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Innovage Holding Corp. (INNV): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado] |
Totalmente Editável: Adapte-Se Às Suas Necessidades No Excel Ou Planilhas
Design Profissional: Modelos Confiáveis E Padrão Da Indústria
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Não É Necessária Experiência; Fácil De Seguir
InnovAge Holding Corp. (INNV) Bundle
No cenário em rápida evolução da área de saúde sênior, a Innovage Holding Corp. (INNV) surge como uma força transformadora, reimaginando cuidados abrangentes para populações idosas por meio de seu programa inovador de cuidados com todos os idosos (ritmo). Ao misturar perfeitamente serviços médicos, apoio social e gerenciamento de cuidados personalizados, a Innovage oferece uma alternativa convincente aos modelos tradicionais de lar de idosos, capacitando os idosos a manter a independência e receber soluções de saúde holísticas e integradas que atendem às necessidades médicas e de qualidade de vida.
Innovage Holding Corp. (Innv) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias
Provedores de saúde e centros médicos
A Innovage mantém parcerias estratégicas com 44 clínicas de atenção primária em Colorado, Califórnia e Novo México a partir de 2023. A empresa colabora com 237 centros médicos especializados focados em cuidados geriátricos.
| Região | Número de parcerias clínicas | Centros geriátricos especializados |
|---|---|---|
| Colorado | 18 | 87 |
| Califórnia | 15 | 92 |
| Novo México | 11 | 58 |
Programas estaduais do Medicaid
Innovage Partners com 5 programas estaduais do Medicaid, incluindo acordos abrangentes no Colorado, Califórnia, Novo México, Virgínia e Pensilvânia.
- Programa do Colorado: US $ 124,6 milhões no valor do contrato anual
- Programa da Califórnia: US $ 89,3 milhões no valor do contrato anual
- Programa do Novo México: US $ 47,2 milhões no valor do contrato anual
- Programa da Virgínia: US $ 36,5 milhões no valor do contrato anual
- Programa da Pensilvânia: US $ 52,1 milhões no valor do contrato anual
Instalações de assistência sênior e lares de idosos
A Innovage colabora com 126 instalações de atendimento sênior em suas regiões operacionais, cobrindo aproximadamente 8.742 espaços de vida seniores.
| Tipo de instalação | Total de parcerias | Espaços cobertos totais |
|---|---|---|
| Lares de idosos | 68 | 4,512 |
| Instalações de vida assistida | 58 | 4,230 |
Parceiros de tecnologia e solução de software
A Innovage estabeleceu parcerias com 7 provedores de tecnologia especializados em software de gerenciamento de saúde e soluções de saúde digital.
- Sistemas eletrônicos de registro de saúde (EHR): 3 parcerias
- Plataformas de telessaúde: 2 parcerias
- Software de coordenação de cuidados: 2 parcerias
Colaboradores de rede de seguros
A Innovage mantém o relacionamento com 12 redes de seguros, cobrindo aproximadamente 68.000 idosos inscritos.
| Rede de seguros | Idosos inscritos | Valor do contrato |
|---|---|---|
| Medicare Advantage Networks | 42,500 | US $ 215,7 milhões |
| Redes de seguros comerciais | 25,500 | US $ 129,4 milhões |
Innovage Holding Corp. (INNV) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Fornecendo serviços abrangentes de atendimento sênior
A Innovage atende 6.229 participantes em 6 estados a partir do terceiro trimestre de 2023. A empresa opera 19 centros de ritmo, com foco em serviços integrados de saúde sênior.
| Categoria de serviço | Número de participantes | Cobertura geográfica |
|---|---|---|
| Inscrição do programa de ritmo | 6,229 | Colorado, Califórnia, Novo México, Virgínia, Pensilvânia, Wisconsin |
| Locais do centro do ritmo | 19 | Vários estados |
Gerenciamento do programa de cuidados com tudo incluído para idosos (ritmo)
A atividade central da Innovage envolve gerenciamento abrangente de programas com ritmo com Modelo de pagamento capitado.
