(LTCH): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Como uma empresa como a Latch, Inc., pioneira em acesso inteligente, passa por uma grande reformulação financeira e uma mudança de marca para DOOR, ao mesmo tempo em que projeta um crescimento significativo de receita? Você está olhando para um caso fascinante de uma empresa PropTech que, apesar de relatar um prejuízo líquido de US$ (57,60) milhões em 2024, está prevendo um crescimento preliminar de receita de pelo menos 20% para os primeiros nove meses de 2025, com base em sua receita total de US$ 56,63 milhões em 2024. Esta história não é apenas sobre bloqueios inteligentes; é uma lição de alto risco sobre resiliência de modelos de negócios, mostrando como a mudança para uma plataforma centrada em software – LatchOS – é definitivamente a chave para a sobrevivência em um mercado volátil.

História da Latch, Inc.

Você quer a verdade nua e crua sobre a jornada da Latch, Inc. e, honestamente, é um caso clássico de uma empresa de tecnologia de alto potencial navegando nas realidades brutais de hardware, software e mercado público. A conclusão direta é esta: a Latch, Inc., agora operando como DOOR, começou com uma visão clara para acesso inteligente em edifícios multifamiliares, mas sua evolução foi definida por um pivô necessário de gastos rápidos e de alto crescimento para um foco acentuado na eficiência operacional e na lucratividade principal, especialmente após sua fusão SPAC em 2021.

Dado o cronograma de fundação da empresa

A empresa, inicialmente chamada de Latchable Inc., foi concebida para resolver um problema simples, mas frustrante: o acesso em modernos prédios de apartamentos. Ir além das chaves e dos sistemas díspares era a ideia central.

Ano estabelecido

2014

Localização original

Nova York, NY

Membros da equipe fundadora

• Lucas Schönfelder
• Brian Jones
• Thomas Meyerhoffer

Capital inicial/financiamento

A empresa garantiu US$ 1,5 milhão no financiamento inicial em 2014, que foi o combustível inicial definitivamente essencial para o desenvolvimento do seu primeiro protótipo de sistema de acesso inteligente.

Dados os marcos de evolução da empresa

Os primeiros anos foram para provar o conceito e aumentar o capital. Os últimos anos, especialmente após o IPO, tornaram-se uma luta para resolver problemas de relatórios financeiros e simplificar o modelo de negócios.

Dados os momentos transformadores da empresa

Os dois momentos mais transformadores para a Latch, Inc. foram a sua estreia no mercado público e o subsequente acerto de contas financeiro. Abrir o capital foi uma enorme vitória de capital, mas expôs fraquezas operacionais que acabaram por forçar uma mudança radical na estratégia.

A fusão SPAC de 2021 deu à empresa até US$ 510 milhões em dinheiro, o que foi uma grande pista para o crescimento. Mas, como vimos, esse crescimento teve um custo. A investigação subsequente sobre as práticas de reconhecimento de receitas - especificamente em torno das vendas de hardware - forçou uma reformulação das finanças e uma grave perda de confiança dos investidores. Essa é uma dura lição de precisão do mercado público.

Aqui está uma matemática rápida sobre a mudança: para o ano fiscal de 2025, a empresa relatou receita total de US$ 56,63 milhões, um aumento sólido de 26.0% em relação ao ano anterior, impulsionado por serviços profissionais e software. Mas a verdadeira história é a melhoria operacional, com a Perda Líquida reduzida a US$ (57,60) milhões), um 46.4% redução do prejuízo do ano anterior. Eles ainda estão perdendo dinheiro, mas estão queimando dinheiro muito mais lentamente. Essa é uma mudança de foco importante e transformadora.

A mudança de marca para DOOR em agosto de 2025 foi um sinal claro para o mercado de que a empresa está superando seu passado conturbado e reposicionando sua plataforma, Declaração de missão, visão e valores essenciais da Latch, Inc. agora estão centrados no sistema operacional completo do edifício, a DOOR Platform, que integra acesso, dispositivos domésticos inteligentes e gerenciamento de propriedade. Essa mudança, somada à aquisição da HelloTech em junho de 2024 para serviços de instalação de última milha, mostra o compromisso de possuir toda a experiência do cliente, o que é inteligente. Você não pode simplesmente vender a fechadura; você tem que vender o serviço e o suporte.

Próxima etapa: revisar as taxas de retenção de clientes da plataforma DOOR no quarto trimestre de 2025 para avaliar o sucesso da estratégia de rebranding e focada em serviços.

Estrutura de propriedade da Latch, Inc.

