Globant S.A. (GLOB): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

كيف يمكن لشركة التحول الرقمي مثل Globant S.A. (GLOB) أن تستمر في الحصول على قسط في سوق خدمات تكنولوجيا المعلومات الناعمة، حتى أثناء توجيهها نحو التباطؤ؟ عليك أن تنظر إلى ما هو أبعد من الإيرادات الرئيسية، والتي من المتوقع أن تكون على الأقل 2.4474 مليار دولار لعام 2025 بأكمله، لفهم محركات القيمة الحقيقية. إن إستراتيجية الشركة، المبنية على نموذج الاستوديو الفريد الخاص بها والدفعة الهائلة نحو الذكاء الاصطناعي التوليدي، هي ما يحافظ على قصة نموها طويلة المدى سليمة، ولكن عليك أن تبحث في كيفية كسب المال فعليًا لمعرفة المخاطر.

بصراحة، الرقم الأكثر إقناعًا ليس هو الإيرادات، بل هو أعلى مستوى من الإيرادات على الإطلاق 3.7 مليار دولار، وهو ما يصل 30% على أساس سنوي، يُظهر أن العملاء ما زالوا على استعداد للاستثمار في وحدات AI Pods ونموذج الاشتراك الخاص بهم. سنعرض تاريخ هذه الشركة التي تأسست عام 2003ومهمتها المتمثلة في قيادة مستقبل معرفي، وكيف يترجم نموذج أعمالها بالضبط خط الأنابيب هذا إلى ربح، حتى تتمكن من اتخاذ قرار مستنير بشكل واضح.

تاريخ شركة Globant SA (GLOB).

أنت تبحث عن القصة الأصلية لشركة بدأت برؤية لتغيير المشهد العالمي لخدمات تكنولوجيا المعلومات من أمريكا اللاتينية. لم تظهر شركة Globant S.A. (GLOB) للتو؛ لقد تم بناؤها بناءً على استراتيجية مدروسة لتوسيع نطاق المواهب الهندسية المتطورة ومن ثم الاستحواذ بقوة على توسيع القدرات، خاصة في المجال الرقمي والذكاء الاصطناعي. والخلاصة الرئيسية هي أن تركيزهم الحالي على الحلول المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، والذي ينعكس في المشاريع الضخمة التي تبلغ قيمتها 3.7 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، هو نتيجة مباشرة للقرارات التحويلية التي تم اتخاذها على مدار عقدين من الزمن.

الجدول الزمني لتأسيس شركة Globant SA

سنة التأسيس

تأسست شركة Globant S.A. في عام 2003.

الموقع الأصلي

تأسست الشركة في الأصل في بوينس آيرس، الأرجنتين، قبل نقل مقرها الرئيسي في النهاية إلى لوكسمبورغ.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة على يد أربعة من رجال الأعمال الأرجنتينيين الذين ما زالوا يشاركون بعمق في القيادة اليوم: مارتن ميغويا، وجيبير إنجليبيان، ومارتن عمران، ونيستور نوسيتي.

رأس المال/التمويل الأولي

قام المؤسسون بتمهيد الشركة برأس مال أولي متواضع يبلغ حوالي 5000 دولار. تظهر هذه البداية الصغيرة أن التركيز المبكر كان على الموهبة والرؤية، وليس فقط ضخ الأموال الضخمة.

معالم تطور Globant S.A

لم يكن نمو الشركة خطيًا؛ لقد كانت سلسلة من التحركات المحسوبة. وإليك الحساب السريع: البدء بمبلغ 5000 دولار في عام 2003 إلى توقع إيرادات تزيد عن 2.44 مليار دولار للسنة المالية 2025 بأكملها يوضح قوة نقاط التحول الرئيسية هذه.

اللحظات التحويلية لشركة Globant SA

تدور القصة الحقيقية لشركة Globant S.A. حول تحولين رئيسيين: التحول من دار تطوير برمجيات في أمريكا اللاتينية إلى شريك عالمي لإعادة الابتكار الرقمي، والانتقال من العمل القائم على المشاريع إلى نموذج الخدمة المنتجة. هذا التحول الثاني هو ما تحتاج إلى مشاهدته الآن.

