcance de red estimado
Conferencias de servicios financieros	18	3.500 clientes potenciales
Cumbres de banca de inversión	12	2.200 clientes potenciales

Plataformas de comunicación digital

PWP emplea estrategias sofisticadas de comunicación digital.

• Sitio web corporativo Visitantes mensuales: 42,000
• Base de datos de marketing por correo electrónico: 8,700 contactos
• Tasa de apertura de correo electrónico promedio: 22.5%

Redes de referencia

PWP mantiene extensas redes de referencia en los ecosistemas financieros.

Fuente de referencia	Número de socios de referencia activos	Transacciones anuales referidas
Empresas de capital privado	87	42
Firma de abogados	53	28
Firmas de contabilidad	36	19

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Grandes corporaciones multinacionales

A partir del cuarto trimestre de 2023, PWP atiende a aproximadamente 75 empresas Fortune 500 en varios sectores.

Sector	Número de clientes	Tamaño de transacción promedio
Tecnología	18	$ 750 millones
Energía	22	$ 1.2 mil millones
Cuidado de la salud	15	$ 600 millones

Empresas de capital privado

PWP brinda servicios de asesoramiento a 45 empresas de capital privado con activos totales bajo administración superiores a $ 500 mil millones.

• La base de clientes de capital privado de primer nivel incluye Blackstone, KKR y Apollo Global Management
• Valor de asesoramiento promedio de transacciones: $ 350 millones
• Los servicios de asesoramiento de fusiones y adquisiciones representan el 40% de los ingresos en este segmento

Inversores institucionales

PWP atiende a 120 inversores institucionales con un valor de cartera combinado de $ 2.3 billones a partir de 2024.

Tipo de inversor	Número de clientes	Valor total de la cartera
Fondos de pensiones	42	$ 850 mil millones
Fondos de riqueza soberana	23	$ 650 mil millones
Dotación	55	$ 800 mil millones

Compañías del mercado medio

PWP admite 150 compañías de mercado medio con ingresos anuales entre $ 50 millones y $ 1 mil millones.

• Tamaño promedio de la transacción: $ 75 millones
• Las industrias atendidas incluyen fabricación, software y atención médica
• Los servicios de asesoramiento estratégico representan el 35% de los ingresos del segmento del mercado medio

Instituciones financieras globales

PWP asesora a 60 instituciones financieras globales con un balance combinado de $ 15.6 billones.

Tipo de institución	Número de clientes	Balance total
Bancos de inversión	22	$ 7.2 billones
Bancos comerciales	28	$ 6.4 billones
Compañías de seguros	10	$ 2 billones

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Altos gastos de compensación de personal

En 2022, Perella Weinberg Partners reportó gastos totales de compensación y beneficios de $ 380.4 millones. La estructura de compensación incluye:

Categoría de compensación	Cantidad ($ millones)
Salarios base	142.6
Bonos de rendimiento	197.8
Compensación basada en la equidad	40.0

Inversiones de tecnología e infraestructura

PWP asignó aproximadamente $ 45.2 millones a inversiones en tecnología e infraestructura en 2022, con áreas de enfoque clave que incluyen:

• Infraestructura de computación en la nube
• Sistemas de ciberseguridad
• Plataformas de análisis de datos
• Tecnologías de comunicación del cliente

Costos de investigación y desarrollo de asesoramiento

Los gastos de investigación y desarrollo de asesoramiento totalizaron $ 62.3 millones en 2022, desglosados ​​de la siguiente manera:

Categoría de investigación	Cantidad ($ millones)
Investigación de la industria	24.7
Desarrollo de metodología de asesoramiento	18.5
Análisis del sector especializado	19.1

Marketing y desarrollo de negocios

Los gastos de marketing y desarrollo comercial fueron de $ 37.6 millones en 2022, que incluyen:

• Eventos de participación del cliente
• Campañas de marketing digital
• Patrocinios de la Conferencia de la Industria
• Viajes de desarrollo de negocios

Cumplimiento y gestión regulatoria

Los costos de cumplimiento y gestión regulatoria ascendieron a $ 28.4 millones en 2022, con asignación a través de:

Categoría de cumplimiento	Cantidad ($ millones)
Cumplimiento legal	12.6
Informes regulatorios	8.9
Sistemas de gestión de riesgos	6.9

Perella Weinberg Partners (PWP) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Tarifas de servicio de asesoramiento

Para el año fiscal 2023, Perella Weinberg Partners reportó tarifas de servicio de asesoramiento por un total de $ 412.3 millones, lo que representa una parte significativa de sus fuentes de ingresos.

