Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Bristol-Myers Squibb Company (BMY)

Vous voulez comprendre Bristol-Myers Squibb Company (BMY) au-delà du symbole boursier, et la mission, la vision et les valeurs fondamentales constituent sans aucun doute le modèle de leur stratégie financière.

Il ne s’agit pas seulement d’un passe-partout d’entreprise ; c'est la fondation qui soutient une perspective de chiffre d'affaires relevée pour l'année 2025 de 47,5 milliards de dollars à 48,0 milliards de dollars, un signal clair que leur vision – devenir la première société biopharmaceutique mondiale – génère des rendements réels. Comment un engagement envers des valeurs telles que l'urgence et la responsabilité se traduit-il par le maintien d'une prévision de BPA non-GAAP de 6,40 $ à 6,60 $ par action, même après absorption d'une charge nette importante ? Que nous apprend leur mission d’aider les patients à vaincre les maladies graves sur la réaffectation stratégique de leurs 10,556 milliards de dollars de dépenses en R&D sur les douze derniers mois ?

Traçons les principes fondamentaux d'intégrité, d'innovation et d'inclusion dans leur orientation stratégique, loin de l'érosion des portefeuilles existants et vers des actifs à forte croissance.

Société Bristol-Myers Squibb (BMY) Overview

Vous recherchez une image claire de Bristol-Myers Squibb Company (BMY), et la conclusion est simple : la société exécute avec succès un pivot stratégique, en utilisant la forte croissance de son nouveau portefeuille pour compenser le déclin attendu de ses anciens médicaments à succès.

Les racines de Bristol-Myers Squibb remontent à deux sociétés distinctes : E. R. Squibb, fondée en 1858 par un médecin de la marine américaine spécialisée dans les médicaments purs, et Bristol-Myers, créée en 1887 par William McLaren Bristol et John Ripley Myers. Ils ont fusionné en 1989, créant ainsi une centrale pharmaceutique. Honnêtement, leur histoire est sans aucun doute une histoire d’adaptation aux besoins mondiaux majeurs, comme lorsqu’ils sont devenus un fournisseur clé de pénicilline pendant la Seconde Guerre mondiale. Aujourd’hui, l’accent est mis sur les maladies graves, principalement en oncologie (cancer) et en immunoscience (maladies auto-immunes).

Leur portefeuille de produits est divisé en deux groupes : le portefeuille Legacy, qui comprend l'anticoagulant Eliquis et le traitement du myélome multiple Revlimid, et les marques plus récentes à forte croissance. La stratégie actuelle de l'entreprise consiste à maximiser le potentiel de ce nouveau groupe, qui comprend :

• Opdivo (nivolumab) : Une thérapie immuno-oncologique leader.
• Breyanzi (lisocabtagene maraleucel) : Une thérapie cellulaire CAR T pour certains lymphomes.
• Reblozyl (luspatercept) : Pour l'anémie associée à des troubles sanguins spécifiques.
• Camzyos (mavacamten): Pour la cardiomyopathie hypertrophique obstructive (HCM).

Pour l'ensemble de l'exercice 2025, la société a relevé ses prévisions de revenus dans une fourchette d'environ 46,5 milliards de dollars à 47,5 milliards de dollars, ce qui montre leur confiance dans cette transition.

Performance financière 2025 : le moteur du portefeuille de croissance

En regardant les derniers rapports financiers, en particulier ceux du deuxième trimestre 2025, vous voyez la stratégie en action. Les revenus totaux pour le deuxième trimestre 2025 étaient d'environ 12,3 milliards de dollars, ce qui représente une augmentation de 1 % par rapport à la même période de l’année précédente. Voici un rapide calcul expliquant pourquoi c'est un bon signe : le portefeuille Legacy est confronté à une concurrence générique et aux impacts de la refonte de Medicare Part D, donc toute croissance globale signifie que les nouveaux produits pèsent beaucoup.

La véritable histoire est le portefeuille de croissance, qui a généré des revenus de 6,6 milliards de dollars au deuxième trimestre 2025, marquant un chiffre impressionnant 18% augmentation d’une année sur l’autre. Cette croissance est le moteur de la dynamique de l’ensemble de l’entreprise. Par exemple, les ventes mondiales d'Opdivo étaient d'environ 2,6 milliards de dollars au cours du trimestre, et Breyanzi a livré 344 millions de dollars des revenus mondiaux, montrant un énorme 122% sauter. Reblozyl a également connu une forte adoption, avec des ventes atteignant 568 millions de dollars au deuxième trimestre 2025.

