BRF S.A. (BRFS): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico da produção global de alimentos, o BRF S.A. surge como uma potência que transforma o potencial agrícola em um modelo de negócios estratégico, preenchendo perfeitamente a excelência agrícola brasileira com os mercados internacionais de alimentos. Essa multinacional brasileira criou meticulosamente uma tela abrangente de modelo de negócios que reflete sua abordagem inovadora para a produção de proteínas, aproveitando extensas parcerias, tecnologias avançadas e uma rede de distribuição global robusta para fornecer produtos alimentares de alta qualidade em diversos segmentos de mercado.

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Parcerias estratégicas com fornecedores agrícolas e agricultores

A BRF S.A. mantém parcerias com aproximadamente 12.500 agricultores contratados em mercados brasileiros e internacionais. A rede de fornecedores agrícolas da empresa abrange regiões, incluindo:

Região	Número de fornecedores	Valor anual do contrato
Southern Brasil	5.600 agricultores	R $ 1,2 bilhão
Central-West Brasil	3.900 agricultores	R $ 850 milhões
Mercados internacionais	2.800 agricultores	R $ 450 milhões

Colaboração com redes globais de distribuição de alimentos

A BRF estabeleceu parcerias estratégicas de distribuição em vários mercados internacionais:

• Oriente Médio: 15 parceiros de distribuição -chave
• Ásia: 22 redes de distribuição primária
• Europa: 8 grandes colaborações de distribuição de alimentos
• América Latina: 35 acordos de distribuição regional

Joint ventures com empresas internacionais de processamento de alimentos

País	Empresa parceira	Valor de investimento	Foco em parceria
Emirados Árabes Unidos	Al Mazrouah	R $ 180 milhões	Processamento de aves
Arábia Saudita	Grupo Savola	R $ 220 milhões	Fabricação de alimentos
China	Grupo Shuanghui	R $ 150 milhões	Produção de proteínas

Parcerias de tecnologia para inovações agrícolas e de processamento de alimentos

O BRF investe R $ 120 milhões anualmente em parcerias de tecnologia com:

• Startups de tecnologia agrícola
• Universidades de pesquisa
• Fabricantes de equipamentos de processamento de alimentos
• Empresas de inteligência artificial e análise de dados

Parcerias de sustentabilidade e conformidade ambiental

Tipo de parceria	Número de colaborações	Investimento anual
Parceiros de certificação ambiental	12 organizações	R $ 45 milhões
Iniciativas de redução de carbono	8 programas globais	R $ 35 milhões
Redes agrícolas sustentáveis	15 plataformas colaborativas	R $ 55 milhões

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Fabricação de produtos de carne e proteínas

A BRF S.A. opera 55 unidades industriais em todo o Brasil, com uma capacidade de produção anual de 4,5 milhões de toneladas de produtos de proteína processada. A empresa processa aproximadamente:

• 1,8 milhão de toneladas de frango
• 540.000 toneladas de carne de porco
• 230.000 toneladas de produtos para carne bovina

Categoria de produto	Volume anual de produção	Instalações de fabricação
Produtos de frango	1,8 milhão de toneladas	32 unidades de processamento
Produtos de porco	540.000 toneladas	12 unidades de processamento
Produtos de carne bovina	230.000 toneladas	7 unidades de processamento

Produção agrícola e gerenciamento de gado

O BRF gerencia uma complexa rede agrícola envolvendo:

• 4.500 aves integradas e produtores de suínos
• Mais de 16.000 hectares de terras agrícolas
• Aproximadamente 300 fazendas de criação

Pesquisa e desenvolvimento de produtos

A empresa investe aproximadamente R $ 120 milhões anualmente em P&D, com:

• 3 centros de pesquisa dedicados
• 150 profissionais de pesquisa especializados
• Média de 45 lançamentos de novos produtos por ano

Distribuição global de alimentos e exportação

O BRF opera em mais de 70 países com:

Métrica de exportação	Valor anual
Receita total de exportação	R $ 12,5 bilhões
Número de mercados internacionais	Mais de 70 países
Volume de exportação	1,2 milhão de toneladas de produtos proteicos

Controle de qualidade e processos de segurança alimentar

O BRF mantém um controle rigoroso de qualidade através de:

• 20 laboratórios certificados de gestão da qualidade
• Mais de 500 profissionais de controle de qualidade
• Conformidade com os padrões internacionais de segurança alimentar

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Extensa terras agrícolas e infraestrutura agrícola

A BRF S.A. possui aproximadamente 21 unidades industriais e opera em vários estados no Brasil, com uma área total de 138.000 hectares dedicados à produção agrícola.

Tipo de recurso	Quantidade	Localização
Unidades industriais	21	Brasil
Terras Agrícolas	138.000 hectares	Vários estados brasileiros

Instalações avançadas de processamento de alimentos

A BRF opera instalações de processamento de alimentos de ponta com capacidade de produção significativa.

• Produção anual de frango: 4,2 milhões de toneladas
• Produção anual de carne de porco: 1,1 milhão de toneladas
• Capacidade de produção de alimentos processada: 1,5 milhão de toneladas

Forte reputação da marca

O BRF gerencia várias marcas de destaque com presença significativa no mercado:

• Sadia
• Perdigão
• Qualy
• Minimax

Força de trabalho qualificada

A BRF emprega aproximadamente 95.000 trabalhadores em suas operações, com investimentos significativos em treinamento e desenvolvimento da força de trabalho.

Categoria de funcionários	Número de funcionários
Força de trabalho total	95,000
Trabalhadores agrícolas	35,000
Trabalhadores industriais	45,000
Equipe administrativo	15,000

Cadeia de suprimentos robusta e rede de logística

O BRF mantém uma infraestrutura logística abrangente com recursos de distribuição significativos.

• Centros de distribuição: 23
• Caminhões refrigerados: 1.200
• Presença de exportação em mais de 150 países

Receita anual total da exportação: R $ 6,2 bilhões

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: proposições de valor

Proteínas de alta qualidade e produtos de carne

A BRF S.A. produz aproximadamente 1,2 milhão de toneladas de frango processado anualmente. A receita da empresa de produtos proteicos atingiu R $ 40,8 bilhões em 2022. O volume de exportação de produtos à carne foi de 1,45 milhão de toneladas no mesmo ano.

Categoria de produto	Volume anual de produção	Receita (R $)
Produtos de frango	1,2 milhão de toneladas	25,6 bilhões
Produtos de porco	380.000 toneladas	8,9 bilhões
Alimentos processados	520.000 toneladas	6,3 bilhões

Portfólio diversificado de alimentos

O BRF opera em vários segmentos de mercado com mais de 35 linhas de produtos em diferentes categorias.

• Alimentos congelados: 12 linhas de produtos
• Refeições prontas para comer: 8 linhas de produtos
• Carnes processadas: 15 linhas de produtos

Preços competitivos

O preço global médio dos produtos de frango BRF é 5-7% menor que os concorrentes. A estratégia de preços de exportação mantém vantagem competitiva nos mercados internacionais.

Mercado	Competitividade de preços	Quota de mercado
Médio Oriente	6% abaixo da média de mercado	22%
Ásia	5% abaixo da média de mercado	18%
Europa	7% abaixo da média de mercado	15%

Padrões de segurança e qualidade alimentares

O BRF mantém ISO 22000 e FSSC 22000 Certificações em 100% de suas instalações de produção. Os investimentos em controle de qualidade atingiram R $ 320 milhões em 2022.

Práticas de produção sustentáveis

Os investimentos em sustentabilidade totalizaram R $ 450 milhões em 2022. Redução de emissões de carbono de 15% alcançada nos últimos três anos.

