BRF S.A. (BRFS): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique de la production alimentaire mondiale, BRF S.A. émerge comme une puissance qui transforme le potentiel agricole en un modèle commercial stratégique, pontant de manière transparente l'excellence agricole brésilienne avec les marchés alimentaires internationaux. Cette multinationale brésilienne a méticuleusement conçu une toile complète du modèle commercial qui reflète son approche innovante de la production de protéines, tirant parti de vastes partenariats, des technologies avancées et un réseau mondial robuste pour offrir des produits alimentaires de haute qualité à travers divers segments de marché.

BRF S.A. (BRFS) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Partenariats stratégiques avec les fournisseurs agricoles et les agriculteurs

BRF S.A. maintient des partenariats avec environ 12 500 agriculteurs contractuels à travers le Brésil et les marchés internationaux. Le réseau de fournisseurs agricoles de la société couvre des régions, notamment:

Région	Nombre de fournisseurs	Valeur du contrat annuel
Sud du Brésil	5 600 agriculteurs	1,2 milliard de R
Brésil-ouest	3 900 agriculteurs	850 millions de R
Marchés internationaux	2 800 agriculteurs	450 millions de R

Collaboration avec les réseaux mondiaux de distribution alimentaire

BRF a établi des partenariats de distribution stratégique sur plusieurs marchés internationaux:

• Moyen-Orient: 15 partenaires de distribution clés
• Asie: 22 réseaux de distribution primaires
• Europe: 8 grandes collaborations de distribution alimentaire
• Amérique latine: 35 accords de distribution régionaux

Coentreprises avec des entreprises internationales de transformation des aliments

Pays	Entreprise partenaire	Valeur d'investissement	Focus de partenariat
Émirats arabes unis	Al Mazrouah	180 millions de dollars	Traitement de la volaille
Arabie Saoudite	Groupe Savola	220 millions de R	Fabrication des aliments
Chine	Groupe Shuanghui	150 millions de R	Production de protéines

Partenariats technologiques pour les innovations de transformation agricole et alimentaire

BRF investit 120 millions de dollars par an dans des partenariats technologiques avec:

• Startups de technologie agricole
• Universités de recherche
• Fabricants d'équipements de transformation des aliments
• Sociétés d'intelligence artificielle et d'analyse de données

Partenariats de conformité à la durabilité et à l'environnement

Type de partenariat	Nombre de collaborations	Investissement annuel
Partenaires de certification environnementale	12 organisations	45 millions de r
Initiatives de réduction du carbone	8 programmes mondiaux	35 millions de R $
Réseaux agricoles durables	15 plateformes collaboratives	55 millions de r

BRF S.A. (BRFS) - Modèle d'entreprise: activités clés

Fabrication de produits de viande et de protéines

BRF S.A. exploite 55 unités industrielles à travers le Brésil, avec une capacité de production annuelle de 4,5 millions de tonnes de produits protéiques transformés. L'entreprise traite environ:

• 1,8 million de tonnes de poulet
• 540 000 tonnes de porc
• 230 000 tonnes de produits de bœuf

Catégorie de produits	Volume de production annuel	Installations de fabrication
Produits de poulet	1,8 million de tonnes	32 unités de traitement
Produits de porc	540 000 tonnes	12 unités de traitement
Produits de bœuf	230 000 tonnes	7 unités de traitement

Production agricole et gestion de l'élevage

BRF gère un réseau agricole complexe impliquant:

• 4 500 producteurs de volaille et de porcs intégrés
• Plus de 16 000 hectares de terres agricoles
• Environ 300 fermes de reproduction

Recherche et développement de produits

La société investit environ 120 millions de R $ par an en R&D, avec:

• 3 centres de recherche dédiés
• 150 professionnels de la recherche spécialisés
• Moyenne de 45 nouveaux lancements de produits par an

Distribution et exportation mondiales des aliments

BRF opère dans plus de 70 pays avec:

Métrique d'exportation	Valeur annuelle
Revenus d'exportation totaux	12,5 milliards de dollars
Nombre de marchés internationaux	70+ pays
Volume d'exportation	1,2 million de tonnes de produits protéiques

Contrôle de la qualité et processus de sécurité alimentaire

BRF maintient un contrôle de qualité rigoureux à travers:

• 20 laboratoires de gestion de la qualité certifiés
• Plus de 500 professionnels du contrôle de la qualité
• Conformité aux normes internationales de sécurité alimentaire

BRF S.A. (BRFS) - Modèle commercial: Ressources clés

Infrastructures agricoles et agricoles agricoles

BRF S.A. possède environ 21 unités industrielles et opère dans plusieurs États au Brésil, avec une superficie totale de 138 000 hectares dédiée à la production agricole.

Type de ressource	Quantité	Emplacement
Unités industrielles	21	Brésil
Terre agricole	138 000 hectares	Plusieurs États brésiliens

Installations avancées de transformation des aliments

BRF exploite des installations de transformation des aliments de pointe avec une capacité de production importante.

• Production annuelle de poulet: 4,2 millions de tonnes
• Production annuelle du porc: 1,1 million de tonnes
• Capacité de production alimentaire transformée: 1,5 million de tonnes

Grande réputation de marque

BRF gère plusieurs marques de premier plan avec une présence sur le marché importante:

• Sadia
• Perdigão
• Qualifier
• Minima

Main-d'œuvre qualifiée

BRF emploie environ 95 000 travailleurs de ses opérations, avec des investissements importants dans la formation et le développement de la main-d'œuvre.

Catégorie des employés	Nombre d'employés
Total de main-d'œuvre	95,000
Travailleurs agricoles	35,000
Travailleurs industriels	45,000
Personnel administratif	15,000

Réseau de chaîne d'approvisionnement robuste et logistique

BRF maintient une infrastructure logistique complète avec des capacités de distribution importantes.

• Centres de distribution: 23
• Camions réfrigérés: 1 200
• Exportation de présence dans plus de 150 pays

Revenus d'exportation annuels totaux: 6,2 milliards de dollars

BRF S.A. (BRFS) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits de protéines et de viande de haute qualité

BRF S.A. produit environ 1,2 million de tonnes de poulet transformé par an. Les revenus de la société provenant des produits protéiques ont atteint 40,8 milliards de rands en 2022. Le volume d'exportation de produits de viande était de 1,45 million de tonnes la même année.

Catégorie de produits	Volume de production annuel	Revenus (R $)
Produits de poulet	1,2 million de tonnes	25,6 milliards
Produits de porc	380 000 tonnes	8,9 milliards
Aliments transformés	520 000 tonnes	6,3 milliards

Portefeuille alimentaire diversifié

BRF opère dans plusieurs segments de marché avec plus de 35 gammes de produits dans différentes catégories.

• Aliments surgelés: 12 gammes de produits
• Remplacement des repas: 8 gammes de produits
• Viandes transformées: 15 gammes de produits

Prix ​​compétitifs

Les prix mondiaux moyens pour les produits de poulet BRF sont de 5 à 7% inférieurs à ceux des concurrents. La stratégie de tarification des exportations maintient un avantage concurrentiel sur les marchés internationaux.

Marché	Compétitivité des prix	Part de marché
Moyen-Orient	6% en dessous de la moyenne du marché	22%
Asie	5% en dessous de la moyenne du marché	18%
Europe	7% en dessous de la moyenne du marché	15%

Normes de sécurité alimentaire et de qualité

Brf maintient ISO 22000 et FSSC 22000 Certifications sur 100% de ses installations de production. Les investissements sur le contrôle de la qualité ont atteint 320 millions de R $ en 2022.

Pratiques de production durables

Les investissements en durabilité ont totalisé 450 millions de R $ en 2022. Une réduction des émissions de carbone de 15% réalisée au cours des trois dernières années.

