Globant S.A. (GLOB): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wie schafft es ein Unternehmen für digitale Transformation wie Globant S.A. (GLOB), in einem schwachen IT-Dienstleistungsmarkt weiterhin einen Vorsprung zu erzielen, auch wenn eine Verlangsamung vorherrscht? Sie müssen über den Gesamtumsatz hinausblicken, der voraussichtlich mindestens betragen wird 2,4474 Milliarden US-Dollar für das Gesamtjahr 2025, um die wahren Werttreiber zu verstehen. Die Strategie des Unternehmens, die auf seinem einzigartigen Studiomodell und einem massiven Vorstoß in die generative KI aufbaut, hält seine langfristige Wachstumsgeschichte aufrecht, aber man muss sich damit befassen, wie das Unternehmen tatsächlich Geld verdient, um die Risiken zu erkennen.

Ehrlich gesagt ist die überzeugendste Zahl nicht der Umsatz, sondern die Rekordpipeline 3,7 Milliarden US-Dollar, was oben ist 30% Dies zeigt, dass Kunden immer noch bereit sind, in ihre AI Pods und ihr Abonnementmodell zu investieren. Wir werden die Geschichte dieses im Jahr gegründeten Unternehmens darlegen 2003, seine Mission, eine kognitive Zukunft voranzutreiben, und wie genau sein Geschäftsmodell diese Pipeline in Gewinn umsetzt, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.

Globant S.A. (GLOB) Geschichte

Sie suchen nach der Entstehungsgeschichte eines Unternehmens, das mit der Vision begann, die globale IT-Dienstleistungslandschaft von Lateinamerika aus zu verändern. Globant S.A. (GLOB) ist nicht einfach aufgetaucht; Es basierte auf einer bewussten Strategie der Skalierung von High-End-Ingenieurtalenten und der anschließenden aggressiven Akquise zur Erweiterung der Fähigkeiten, insbesondere in den Bereichen Digital und KI. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass ihr aktueller Fokus auf KI-gesteuerte Lösungen, der sich in der riesigen Pipeline von 3,7 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 widerspiegelt, ein direktes Ergebnis transformativer Entscheidungen ist, die über zwei Jahrzehnte getroffen wurden.

Zeitleiste der Gründung von Globant S.A

Gründungsjahr

Globant S.A. wurde 2003 gegründet.

Ursprünglicher Standort

Das Unternehmen wurde ursprünglich in Buenos Aires, Argentinien, gegründet, bevor es schließlich seinen Hauptsitz nach Luxemburg verlegte.

Mitglieder des Gründungsteams

Das Unternehmen wurde von vier argentinischen Unternehmern gegründet, die auch heute noch stark an der Führung beteiligt sind: Martín Migoya, Guibert Englebienne, Martín Umaran und Néstor Nocetti.

Anfangskapital/Finanzierung

Die Gründer gründeten das Unternehmen mit einem bescheidenen Anfangskapital von etwa 5.000 US-Dollar. Dieser kleine Anfang zeigt, dass der Fokus zu Beginn auf Talent und Vision lag und nicht nur auf einer massiven Geldspritze.

Meilensteine der Evolution von Globant S.A

Das Wachstum des Unternehmens verlief nicht linear; Es war eine Reihe kalkulierter Bewegungen. Hier ist die schnelle Rechnung: Von 5.000 US-Dollar im Jahr 2003 bis hin zu einem prognostizierten Umsatz von über 2,44 Milliarden US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025 zeigt die Macht dieser wichtigen Wendepunkte.

Die transformativen Momente von Globant S.A

Die wahre Geschichte von Globant S.A. dreht sich um zwei große Veränderungen: den Wandel von einem lateinamerikanischen Softwareentwicklungshaus zu einem globalen Partner für die digitale Neuerfindung und den Übergang von projektbasierter Arbeit zu einem produktiven Servicemodell. Diese zweite Schicht ist das, was Sie jetzt sehen müssen.