- Idade média do participante: 75 anos
- Taxa de gerenciamento de condições crônicas: 85%
- Custo anual por participante: US $ 56.340
Entregando assistência médica e apoio social integrados
A empresa fornece serviços multidisciplinares de saúde com integração direta de cuidados médicos, sociais e de apoio.
| Tipo de serviço | Porcentagem de cobertura |
|---|---|
| Gerenciamento de atenção primária | 100% |
| Gerenciamento de prescrição | 98% |
| Serviços de transporte | 95% |
Desenvolvendo planos de gerenciamento de cuidados personalizados
A Innovage cria planos de atendimento individualizados com avaliações abrangentes de saúde.
- Frequência de revisão do plano de atendimento: trimestral
- Taxa de personalização: 97%
- Envolvimento da equipe interdisciplinar por plano: 5-7 profissionais de saúde
Centros de atendimento sênior operacionais e redes de suporte
Mantendo a infraestrutura física e as redes de suporte para prestação de cuidados sênior.
| Tipo de instalação | Número de instalações | Capacidade total |
|---|---|---|
| Centros de ritmo | 19 | Aproximadamente 6.500 participantes |
| Escritórios administrativos | 6 | Em 6 estados |
Innovage Holding Corp. (INNV) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Profissionais de saúde especializados
A partir do quarto trimestre de 2023, a Innovage empregou 2.837 funcionários no total de seus centros de atendimento sênior. A quebra da força de trabalho inclui:
| Categoria profissional | Número de funcionários |
|---|---|
| Enfermeiros registrados | 412 |
| Enfermeiras práticas licenciadas | 276 |
| Assistentes de Enfermagem Certificados | 1,143 |
| Equipe administrativa de assistência médica | 647 |
| Pessoal de gerenciamento | 359 |
Plataformas avançadas de tecnologia de saúde
A Innovage utiliza os seguintes recursos tecnológicos -chave:
- Plataforma de software de gerenciamento de cuidados de ritmo
- Sistema de registro eletrônico de saúde (EHR)
- Infraestrutura de telessaúde
- Tecnologia de monitoramento de pacientes
Infraestrutura e instalações de atendimento sênior
A Innovage opera a seguinte infraestrutura física a partir de 2024:
| Tipo de instalação | Número total | Capacidade total |
|---|---|---|
| Centros de ritmo | 18 | 3.642 participantes inscritos |
| Creche para adultos | 12 | 1.876 capacidade diária |
| Clínicas médicas | 15 | N / D |
Análise de dados e sistemas de gerenciamento de pacientes
Os recursos de análise de dados da Innovage incluem:
- Rastreamento de saúde em tempo real do paciente
- Algoritmos de avaliação de risco preditivos
- Integração abrangente de dados do paciente
Equipe experiente de gerenciamento de atendimento sênior
Principais detalhes da liderança:
| Posição | Anos de experiência em saúde |
|---|---|
| Diretor executivo | 22 anos |
| Diretor médico | 18 anos |
| Diretor financeiro | 15 anos |
Innovage Holding Corp. (Innv) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor
Cuidados de saúde holísticos e integrados para populações idosas
Innovage fornece Programa de Cuidado com tudo incluído para idosos (ritmo) Serviços direcionados aos idosos com 55 anos ou mais. A partir do terceiro trimestre de 2023, a empresa atendeu aproximadamente 6.200 participantes em vários estados.