Categoría de servicio	Monto de ingresos (2023)	Porcentaje de tarifas de asesoramiento total
Fusiones & Aviso de adquisiciones	$ 238.7 millones	57.9%
Aviso de estrategia corporativa	$ 89.5 millones	21.7%
Asesoramiento de mercados de capitales	$ 84.1 millones	20.4%

Compensación basada en transacciones

Los ingresos basados ​​en transacciones para PWP en 2023 ascendieron a $ 276.9 millones, con el siguiente desglose:

• Grandes transacciones corporativas: $ 187.4 millones
• Transacciones del mercado medio: $ 89.5 millones

Tarifas de éxito para ofertas completadas

Las tarifas de éxito generaron $ 165.2 millones en 2023, con distribución específica entre los sectores:

Sector	Ingresos de la tarifa de éxito	Número de ofertas completadas
Tecnología	$ 62.7 millones	43 ofertas
Servicios financieros	$ 47.3 millones	29 ofertas
Cuidado de la salud	$ 33.6 millones	22 ofertas
Energía	$ 21.6 millones	15 ofertas

Acuerdos de consultoría basados ​​en retenedores

Los ingresos basados ​​en el retenedor para PWP en 2023 totalizaron $ 74.5 millones, con los siguientes segmentos del cliente:

• Fortune 500 Clientes: $ 48.3 millones
• Empresas de tamaño mediano: $ 26.2 millones

Ingresos de reestructuración financiera estratégica

La reestructuración financiera estratégica generó $ 92.6 millones en ingresos durante 2023, distribuidos en diferentes servicios de reestructuración:

Servicio de reestructuración	Ganancia	Número de compromisos
Reestructuración de la deuda corporativa	$ 52.4 millones	37 compromisos
Optimización del balance general	$ 24.7 millones	22 compromisos
Gestión de activos en dificultades	$ 15.5 millones	16 compromisos

Perella Weinberg Partners (PWP) - Canvas Business Model: Value Propositions

The value proposition centers on providing high-level, dedicated advice from seasoned professionals.

Independent, senior-led advisory for complex transactions.

The firm maintains a senior-heavy structure, evidenced by having 168 partners within a total team of 317 professionals as of late 2025. This focus on senior leadership is reinforced by a significant talent infusion, with 12 new partners and 9 new managing directors joining by the end of 2025, marking their best hiring year since going public.

The advisory strength is demonstrated across recent mandates:

• Exclusive financial advisor to Ripple in connection with a strategic investment led by funds managed by affiliates of Fortress Investment Group, Citadel Securities, Pantera Capital, Galaxy Digital, Brevan Howard, and Marshall Wace in November 2025.
• Exclusive financial advisor to Intuitive Machines on its acquisition of Lanteris Space Systems in November 2025, valued at $800M.
• Financial advisor to Flow Traders on its inaugural private debt raise of a $200M Term Loan and a $75M RCF in October 2025.

Expertise in navigating intricate restructurings and capital issues.

The firm's advisory mix reflects a focus on complex financial situations. For the nine months ended September 30, 2025, revenue saw an increased contribution from restructuring and liability management activities. This capability is supported by a strong balance sheet, reporting $145.0 million in cash and no outstanding indebtedness as of June 30, 2025.

Key financial metrics from recent periods underscore the environment in which this expertise is deployed:

Metric	Period Ending September 30, 2025	Period Ending December 31, 2024
Revenue (Quarterly)	$164.6 million	$225.7 million
Revenue (Nine/Twelve Months)	$531.7 million (Nine Months)	$878.0 million (Full Year)
Year-over-Year Revenue Change (Quarterly)	-41% (vs. Q3 2024)	+6% (vs. Q4 2023)
Cash Position	$145.0 million (as of June 30, 2025)	$407 million (Cash and Short-Term Investments)

Deep sector knowledge across industries like healthcare and energy.