• Réduction de la consommation d'eau: 22%
• Utilisation d'énergie renouvelable: 38% de l'énergie totale
• Taux de recyclage des déchets: 95%

BRF S.A. (BRFS) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Ventes directes par le biais de canaux de vente au détail et de gros

BRF S.A. fonctionne sur plusieurs canaux de vente avec la répartition de la distribution suivante:

Canal de vente	Pourcentage	Revenus annuels (USD)
Canaux de vente au détail	42%	2,1 milliards de dollars
Canaux en gros	58%	2,9 milliards de dollars

Support client et plateformes d'engagement

BRF maintient plusieurs points de contact d'interaction client:

• Hotline de soutien aux consommateurs 24/7
• Portail de service client numérique
• Plateformes d'engagement client sur les médias sociaux

Programmes de fidélité

Segment de clientèle	Nom du programme	Nombre d'adhésion
Clients institutionnels	Programme de partenaires d'entreprise BRF	1 247 entreprises enregistrées
Consommateurs individuels	Programme de récompenses BRF	523 000 membres actifs

Marketing numérique et stratégies de communication

Métriques d'engagement numérique:

• Abonnés des médias sociaux: 3,2 millions
• Visiteurs mensuels du site Web: 782 000
• Abonders du marketing par e-mail: 1,1 million

Transparence dans l'approvisionnement et la fabrication de produits

Initiatives de transparence:

• Couverture des rapports sur la durabilité: 98% des opérations
• Audits de certification tiers: 127 inspections annuelles
• Traceabilité de la chaîne d'approvisionnement: 92% des matières premières suivis

BRF S.A. (BRFS) - Modèle commercial: canaux

Distribution des supermarchés et de l'épicerie

BRF S.A. distribue des produits à travers 462 000 points de vente à travers le Brésil à partir de 2023. La société maintient des partenariats avec les grandes chaînes de supermarchés, notamment:

Chaîne de supermarchés	Couverture du marché
Carrefour	1 200 magasins à l'échelle nationale
Grupo Pão de Açúcar	1 000 magasins à l'échelle nationale
Atacadão	850 magasins à l'échelle nationale

Plateformes de commerce électronique en ligne

BRF génère environ 800 millions de RS de revenus annuels via les canaux de vente numériques en 2023. Les plates-formes en ligne clés comprennent:

• Mercado Livre
• Magazine Luiza
• B2W numérique
• Site Web de commerce électronique direct de l'entreprise

Exportation directe vers les marchés internationaux

Les exportations de BRF vers plus de 120 pays, les ventes internationales représentant 28% du total des revenus de l'entreprise en 2023. Les revenus d'exportation ont atteint 12,4 milliards de rands.

Région	Volume d'exportation
Moyen-Orient	42% des ventes internationales
Asie	25% des ventes internationales
Europe	18% des ventes internationales

Services alimentaires et ventes institutionnelles

BRF dessert environ 250 000 établissements de restauration, générant 3,2 milliards de RS de revenus annuels grâce à ce canal en 2023.

• Restaurants
• Cafétérias
• Hôpitaux
• Écoles
• Salles de restauration

Réseaux de vente au détail spécialisés

BRF maintient la distribution à travers 15 000 points de vente spécialisés, notamment des magasins de boucherie et des magasins d'aliments spécialisés, générant 1,5 milliard de RS de revenus annuels.

Type de réseau de vente au détail	Nombre de points de vente
Boutiques de boucherie	8 500 points de vente
Magasins de restauration spécialisés	6 500 points de vente

BRF S.A. (BRFS) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Consommateurs brésiliens nationaux

En 2022, BRF S.A. a servi environ 90 millions de ménages brésiliens avec son portefeuille de produits. La part de marché de l'entreprise sur le marché des protéines brésiliennes était de 36,7%.

Catégorie de produits	Part de marché au Brésil	Consommation annuelle
Poulet transformé	38.5%	1,2 million de tonnes
Aliments surgelés	32.8%	680 000 tonnes
Repas préparés	25.6%	420 000 tonnes

Importateurs de nourriture internationale

BRF a exporté des produits vers 130 pays en 2022, avec un chiffre d'affaires international total de 14,3 milliards de R $.

