Leitbild, Vision, & Grundwerte von Globant S.A. (GLOB)

Wenn ein Unternehmen wie Globant S.A. (GLOB) für das Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von mindestens ... prognostiziert 2.447,4 Millionen US-Dollar, muss man sich fragen, welche Grundprinzipien dieses Wachstum vorantreiben, insbesondere in einem schwachen IT-Dienstleistungsmarkt. Es geht nicht nur um die 3,7 Milliarden US-Dollar teure Pipeline an KI-Projekten; Es geht um die Kultur, die den Kernwert „KI-Held“ unterstützt. Wissen Sie genau, wie sich ihre Mission, Organisationen für eine digitale und kognitive Zukunft zu transformieren, in a umsetzt? 15.0% Nicht-IFRS-bereinigte Betriebsgewinnmarge? Werfen wir einen Blick über die Bilanz hinaus, um zu sehen, wie ihr Leitbild, ihre Vision und ihre Grundwerte mit ihrer konkreten Marktleistung übereinstimmen.

Globant S.A. (GLOB) Overview

Sie suchen ein klares Bild von Globant S.A. (GLOB), einem Unternehmen, das sich still und leise zu einer wichtigen Kraft in der digitalen und KI-Transformation entwickelt hat, und die neuesten Zahlen für 2025 zeigen eine klare Schwerpunktverlagerung. Das Unternehmen bewältigt einen langsameren IT-Dienstleistungsmarkt, indem es seine Plattformen für künstliche Intelligenz (KI) verdoppelt, was derzeit definitiv der kluge Schachzug ist.

Globant, 2003 in Argentinien gegründet und heute mit Hauptsitz in Luxemburg, ist kein traditionelles IT-Dienstleistungsunternehmen. Es handelt sich um einen Akteur der nächsten Generation, der sich darauf konzentriert, Kunden bei ihrer digitalen Neuerfindung zu unterstützen, indem er maßgeschneiderte Software entwickelt und KI-gestützte Lösungen bereitstellt. Sie arbeiten mit großen Unternehmen wie Google, Electronic Arts und Santander zusammen, die Branchen wie Medien, Unterhaltung und Finanzdienstleistungen abdecken.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert Globant einen Gesamtumsatz von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar, was einem bescheidenen Wachstum von mindestens einem Jahr gegenüber dem Vorjahr entspricht 1.3%. Dieses Wachstum ist zwar konservativ, wird jedoch durch ihr differenziertes Wertversprechen vorangetrieben, das sich auf vier Grundpfeiler konzentriert:

• KI-Pods für eine schnelle Bereitstellung.
• Ein neues Abonnementmodell für wiederkehrende Einnahmen.
• Spezielle KI-Studios für Fachwissen.
• Die Globant Enterprise AI-Plattform.

Finanzielle Leistung und KI-Traktion im dritten Quartal 2025

Die im November veröffentlichten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 unterstreichen die gemischte Leistung des Unternehmens, aber eine starke strategische Ausrichtung. Globant meldete im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 617,1 Millionen US-Dollar, was eine Kleinigkeit war 0.4% zwar ein Wachstum gegenüber dem Vorjahr, übertraf jedoch die eigene Prognose des Unternehmens. Diese Umsatzstabilität ist ein Beweis dafür, dass sie sich auf Kunden mit hohem Potenzial konzentrieren, auch wenn das allgemeine IT-Ausgabenumfeld nach wie vor schwach ist.

Hier ist die kurze Rechnung zur Rentabilität: Die Non-IFRS-bereinigte Gewinnmarge aus dem operativen Geschäft war gesund 15.5% Dies zeigt, dass das Management die Kosten streng unter Kontrolle hält und erfolgreich einen positiven freien Cashflow generiert 67,5 Millionen US-Dollar. Dennoch sank der verwässerte Gewinn pro Aktie (EPS) nach IFRS auf $0.73 im Vergleich zu 0,98 US-Dollar vor einem Jahr, was darauf hindeutet, dass der Margendruck real ist.

