Globant S.A. (GLOB) : Histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment une entreprise de transformation numérique comme Globant S.A. (GLOB) peut-elle continuer à bénéficier d'une prime sur un marché des services informatiques mou, même si elle s'attend à un ralentissement ? Vous devez regarder au-delà du chiffre d’affaires global, qui devrait être d’au moins 2,4474 milliards de dollars pour l’ensemble de l’année 2025, afin de comprendre les véritables moteurs de valeur. La stratégie de l'entreprise, construite sur son modèle de studio unique et une poussée massive vers l'IA générative, est ce qui maintient intacte son histoire de croissance à long terme, mais il faut examiner comment ils gagnent réellement de l'argent pour voir les risques.

Honnêtement, le chiffre le plus convaincant n’est pas le chiffre d’affaires, mais le volume de production record de tous les temps. 3,7 milliards de dollars, ce qui est en place 30% d'année en année, ce qui montre que les clients sont toujours prêts à investir dans leurs pods AI et leur modèle d'abonnement. Nous retracerons l'histoire de cette entreprise, fondée en 2003, sa mission de conduire un avenir cognitif et la manière exacte dont son modèle commercial traduit ce pipeline en profit, afin que vous puissiez prendre une décision définitivement éclairée.

Historique de Globant S.A. (GLOB)

Vous recherchez l'histoire d'origine d'une entreprise qui a commencé avec une vision de changer le paysage mondial des services informatiques depuis l'Amérique latine. Globant S.A. (GLOB) n'est pas seulement apparu ; il a été construit sur une stratégie délibérée visant à développer des talents en ingénierie haut de gamme, puis à acquérir de manière agressive pour étendre les capacités, en particulier dans le numérique et l'IA. Ce qu’il faut retenir, c’est que l’accent mis actuellement sur les solutions basées sur l’IA, qui se reflète dans l’énorme pipeline de 3,7 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, est le résultat direct de décisions de transformation prises sur deux décennies.

Chronologie de la création de Globant S.A.

Année d'établissement

Globant S.A. a été créée en 2003.

Emplacement d'origine

La société a été fondée à Buenos Aires, en Argentine, avant de déménager son siège social au Luxembourg.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise a été fondée par quatre entrepreneurs argentins qui sont encore aujourd'hui profondément impliqués dans la direction : Martín Migoya, Guibert Englebienne, Martín Umaran et Néstor Nocetti.

Capital/financement initial

Les fondateurs ont démarré l'entreprise avec un modeste capital initial d'environ 5 000 $. Ce petit début montre que l’accent a été mis dès le début sur le talent et la vision, et pas seulement sur une injection massive de liquidités.

Étapes de l'évolution de Globant S.A.

La croissance de l'entreprise n'a pas été linéaire ; c'était une série de mouvements calculés. Voici un calcul rapide : commencer avec 5 000 $ en 2003 et projeter plus de 2,44 milliards de dollars de revenus pour l'ensemble de l'exercice 2025 démontre la puissance de ces points d'inflexion clés.

Moments transformateurs de Globant S.A.

La véritable histoire de Globant S.A. concerne deux transformations majeures : le passage d'une maison de développement de logiciels latino-américaine à un partenaire mondial de réinvention numérique, et le passage d'un travail basé sur des projets à un modèle de service produit. C’est ce deuxième quart de travail que vous devez surveiller maintenant.

La décision de l'entreprise de se concentrer sur les pratiques spécialisées des studios autour des technologies émergentes telles que l'IA, les jeux et les données a créé une structure qui pourrait rapidement faire évoluer l'expertise. Ce modèle, distinct de l'externalisation informatique traditionnelle, leur a permis d'attirer des clients de grande valeur. Vous pouvez voir leurs principes fondamentaux dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Globant S.A. (GLOB).

Le plus grand changement récent est la poussée agressive vers l’IA. Ils se positionnent comme une « entreprise d’IA full-stack ». Il ne s'agit pas seulement de marketing ; c'est un nouveau modèle économique.