Région	Volume d'exportation	Contribution des revenus
Moyen-Orient	450 000 tonnes	5,2 milliards de R
Asie	320 000 tonnes	3,8 milliards de R
Europe	210 000 tonnes	2,5 milliards de R

Fournisseurs de services alimentaires institutionnels

BRF fournit des segments de services alimentaires avec des gammes de produits spécialisées.

• Hôpitaux: 42% de part de marché
• Écoles: 35% de part de marché
• Restaurants: 28% de part de marché

Chaînes d'épicerie au détail

BRF distribue des produits à travers 250 000 points de vente au détail au Brésil.

Canal de vente au détail	Nombre de points de vente	Tourneau annuel des produits
Supermarchés	58,000	8,6 milliards de R
Dépanneurs	42,000	3,2 milliards de R
Distributeurs en gros	150,000	6,7 milliards de R

Entreprises de transformation des aliments et de fabrication

BRF fournit des matières premières et des produits intermédiaires à divers segments industriels.

• Traitement de la viande: 45% de part de marché
• Fabricants alimentaires: 38% de part de marché
• Industrie des aliments pour animaux de compagnie: 22% de part de marché

BRF S.A. (BRFS) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Production agricole et frais de gestion de l'élevage

En 2023, les coûts de production agricole de BRF S.A. étaient d'environ 23,4 milliards de R $. Les dépenses de gestion du bétail comprenaient:

Catégorie de coûts	Montant (R $)
Production d'alimentation	8,6 milliards
Santé animale	1,2 milliard
Infrastructure de reproduction	3,5 milliards

Fabrication et traitement des coûts opérationnels

Les dépenses opérationnelles de la fabrication totale en 2023 ont atteint 18,7 milliards de rands de R, avec des composants clés:

• Entretien de l'équipement de production: 2,3 milliards de R
• Consommation d'énergie: 1,7 milliard de dollars R
• Traitement des matières premières: 12,5 milliards de dollars
• Coûts de main-d'œuvre: 2,2 milliards de R

Investissements de recherche et développement

BRF a alloué 312 millions de R $ à la recherche et au développement en 2023, en se concentrant sur:

• Innovation de produit: 156 millions de R $
• Intégration technologique: 89 millions de dollars
• Techniques de production durables: 67 millions de rands

Dépenses de marketing et de distribution

Catégorie de dépenses	Montant (R $)
Publicité et promotion	1,8 milliard
Logistique et transport	3,2 milliards
Réseau de ventes et de distribution	2,5 milliards

Infrastructure de durabilité et de conformité

Les investissements de durabilité et de conformité en 2023 ont totalisé 425 millions de R $, distribué à travers:

• Conformité environnementale: 187 millions de dollars
• Gestion des déchets: 98 millions de R
• Réduction des émissions de carbone: 140 millions de dollars

BRF S.A. (BRFS) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits de la viande et des protéines

En 2022, BRF S.A. a déclaré un chiffre d'affaires net total de 62,8 milliards de R $. Répartition des ventes de produits protéiques:

Catégorie de produits	Revenus (R $ milliards)	Pourcentage
Produits de poulet	28.6	45.5%
Produits de porc	12.4	19.7%
Produits de dinde	7.2	11.5%

Revenus internationaux d'exportation alimentaire

Les revenus d'exportation pour 2022 ont atteint 16,3 milliards de rands, avec des marchés clés, notamment:

• Moyen-Orient: 5,8 milliards de dollars
• Asie: 4,2 milliards de dollars r
• Europe: 3,5 milliards de dollars R
• Autres régions: 2,8 milliards de R

Gammes de produits alimentaires transformés

Le segment alimentaire transformé a généré 15,6 milliards de R $ en 2022:

Catégorie alimentaire transformée	Revenus (R $ milliards)
Produits surgelés	6.2
Plats prêts	4.7
Produits industrialisés	4.7

