Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

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Quand tu regardes Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA), premier producteur de ciment d'Argentine, êtes-vous concentré sur les vents politiques contraires ou sur la demande sous-jacente qui fait avancer ce géant des infrastructures ?

Les résultats du troisième trimestre 2025 montrent certainement le stress du marché, la société faisant état d'une perte nette de Ps. 8,587 millions-un net renversement par rapport au bénéfice de l'année précédente sur le chiffre d'affaires net de 154 millions de dollars américains, qui était un 12.1% baisse d’une année sur l’autre. Mais alors que l'EBITDA ajusté consolidé a diminué 35.1% à 36 millions de dollars américains, leur succès 113 millions de dollars américains l'émission d'obligations montre que la direction s'assure définitivement des liquidités pour résister à la tempête.

Alors, comment exactement cette entreprise centenaire fonctionne-t-elle et gagne-t-elle de l’argent dans une économie aussi volatile, et pourquoi son histoire, sa propriété et sa mission sont-elles encore importantes pour votre thèse d’investissement aujourd’hui ?

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) Histoire

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima est l'épine dorsale du secteur de la construction argentin depuis près d'un siècle, à partir d'une découverte fondamentale de matières premières.

Année d'établissement

La société a été créée en 1926.

Emplacement d'origine

Loma Negra a été fondée à Olavarría, Buenos Aires, Argentine. L'emplacement a été choisi après que le fondateur, Alfredo Fortabat, ait découvert d'importants gisements de calcaire dans son Estancia voisine de San Jacinto.

Membres de l'équipe fondatrice

Le fondateur était l’homme d’affaires argentin Alfredo Fortabat. Après sa mort en 1976, son épouse, María Amalia Lacroze de Fortabat, est devenue l'actionnaire majoritaire et la présidente, guidant sa croissance pendant des décennies.

Capital/financement initial

Le capital initial précis ou le montant du financement utilisé pour la création de l'entreprise en 1926 n'est pas rendu public. Ce que nous savons, c'est que l'introduction en bourse (IPO) de la société en 2017 a permis de générer un produit brut supérieur à 1 000 USD.1,096 milliards de l’offre mondiale, une injection massive de capitaux des décennies plus tard.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

La trajectoire de Loma Negra montre un schéma clair d'intégration verticale et d'acquisitions stratégiques, passant d'une usine unique à un leader national.

Année Événement clé Importance
1926 Alfredo Fortabat fonde Loma Negra. Marque les débuts du plus grand producteur de ciment d'Argentine, capitalisant sur les réserves locales de calcaire.
Années 1950-1960 Agrandissement et modernisation importants des installations de production. L'entreprise est devenue un acteur clé du boom national de la construction, en ouvrant de nouvelles installations dans des villes comme San Juan et Zapala.
1976 Le fondateur Alfredo Fortabat est décédé ; Amalia Lacroze de Fortabat prend la relève. Une transition de leadership majeure qui a vu la veuve du fondateur prendre la barre, maintenant et élargissant la domination de l'entreprise.
1992 Acquisition de la ligne ferroviaire Ferrosur Roca, nouvellement privatisée. Une évolution cruciale vers une intégration verticale, garantissant le contrôle d’un canal majeur de logistique et de distribution de ses produits.
2005 Prise de participation majoritaire par la société brésilienne InterCement. Changement de propriété et de contrôle de gestion, élargissant la présence régionale de l'entreprise au sein d'un grand conglomérat international.
2017 Offre publique initiale (IPO) au NYSE et à la Bourse de Buenos Aires (LOMA). Un événement financier transformateur qui a permis de récolter plus de US$1,096 milliards, fournissant du capital pour la croissance et l’expansion futures.

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Les changements les plus importants de l'entreprise ont consisté à sécuriser sa chaîne d'approvisionnement, à s'adapter à la privatisation et à naviguer dans l'économie volatile de l'Argentine, qui se poursuivra jusqu'en 2025.

La décision d’intégrer verticalement la logistique a définitivement changé la donne. En acquérant la ligne ferroviaire Ferrosur Roca en 1992, Loma Negra s'est assuré un avantage concurrentiel dans le transport de ses produits en vrac, une composante majeure des coûts de l'industrie du ciment. C'est une démarche classique pour contrôler votre propre destin.

L'acquisition en 2005 par InterCement, filiale du conglomérat brésilien Mover Participações, a donné à l'entreprise une envergure et des capitaux mondiaux, tout en lui permettant de conserver sa forte identité locale.

