TELUS Corporation (TU) : historique, propriété, mission et fonctionnement & Gagne de l'argent

Lorsque vous regardez un acteur majeur des télécommunications comme TELUS Corporation, voyez-vous uniquement une compagnie de téléphone, ou voyez-vous une puissance technologique diversifiée avec une stratégie de croissance claire ? La réalité est que TELUS, avec une capitalisation boursière d'environ 24,4 milliards de dollars à partir du milieu de 2025, s'est stratégiquement étendu bien au-delà des services filaires et sans fil traditionnels, générant désormais une valeur significative grâce à ses segments technologiques de la santé et de l'agriculture. C'est une entreprise qui a livré 288,000 ajouts nets totaux de clients au cours du seul troisième trimestre 2025, et vise un solide flux de trésorerie disponible consolidé d'environ 2,15 milliards de dollars pour l'ensemble de l'année, une mesure essentielle pour leur important programme de dividendes.

Il faut comprendre comment ce géant canadien, avec ses revenus TTM de 14,624 milliards de dollars, parvient à accroître constamment sa clientèle tout en développant simultanément ses activités numériques à forte marge, comme le secteur TELUS Santé qui a connu une 24 pour cent Croissance du BAIIA ajusté au troisième trimestre 2025. Nous détaillerons l'historique, la véritable structure de propriété et les mécanismes par lesquels TELUS gagne de l'argent, afin que vous puissiez clairement identifier les risques et opportunités réels à venir.

Historique de TELUS Corporation (TU)

Vous voulez comprendre comment TELUS Corporation (TU) est devenue le géant technologique diversifié qu’elle est aujourd’hui, et honnêtement, l’histoire parle moins d’une startup de garage que d’un pivot calculé sur plusieurs décennies d’une compagnie de téléphone publique. C'est un voyage fascinant de fusions stratégiques et de diversification audacieuse qui a complètement remodelé son identité.

Les racines de l’entreprise remontent à plus d’un siècle, mais l’entité moderne et cotée en bourse dans laquelle vous investissez a été forgée dans le cadre d’une série d’accords transformateurs. Cette évolution d’un service public provincial à un fournisseur national et mondial de solutions technologiques est ce qui sous-tend sa stratégie actuelle, en particulier la poussée vers les technologies de la santé et de l’agriculture.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

Le prédécesseur direct, Alberta Government Telephones (AGT), a été créé en 1906. La société TELUS, moderne et privatisée, a été effectivement créée en 1990 à la suite de la réorganisation de la Commission AGT.

Emplacement d'origine

L'entité fondatrice, Alberta Government Telephones, était basée à Edmonton, Alberta, Canada. Le siège social a ensuite déménagé à Vancouver, en Colombie-Britannique, à la suite de la fusion majeure de 1999.

Membres de l'équipe fondatrice

L'origine de l'entreprise remonte au gouvernement de l'Alberta, qui a créé l'entité initiale puis orchestré sa privatisation. La création de 1990 était une action gouvernementale, et non l’œuvre de fondateurs individuels, suivie de la participation d’investisseurs publics.

Capital/financement initial

La privatisation de l'Alberta Government Telephones Commission en 1990 a été réalisée par le biais d'un premier appel public à l'épargne (IPO). Cette introduction en bourse a permis de lever 896 millions de dollars canadiens, ce qui était à l'époque le montant le plus important de l'histoire du Canada, fournissant le capital initial de la société nouvellement créée.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l’entreprise n’était pas une ligne droite ; elle a été façonnée par quelques changements stratégiques résolument audacieux qui l’ont amenée bien au-delà du simple statut d’une simple compagnie de téléphone.

La fusion de 1999 avec BC TELECOM Inc. a été la première grande fusion. Cela a créé un acteur national, consolidant deux géants régionaux pour concurrencer directement Bell Canada et Rogers Communications. Cette décision concernait l'échelle et la présence sur le marché, faisant de l'entreprise une force majeure à travers le Canada.

La deuxième transformation majeure a été la diversification vers les secteurs technologiques verticaux. Ce n'était pas seulement un projet parallèle ; il s’agissait d’un pivot stratégique pour devenir un fournisseur mondial de technologies et de solutions, dépassant les contraintes d’un opérateur de télécommunications purement play. C’est là que la véritable valeur est libérée pour l’avenir.