• Production de services d'IA : Le lancement en 2025 du modèle d’abonnement AI Pod change la donne, passant d’une simple facturation de temps et de matériaux à un modèle prévisible et évolutif basé sur la consommation pour l’adoption de l’IA en entreprise.
• Partenariats stratégiques : Les partenariats clés pour 2025, comme l'accord de réinvention avec YPF pour améliorer la chaîne d'approvisionnement avec Agentic AI et l'accord avec la Saudi Pro League pour un nouvel écosystème numérique, montrent que cette orientation vers l'IA attire de grandes entreprises clientes.
• Confiance financière : Cette orientation stratégique a porté le pipeline des ventes à un niveau record de 3,7 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, soit une augmentation de 30 % d'une année sur l'autre. Honnêtement, ce type de croissance du pipeline dans un environnement difficile est sans aucun doute un indicateur fort de la demande pour leurs nouvelles offres.

Pour l'ensemble de l'exercice 2025, la société vise un chiffre d'affaires d'au moins 2 447,4 millions de dollars et un BPA dilué ajusté non-IFRS d'au moins 6,12 dollars, ce qui reflète la conversion attendue de ce solide pipeline. Ce que cache bien sûr cette estimation, c’est le risque d’exécution, mais la stratégie est claire : l’IA est la prochaine frontière de la croissance.

Structure de propriété de Globant S.A. (GLOB)

Globant S.A. est une société cotée à la Bourse de New York (NYSE : GLOB), mais son contrôle est fortement concentré entre les investisseurs institutionnels et ses cofondateurs, ce qui signifie que quelques grands acteurs prennent les décisions stratégiques majeures.

Cette structure, dans laquelle les institutions détiennent une participation majoritaire, est courante dans les entreprises de services technologiques à forte croissance, mais elle signifie également que les investisseurs particuliers ont moins d’influence directe sur la gouvernance. Vous devez surveiller les dépôts 13F des principaux détenteurs institutionnels, car leur volume de transactions peut certainement avoir un impact sur le cours de l'action.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Globant S.A. est une société cotée en bourse, cotée au NYSE sous le symbole GLOB, un statut qu'elle détient depuis son introduction en bourse (IPO) en 2014. Depuis novembre 2025, la santé financière de la société est tracée par ses prévisions pour l'ensemble de l'exercice 2025, prévoyant un chiffre d'affaires d'au moins 2,4474 milliards de dollars et un résultat dilué par action (BPA) ajusté non-IFRS d'au moins $6.12.

Les actions en circulation de la société s'élèvent à environ 45,2 millions sur une base diluée pour l'ensemble de l'année 2025, ce qui vous donne le dénominateur pour tout travail de valorisation par action. Ce statut public soumet l'entreprise à des normes de reporting rigoureuses, augmentant la transparence pour les investisseurs comme vous, mais le contrôle n'est pas uniformément réparti.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La structure de propriété est dominée par les institutions, ce qui indique clairement que la stratégie et les performances de l'entreprise sont largement scrutées par les gestionnaires de fonds professionnels. Les initiés individuels, principalement les cofondateurs, détiennent une participation moindre mais néanmoins significative, alignant leurs intérêts sur le succès à long terme de l'entreprise. Voici un calcul rapide sur qui détient les capitaux propres à la fin de 2025 :

Compte tenu du leadership de l'entreprise

Globant S.A. est dirigée par ses quatre cofondateurs, qui conservent des postes clés de direction et de conseil d'administration, assurant la continuité de la direction depuis la création de l'entreprise en 2003. Cette longue mandature est un facteur de stabilité majeur, mais elle concentre également le pouvoir de décision au sommet.