• Redução do consumo de água: 22%
• Uso de energia renovável: 38% da energia total
• Taxa de reciclagem de resíduos: 95%

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: Relacionamentos do cliente

Vendas diretas através de canais de varejo e atacado

O BRF S.A. opera em vários canais de vendas com a seguinte quebra de distribuição:

Canal de vendas	Percentagem	Receita anual (USD)
Canais de varejo	42%	US $ 2,1 bilhões
Canais atacadistas	58%	US $ 2,9 bilhões

Plataformas de suporte ao cliente e de engajamento

O BRF mantém vários pontos de contato de interação com o cliente:

• 24/7 de suporte ao consumidor Linha direta
• Portal de atendimento ao cliente digital
• Plataformas de engajamento de clientes de mídia social

Programas de fidelidade

Segmento de clientes	Nome do programa	Contagem de membros
Clientes institucionais	Programa de parceiro corporativo BRF	1.247 empresas registradas
Consumidores individuais	Programa de recompensas BRF	523.000 membros ativos

Estratégias de marketing e comunicação digital

Métricas de engajamento digital:

• Seguidores de mídia social: 3,2 milhões
• Visitantes mensais do site: 782.000
• Assinantes de marketing por email: 1,1 milhão

Transparência no fornecimento de produtos e fabricação

Iniciativas de transparência:

• Cobertura de relatório de sustentabilidade: 98% das operações
• Auditorias de certificação de terceiros: 127 inspeções anuais
• Rastreabilidade da cadeia de suprimentos: 92% das matérias -primas rastreadas

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: canais

Distribuição de supermercado e supermercado

A BRF S.A. distribui produtos através de 462.000 pontos de venda em todo o Brasil a partir de 2023. A empresa mantém parcerias com as principais redes de supermercados, incluindo:

Cadeia de supermercados	Cobertura de mercado
Carrefour	1.200 lojas em todo o país
Grupo Pão de Açúcar	1.000 lojas em todo o país
Atacadão	850 lojas em todo o país

Plataformas online de comércio eletrônico

O BRF gera aproximadamente R $ 800 milhões em receita anual através de canais de vendas digitais em 2023. As principais plataformas on -line incluem:

• Mercado Livre
• Revista Luiza
• B2W Digital
• Site de comércio eletrônico direto da empresa

Exportação direta para mercados internacionais

As exportações de BRF para mais de 120 países, com vendas internacionais representando 28% da receita total da empresa em 2023. As receitas de exportação atingiram R $ 12,4 bilhões.

Região	Volume de exportação
Médio Oriente	42% das vendas internacionais
Ásia	25% das vendas internacionais
Europa	18% das vendas internacionais

Serviço de alimentação e vendas institucionais

O BRF atende a aproximadamente 250.000 estabelecimentos de serviços de alimentação, gerando R $ 3,2 bilhões em receita anual através deste canal em 2023.

• Restaurantes
• Cafeterias
• Hospitais
• Escolas
• Instalações de jantar corporativas

Redes de varejo especializadas

O BRF mantém a distribuição através de 15.000 pontos de venda especializados, incluindo lojas de açougueiro e lojas de alimentos especiais, gerando R $ 1,5 bilhão em receita anual.

Tipo de rede de varejo	Número de pontos de venda
Butcher lojas	8.500 pontos de venda
Lojas de alimentos especiais	6.500 pontos de venda

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Consumidores brasileiros domésticos

Em 2022, a BRF S.A. serviu aproximadamente 90 milhões de famílias brasileiras com seu portfólio de produtos. A participação de mercado da empresa no mercado de proteínas brasileiras foi de 36,7%.

Categoria de produto	Participação de mercado no Brasil	Consumo anual
Frango processado	38.5%	1,2 milhão de toneladas
Alimentos congelados	32.8%	680.000 toneladas
Refeições preparadas	25.6%	420.000 toneladas

Importadores de alimentos internacionais

A BRF exportou produtos para 130 países em 2022, com receita internacional total de R $ 14,3 bilhões.