Die echte Chance liegt in ihren AI-First-Angeboten. Die Neugeschäftspipeline von Globant hat ein Allzeithoch erreicht 3,7 Milliarden US-Dollar, und sie integrieren ihr KI-Abonnementmodell in 17 ihrer Top-20-Kunden. Geografisch gesehen bleibt Nordamerika der Motor und trägt dazu bei 53.8% des Q3-Umsatzes, gefolgt von Lateinamerika bei 19.9% und Europa bei 19.4%. Das ist eine gute Balance, aber Nordamerika ist der Schlüssel zur Skalierung der KI-Plattform.

Ein führendes Unternehmen im Bereich der digitalen und KI-Transformation

Globant überlebt nicht nur den aktuellen Markt; Es positioniert sich aktiv, um die nächste Welle der Unternehmenstransformation anzuführen. Das Unternehmen wurde von IDC MarketScape als weltweit führender Anbieter von KI-Dienstleistungen ausgezeichnet, ein klares Signal dafür, dass sich seine jahrzehntelange Investition in KI auszahlt.

Darüber hinaus wurde Globant von Brand Finance als die am schnellsten wachsende IT-Marke ausgezeichnet Fünftstärkste IT-Marke weltweit im Jahr 2024. Diese Art von Markenstärke und spezialisiertem Fachwissen in neuen Bereichen wie AI Pods und der Enterprise AI-Plattform unterscheidet sie von alten Dienstleistern. Sie sind der Partner der Wahl für Unternehmen, die greifbare und aussagekräftige KI über mehrere Ebenen hinweg implementieren möchten. Wenn Sie die Anlegerstimmung hinter dieser Strategie verstehen möchten, sollten Sie lesen Exploring Globant S.A. (GLOB) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Globant S.A. (GLOB).

Sie suchen nach einer klaren Verbindung zwischen den Grundprinzipien eines Unternehmens und seiner finanziellen Leistung – das ist klug. Das Leitbild von Globant S.A. ist nicht nur Firmengeschwätz; Es handelt sich um einen strategischen Entwurf, der sich direkt auf den operativen Fokus und vor allem auf das Endergebnis auswirkt. Der Leitgedanke des Unternehmens lautet: Wir arbeiten daran, die Welt Schritt für Schritt zu einem besseren Ort zu machen. Unser Ziel ist es, Organisationen so zu transformieren, dass sie für eine digitale und kognitive Zukunft gerüstet sind, indem wir erstklassige Möglichkeiten für Talente bieten, rund um den Globus etwas zu bewirken.

Diese Mission ist der Motor, der ihre langfristigen Ziele vorantreibt, insbesondere in einem Jahr wie 2025, in dem die Marktbedingungen angespannt sind. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 rechnet Globant mit einem Umsatz von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar, was einem Wachstum von mindestens 1,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht 1.3%und ein Non-IFRS-bereinigtes verwässertes EPS von mindestens $6.12. Eine solche Leistung in einem herausfordernden Umfeld ist kein Zufall; Es ist das Ergebnis einer gezielten Mission, die sich direkt in Kundennutzen und Talentbindung niederschlägt. Es besteht definitiv ein klarer Zusammenhang zwischen Zweck und Gewinn.

Die Mission gliedert sich in drei umsetzbare Kernkomponenten, die Sie ihrer Geschäftsstrategie zuordnen können. Schauen wir uns an, wie diese Säulen ihre Marktposition und finanzielle Widerstandsfähigkeit stärken.

Organisationen für eine digitale und kognitive Zukunft transformieren

Bei der ersten Kernkomponente geht es darum, ihre Kunden zukunftssicher zu machen, und hier wird im Dienstleistungssektor das eigentliche Geld verdient. Globant verkauft nicht nur Software; Sie verkaufen einen strategischen Wandel hin zu einer digitalen und kognitiven Zukunft, also einer Zukunft, in der künstliche Intelligenz (KI) tief in Geschäftsprozesse integriert ist (nicht nur ein Schlagwort).