Die Entscheidung des Unternehmens, sich auf auf Studios spezialisierte Praktiken rund um neue Technologien wie KI, Gaming und Daten zu konzentrieren, schuf eine Struktur, die das Fachwissen schnell skalieren konnte. Dieses Modell, das sich vom herkömmlichen IT-Outsourcing unterscheidet, ermöglichte es ihnen, hochwertige Kunden zu gewinnen. Sie können ihre Grundprinzipien in ihrem sehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Globant S.A. (GLOB).

Die größte jüngste Veränderung ist der aggressive Vorstoß in Richtung KI. Sie positionieren sich als „Full-Stack-KI-Unternehmen“. Das ist nicht nur Marketing; Es ist ein neues Geschäftsmodell.

• KI-Dienste produktiv machen: Die Einführung des AI Pod-Abonnementmodells im Jahr 2025 stellt einen Wendepunkt dar und führt weg von der reinen Zeit- und Materialabrechnung hin zu einem vorhersehbaren, skalierbaren, verbrauchsbasierten Modell für die Einführung von KI in Unternehmen.
• Strategische Partnerschaften: Wichtige Partnerschaften für 2025, wie der Neuerfindungsvertrag mit YPF zur Verbesserung der Lieferkette mit Agentic AI und die Vereinbarung mit der Saudi Pro League für ein neues digitales Ökosystem, zeigen, dass dieser KI-Schwerpunkt große Unternehmenskunden anzieht.
• Finanzielles Vertrauen: Diese strategische Ausrichtung hat die Vertriebspipeline im dritten Quartal 2025 auf ein Allzeithoch von 3,7 Milliarden US-Dollar getrieben, was einem Anstieg von 30 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ehrlich gesagt ist ein solches Pipeline-Wachstum in einem herausfordernden Umfeld definitiv ein starker Indikator für die Nachfrage nach ihren neuen Angeboten.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 rechnet das Unternehmen mit einem Umsatz von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar und einem nicht-IFRS-bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie von mindestens 6,12 US-Dollar, was die erwartete Umwandlung dieser starken Pipeline widerspiegelt. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, ist das Umsetzungsrisiko, aber die Strategie ist klar: KI ist die nächste Grenze für Wachstum.

Globant S.A. (GLOB) Eigentümerstruktur

Globant S.A. ist ein börsennotiertes Unternehmen an der New Yorker Börse (NYSE: GLOB), dessen Kontrolle jedoch stark auf institutionelle Anleger und seine Mitgründer konzentriert ist, was bedeutet, dass einige wenige große Akteure wichtige strategische Entscheidungen beeinflussen.

Diese Struktur, bei der Institutionen die Mehrheitsbeteiligung halten, ist bei wachstumsstarken Technologiedienstleistungsunternehmen üblich, bedeutet aber auch, dass Privatanleger weniger direkten Einfluss auf die Unternehmensführung haben. Sie müssen die 13F-Einreichungen der größten institutionellen Anleger im Auge behalten, da deren Handelsvolumen definitiv den Aktienkurs beeinflussen kann.

Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens

Globant S.A. ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der NYSE unter dem Tickersymbol GLOB gehandelt wird, ein Status, den es seit seinem Börsengang (IPO) im Jahr 2014 innehat. Mit Stand November 2025 wird die finanzielle Gesundheit des Unternehmens durch seine Prognose für das gesamte Geschäftsjahr 2025 dargestellt, die einen Umsatz von mindestens 10 % prognostiziert 2,4474 Milliarden US-Dollar und Nicht-IFRS-bereinigter verwässerter Gewinn pro Aktie (EPS) von mindestens $6.12.

Die ausstehenden Aktien des Unternehmens betragen ca 45,2 Millionen auf verwässerter Basis für das Gesamtjahr 2025, wodurch Sie den Nenner für etwaige Bewertungsarbeiten pro Aktie erhalten. Durch diesen öffentlichen Status unterliegt das Unternehmen strengen Berichtsstandards, was die Transparenz für Anleger wie Sie erhöht, die Kontrolle ist jedoch nicht gleichmäßig verteilt.

Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens

Die Eigentümerstruktur wird von Institutionen dominiert, ein klares Zeichen dafür, dass die Strategie und Leistung des Unternehmens weitgehend von professionellen Vermögensverwaltern geprüft wird. Einzelne Insider, vor allem die Mitgründer, halten einen kleineren, aber immer noch bedeutenden Anteil und richten ihre Interessen auf den langfristigen Erfolg des Unternehmens aus. Hier ist die schnelle Berechnung, wer Ende 2025 das Eigenkapital hält:

Angesichts der Führung des Unternehmens

Globant S.A. wird von seinen vier Mitbegründern geleitet, die weiterhin wichtige Führungs- und Vorstandsfunktionen innehaben und so für Kontinuität in der Führung seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2003 sorgen. Diese lange Amtszeit ist ein wichtiger Stabilitätsfaktor, konzentriert aber auch die Entscheidungsbefugnis an der Spitze.

• Martin Migoya: Mitbegründer, Vorsitzender, Chief Executive Officer (CEO) und Präsident. Er leitet das Unternehmen seit seiner Gründung und konzentriert sich dabei auf strategische Vision und Wachstum.
• Guibert Andrés Englebienne: Mitbegründer, Präsident von Globant X und Globant Ventures sowie Präsident für Lateinamerika. Er treibt Innovation und regionale Strategie voran.
• Martin Gonzalo Umaran: Als Mitbegründer und Vorstandsmitglied betreut er Fusionen und Übernahmen (M&A) sowie strategische Initiativen.
• Juan Urthiague: Finanzvorstand (CFO) und Investor Relations Officer. Er verwaltet die Finanzstrategie und meldet für das dritte Quartal 2025 einen Umsatz von 617,1 Millionen US-Dollar.
• Diego Tartara: Chief Technology Officer (CTO). Er ist für die Entwicklung und Weiterentwicklung der Studios des Unternehmens verantwortlich, die über umfangreiche Fachkenntnisse in Bereichen wie künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain verfügen.

Globant S.A. (GLOB) Mission und Werte

Die Mission und Werte von Globant S.A. gehen über den reinen Umsatz hinaus und verankern das Unternehmen in einer doppelten Verpflichtung: Kundenorganisationen für eine kognitive Zukunft zu transformieren und gleichzeitig erstklassige Möglichkeiten für seinen globalen Talentpool zu fördern. Dieser Fokus auf den Menschen und die tiefgreifende digitale Neuerfindung sind das kulturelle Fundament, das ihren geschätzten Umsatz für das Gesamtjahr 2025 von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar.

Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens

Der Hauptzweck des Unternehmens besteht darin, eine Kraft für positive Veränderungen zu sein und seine Technologiekompetenz zu nutzen, um Branchen neu zu erfinden und weltweit sinnvolle Karrierewege zu schaffen. Es geht darum, etwas zu bewirken, nicht nur um Gewinn.

Offizielles Leitbild

Die Mission von Globant S.A. ist eine klare, zweiteilige Richtlinie, die ihre globale Reichweite und ihre technologischen Ambitionen einem sozialen Ziel zuordnet.

• Arbeiten Sie daran, die Welt Schritt für Schritt zu einem besseren Ort zu machen.
• Transformieren Sie Organisationen, um für eine digitale und kognitive Zukunft gerüstet zu sein.
• Bieten Sie Talenten erstklassige Möglichkeiten, rund um den Globus etwas zu bewirken.

Ehrlich gesagt zeigt sich dieser letzte Punkt in den Zahlen: Ab dem dritten Quartal 2025 waren sie beschäftigt 29,020 „Globers“ bietet diese Möglichkeiten in mehr als 30 Ländern.

Visionserklärung

Das Leitbild übersetzt die Mission in eine konkrete Rolle des Unternehmens und positioniert es als wesentlichen Partner in einer Welt, die zunehmend von künstlicher Intelligenz (KI) und komplexen digitalen Ökosystemen bestimmt wird.