Região	Volume de exportação	Contribuição da receita
Médio Oriente	450.000 toneladas	R $ 5,2 bilhões
Ásia	320.000 toneladas	R $ 3,8 bilhões
Europa	210.000 toneladas	R $ 2,5 bilhões

Provedores institucionais de serviço de alimentação

O BRF fornece segmentos de serviço de alimentação com linhas de produtos especializadas.

• Hospitais: 42% de participação de mercado
• Escolas: 35% de participação de mercado
• Restaurantes: 28% de participação de mercado

Cadeias de supermercado de varejo

A BRF distribui produtos através de 250.000 pontos de venda de varejo no Brasil.

Canal de varejo	Número de pontos de venda	Rotatividade anual de produtos
Supermercados	58,000	R $ 8,6 bilhões
Lojas de conveniência	42,000	R $ 3,2 bilhões
Distribuidores por atacado	150,000	R $ 6,7 bilhões

Empresas de processamento e fabricação de alimentos

O BRF fornece matérias -primas e produtos intermediários a vários segmentos industriais.

• Processamento de carne: 45% de participação de mercado
• Fabricantes de alimentos: 38% de participação de mercado
• Indústria de alimentos para animais de estimação: 22% de participação de mercado

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: estrutura de custos

PRODUÇÃO AGRÍCULA E DESPESAS DE GERENCIAMENTO

Em 2023, os custos de produção agrícola da BRF S.A. foram de aproximadamente R $ 23,4 bilhões. As despesas de gerenciamento de gado incluídas:

Categoria de custo	Valor (r $)
Produção de alimentação	8,6 bilhões
Saúde animal	1,2 bilhão
Infraestrutura de reprodução	3,5 bilhões

Custos operacionais de fabricação e processamento

O total de despesas operacionais de fabricação em 2023 atingiu R $ 18,7 bilhões, com os principais componentes:

• Manutenção de equipamentos de produção: R $ 2,3 bilhões
• Consumo de energia: R $ 1,7 bilhão
• Processamento de matéria -prima: R $ 12,5 bilhões
• Custos de mão -de -obra: R $ 2,2 bilhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

R $ 312 milhões de R $ 312 milhões para pesquisa e desenvolvimento em 2023, com foco em:

• Inovação do produto: R $ 156 milhões
• Integração de tecnologia: R $ 89 milhões
• Técnicas de produção sustentáveis: R $ 67 milhões

Despesas de marketing e distribuição

Categoria de despesa	Valor (r $)
Publicidade e promoção	1,8 bilhão
Logística e transporte	3,2 bilhões
Rede de vendas e distribuição	2,5 bilhões

Infraestrutura de sustentabilidade e conformidade

Investimentos de sustentabilidade e conformidade em 2023 totalizaram R $ 425 milhões, distribuídos:

• Conformidade ambiental: R $ 187 milhões
• Gerenciamento de resíduos: R $ 98 milhões
• Redução de emissão de carbono: R $ 140 milhões

BRF S.A. (BRFS) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos de carne e proteínas

Em 2022, a BRF S.A. reportou receita líquida total de R $ 62,8 bilhões. Proteína Redução de vendas de produtos:

Categoria de produto	Receita (R $ bilhão)	Percentagem
Produtos de frango	28.6	45.5%
Produtos de porco	12.4	19.7%
Produtos da Turquia	7.2	11.5%

Receitas internacionais de exportação de alimentos

As receitas de exportação para 2022 atingiram R $ 16,3 bilhões, com os principais mercados, incluindo:

• Oriente Médio: R $ 5,8 bilhões
• Ásia: R $ 4,2 bilhões
• Europa: R $ 3,5 bilhões
• Outras regiões: R $ 2,8 bilhões

Linhas de produtos alimentares processados

Segmento de alimentos processado gerou R $ 15,6 bilhões em 2022:

Categoria de alimentos processados	Receita (R $ bilhão)
Produtos congelados	6.2
Refeições prontas	4.7
Produtos industrializados	4.7

Contratos de vendas institucionais e em massa

As vendas institucionais em 2022 foram responsáveis ​​por R $ 8,7 bilhões, incluindo:

• Segmento de serviço de alimentação: R $ 5,2 bilhões
• Contratos por atacado: R $ 3,5 bilhões

Ofertas de produtos alimentares de valor agregado

Linhas de produtos premium e especializadas geraram R $ 6,5 bilhões em 2022:

Tipo de produto	Receita (R $ bilhão)	Taxa de crescimento
Produtos orgânicos	1.2	18%
Produtos certificados halal	2.3	22%
Linhas de proteínas especiais	3.0	15%

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value BRF S.A. (BRFS) delivers to its customers, which is built on scale, quality assurance, and strategic market focus. This isn't just about selling chicken; it's about delivering certified, safe food across a massive global footprint.

High-quality, safe food products backed by significant quality control investment

BRF S.A. positions its products as high-quality and safe, a promise underpinned by substantial capital allocation toward operational excellence and compliance. The company's focus on quality is evident in its planned capital expenditures (capex). For 2025, investments are forecast to increase to about R$3.5 billion per year, up from a forecast of approximately R$2.4 billion in 2024. This investment supports strategic projects and helps maintain rigorous food safety and traceability standards across its operations, which span 6 continents as of October 2025.

Global scale and low-cost base, offering competitive pricing in export markets

The sheer size of BRF S.A. allows it to compete effectively on price globally. As of 2024, the company expanded its international presence, increasing operations in 117 countries. The efficiency drive, known as BRF+ 2.0, captured an additional R$1.5 billion in the year 2024 alone. This operational discipline contributes to a competitive cost structure. For context on scale, the Trailing Twelve Months (TTM) revenue as of June 30, 2025, reached 63.95B BRL. The company reported a record EBITDA of R$10.5 billion in 2024.

Halal market specialization, meeting strict religious and quality standards

BRF S.A. has made a clear commitment to the Halal segment, which is a high-growth area. The global halal food market is projected to see a 6.6% annual increase between 2022 and 2027. BRF S.A. has actively invested to solidify this position, for example, by completing the purchase of a 26% stake in Saudi Arabia's Addoha Poultry Company for $84.3 million in January 2025. Furthermore, the company is building a $160 million processed-products factory in Jeddah, targeting a 40,000-tonne annual capacity by mid-2026. In the key market of Turkey, BRF maintained market leadership with a 26% market share by the end of 2024. Brazil itself accounts for over 50% of the South American Halal Food & Beverages Market share.

Diversified portfolio of fresh, frozen, and processed protein for various consumer needs

The value proposition includes offering a wide array of protein solutions, moving beyond basic commodities. In 2024, management indicated a goal to derive 70% of revenue from value-added products over a decade, up from 50% at that time. This focus on processed and value-added items is a strategic move to capture higher margins. For instance, the pet food division, established via acquisitions, captured roughly 10% of the domestic market share in Brazil. The company's Q1 2025 net revenue was R$15.512 billion, showing growth across its segments.

Here's a quick look at some key financial and operational metrics that support these value propositions as of late 2025:

Metric	Value (Latest Available)	Period/Context
Net Revenue (TTM)	63.95B BRL	As of June 30, 2025
Adjusted EBITDA Margin	17.8 percent	Q1 2025
Forecasted Capex	R$3.5 billion per year	2025 Forecast
Net Debt Leverage	0.79x	End of 2024
International Operations	117 countries	As of 2024
Halal Investment (Saudi JV)	$84.3 million	Acquisition of 26% stake in Addoha Poultry, Jan 2025

Commitment to sustainability, with clear 2025 ESG targets like reducing water consumption

BRF S.A. integrates Environmental, Social, and Governance (ESG) commitments into its value offering, appealing to increasingly conscious consumers and partners. A key near-term goal was the commitment to reduce BRF's water consumption indicator by 13% by 2025. Additionally, the company committed to having 100% recyclable, reusable, or biodegradable packaging by 2025. The company also aims for 100% certification of plants in Animal Welfare by 2025 and to only use cage-free chicken eggs in the industrial food process globally by 2025.