Dieser Fokus wird durch ihr „Studiomodell“ umgesetzt, das Talente in hochspezialisierten Einheiten organisiert, die sich auf bestimmte Technologien konzentrieren, oder in branchenspezifischen Teams für Big Data und KI oder Cloud Computing. Diese Struktur gewährleistet umfassendes Fachwissen, für das die Kunden einen Aufpreis zahlen. Der Wandel hin zu einer kognitiven Zukunft ist ein wesentlicher Wachstumstreiber: Im Jahr 2024 überstiegen die KI-bezogenen Umsätze 350 Millionen Dollar, was die strategische Bedeutung dieser Spezialisierung unterstreicht. Dieses Engagement für Innovation ist der Grund, warum Globant in den zwölf Monaten, die am 30. September 2025 endeten, dies getan hat 339 Konten generieren mehr als 1 Million Dollar im Jahresumsatz, was eine starke Fähigkeit zeigt, seinen Wallet-Anteil bei wichtigen Kunden zu steigern.

• Der Fokus auf KI und neue Technologien führt zu Premium-Preisen.

Bereitstellung erstklassiger Möglichkeiten für Talente

In einer talentorientierten Branche wie dem Technologiedienstleistungssektor ist eine den Menschen gewidmete Missionskomponente eine finanzielle Notwendigkeit und kein Nice-to-have. Globant verpflichtet sich ausdrücklich dazu, Talenten erstklassige Möglichkeiten zu bieten, etwas zu bewegen. Dies ist die Humankapitalseite der Gleichung und ein großer Wettbewerbsvorteil.

Die Zahlen hier sind überzeugend. Eine starke Mission fördert die Ausrichtung und reduziert die kostspielige Abwanderung hochrangiger Fachkräfte. Nach internen Angaben eine bemerkenswerte 95% der Globant-Mitarbeiter geben an, dass sie von der Mission, Vision und den Werten des Unternehmens motiviert sind. Dieses Maß an interner Überzeugung ist ein starker Kraftmultiplikator, insbesondere wenn man bedenkt, dass das Unternehmen zum Ende des dritten Quartals 2025 Mitarbeiter beschäftigte 29,020 'Globers' mit 27,123 davon sind Fachleute aus den Bereichen Technologie, Design und Innovation. Hohe Motivation schlägt sich direkt in einer qualitativ hochwertigen Servicebereitstellung nieder, die den Grundstein für die Non-IFRS-bereinigte Gewinnspanne aus dem operativen Geschäft legt, die auf mindestens 1,5 % geschätzt wird 15.0% für das gesamte Jahr 2025. Talent ist das Produkt, daher ist es von größter Bedeutung, die Talente glücklich und engagiert zu halten.

Weitere Informationen zur institutionellen Geldverfolgung dieses Talentpools finden Sie hier Exploring Globant S.A. (GLOB) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Die Welt zu einem besseren Ort machen

Die letzte Komponente, das übergeordnete Ziel, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, verbindet ihre digitale Transformationsarbeit mit einem größeren Zweck, der für die Gewinnung von Kunden und Talenten immer wichtiger wird. Das ist nicht nur Philanthropie; Es ist der Rahmen für ihr Engagement für Exzellenz und hochwertigen Service, der eine langfristige Kundenbindung gewährleistet.

Exzellente Arbeit ist einer ihrer Grundwerte und manifestiert sich in einem kundenorientierten Ansatz. Ihr Erfolg hängt von der Bereitstellung von Lösungen ab, die tatsächlich positive Veränderungen für ihre Kunden bewirken, sei es durch Effizienzsteigerungen oder neue Einnahmequellen. Dieser Fokus auf Qualität sorgt für eine hohe Kundenbindungsrate. Im Jahr 2024 lag ihre Kundenbindungsrate beispielsweise bei etwa 50 % 90%. Diese Art von Loyalität ist ein Beweis dafür, dass ihre missionsorientierte Arbeit greifbare, qualitativ hochwertige Ergebnisse liefert. Die Mission stellt die ethischen und qualitativen Leitplanken für jedes Projekt dar und stellt sicher, dass der „Schritt für Schritt“-Ansatz stets zu einem positiven und nachhaltigen Ergebnis führt.

Vision Statement von Globant S.A. (GLOB).