أدى قرار الشركة بالتركيز على الممارسات المتخصصة في الاستوديوهات حول التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والألعاب والبيانات إلى إنشاء هيكل يمكنه توسيع نطاق الخبرة بسرعة. وقد سمح لهم هذا النموذج، الذي يختلف عن الاستعانة بمصادر خارجية تقليدية لتكنولوجيا المعلومات، بجذب عملاء ذوي قيمة عالية. يمكنك رؤية مبادئهم الأساسية في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Globant S.A. (GLOB).

أكبر تحول حديث هو التوجه القوي نحو الذكاء الاصطناعي. إنهم يضعون أنفسهم على أنهم "شركة ذكاء اصطناعي متكاملة". هذا ليس مجرد تسويق. إنه نموذج عمل جديد.

• إنتاج خدمات الذكاء الاصطناعي: يعد إطلاق نموذج اشتراك AI Pod في عام 2025 بمثابة تغيير لقواعد اللعبة، حيث يبتعد عن فواتير الوقت والمواد الخالصة إلى نموذج قائم على الاستهلاك يمكن التنبؤ به وقابل للتطوير لاعتماد الذكاء الاصطناعي للمؤسسات.
• الشراكات الاستراتيجية: تُظهر الشراكات الرئيسية لعام 2025، مثل صفقة إعادة الابتكار مع YPF لتحسين سلسلة التوريد مع Agentic AI والاتفاق مع الدوري السعودي للمحترفين لنظام بيئي رقمي جديد، أن التركيز على الذكاء الاصطناعي يجذب عملاء المؤسسات الكبرى.
• الثقة المالية: وقد أدى هذا التركيز الاستراتيجي إلى دفع خط المبيعات إلى أعلى مستوى له على الإطلاق وهو 3.7 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 30٪ على أساس سنوي. بصراحة، يعد هذا النوع من نمو خطوط الأنابيب في بيئة مليئة بالتحديات مؤشرًا قويًا على الطلب على عروضهم الجديدة.

بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، تقوم الشركة بتوجيه ما لا يقل عن 2,447.4 مليون دولار من الإيرادات وربحية السهم المخففة المعدلة غير الخاضعة للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية بما لا يقل عن 6.12 دولار، وهو ما يعكس التحويل المتوقع لهذا الخط القوي. وما يخفيه هذا التقدير بطبيعة الحال هو مخاطر التنفيذ، ولكن الاستراتيجية واضحة: الذكاء الاصطناعي هو الحدود التالية للنمو.

هيكل ملكية Globant S.A. (GLOB).

Globant S.A. هي شركة مساهمة عامة في بورصة نيويورك (NYSE:GLOB)، ولكن سيطرتها تتركز بشكل كبير بين المستثمرين المؤسسيين والمؤسسين المشاركين، مما يعني أن عددًا قليلاً من اللاعبين الكبار يقودون القرارات الإستراتيجية الكبرى.

يعد هذا الهيكل، حيث تمتلك المؤسسات حصة الأغلبية، أمرًا شائعًا بالنسبة لشركات خدمات التكنولوجيا عالية النمو، ولكنه يعني أيضًا أن المستثمرين الأفراد لديهم تأثير مباشر أقل على الحوكمة. أنت بحاجة إلى مشاهدة ملفات 13F الخاصة بكبار حاملي المؤسسات، حيث أن حجم تداولهم يمكن أن يؤثر بشكل واضح على سعر السهم.

نظرا للوضع الحالي للشركة

Globant S.A. هي شركة مدرجة في البورصة، يتم تداولها في بورصة نيويورك تحت المؤشر GLOB، وهي الحالة التي احتفظت بها منذ طرحها العام الأولي (IPO) في عام 2014. اعتبارًا من نوفمبر 2025، تم تحديد الصحة المالية للشركة من خلال توجيهاتها للسنة المالية الكاملة 2025، مع توقع إيرادات لا تقل عن 2.4474 مليار دولار وربحية السهم المخففة المعدلة غير المتوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (EPS) على الأقل $6.12.