• TELUS Santé : L'acquisition d'Emergis en 2008 et la transaction massive avec LifeWorks en 2022 ont fait de TELUS Santé le plus grand fournisseur de technologies de l'information en santé au Canada, améliorant désormais la vie de plus de 76 millions de personnes dans le monde au premier trimestre de 2025.
• Réalisation de synergies : L'intégration de LifeWorks est en bonne voie pour générer 427 millions de dollars de synergies annualisées combinées d'ici la fin de l'année 2025, ce qui constitue une nette victoire financière.
• Investissement réseau : l'investissement continu de plusieurs milliards de dollars dans les réseaux PureFibre et 5G constitue la salle des machines. La société vise des dépenses d'investissement consolidées d'environ 2,5 milliards de dollars en 2025 pour maintenir cet avantage en matière d'infrastructure.
• Accent sur le numérique : La décision stratégique prise en juin 2025 d'acquérir la pleine propriété de TELUS Digital met en évidence un engagement à améliorer les capacités d'IA et la transformation SaaS (Software as a Service) dans tous les segments d'activité.

Voici un calcul rapide : la société vise un flux de trésorerie disponible consolidé d'environ 2,15 milliards de dollars en 2025, un chiffre qui montre la solidité de son activité principale de télécommunications tout en finançant les segments technologiques à forte croissance. Cette double orientation est ce qui fait de ce titre une thèse d’investissement convaincante, bien que complexe. Vous pouvez en savoir plus sur l’actionnariat en Explorer TELUS Corporation (TU) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de TELUS Corporation (TU)

TELUS Corporation fonctionne comme une société ouverte à grand nombre d'actionnaires, ce qui signifie qu'aucune entité ou individu ne contrôle la majorité des actions avec droit de vote, ce qui est typique pour une grande entreprise de télécommunications. Cette structure garantit une large base de parties prenantes, même si les investisseurs institutionnels détiennent collectivement une influence significative sur les décisions stratégiques.

La société est doublement cotée, cotée à la Bourse de Toronto (TSX) sous le symbole « T » et à la Bourse de New York (NYSE) sous le nom « TU », lui donnant accès aux marchés des capitaux canadiens et américains. En novembre 2025, la capitalisation boursière de la société s'élève à environ 23 milliards de dollars, reflétant sa taille en tant que l'un des « trois grands » fournisseurs de télécommunications au Canada.

Situation actuelle de TELUS Corporation

TELUS Corporation est une société de portefeuille cotée en bourse, un statut constant depuis son premier appel public à l'épargne (IPO) en 1990. Sa gouvernance est guidée par un conseil d'administration, avec des actionnaires répartis entre des milliers d'investisseurs institutionnels et particuliers, ce n'est donc certainement pas une entreprise privée. Cette structure publique maintient l'entreprise responsable face aux pressions du marché et aux organismes de réglementation comme la Securities and Exchange Commission (SEC).

Une récente décision stratégique en octobre 2025 a vu TELUS finaliser la privatisation de sa filiale, TELUS Digital, en acquérant toutes les actions en circulation pour environ 539 millions de dollars américains. Cette action consolide le contrôle de ses services informatiques numériques, visant environ 150 millions de dollars américains en synergies opérationnelles annualisées. Il s'agit d'une démarche claire visant à simplifier les opérations et à réduire les coûts.

Répartition de la propriété de TELUS Corporation

La propriété de TELUS Corporation est principalement répartie entre de grands fonds institutionnels et une partie importante d'investisseurs individuels. Cet équilibre signifie que les décisions majeures nécessitent l’adhésion à la fois des gestionnaires de fonds professionnels et du marché public.

Voici un calcul rapide sur qui possède les actions, sur la base des documents déposés les plus proches de l’exercice 2025 :

Le plus grand détenteur institutionnel, la Banque Royale du Canada, détient plus 192,58 millions actions, une position valorisée à environ 2,56 milliards de dollars à la fin de 2025. Cette concentration de la propriété par les institutions financières canadiennes est courante dans les grandes entreprises nationales, mais c'est quelque chose à surveiller. Si vous souhaitez approfondir le bilan et la dette profile, tu devrais vérifier Analyser la santé financière de TELUS Corporation (TU) : informations clés pour les investisseurs.