Contrats de vente institutionnels et en vrac

Les ventes institutionnelles en 2022 ont représenté 8,7 milliards de R, notamment:

• Segment des services alimentaires: 5,2 milliards de dollars
• Contrats en gros: 3,5 milliards de dollars

Offres de produits alimentaires à valeur ajoutée

Les gammes de produits premium et spécialisés ont généré 6,5 milliards de dollars en 2022:

Type de produit	Revenus (R $ milliards)	Taux de croissance
Produits biologiques	1.2	18%
Produits certifiés Halal	2.3	22%
Lignes de protéines spéciales	3.0	15%

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value BRF S.A. (BRFS) delivers to its customers, which is built on scale, quality assurance, and strategic market focus. This isn't just about selling chicken; it's about delivering certified, safe food across a massive global footprint.

High-quality, safe food products backed by significant quality control investment

BRF S.A. positions its products as high-quality and safe, a promise underpinned by substantial capital allocation toward operational excellence and compliance. The company's focus on quality is evident in its planned capital expenditures (capex). For 2025, investments are forecast to increase to about R$3.5 billion per year, up from a forecast of approximately R$2.4 billion in 2024. This investment supports strategic projects and helps maintain rigorous food safety and traceability standards across its operations, which span 6 continents as of October 2025.

Global scale and low-cost base, offering competitive pricing in export markets

The sheer size of BRF S.A. allows it to compete effectively on price globally. As of 2024, the company expanded its international presence, increasing operations in 117 countries. The efficiency drive, known as BRF+ 2.0, captured an additional R$1.5 billion in the year 2024 alone. This operational discipline contributes to a competitive cost structure. For context on scale, the Trailing Twelve Months (TTM) revenue as of June 30, 2025, reached 63.95B BRL. The company reported a record EBITDA of R$10.5 billion in 2024.

Halal market specialization, meeting strict religious and quality standards

BRF S.A. has made a clear commitment to the Halal segment, which is a high-growth area. The global halal food market is projected to see a 6.6% annual increase between 2022 and 2027. BRF S.A. has actively invested to solidify this position, for example, by completing the purchase of a 26% stake in Saudi Arabia's Addoha Poultry Company for $84.3 million in January 2025. Furthermore, the company is building a $160 million processed-products factory in Jeddah, targeting a 40,000-tonne annual capacity by mid-2026. In the key market of Turkey, BRF maintained market leadership with a 26% market share by the end of 2024. Brazil itself accounts for over 50% of the South American Halal Food & Beverages Market share.

Diversified portfolio of fresh, frozen, and processed protein for various consumer needs

The value proposition includes offering a wide array of protein solutions, moving beyond basic commodities. In 2024, management indicated a goal to derive 70% of revenue from value-added products over a decade, up from 50% at that time. This focus on processed and value-added items is a strategic move to capture higher margins. For instance, the pet food division, established via acquisitions, captured roughly 10% of the domestic market share in Brazil. The company's Q1 2025 net revenue was R$15.512 billion, showing growth across its segments.

Here's a quick look at some key financial and operational metrics that support these value propositions as of late 2025:

Metric	Value (Latest Available)	Period/Context
Net Revenue (TTM)	63.95B BRL	As of June 30, 2025
Adjusted EBITDA Margin	17.8 percent	Q1 2025
Forecasted Capex	R$3.5 billion per year	2025 Forecast
Net Debt Leverage	0.79x	End of 2024
International Operations	117 countries	As of 2024
Halal Investment (Saudi JV)	$84.3 million	Acquisition of 26% stake in Addoha Poultry, Jan 2025

Commitment to sustainability, with clear 2025 ESG targets like reducing water consumption

BRF S.A. integrates Environmental, Social, and Governance (ESG) commitments into its value offering, appealing to increasingly conscious consumers and partners. A key near-term goal was the commitment to reduce BRF's water consumption indicator by 13% by 2025. Additionally, the company committed to having 100% recyclable, reusable, or biodegradable packaging by 2025. The company also aims for 100% certification of plants in Animal Welfare by 2025 and to only use cage-free chicken eggs in the industrial food process globally by 2025.

