iQIYI, Inc. (IQ): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

باعتبارك مستثمرًا متمرسًا، هل تتابع بوضوح التحول في حروب البث المباشر في الصين، حيث تستمر شركة iQIYI, Inc. (IQ) في الهيمنة على مشهد المحتوى على الرغم من الرياح المعاكسة المالية الأخيرة؟ أعلنت الشركة، المملوكة بأغلبية أسهمها لشركة بايدو، عن إجمالي إيرادات بقيمة 6.68 مليار يوان صيني (938.7 مليون دولار أمريكي) للربع الثالث من عام 2025، على الرغم من أنها سجلت خسارة صافية قدرها 248.9 مليون يوان صيني (35.0 مليون دولار أمريكي)، مما يؤكد التكلفة العالية للمحتوى الأصلي المتميز. ولكن مع نمو إيرادات العضوية الخارجية بنسبة تزيد عن 40% سنويًا في الأسواق الرئيسية مثل البرازيل وإندونيسيا، عليك أن تتساءل: هل ستؤتي استراتيجيتهم المرتكزة على بروتوكول الإنترنت ثمارها عالميًا أخيرًا، وكيف يمكن لنموذج الاشتراك المدعوم بالإعلانات أن يولّد الأموال اللازمة لتغذية هذا التوسع؟ دعونا نحلل تاريخ وملكية ومهمة وآليات المنصة التي تظل اللاعب الأول في سوق مشاهدة الدراما في الصين.

تاريخ شركة iQIYI, Inc. (IQ).

أنت بحاجة إلى فهم الأساس الذي تقوم عليه استراتيجية iQIYI الحالية، وهي تبدأ بمولدها الفريد. لم تكن هذه الشركة شركة ناشئة في المرآب؛ لقد كان مشروعًا طموحًا ولد من عملاق التكنولوجيا الصيني، وهو ما يفسر حجمه وتركيزه المبكر على الشرعية والمحتوى عالي الجودة. تمثل رحلتهم خريطة واضحة لتطور سوق البث المباشر الصيني، والانتقال من المحتوى المرخص إلى مركز قوي للأفلام الأصلية والمربحة.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تم تأسيس الشركة رسميًا بتاريخ 22 أبريل 2010، تم إطلاقه في البداية باسم Qiyi.com.

الموقع الأصلي

تأسست iQIYI ولا يزال مقرها الرئيسي في بكين، الصين.

أعضاء الفريق المؤسس

تم إطلاق المنصة من قبل رجل أعمال الإنترنت غونغ يو، الذي يشغل منصب المؤسس والرئيس التنفيذي. والأهم من ذلك، أنها بدأت كمشروع حضانة تدعمه شركة بايدو، شركة التكنولوجيا الصينية المتعددة الجنسيات، التي توفر موارد فورية وضخمة.

رأس المال/التمويل الأولي

بدأ iQIYI كمشروع حضانة، مستفيدًا من موارد وتمويل بايدو الكبير، بالإضافة إلى الدعم الأولي من شركة الأسهم الخاصة الأمريكية شركاء بروفيدنس للأسهم. أتاحت لهم هذه البداية المربحة التركيز فورًا على المحتوى الشرعي والمرخص في سوق مليء بالقرصنة.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

كان المحور الأكبر لـ iQIYI، وما يجب عليك التركيز عليه، هو التحول المتعمد من كونك موزع محتوى مرخصًا إلى منتج مهيمن للمحتوى الأصلي (Original Productions، أو OP). لقد كانت هذه خطوة مكلفة ولكنها ضرورية للتحكم في مصيرهم وتكاليف محتواهم.