Leadership de TELUS Corporation

L'équipe de direction dirige la stratégie de l'entreprise, en se concentrant sur ses principales activités de télécommunications ainsi que sur les segments en croissance rapide de TELUS Santé et de TELUS Agriculture et biens de consommation. Le leadership de longue date assure la stabilité, mais signifie également que leur stratégie est profondément ancrée.

Les principaux dirigeants qui dirigeaient TELUS Corporation en novembre 2025 sont les suivants :

• Darren Entwistle : Président et chef de la direction (PDG).
• Doug français : Vice-président exécutif et chef des finances (CFO).
• Navin Arora : Vice-président directeur, TELUS et président, TELUS Solutions d'affaires, TELUS Santé, TELUS Agriculture et Biens de consommation et TELUS Solutions partenaires.
• Zainul Mawji : Vice-président exécutif et président, TELUS Solutions grand public.
• Andréa Wood : Vice-président exécutif, chef des affaires juridiques et de la gouvernance.
• Nazim Benhadid : Directeur de la technologie, TELUS Réseaux.

Cette équipe gère actuellement un ratio de distribution de dividendes élevé - environ 220 % sur la base d'un bénéfice par action de 0,75 $ en 2025 et d'un dividende annualisé de 1,67 $ - ce qui indique qu'elle s'engage à restituer le capital aux actionnaires, même si cela met à rude épreuve le bilan à court terme. Il s'agit d'un engagement audacieux dans un secteur à forte intensité de capital.

Mission et valeurs de TELUS Corporation (TU)

L'identité de TELUS Corporation va au-delà du simple fait d'être un fournisseur de télécommunications ; sa mission et ses valeurs sont ancrées dans une philosophie de capitalisme social, ce qui signifie qu’ils associent directement leur réussite financière à des résultats sociaux positifs. Cet engagement motive leur stratégie consistant à utiliser la technologie pour améliorer la vie, et pas seulement pour vendre des services.

Objectif principal de TELUS Corporation

En tant qu'investisseur chevronné, vous savez que l'ADN culturel d'une entreprise est un signal de risque et d'opportunité à long terme. L'objectif principal de TELUS est d'établir une feuille de route claire, montrant où ses dépenses en capital - comme le montant approximatif 2,5 milliards de dollars en dépenses d'investissement consolidées prévues pour 2025-sont finalement orientés. Il s’agit sans aucun doute d’une organisation axée sur un objectif précis.

Déclaration de mission officielle

La mission de TELUS est simple mais puissante, guidant sa diversification dans les technologies de la santé et de l'agriculture (AgTech) :

• Libérer le pouvoir de la technologie pour créer un monde meilleur pour tous.

Ce n’est pas une plaisanterie d’entreprise. Cela se traduit par de véritables secteurs d'activité comme TELUS Santé, qui vise à rendre les soins de santé plus accessibles, et TELUS Agriculture et biens de consommation, qui se concentre sur la sécurité alimentaire et la durabilité. Cette mission est à la base de leur objectif d'augmenter les revenus d'exploitation de TTech d'environ 2% à 4% en 2025.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision fixe la barre ambitieuse en matière d'expérience client et d'impact communautaire, ce qui constitue un différenciateur clé dans un marché concurrentiel comme celui des télécommunications au Canada.

• Être l'entreprise de télécommunications la plus conviviale au Canada, en fournissant des solutions innovantes qui améliorent la vie de nos clients et de nos communautés.

L'accent mis sur la convivialité avec le client est un principe fondamental, soutenu par leur engagement de longue date envers la communauté. Depuis 2000, les membres de l'équipe TELUS et les retraités ont contribué plus de 1,8 milliard de dollars (CAD) en espèces, en contributions en nature, en temps et en programmes, dont 2,4 millions de jours de bénévolat. Il s’agit d’un engagement massif qui renforce la valeur de la marque et la fidélité.

Slogan/Slogan de TELUS Corporation

TELUS utilise quelques slogans qui illustrent sa double focalisation sur la technologie et l’impact social :

• Rendons l'avenir convivial.
• Nous bâtissons toujours le Canada.

Le concept « tourné vers l'avenir » est leur image de marque la plus reconnaissable, mais « toujours bâtir le Canada » témoigne directement de leurs investissements massifs dans les infrastructures. Ils s'engagent également sur des objectifs environnementaux, ciblant l'utilisation de 100% d’énergie renouvelable d’ici 2025, ce qui est une action claire et à court terme liée à leur objectif. Vous pouvez approfondir leur stratégie axée sur un objectif précis ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TELUS Corporation (TU).