• Martin Migoya : Co-fondateur, Président, Directeur Général (PDG) et Président. Il dirige l'entreprise depuis sa création, en se concentrant sur la vision stratégique et la croissance.
• Guibert Andrés Englebienne : Co-fondateur, président de Globant X et Globant Ventures, et président pour l'Amérique latine. Il pilote l’innovation et la stratégie régionale.
• Martín Gonzalo Umarán : Co-fondateur et membre du conseil d'administration, il supervise les fusions et acquisitions (M&A) et les initiatives stratégiques.
• Juan Urthiague : Directeur financier (CFO) et responsable des relations avec les investisseurs. Il gère la stratégie financière et déclare un chiffre d'affaires au troisième trimestre 2025 de 617,1 millions de dollars.
• Diego Tartare : Directeur de la technologie (CTO). Il est responsable du développement et de l'évolution des studios de l'entreprise, qui constituent leurs profondes poches d'expertise dans des domaines tels que l'intelligence artificielle (IA) et la blockchain.

Globant S.A. (GLOB) Mission et valeurs

La mission et les valeurs de Globant S.A. vont au-delà du simple chiffre d'affaires, ancrant l'entreprise dans un double engagement : transformer les organisations clientes pour un avenir cognitif tout en favorisant simultanément des opportunités de classe mondiale pour son vivier mondial de talents. Cette concentration sur les personnes et cette profonde réinvention numérique constituent le fondement culturel qui soutient leur chiffre d’affaires estimé pour l’ensemble de l’année 2025 à au moins 2 447,4 millions de dollars.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif principal de l'entreprise est d'être une force de changement positif, en utilisant son expertise technologique pour réinventer les industries et créer des parcours de carrière significatifs dans le monde entier. Il s’agit d’avoir un impact, pas seulement un profit.

Déclaration de mission officielle

La mission de Globant S.A. est une directive claire en deux parties qui associe sa portée mondiale et son ambition technologique à un objectif social.

• Travaillez pour rendre le monde meilleur, une étape à la fois.
• Transformez les organisations pour être prêtes pour un avenir numérique et cognitif.
• Offrir aux talents des opportunités de classe mondiale pour faire la différence dans le monde entier.

Honnêtement, ce dernier point apparaît dans les chiffres : au troisième trimestre 2025, ils employaient 29,020 « Globers », offrant ces opportunités dans plus de 30 pays.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision traduit la mission en un rôle concret pour l'entreprise, la positionnant comme un partenaire essentiel dans un monde de plus en plus dominé par l'intelligence artificielle (IA) et les écosystèmes numériques complexes.

• Soyez le partenaire qui aide les organisations à affronter leur réalité.
• Construisez une entreprise future durable avec des modèles robustes et une culture agile.
• Tirez parti de la technologie et de l’IA pour augmenter considérablement les opérations et l’engagement client.
• Aidez les clients à créer une voie à suivre.

L’accent mis par l’entreprise sur l’IA n’est certainement pas abstrait ; leur PDG, Martín Migoya, a souligné leur engagement à être le partenaire de choix des organisations mettant en œuvre l'IA, une stratégie qui a permis d'augmenter le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025. 617,1 millions de dollars.

Pour en savoir plus sur la manière dont ces principes se traduisent en stratégie opérationnelle, vous pouvez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Globant S.A. (GLOB).

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Le slogan actuel de Globant S.A., « Une technologie qui ose ravir », reflète leur mélange unique de précision technique et de conception créative et centrée sur l'utilisateur.

C'est une excellente phrase qui résume l'objectif : la technologie ne doit pas seulement fonctionner, elle doit être une expérience. Leurs neuf valeurs fondamentales, dont « AI Hero », « Be Kind » et « Think Big », constituent les garde-fous culturels pour y parvenir, garantissant que la recherche de l'excellence et de l'innovation (comme leur BPA dilué ajusté non-IFRS estimé d'au moins $6.12 pour 2025) est équilibré par une approche axée sur les personnes.

Globant S.A. (GLOB) Comment ça marche

Globant S.A. fonctionne comme une entreprise numériquement native, qui se concentre sur la réinvention des entreprises en combinant innovation, conception et ingénierie à grande échelle, avec une stratégie principale centrée sur l'intelligence artificielle (IA) pour fournir des résultats commerciaux mesurables à ses clients.