These sustainability efforts translate into tangible operational standards:

• Reduce water consumption indicator by 13% by 2025.
• 100% recyclable, reusable, or biodegradable packaging by 2025.
• Use environmental enrichment in 100% of poultry integration by 2025.
• Certify 100% of plants in Animal Welfare by 2025.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how BRF S.A. maintains its connection with the market, which is crucial given its scale across protein and pet food sectors. The relationships are managed through several distinct channels, each with its own metrics.

The domestic reach is supported by a large-scale direct sales effort. While the exact number of points of sale in Brazil isn't explicitly stated for late 2025, BRF S.A. serves a base of over 300 thousand Customers worldwide. The company's pet food division, which includes GranPlus and Biofresh, saw its active client base grow by 8% year-over-year in Q2 2025.

BRF S.A. employs a structured approach to gauge customer satisfaction through its Proactive Customer Experience Program. This program monitors Net Promoter Score (NPS) across all direct touchpoints with clients and consumers. In 2024, the company achieved a 40% increase in NPS across key channels, with some customer journeys reaching the excellence zone with scores above 75.

For international growth, Key Account Management targets large global partners. The company's sales in key international regions, such as the Middle East and Asia, have seen a robust growth of nearly 20%. This expansion is supported by the company's overall global footprint, serving customers in over 120 Countries.

Digital engagement is a focus for the pet food segment. The GranPlus and Biofresh brands utilize digital communication campaigns to connect with consumers. This marketing effort supports a division that reported strong performance and client base expansion in mid-2025.

The supply chain foundation relies on strong ties with its production partners. BRF S.A. maintains long-term, trust-based relationships with its integrated producers, numbering approximately 10 thousand.

Here's a quick look at some of the key operational and relationship metrics as of the latest available data:

Relationship Metric	Value/Data Point	Period/Context
Active Customers (Worldwide)	Over 300 thousand	As reported
Pet Food Active Client Base Growth	8% increase year-over-year	Q2 2025
NPS Increase (Key Channels)	40% increase	2024
NPS Excellence Zone Score	Above 75	For specific customer journeys
International Sales Growth (Key Regions)	Nearly 20%	Middle East and Asia
Integrated Producers	10 thousand	As reported

The company also focuses on internal relationship alignment, having integrated customer service workflows globally, providing visibility across the complaint cycle for its 16,000 direct clients in Turkey alone.

You're seeing a company that uses specific metrics to manage its vast network. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how BRF S.A. gets its massive portfolio of proteins and processed foods from its industrial units to the end consumer, and honestly, the scale of this operation is what sets it apart.

The domestic Brazilian market remains the bedrock, relying on an extensive direct sales and distribution network. You can see the sheer reach in the latest figures; through the second quarter of 2025, BRF S.A. served over 330,000 points of sale in Brazil, achieving its highest Q2 sales volume ever there. This network supports both the retail and food service segments you mentioned.

For retail channels, this means their products-think Sadia and Perdigão brands-are stocked across supermarkets, hypermarkets, and local grocery stores nationwide. The focus on processed products in Brazil has been key, with volumes growing, supported by strong price adherence in the domestic market.

The food service channels, covering restaurants, hotels, and institutional clients, are served through this same infrastructure, with management noting that the market accommodated price adjustments in the portfolio, which is crucial for consistent channel flow.

Globally, BRF S.A. maintains a powerful presence, with products sold in over 150 countries across five continents. This global reach is actively being fortified; BRF S.A. leveraged 198 new export licenses since 2022, a strategic move that helped mitigate the impact of avian flu export restrictions earlier in 2025. While the company operated in 117 countries in 2024, the focus in mid-2025 was on the resumption of shipments to extremely important markets like China and Europe following the lifting of bird flu-related bans.