Plus récemment, la performance financière de l'entreprise en 2025 met en évidence les défis et opportunités actuels en Argentine :

  • Au premier trimestre 2025 (1T25), le chiffre d'affaires net s'est élevé à US$149 millions, avec un EBITDA ajusté consolidé de US$40 millions.
  • Au troisième trimestre 2025 (3T25), le chiffre d'affaires net s'élevait à US$154 millions, mais la société a signalé une perte nette de Ps. 8,587 millions, reflétant un environnement économique difficile et des résultats d'exploitation en baisse.
  • Pour gérer sa structure de dette, Loma Negra a émis une nouvelle obligation d'entreprise de classe 5 en juillet 2025 pour un montant de US$.113 millions pour refinancer les échéances à venir.

Cela montre un réalisme attentif aux tendances : ils gèrent activement la dette (la dette nette était de 1 000 USD).206 millions au 30 septembre 2025) tout en évoluant dans un marché où le secteur de la construction est volatil. Pour en savoir plus sur leur orientation stratégique, vous devriez consulter leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA).

Structure de propriété de Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA)

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima opère avec un actionnaire majoritaire clair, mais sa cotation publique signifie qu'une partie importante de la société est négociée sur le marché libre, donnant aux investisseurs institutionnels et individuels un réel intérêt dans ses performances.

Cette structure signifie que le contrôle stratégique incombe à la société mère, mais que la nécessité de satisfaire les actionnaires publics maintient la direction concentrée sur les performances du marché et la transparence de la gouvernance. C'est un système à double pression.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Loma Negra est une société publique, ce qui constitue une distinction importante pour les investisseurs comme vous. Il est négocié à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole LOMA et au Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA) à Buenos Aires. Cette double cotation fournit des liquidités et soumet la société à des normes de reporting rigoureuses de la part de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis et des régulateurs argentins.

En novembre 2025, la capitalisation boursière de l'entreprise était d'environ 1,3 milliard de dollars américains, reflétant sa position de premier producteur de ciment d'Argentine. Son capital social est de 58 348 315,10 ARS, divisé en 583 483 151 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,10 ARS chacune. Si vous souhaitez approfondir l'orientation à long terme de l'entreprise, vous devriez revoir ses Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA).

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La prise de décision de l'entreprise est fortement influencée par son principal actionnaire, InterCement Trading e Inversiones S.A., filiale du conglomérat brésilien Mover Participações. Cette participation majoritaire est le facteur le plus important pour comprendre la stratégie à long terme et l’allocation du capital de l’entreprise. La partie restante est constituée du flottant public, qui est réparti entre les grands fonds et les investisseurs ordinaires.

Type d'actionnaire Propriété, % Remarques
Société privée de contrôle 52.1% Détenu par InterCement Trading e Inversiones S.A., une filiale de Mover Participações.
Établissements 26.3% Comprend les grands fonds d'investissement et les fonds de pension.
Grand Public 16.3% Investisseurs individuels et petites exploitations.
Entreprises publiques 5.18% Comprend les participations stratégiques détenues par d'autres sociétés cotées en bourse, telles que Pampa Energía S.A.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'équipe de direction associe des vétérans de longue date de l'entreprise et des dirigeants de l'actionnaire majoritaire, garantissant à la fois la continuité opérationnelle et l'alignement avec la stratégie mondiale de la société mère. Cette double orientation est sans aucun doute essentielle pour faire face à la volatilité du marché argentin.

  • Président du Conseil d'Administration : Paulo Diniz a été nommé en avril 2023. Il est également directeur général de l'actionnaire majoritaire, InterCement Participações, qui relie directement le conseil d'administration à la société mère.
  • Directeur général (CEO) / Vice-président du conseil d'administration : Sergio Damián Faifman occupe ce poste depuis novembre 2016, apportant plus de deux décennies d'expérience au sein de l'entreprise, depuis 1994.
  • Directeur financier (CFO) : Marcos Isabelino Gradin est CFO depuis mars 2016, gérant la stratégie financière et les relations avec les investisseurs.

Le long mandat du PDG, combiné au lien direct du président du conseil d'administration avec l'actionnaire majoritaire, signifie que l'entreprise est dirigée par un mélange de connaissances locales approfondies et de surveillance internationale de l'entreprise. Voici un petit calcul : le PDG étant dans l'entreprise depuis plus de 30 ans, sa perspective opérationnelle a un poids considérable.