Sie sehen sich die grundlegenden Dokumente von Globant S.A. (GLOB) an – die Mission, Vision und Werte – um zu beurteilen, ob ihre Strategie mit ihrer finanziellen Entwicklung übereinstimmt, und das ist definitiv der richtige Schritt. Die kurze Antwort lautet „Ja“: Ihre Vision ist ein klarer Fahrplan für ihren aggressiven Einstieg in die künstliche Intelligenz (KI) und die digitale Transformation im Unternehmensmaßstab, die der Haupttreiber für den prognostizierten Umsatz von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar.

Die Mission des Unternehmens ist großartig: Globant S.A. (GLOB): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient geht es darum, die Welt zu verbessern, indem Organisationen für eine digitale und kognitive Zukunft transformiert werden. Aber das Leitbild ist der Kernpunkt und beschreibt genau, wie das Unternehmen Marktanteile gewinnen will. Ich sehe in ihrer Vision vier Grundpfeiler, die direkt mit ihrem aktuellen operativen Fokus und ihrer finanziellen Ausrichtung übereinstimmen.

Partnerschaft für eine nachhaltige, KI-gestützte Zukunft

Die Vision beginnt mit der Positionierung von Globant S.A. als unverzichtbarem Partner für Unternehmen, die sich mit ihrer Realität auseinandersetzen und ein nachhaltiges zukünftiges Geschäft aufbauen müssen. Dies ist nicht nur ein Beratungsgespräch; Es handelt sich um einen strategischen Schritt, um langfristige, hochwertige Verträge zu sichern und von einmaligen Projekten zu einem fortlaufenden Beziehungsmodell überzugehen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn man bedenkt, dass die bereinigte Non-IFRS-Gewinnmarge für das Gesamtjahr 2025 auf mindestens mindestens geschätzt wird 15.0%.

Der Fokus auf Nachhaltigkeit bedeutet, Lösungen zu verankern, die dauerhaft sind, und nicht nur schnelle Lösungen. Sie verfolgen aktiv eine Strategie, die auf vier Säulen basiert, um dies zu erreichen: AI Pods, ein Abonnementmodell, AI Studios und die Globant Enterprise AI-Plattform. Diese Verschiebung zeigt sich in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025, in denen das Unternehmen einen Umsatz von 617,1 Millionen US-DollarDies zeigt, dass dieses differenzierte Wertversprechen bei den Kunden Anklang findet.

• Sichern Sie sich langfristige, margenstarke Einnahmequellen.
• Integrieren Sie KI-Lösungen für eine dauerhafte Kundentransformation.
• Konzentrieren Sie sich auf 100-Quadrat-Konten mit hohem Potenzial.

Aufbau robuster Geschäftsmodelle und einer agilen Kultur

Ein wesentlicher Bestandteil der Vision besteht darin, Kunden beim Aufbau robuster Geschäftsmodelle und einer agilen, innovativen Kultur zu unterstützen. Dies ist der Teil des organisatorischen Änderungsmanagements, der dafür sorgt, dass die Technik hängen bleibt. Globant S.A. versteht, dass eine neue KI-Plattform scheitert, wenn die interne Kultur des Kunden sie nicht akzeptieren kann.

Ihre Grundwerte – wie Innovation vorantreiben und Exzellenz in Ihrer Arbeit-sind der innere Motor für dieses äußere Versprechen. Sie haben vorbei 29.000 Mitarbeiter, oder „Globers“, Stand 30. September 2025, und ihre Fähigkeit, diese Vision umzusetzen, hängt von diesem riesigen, weltweit verteilten Talentpool ab. Sie verkaufen nicht nur Code; Sie verkaufen eine neue Arbeitsweise, die einen viel stärkeren Umsatztreiber darstellt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein treuer Kunde, einer mit einer agilen Kultur, ist weniger wahrscheinlich, dass er abwandert. Aus diesem Grund ist ihr Fokus auf die Erhöhung des Wallet-Anteils so wichtig. Sie betreuten in den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 978 Kunden mit einem Umsatz von über 100.000 US-Dollar 339 dieser Konten generierten mehr als 1 Million Dollar des Jahresumsatzes. Das ist ein starker Indikator für eine erfolgreiche Transformation der Kultur und des Geschäftsmodells.