• Seien Sie der Partner, der Organisationen hilft, ihre Realität zu meistern.
• Bauen Sie ein nachhaltiges Zukunftsgeschäft mit robusten Modellen und einer agilen Kultur auf.
• Nutzen Sie Technologie und KI, um den Betrieb und die Kundenbindung deutlich zu verbessern.
• Helfen Sie Ihren Kunden, einen Weg nach vorne zu finden.

Der Fokus des Unternehmens auf KI ist definitiv nicht abstrakt; Ihr CEO, Martín Migoya, betonte ihr Engagement, der Partner der Wahl für Unternehmen zu sein, die KI implementieren, eine Strategie, die den Umsatz im dritten Quartal 2025 steigerte 617,1 Millionen US-Dollar.

Für einen tieferen Einblick in die Umsetzung dieser Prinzipien in die Betriebsstrategie können Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Globant S.A. (GLOB).

Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben

Der aktuelle Slogan von Globant S.A. „Technologie, die Freude bereitet“ spiegelt die einzigartige Mischung aus technischer Präzision und kreativem, benutzerzentriertem Design wider.

Es ist ein toller Einzeiler, der das Ziel auf den Punkt bringt: Technologie sollte nicht nur funktionieren, sie sollte ein Erlebnis sein. Ihre neun Grundwerte – darunter „AI Hero“, „Be Kind“ und „Think Big“ – sind die kulturellen Leitplanken, um dies zu erreichen, und stellen sicher, dass das Streben nach Exzellenz und Innovation (wie ihr geschätzter Non-IFRS-bereinigter verwässerter Gewinn je Aktie von mindestens $6.12 für 2025) ist mit einem Ansatz ausgestattet, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht.

Globant S.A. (GLOB) Wie es funktioniert

Globant S.A. agiert als digital natives Unternehmen und konzentriert sich auf die Neuerfindung von Unternehmen durch die Kombination von Innovation, Design und Technik in großem Maßstab mit einer Kernstrategie, die sich auf künstliche Intelligenz (KI) konzentriert, um messbare Geschäftsergebnisse für seine Kunden zu liefern.

Das Unternehmen erwirtschaftet seinen Umsatz hauptsächlich durch die Bereitstellung von Technologiedienstleistungen, Beratung zur digitalen Transformation und proprietären KI-gestützten Abonnementprodukten. Für das Gesamtjahr 2025 wird ein Umsatz von mindestens 10 % erwartet 2.447,4 Millionen US-Dollar, was einem bescheidenen Wachstum von mindestens entspricht 1.3% Jahr für Jahr.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Globant S.A

Die Angebote von Globant basieren auf einem leistungsstarken, vernetzten Ökosystem aus proprietären KI-Tools und spezialisiertem menschlichem Fachwissen und bewegen sich weg vom traditionellen Zeit- und Materialmodell hin zu ergebnisbasierten Abonnements.

Der operative Rahmen von Globant S.A

Ehrlich gesagt ist der Motor von Globant sein einzigartiges Betriebsmodell, das globale Talente mit einem hochstrukturierten, agilen Ansatz verbindet, den sie ihren „AI Power Approach“ nennen.

Dieses Rahmenwerk wurde entwickelt, um die Markteinführungszeit zu verkürzen und Flexibilität zu gewährleisten, weshalb die bereinigte Betriebsmarge (Non-IFRS) im dritten Quartal 2025 solide war 15.5%.