TELUS Corporation (TU) Comment ça marche

TELUS Corporation opère comme une entreprise diversifiée de technologies de communications, principalement en monétisant ses réseaux à large bande de classe mondiale et en se développant stratégiquement dans des secteurs verticaux à forte croissance axés sur les données, comme la santé numérique et la technologie agricole. Le modèle de base est simple : utiliser une infrastructure réseau supérieure pour fournir une connectivité à haute valeur ajoutée, puis ajouter des solutions logicielles spécialisées qui génèrent des revenus de services récurrents à marge plus élevée, ce qui a entraîné une augmentation de 2 % des revenus de services consolidés au troisième trimestre 2025.

Portefeuille de produits/services de TELUS Corporation

L'entreprise est structurée autour de deux segments principaux : les solutions technologiques (TTech) et les expériences client axées sur le numérique (TELUS International), TTech englobant l'essentiel des activités de base des télécommunications, de la santé et de l'agriculture. Cette diversification isole l’entreprise de la concurrence purement télécom, ce qui est intelligent.

Cadre opérationnel de TELUS Corporation

Le cadre opérationnel se concentre sur trois leviers : la supériorité du réseau, une expérience client axée sur le numérique et une rentabilité impitoyable. C’est ainsi qu’ils parviennent à générer une croissance client à la pointe du secteur tout en maintenant leur rentabilité. Analyser la santé financière de TELUS Corporation (TU) : informations clés pour les investisseurs

• Infrastructures à forte intensité de capital : TELUS continue d'investir massivement dans ses réseaux de fibre optique et 5G, générant une croissance de 288 000 clients mobiles et fixes au total au troisième trimestre 2025. Ces dépenses initiales garantissent la qualité du réseau, ce qui se traduit directement par une diminution du chiffre d'affaires des clients (churn).
• Transformation numérique et efficacité : L'entreprise tire parti des capacités de TELUS Digital pour déployer des outils d'auto-apprentissage et d'automatisation dans l'ensemble de ses opérations. Cette concentration sur l’efficacité opérationnelle est sans aucun doute l’un des principaux moteurs de la croissance de l’EBITDA ajusté de TTech, qui était de 3 % au troisième trimestre 2025.
• Réalisation de la synergie : L'intégration de LifeWorks est une initiative clé de réduction des coûts, ayant déjà généré 417 millions de dollars de synergies annualisées combinées vers un objectif de fin d'année 2025 de 427 millions de dollars. C'est presque le triple de l'objectif initial, ce qui démontre une réelle discipline.
• Mise à l'échelle mondiale de la plateforme : Pour TELUS Santé et TELUS Agriculture et Biens de consommation, le processus consiste à acquérir des sociétés de logiciels spécialisées et à les intégrer sur une plateforme numérique commune et mondiale, permettant une expansion internationale rapide avec des dépenses en capital supplémentaires moindres.

Avantages stratégiques de TELUS Corporation

Le succès de TELUS sur le marché ne repose pas seulement sur un bon réseau; il s'agit d'avoir un portefeuille différencié et une voie claire vers des sources de revenus à marge plus élevée. Ce n’est plus seulement une entreprise de canalisations.

• Diversification intégrée : Contrairement à ses concurrents, TELUS a réussi à se diversifier dans des segments à forte croissance non liés aux télécommunications. TELUS Santé, par exemple, a enregistré une croissance de 18 % de ses revenus d'exploitation au troisième trimestre 2025, ce qui génère un flux de revenus solide et anticyclique.
• Leadership en matière de qualité du réseau : Le déploiement étendu de l'infrastructure PureFibre et 5G offre un véritable avantage concurrentiel, en particulier dans l'Ouest canadien, permettant des prix plus élevés et le plus faible taux de désabonnement de la clientèle de l'industrie canadienne.
• Croissance basée sur l'IA : L'entreprise développe activement sa plateforme d'IA souveraine et intègre des capacités d'intelligence artificielle (IA) dans son portefeuille interentreprises (B2B), notamment TELUS Santé et TELUS Agriculture et biens de consommation, la positionnant ainsi pour une forte croissance future dans ce domaine.
• Flux de trésorerie disponible robuste : Une forte génération de trésorerie, avec un flux de trésorerie disponible consolidé en croissance de 8 % pour atteindre 611 millions de dollars au troisième trimestre 2025, soutient la stratégie d'allocation du capital de la société, y compris son programme pluriannuel de croissance des dividendes.