La répartition du marché est également révélatrice. Alors que les revenus américains ont connu une baisse de 3 % au deuxième trimestre 2025, les revenus internationaux ont augmenté de 10%, soit 8 % hors effets de change, ce qui témoigne d'une expansion mondiale réussie pour les nouvelles marques. Ce que cache cette estimation, cependant, c'est l'impact continu de l'érosion générique sur le portefeuille existant, mais les prévisions de bénéfice par action (BPA) non-GAAP pour 2025 ont également été augmentées à une fourchette de 6,35 $ à 6,65 $, ce qui est un signe clair de santé financière et d’exécution disciplinée.

Bristol-Myers Squibb Company en tant que leader de l'industrie

Bristol-Myers Squibb Company est une société biopharmaceutique de premier plan, se classant régulièrement parmi les plus importantes au monde en termes de chiffre d'affaires. Leur position de leader n'est pas seulement une question de taille ; il s'agit de leur pipeline et de leur concentration sur les maladies complexes. Le PDG Christopher Boerner dirige l'entreprise à travers une période difficile d'expiration de brevets, mais l'accent est mis sur un plan pluriannuel clair : construire une entreprise plus agile et renforcer les bases d'une croissance à long terme.

Ils investissent massivement pour conserver leur avance, en particulier dans les domaines à forte valeur ajoutée de l'immuno-oncologie (IO) et de la thérapie cellulaire. Ils font progresser de manière agressive un pipeline riche en données, s'attendant à des lectures sur sept actifs d'enregistrement et sept opportunités significatives de gestion du cycle de vie au cours des 12 à 24 prochains mois seulement. Cet engagement envers l’innovation, ainsi que les partenariats stratégiques, constituent la manière dont ils prévoient de maintenir des performances de haut niveau. Si vous souhaitez approfondir la confiance institutionnelle dans l’entreprise, vous pouvez en savoir plus ici : Explorer l'investisseur de Bristol-Myers Squibb Company (BMY) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission de la société Bristol-Myers Squibb (BMY)

Vous recherchez une carte claire de la stratégie à long terme de Bristol-Myers Squibb Company (BMY), et l'énoncé de mission est la boussole. Ce n'est pas seulement une phrase de bien-être ; c'est le filtre opérationnel pour chaque décision majeure en matière d'allocation de capital et de pipeline. La conclusion directe est la suivante : la mission de Bristol-Myers Squibb est un mandat en trois parties axé sur l'innovation scientifique, le développement agressif et la prestation centrée sur le patient, le tout visant à lutter contre les maladies les plus graves au monde.

L'énoncé de mission officiel de l'entreprise est le suivant : Découvrir, développer et fournir des médicaments innovants qui aident les patients à vaincre des maladies graves. Cette déclaration guide leurs investissements massifs dans la recherche et le développement (R&D) biopharmaceutique, qui est le moteur de leur future santé financière. Pour les douze derniers mois se terminant le 30 septembre 2025, les dépenses de R&D de Bristol-Myers Squibb se sont élevées à un niveau significatif. 10,556 milliards de dollars, soit une augmentation de 1,05 % d'une année sur l'autre, démontrant un engagement résolument soutenu envers ce principe fondamental.

Composante 1 : Découvrir, développer et fournir des médicaments innovants

Ce premier volet concerne l'ensemble de la chaîne de valeur, de la paillasse au chevet du patient. Cela oblige à se concentrer sur l’efficacité et la rapidité, car franchement, les patients attendent. La stratégie de la société repose sur l'accélération de son pipeline à un stade avancé, c'est pourquoi son portefeuille de croissance est si essentiel pour les rendements à court terme et la stabilité à long terme.

Voici un rapide calcul sur cet objectif : au premier trimestre 2025, le portefeuille de croissance de Bristol-Myers Squibb, qui comprend des produits clés comme Opdivo, Breyanzi, Reblozyl et Camzyos, a enregistré des revenus de 5,6 milliards de dollars, représentant un 16% augmenter. Cette croissance à deux chiffres prouve que la partie « développer et livrer » de la mission fonctionne, compensant avec succès la concurrence générique à laquelle sont confrontés les produits existants comme Revlimid. Leur objectif n’est pas seulement de trouver un médicament ; il s'agit de le mettre sur le marché rapidement et en toute sécurité. Décomposer la santé financière de Bristol-Myers Squibb Company (BMY) : informations clés pour les investisseurs

Composante 2 : Médicaments innovants grâce à l’excellence scientifique

L'innovation est l'élément vital d'une entreprise biopharmaceutique, et pour Bristol-Myers Squibb, cela signifie rechercher des solutions disruptives et audacieuses. Il ne s’agit pas d’ajustements progressifs ; c'est une question d'excellence scientifique qui transforme les paradigmes de traitement. Leur vision est d'être la première société biopharmaceutique mondiale qui transforme la vie des patients grâce à la science.