| Regiões de serviço | Número de centros | Total de participantes |
|---|---|---|
| Colorado | 15 | 2,800 |
| Califórnia | 10 | 1,500 |
| Novo México | 5 | 900 |
Serviços abrangentes de apoio médico e social
A Innovage oferece serviços de saúde integrados com os seguintes componentes principais:
- Atenção médica primária
- Gerenciamento de medicamentos prescritos
- Serviços odontológicos e de visão
- Aconselhamento em saúde mental
- Terapia física e ocupacional
Alternativa econômica ao atendimento tradicional do lar de idosos
O programa de ritmo da empresa demonstra uma economia significativa de custos. O gasto médio anual de saúde por participante é de US $ 16.500, em comparação com US $ 78.000 em ambientes tradicionais de casa de repouso.
| Modelo de atendimento | Custo anual por participante | Economia de custos |
|---|---|---|
| Inovador ritmo | $16,500 | Redução de 76% |
| Lar de repouso tradicional | $78,000 | Linha de base |
Abordagem de gerenciamento de cuidados personalizados
A Innovage utiliza a Modelo de coordenação de atendimento baseado em equipe com uma proporção média de 1 gerente de atendimento por 10-15 participantes.
Mantendo a independência sênior e a qualidade de vida
Métricas principais de desempenho para a independência dos participantes:
- 92% dos participantes permanecem em ambientes comunitários
- 85% relatam melhorar a qualidade de vida
- 70% reduz as taxas de readmissão hospitalar
Innovage Holding Corp. (Innv) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Coordenação de cuidados personalizados
A Innovage atende 6.700 ritmo (programa de atendimento com tudo incluído para idosos) participantes em 6 estados a partir do terceiro trimestre de 2023. A empresa fornece coordenação abrangente de atendimento personalizado para idosos, com foco na gestão integrada de saúde.
| Métrica de coordenação de atendimento | Valor |
|---|---|
| Participantes totais de ritmo | 6,700 |
| Estados operacionais | 6 |
| Idade média dos participantes | 77,4 anos |
Suporte médico contínuo e monitoramento
A Innovage fornece apoio médico 24/7 por meio de equipes de saúde integradas. O modelo de suporte médico da empresa inclui:
- Equipes de atendimento interdisciplinar
- Monitoramento em saúde em tempo real
- Intervenção médica imediata
Engajamento da família e comunicação
A empresa mantém canais robustos de comunicação familiar com Plataformas de saúde digital e atualizações regulares.
| Canal de comunicação familiar | Taxa de engajamento |
|---|---|
| Plataformas de saúde digital | 87% |
| Conferências familiares mensais | 4.2 por participante |
Avaliações e consultas regulares de saúde
A Innovage realiza avaliações abrangentes de saúde com uma frequência média de 6 vezes por ano por participante.
Suporte de gerenciamento de cuidados de longo prazo
A empresa gerencia cuidados de longo prazo com uma abordagem holística, apoiando 6.700 participantes com serviços de saúde integrados.
- Cobertura médica abrangente
- Serviços de atendimento preventivo
- Gerenciamento de doenças crônicas
Innovage Holding Corp. (Innv) - Modelo de Negócios: Canais
Centros de Saúde diretos
A Innovage opera 19 centros diretos de saúde em 4 estados a partir do quarto trimestre de 2023.
| Estado | Número de centros |
|---|---|
| Colorado | 8 |
| Califórnia | 4 |
| Novo México | 4 |
| Virgínia | 3 |
Plataformas de telessaúde
Innovage relatou 127.000 consultas de telessaúde em 2023, representando 36% de crescimento de 2022.
Programas de divulgação comunitária
- Conduziu 342 eventos comunitários de saúde em 2023
- Atingiu aproximadamente 18.500 idosos por meio de divulgação direta
Portais de pacientes online
O uso da plataforma digital aumentou para 68% da população total de pacientes em 2023.
| Recurso do portal | Taxa de adoção |
|---|---|
| Gerenciamento de medicamentos | 62% |
| Agendamento de compromissos | 55% |
| Acesso aos registros médicos | 48% |
Redes de referência com prestadores de serviços de saúde
A Innovage manteve parcerias com 247 redes de prestadores de serviços de saúde em 2023.