The specialized distribution for the Halal market, managed through its subsidiary OneFoods, is a major strategic pillar. OneFoods, headquartered in Dubai, UAE, operates an integrated chain with 10 processing plants (eight in Brazil, one in the UAE, and one in Malaysia). In key Middle Eastern countries where it runs direct distribution-namely Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, and the UAE-OneFoods estimates its market share at around 45 percent. To further solidify this channel, BRF S.A. completed the purchase of a 26% stake in Saudi Arabia's Addoha Poultry Company for $84.3 million on January 14, 2025, which included a $57.6 million investment to boost local production capacity. This positions BRF S.A. to capitalize on the global halal food market, which is projected to grow at a CAGR of 9.33% from 2025 to 2033.

Here's a quick snapshot of the channel metrics we're tracking as of late 2025:

Channel Metric	Value/Scope	Data Point Reference
Domestic Points of Sale (Q2 2025)	Over 330,000	Brazil direct sales network
Global Export Reach	Over 150 countries	Total countries served
New Export Licenses Secured	198 (since 2022)	Mitigation strategy metric
OneFoods Direct Distribution Share (Key ME Markets)	Around 45 percent	Halal market penetration
Addoha Poultry Investment (Jan 2025)	$84.3 million stake purchase	Halal production capacity enhancement

The company's overall financial performance supports this channel strategy; for instance, net revenue for the first half of 2025 totaled BRL 15.4 billion, showing that the distribution machinery is moving significant volume.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Customer Segments

BRF S.A. serves a diverse set of customer groups, with revenue generation heavily weighted toward its core domestic and international protein sales, supplemented by specialized segments like pet food.

The primary revenue split for the second quarter of 2025 was:

Customer Segment Group	Q2 2025 Net Revenue Contribution	Key Performance/Metric Detail
Domestic Brazilian Consumers	52.6%	Reported its highest Q2 sales volume ever, serving over 330,000 points of sale in Brazil.
International Food Importers and Distributors	47.4%	EBITDA margin for the international segment was 17.3% in Q2 2025.

The domestic Brazil segment showed strong operational results, reporting an EBITDA of R$1.3 billion with a margin of 16.4% in Q2 2025. The total Net Revenue for BRF S.A. in Q2 2025 reached R$15.4 billion.

Specialized and growing customer segments include:

• Halal consumers in the Middle East and Asia: This is a high-growth, specialized segment. BRF S.A. recorded a 1.4 pp market share gain in GCC processed products, driven by the breaded product category, and launched the Sadia Fresh chilled chicken line in Saudi Arabia.
• Pet owners, served by the Pet Food division: This division expanded its active client base by 8% in Q2 2025. BRF Pet holds roughly 10% of the domestic Brazilian pet food market share.
• Food service and industrial clients requiring bulk protein and ingredients: This group is served through the volume growth in the processed products category within the domestic market.

The company's overall strategy emphasizes market diversification, which is essential for mitigating risks like avian influenza export restrictions.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for BRF S.A. (BRFS) is heavily influenced by commodity prices, significant capital investment plans, and the costs associated with a large, global workforce and complex logistics network.

Raw material costs, particularly for feed inputs, present a near-term pressure point. While corn and soybean prices saw significant declines in 2024, analysts expect input prices to increase in 2025 for BRF S.A. (BRFS). This expected rise in commodity costs is a key factor contributing to the forecast for EBITDA margins to moderate to close to 14% in 2025, down from an expected 17.1% in 2024. The domestic corn market in Brazil has seen low stocks and strong demand, though the 2025/26 MY production is forecast to increase to 130,000 thousand metric tons (New Post estimate). The robust Brazilian safrinha corn crop for 2024/25 was estimated at 108.2 million tonnes.

Capital Expenditure (Capex) is set to increase substantially to fund strategic projects. The forecast for investments is set to rise to about R$3.5 billion per year for 2025 and 2026, up from the forecast of about R$2.4 billion in 2024. This high level of investment is expected while the company still forecasts Free Operating Cash Flow (FOCF) of R$3.0 billion-R$4.0 billion per year in 2025 and 2026.