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) Mission et valeurs

L'objectif principal de Loma Negra va au-delà d'être le leader du marché argentin du ciment, mais se concentre plutôt sur la croissance de toutes les parties prenantes grâce à un engagement clair en faveur de la durabilité et de l'excellence opérationnelle. Cet ADN culturel repose sur cinq valeurs fondamentales qui se traduisent directement par des investissements tangibles, comme les 70 millions de dollars consacrés à la sécurité des travailleurs en 2025.

Honnêtement, la mission d’une entreprise n’est que des mots jusqu’à ce que vous voyiez l’argent qui se cache derrière. Le chiffre d'affaires de Loma Negra sur les 12 derniers mois, à la mi-2025, s'élevait à environ 717 millions de dollars, dont une partie est clairement réservée à des objectifs non financiers. Il s’agit d’une approche réaliste et sensible aux tendances en matière de création de valeur à long terme.

L'objectif principal de Loma Negra

Le cadre culturel de l'entreprise est centré sur un objectif qui guide toutes les décisions commerciales, traduisant son rôle dans la construction en un impact social plus large. C’est leur étoile polaire et cela influence définitivement l’allocation du capital.

Déclaration de mission officielle

La mission est une directive claire et multipartite : croître et se développer aux côtés de toutes les personnes impliquées dans l'écosystème d'affaires, en mettant l'accent sur l'amélioration et les opérations responsables.

  • Grandissez et développez-vous avec les clients, les associés, les fournisseurs, les actionnaires et les communautés.
  • Piloter ce développement par l’innovation et la durabilité.
  • Maintenir l’excellence opérationnelle dans toutes les unités commerciales.

Énoncé de vision

La vision de Loma Negra concerne le leadership sur le marché, mais elle est définie par la qualité du service et le partenariat qu'elle propose, et pas seulement par le volume. Ils ambitionnent d'être le partenaire incontournable de l'industrie du ciment.

  • Démarquez-vous auprès des clients en fonction du partenariat et du niveau de service.
  • Diriger les marchés de l'industrie du ciment sur lesquels l'entreprise opère.

Slogan/slogan de Loma Negra

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un slogan publicitaire traditionnel, l'objectif déclaré de l'entreprise sert de slogan directeur, démontrant son engagement envers une approche à triple résultat (les personnes, la planète et le profit). Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA).

  • Nous transformons la vie des gens en favorisant une croissance durable.

Voici un rapide calcul de leurs valeurs : en 2025, Loma Negra a engagé un investissement de 70 millions de dollars pour mettre à jour ses sept usines industrielles afin de répondre à la nouvelle norme sur les sacs de ciment de 25 kilogrammes, qui est avant tout une initiative de sécurité des travailleurs visant à réduire la tension physique et les risques dans la chaîne d'approvisionnement de la construction. De plus, leur engagement envers l'environnement est démontré par un investissement de 78,4 millions de dollars dans la technologie du ciment vert, une étape nécessaire pour une entreprise de matériaux.

Leurs cinq valeurs fondamentales - Respect des personnes et de l'environnement, Transparence, Qualité et innovation, Performance responsable et Axé sur les résultats - sont les principes opérationnels qui permettent à ces investissements de se réaliser.

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) Comment ça marche

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima est le principal producteur de ciment verticalement intégré en Argentine, servant essentiellement de base à la construction et au développement des infrastructures du pays. L’entreprise gagne de l’argent en extrayant ses propres matières premières, en les transformant en produits de construction de grande valeur comme le ciment et le béton, puis en utilisant son réseau ferroviaire exclusif pour les distribuer à travers le pays aux constructeurs et aux détaillants.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Produit/Service Marché cible Principales fonctionnalités
Ciment, ciment de maçonnerie et chaux Construction résidentielle, commerciale et d'infrastructures Reconnaissance de la marque leader sur le marché (Loma Negra) ; un portefeuille diversifié comprenant des ciments Portland, composés et pouzzolane ; comprend le célèbre Plasticor marque de ciment à maçonnerie.
Béton prêt à l'emploi Projets d'infrastructure à grande échelle et promoteurs commerciaux Livraison sur site en grand volume d'un mélange contrôlé ; a connu une hausse des volumes au 2T25 de 44% d'une année sur l'autre, tirée par la construction de routes et de pôles logistiques.
Granulats (Pierre, Gravier, Sable) Travaux publics, construction de routes et production de béton Provenant de carrières exclusives, garantissant le contrôle de la qualité et la stabilité de la chaîne d'approvisionnement ; Les volumes de ventes au 2T25 ont augmenté de 34.1%, alimentant principalement des projets routiers.
Services ferroviaires (Ferrosur Roca) Logistique interne et transport de marchandises tiers Un élément essentiel de l’intégration verticale, transportant des matières premières et des produits finis ; propose également des services de fret à des clients tiers comme les céréales et les produits chimiques, avec des volumes en hausse 3.9% au 3T25.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cadre opérationnel de l'entreprise repose sur un modèle d'intégration verticale profonde, qui est sans aucun doute le principal moteur de sa rentabilité et de sa fiabilité d'approvisionnement dans une économie argentine volatile. Cela signifie que Loma Negra contrôle toute la chaîne de valeur, depuis l'extraction du calcaire jusqu'à la livraison du produit final.