Latch, Inc.'s ownership structure is currently dominated by retail and other public shareholders, a common situation for companies trading outside of major exchanges, which means decision-making power is highly dispersed.

Dado o status atual da empresa

Latch, Inc. é uma empresa de tecnologia empresarial de capital aberto, mas suas ações não estão listadas em uma bolsa importante como a NASDAQ. Após a saída da NASDAQ em agosto de 2023 devido ao não cumprimento das obrigações de arquivamento periódico, as ações ordinárias, negociadas sob o ticker LTCH, estão agora no Outro mercado OTC (Over-The-Counter).

A empresa foi oficialmente renomeada como DOOR para se alinhar com seu foco de plataforma expandida, embora o nome da entidade legal continue sendo Latch, Inc. A equipe de gestão, nomeada no início de 2025, tem se concentrado na eficiência operacional e na atualização dos registros da SEC para o ano fiscal de 2025. Este é um passo crítico para uma possível recolocação na lista. Você pode revisar a direção estratégica da empresa e a evolução do produto em Declaração de missão, visão e valores essenciais da Latch, Inc.

Aqui está uma matemática rápida sobre liquidez: em 30 de setembro de 2025, o total de ativos líquidos preliminares e não auditados da empresa (caixa, equivalentes de caixa e títulos disponíveis para venda) era de aproximadamente US$ 44,1 milhões. Isto reflete uma estabilização significativa no consumo de caixa, que caiu drasticamente para apenas 2,7 milhões de dólares no terceiro trimestre de 2025.

Dada a repartição da propriedade da empresa

A repartição da propriedade reflecte um baixo nível de confiança institucional na sequência das questões de reexpressão financeira e da saída de capital, com uma percentagem muito elevada detida por investidores de retalho e pela flutuação pública. Isto significa que um pequeno número de grandes acionistas ainda pode exercer uma influência descomunal, mas a grande maioria das ações é detida pelo público em geral.

Dada a liderança da empresa

A equipa de liderança foi reestruturada no início de 2025 para se concentrar na disciplina financeira e na recuperação da conformidade, transferindo o centro operacional para St.

A principal equipa executiva que dirige a empresa, agora operando sob a marca DOOR, é a seguinte:

• Dave Lillis, CEO (CEO): Nomeada em fevereiro de 2025, Lillis tem experiência em expansão de empresas e estratégia financeira, tendo atuado anteriormente como vice-presidente sênior de finanças na Latch.
• Jeff Mayfield, Diretor Financeiro (CFO): Também nomeado em fevereiro de 2025, Mayfield é um Contador Público Certificado que foi fundamental na reconstrução da equipe de contabilidade e na conclusão da atualização financeira.
• Priyen Patel, Diretor de Estratégia e Jurídico: Nesta função ampliada desde fevereiro de 2025, Patel é fundamental para desenvolver e implementar os planos estratégicos e oportunidades de parceria da empresa.
• Jamie Siminoff, porteiro (função consultiva): O ex-Diretor de Estratégia da empresa fez a transição para esta função consultiva no início de 2025, ainda prestando suporte à equipe de liderança.

A principal ação de curto prazo desta nova equipe é concluir os registros da SEC de 2025 e continuar a recuperação operacional, que já resultou em um crescimento preliminar e não auditado da receita total de pelo menos 20% nos primeiros nove meses de 2025.

Missão e Valores da Latch, Inc.

O objetivo principal da Latch, Inc. transcende os bloqueios inteligentes; trata-se fundamentalmente de melhorar a forma como as pessoas interagem com os seus ambientes de vida e de trabalho através de tecnologia integrada. Esta missão fornece o ADN cultural definitivo para uma empresa que, a partir de agosto de 2025, foi estrategicamente rebatizada como DOOR para refletir o seu foco mais amplo na construção de inteligência.

Dado o objetivo principal da empresa

Como analista financeiro, olho além dos relatórios trimestrais para o motor cultural que impulsiona o negócio, e os valores da Latch, Inc. estão relacionados à experiência perfeita e à eficiência operacional. O foco da empresa em uma plataforma unificada – hardware, software e serviços – mostra que eles entendem que uma experiência fragmentada é prejudicada tanto para os residentes quanto para os proprietários. Esta é a base da sua proposta de valor a longo prazo.

Aqui está uma matemática rápida: quando você reduz as despesas operacionais do proprietário de um imóvel, você aumenta sua receita operacional líquida (NOI), o que aumenta diretamente a avaliação do ativo. Esse é um claro incentivo financeiro vinculado à sua missão.