La société réaffecte stratégiquement son capital de R&D vers des domaines à fort impact tels que l’oncologie, l’immunoscience et les maladies génétiquement définies. Il s’agit d’une action cruciale pour atténuer le risque de rupture de brevet pour des médicaments à succès comme Eliquis et Opdivo après 2030. Ils tirent parti d'acquisitions stratégiques, comme celle de Karuna Therapeutics, pour se développer dans les neurosciences et sécuriser leur futur pipeline. Cet engagement en faveur de l'innovation permet à l'entreprise d'augmenter ses prévisions de revenus pour 2025 dans une fourchette d'environ 45,8 milliards de dollars à 46,8 milliards de dollars, avec une fourchette de BPA non-GAAP de 6,70 $ à 7,00 $. C'est un signal clair adressé au marché : ils investissent pour accroître le chiffre d'affaires, et pas seulement pour réduire les coûts.

Composante 3 : Aider les patients à vaincre les maladies graves

Le dernier élément, et sans doute le plus important, est le résultat centré sur le patient : les aider à « l'emporter ». Cela relie la science à un objectif empathique du monde réel. C'est ce qui motive leur engagement en faveur de l'équité et de l'accès à la santé, qui est un facteur important dans leur démarche environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). profile.

Bristol-Myers Squibb a ici une stratégie concrète et fondée sur des données, l'initiative ASPIRE (Accessibility, Sustainability, Patient-centric, Impact, Responsibility, and Equity). Grâce à cette stratégie sur 10 ans, l'entreprise vise à atteindre plus de 208 000 malades dans les pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI) d’ici 2033. Ce n’est pas une vague promesse ; c'est un objectif mesurable. En outre, ils se sont engagés à soutenir 100% de leurs produits commercialisés avec des plans d'accès, garantissant l'abordabilité et la disponibilité dans ces régions.

• Atteindre l'objectif de récompense 150 millions de dollars lutter contre les disparités en matière de santé d’ici 2025.
• Collaborer avec la Coalition pour l’accès aux médicaments oncologiques (ATOM) pour fournir Opdivo dans certains PRFI.
• Assurer 100% des produits commercialisés disposent de plans d’accès.

Pour être juste, atteindre ces objectifs ambitieux en matière d’atteinte des patients nécessitera une exécution sans faille, mais l’engagement initial de capitaux et la création du cadre ASPIRE montrent que l’impact sur les patients est une partie essentielle et non négociable de leur mission.

Déclaration de vision de Bristol-Myers Squibb Company (BMY)

Vous recherchez une carte claire de la direction que prend Bristol-Myers Squibb Company (BMY), et l'énoncé de vision va droit au but : il s'agit de leadership sur le marché, d'impact sur les patients et de rigueur scientifique. La vision de l'entreprise, Être la première société biopharmaceutique mondiale qui transforme la vie des patients grâce à la science, est moins un flair d'entreprise qu'un plan stratégique pour leurs presque 47 milliards de dollars entreprise.

Cette vision se décompose en trois piliers concrets qui guident tout, des dépenses de R&D à la stratégie de fusion et acquisition. Honnêtement, le risque à court terme est la gestion des expirations de brevets sur des blockbusters historiques comme Revlimid, mais l'opportunité réside carrément dans la performance de leur « portefeuille de croissance ». Voici un calcul rapide sur la façon dont ils exécutent cette vision, sur la base des données de 2025.

Pour plus de contexte sur la façon dont cette vision a évolué, vous pouvez consulter Bristol-Myers Squibb Company (BMY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Être la première entreprise biopharmaceutique au monde

Le leadership dans le domaine biopharmaceutique n'est pas seulement une question de capitalisation boursière ; c'est une question d'échelle et de performance financière qui soutiennent une R&D massive. Pour l'exercice 2025, Bristol-Myers Squibb Company prévoit un chiffre d'affaires total de l'ordre d'environ 46,5 milliards de dollars à 47,5 milliards de dollars, ce qui constitue un objectif résolument ambitieux dans un marché concurrentiel. Ces prévisions reflètent la forte dynamique de leurs nouveaux produits.