The firm deliberately builds out specialized expertise through strategic hiring and internal promotions. In July 2025, six Managing Directors were promoted to Partner, spanning key areas. The firm is actively reinforcing its bench in high-growth areas:

• Healthcare expertise includes a focus on diagnostics and tools.
• Energy sector focus addresses the energy transition, covering traditional and alternative energy firms.
• Other promoted/hired expertise includes software, consumer and retail, insurance distribution, UK takeovers, machinery and capital goods, and fintech.

Access to a broad network of capital and financial sponsors.

Perella Weinberg Partners expanded its reach into the alternative asset space by acquiring Devon Park Advisors in Q2 2025. This move integrates advisory expertise that has managed over $4.5 billion in transaction value since 2021. This specifically enables expansion of coverage for alternative asset managers, including private equity, private credit, infrastructure, venture, and real estate.

Perella Weinberg Partners (PWP) - Canvas Business Model: Customer Relationships

The customer relationship model for Perella Weinberg Partners centers on highly personalized, long-term, and trust-based advisory, which is evidenced by management emphasizing a record level of active client engagements as of the third quarter of 2025. This focus on deep relationships supports a business model where the average fee per engagement increased, driven by improved client targeting and prudent business selection.

Direct involvement of senior personnel is a cornerstone of this relationship strategy. This commitment to senior-level engagement is supported by significant talent investment; year-to-date through the third quarter of 2025, Perella Weinberg Partners added Twelve Partners and Nine Managing Directors. Furthermore, the second quarter of 2025 alone saw the addition of 6 new partners and 3 new managing directors. The firm explicitly positions itself as a destination for top-tier talent to solidify its advisory offering.

The firm's focus on sensitive, high-stakes mandates necessitates an emphasis on discretion and confidentiality in all matters. The scale of the advisory work undertaken reflects the depth of these relationships:

• Total deals facilitated as of November 2025: 369.
• Total M&A deals facilitated as of November 2025: 283.
• Total funding rounds facilitated as of November 2025: 86.
• Deals facilitated in the last 12 months (as of Nov 2025): 16.

The financial performance context for these relationships in 2025 shows revenue volatility but continued high-value activity:

Metric	Period/Date	Amount/Value
Third Quarter 2025 Revenues	Q3 2025 (ended Sep 30, 2025)	$165 Million
Nine Months Ended Revenues	Nine Months ended Sep 30, 2025	$531.7 Million
First Half Revenues	H1 2025 (ended Jun 30, 2025)	$367 Million
Second Quarter 2025 Revenues	Q2 2025 (ended Jun 30, 2025)	$155 Million
First Quarter 2025 Revenues	Q1 2025	$212 Million
Aggregate Returned to Equity Holders Year-to-Date	Nine Months ended Sep 30, 2025	More than $157 Million

The focus on repeat business is also supported by the firm's consistent capital returns, including a declared quarterly dividend of $0.07 Per Share.

Perella Weinberg Partners (PWP) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Perella Weinberg Partners (PWP) connects its high-value advisory services to its clients. The channels are fundamentally relationship-driven, relying on the firm's reputation and senior personnel to secure mandates. This is critical because, as of Q3 2025, revenues were reported at $164.6 million, a significant drop from the record $278.2 million seen in Q3 2024, meaning the effectiveness of these channels in securing new, high-fee work is under the microscope.

The primary channel is the direct, high-touch interaction, which is non-scalable but essential for complex advisory work. This is reinforced by recent talent expansion, showing a commitment to strengthening these direct lines of communication.

• - Direct engagement via senior partners and managing directors.
• - Senior-led teams oversee all transactions, ensuring tailored and expert guidance.
• - Year-to-date 2025, the firm added twelve Partners and nine Managing Directors to bolster advisory capacity.
• - The firm noted it was its 'best hiring year on record since entering the public markets' in the first half of 2025.

The physical presence across key global financial centers acts as a crucial channel, providing local access while supporting a global client base. This network facilitates cross-border deal origination and execution.