Declaração oficial de missão

A declaração de missão oficial é uma declaração simples e poderosa que mapeia diretamente a proposta de valor de sua plataforma integrada, LatchOS.

• Para tornar os espaços melhores lugares para viver, trabalhar e visitar.

Esta missão orienta o desenvolvimento de produtos, garantindo que cada novo recurso, desde sensores inteligentes até gerenciamento de entrega, contribua para uma experiência mais segura, conveniente e, em geral, melhor. É uma questão de experiência, não apenas de segurança.

Declaração de visão

Embora a Latch, Inc. não publique uma declaração de visão única e distinta, seus movimentos e objetivos estratégicos pintam um quadro claro de sua aspiração de longo prazo, especialmente após a mudança de marca para DOOR em 2025. A visão é ir além do simples controle de acesso para uma plataforma de inteligência de construção full-stack.

• Inovar a maneira como vivemos em nossas casas e edifícios.
• Expandir a plataforma DOOR para incluir soluções domésticas inteligentes mais amplas e construir recursos de inteligência.

Esta visão impacta diretamente na sua valorização; a capitalização de mercado estava em torno US$ 24,15 milhões a partir de abril de 2025, e concretizar esta visão é a única maneira de justificar um aumento significativo da faixa de preços das ações de 2025 de US$ 0,1383 a US$ 0,1400. O futuro está na plataforma, não apenas na fechadura.

Você pode ver como essa visão se desenrola ao Explorando o investidor Latch, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Dado o slogan/slogan da empresa

A empresa usou algumas frases ao longo do tempo, refletindo sua evolução de um fabricante de fechaduras inteligentes para uma plataforma de serviço completo, mas o slogan mais conciso e original é apenas uma palavra. O foco comercial atual, no entanto, está no benefício operacional para os gestores de propriedades.

• Slogan original: Acesso.
• Foco atual: Simplifique as operações imobiliárias com o DOOR.

O slogan “Acesso” é curto e memorável, mas a mudança para “Simplificar as operações imobiliárias” é onde está o dinheiro, falando diretamente ao ponto problemático do cliente: a complexidade. Honestamente, os melhores slogans são aqueles que economizam tempo e dinheiro do cliente.

(LTCH) Como funciona

opera fornecendo um sistema operacional unificado e inteligente para edifícios, a plataforma DOOR, que combina dispositivos de hardware proprietários com uma assinatura recorrente de software. O principal negócio da empresa é digitalizar o acesso físico, o gerenciamento de hóspedes e o controle residencial inteligente para propriedades de aluguel multifamiliares, ganhando dinheiro principalmente por meio de contratos de software rígidos e de longo prazo.

Portfólio de produtos/serviços da Latch, Inc.

Estrutura operacional da Latch, Inc.

O modelo operacional da empresa é uma abordagem de software como serviço (SaaS) habilitada para hardware, onde a venda inicial de dispositivos de hardware - como os bloqueios inteligentes - serve como porta de entrada para receitas recorrentes de software de alta margem. Freqüentemente, eles perdem dinheiro na venda inicial de hardware, mas o valor vem dos contratos plurianuais de serviços de software, que normalmente duram seis anos.

Em 2025, a Latch, Inc. mudou fortemente o seu foco para a austeridade e a sobrevivência. Isto envolveu uma ação estratégica decisiva que levou a uma queda de 89% na queima trimestral de ativos líquidos, de US$ 24,8 milhões no primeiro trimestre de 2025 para apenas US$ 2,7 milhões no terceiro trimestre de 2025. Este controlo extremo de custos está a alargar o caminho financeiro.

• Simplificar as operações: Redução das despesas operacionais em 31% ano após ano, melhorando o prejuízo líquido de 2024 em 46% para US$ (57,60) milhões.
• Priorizar serviços: A aquisição da HelloTech em junho de 2024 integrou instalação e suporte sob demanda, melhorando o fluxo de receita de serviços profissionais.
• Expandir plataforma: A mudança da marca para DOOR em agosto de 2025 sinaliza um movimento para expandir a plataforma além do controle de acesso para soluções domésticas inteligentes mais amplas e inteligência predial.

Vantagens estratégicas da Latch, Inc.

A maior vantagem que a Latch, Inc. possui é seu ecossistema integrado. A maioria dos concorrentes oferece soluções fragmentadas, mas a Latch fornece um sistema único e unificado para todo o edifício, desde a porta da frente até os dispositivos internos da unidade. Essa abordagem holística impulsiona a retenção de clientes.