La société génère principalement des revenus en fournissant des services technologiques, des conseils en transformation numérique et des produits d'abonnement exclusifs basés sur l'IA, avec un chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025 qui devrait être d'au moins 2 447,4 millions de dollars, reflétant une croissance modeste d'au moins 1.3% année après année.

Portefeuille de produits/services de Globant S.A.

Les offres de Globant sont structurées autour d'un écosystème puissant et interconnecté d'outils d'IA propriétaires et d'expertise humaine spécialisée, s'éloignant du modèle traditionnel de temps et de matériel vers des abonnements basés sur les résultats.

Cadre opérationnel de Globant S.A.

Honnêtement, le moteur de Globant est son modèle opérationnel unique qui associe des talents mondiaux à une approche agile et hautement structurée, qu'ils appellent leur « approche AI Power ».

Ce cadre est conçu pour accélérer la mise sur le marché et garantir la flexibilité, c'est pourquoi leur marge opérationnelle ajustée non-IFRS du troisième trimestre 2025 a été solide. 15.5%.

• PODS agiles : De petites équipes autonomes et multidisciplinaires (ingénieurs, concepteurs, propriétaires de produits) qui travaillent sur des cycles de livraison continus, garantissant une réponse rapide aux besoins changeants des clients. Il s’agit de leur unité de livraison principale.
• Modèle de prestation mondial : Tirant parti d'un réseau mondial de plus de 29,000 Globers (employés) à partir du 3ème trimestre 2025, avec une présence significative en Amérique du Nord (53.8% du chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025) et en Amérique latine, permettant une prestation de services rentable, évolutive et proche des côtes.
• Cycle de vie du développement logiciel basé sur l'IA (SDLC) : Intégrer des agents IA, tels que Globant CODA, directement dans le processus de développement pour automatiser la génération, les tests et le déploiement de code, augmentant ainsi considérablement la productivité et réduisant les délais de livraison.
• Modèle commercial axé sur l'abonnement : Faire évoluer les clients vers le modèle d'abonnement AI Pods, qui aligne les prix sur les résultats (utilisation basée sur les jetons) plutôt que sur l'effort (temps et matériel), offrant ainsi aux clients des coûts prévisibles et des économies garanties.

Les avantages stratégiques de Globant S.A.

Le plus grand avantage de l’entreprise à l’heure actuelle réside dans son engagement profond, depuis une décennie, en faveur de l’IA, qui se manifeste désormais par un modèle commercial véritablement disruptif. Ils ne vendent pas seulement du conseil en IA ; ils vendent l'IA en tant que service.

• Différenciateur centré sur l’IA : Être un leader mondialement reconnu dans les services d'IA, avec un accent sur l'IA agentique (IA qui peut agir de manière autonome) et une plate-forme d'IA d'entreprise indépendante du modèle qui s'intègre aux principaux hyperscalers comme Google Cloud et AWS.
• Expansion du partage du portefeuille client : Une stratégie « 100 carrés » centrée sur le client vise à maximiser la valeur des 100 principaux comptes, conduisant à une forte adoption du nouveau modèle ; ils ont intégré le modèle d'abonnement avec 17 de leur sommet 20 clients.
• Perturbation de la tarification basée sur les résultats : Le modèle d'abonnement AI Pods rompt avec la facturation horaire traditionnelle du secteur, promettant une mise sur le marché plus rapide et des économies de coûts tangibles, ce qui constitue une proposition de valeur incontestablement convaincante dans un environnement de dépenses prudent.
• Intégration de technologies créatives : La capacité de combiner une ingénierie haut de gamme avec des services de création et de conception (par l'intermédiaire de studios comme Globant Create et Globant GUT) garantit que les projets de transformation numérique ne sont pas seulement fonctionnels, mais offrent également des expériences client engageantes.

Vous pouvez en savoir plus sur la philosophie fondamentale de l'entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Globant S.A. (GLOB).