وتبلغ أسهم الشركة القائمة تقريبا 45.2 مليون على أساس مخفف لعام 2025 بأكمله، مما يمنحك القاسم لأي عمل تقييم للسهم الواحد. تُخضع هذه الحالة العامة الشركة لمعايير إعداد التقارير الصارمة، مما يزيد من الشفافية للمستثمرين مثلك، لكن السيطرة لا يتم توزيعها بالتساوي.

نظرا لانهيار ملكية الشركة

وتهيمن المؤسسات على هيكل الملكية، وهو ما يشير بوضوح إلى أن استراتيجية الشركة وأدائها يخضعان للتدقيق إلى حد كبير من قبل مديري الأموال المحترفين. يمتلك الأفراد المطلعون، وهم المؤسسون المشاركون في المقام الأول، حصة أصغر ولكنها لا تزال مهمة، مما يتوافق مع مصالحهم مع نجاح الشركة على المدى الطويل. إليك الحساب السريع حول من يملك الأسهم اعتبارًا من أواخر عام 2025:

نظرا لقيادة الشركة

تتم إدارة شركة Globant S.A. من قبل مؤسسيها الأربعة، الذين يظلون في مناصب تنفيذية ومجلس إدارة رئيسية، مما يوفر استمرارية القيادة منذ بداية الشركة في عام 2003. تعد هذه الفترة الطويلة عامل استقرار رئيسي، ولكنها تركز أيضًا سلطة اتخاذ القرار في القمة.

• مارتن ميجويا: المؤسس المشارك ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي والرئيس. وقد قاد الشركة منذ إنشائها، مع التركيز على الرؤية الاستراتيجية والنمو.
• غيبرت أندريس إنجليبيان: المؤسس المشارك ورئيس Globant X وGlobant Ventures ورئيس أمريكا اللاتينية. إنه يقود الابتكار والاستراتيجية الإقليمية.
• مارتن جونزالو عمران: وهو مؤسس مشارك وعضو في مجلس الإدارة، ويشرف على عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) والمبادرات الإستراتيجية.
• خوان أورثياغي: المدير المالي (CFO) ومسؤول علاقات المستثمرين. يدير الإستراتيجية المالية، ويبلغ عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 617.1 مليون دولار.
• دييغو تارتارا: الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO). وهو مسؤول عن تطوير وتطوير استوديوهات الشركة، والتي تمثل خبرتها العميقة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي (AI) وBlockchain.

مهمة وقيم Globant S.A. (GLOB).

تتجاوز مهمة شركة Globant S.A. وقيمها مجرد الإيرادات، مما يرسخ الشركة في التزام مزدوج: تحويل مؤسسات العملاء من أجل مستقبل معرفي مع تعزيز الفرص ذات المستوى العالمي في الوقت نفسه لمجموعة المواهب العالمية لديها. هذا التركيز على الأشخاص وإعادة الابتكار الرقمي العميق هو الأساس الثقافي الذي يدعم إيراداتهم المقدرة لعام 2025 بالكامل بما لا يقل عن 2,447.4 مليون دولار.

نظرا للغرض الأساسي للشركة

الهدف الأساسي للشركة هو أن تكون قوة للتغيير الإيجابي، وذلك باستخدام خبرتها التكنولوجية لإعادة اختراع الصناعات وإنشاء مسارات وظيفية ذات معنى في جميع أنحاء العالم. يتعلق الأمر بإحداث تأثير، وليس فقط الربح.

بيان المهمة الرسمية

تتمثل مهمة Globant S.A. في توجيه واضح مكون من جزأين يربط نطاق انتشارها العالمي وطموحها التكنولوجي بهدف اجتماعي.

• اعمل على جعل العالم مكانًا أفضل، خطوة بخطوة.
• تحويل المؤسسات لتكون جاهزة للمستقبل الرقمي والمعرفي.
• توفير فرص عالمية المستوى للمواهب لإحداث فرق في جميع أنحاء العالم.

بصراحة، تظهر هذه النقطة الأخيرة في الأرقام: اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، تم توظيفهم 29,020 توفر "Globers" هذه الفرص في أكثر من 30 دولة.