• التحول إلى المحتوى الأصلي: بعد الاكتتاب العام لعام 2018، استثمرت الشركة بقوة في الملكية الفكرية الخاصة بها، مبتعدة عن المحتوى المرخص باهظ الثمن. وقد أتت هذه الاستراتيجية بثمارها، مما أدى إلى تحقيق أول عام كامل من الأرباح التشغيلية في عام 2023.
• تفويض الربحية: وبعد سنوات من الإنفاق الضخم، ركزت الإدارة على الكفاءة التشغيلية وجودة المحتوى مقارنة بالحجم الهائل. أدى هذا إلى خسارة تشغيلية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بقيمة 21.9 مليون يوان في الربع الثالث من عام 2025، وهي علامة على التحكم الصارم في التكاليف على الرغم من قائمة المحتوى الأخف.
• احتضان الذكاء الاصطناعي والمحتوى "القصير": وفي عام 2025، عززت الشركة استراتيجية ابتكار ذات شقين. أولاً، نموذج المحتوى "الطويل + القصير"، وهو استجابة مباشرة لعادات المستخدم المتغيرة. ثانيًا، التكامل العميق للذكاء الاصطناعي، والذي شهد زيادة في استخدام تكنولوجيا الإنتاج الافتراضي المدعومة بالذكاء الاصطناعي 125% على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025، مما يؤدي إلى خفض التكاليف في مجالات مثل التسويق والترجمة الخارجية.
• التوسع الدولي: شهدت إيرادات العضوية الخارجية نموًا كبيرًا، حيث ارتفعت بأكثر من 100% 40% سنويا في الربع الثالث من عام 2025، مع زيادة الإيرادات بأكثر من الضعف في الأسواق الرئيسية مثل البرازيل وإندونيسيا. وهذا يدل على أن الملكية الفكرية تسافر بشكل واضح خارج الصين.

وفي الربع الأول من عام 2025، بلغ إجمالي الإيرادات 7.19 مليار يوان صيني (990.3 مليون دولار أمريكي)، ولكن هذا سقط 6.63 مليار يوان صيني (925.3 مليون دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025 و 6.68 مليار يوان في الربع الثالث من عام 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى قائمة محتوى أخف، مما يوضح مدى حساسية العمل تجاه الإصدارات الرائجة. لإلقاء نظرة أعمق على بوصلتهم الإستراتيجية، يجب عليك مراجعة بياناتهم التطلعية بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة iQIYI, Inc. (IQ).

هيكل الملكية لشركة iQIYI, Inc. (IQ).

تهيمن الشركة الأم الإستراتيجية، Baidu, Inc.، على هيكل ملكية شركة iQIYI, Inc.، ولكن حصة كبيرة مملوكة لمجموعة متنوعة من المستثمرين المؤسسيين العالميين والطرح العام.

يمنح هذا الهيكل ثنائي الفئة شركة Baidu, Inc. قوة تصويت كبيرة، حتى في الوقت الذي تعمل فيه الشركة ككيان للتداول العام في سوق NASDAQ Global Select Market تحت مؤشر IQ. إن فهم من يملك الأسهم أمر أساسي لفهم ديناميكيات صنع القرار، وخاصة تأثير أكبر أصحاب المصلحة على الاستراتيجية طويلة الأجل وتخصيص رأس المال.

الوضع الحالي لشركة iQIYI, Inc

تعمل شركة iQIYI, Inc. كشركة مساهمة عامة، بعد أن أجرت طرحها العام الأولي (IPO) في عام 2018. وهي مدرجة في سوق NASDAQ Global Select Market. تؤكد التقارير المالية للشركة وضعها العام، حيث تبلغ قيمتها السوقية حوالي 2.1 مليار دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025.

يتضمن جوهر حوكمتها هيكل أسهم ثنائي الفئة، مما يعني أنه ليس لجميع الأسهم حقوق تصويت متساوية. يسمح هذا الإعداد للمؤسسين الأصليين والمستثمرين الاستراتيجيين، وفي المقام الأول شركة Baidu, Inc.، بالحفاظ على السيطرة على اتجاه الشركة حتى مع نسبة أسهم أقل مما قد يكون نموذجيًا في هيكل فئة واحدة. هذه بالتأكيد نقطة أساسية يجب على أي مستثمر أخذها بعين الاعتبار.