• Agile PODS: Kleine, autonome, multidisziplinäre Teams (Ingenieure, Designer, Produktbesitzer), die an kontinuierlichen Lieferzyklen arbeiten und so eine schnelle Reaktion auf sich ändernde Kundenbedürfnisse gewährleisten. Dies ist ihre zentrale Liefereinheit.
• Globales Liefermodell: Nutzung eines globalen Netzwerks von über 29,000 Globers (Mitarbeiter) ab Q3 2025, mit einer bedeutenden Präsenz in Nordamerika (53.8% des Umsatzes im dritten Quartal 2025) und Lateinamerika, was eine kostengünstige, skalierbare und küstennahe Servicebereitstellung ermöglicht.
• KI-gesteuerter Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC): Integrieren Sie KI-Agenten wie Globant CODA direkt in den Entwicklungsprozess, um die Codegenerierung, das Testen und die Bereitstellung zu automatisieren, was die Produktivität erheblich steigert und die Lieferzeiten verkürzt.
• Abonnement-First-Kommerziellmodell: Umstellung der Kunden auf das AI Pods-Abonnementmodell, das die Preise an den Ergebnissen (tokenbasierte Nutzung) und nicht am Aufwand (Zeit und Material) ausrichtet und den Kunden vorhersehbare Kosten und garantierte Einsparungen bietet.

Die strategischen Vorteile von Globant S.A

Der derzeit größte Vorteil des Unternehmens ist sein tiefes, jahrzehntelanges Engagement für KI, das sich nun in einem wirklich disruptiven Geschäftsmodell manifestiert. Sie verkaufen nicht nur KI-Beratung; Sie verkaufen KI-as-a-Service.

• KI-zentriertes Unterscheidungsmerkmal: Als weltweit anerkannter Marktführer für KI-Dienste mit Schwerpunkt auf Agentischer KI (KI, die autonom agieren kann) und einer modellunabhängigen KI-Plattform für Unternehmen, die sich in große Hyperscaler wie Google Cloud und AWS integrieren lässt.
• Erweiterung des Kunden-Wallet-Anteils: Eine kundenzentrierte „100-Quadrat“-Strategie zielt darauf ab, den Wert der Top-100-Konten zu maximieren, was zu einer starken Akzeptanz des neuen Modells führt; Sie haben das Abonnementmodell eingebettet 17 von ihrer Spitze 20 Kunden.
• Störung der ergebnisbasierten Preisgestaltung: Das AI Pods-Abonnementmodell unterscheidet sich von der traditionellen stündlichen Abrechnung der Branche und verspricht eine schnellere Markteinführung und spürbare Kosteneinsparungen, was in einem Umfeld vorsichtiger Ausgaben ein definitiv überzeugendes Wertversprechen darstellt.
• Kreative Technologieintegration: Die Fähigkeit, High-End-Engineering mit Kreativ- und Designdienstleistungen zu kombinieren (durch Studios wie Globant Create und Globant GUT), stellt sicher, dass digitale Transformationsprojekte nicht nur funktional sind, sondern auch ansprechende Kundenerlebnisse bieten.

Mehr über die Kernphilosophie des Unternehmens können Sie hier lesen: Leitbild, Vision und Grundwerte von Globant S.A. (GLOB).

Globant S.A. (GLOB) Wie man damit Geld verdient

Globant S.A. generiert Einnahmen in erster Linie durch die Bereitstellung hochwertiger digitaler und kognitiver Transformationsdienste für große Unternehmen und agiert als Full-Stack-Partner, der kundenspezifische Software, digitale Produkte und Lösungen für künstliche Intelligenz (KI) entwirft, baut und wartet.

Der Kern ihres Geschäftsmodells besteht darin, die Zeit und das Fachwissen ihrer spezialisierten Arbeitskräfte – bekannt als „Globers“ – durch projektbasierte Verträge und zunehmend durch ein neueres abonnementbasiertes Modell zu verkaufen, das sich auf ergebnisorientierte KI-Lösungen konzentriert.

Umsatzaufschlüsselung von Globant S.A

Da die Serviceangebote von Globant S.A. stark integriert sind und häufig in Studios (wie ihren AI Studios oder Gaming Studio) gebündelt sind, erfolgt die genaueste Aufschlüsselung der Einnahmen nach geografischen Regionen, die widerspiegeln, woher die Nachfrage nach ihren Kerndiensten kommt. Der nordamerikanische Markt ist definitiv das Kraftwerk für ihre Vertriebspipeline.