بيان الرؤية

يترجم بيان الرؤية المهمة إلى دور ملموس للشركة، ويضعها كشريك أساسي في عالم مدفوع بشكل متزايد بالذكاء الاصطناعي (AI) والنظم البيئية الرقمية المعقدة.

• كن الشريك الذي يساعد المؤسسات على التنقل في واقعها.
• قم ببناء أعمال مستقبلية مستدامة باستخدام نماذج قوية وثقافة مرنة.
• استفد من التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لتعزيز العمليات ومشاركة العملاء بشكل كبير.
• ساعد العملاء على إنشاء طريق للمضي قدمًا.

من المؤكد أن تركيز الشركة على الذكاء الاصطناعي ليس مجردًا؛ أكد رئيسهم التنفيذي، مارتن ميجويا، على التزامهم بكونهم الشريك المفضل للمؤسسات التي تطبق الذكاء الاصطناعي، وهي استراتيجية أدت إلى زيادة إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى 617.1 مليون دولار.

للتعمق أكثر في كيفية ترجمة هذه المبادئ إلى استراتيجية تشغيلية، يمكنك الاطلاع على بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Globant S.A. (GLOB).

نظرا لشعار الشركة / الشعار

يجسد الشعار الحالي لشركة Globant S.A.، "التكنولوجيا التي تجرؤ على البهجة"، مزيجها الفريد من الدقة التقنية والتصميم الإبداعي الذي يركز على المستخدم.

إنها عبارة رائعة تلخص الهدف: لا ينبغي للتكنولوجيا أن تعمل فقط، بل يجب أن تكون تجربة. إن قيمهم الأساسية التسعة - بما في ذلك "AI Hero" و"Be Kind" و"Think Big" - هي الحواجز الثقافية لتحقيق ذلك، مما يضمن أن يكون الدافع نحو التميز والابتكار (مثل ربحية السهم المخففة المعدلة غير الخاضعة للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية بما لا يقل عن $6.12 لعام 2025) متوازنة مع نهج الناس أولا.

Globant SA (GLOB) كيف يعمل

تعمل شركة Globant S.A. كشركة رقمية أصلية، مع التركيز على إعادة اختراع الأعمال من خلال الجمع بين الابتكار والتصميم والهندسة على نطاق واسع، مع استراتيجية أساسية تتمحور حول الذكاء الاصطناعي (AI) لتقديم نتائج أعمال قابلة للقياس لعملائها.

تحقق الشركة إيراداتها في المقام الأول من خلال توفير خدمات التكنولوجيا واستشارات التحول الرقمي ومنتجات الاشتراك الخاصة التي تعمل بتقنية الذكاء الاصطناعي، ومن المتوقع أن تصل إيرادات عام 2025 بأكمله على الأقل 2,447.4 مليون دولارمما يعكس نمواً متواضعاً على الأقل 1.3% سنة بعد سنة.

محفظة المنتجات/الخدمات لشركة Globant S.A

تتمحور عروض Globant حول نظام بيئي قوي ومترابط من أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة والخبرة البشرية المتخصصة، والابتعاد عن نموذج الوقت والمواد التقليدي نحو الاشتراكات القائمة على النتائج.

الإطار التشغيلي لشركة Globant SA

بصراحة، محرك Globant هو نموذجه التشغيلي الفريد الذي يمزج المواهب العالمية مع نهج منظم للغاية ورشيق، والذي يطلقون عليه اسم "نهج قوة الذكاء الاصطناعي".

تم تصميم هذا الإطار لتسريع وقت الوصول إلى السوق وضمان المرونة، وهذا هو السبب في أن هامش التشغيل المعدل غير المتوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية في الربع الثالث من عام 2025 كان قويًا 15.5%.