للتعمق أكثر في اللاعبين في السوق، يمكنك المراجعة استكشاف مستثمر iQIYI, Inc. (IQ). Profile: من يشتري ولماذا؟

انهيار ملكية iQIYI, Inc

يُظهر انهيار الملكية اعتبارًا من السنة المالية 2025 وجود مالك أغلبية واضح إلى جانب الدعم المؤسسي الكبير، وهو أمر شائع بالنسبة لشركة تكنولوجيا كبرى في صناعة كثيفة رأس المال مثل البث المباشر.

إليك الحساب السريع: تمتلك شركة Baidu, Inc. الحصة المهيمنة، مما يمنحها السيطرة على القرارات الإستراتيجية. الملكية المؤسسية، والتي تشمل شركات مثل T. Rowe Price Group, Inc 6.44% وشركة Krane Funds Advisors، LLC في 2.86% اعتبارًا من أواخر عام 2025، يمثل كتلة قوية من مديري الأموال المحترفين الذين يركزون على العوائد المالية. ما يخفيه هذا التقدير هو تباين قوة التصويت بسبب هيكل الفئة المزدوجة، حيث تحمل أسهم بايدو من الفئة ب وزنًا أكبر.

قيادة iQIYI, Inc

فريق القيادة الذي يوجه شركة iQIYI, Inc. عبارة عن مزيج من الخبراء الماليين والخبراء الماليين الذين عملوا لفترة طويلة، مما يعكس التركيز المزدوج للشركة على المحتوى والانضباط المالي. متوسط خبرتهم الجماعية حولها 9.8 سنة، مما يشير إلى مجموعة إدارة مستقرة ومحنكة.

يتولى الفريق التنفيذي، الذي شارك مؤخرًا في مكالمة أرباح الربع الثالث من عام 2025، مسؤولية ترجمة استراتيجية الشركة المثقلة بتكامل الذكاء الاصطناعي والتوسع الخارجي إلى نتائج تشغيلية.

• يو قونغ: المؤسس والرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي). لقد عمل مع الشركة منذ تأسيسها في عام 2009، حيث قدم رؤية استراتيجية متسقة.
• جون وانغ: المدير المالي (CFO). وهو يشرف على السلامة المالية للشركة، وهو أمر بالغ الأهمية لإدارة تكاليف المحتوى، والتي كانت تقريبية 4 مليارات يوان في الربع الثالث من عام 2025.
• شياو هوي وانغ: الرئيس التنفيذي للمحتوى (CCO). وهو يدير شراء المحتوى وإنتاجه، وهو دور حيوي نظرًا للتركيز على الأعمال الدرامية الأصلية المتميزة التي تزيد إيرادات العضوية، والتي حققت نجاحًا كبيرًا 4.2 مليار يوان في الربع الثالث من عام 2025.
• شيانغهوا يانغ: نائب الرئيس الأول للأعمال الخارجية. وهو يلعب دورًا فعالًا في استراتيجية النمو الدولي، والتي شهدت تجاوز إيرادات العضوية الخارجية 40% النمو السنوي في الأسواق الرئيسية.

هؤلاء القادة مسؤولون بشكل مباشر عن أداء الشركة ودفعها إلى مجالات مثل المحتوى الناتج عن الذكاء الاصطناعي (AIGC) لدفع الكفاءة والابتكار.

مهمة وقيم شركة iQIYI, Inc. (IQ).

يمتد الغرض الأساسي لشركة iQIYI, Inc. إلى ما هو أبعد من تدفق الإيرادات؛ إنه مبني على أساس ابتكار المحتوى القائم على التكنولوجيا والالتزام بتقديم ترفيه متنوع وعالي الجودة للجمهور العالمي. هذا الحمض النووي الثقافي، الذي يركز على التركيز على المستخدم والنزاهة، يوجه استراتيجية الإيرادات البالغة 6.68 مليار يوان صيني (938.7 مليون دولار أمريكي) المعلن عنها في الربع الثالث من عام 2025.