Betriebswirtschaftslehre

Das Unternehmen arbeitet nach einem professionellen Dienstleistungsmodell, was bedeutet, dass seine Haupteinnahmekosten aus der Mitarbeitervergütung für seine Technologie-, Design- und Innovationsexperten bestehen. Ihre Rentabilität hängt von der Aufrechterhaltung hoher Auslastungsraten (Prozentsatz der abrechnungsfähigen Zeit) und der Verwaltung einer wettbewerbsfähigen Gehaltsstruktur in ihrem globalen Netzwerk von über 29,000 Globers ab Q3 2025.

Ihre wichtigsten wirtschaftlichen Hebel sind:

• Preismacht: Globant S.A. verfügt über eine starke bereinigte Bruttogewinnmarge von 38.1% Stand Q3 2025, was auf eine Premium-Positionierung ihrer spezialisierten Digital- und KI-Dienste im Vergleich zum traditionellen IT-Outsourcing hindeutet.
• AI-Abonnementmodell: Das neue Abonnementmodell „AI Pods“ verschiebt die Preisgestaltung von einer reinen Zeit- und Materialbasis (T&M) hin zu einer verbrauchsbasierten, ergebnisorientierten Struktur. Ziel ist es, vorhersehbarere, wiederkehrende Einnahmen zu erzielen und die Kundenbeziehungen zu vertiefen 17 der Top 20 Kunden Ich habe dieses Modell bereits eingebettet.
• Kunden-Wallet-Anteil: Das Unternehmen konzentriert sich auf den Ausbau seiner Beziehungen zu bestehenden Kunden. In den zwölf Monaten vor dem dritten Quartal 2025 waren sie im Amt 978 Kunden, mit 339 Konten Erwirtschaftet einen Jahresumsatz von über 1 Million US-Dollar und zeigt eine klare Land-and-Expansion-Strategie.
• Kostenoptimierung: Ein im Jahr 2025 durchgeführter Geschäftsoptimierungsplan, der eine einmalige Gebühr von beinhaltete 47,6 Millionen US-Dollarwird voraussichtlich ungefähr erzeugen 80 Millionen Dollar an jährlichen Einsparungen, die die Margenstabilität bei langsamerem Umsatzwachstum unterstützen werden.

Finanzielle Leistung von Globant S.A

Trotz makroökonomischer Gegenwinde, die zu einer Verlangsamung des IT-Dienstleistungssektors insgesamt führten, konnte Globant S.A. eine robuste Finanzlage beibehalten profile, insbesondere im Hinblick auf die Rentabilitätsmargen, während wir uns gleichzeitig in einem herausfordernden Wachstumsumfeld bewegen.

• Gesamtjahresumsatz: Das Unternehmen prognostiziert für das Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar, was einem Wachstum von mindestens einem Jahr gegenüber dem Vorjahr entspricht 1.3%.
• Rentabilität: Die Non-IFRS-bereinigte Gewinnmarge für das Gesamtjahr 2025 wird auf mindestens geschätzt 15.0%, was eine starke operative Disziplin beweist. Die bereinigte Non-IFRS-Betriebsmarge für das dritte Quartal 2025 betrug 15.5%.
• Gewinn pro Aktie (EPS): Für das Geschäftsjahr 2025 wird ein bereinigter, verwässerter Gewinn je Aktie (Non-IFRS) von mindestens erwartet $6.12 pro Aktie. Der Non-IFRS-bereinigte verwässerte Gewinn pro Aktie im dritten Quartal 2025 betrug $1.53.
• Cashflow und Bilanz: Das Unternehmen erwirtschaftete einen starken freien Cashflow von 67,5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 und zum 30. September 2025 statt 167,0 Millionen US-Dollar in Barmitteln und kurzfristigen Anlagen.

Für einen tieferen Einblick in die langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens sollten Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Globant S.A. (GLOB).