TELUS Corporation (TU) Comment elle gagne de l'argent

TELUS Corporation génère la grande majorité de ses revenus en fournissant des services de connectivité essentiels (mobiles, Internet et télévision) aux consommateurs et aux entreprises canadiens, mais son moteur de croissance stratégique réside désormais dans ses unités diversifiées et centrées sur la technologie, TELUS Santé et TELUS Numérique (alias TELUS International). L'activité principale est un modèle d'abonnement, fournissant des flux de trésorerie stables et récurrents qui financent l'expansion sur des marchés mondiaux à forte croissance comme l'expérience client numérique et les technologies de santé.

Répartition des revenus de TELUS Corporation

Au troisième trimestre de 2025, les revenus de TELUS profile montre un changement évident, avec des segments à forte croissance comme la santé et le numérique compensant le cœur de métier des télécommunications, plus mature et plus stable. Les pourcentages ci-dessous sont informés des derniers résultats trimestriels et de la taille relative de chaque segment par rapport au chiffre d'affaires opérationnel consolidé d'environ 5,1 milliards de dollars au troisième trimestre 2025.

Le secteur principal des solutions technologiques de TELUS, qui comprend les services de téléphonie mobile et fixe, constitue le point d'ancrage. Alors que les services de données fixes, comme le réseau de fibre optique (PureFibre), sont en croissance, la tendance globale des revenus de ce segment est mitigée en raison d'une baisse des revenus des réseaux mobiles et des ventes d'équipements, ce qui constitue un défi courant pour les marchés de télécommunications matures.

Le secteur TELUS Santé est clairement le leader de la croissance, avec une augmentation des revenus d'exploitation de 18 % au troisième trimestre de 2025, grâce aux acquisitions mondiales et à la solide performance des solutions pour les payeurs et les fournisseurs. C’est certainement de là que vient la future expansion des marges. Si vous souhaitez approfondir la justification stratégique, vous pouvez consulter Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TELUS Corporation (TU).

Économie d'entreprise

L'économie du cœur de métier repose sur la maximisation du revenu moyen par utilisateur (ARPU) tout en maintenant un faible taux de désabonnement des clients (taux de rétention). Toutefois, pour l'activité mobile, l'ARPU de téléphonie mobile au deuxième trimestre 2025 a en fait diminué de 3,3 % à 56,58 $, reflétant une concurrence intense et un changement dans la composition des forfaits clients. [citer : 9 à l'étape précédente]

Voici le calcul rapide de leur orientation stratégique :

• Monétisation du réseau : Les lourdes dépenses en capital (CapEx) dans le réseau TELUS PureFibre sont un jeu à long terme. Cela coûte cher au départ, mais le modèle de fibre jusqu'au domicile offre une vitesse et une fiabilité supérieures, ce qui permet des tarifs plus élevés et réduit le taux de désabonnement, réduisant ainsi les coûts d'exploitation à long terme (coût de service).
• Réalisation de synergies : L'intégration de LifeWorks est en bonne voie pour générer 427 millions de dollars de synergies annualisées combinées d'ici la fin de 2025, ce qui comprend à la fois des économies de coûts et des ventes croisées. Il s’agit d’une augmentation directe du résultat net, et pas seulement du chiffre d’affaires.
• Échelle mondiale : Les segments TELUS Santé et TELUS Numérique opèrent à l'échelle mondiale, ce qui diversifie les risques du marché canadien concurrentiel des télécommunications et permet à l'entreprise d'exploiter d'énormes marchés internationaux pour l'expérience client et les soins de santé numériques. Par exemple, les vies mondiales couvertes par TELUS Santé atteignaient plus de 160 millions au troisième trimestre 2025.

Le but du jeu est de convertir des flux de trésorerie stables dans les télécommunications en entreprises technologiques mondiales évolutives et à marge élevée.

Performance financière de TELUS Corporation

La santé financière de l'entreprise en 2025 se définit par sa capacité à générer un solide flux de trésorerie disponible (FCF) tout en maintenant un niveau élevé d'investissement en capital et en gérant son endettement. Il s’agit d’un jeu d’infrastructure classique à forte intensité de capital.