- Referências médicas de cuidados primários: 156 redes
- Redes de referência especializadas: 91 redes
Innovage Holding Corp. (INNV) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Indivíduos idosos do Medicare e do Medicaid
A Innovage atende a 6.800 participantes em vários estados a partir do terceiro trimestre de 2023. A idade média do participante é de 75,4 anos. A inscrição do Medicare e do Medicaid representa 100% de sua base de participantes.
| Estado | Contagem de participantes | Porcentagem de total |
|---|---|---|
| Colorado | 3,200 | 47% |
| Califórnia | 1,750 | 26% |
| Novo México | 1,050 | 15% |
| Virgínia | 800 | 12% |
Idosos que exigem assistência médica abrangente
O modelo de ritmo da Innovage (programa de atendimento com todos os idosos) atende aos idosos com necessidades médicas complexas. 86% dos participantes têm mais de 3 condições crônicas.
- Número médio de condições crônicas por participante: 4.2
- Participantes que exigem gestão médica diária: 92%
- Participantes com limitações de mobilidade: 68%
Populações seniores de baixa renda
Renda familiar mediana para participantes da inovação: US $ 18.500 anualmente. 97% dos participantes se qualificam para a elegibilidade dupla do Medicare e do Medicaid.
Indivíduos com condições crônicas de saúde
| Condição crônica | Porcentagem de participantes |
|---|---|
| Diabetes | 42% |
| Doença cardíaca | 35% |
| Hipertensão | 61% |
| Demência | 22% |
Idosos que buscam alternativa às casas de repouso tradicionais
Os centros de inovação atendem a 28 centros totais em 4 estados. Censo médio diário por centro: 243 participantes.
- Participantes preferindo cuidados comunitários: 79%
- Participantes que evitam configurações institucionais: 65%
- Duração média da participação do programa: 3,7 anos
Innovage Holding Corp. (Innv) - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo
Salários profissionais de saúde
De acordo com o relatório financeiro de 2022 da Innovage, os custos totais da mão -de -obra foram de US $ 345,7 milhões. Redução dos salários profissionais de saúde:
| Categoria profissional | Faixa salarial anual |
|---|---|
| Enfermeiros registrados | $65,000 - $95,000 |
| Assistentes de Enfermagem Certificados | $28,000 - $42,000 |
| Médicos de cuidados primários | $180,000 - $250,000 |
Manutenção das instalações médicas
As despesas anuais de manutenção das instalações para 2022 totalizaram US $ 42,3 milhões, incluindo:
- Reparos da instalação: US $ 15,6 milhões
- Utilitários: US $ 8,7 milhões
- Manutenção de equipamentos: US $ 18 milhões
Infraestrutura de tecnologia
O investimento em infraestrutura tecnológica para 2022 foi de US $ 23,5 milhões, compreendendo:
| Categoria de tecnologia | Gasto |
|---|---|
| Sistema eletrônico de registros de saúde | US $ 12,3 milhões |
| Infraestrutura de telessaúde | US $ 6,2 milhões |
| Segurança cibernética | US $ 5 milhões |
Despesas do programa de gerenciamento de cuidados
Total Care Management Program Custos em 2022: US $ 87,6 milhões
- Coordenação de cuidados: US $ 42,3 milhões
- Serviços de apoio ao paciente: US $ 31,2 milhões
- Gerenciamento de doenças crônicas: US $ 14,1 milhões
Custos administrativos e operacionais
As despesas administrativas de 2022 atingiram US $ 56,4 milhões:
| Categoria de custo | Quantia |
|---|---|
| Compensação executiva | US $ 8,7 milhões |
| Equipe Administrativo Geral | US $ 24,6 milhões |
| Operações do escritório | US $ 23,1 milhões |
Innovage Holding Corp. (INNV) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Reembolsos do Medicaid
Para o ano fiscal de 2022, a Innovage relatou reembolsos do Medicaid de US $ 726,3 milhões, representando uma parcela significativa de sua receita total.
| Ano | Reembolsos do Medicaid | Porcentagem da receita total |
|---|---|---|
| 2022 | US $ 726,3 milhões | 65.4% |
| 2021 | US $ 685,2 milhões | 62.8% |
Pagamentos do Medicare
Os pagamentos do Medicare pela Innovage em 2022 totalizaram US $ 286,5 milhões, representando aproximadamente 25,7% do seu fluxo total de receita.