Globant S.A. (GLOB) Marktposition und Zukunftsaussichten

Globant S.A. ist als Nischenführer im Bereich der digitalen und kognitiven Transformation positioniert und nutzt sein Studiomodell, um hochwertige, komplexe Projekte ins Visier zu nehmen, sein kurzfristiges Wachstum wird jedoch durch makroökonomischen Druck gebremst.

Das Unternehmen verstärkt seinen Fokus auf künstliche Intelligenz (KI) und geht davon aus, dass dies der Hauptmotor für künftige Umsatzsteigerungen sein wird, auch wenn es sich in einem aktuellen Umfeld bewegt, in dem Kunden immer noch margenschwächere und kostengünstigere Arbeiten priorisieren.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 rechnet Globant mit einem Umsatz von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar, was ein bescheidenes darstellt 1.3% Wachstum im Jahresvergleich, wobei der bereinigte, verwässerte Gewinn pro Aktie (EPS) nach Non-IFRS mindestens bei mindestens liegen wird $6.12.

Wettbewerbslandschaft

Auf dem riesigen Markt der digitalen Transformation agiert Globant als spezialisierter, schnelllebiger Wettbewerber. Sein Marktanteil ist im Vergleich zu den Branchenriesen gering, aber sein Wettbewerbsvorteil liegt in seiner Agilität und seinem kreativen Fokus auf Technologie, weshalb das Unternehmen oft als „Digital Natives Partner“ bezeichnet wird.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz von Accenture im Geschäftsjahr 2025 beträgt 69,7 Milliarden US-Dollar Zwerge Globants 2,4474 Milliarden US-DollarDies zeigt den Größenunterschied im gesamten IT-Dienstleistungsmarkt. Globant konkurriert mit der Qualität der Talente und seinem firmeneigenen „Studios“-Modell, nicht mit der bloßen Größe.

Chancen und Herausforderungen

Die zukünftige Entwicklung des Unternehmens hängt von seiner Fähigkeit ab, seine Plattenpipeline in margenstärkere Arbeiten umzuwandeln und seine neuen KI-zentrierten Angebote erfolgreich zu monetarisieren.

Die Pipeline hat ein Allzeithoch von erreicht 3,7 Milliarden US-Dollar, oben 25% Dies spiegelt die starke Nachfrage nach ihrem differenzierten Angebot wider. Das ist definitiv ein starker Indikator für zukünftige Buchungen.

Branchenposition

Die Position von Globant lässt sich am besten als High-End-Spezialist für digitales Engineering beschreiben, nicht als breit aufgestellter IT-Outsourcer. Sie erobern eine Führungsposition im Segment der „digitalen Neuerfindung“, das sich von der traditionellen IT-Wartung unterscheidet.

• AI-First-Strategie: Das gesamte Geschäftsmodell wandelt sich hin zu einem bevorzugten Partner für Unternehmen, die KI auf mehreren Ebenen implementieren, wobei der Schwerpunkt auf konkreten und sinnvollen KI-Implementierungen liegt.
• Geografische Konzentration: Nordamerika bleibt mit Anteilen der größte Markt 53.8% des Umsatzes im dritten Quartal 2025, gefolgt von Lateinamerika mit 19.9% und Europa bei 19.4%. Diese Konzentration ist eine Stärke für Nearshore-Lieferungen, stellt aber auch ein Risiko dar, wenn der US-Markt nachgibt.
• Margendruck: Trotz strategischer Fokussierung wird die bereinigte Non-IFRS-Betriebsmarge für das Geschäftsjahr 2025 auf mindestens geschätzt 15.0%, was diszipliniert ist, aber das wettbewerbsorientierte Preisumfeld widerspiegelt.
• Kundenorientierung: Das Unternehmen bedient insgesamt 978 Kunden mit einem Umsatz von über 100.000 US-Dollar, wobei die zehn größten Kunden vertreten sind 29.5% des Umsatzes im dritten Quartal 2025, was einen gesunden, aber immer noch konzentrierten Kundenstamm zeigt.

Um die Grundprinzipien dieser Strategie zu verstehen, sollten Sie die lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von Globant S.A. (GLOB).