شركة الفسيفساء (MOS): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

كيف يمكن لشركة مثل شركة موزاييك (MOS)، أكبر منتج أمريكي لأسمدة البوتاس والفوسفات، أن تحافظ على قبضتها على تغذية المحاصيل العالمية وتتحكم تقريبًا في تغذية المحاصيل؟ 79% إنتاج الفوسفات المركز في أمريكا الشمالية وسط أسواق السلع الأساسية المتقلبة؟

باعتباري محللًا متمرسًا، أستطيع أن أخبرك أن الإجابة تكمن في الأرقام: بلغت إيراداتها الممتدة على مدى اثني عشر شهرًا (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 11.895 مليار دولار، وهو أساس متين تراهن عليه المؤسسات العملاقة مثل شركة BlackRock، Inc.، أحد كبار المساهمين فيها.

لكن الحجم وحده ليس هو القصة؛ مع وصول ربحية السهم (EPS) للربع الثالث من عام 2025 إلى 1.04 دولار أمريكي والمحور الاستراتيجي في شركة Mosaic Biosciences، التي شهدت إيرادات أكثر من الضعف في النصف الأول من عام 2025، هل هم في وضع يسمح لهم بالتأكيد بالوفاء بمهمتهم لمساعدة العالم على زراعة الغذاء الذي يحتاجه، أم أنه يتم التغاضي عن المخاطر على المدى القريب في خطة الإنفاق الرأسمالي التي تتراوح قيمتها بين 1.2 و1.3 مليار دولار أمريكي؟

تاريخ شركة الفسيفساء (MOS).

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

أنت تبحث عن نشأة شركة موزاييك، وبصراحة، لم تكن قصة شركة ناشئة؛ لقد كان اندماجًا صناعيًا ضخمًا. ولدت الشركة من اثنتين من الشركات العملاقة الراسخة التي تجمع بين أصول تغذية المحاصيل الخاصة بها لإنشاء قوة عالمية.

سنة التأسيس

تأسست شركة الفسيفساء رسميًا في 22 أكتوبر 2004، ويبدأ تداوله في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمز MOS.

الموقع الأصلي

كان المقر الرئيسي الأولي في بليموث، مينيسوتا، قبل أن تنقل الشركة مكتبها لاحقًا إلى تامبا، فلوريدا.

أعضاء الفريق المؤسس

تم تشكيل الشركة من خلال الاندماج الاستراتيجي بين كيانين: شركة آي إم سي العالمية (تعود جذورها إلى عام 1909) و كارجيل، إنكوربوريتد قسم تغذية المحاصيل (الذي بدأ عمله في الستينيات). كان أول رئيس ومدير تنفيذي هو فريتز كوريجان، الذي قاد الكيان المشكل حديثًا.

رأس المال/التمويل الأولي

كعملية اندماج، كان التمويل الأولي عبارة عن الأصول المجمعة للشركتين السابقتين. بعد اندماج عام 2004، امتلكت شركة Cargill, Incorporated حصة أغلبية كبيرة، حيث امتلكت ما يقرب من ثلثي أسهم شركة Mosaic Company، مما يوفر قاعدة رسملة أولية ضخمة.

نظرا لمعالم تطور الشركة

يُظهر مسار الشركة تحولًا واضحًا من دمج الأصول القديمة إلى التوسع العالمي القوي، ومؤخرًا التركيز على الكفاءة التشغيلية والمنتجات المتقدمة. إنها قصة على نطاق واسع، ولكنها أيضًا تركز استراتيجيًا على الابتكار في تغذية المحاصيل.

نظرا للحظات التحولية للشركة

لم تكن أكبر التغييرات تتعلق فقط ببناء المناجم؛ وكانت تدور حول الاستقلال المالي والتكيف مع المشهد الزراعي سريع التغير، خاصة في المناطق ذات النمو المرتفع مثل البرازيل.