أنت تبحث عن "السبب" وراء الأرقام، وبالنسبة لشركة iQIYI, Inc.، يعد هذا تفويضًا واضحًا لربط الأشخاص من خلال محتوى جذاب ومبتكر. إنهم يعطون الأولوية لجودة المحتوى على الحجم الهائل.

الغرض الأساسي لشركة iQIYI, Inc

تتمحور الفلسفة التشغيلية للشركة حول مزج المواهب الإبداعية مع التكنولوجيا المتقدمة، وخاصة الذكاء الاصطناعي (AI)، لإعادة تعريف تجربة الترفيه وتضخيم قيمة الملكية الفكرية (IP).

بيان المهمة الرسمية

وتتمحور المهمة بشكل أساسي حول توفير نظام ترفيهي شامل وعالي الجودة، ودمج الابتكار التكنولوجي لتعزيز تقديم المحتوى وتجربة المستخدم. وينعكس ذلك في تركيزهم الاستراتيجي على دورة تحويل المحتوى "الطويلة + القصيرة" التي بدأت رسميًا في عام 2025.

• توفير خيارات ترفيهية عالية الجودة ومتنوعة لجمهور عالمي.
• التأكيد على خدمات الترفيه الرقمي وتدفق المحتوى المبتكرة.
• قم بتوصيل الأشخاص على مستوى العالم من خلال محتوى جذاب ومبتكر.
• تضخيم قيمة الملكية الفكرية من خلال رواية القصص عالية الجودة وتكنولوجيا الإنتاج المتقدمة.

بيان الرؤية

تتمثل رؤية شركة iQIYI, Inc. على المدى الطويل في أن تكون شركة رائدة معترف بها عالميًا، وليس مجرد لاعب إقليمي، من خلال الاستفادة من التكنولوجيا للحفاظ على الهيمنة على السوق وتوسيع نطاق وصولها. إنهم يهدفون إلى أن يكونوا الوجهة المفضلة للمحتوى الملهم والترفيهي والتعليمي.

• أن نصبح منصة ترفيه رقمية عالمية شاملة.
• الحفاظ على ريادة السوق في سوق البث المباشر الصيني.
• دفع الابتكار التكنولوجي الاستراتيجي، وخاصة الذكاء الاصطناعي، لتعزيز الخدمات.
• استهداف الأسواق الدولية باستراتيجيات المحتوى المترجمة.

إليك الحساب السريع: الالتزام بقائمة 2025-2026 التي تضم أكثر من 400 عنوان عبر تنسيقات مختلفة يُظهر تفانيهم في رؤية المحتوى المتنوعة هذه. للحصول على نظرة أعمق حول من يؤيد هذه الرؤية، راجع ذلك استكشاف مستثمر iQIYI, Inc. (IQ). Profile: من يشتري ولماذا؟

iQIYI, Inc. الشعار/الشعار

في حين أن الشعار الرسمي للشركة لا يتم تحديثه بشكل متكرر في الإصدارات العامة، إلا أن مهمة ذراعها الدولي تجسد بوضوح روح ثقافتها التي تركز على المستخدم والتطلعات التي تعتمد على التكنولوجيا.

• اجعل الأحلام ملهمة والفرح في متناول يدك.

إن قيمهم الأساسية - الابتكار، والجودة، والتركيز على المستخدم، والنزاهة - هي مبادئ التشغيل التي تجعل هذا الشعار حقيقة واقعة، وتوجه استثماراتهم الضخمة في الذكاء الاصطناعي كمحرك أساسي لإنشاء المحتوى في عام 2025.

iQIYI, Inc. (IQ) كيف يعمل

تعمل شركة iQIYI, Inc. كشركة رائدة في خدمة الفيديو الترفيهي عبر الإنترنت في الصين، وتعمل في المقام الأول كمنصة تقوم بتجميع وإنتاج وتوزيع مكتبة ضخمة من محتوى الفيديو، مع الاستفادة من الذكاء الاصطناعي المتقدم (AI) ونموذج الاشتراك والإعلان لتوليد الإيرادات.