  • Contrôle des matières premières : Posséder et exploiter de vastes réserves de calcaire stratégiquement situées, ce qui protège la production des fluctuations externes des prix des matières premières et garantit un approvisionnement à long terme.
  • Production et logistique intégrées : Utilisez des usines de clinker et de ciment, comme l'immense installation de L'Amalí, et connectez-les directement au réseau ferroviaire propriétaire Ferrosur Roca. Cela maintient les coûts de transport à un niveau inférieur à celui des concurrents qui dépendent uniquement du camionnage.
  • Discipline des coûts et efficacité : La direction s’est fortement concentrée sur l’agilité opérationnelle. Au 2T25, les coûts du segment Ciment ont été réduits de 0.8%, ce qui a contribué à atténuer la baisse des revenus causée par les pressions sur les prix.
  • Investissement vert : Engagée en faveur du développement durable, l'entreprise s'approvisionne 61% de son énergie à partir de sources renouvelables, ce qui réduit les coûts énergétiques et aligne l'entreprise sur les normes environnementales mondiales.

Voici un rapide calcul de leur position sur le marché : les volumes de ventes de ciment, de ciment à maçonnerie et de chaux ont augmenté. 11.1% au 2T25 à 1,21 millions de tonnes, montrant que la demande est robuste, même si les prix sont actuellement difficiles. Vous pouvez en savoir plus sur le côté financier dans Décomposition de la santé financière de la Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) : informations clés pour les investisseurs.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le succès de Loma Negra sur le marché se résume à trois choses : sa taille, sa marque dominante et son alignement stratégique sur la croissance nationale.

  • Dominance du marché : L'entreprise est clairement leader du marché argentin. La direction vise une part de marché de 2025 47.3% dans la construction résidentielle, 44.6% dans le domaine commercial, et 40.9% dans les infrastructures, qui constituent un important fossé concurrentiel.
  • Capital de marque inégalé : La marque Loma Negra est essentiellement synonyme de ciment en Argentine, notamment sur le marché du ciment en sac, qui représente environ 60% des ventes en 2022 et reste un segment clé.
  • Investissement stratégique en capital : Un récent 70 millions de dollars américains investir dans un nouveau sac de ciment de 25 kilogrammes est une décision judicieuse. Il est conçu pour améliorer la sécurité des travailleurs et réduire les déchets, permettant ainsi à l'entreprise de conquérir une plus grande part du marché résidentiel et de vente au détail à petite échelle.
  • Avantage logistique : Posséder le réseau ferroviaire offre un avantage en termes de coût et d’efficacité que les concurrents ne peuvent pas facilement reproduire, en particulier pour le transport de gros volumes de produits à faible marge sur de longues distances. Ce modèle intégré constitue un énorme avantage structurel.

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) Comment elle gagne de l'argent

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima gagne principalement de l'argent en fabriquant et en vendant du ciment, du ciment à maçonnerie et de la chaux, qui sont les éléments essentiels des projets de construction dans toute l'Argentine. Cette ligne de produits de base est complétée par les revenus de ses activités verticalement intégrées : béton prêt à l'emploi, granulats (pierre concassée et sable) et ses propres services ferroviaires pour la logistique et le transport.

En bref, le moteur financier de l'entreprise est une part de marché dominante dans l'industrie cimentière argentine, soutenue par une chaîne d'approvisionnement intégrée et rentable qui contrôle la production depuis la carrière jusqu'à la livraison.

Répartition des revenus de Loma Negra

En regardant les résultats du troisième trimestre 2025 (3T25), le chiffre d'affaires net total de la société s'élève à Ps. 209,272 millions (USD 154 millions). Les flux de revenus montrent une dépendance évidente à l'égard du produit principal, le ciment, mais soulignent également l'importance des segments liés à la construction, même si le chiffre d'affaires global a diminué de 12,1 % sur un an (sur un an).