Office Type	Key Locations Mentioned	Geographic Scope Data Point
Headquarters	New York (767 5th Ave)	Offices in 5 Countries
Major Hubs	London (80 Charlotte Street), Houston (1111 Bagby Street)	Total of 10 Offices mentioned in some reports
Other Key Locations	San Francisco, Los Angeles, Paris, Chicago, Munich, Denver, Calgary, Greenwich	Total of approximately 700+ professionals

This physical footprint supports the firm's mandate to provide strategic and financial advice to a broad client base globally.

Targeted outreach is how Perella Weinberg Partners secures its mandates, focusing on decision-makers who control major corporate actions. The firm explicitly targets the highest levels of client organizations.

• - Targeted outreach to C-suite executives and financial sponsors.
• - Client base includes corporations, financial sponsors, governments, and sovereign wealth funds.
• - A strategic focus is on expanding coverage of financial sponsors, which were historically underrepresented in the client base.
• - The acquisition of Devon Park Advisors in 2025 was specifically aimed at changing the client mix overnight by bolstering private funds advisory expertise.

For public market communication, the Investor Relations function serves as the formal channel to the investment community, ensuring compliance and managing perception. This is vital for maintaining market confidence, especially following the Q3 2025 results where the stock saw a marginal dip.

• - Investor Relations website accessible at https://investors.pwpartners.com.
• - Developing and executing critical materials for the quarterly earnings release process, such as press releases and presentations.
• - The Head of Investor Relations serves as a key point of contact for the investment community.
• - Communication materials are developed in coordination with the CFO and Accounting professionals for filings like 8-Ks and proxy statements.

The IR team is responsible for creating a consistently applied message to the investment community, monitoring sell-side research analyst coverage, and tracking consensus estimates, which is a defintely important feedback loop.

Perella Weinberg Partners (PWP) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the client base for Perella Weinberg Partners as of late 2025. The firm serves a high-net-worth group across advisory services, which is reflected in their recent financial scale.

The core client base for Perella Weinberg Partners is defined by large entities needing strategic and financial guidance. This includes large corporations and multinational companies, alongside institutional players.

Financial sponsors (Private Equity, Credit, Infrastructure) have become an increasingly targeted area. The acquisition of Devon Park Advisors in 2025 was a direct move to bolster coverage in this segment, which management noted was historically underrepresented in the firm's client base and revenue. This expansion specifically targets private equity, private credit, infrastructure, venture, and real estate sectors.

Perella Weinberg Partners also provides advice to governments and sovereign wealth funds, rounding out their top-tier institutional client list. The firm's industry focus areas, which map to client sectors, include Energy & Energy Transition, Financial Services & FinTech, Healthcare, Industrials & Infrastructure, and Technology, Telecom & Media.

The segment of alternative asset managers is explicitly growing, driven by the Devon Park Advisors acquisition, which immediately positioned Perella Weinberg Partners to build share in the large and fast-growing secondaries market. This group includes managers across private equity, credit, infrastructure, venture, and real estate.

Here's a look at the firm's recent financial scale, which is derived from engagements across these segments:

Metric	Amount (2025)	Date/Period
Nine Months Revenue	$531.7 million	Ended September 30, 2025
Third Quarter Revenue	$164.6 million	Q3 2025
First Half Revenue	$367 million	First Half 2025
Cash Position	$186 million	End of Q3 2025

To give you a sense of the asset management side, the AUM for Perella Weinberg Partners Capital Management LP, as of early June 2025, was reported at $351.3 M. Honestly, the data available for this specific entity shows a concentration in pooled vehicles.

Here's the quick math on that AUM breakdown:

• Pooled investment vehicles: 9 accounts, $0.4 B AUM.
• Individuals (HNW and non-HNW): 0 accounts, $0.0 AUM.
• Sovereign wealth funds and foreign official institutions: 0 accounts, $0.0 AUM.

The firm's active engagement count and gross revenue pipeline were at peak levels as of late 2025, suggesting strong dialogue across all these client types, even if transaction conversion timing was variable.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Perella Weinberg Partners (PWP) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for Perella Weinberg Partners is heavily weighted toward personnel costs, reflecting the firm's advisory nature and reliance on senior talent.