كان تجريد شركة كارجيل من استثماراتها في عام 2011 بلا أدنى شك لحظة فاصلة. قبل ذلك، كانت الشركة مطروحة للتداول العام، لكن ملكية كارجيل للثلثين كانت تعني استراتيجية واحدة قوية موجهة صوتيًا. وبعد التجريد، أصبحت شركة موزاييك كيانًا مستقلاً حقيقيًا ومملوكًا للقطاع العام، الأمر الذي حول تركيزه بشكل مباشر أكثر إلى القيمة الأوسع للمساهمين والقرارات التي يحركها السوق.

وكان التركيز الاستراتيجي على البرازيل أيضاً بمثابة تحول. استحوذت الشركة على أعمال الأسمدة والكبريت التابعة لشركة Vale Fertilizantes في عام 2018، مما جعلها رائدة في سلسلة التوريد الزراعية البرازيلية. ولا تزال هذه الخطوة تؤتي ثمارها، كما يتضح من المتوقع 15% النمو في أحجام مبيعات شركة Mosaic Fertilizantes لعام 2025.

على المدى القريب، تركز الشركة على التميز التشغيلي والتحكم في التكاليف، وهو التحرك الذكي عندما تكون أسعار السلع الأساسية متقلبة. بالنسبة للسنة المالية 2025، فإن الشركة تسير على الطريق الصحيح لتحقيق هدف خفض التكاليف 150 مليون دولار.

• تنويع مزيج المنتجات: يمثل إطلاق شركة Mosaic Biosciences عام 2023 محورًا رئيسيًا نحو الحلول البيولوجية، والانتقال من مجرد سلعة الفوسفات والبوتاس إلى تغذية المحاصيل المتقدمة.
• تعزيز القدرة الإنتاجية: إن استكمال منجم Esterhazy K3 ومشروع Hydrofloat في يوليو 2025 ليسا تعديلات بسيطة؛ إنها استثمارات واسعة النطاق ومتعددة السنوات مصممة لتأمين إمدادات البوتاس على المدى الطويل ومنخفضة التكلفة، حيث تتجه أحجام إنتاج البوتاس لعام 2025 نحو مستوى قياسي.
• المرونة المالية: على الرغم من تحديات السوق، أعلنت الشركة عن صافي دخل قوي في الربع الثالث من عام 2025 قدره 411 مليون دولار والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة لـ 806 مليون دولارمما يدل على مرونة استراتيجيتها للوصول إلى الأسواق العالمية.

لفهم كيفية ترجمة هذه التحركات التاريخية إلى القوة المالية الحالية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة موزاييك (MOS): رؤى أساسية للمستثمرين.

هيكل ملكية شركة موزاييك (MOS).

شركة موزاييك (MOS) هي كيان يتم تداوله علنًا في بورصة نيويورك (NYSE: MOS)، مما يعني أن ملكيتها موزعة بين مجموعة متنوعة من الصناديق المؤسسية، والمطلعين على الشركة، ومستثمري التجزئة الأفراد. ويضمن هذا الهيكل درجة عالية من الشفافية ويخضع التوجه الاستراتيجي للشركة لتدقيق قاعدة واسعة من المستثمرين.

الوضع الحالي لشركة موزاييك

باعتبارها لاعبًا رئيسيًا في صناعة مغذيات المحاصيل العالمية، تحافظ شركة Mosaic Company على مكانتها كشركة عامة، ويتم تداولها تحت رمز المؤشر MOS. تبلغ قيمتها السوقية حوالي 7.67 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025، مما يعكس حجمها في قطاع المواد الأساسية. يتطلب هذا الوضع العام إفصاحًا ماليًا صارمًا، وهو أمر بالغ الأهمية للمستثمرين الذين يقومون بتقييم أداء الشركة وفقًا لركائزها الإستراتيجية لعام 2025: "التفوق معًا"، و"الارتقاء بأعمالنا الأساسية"، و"متابعة النمو لخلق القيمة".