• القرون رشيقة: فرق صغيرة ومستقلة ومتعددة التخصصات (مهندسون، مصممون، أصحاب المنتجات) تعمل على دورات تسليم مستمرة، مما يضمن الاستجابة السريعة لاحتياجات العملاء المتغيرة. هذه هي وحدة التسليم الأساسية الخاصة بهم.
• نموذج التسليم العالمي: الاستفادة من شبكة عالمية لأكثر من 29,000 Globers (الموظفون) اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مع وجود كبير في أمريكا الشمالية (53.8% من إيرادات الربع الثالث من عام 2025) وأمريكا اللاتينية، مما يسمح بتقديم خدمات فعالة من حيث التكلفة وقابلة للتطوير وقريبة من الشاطئ.
• دورة حياة تطوير البرمجيات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (SDLC): دمج وكلاء الذكاء الاصطناعي، مثل Globant CODA، مباشرة في عملية التطوير لأتمتة إنشاء التعليمات البرمجية واختبارها ونشرها، مما يعزز الإنتاجية بشكل كبير ويقلل الأطر الزمنية للتسليم.
• الاشتراك-النموذج التجاري الأول: تحويل العملاء إلى نموذج الاشتراك في AI Pods، الذي يعمل على مواءمة التسعير مع النتائج (الاستخدام القائم على الرمز المميز) بدلاً من الجهد (الوقت والمواد)، مما يوفر للعملاء تكاليف يمكن التنبؤ بها ومدخرات مضمونة.

المزايا الإستراتيجية لشركة Globant SA

الميزة الأكبر التي تتمتع بها الشركة الآن هي التزامها العميق الذي دام عقدًا من الزمن بالذكاء الاصطناعي، والذي يتجلى الآن في نموذج تجاري مدمر حقًا. إنهم لا يبيعون استشارات الذكاء الاصطناعي فحسب؛ إنهم يبيعون الذكاء الاصطناعي كخدمة.

• أداة التمييز المرتكزة على الذكاء الاصطناعي: كوننا شركة رائدة معترف بها عالميًا في خدمات الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على Agentic AI (الذكاء الاصطناعي الذي يمكن أن يعمل بشكل مستقل) ومنصة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات المحايدة للنموذج والتي تتكامل مع كبار المتوسعين مثل Google Cloud وAWS.
• توسيع حصة محفظة العميل: وتهدف استراتيجية "100 مربع" التي تركز على العميل إلى زيادة القيمة إلى أقصى حد من أفضل 100 حساب، مما يؤدي إلى اعتماد قوي للنموذج الجديد؛ لقد قاموا بتضمين نموذج الاشتراك مع 17 من قمتهم 20 العملاء.
• اضطراب التسعير على أساس النتائج: يختلف نموذج الاشتراك في AI Pods عن نظام الفوترة التقليدي بالساعة في الصناعة، مما يعد بوقت أسرع للتسويق وتوفيرًا ملموسًا في التكلفة، وهو عرض قيمة مقنع بشكل واضح في بيئة إنفاق حذرة.
• التكامل التكنولوجي الإبداعي: تضمن القدرة على الجمع بين الهندسة المتطورة والخدمات الإبداعية والتصميمية (من خلال استوديوهات مثل Globant Create وGlobant GUT) أن مشاريع التحول الرقمي ليست وظيفية فحسب، ولكنها تقدم أيضًا تجارب جذابة للعملاء.

يمكنك قراءة المزيد عن الفلسفة الأساسية للشركة هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Globant S.A. (GLOB).

Globant S.A. (GLOB) كيف تجني المال

تحقق شركة Globant S.A. إيرادات في المقام الأول من خلال توفير خدمات التحول الرقمي والمعرفي المتطورة للمؤسسات الكبيرة، وتعمل كشريك متكامل يقوم بتصميم وبناء وصيانة البرامج المخصصة والمنتجات الرقمية وحلول الذكاء الاصطناعي (AI).

يتمثل جوهر نموذج أعمالهم في بيع وقت وخبرة القوى العاملة المتخصصة لديهم والمعروفة باسم "Globers" - من خلال العقود القائمة على المشاريع، وبشكل متزايد، من خلال نموذج أحدث قائم على الاشتراك يركز على حلول الذكاء الاصطناعي المستندة إلى النتائج.

توزيع إيرادات Globant SA

نظرًا لأن عروض خدمات Globant S.A. متكاملة للغاية وغالبًا ما يتم تجميعها في الاستوديوهات (مثل استوديوهات الذكاء الاصطناعي أو استوديو الألعاب)، فإن التوزيع الأكثر دقة للإيرادات هو حسب المنطقة الجغرافية، مما يعكس مكان نشوء الطلب على خدماتها الأساسية. من المؤكد أن سوق أمريكا الشمالية هو مصدر القوة لخط أنابيب مبيعاتهم.