These sustainability efforts translate into tangible operational standards:

• Reduce water consumption indicator by 13% by 2025.
• 100% recyclable, reusable, or biodegradable packaging by 2025.
• Use environmental enrichment in 100% of poultry integration by 2025.
• Certify 100% of plants in Animal Welfare by 2025.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how BRF S.A. maintains its connection with the market, which is crucial given its scale across protein and pet food sectors. The relationships are managed through several distinct channels, each with its own metrics.

The domestic reach is supported by a large-scale direct sales effort. While the exact number of points of sale in Brazil isn't explicitly stated for late 2025, BRF S.A. serves a base of over 300 thousand Customers worldwide. The company's pet food division, which includes GranPlus and Biofresh, saw its active client base grow by 8% year-over-year in Q2 2025.

BRF S.A. employs a structured approach to gauge customer satisfaction through its Proactive Customer Experience Program. This program monitors Net Promoter Score (NPS) across all direct touchpoints with clients and consumers. In 2024, the company achieved a 40% increase in NPS across key channels, with some customer journeys reaching the excellence zone with scores above 75.

For international growth, Key Account Management targets large global partners. The company's sales in key international regions, such as the Middle East and Asia, have seen a robust growth of nearly 20%. This expansion is supported by the company's overall global footprint, serving customers in over 120 Countries.

Digital engagement is a focus for the pet food segment. The GranPlus and Biofresh brands utilize digital communication campaigns to connect with consumers. This marketing effort supports a division that reported strong performance and client base expansion in mid-2025.

The supply chain foundation relies on strong ties with its production partners. BRF S.A. maintains long-term, trust-based relationships with its integrated producers, numbering approximately 10 thousand.

Here's a quick look at some of the key operational and relationship metrics as of the latest available data:

Relationship Metric	Value/Data Point	Period/Context
Active Customers (Worldwide)	Over 300 thousand	As reported
Pet Food Active Client Base Growth	8% increase year-over-year	Q2 2025
NPS Increase (Key Channels)	40% increase	2024
NPS Excellence Zone Score	Above 75	For specific customer journeys
International Sales Growth (Key Regions)	Nearly 20%	Middle East and Asia
Integrated Producers	10 thousand	As reported

The company also focuses on internal relationship alignment, having integrated customer service workflows globally, providing visibility across the complaint cycle for its 16,000 direct clients in Turkey alone.

You're seeing a company that uses specific metrics to manage its vast network. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how BRF S.A. gets its massive portfolio of proteins and processed foods from its industrial units to the end consumer, and honestly, the scale of this operation is what sets it apart.

The domestic Brazilian market remains the bedrock, relying on an extensive direct sales and distribution network. You can see the sheer reach in the latest figures; through the second quarter of 2025, BRF S.A. served over 330,000 points of sale in Brazil, achieving its highest Q2 sales volume ever there. This network supports both the retail and food service segments you mentioned.

For retail channels, this means their products-think Sadia and Perdigão brands-are stocked across supermarkets, hypermarkets, and local grocery stores nationwide. The focus on processed products in Brazil has been key, with volumes growing, supported by strong price adherence in the domestic market.

The food service channels, covering restaurants, hotels, and institutional clients, are served through this same infrastructure, with management noting that the market accommodated price adjustments in the portfolio, which is crucial for consistent channel flow.

Globally, BRF S.A. maintains a powerful presence, with products sold in over 150 countries across five continents. This global reach is actively being fortified; BRF S.A. leveraged 198 new export licenses since 2022, a strategic move that helped mitigate the impact of avian flu export restrictions earlier in 2025. While the company operated in 117 countries in 2024, the focus in mid-2025 was on the resumption of shipments to extremely important markets like China and Europe following the lifting of bird flu-related bans.