Taxas de serviço do paciente
- Taxas totais de serviço do paciente para 2022: US $ 48,7 milhões
- Taxa média de serviço por paciente: US $ 3.215
- Número de pacientes atendidos: 15.175
Contratos do Programa de Saúde do Governo
Em 2022, a Innovage garantiu contratos do Programa de Saúde do Governo avaliados em US $ 92,4 milhões, representando 8,3% de sua receita total.
| Tipo de contrato | Valor | Duração do contrato |
|---|---|---|
| Programas federais de saúde | US $ 62,1 milhões | 12-36 meses |
| Contratos em nível estadual | US $ 30,3 milhões | 24-48 meses |
Encargos de serviço de gerenciamento de cuidados integrados
As cobranças integradas de serviço de gerenciamento de cuidados geraram US $ 54,6 milhões em receita para 2022, constituindo 4,9% da receita total.
- Cobrança de gerenciamento de cuidados integrados por paciente: $ 3.600 anualmente
- Total de pacientes sob gerenciamento de cuidados integrados: 15.175
- Duração média do serviço: 36 meses
InnovAge Holding Corp. (INNV) - Canvas Business Model: Value Propositions
You're looking at the core reason why government payors and families choose InnovAge Holding Corp. The value proposition centers on delivering comprehensive, high-acuity care outside of expensive institutions. It's about making the Program of All-inclusive Care for the Elderly (PACE) work financially and clinically for everyone involved.
Enables frail seniors to age in place safely and independently. This is the mission driving the entire operation. As of September 30, 2025, InnovAge Holding Corp. was serving approximately 7,890 participants across 20 centers in six states, demonstrating their scale in keeping seniors home. Throughout its history, the company has served over 25,000 enrolled seniors.
All-inclusive, coordinated medical and social care under one roof. InnovAge Holding Corp. bundles all needed medical and ancillary services into one program. This includes primary care, physical therapy, dental, and behavioral health care services, plus 24/7 in-home support. For participants with Medicare and Medicaid coverage, all needed care comes at no cost, with no premiums, co-pays, or deductibles.
Reduces over-utilization of high-cost settings like nursing homes. This is where the clinical model translates directly into financial value for the payors. InnovAge Holding Corp. reported that external provider costs per participant fell by 7.6% in the first quarter of fiscal year 2026, a direct result of better clinical risk management and lower utilization of high-cost services like nursing facilities.
The operational success in managing utilization is reflected in the company's profitability metrics, showing the model is working as designed:
| Metric | Value as of Late 2025 | Reporting Period |
|---|---|---|
| Participants Served (Census) | 7,890 | September 30, 2025 |
| Total Revenue | $853.7 million | Fiscal Year Ended June 30, 2025 |
| Center-level Contribution Margin | $51.4 million | Q1 FY2026 (Ended Sept 30, 2025) |
| Center-level Margin Percentage | 21.8% | Q1 FY2026 (Ended Sept 30, 2025) |
| External Provider Cost Reduction | 7.6% | Q1 FY2026 |
Improved quality of life and health outcomes for complex needs. The focus on coordinated care is designed to improve participant quality of care. The financial evidence supporting this is the growing Center-level Contribution Margin, which reached 21.8% of revenue in the first quarter of fiscal year 2026, up from 16.8% in the third quarter of fiscal year 2025.