بعبارات بسيطة، تقوم الشركة بإنشاء دولاب موازنة للمحتوى: إنتاج عرض ناجح، وجذب المشتركين والمعلنين، ثم إعادة استثمار تلك الأموال في المزيد من المحتوى والتكنولوجيا للحفاظ على دوران الدورة. يمكنك رؤية الصحة المالية لهذا النموذج في تحليل الصحة المالية لشركة iQIYI, Inc. (IQ): رؤى أساسية للمستثمرين.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة iQIYI, Inc

العمل الأساسي للشركة هو بث الفيديو، لكنها تتوسع بشكل واضح لتشمل نظامًا بيئيًا أوسع للملكية الفكرية (IP) لتنويع مصادر إيراداتها، والانتقال إلى ما هو أبعد من مجرد رسوم العضوية والإعلانات.

الإطار التشغيلي لشركة iQIYI, Inc

يركز الإطار التشغيلي على كفاءة المحتوى والابتكار التكنولوجي لإدارة التكاليف المرتفعة لإنتاج المحتوى والحصول عليه. إليك الحساب السريع: تكاليف المحتوى لا تزال باهظة 4 مليارات يوان في الربع الثالث من عام 2025، لذا فإن إدارة هذا الإنفاق أمر بالغ الأهمية.

• إنتاج المحتوى والحصول عليه: تتبع الشركة استراتيجية مزدوجة، حيث تنتج بقوة محتوى أصلي عالي الجودة (مثل الأعمال الدرامية الرائجة) بينما تقوم أيضًا بترخيص محتوى الطرف الثالث الشهير. هذه هي لعبة كثيفة رأس المال.
• الكفاءة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي: تم دمج الذكاء الاصطناعي عبر سلسلة القيمة. يتم استخدامه في إنشاء المحتوى لتعزيز كفاءة إنشاء الأصول الرقمية بما يزيد عن 10 أضعاف، مما يؤدي إلى تقصير وقت الإنتاج. كما أنه يدعم التسويق وتوطين المحتوى للأسواق الخارجية.
• تنسيقات المحتوى المتنوعة: يتضمن المحور الاستراتيجي الاستثمار بكثافة في تنسيقات فعالة من حيث التكلفة وعالية المشاركة مثل الأعمال الدرامية الصغيرة، والتي شهدت نموًا كبيرًا في نسبة المشاهدة والمشاركة في عام 2025.
• مزيج تحقيق الدخل: الإيرادات مدفوعة في المقام الأول بخدمات العضوية، والتي تمثل ما يقرب من 4.21 مليار يوان صيني (591.7 مليون دولار أمريكي) من الإجمالي 6.68 مليار يوان صيني الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025. ويأتي الباقي من الإعلانات وتوزيع المحتوى ونظام الملكية الفكرية المتنامي.

الهدف بسيط: خفض تكاليف المحتوى وزيادة الإيرادات من خلال الجانب المرتكز على بروتوكول الإنترنت.

المزايا الإستراتيجية لشركة iQIYI, Inc

يعتمد نجاح الشركة في سوق شديدة التنافسية، خاصة ضد منافسي مقاطع الفيديو القصيرة، على عدد قليل من المزايا الأساسية والمتينة التي يصعب تكرارها بسرعة.