Flux de revenus % du total (environ) Tendance de croissance (revenu annuel)
Ciment, ciment de maçonnerie et chaux 87% En baisse (-13,2%)
Béton et granulats 12% Stable (revenu fixe)
Services ferroviaires et autres 1% En baisse (-14,9% des recettes ferroviaires)

Voici le calcul rapide : le ciment, le ciment à maçonnerie et la chaux représentent près de neuf dollars de revenus sur dix, ce qui en fait le segment définitivement critique. Alors que les segments Béton et Granulats ont connu une forte croissance des volumes 37.8% et 26.3%, respectivement, une dynamique de prix plus douce sur un marché concurrentiel a maintenu leur contribution aux revenus stable au 3T25. Le chiffre d'affaires du segment Ferroviaire a baissé de 14.9%, en partie à cause d'une ligne ferroviaire perturbée ayant un impact sur le trafic long-courrier.

Économie d'entreprise

Loma Negra opère dans un secteur hautement cyclique et à forte intensité de capital dans un environnement macroéconomique volatil (Argentine). Le principal avantage économique de l'entreprise réside dans son intégration verticale, qui lui permet de mieux gérer les coûts et la logistique que ses concurrents. Il s’agit d’un secteur où l’échelle compte, et le contrôle de la chaîne d’approvisionnement depuis les matières premières (carrières) jusqu’à la livraison finale (chemin de fer) constitue le principal bastion économique (un avantage concurrentiel durable).

  • Stratégie de prix : La direction se concentre sur l’augmentation des prix au-dessus de l’inflation afin de récupérer un pouvoir de fixation des prix basé sur le dollar, d’autant plus que le marché des changes (FX) se stabilise après les élections. Il s’agit d’une action cruciale à court terme pour restaurer les marges.
  • Contrôle des coûts : Malgré un trimestre difficile, l'entreprise a fait preuve d'une gestion efficace des coûts, avec un coût unitaire par tonne (hors amortissement) en baisse d'environ 6.5%. Cette discipline en matière de coûts a partiellement compensé la pression exercée par la baisse des prix.
  • Facteurs de demande : L'activité est fortement liée à l'activité de construction argentine. Même si le troisième trimestre a connu un ralentissement dû à l'incertitude politique, les moteurs de la demande sous-jacents (développements privés dans la logistique et la construction résidentielle, ainsi que les projets d'infrastructures publiques) devraient se débloquer après les élections.
  • Répartition du capital : L’accent pour 2025 est mis sur la stabilisation financière et le refinancement. Par exemple, une nouvelle obligation d'entreprise de catégorie 5 d'un montant de113 millions a été émis en juillet 2025 pour gérer les échéances à venir de la dette. Aucun dividende n’est prévu pour 2025, avec une potentielle reprise en 2026.

Performance financière de Loma Negra

La santé financière de l'entreprise en novembre 2025 montre une entreprise sous la pression d'un environnement opérationnel difficile, mais avec un effet de levier gérable. profile.

  • Perte nette : Pour le 3T25, Loma Negra a signalé une perte nette de Ps. 8,587 millions. Cela contraste fortement avec le bénéfice net de la même période de l'année dernière et s'explique principalement par une perte financière nette plus élevée et un résultat d'exploitation plus faible.
  • EBITDA et marge : L'EBITDA ajusté consolidé pour le 3T25 était de $ US 36 millions, une baisse de 35,1 % en dollars par rapport au 3T24. La marge d'EBITDA ajusté consolidé s'est contractée à 20.8%, en baisse de 315 points de base sur un an. Cette contraction des marges est l’indicateur le plus clair des pressions sur les prix et les volumes auxquelles l’entreprise est confrontée.
  • Effet de levier : La dette nette s'élève à US$ 206 millions au 30 septembre 2025. Le ratio Dette Nette/EBITDA Ajusté LTM s'élève à 1,49x, contre 0,89x à la fin de l’exercice 24. Ce que cache cette estimation, c'est l'impact d'un EBITDA plus faible sur le ratio, mais un ratio de 1,49x est toujours considéré comme un levier confortable. profile pour une entreprise à forte intensité de capital.

Si vous souhaitez comprendre l'orientation stratégique à long terme qui guide ces décisions financières, vous devriez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA).

Position sur le marché et perspectives d'avenir de Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA)

Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima est le leader incontesté du marché du ciment en Argentine, mais ses perspectives à court terme sont celles d'un bras de fer classique entre une forte demande d'infrastructures sous-jacente et une grave volatilité macroéconomique.