Predictable, fixed cost of care for government payors. InnovAge Holding Corp. receives capitation payments, meaning the government payors pay a fixed amount per participant, regardless of the actual services used, provided they are within the scope of the PACE program. This shifts the financial risk and rewards the company for keeping seniors healthy and out of the hospital. The company's total revenue for the fiscal year ended June 30, 2025, was $853.7 million, overwhelmingly driven by these capitation payments.
The value proposition is summarized by these key operational facts:
- The model is designed to improve quality while reducing high-cost settings.
- The company is the nation's largest provider of PACE based on participants served.
- Income Before Income Taxes for Q1 FY2026 was $7.9 million, a significant turnaround from a loss in the prior year period.
- The company's patient-centered care model is one where participants, families, providers, and government payors all "win".
InnovAge Holding Corp. (INNV) - Canvas Business Model: Customer Relationships
InnovAge Holding Corp. serves its customer segment, high-cost, frail, predominantly dual-eligible seniors, through a patient-centered care model known as the Program of All-inclusive Care for the Elderly (PACE). This model is designed to improve care quality while reducing the over-utilization of high-cost settings like hospitals and nursing homes.
The relationship is built on continuous, long-term engagement, aiming to enable older adults to age independently in their own homes for as long as safely possible. This integrated care includes skilled home care, in-center services, and robust care management programs that address both medical and social needs.
As of September 30, 2025, InnovAge Holding Corp. served approximately 7,890 participants across 20 centers in six states. This census reflected growth of 9.4% year-over-year and 1.9% sequentially as of that date.
The operational execution of this relationship model shows tangible results in cost management. For the first quarter of Fiscal Year 2026, which ended September 30, 2025, external provider costs per participant fell by 7.6%, driven by lower utilization of high-cost services. The Center-level Contribution Margin for that same period was $51.4 million, representing 21.8% of revenue.
The structure of the relationship involves:
- High-touch, personalized care management via an interdisciplinary team.
- Direct engagement through daily/weekly center visits and home care.
- Continuous, long-term relationship focused on holistic well-being.
- A dedicated care team for each of the 7,890 participants as of 9/30/25.
You can see the scale of the participant base and the resulting financial contribution in the table below:
| Metric | Value | Date/Period |
| Total Participants (Census) | 7,890 | As of 9/30/2025 |
| Year-over-Year Census Growth | 9.4% | As of 9/30/2025 |
| Sequential Quarter Census Growth | 1.9% | As of 9/30/2025 |
| Number of Centers | 20 | As of 9/30/2025 |
| Center-level Contribution Margin | $51.4 million | Q1 FY2026 (ended 9/30/2025) |
| Center-level Contribution Margin as % of Revenue | 21.8% | Q1 FY2026 (ended 9/30/2025) |
| External Provider Costs per Participant Change | Fell by 7.6% | Q1 FY2026 (ended 9/30/2025) |
The company's mission centers on maximizing participant independence, which is the core of the relationship. This patient-centered approach is how InnovAge Holding Corp. gets paid-through capitation payments-and it's a defintely strong model for cost control.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
InnovAge Holding Corp. (INNV) - Canvas Business Model: Channels
You're looking at how InnovAge Holding Corp. gets its high-touch, integrated care model directly to its frail, dual-eligible seniors. The channels are all about access and proximity, which is everything when you're dealing with a population that can't easily navigate traditional healthcare.
The physical infrastructure is the backbone. InnovAge Holding Corp. relies on its dedicated Program of All-inclusive Care for the Elderly (PACE) centers. As of the end of the first quarter of fiscal 2026, specifically September 30, 2025, the company was operating 20 centers across six states.