A empresa também é realista e atenta às tendências do mercado multifamiliar, com foco no retorno sobre o investimento (ROI) do proprietário. A plataforma gera insights baseados em dados que ajudam os gestores de propriedades a otimizar as operações prediais, o que representa um claro valor agregado além da simples segurança.

• Plataforma Unificada: A Plataforma DOOR é um sistema operacional completo para o edifício, não apenas uma fechadura, o que cria um alto custo de troca para os proprietários.
• Base de Receita Recorrente: Apesar dos desafios, a receita principal de Software cresceu 14% em 2024 para US$ 20,3 milhões, demonstrando a aderência do modelo de assinatura.
• Penetração de mercado: As soluções da empresa são escaláveis ​​para todos os tamanhos de edifícios, desde pequenos apartamentos até grandes empreendimentos multiuso, com foco principal no mercado multifamiliar norte-americano.

Estima-se que a receita preliminar não auditada para os primeiros nove meses de 2025 aumente pelo menos 20% versus o mesmo período de 2024, o que mostra que a atividade comercial ainda é forte. Você pode ler mais sobre a filosofia central da empresa aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais da Latch, Inc.

(LTCH) Como ganha dinheiro

A Latch, Inc., que foi rebatizada como DOOR em agosto de 2025, gera receita com a venda de um ecossistema integrado de hardware de acesso inteligente, assinaturas recorrentes de software e serviços profissionais, principalmente para o mercado de aluguel multifamiliar dos EUA. O mecanismo financeiro principal é um modelo de software como serviço (SaaS) habilitado por hardware, em que a venda inicial de fechaduras inteligentes desbloqueia um fluxo fixo e de alta margem de receita de assinatura ao longo da vida do edifício.

Dado o detalhamento da receita da empresa

Com base nos dados anuais mais recentes para 2024, que foram apresentados à SEC em novembro de 2025, os fluxos de receita da empresa estão mudando devido a aquisições estratégicas como a HelloTech, que aumentou drasticamente o componente de Serviços Profissionais.

Aqui está uma matemática rápida: a receita total para 2024 foi US$ 56,63 milhões. A receita de software foi US$ 20,3 milhõese a receita de serviços profissionais foi US$ 18,1 milhões. O restante US$ 18,23 milhões é atribuído às vendas de hardware.

Economia Empresarial

O modelo económico da empresa é uma estratégia clássica de navalha, mas com uma diferença. A navalha (hardware de bloqueio inteligente) é vendida perto do custo ou mesmo com prejuízo para proteger a lâmina (a assinatura do software LatchOS), que tem uma margem muito maior. Este modelo é agora complicado pelo rápido crescimento do segmento de Serviços Profissionais.

• Margem de Software: Este é o núcleo de alta margem, fornecendo receita recorrente e previsível (Receita Anual Recorrente ou ARR). Seu crescimento foi modesto em 14% em 2024.
• Margem de hardware: Este segmento tem margens baixas, é frequentemente volátil e está ligado ao difícil ciclo de construção multifamiliar. Ele serve como a porta de entrada necessária para a plataforma de software.
• Diluição de Serviços: A receita de serviços profissionais, que aumentou 143% em 2024 para US$ 18,1 milhões, vem principalmente de novas aquisições como a HelloTech. Este crescimento é excelente para o faturamento, mas desafiou severamente a margem bruta geral, que ficou em cerca de 44.1% para 2024 (Lucro Bruto de US$ 24,99 milhões com receita de US$ 56,63 milhões).
• Obstáculo de lucratividade: Os investidores estão monitorando definitivamente se a margem bruta de serviços pode ser aumentada significativamente acima 30% até meados de 2025 para que o modelo integrado seja viável.

O pivô estratégico é claro: usar aquisições para expandir a oferta de serviços e capturar uma parcela maior da carteira do proprietário do edifício, mas isso tem o custo do tradicional SaaS de alta margem profile. Você precisa observar a margem desses serviços.

Dado o desempenho financeiro da empresa

Os relatórios financeiros mais recentes, apresentados em Novembro de 2025, mostram uma empresa no meio de uma reviravolta operacional significativa, focada na austeridade e na sobrevivência. Embora as perdas tenham melhorado dramaticamente, a posição de liquidez continua a ser um risco crítico no curto prazo.