اقتصاديات الأعمال

تعمل الشركة على نموذج الخدمات المهنية، مما يعني أن التكلفة الأساسية للإيرادات هي تعويض الموظفين لمحترفي التكنولوجيا والتصميم والابتكار. تعتمد ربحيتهم على الحفاظ على معدلات استخدام عالية (النسبة المئوية للوقت القابل للفوترة) وإدارة هيكل رواتب تنافسي عبر شبكتهم العالمية التي تضم أكثر من 29,000 جلوبرز اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.

أدواتهم الاقتصادية الرئيسية هي:

• قوة التسعير: تتمتع شركة Globant SA بهامش ربح إجمالي معدل قوي قدره 38.1% اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى مكانة متميزة لخدماتها الرقمية المتخصصة وخدمات الذكاء الاصطناعي مقارنة بالاستعانة بمصادر خارجية تقليدية لتكنولوجيا المعلومات.
• نموذج الاشتراك بالذكاء الاصطناعي: يعمل نموذج الاشتراك الجديد "AI Pods" على تحويل التسعير من أساس الوقت والمواد (T&M) إلى هيكل قائم على الاستهلاك وموجه نحو النتائج. ويهدف هذا إلى إنشاء إيرادات متكررة أكثر قابلية للتنبؤ بها وتعميق العلاقات مع العملاء 17 من أفضل 20 عميلاً بالفعل تضمين هذا النموذج.
• مشاركة محفظة العميل: تركز الشركة على توسيع علاقتها مع العملاء الحاليين. وفي الأشهر الاثني عشر التي سبقت الربع الثالث من عام 2025، خدموا 978 عميلاًمع 339 حساب تحقيق إيرادات سنوية تزيد عن مليون دولار أمريكي، مما يُظهر استراتيجية واضحة للأرض والتوسيع.
• تحسين التكلفة: تم تنفيذ خطة تحسين الأعمال في عام 2025، والتي تضمنت رسمًا لمرة واحدة قدره 47.6 مليون دولار، ومن المتوقع أن تولد تقريبًا 80 مليون دولار في المدخرات السنوية، مما سيدعم استقرار الهامش وسط تباطؤ نمو الإيرادات.

الأداء المالي لشركة Globant SA

على الرغم من الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي التي تسببت في تباطؤ قطاع خدمات تكنولوجيا المعلومات الأوسع، حافظت شركة Globant S.A. على مرونة مالية profile, وخاصة فيما يتعلق بهوامش الربحية، مع التنقل في بيئة نمو مليئة بالتحديات.

• إيرادات العام بأكمله: وتتوقع الشركة أن تكون إيرادات العام المالي 2025 على الأقل 2,447.4 مليون دولار، وهو ما يمثل نموًا على أساس سنوي على الأقل 1.3%.
• الربحية: يُقدر هامش الربح المعدل من العمليات غير المتوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية لعام 2025 بأكمله بما لا يقل عن 15.0%، مما يدل على الانضباط التشغيلي القوي. كان هامش التشغيل المعدل غير المتوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للربع الثالث من عام 2025 15.5%.
• ربحية السهم (EPS): من المتوقع أن تكون ربحية السهم المخففة المعدلة غير المتوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للسنة المالية 2025 على الأقل $6.12 لكل سهم. كانت ربحية السهم المخففة المعدلة غير المتوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للربع الثالث من عام 2025 $1.53.
• التدفق النقدي والميزانية العمومية: حققت الشركة تدفقًا نقديًا حرًا قويًا قدره 67.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وحتى 30 سبتمبر 2025 167.0 مليون دولار نقدا واستثمارات قصيرة الأجل.

للتعمق أكثر في التوجه الاستراتيجي طويل المدى للشركة، يجب عليك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Globant S.A. (GLOB).

Globant S.A. (GLOB) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تحتل شركة Globant S.A. مكانة رائدة في مجال التحول الرقمي والمعرفي، حيث تستفيد من نموذج الاستوديو الخاص بها لاستهداف المشاريع المعقدة عالية القيمة، ولكن نموها على المدى القريب تعوقه ضغوط الاقتصاد الكلي.