Spannende Erlebnisse mit dem richtigen Tech-Stack liefern

In der Vision werden ausdrücklich „spannende Erlebnisse“ und „der richtige Technologie-Stack“ erwähnt, was eine Anspielung auf ihre Wurzeln im User Experience (UX)-Design und in der digitalen Strategie ist. Auf dem aktuellen Markt bedeutet ein „spannendes Erlebnis“ die nahtlose Integration von generativer KI (GenAI) in kundenorientierte und interne Tools.

Hier kommen die AI Pods – kleine, agile, multidisziplinäre Teams – ins Spiel. Sie sind darauf ausgelegt, KI-transformationsbezogene Projekte schnell umzusetzen, wie sie kürzlich für Top-Kunden in Branchen wie Energie, Sport und Gaming angekündigt wurden. Diese Fähigkeit ermöglicht es ihnen, eine Prämie zu erzielen, die die Schätzung des bereinigten verwässerten Gewinns je Aktie (Non-IFRS) für das Gesamtjahr 2025 von mindestens unterstützt $6.12.

Der richtige Tech-Stack ist heute ein AI-first-Stack. Das ist ihr Wettbewerbsvorteil.

Tiefgreifendes Verständnis von KI und Technologieerweiterung

Der letzte und wichtigste Teil des Leitbilds konzentriert sich auf ein tiefes Verständnis dafür, wie Technologie und künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und mit Kunden interagieren, erheblich verbessern können. Dies ist die klare, kurzfristige Risiko- und Chancenkarte des Unternehmens.

Die Chance liegt in der enormen Nachfrage nach KI-Implementierung, weshalb ihre Strategie klar ist: der Partner der Wahl für Unternehmen zu sein, die KI auf mehreren Ebenen implementieren möchten. Das Risiko besteht in einem langsamer als erwarteten Hochlauf der KI-Geschäftssegmente, weshalb das Umsatzwachstum für das Gesamtjahr 2025 nur moderat prognostiziert wird 1.3% Jahr für Jahr. Sie tätigen jetzt strategische Investitionen, wie die 3,7-Milliarden-Dollar-Pipeline an KI-Projekten, um vom langfristigen KI-Boom zu profitieren.

Ihre Aktion besteht darin, die Conversion-Rate dieser KI-Pipeline zu überwachen. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, aber wenn diese Vision umgesetzt wird, werden die langfristigen Erträge beträchtlich sein.

Globant S.A. (GLOB) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Globant S.A. (GLOB) – den Kernwerten, die einen prognostizierten Umsatz von mindestens 2.447,4 Millionen US-Dollar in Kunden- und Shareholder-Value. Die neun eindeutigen Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind messbare Treiber ihres Geschäftsmodells, insbesondere wenn sie tiefer in den Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) vordringen. Vereinfacht ausgedrückt sagen Ihnen diese Werte, wohin das Kapital fließt und welches Verhalten belohnt wird.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn der Non-IFRS-bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie eines Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 auf mindestens $6.12, muss die zugrunde liegende Kultur stark auf die Umsetzung ausgerichtet sein.

KI-Held und Innovation vorantreiben

Bei diesem Wert geht es um mehr als nur Aktualität; Es geht darum, KI zum Kern aller Aktivitäten von Globant S.A. zu machen und sie so effektiv zu einem Full-Stack-KI-Unternehmen zu machen. Das Engagement für „Drive Innovation“ ist direkt mit ihren strategischen Säulen verbunden: den AI Pods (kleine, agile, auf KI fokussierte Teams), ihrem Abonnementmodell und der Globant Enterprise AI-Plattform. Dies ist jedoch nicht nur eine kundenorientierte Strategie.

Intern stellt das Unternehmen sicher, dass jeder seiner Punkte erfüllt ist 29.020 Glober ist ein KI-Held. Ihr internes Ziel für 2025 ist 100 % der Globers Lerninhalte im AI Learning Campus zu vervollständigen, und sie streben eine an 75 % Zustimmung Bewertung des KI-Verhaltens in allen Talentbeurteilungen im Jahr 2025. Das ist eine ernsthafte Investition in das Humankapital, um sicherzustellen, dass ihre Talente mit der von ihnen verkauften Technologie Schritt halten. Diese ständige Neuerfindung ist der Grund, warum Sie verstehen müssen Globant S.A. (GLOB): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Integrieren Sie KI in jede Servicelinie.
• Arbeiten Sie mit LALIGA zusammen, um KI-basierte Innovationen voranzutreiben.
• Konzentrieren Sie sich auf 100-Quadrat-Konten mit hohem Potenzial.