• قيادة المحتوى طويل الأمد: تحتفظ شركة iQIYI, Inc. باستمرار بأعلى حصة سوقية في إجمالي نسبة المشاهدة للمسلسلات الدرامية الطويلة في الصين، وهي الفئة التي تحقق إيرادات الاشتراك المتميزة. هذه مرساة قوية.
• منصة خاصة بالذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة: إن استخدام الذكاء الاصطناعي المتقدم في كل شيء بدءًا من اختيار المحتوى وإنتاجه وحتى التوصيات الشخصية والإعلانات المستهدفة يخلق خندقًا. على سبيل المثال، أظهرت الإعلانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي أعلى بنسبة 20% نسبة النقر إلى الظهور مقارنة بالإعلانات التقليدية.
• النظام البيئي للملكية الفكرية: من خلال التركيز على نموذج يتمحور حول بروتوكول الإنترنت، يمكنهم تحقيق الدخل من دراما ناجحة واحدة عبر قنوات متعددة، مثل البث المباشر والألعاب والبضائع وحتى "الملاجئ الغامرة" غير المتصلة بالإنترنت في حوالي 30 مدينة. وهذا يحول تكلفة المحتوى إلى أصل طويل الأجل.
• التوسع العالمي المتسارع: تعمل الشركة بنجاح على توسيع نطاق عملياتها على المستوى الدولي، مع تجاوز نمو إيرادات العضوية الخارجية 40% سنويًا، والأسواق الرئيسية مثل البرازيل وإندونيسيا أكثر من الضعف على أساس سنوي. وهذا يوفر وسيلة تحوط حاسمة ضد ضغوط السوق المحلية.

ولا يزال الخطر الأكبر هو ضغط الاقتصاد الكلي على الإعلان عبر الإنترنت، والذي شهد انخفاض إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى 1.24 مليار يوان صيني (174.3 مليون دولار أمريكي)، بانخفاض 7% على أساس سنوي.

iQIYI, Inc. (IQ) كيف تجني المال

تحقق شركة iQIYI, Inc.‎ إيراداتها في المقام الأول من خلال نموذج المحرك المزدوج: رسوم الاشتراك من قاعدة أعضائها الضخمة ومبيعات الإعلانات عبر الإنترنت. هذه في الأساس استراتيجية هجينة للفيديو حسب الطلب (VOD)، حيث يؤدي المحتوى المتميز إلى زيادة العضوية، ويتم تحقيق الدخل من قاعدة واسعة من المستخدمين المجانيين من خلال الإعلانات.

توزيع إيرادات iQIYI

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات iQIYI بالرنمينبي 6.68 مليار (تقريبا 938.7 مليون دولار) ، مما يدل على انخفاض بنسبة 8٪ على أساس سنوي ولكن زيادة متتابعة بنسبة 1٪ مقارنة بالربع الثاني من عام 2025. وتظل خدمات العضوية هي مصدر الإيرادات المهيمن والأكثر استقرارًا.

اقتصاديات الأعمال

المحرك الاقتصادي الأساسي لـ iQIYI هو النظام البيئي الذي يركز على الملكية الفكرية (IP)، والذي يهدف إلى تعظيم قيمة محتواه الأصلي عبر منصات متعددة وتدفقات الإيرادات. الإستراتيجية بسيطة: الاستثمار في المحتوى الرائج، واكتساب المشتركين، ثم تحقيق الدخل من الملكية الفكرية من خلال الإعلان والتوزيع والسلع.

إليك الحساب السريع: وصلت إيرادات خدمات العضوية إلى الرنمينبي 4.21 مليار في الربع الثالث من عام 2025. يعد هذا التدفق أقل تقلبًا من الإعلانات، مما يوفر قاعدة مهمة للأعمال، ولكن قائمة المحتوى الأخف تسببت في انخفاض بنسبة 4٪ على أساس سنوي. ومع ذلك، فإن النمو المتسلسل بنسبة 3% يُظهر أن مجموعة المحتوى القوية، مثل الفيلم المسرحي الذي حقق نجاحًا كبيرًا نزهة 2، يمكنه تحريك الإبرة بسرعة.