The specialized distribution for the Halal market, managed through its subsidiary OneFoods, is a major strategic pillar. OneFoods, headquartered in Dubai, UAE, operates an integrated chain with 10 processing plants (eight in Brazil, one in the UAE, and one in Malaysia). In key Middle Eastern countries where it runs direct distribution-namely Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, and the UAE-OneFoods estimates its market share at around 45 percent. To further solidify this channel, BRF S.A. completed the purchase of a 26% stake in Saudi Arabia's Addoha Poultry Company for $84.3 million on January 14, 2025, which included a $57.6 million investment to boost local production capacity. This positions BRF S.A. to capitalize on the global halal food market, which is projected to grow at a CAGR of 9.33% from 2025 to 2033.

Here's a quick snapshot of the channel metrics we're tracking as of late 2025:

Channel Metric	Value/Scope	Data Point Reference
Domestic Points of Sale (Q2 2025)	Over 330,000	Brazil direct sales network
Global Export Reach	Over 150 countries	Total countries served
New Export Licenses Secured	198 (since 2022)	Mitigation strategy metric
OneFoods Direct Distribution Share (Key ME Markets)	Around 45 percent	Halal market penetration
Addoha Poultry Investment (Jan 2025)	$84.3 million stake purchase	Halal production capacity enhancement

The company's overall financial performance supports this channel strategy; for instance, net revenue for the first half of 2025 totaled BRL 15.4 billion, showing that the distribution machinery is moving significant volume.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Customer Segments

BRF S.A. serves a diverse set of customer groups, with revenue generation heavily weighted toward its core domestic and international protein sales, supplemented by specialized segments like pet food.

The primary revenue split for the second quarter of 2025 was:

Customer Segment Group	Q2 2025 Net Revenue Contribution	Key Performance/Metric Detail
Domestic Brazilian Consumers	52.6%	Reported its highest Q2 sales volume ever, serving over 330,000 points of sale in Brazil.
International Food Importers and Distributors	47.4%	EBITDA margin for the international segment was 17.3% in Q2 2025.

The domestic Brazil segment showed strong operational results, reporting an EBITDA of R$1.3 billion with a margin of 16.4% in Q2 2025. The total Net Revenue for BRF S.A. in Q2 2025 reached R$15.4 billion.

Specialized and growing customer segments include:

• Halal consumers in the Middle East and Asia: This is a high-growth, specialized segment. BRF S.A. recorded a 1.4 pp market share gain in GCC processed products, driven by the breaded product category, and launched the Sadia Fresh chilled chicken line in Saudi Arabia.
• Pet owners, served by the Pet Food division: This division expanded its active client base by 8% in Q2 2025. BRF Pet holds roughly 10% of the domestic Brazilian pet food market share.
• Food service and industrial clients requiring bulk protein and ingredients: This group is served through the volume growth in the processed products category within the domestic market.

The company's overall strategy emphasizes market diversification, which is essential for mitigating risks like avian influenza export restrictions.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Cost Structure

The Cost Structure for BRF S.A. (BRFS) is heavily influenced by commodity prices, significant capital investment plans, and the costs associated with a large, global workforce and complex logistics network.

Raw material costs, particularly for feed inputs, present a near-term pressure point. While corn and soybean prices saw significant declines in 2024, analysts expect input prices to increase in 2025 for BRF S.A. (BRFS). This expected rise in commodity costs is a key factor contributing to the forecast for EBITDA margins to moderate to close to 14% in 2025, down from an expected 17.1% in 2024. The domestic corn market in Brazil has seen low stocks and strong demand, though the 2025/26 MY production is forecast to increase to 130,000 thousand metric tons (New Post estimate). The robust Brazilian safrinha corn crop for 2024/25 was estimated at 108.2 million tonnes.

Capital Expenditure (Capex) is set to increase substantially to fund strategic projects. The forecast for investments is set to rise to about R$3.5 billion per year for 2025 and 2026, up from the forecast of about R$2.4 billion in 2024. This high level of investment is expected while the company still forecasts Free Operating Cash Flow (FOCF) of R$3.0 billion-R$4.0 billion per year in 2025 and 2026.