Here's a quick look at the scale of their physical footprint and participant base as of that latest reporting date:
| Metric | Value as of September 30, 2025 |
| Number of PACE Centers | 20 |
| Number of States Operating In | 6 |
| Total Participants Served (Approximate) | 7,890 |
| Participants Served (As of June 30, 2025) | Approximately 7,740 |
The physical center is the primary hub, but getting participants there is a key channel component. InnovAge Holding Corp. uses its own transportation resources to manage participant travel to and from these centers. This isn't just a bus ride; the service is described as 'door-through-door,' meaning drivers escort the participant from their home, ensure they are safely seated on the transportation buses, and then deliver them into the hands of the InnovAge center team members. Also, these drivers are integrated into the care loop, often delivering medications and medical supplies.
Beyond the fixed centers, the model extends into the community to find and enroll eligible seniors. This involves several outreach mechanisms that act as crucial access points:
- Community-based outreach programs targeting potential members.
- Established referral networks with hospitals, long-term care facilities, and social service agencies.
- Direct engagement with government payors and local advocacy groups.
Finally, for those participants who are truly homebound and cannot travel to a center, the channel shifts entirely to the home. InnovAge Holding Corp. integrates in-home care services as a core part of the service delivery. This ensures that the 'All-inclusive' promise is met, even when the participant cannot physically reach the center for day services. This often involves the interdisciplinary team coordinating 24-hour care support, including after-hours nursing care, which is delivered directly to the participant's residence.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
InnovAge Holding Corp. (INNV) - Canvas Business Model: Customer Segments
You're looking at the core group InnovAge Holding Corp. serves, which is the foundation of their Program of All-inclusive Care for the Elderly (PACE) model. This segment is defined by high need and specific payer characteristics.
- Frail seniors, aged 55 and older, requiring nursing home-level care, as the PACE model serves as an alternative to institutional settings.
- Individuals who are predominantly dual-eligible, meaning they qualify for both Medicare and Medicaid benefits.
- Seniors residing within the defined service areas of InnovAge Holding Corp.'s operational footprint.
As of the close of the first quarter of fiscal year 2026, on September 30, 2025, InnovAge Holding Corp. was serving approximately 7,890 participants. This population is concentrated across their network of centers.
| Metric | Value as of September 30, 2025 |
| Total Participants (Census) | Approximately 7,890 |
| Number of Centers | 20 |
| Number of States Served | Six |
The geographic concentration of these customer segments is spread across the states where InnovAge Holding Corp. operates its centers. The model is designed to keep these high-cost, frail individuals safely in their homes and communities.
- Service areas include:
- California
- Colorado
- Florida
- New Mexico
- Pennsylvania
- Virginia
- The company is noted as the nation's largest provider of PACE based on participants served.
For context on the scale of care provided in the most recent reported quarter (Q1 FY2026), total revenues were $236.1 million, reflecting the capitation-based revenue model tied directly to this specific customer segment's enrollment.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.InnovAge Holding Corp. (INNV) - Canvas Business Model: Cost Structure
You're looking at the core expenses InnovAge Holding Corp. incurs to deliver its PACE (Program of All-Inclusive Care for the Elderly) services. These costs are heavily weighted toward direct care delivery, which is typical for a healthcare provider taking on full financial risk for its members.
High variable costs are the most significant component of the cost structure, directly scaling with the number of participants (census) and the acuity of care required. These are broken down into two main categories:
- High variable costs: External provider costs, which were $107.9 million during the third quarter of fiscal year 2025 (Q3 FY25).
- High variable costs: Cost of care, excluding depreciation and amortization, which totaled $69.5 million in Q3 FY25.
The cost of care figure includes expenses like salaries, wages, and benefits for Interdisciplinary Team (IDT) and other center-level staff, participant transportation, medical supplies, and occupancy costs.