• الرافعة المالية لتكلفة المحتوى: وكانت تكاليف المحتوى يوان 4.0 مليار في الربع الثالث من عام 2025، زيادة متتالية كبيرة بنسبة 7٪ حيث أطلقت الشركة المزيد من المحتوى المتميز. الهدف هو أن يؤدي استثمار المحتوى هذا إلى توليد مضاعفات أعلى للإيرادات عبر جميع التدفقات الأربعة، وليس الاشتراكات فقط.
• الفروق الدقيقة في الإعلان: في حين انخفضت إيرادات الإعلانات عبر الإنترنت بنسبة 7% على أساس سنوي إلى الرنمينبي 1.24 مليار، شهد نشاط الإعلان عن العلامات التجارية نموًا قويًا في الواقع، والذي قابله انخفاض في الإعلانات المستندة إلى الأداء. يشير هذا إلى أن العلامات التجارية لا تزال على استعداد لدفع علاوة مقابل الارتباط بمحتوى عالي الجودة.
• تسييل IP: فئة "الإيرادات الأخرى"، على الرغم من انخفاض قيمة الرنمينبي بنسبة 20% على أساس سنوي 585.0 مليون، هو ناقل النمو الرئيسي. وهي تشمل الإيرادات من المنتجات الاستهلاكية القائمة على بروتوكول الإنترنت، والتي تعمل الإدارة على توسيع نطاقها بنشاط من الأسواق المتصلة بالإنترنت إلى الأسواق غير المتصلة بالإنترنت، ومن الأسواق المحلية إلى الأسواق الخارجية.

وتقوم الشركة أيضًا بمراهنات استراتيجية على التوسع الدولي، مع زيادة إيرادات العضوية الخارجية بنسبة تزيد عن 40% سنويًا في الربع الثالث من عام 2025، مما يظهر قوة جذب قوية في أسواق مثل البرازيل والمكسيك.

الأداء المالي لـ iQIYI

سلط الربع الثالث من عام 2025 الضوء على شركة تعطي الأولوية للكفاءة التشغيلية على نمو الإيرادات، وهي خطوة شائعة ولكنها محفوفة بالمخاطر في حروب البث المباشر. إن التحول من صافي الدخل إلى صافي الخسارة هو الاهتمام الرئيسي الذي يجب عليك التركيز عليه. تحليل الصحة المالية لشركة iQIYI, Inc. (IQ): رؤى أساسية للمستثمرين

• صافي الخسارة: أعلنت الشركة عن صافي خسارة تعزى إلى iQIYI بقيمة الرنمينبي 248.9 مليون (35.0 مليون دولار أمريكي) في الربع الثالث من عام 2025، وهو انعكاس صارخ عن صافي الدخل في نفس الفترة من العام الماضي.
• خسارة التشغيل: بلغت الخسارة التشغيلية لهذا الربع الرنمينبي 121.8 مليون (17.1 مليون دولار أمريكي). تعكس هذه الخسارة ارتفاع تكاليف المحتوى التي تم تكبدها خلال ذروة موسم الصيف، والتي تحاول الإدارة احتوائها من خلال إدارة النفقات المنضبطة.
• الوضع النقدي: تظل السيولة قوية مع النقد وما يعادله والاستثمارات قصيرة الأجل التي يبلغ إجماليها الرنمينبي 4.88 مليار (حوالي 686.0 مليون دولار أمريكي) اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. ومع ذلك، كان التدفق النقدي الحر سلبيًا بالرنمينبي 290.3 مليون (40.8 مليون دولار) للربع، وهو عكس التدفق النقدي الإيجابي في الربع الثالث من عام 2024.
• مقياس الكفاءة: وكانت الخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً محدودة بالرنمينبي 21.9 مليون، مع هامش خسارة تشغيلية غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا يبلغ فقط 0.3%. يوضح هذا المقياس أنه، باستثناء بعض البنود غير النقدية، فإن الشركة قريبة جدًا من التعادل التشغيلي، مما يشير إلى التحكم الجيد في التكاليف.