• Objectif de flux de trésorerie disponible (FCF) : L’objectif de FCF consolidé pour l’ensemble de l’année 2025 est d’environ 2,15 milliards de dollars. Il s’agit d’une mesure essentielle pour la viabilité des dividendes et la réduction de la dette.
• Dépenses en capital (CapEx) : Les CapEx consolidés pour 2025 (hors immobilier) sont ciblés à environ 2,5 milliards de dollars. Cet investissement important vise principalement à étendre les réseaux fibre et 5G, en maintenant leur avantage concurrentiel.
• Croissance de l'EBITDA ajusté : L'objectif de croissance de l'EBITDA ajusté de TTech (y compris la santé) en 2025 se situe entre 3 % et 5 %. Cela indique que les réductions de coûts et le segment Santé à marge plus élevée génèrent avec succès la rentabilité malgré les difficultés de revenus dans les télécommunications de base.
• Effet de levier : la société gère activement sa dette, en visant un ratio dette nette/EBITDA d'environ 3,5 fois à la fin de 2025, en baisse par rapport au début de l'année. Ce désendettement est essentiel pour maintenir un bilan solide et soutenir son programme de croissance des dividendes.

Le FCF solide et les CapEx disciplinés permettent à la société de poursuivre son programme de croissance des dividendes, leader du secteur, qui constitue un attrait majeur pour les investisseurs à revenus.

Position sur le marché et perspectives d’avenir de TELUS Corporation (TU)

TELUS Corporation se positionne comme un leader canadien des télécommunications axé sur la croissance, tirant parti de son infrastructure réseau PureFibre et 5G supérieure pour stimuler l'expansion dans des segments technologiques diversifiés à marge élevée comme TELUS Santé et TELUS Agriculture et biens de consommation.

La société vise un flux de trésorerie disponible consolidé d’environ 2025 2,15 milliards de dollars, soutenu par des dépenses d’investissement modérées d’environ 2,5 milliards de dollars, un signal clair d’investissement discipliné axé sur la création de valeur à long terme.

Paysage concurrentiel

Le marché canadien des télécommunications est un oligopole dominé par les trois grands opérateurs nationaux - TELUS, BCE Inc. et Rogers Communications - qui détiennent collectivement la grande majorité des parts de marché des services sans fil et filaires.

TELUS maintient une solide position concurrentielle, particulièrement dans l'Ouest canadien, en mettant l'accent sur la qualité du réseau et sur ses activités de solutions technologiques diversifiées (TTech), ce qui contribue à atténuer la concurrence dans le secteur des télécommunications traditionnelles.

Opportunités et défis

Les perspectives à court terme de TELUS dépendent de sa capacité à capitaliser sur des sources de revenus non traditionnelles et à gérer une pression intense sur les prix dans ses activités principales. Honnêtement, vous devez surveiller comment se déroule leur diversification. Pour en savoir plus sur les chiffres, consultez Analyser la santé financière de TELUS Corporation (TU) : informations clés pour les investisseurs.

Position dans l'industrie

TELUS maintient une position différenciée dans l'industrie en combinant son leadership en matière de réseau avec un accent clair sur la diversification technologique, ce qui est certainement une décision judicieuse.

• Qualité du réseau : L'entreprise a remplacé de manière agressive son ancien réseau de cuivre par PureFibre, offrant ainsi un avantage en matière de haut débit et réduisant les coûts de maintenance à long terme.
• Avantage de la diversification : Contrairement à ses principaux pairs canadiens, TELUS a réussi à développer ses activités non liées aux télécommunications, TELUS Santé ayant amélioré ses activités au fil du temps. 160 millions de vies dans 200 pays et territoires à la fin de 2025.
• Solidité financière : La société se concentre sur la réparation de son bilan, en visant une amélioration de son ratio dette nette/EBITDA en 2025, soutenue par une croissance durable de l'EBITDA et un engagement envers son programme de croissance des dividendes.
• Leadership ESG : TELUS s'engage à atteindre 100% de ses besoins en électricité à partir de sources renouvelables ou à faibles émissions d’ici fin 2025, un différenciateur clé pour les investisseurs soucieux de l’environnement.

L'action principale des investisseurs consiste à surveiller la croissance du nombre d'abonnés et la rentabilité des segments TELUS Santé et TELUS Agriculture et biens de consommation, car ce sont les principaux moteurs de la croissance future au-delà du marché canadien mature des télécommunications.