Sei freundlich

Der „Be Kind“-Wert ist das Corporate Social Responsibility (CSR)-Rahmenwerk von Globant S.A., das sich auf vier Säulen konzentriert: Peers, Humanity, Yourself und Planet. Hier zeigt sich ihr Engagement für die Überbrückung der globalen Technologielücke mit greifbaren Ergebnissen. Sie reden nicht nur über Inklusion; Sie investieren Ressourcen dahinter.

Das Flaggschiffprogramm „Code Your Future“, das Programmierstipendien für gefährdete Gemeinschaften vergibt, hat sein Ziel erreicht 15.000 Programmierstipendien bis 2025 ein ganzes Jahr früher als geplant. Das hat enorme Auswirkungen auf die Beschäftigungsfähigkeit. Auch ihr Engagement für die Gleichstellung der Geschlechter ist klar: Sie sind auf dem richtigen Weg 50 % der Führungspositionen bis Ende 2025 von Frauen und nicht-binären Geschlechtern besetzt sein. Dieser Fokus auf eine auf Freundlichkeit basierende Kultur wirkt sich definitiv auf die Talentbindung aus und trägt dazu bei, die Fluktuationsrate im ersten Quartal 2025 auf einem überschaubaren Niveau zu halten 9.5%.

Exzellente Arbeit und Teamplayer

Diese Werte sind der operative Motor und stellen sicher, dass das verteilte Modell des Unternehmens eine gleichbleibende Qualität liefert. Exzellenz in Ihrer Arbeit wird durch eine massive Investition in kontinuierliches Lernen unterstützt. Beispielsweise wurden die gesamten Trainingsstunden für Globers erreicht 1,7 Millionen im Jahr 2023, vertritt a 74 % Wachstum Jahr für Jahr und legt eine hohe Messlatte für 2025.

Der Teamplayer-Wert spiegelt sich in ihrem Studiomodell wider, das Fachwissen in spezialisierten Einheiten zusammenfasst, um integrierte Lösungen zu liefern, ein Schlüsselfaktor für ihren Erfolg. Die Fähigkeit, konsequent zu liefern, hat zu einer deutlichen Steigerung des Anteils an Kundengeldern geführt: Ab dem ersten Quartal 2025 belieferte Globant S.A 341 Kunden über erzeugen 1 Million Dollar im Jahresumsatz. Dieses Wachstum bei bestehenden Kunden beweist, dass Qualität und Teamarbeit Anklang finden.

Besitzen Sie den Ort und denken Sie groß

Der „Own the Place“-Wert fördert Unternehmergeist und Verantwortungsbewusstsein, was sich direkt auf die Art und Weise auswirkt, wie das Unternehmen sein Kapital und sein Wachstum verwaltet. Das Vertrauen des Managements in seine langfristige Strategie trotz des Gegenwinds des Marktes wurde durch die Genehmigung eines neuen Aktienrückkaufprogramms durch den Vorstand im vierten Quartal 2025 unter Beweis gestellt, das bis zu genehmigte 125 Millionen Dollar bei Rückkäufen. Diese Maßnahme ist ein konkreter Weg zur Steigerung des Shareholder Value und spiegelt die Denkweise des „Eigentümers“ wider.

Der Wert von Think Big zeigt sich in ihrem aggressiven Wachstumskurs und ihrer zukünftigen Pipeline. Die gesamte Projektpipeline erreichte ein Allzeithoch von 3,7 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, was das Ausmaß der Chancen zeigt, die sie verfolgen. Dieser Ehrgeiz ist in einem wettbewerbsintensiven Umfeld von entscheidender Bedeutung und ermöglicht es ihnen, groß angelegte KI-Transformationsprojekte mit Top-Kunden in Branchen wie Energie, Sport und Gaming zu sichern.