L'avantage stratégique de l'entreprise réside dans son intégration verticale et son récent alignement avec les principales infrastructures locales, ce qui lui permet de profiter des avantages de la reprise économique à long terme attendue en Argentine, malgré une perte nette de Ps au troisième trimestre 2025. 8,587 millions en raison des pressions sur les prix. Vous pouvez approfondir les mécanismes financiers ici : Décomposition de la santé financière de la Loma Negra Compañía Industrial Argentina Sociedad Anónima (LOMA) : informations clés pour les investisseurs.

Paysage concurrentiel

Le marché argentin du ciment est très concentré, trois acteurs contrôlant la grande majorité des expéditions. La domination de Loma Negra repose sur son contrôle logistique et son échelle, que ses concurrents ont du mal à égaler en raison des coûts de transport locaux élevés.

Entreprise Part de marché, % Avantage clé
Loma Negra Compañía Industrial Argentine Sociedad Anónima 44% Intégration verticale (rail Ferrosur Roca) et échelle
Holcim Argentine 26% L'accent mis par une société mère mondiale sur le ciment à faible teneur en carbone (ECOPlanet)
Cementos Avellaneda S.A. 25% Expansion ciblée de la capacité régionale et force du marché local

Opportunités et défis

L’entreprise joue un jeu à long terme, réalisant dès maintenant des investissements stratégiques pour capitaliser sur un futur boom des infrastructures, mais elle doit d’abord faire face aux risques immédiats d’un environnement de politique budgétaire serré.

Opportunités Risques
Projets d’infrastructure et d’énergie : les projets à grande échelle (par exemple, les oléoducs/gazoducs de Vaca Muerta, l’exploitation minière du cuivre) généreront une demande massive de ciment à long terme. Volatilité macroéconomique et politique : l'instabilité persistante et la dévaluation de la monnaie restent le principal risque pour les marges.
Alignement stratégique de la propriété : Le nouveau contrôle du groupe de Marcelo Mindlin (Sacde) relie définitivement Loma Negra aux principaux acteurs locaux de la construction et des infrastructures énergétiques. Contraction de la marge : les pressions sur les prix ont entraîné une contraction de la marge d'EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025. 20.8%, une goutte de 315 points de base année après année.
Demande du secteur privé : la construction résidentielle a augmenté 7.2% Sur un an au premier trimestre 2025, et croissance commerciale 5.9%, montrant un rebond privé résilient. Gel des dépenses publiques : L’ajustement budgétaire du gouvernement entraîne un gel à court terme des travaux publics, qui soutiennent historiquement la consommation de ciment.
ESG/Innovation Produit : Investissement de 78,4 millions de dollars en ciment vert et un nouveau 25 kilogrammes le format du sac améliore la durabilité et la logistique. Refinancement et dette : la direction a émis un 113 millions de dollars Obligations d'entreprise de classe 5 en juillet 2025 pour gérer les échéances de dette à venir.

Position dans l'industrie

Loma Negra est clairement leader du marché, occupant une position dominante structurellement protégée par son réseau logistique et sa capacité de production dans toute l'Argentine. C’est un jeu d’échelle, et ils gagnent à grande échelle.

  • Dominance dans le ciment : Détient environ 44 % du marché total du ciment, une part maintenue malgré un troisième trimestre 2025 difficile où les revenus du ciment ont diminué de 13,2 % sur un an.
  • Bord de l'intégration verticale : La propriété du réseau ferroviaire de fret de Ferrosur Roca constitue un avantage concurrentiel essentiel (barrière à l'entrée), offrant un contrôle sans précédent des coûts de transport des matières premières et des produits finis sur de vastes distances.
  • Axe stratégique : L'entreprise réoriente délibérément sa composition de ventes vers du ciment en sac à plus forte marge, axé sur la vente au détail, comme en témoigne l'investissement de 70 millions de dollars dans un nouveau format de sac de 25 kilogrammes pour conquérir le marché de la construction à petite échelle.
  • Tirer parti Profile: Malgré la perte nette, la société maintient un effet de levier gérable profile avec un ratio dette nette/EBITDA ajusté LTM de 1,49x au troisième trimestre 2025.

La capacité de l'entreprise à résister à la pression sur les marges tout en poursuivant ses dépenses d'investissement stratégiques (CapEx) montre une confiance dans la reprise à long terme, mais les investisseurs doivent surveiller le rythme de croissance de la construction du secteur privé pour compenser le ralentissement des travaux publics.

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