تعمل الشركة على مضاعفة تركيزها على الذكاء الاصطناعي (AI)، وتتوقع أن يكون هذا هو المحرك الأساسي لتسريع الإيرادات في المستقبل، حتى وهي تتنقل في بيئة حالية حيث لا يزال العملاء يعطون الأولوية للعمل ذو هامش الربح المنخفض والتكلفة المنخفضة.

بالنسبة للسنة المالية 2025 كاملة، تتوقع شركة Globant إيرادات لا تقل عن 1 2,447.4 مليون دولار، يمثل متواضعا 1.3% نمو على أساس سنوي، مع توقع أن تكون ربحية السهم المخففة المعدلة غير المتوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (EPS) على الأقل $6.12.

المناظر الطبيعية التنافسية

في سوق التحول الرقمي الواسع، تعمل Globant كمنافس متخصص وعالي السرعة. تعتبر حصتها في السوق صغيرة مقارنة بعمالقة الصناعة، لكن ميزتها التنافسية تكمن في مرونتها وتركيزها التكنولوجي الإبداعي، والذي يشار إليه غالبًا باسم شريك المواطن الرقمي.

إليك الحساب السريع: إيرادات أكسنتشر المالية لعام 2025 69.7 مليار دولار الأقزام Globant 2.4474 مليار دولار، مما يوضح الفرق في الحجم في سوق خدمات تكنولوجيا المعلومات بشكل عام. تتنافس Globant على جودة المواهب ونموذج "الاستوديوهات" الخاص بها، وليس على الحجم الهائل.

الفرص والتحديات

يعتمد المسار المستقبلي للشركة على قدرتها على تحويل خط أنابيبها القياسي إلى عمل ذو هامش أعلى وتحقيق الدخل بنجاح من عروضها الجديدة التي تتمحور حول الذكاء الاصطناعي.

وصل خط الأنابيب إلى أعلى مستوى له على الإطلاق 3.7 مليار دولار، أعلى 25% على أساس سنوي، مما يعكس الطلب القوي على عروضها المتنوعة. وهذا مؤشر قوي بالتأكيد للحجوزات المستقبلية.

موقف الصناعة

أفضل وصف لمنصب Globant هو أنه متخصص في الهندسة الرقمية المتطورة، وليس مستعينًا بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات على نطاق واسع. إنهم يحتلون موقعًا قياديًا في قطاع "إعادة الابتكار الرقمي"، والذي يختلف عن الصيانة التقليدية لتكنولوجيا المعلومات.

• استراتيجية الذكاء الاصطناعي أولاً: يتحول نموذج الأعمال بأكمله ليكون الشريك المفضل للمؤسسات التي تطبق الذكاء الاصطناعي عبر طبقات متعددة، مع التركيز على تطبيقات الذكاء الاصطناعي الملموسة والهادفة.
• التركيز الجغرافي: تظل أمريكا الشمالية أكبر سوق، وهو ما يمثل 53.8% من إيرادات الربع الثالث من عام 2025، تليها أمريكا اللاتينية بـ 19.9% وأوروبا في 19.4%. يمثل هذا التركيز قوة للتسليم القريب ولكنه يمثل أيضًا خطرًا إذا تراجعت السوق الأمريكية.
• ضغط الهامش: على الرغم من التركيز الاستراتيجي، يتم تقدير هامش التشغيل المعدل غير المتوافق مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للسنة المالية 2025 على الأقل 15.0%، وهو منضبط ولكنه يعكس بيئة التسعير التنافسية.
• التركيز على العميل: تخدم الشركة ما مجموعه 978 العملاء الذين تزيد إيراداتهم عن 100000 دولار، ويمثلهم العشرة الأوائل من العملاء 29.5% من إيرادات الربع الثالث من عام 2025، مما يُظهر قاعدة عملاء صحية، ولكنها لا تزال مركزة.

لفهم المبادئ الأساسية التي تقود هذه الاستراتيجية، يجب عليك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Globant S.A. (GLOB).