Labor and personnel costs reflect the scale of BRF S.A. (BRFS) operations and the tight Brazilian labor market. As of 2025, BRF Global has 100,747 total employees, which aligns with the general statement of having over 100 thousand employees. The low unemployment trend in Brazil, hitting a record low of 5.8% at the end of Q1 2025, suggests upward pressure on wages and personnel expenditure. For context on the broader Brazilian labor market in late 2025, the Employed Persons figure was 102.56 Million as of October 2025, with the average national wage at 3507.00 BRL/Month in September 2025.

Logistics and distribution costs are inherent to serving a global footprint. BRF S.A. (BRFS) has expanded its export reach, gaining 84 new export certifications across various continents in 2024, and its products are sold in over 150 countries. The company's complex supply chain supports an export volume of 1.2 million tons of protein products, operating in over 70 countries.

Operational costs are tied to the extensive manufacturing base. The company runs a significant number of industrial units globally. While one source indicates approximately 21 industrial units in Brazil, another states the company owns about 50 factories in eight countries, which certainly meets the requirement of running over 35 units. The operational breakdown across processing types suggests a high fixed cost base:

Operational Metric	Reported Quantity/Value	Context/Year
Forecasted 2025 Capex	R$3.5 billion	Per year for strategic projects
Total Employees (BRF Global)	100,747	As of 2025
Total Factories Owned	About 50	Across eight countries
Industrial Units (Brazil specific)	21	In Brazil
Countries with Product Sales	Over 150
Export Volume	1.2 million tons	Annual value
Brazil Unemployment Rate	5.40 percent	October 2025
Brazil Average Monthly Wage	3507.00 BRL/Month	September 2025

The cost structure also includes specific operational expenses related to these facilities. For example, in 2024, BRF captured R$1.5 billion from its BRF+ 2.0 efficiency plan, indicating the magnitude of costs being managed. The company's activities include the production of poultry, pork, processed foods, pet food, and ingredients, each carrying its own input and processing overhead.

• Feed input price expectation for 2025: Increase
• Forecasted 2025 EBITDA Margin: Close to 14%
• 2024 Capex: R$2.4 billion
• 2024 EBITDA: R$10.3 billion
• 2024 Net Revenue: R$ 61.4 billion

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways BRF S.A. brings in money as of late 2025, which is heavily influenced by its massive scale in protein production and its recent strategic merger activity.

The company reported a record first half for the year. Total Net Revenue for the first half of 2025 was approximately R$30.9 billion. This was the best half-year result in the company's history.

The revenue streams are fundamentally split between the domestic Brazilian market and international operations, with a growing contribution from specialized segments.

• Sales of processed food products (e.g., cold cuts, ready-to-eat meals) in the domestic market. The company achieved its highest Q2 sales volume ever in Brazil, serving over 330,000 points of sale, with growth particularly in processed products.
• Sales of in natura (fresh and frozen) poultry and pork to international markets. The international segment maintained healthy margins despite export challenges.
• Sales from the Pet Food and Ingredients business segments. The pet food division demonstrated strong performance in the second quarter, expanding its active client base by 8% year-over-year. The Ingredients segment reported an EBITDA of R$52 million for the quarter.
• International sales, which accounted for 47.4% of Q2 2025 Net Revenue.

For a deeper dive into the composition of the revenue streams for the second quarter of 2025, which totaled approximately R$15.4 billion, here is the breakdown by product type:

Revenue Stream Category (Q2 2025)	Amount (BRL)	Percentage of Q2 Net Revenue
In-natura (Fresh/Frozen)	R$7.49 billion	48.78%
Processed Food Products	R$6.34 billion	41.28%
Semiprocessed Products	R$788.84 million	5.13%
Other Segments Revenue	R$642.69 million	4.18%
Other Sales	R$96.62 million	0.63%

The company's overall strategy focuses on adding value locally, as seen by the construction of a new processed food plant in Saudi Arabia and the acquisition of a processed food plant in China, reinforcing its global expansion.