Le principal moteur ici est le « portefeuille de croissance » - des médicaments comme Reblozyl, Breyanzi et Opdualag - qui ont apporté des résultats 6,6 milliards de dollars de chiffre d'affaires pour le seul deuxième trimestre 2025, soit un 18% augmentation d’une année sur l’autre. C’est un sérieux moteur de croissance. La société gère activement le déclin attendu de son « portefeuille hérité » en raison de la concurrence des génériques. Cette croissance est donc cruciale pour maintenir une position de leader. Les prévisions de BPA dilué non-GAAP pour 2025 sont fixées entre 6,35 $ et 6,65 $ par action, montrant qu'ils se concentrent sur une croissance rentable, et pas seulement sur les chiffres d'affaires.

• Maintenir la croissance des revenus malgré les ruptures de brevets.
• Maintenir un BPA non-GAAP solide profile.
• Concentrez-vous sur les thérapies innovantes à forte marge.

Cela transforme la vie des patients

L’énoncé de mission – Découvrir, développer et fournir des médicaments innovants qui aident les patients à vaincre des maladies graves – est le mécanisme permettant de transformer des vies. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; cela dicte leur orientation thérapeutique dans des domaines tels que l'oncologie, l'hématologie, l'immunologie et les maladies cardiovasculaires. Vous pouvez constater cette transformation dans le succès clinique de leurs produits Growth Portfolio, qui traitent des maladies graves et potentiellement mortelles.

Par exemple, leur thérapie par cellules CAR T Breyanzi a récemment montré des résultats positifs dans un essai de phase 2 sur le lymphome de la zone marginale en rechute ou réfractaire, atteignant son critère d'évaluation principal. Il ne s'agit pas de correctifs incrémentiels ; ce sont des traitements visant à apporter des réponses profondes et durables à des maladies pour lesquelles les options étaient auparavant limitées. Cette orientation correspond à leur valeur fondamentale de Urgence, parce que les patients attendent ces avancées. Ce que cache cette estimation, cependant, c’est le coût et le risque immenses liés à la mise sur le marché d’un seul médicament transformateur.

À travers la science

La composante « par la science » est à la base de tout. Cela nécessite des investissements incessants dans le pipeline de recherche et développement (R&D). Au premier trimestre 2025, les dépenses de R&D non-GAAP de Bristol-Myers Squibb Company étaient de 2,2 milliards de dollars, même après avoir lancé une initiative stratégique de productivité pour optimiser les coûts. Ces dépenses sont l’élément vital de leur vision, finançant tout, depuis la découverte précoce jusqu’aux essais cliniques de stade avancé.

Leur valeur fondamentale de Innovation est leur engagement à rechercher des solutions disruptives et audacieuses. Ils ne financent pas seulement la science interne ; ils forment également des partenariats stratégiques. Un exemple récent est le partenariat stratégique BioNTech, qui a abouti à une charge de recherche et développement acquis en cours de processus (IPRD), reflétant un investissement important pour renforcer leur pipeline. Cet engagement envers la science est ce qui différencie une société biopharmaceutique leader d'un fabricant de produits de base : c'est le moteur de la croissance future et la protection ultime contre le risque d'expiration des brevets.

• Investissez massivement dans la R&D et les partenariats externes.
• Donnez la priorité aux modalités à haut risque et à haute récompense comme la thérapie cellulaire.
• Appliquer la rigueur scientifique pour produire un bénéfice clinique clair.

Prochaine étape : les gestionnaires de portefeuille doivent modéliser les revenus de BMY en 2026 avec une analyse de sensibilité sur le 18% Taux d’expansion du portefeuille de croissance par rapport au taux d’érosion générique du portefeuille hérité d’ici le 1er décembre.

Valeurs fondamentales de Bristol-Myers Squibb Company (BMY)

Vous recherchez une vision claire, basée sur des données, de ce que Bristol-Myers Squibb Company valorise réellement, et pas seulement de ce qui est imprimé sur une affiche d'entreprise. Les valeurs fondamentales de l'entreprise (innovation, inclusion et passion) ne sont pas de simples idées abstraites ; ils sont directement liés à leur allocation de capital et à leur exécution opérationnelle, ce qui est ce qui compte pour nous en tant qu'analystes et investisseurs. Ces valeurs sont à l’origine de leurs prévisions de revenus pour l’ensemble de l’année 2025, comprises entre 45,8 milliards de dollars et 46,8 milliards de dollars. C'est l'impact réel de leurs principes déclarés.

Pour approfondir les chiffres qui soutiennent cette stratégie, vous voudrez peut-être lire Décomposer la santé financière de Bristol-Myers Squibb Company (BMY) : informations clés pour les investisseurs. Il s’agit de relier la mission au bilan.