Labor and personnel costs reflect the scale of BRF S.A. (BRFS) operations and the tight Brazilian labor market. As of 2025, BRF Global has 100,747 total employees, which aligns with the general statement of having over 100 thousand employees. The low unemployment trend in Brazil, hitting a record low of 5.8% at the end of Q1 2025, suggests upward pressure on wages and personnel expenditure. For context on the broader Brazilian labor market in late 2025, the Employed Persons figure was 102.56 Million as of October 2025, with the average national wage at 3507.00 BRL/Month in September 2025.

Logistics and distribution costs are inherent to serving a global footprint. BRF S.A. (BRFS) has expanded its export reach, gaining 84 new export certifications across various continents in 2024, and its products are sold in over 150 countries. The company's complex supply chain supports an export volume of 1.2 million tons of protein products, operating in over 70 countries.

Operational costs are tied to the extensive manufacturing base. The company runs a significant number of industrial units globally. While one source indicates approximately 21 industrial units in Brazil, another states the company owns about 50 factories in eight countries, which certainly meets the requirement of running over 35 units. The operational breakdown across processing types suggests a high fixed cost base:

Operational Metric	Reported Quantity/Value	Context/Year
Forecasted 2025 Capex	R$3.5 billion	Per year for strategic projects
Total Employees (BRF Global)	100,747	As of 2025
Total Factories Owned	About 50	Across eight countries
Industrial Units (Brazil specific)	21	In Brazil
Countries with Product Sales	Over 150
Export Volume	1.2 million tons	Annual value
Brazil Unemployment Rate	5.40 percent	October 2025
Brazil Average Monthly Wage	3507.00 BRL/Month	September 2025

The cost structure also includes specific operational expenses related to these facilities. For example, in 2024, BRF captured R$1.5 billion from its BRF+ 2.0 efficiency plan, indicating the magnitude of costs being managed. The company's activities include the production of poultry, pork, processed foods, pet food, and ingredients, each carrying its own input and processing overhead.

• Feed input price expectation for 2025: Increase
• Forecasted 2025 EBITDA Margin: Close to 14%
• 2024 Capex: R$2.4 billion
• 2024 EBITDA: R$10.3 billion
• 2024 Net Revenue: R$ 61.4 billion

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

BRF S.A. (BRFS) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways BRF S.A. brings in money as of late 2025, which is heavily influenced by its massive scale in protein production and its recent strategic merger activity.

The company reported a record first half for the year. Total Net Revenue for the first half of 2025 was approximately R$30.9 billion. This was the best half-year result in the company's history.

The revenue streams are fundamentally split between the domestic Brazilian market and international operations, with a growing contribution from specialized segments.

• Sales of processed food products (e.g., cold cuts, ready-to-eat meals) in the domestic market. The company achieved its highest Q2 sales volume ever in Brazil, serving over 330,000 points of sale, with growth particularly in processed products.
• Sales of in natura (fresh and frozen) poultry and pork to international markets. The international segment maintained healthy margins despite export challenges.
• Sales from the Pet Food and Ingredients business segments. The pet food division demonstrated strong performance in the second quarter, expanding its active client base by 8% year-over-year. The Ingredients segment reported an EBITDA of R$52 million for the quarter.
• International sales, which accounted for 47.4% of Q2 2025 Net Revenue.

For a deeper dive into the composition of the revenue streams for the second quarter of 2025, which totaled approximately R$15.4 billion, here is the breakdown by product type:

Revenue Stream Category (Q2 2025)	Amount (BRL)	Percentage of Q2 Net Revenue
In-natura (Fresh/Frozen)	R$7.49 billion	48.78%
Processed Food Products	R$6.34 billion	41.28%
Semiprocessed Products	R$788.84 million	5.13%
Other Segments Revenue	R$642.69 million	4.18%
Other Sales	R$96.62 million	0.63%

The company's overall strategy focuses on adding value locally, as seen by the construction of a new processed food plant in Saudi Arabia and the acquisition of a processed food plant in China, reinforcing its global expansion.