Globant S.A. (GLOB) Comment gagner de l'argent

Globant S.A. génère principalement des revenus en fournissant des services de transformation numérique et cognitive haut de gamme aux grandes entreprises, agissant en tant que partenaire complet qui conçoit, construit et maintient des logiciels personnalisés, des produits numériques et des solutions d'intelligence artificielle (IA).

Le cœur de leur modèle commercial consiste à vendre le temps et l'expertise de leur main-d'œuvre spécialisée, connue sous le nom de « Globers », par le biais de contrats basés sur des projets et, de plus en plus, par le biais d'un nouveau modèle basé sur un abonnement axé sur des solutions d'IA axées sur les résultats.

Répartition des revenus de Globant S.A.

Étant donné que les offres de services de Globant S.A. sont hautement intégrées et souvent regroupées dans des studios (comme leurs studios d'IA ou leur studio de jeux), la répartition la plus précise des revenus se fait par région géographique, ce qui reflète l'origine de la demande pour leurs services de base. Le marché nord-américain est sans aucun doute le moteur de leur pipeline de ventes.

Économie d'entreprise

L'entreprise fonctionne sur un modèle de services professionnels, ce qui signifie que son principal coût de revenus est la rémunération des employés pour ses professionnels de la technologie, de la conception et de l'innovation. Leur rentabilité dépend du maintien de taux d'utilisation élevés (le pourcentage du temps facturable) et de la gestion d'une structure salariale compétitive à travers leur réseau mondial de plus de 29,000 Globers au troisième trimestre 2025.

Leurs principaux leviers économiques sont :

• Pouvoir de tarification : Globant S.A. affiche une forte marge bénéficiaire brute ajustée de 38.1% à partir du troisième trimestre 2025, ce qui suggère un positionnement premium pour leurs services spécialisés en numérique et en IA par rapport à l'externalisation informatique traditionnelle.
• Modèle d'abonnement IA : Le nouveau modèle d'abonnement « AI Pods » fait passer la tarification d'une simple base de temps et de matériaux (T&M) à une structure basée sur la consommation et axée sur les résultats. Cela vise à créer des revenus plus prévisibles et récurrents et à approfondir les relations avec les clients, avec 17 des 20 meilleurs clients intégrant déjà ce modèle.
• Partage du portefeuille client : L'entreprise se concentre sur l'expansion de ses relations avec les clients existants. Au cours des douze mois précédant le troisième trimestre 2025, ils ont servi 978 clients, avec 339 comptes générant plus d'un million de dollars de revenus annuels, démontrant une stratégie claire d'aménagement et d'expansion.
• Optimisation des coûts : Un plan d'optimisation des activités exécuté en 2025, qui comprenait une charge unique de 47,6 millions de dollars, devrait générer environ 80 millions de dollars en économies annualisées, ce qui soutiendra la stabilité des marges dans un contexte de croissance plus lente des revenus.

Performance financière de Globant S.A.

Malgré les vents contraires macroéconomiques provoquant un ralentissement dans le secteur des services informatiques dans son ensemble, Globant S.A. a maintenu une situation financière résiliente. profile, notamment en termes de marges de rentabilité, tout en naviguant dans un environnement de croissance difficile.

• Chiffre d'affaires pour l'année entière : La société prévoit que les revenus de l'exercice 2025 seront d'au moins 2 447,4 millions de dollars, ce qui représente une croissance d'une année sur l'autre d'au moins 1.3%.
• Rentabilité : La marge opérationnelle ajustée non-IFRS pour l’ensemble de l’année 2025 est estimée à au moins 15.0%, démontrant une solide discipline opérationnelle. La marge opérationnelle ajustée non-IFRS du troisième trimestre 2025 s'élève à 15.5%.
• Bénéfice par action (BPA) : Le BPA dilué ajusté non-IFRS pour l’exercice 2025 devrait être d’au moins $6.12 par action. Le BNPA dilué ajusté non-IFRS du 3ème trimestre 2025 était de $1.53.
• Flux de trésorerie et bilan : La société a généré un solide flux de trésorerie disponible de 67,5 millions de dollars au 3ème trimestre 2025 et au 30 septembre 2025, détenait 167,0 millions de dollars en liquidités et en placements à court terme.