Innovation

L'innovation est l'élément vital de toute entreprise biopharmaceutique, et l'engagement de Bristol-Myers Squibb est ici plus visible dans ses dépenses en recherche et développement (R&D), qui constituent un investissement direct dans de futures sources de revenus. Au cours du seul premier trimestre 2025, les dépenses de R&D non-GAAP ont représenté une part substantielle 2,2 milliards de dollars, en se concentrant sur un pipeline robuste. Ces dépenses sont la manière dont ils combattent le risque à court terme d’expiration des brevets (la falaise des brevets) sur les superproductions historiques comme Eliquis et Revlimid.

Le succès de cette orientation est évident dans le « portefeuille de croissance » de nouveaux médicaments. Par exemple, le médicament oncologique Opdivo a généré des ventes de 2,53 milliards de dollars au troisième trimestre 2025. De plus, deux superstars émergentes de la thérapie cellulaire et de l’hématologie gagnent du terrain :

• Les ventes de Breyanzi ont connu un succès 359 millions de dollars au troisième trimestre 2025.
• Ventes de Reblozyl atteintes 615 millions de dollars au troisième trimestre 2025.

Voici le calcul rapide : de solides investissements en R&D stimulent le lancement de nouveaux produits, qui compensent ensuite les pertes liées aux médicaments plus anciens. C'est le seul moyen de maintenir une fourchette prévisionnelle de bénéfice par action (BPA) non-GAAP de 6,70 $ à 7,00 $ pour l’ensemble de l’année 2025.

Inclusion

Vous ne pouvez pas servir une population mondiale de patients sans une approche inclusive, tant en interne qu'en externe. Pour Bristol-Myers Squibb, l’inclusion signifie s’attaquer activement à l’équité en santé et diversifier l’ensemble de son écosystème. Il ne s’agit pas seulement d’embaucher ; il s'agit de stratégie commerciale et d'impact communautaire.

L'entreprise et la Fondation Bristol Myers Squibb se sont engagées conjointement 300 millions de dollars sur cinq ans (2020-2025) pour répondre aux efforts d’équité en santé, ce qui représente un engagement massif en faveur des communautés mal desservies. Sur le plan opérationnel, ils ont franchi une étape clé plus tôt que prévu en dépensant 1 milliard de dollars à l'échelle mondiale avec des entreprises appartenant à des intérêts divers, démontrant un engagement envers la diversité des fournisseurs qui crée un impact économique au-delà de leurs propres murs.

En interne, ils ont fixé des objectifs clairs et mesurables en matière de représentation de la haute direction d’ici fin 2025 :

• Augmenter le nombre de dirigeants noirs afro-américains (directeur exécutif et supérieur) aux États-Unis pour 10%.
• Augmenter le nombre de dirigeants hispaniques/latinos (directeur exécutif et supérieur) aux États-Unis pour 11%.

Cet accent mis sur la diversité au sein de la direction est sans aucun doute une étape nécessaire pour garantir que le point de vue de l'entreprise reflète les patients qu'elle souhaite servir.

Passionné

La passion, dans ce contexte, se traduit par une concentration sans faille sur le patient et une volonté incessante d'exécuter la mission de l'entreprise : découvrir, développer et fournir des médicaments innovants qui aident les patients à vaincre des maladies graves. C'est le courage dont vous avez besoin lorsqu'un high-profile, un essai à un stade avancé, comme le partenariat anticoagulant Milvexian avec Johnson & Johnson, connaît un revers.

Cette valeur se manifeste dans leur rigueur opérationnelle, notamment dans la gestion de la structure des coûts tout en accélérant le pipeline. L'entreprise est sur la bonne voie pour livrer 1 milliard de dollars d’économies de coûts annuelles d’ici fin 2025 dans le cadre d’une initiative stratégique de productivité visant à les rendre plus agiles. Cette efficacité est essentielle pour libérer des capitaux pour la prochaine vague scientifique.

C'est la volonté centrée sur le patient qui les pousse à élargir l'accès aux soins. Leur stratégie ASPIRE (Accessibility, Sustainability, Patient-centric, Impact, Responsibility and Equity), lancée en 2024, en constitue un cadre. Par exemple, les fortes ventes de Camzyos, un médicament cardiovasculaire au troisième trimestre 2025, qui ont été 296 millions de dollars-haut 89.7% année après année, démontrent qu'ils tiennent leur promesse de transformer la vie des patients grâce à la science. Ce type de croissance ne se produit pas sans une équipe commerciale passionnée et ciblée.