Compensation and benefits represent the single largest outflow, consistently consuming a significant portion of top-line revenue. For the third quarter of 2025, the adjusted compensation margin was 67% of revenues. This translates to an expense of approximately $110.3 million in adjusted total compensation and benefits for Q3 2025, based on reported revenues of $164.6 million.

The structure inherently involves high fixed costs associated with retaining senior talent through guaranteed salaries and substantial bonus pools, which are adjusted based on performance and revenue realization. This creates operating leverage but also significant cost rigidity when deal flow slows, as seen in the year-over-year comparison to Q3 2024.

Non-compensation costs are managed with discipline. Adjusted non-compensation expenses were $37 million in Q3 2025. On a GAAP basis for the quarter, non-compensation expenses were reported at $39.4 million.

The cost breakdown for the third quarter of 2025 is summarized below:

Cost Category	Financial Metric (Q3 2025)	Amount
Revenue (Reported)	Total Revenue	$164.6 million
Compensation & Benefits (Adjusted)	As a Percentage of Revenue	67%
Compensation & Benefits (Adjusted)	Absolute Dollar Amount	$110.3 million
Non-Compensation Expenses (Adjusted)	Absolute Dollar Amount	$37 million
Non-Compensation Expenses (GAAP)	Absolute Dollar Amount	$39.4 million

Strategic expenditures are also a component of the cost base. The acquisition of Devon Park Advisors, which closed in Q4 2025 following an agreement in Q2 2025, represents a planned investment to bolster capabilities in the private funds and secondaries market. While the specific financial terms of the Devon Park acquisition were not disclosed, the transaction involved integrating 15 advisory professionals. On a GAAP basis for Q3 2025, non-compensation expenses included acquisition related costs.

General and administrative expenses for global office operations are embedded within the non-compensation line items. For the nine-month period ended September 30, 2025, the firm noted that the increase in total non-compensation expenses was partially offset by a decrease in general, administrative and other expenses.

Other key non-compensation cost drivers for the nine-month period ended September 30, 2025, included:

• - Higher professional fees, partly tied to litigation spend in Q1 2025.
• - Higher travel related costs.
• - An increase in technology spend.

For the nine months ended September 30, 2025, adjusted non-compensation expenses totaled $122.4 million.

Finance: review Q4 2025 expense accruals against current run-rate by end of month.

Perella Weinberg Partners (PWP) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Perella Weinberg Partners are fundamentally tied to the success and volume of its advisory engagements across various financial disciplines.

Advisory fees from M&A transactions and strategic mandates form a core component, though this stream is sensitive to market conditions, as evidenced by the Q3 2025 results being driven by fewer closings in M&A. The firm also generates revenue from fees from restructuring and liability management services, which saw an increased contribution year-to-date through Q3 2025. Furthermore, revenue from financing and capital solutions activities contributes to the top line, with an uptick noted in Q2 2025.

The volatility inherent in these fee-based services is clearly reflected in the recent financial reporting.

Metric	Amount	Period Ended September 30, 2025
Year-to-Date Revenue (9 Months)	$531.7 million
Quarterly Revenue (Q3)	$164.65 million
Q3 2025 Revenue vs. Q3 2024	Down 41%
Year-to-Date Revenue Change vs. Prior Year	Down 18%
Q3 2024 Revenue (Record)	$278.2 million
Year-to-Date Revenue (Prior Year)	$652.4 million

The reliance on deal flow means quarterly revenue can fluctuate significantly. For instance, the Q3 2025 revenue of $164.65 million compares to the Q2 2025 revenue of $155 million.

Key revenue drivers and related metrics include:

• Advisory fees from M&A transactions and strategic mandates.
• Fees from restructuring and liability management services.
• Revenue from financing and capital solutions activities.
• Year-to-date revenue through Q3 2025 was $531.7 million.
• Quarterly revenue is volatile; Q3 2025 was $164.65 million.

The firm noted that the number of fees above their target has increased meaningfully, and both the average fee and median fee across engagements are up as well.