Pour approfondir l'orientation stratégique à long terme de l'entreprise, vous devriez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Globant S.A. (GLOB).

Position sur le marché de Globant S.A. (GLOB) et perspectives d'avenir

Globant S.A. se positionne comme un leader de niche en matière de transformation numérique et cognitive, tirant parti de son modèle de studio pour cibler des projets complexes et de grande valeur, mais sa croissance à court terme est tempérée par les pressions macroéconomiques.

L'entreprise redouble d'efforts pour se concentrer sur l'intelligence artificielle (IA), s'attendant à ce qu'elle soit le principal moteur de l'accélération future des revenus, même si elle évolue dans un environnement actuel où les clients donnent toujours la priorité aux travaux à faible marge et à coûts réduits.

Pour l'ensemble de l'exercice 2025, Globant prévoit des revenus d'au moins 2 447,4 millions de dollars, représentant un modeste 1.3% croissance d'une année sur l'autre, avec un bénéfice par action dilué (BPA) ajusté non-IFRS qui devrait être d'au moins $6.12.

Paysage concurrentiel

Sur le vaste marché de la transformation numérique, Globant opère comme un concurrent spécialisé et à grande vitesse. Sa part de marché est faible par rapport aux géants du secteur, mais son avantage concurrentiel réside dans son agilité et sa concentration sur la technologie créative, souvent qualifiée de partenaire du numérique.

Voici un calcul rapide : le chiffre d'affaires d'Accenture pour l'exercice 2025 s'élève à 69,7 milliards de dollars nains Globant 2,4474 milliards de dollars, montrant la différence d’échelle sur le marché global des services informatiques. Globant rivalise sur la qualité des talents et sur son modèle exclusif « Studios », et non sur la simple taille.

Opportunités et défis

La trajectoire future de l'entreprise dépend de sa capacité à convertir son pipeline record en travaux à marge plus élevée et à monétiser avec succès ses nouvelles offres centrées sur l'IA.

Le pipeline a atteint un niveau record de 3,7 milliards de dollars, vers le haut 25% d'une année sur l'autre, reflétant la forte demande pour leur offre différenciée. C'est un indicateur incontestablement fort pour les réservations futures.

Position dans l'industrie

La position de Globant est mieux décrite comme un spécialiste de l'ingénierie numérique haut de gamme, et non comme un sous-traitant informatique à grande échelle. Ils se taillent une place de leader sur le segment de la « réinvention numérique », distinct de la maintenance informatique traditionnelle.

• Stratégie IA d'abord : L’ensemble du modèle économique évolue pour devenir le partenaire de choix des organisations mettant en œuvre l’IA sur plusieurs niveaux, en se concentrant sur des implémentations tangibles et significatives de l’IA.
• Concentration géographique : L'Amérique du Nord reste le plus grand marché, représentant 53.8% du chiffre d'affaires du T3 2025, suivi par l'Amérique latine à 19.9% et l'Europe à 19.4%. Cette concentration est un atout pour la livraison nearshore mais également un risque en cas de ralentissement du marché américain.
• Pression sur la marge : Malgré l'orientation stratégique, la marge opérationnelle ajustée non-IFRS pour l'exercice 2025 est estimée à au moins 15.0%, qui est discipliné mais reflète l'environnement de prix compétitif.
• Orientation client : L'entreprise dessert un total de 978 clients dont les revenus sont supérieurs à 100 000 $, les dix principaux clients représentant 29.5% du chiffre d’affaires du troisième trimestre 2025, témoignant d’une clientèle saine mais toujours concentrée.

Pour comprendre les principes fondamentaux qui sous-tendent cette stratégie, vous devez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Globant S.A. (GLOB).