iQIYI, Inc. (IQ) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تمر iQIYI بمرحلة انتقالية حرجة، حيث تستفيد من هيمنتها الطويلة الأمد في المحتوى الطويل المتميز لتعويض التقلبات المالية الأخيرة، مع توسيع نظامها البيئي بقوة من خلال الذكاء الاصطناعي والنمو الدولي. وفي الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات إجمالية قدرها 6.68 مليار يوان صيني (938.7 مليون دولار أمريكي)، بانخفاض بنسبة 8% على أساس سنوي، مما يؤكد الحاجة الملحة لمحورها الاستراتيجي بعيدًا عن الاعتماد الفردي على الاشتراكات والإعلانات المحلية.

المناظر الطبيعية التنافسية

إن سوق الفيديو عبر الإنترنت في الصين عبارة عن سباق شرس يحدده ثلاثة لاعبين رئيسيين في مجال الفيديو الطويل - iQIYI، و Tencent Video، و Youku - بالإضافة إلى الجاذبية الهائلة للمنصات القصيرة مثل Douyin من ByteDance. تحتفظ iQIYI بمكانة رائدة في كفاءتها الأساسية، حيث حصلت على أعلى حصة سوقية لمشاهدة الأعمال الدرامية الطويلة والأفلام عبر الإنترنت لمدة 15 ربعًا متتاليًا حتى الربع الثالث من عام 2025.

الفرص والتحديات

ويتمثل التحدي الأساسي في تحقيق التوازن بين تكاليف المحتوى العالي - التي بلغت 4 مليارات يوان صيني في الربع الثالث من عام 2025 - مع نمو الإيرادات الذي توقف مؤخرًا. ولهذا السبب تركز المبادرات الإستراتيجية على الكفاءة والتنويع. بصراحة، العامان المقبلان سيتعلقان بالتأكيد بالتنفيذ.

موقف الصناعة

يتم وضع iQIYI كشركة رائدة في مجال المحتوى المتميز في قطاع الفيديو الطويل، وهو تمييز حاسم عن منصات الفيديو القصيرة. إن موقعها في الأساس هو نموذج "الملكية الفكرية أولاً"، الذي يهدف إلى تعظيم قيمة ملكيتها الفكرية الأصلية (IP) عبر قطاعات متعددة.

إليك الحساب السريع: تُظهر إيرادات خدمات العضوية للشركة في الربع الثالث من عام 2025 البالغة 4.21 مليار يوان صيني (591.7 مليون دولار أمريكي) أن قاعدة كبيرة من المشتركين المدفوعين لا تزال تقدر قائمة محتواها الأصلية، مثل الدراما الرائجة The Thriving Land. يعد التركيز على الأعمال الدرامية الصغيرة وإعادة تسمية تطبيق iQIYI Express إلى iQIYI Micro-Drama بمثابة استجابة مباشرة وضرورية لاتجاه الأعمال القصيرة، بهدف جذب هذا الاهتمام دون التخلي عن الأعمال الأساسية الطويلة. يمكنك التعمق أكثر في الآليات المالية لهذا المحور من خلال القراءة تحليل الصحة المالية لشركة iQIYI, Inc. (IQ): رؤى أساسية للمستثمرين.

• الحفاظ على ريادة المحتوى: الهدف هو الحفاظ على حصة سوق الدراما والأفلام الطويلة من الدرجة الأولى، والتي تعد بمثابة مرتكز لإيرادات الاشتراكات.
• تنويع مزيج الإيرادات: التحول من الاعتماد الكبير على العضوية والإعلانات إلى نموذج متوازن يتضمن التجارة الإلكترونية القائمة على بروتوكول الإنترنت والتجارب غير المتصلة بالإنترنت.
• التخفيف من ضغط التكلفة: استخدم الذكاء الاصطناعي لتصنيع إنتاج المحتوى وتوطينه، مما يقلل تكلفة إنشاء المحتوى بمرور الوقت.