To give you a clearer picture of these major cost drivers for Q3 FY25, here is a quick look at the key figures:
| Cost Category | Amount (Q3 FY25) | Notes |
|---|---|---|
| External Provider Costs | $107.9 million | Costs for medical care provided by non-InnovAge providers. |
| Cost of Care (excl. D&A) | $69.5 million | Includes IDT staff costs, transportation, medical supplies, etc.. |
| Corporate, General & Administrative (G&A) Expenses | $38.6 million | Overhead costs not directly allocated to centers. |
| De Novo Center Losses (Q3 FY25) | $3.5 million | Net losses from pre-opening and start-up ramp for new centers. |
Fixed costs relate to maintaining the infrastructure and corporate functions necessary to support operations. InnovAge Holding Corp. operated 20 PACE centers as of March 31, 2025. The administrative overhead supporting these centers is captured in the Corporate, General, and Administrative expenses (G&A). For Q3 FY25, these G&A expenses were $38.6 million. This G&A figure was notably higher year-over-year due to a $10.7 million accrual related to an anticipated stockholder lawsuit settlement recorded in the quarter.
Investment costs are tied to expansion efforts. InnovAge Holding Corp. anticipates de novo losses for the full fiscal year 2025 to be in the $18 million to $20 million range. These losses cover the initial pre-opening and start-up ramp period for new centers. For context, the loss incurred specifically in Q3 FY25 from these de novo centers was $3.5 million.
The final category, Corporate, General, and Administrative expenses (G&A), represents the fixed corporate costs. As noted, these hit $38.6 million in Q3 FY25. These costs are generally not allocated to the centers when calculating Center-level Contribution Margin, which is a key internal metric for InnovAge Holding Corp..
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
InnovAge Holding Corp. (INNV) - Canvas Business Model: Revenue Streams
You're looking at the core of how InnovAge Holding Corp. brings in money, which is heavily concentrated in government-backed healthcare programs. For InnovAge, the revenue engine is almost entirely driven by managing care for frail seniors under specific payment models.
The primary source for InnovAge Holding Corp. (INNV) revenue is capitation payments from Medicare and Medicaid. This is the foundation of their Program of All-inclusive Care for the Elderly (PACE) model.
The total revenue for the fiscal year 2025, which ended June 30, 2025, was reported at $853.7 million. More precisely, the reported total revenues were $853,699 thousand.
The structure of this income is key: revenue is fixed per member per month (PMPM), meaning InnovAge Holding Corp. receives a set amount for each participant each month, regardless of how much healthcare the member actually uses. This creates a strong incentive for excellent preventative care and utilization management.
The outline specifies that the capitation revenue for the nine months ended March 31, 2025, was $631.3 million.
To give you a clearer picture of the revenue composition around that time, here is a breakdown of the most recent quarterly and annual figures available:
| Revenue Metric | Amount (in thousands) | Period End Date |
| Total Revenues (Fiscal Year) | $853,699 | June 30, 2025 |
| Capitation Revenue (Fiscal Year) | $852,353 | June 30, 2025 |
| Total Revenues (Quarter) | $236,105 | September 30, 2025 |
| Capitation Revenue (Quarter) | $235,751 | September 30, 2025 |
| Total Revenues (Quarter) | $218,100 | March 31, 2025 |
Also, InnovAge Holding Corp. generates minor revenue from Veterans Administration (VA) and private pay sources, though the vast majority is government-sourced capitation.
You can see the dominance of the capitation model in the quarterly results:
- Capitation revenue for the three months ended September 30, 2025, was $235.8 million.
- This represented a 15.1% increase year-over-year for that quarter.
- The increase was driven by a 4.7% increase in capitation rates and a 9.9% increase in member months.
- Capitation rates for that period included a 7.9% annual increase in Medicaid rates and a 3.7% increase in Medicare rates.
The reliance on government payors means that changes in Medicaid and Medicare reimbursement rates, which are often set annually effective January 1st, directly impact the top line. For instance, the increase in capitation rates for the quarter ending March 31, 2025, was driven by annual rate increases in California and Pennsylvania, plus a Medicare rate increase, all effective January 1, 2025.
Finance: draft 13-week cash view by Friday.
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