• Receita total: Cresceu 26.0% ano após ano em 2024 para US$ 56,63 milhões. Os dados preliminares de 2025 mostram um forte crescimento contínuo da receita de pelo menos 20% até 30 de setembro de 2025.
• Perda líquida: Melhorado por 46% em 2024, reduzindo a perda para US$ (57,60) milhões. Isto reflecte uma redução agressiva de custos, incluindo uma 31% redução anual nas despesas operacionais.
• Perda de EBITDA Ajustado: Melhorado por 41% em 2024 para US$ (40,7) milhões.
• Queima de dinheiro: A taxa trimestral de consumo de ativos líquidos caiu drasticamente em 89%, de uma diminuição US$ 24,8 milhões no primeiro trimestre de 2025 para apenas uma diminuição de US$ 2,7 milhões no terceiro trimestre de 2025. Essa é uma grande vitória para a extensão da pista.
• Liquidez: O caixa irrestrito e os títulos disponíveis para venda despencaram para US$ 44,1 milhões até 30 de setembro de 2025. Este rápido esgotamento cria um alto risco de violação do acordo criticamente rigoroso de índice de liquidez de 4,00 em seu empréstimo a prazo de US$ 5,8 milhões.

A empresa está administrando uma situação muito mais restrita, mas o saldo de caixa é baixo. Para saber mais sobre quem está apostando nessa reviravolta, você deve ler Explorando o investidor Latch, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Posição de mercado e perspectivas futuras da Latch, Inc.

(LTCH), agora operando sob a marca DOOR, está em uma transição crítica e de alto risco, mudando de um modelo PropTech de alto crescimento e perdedor de dinheiro para um modelo focado na eficiência operacional e receita recorrente de software. A capacidade da empresa de estabilizar sua queima de caixa - reduzindo a queima trimestral de ativos líquidos de US$ 24,8 milhões no primeiro trimestre de 2025 para apenas US$ 2,7 milhões no terceiro trimestre de 2025 - é o ponto de dados de curto prazo mais importante, mas a perspectiva de longo prazo ainda depende da resolução de seus problemas de relatórios da SEC e da recuperação da confiança dos investidores.

Você pode ver o quadro financeiro completo em Breaking Down Latch, Inc. (LTCH) Saúde financeira: principais insights para investidores, mas a matemática rápida em 2024 mostra uma receita total de US$ 56,63 milhões com um prejuízo líquido de US$ (57,60) milhões, embora essa perda tenha sido uma melhoria de 46,4% em relação ao ano anterior.

Cenário Competitivo

O mercado de acesso inteligente é uma batalha entre fabricantes de fechaduras estabelecidos e empresas ágeis de PropTech que priorizam o software. A Latch, Inc. compete nesta última categoria, mas a enorme escala de players legados como Allegion e Assa Abloy significa que eles dominam o mercado geral de fechaduras, comandando a maior parte da distribuição. O mercado global de fechaduras inteligentes está avaliado em cerca de US$ 3,16 bilhões em 2025, e o foco da Latch é o segmento multifamiliar de nicho e de alto valor.

Oportunidades e Desafios

A mudança estratégica para a plataforma DOOR (uma plataforma corporativa completa de software como serviço, ou SaaS) é a principal oportunidade. Esse pivô prioriza receitas recorrentes de software com margens mais altas em vez de vendas de hardware com margens mais baixas, o que é definitivamente a decisão certa. Além disso, as aquisições da Honest Day's Work e da HelloTech proporcionam a elas um braço de serviços profissionais, que é crucial para instalação e suporte confiáveis ​​e de última milha.

Posição na indústria

A posição da Latch, Inc. é a de um líder de nicho inovador, mas com dificuldades financeiras, no espaço multifamiliar da PropTech. Eles não são um participante importante no mercado geral de fechaduras, mas são uma força significativa no subsegmento de plataformas de acesso inteligente para edifícios residenciais completos.

• Diferenciação que prioriza o software: Ao contrário dos concorrentes que são principalmente empresas de hardware que adicionam software, a proposta de valor da Latch é a plataforma LatchOS/DOOR, que gerencia acesso, dispositivos domésticos inteligentes e operações de construção a partir de uma única interface.
• Dificuldades financeiras: A capitalização de mercado da empresa de aproximadamente US$ 19,31 milhões em novembro de 2025 reflete o extremo ceticismo dos investidores devido ao fechamento de capital e às questões regulatórias em andamento.
• Melhoria da liquidez: A redução dramática no consumo de caixa no segundo e terceiro trimestres de 2025 é um sinal de disciplina operacional, dando à empresa tempo para executar a sua estratégia de recuperação.

O objetivo agora é converter essa eficiência operacional num caminho sustentável de regresso a uma bolsa nacional, mas, honestamente, isso depende inteiramente de se tornar atual com todos os registos da SEC. Essa é a única coisa que muda toda a equação.