بالنسبة للسنة المالية 2025، أظهرت الشركة قدرتها المالية من خلال الإبلاغ عن صافي دخل للربع الثاني من عام 2025 قدره 411 مليون دولار والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة البالغة 566 مليون دولار. ويقدر المحللون أن تكون أرباح السهم (EPS) لعام 2025 موجودة $3.19. يمكنك مراجعة الأولويات الإستراتيجية التي تدفع هذا الأداء في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة موزاييك (MOS).

انهيار ملكية شركة موزاييك

يتم التحكم في أسهم الشركة في المقام الأول من قبل المؤسسات المالية الكبيرة، وهو أمر نموذجي لشركة بهذا الحجم والقيمة السوقية. ويعني هذا التركيز أن قرارات التداول لعدد قليل من الصناديق الرئيسية يمكن أن تؤثر بشكل واضح على سعر السهم. إليك الحساب السريع حول من يملك الأسهم اعتبارًا من نوفمبر 2025:

ويمارس المستثمرون المؤسسيون، الذين يمتلكون أكثر من ثلاثة أرباع الأسهم، تأثيرًا كبيرًا على الحوكمة والاستراتيجية. يعد هذا مستوى عالٍ من الدعم المؤسسي، والذي يمكن أن يكون سلاحًا ذا حدين: فهو يوفر الاستقرار ولكنه يجعل السهم أيضًا عرضة لعمليات التداول واسعة النطاق.

قيادة شركة الفسيفساء

يدير الشركة فريق تنفيذي متمرس يتمتع بخبرة عميقة في الصناعة، مما يضمن الدقة التشغيلية والاستمرارية الإستراتيجية. تم تصميم الهيكل القيادي لتنفيذ الأعمال الأساسية لإنتاج الفوسفات والبوتاس، بالإضافة إلى دفع النمو في مجالات جديدة مثل Mosaic Biosciences.

• بروس بودين يشغل منصب الرئيس والمدير التنفيذي (CEO)، وهو الدور الذي تولىه في يناير 2024.
• لوتشيانو سياني بيريس يشغل منصب نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي (CFO)، وقد تولى هذا المنصب في 1 يناير 2025، وهو يتمتع بخبرة مالية واسعة من قطاع التعدين. ارتفع راتبه الأساسي إلى $800,000 عند توليه منصب المدير المالي رسميًا.
• ييجون "جيني" وانغ هو نائب الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية، ويتولى قيادة المبيعات العالمية والتسويق ومنصة Mosaic Biosciences الجديدة.
• ويرأس مجلس الإدارة جريجوري إل إبل.

يبلغ متوسط فترة عمل فريق الإدارة حوالي 2.8 عامًا، مما يشير إلى مزيج من التعيينات الإستراتيجية الأخيرة والقيادة ذات الخبرة. يظل تركيزهم منصبًا على التميز التشغيلي والاستفادة من الطلب العالمي على مغذيات المحاصيل.

مهمة وقيم شركة موزاييك (MOS).

ويرتبط الغرض الأساسي لشركة موزاييك ارتباطًا مباشرًا بالأمن الغذائي العالمي، بهدف مساعدة العالم على زيادة غلات المحاصيل مع الالتزام بأهداف الاستدامة القابلة للقياس على المدى القريب للسنة المالية 2025.

يمكنك رؤية الحمض النووي الثقافي للشركة في مبادئها-مسؤول, موثوقة، و تركز على المستقبل- والتي تترجم إلى إجراءات ملموسة مثل الحد من التأثير البيئي وزيادة مبيعات المنتجات ذات الأداء العالي.

الغرض الأساسي لشركة الفسيفساء

بيان المهمة الرسمية

بيان المهمة بسيط وواضح ويعالج تحديًا عالميًا هائلاً: الإمدادات الغذائية. إنها القوة الدافعة وراء عملياتهم، من التعدين إلى التوزيع.

• لمساعدة العالم على زراعة الغذاء الذي يحتاجه.

هذه المهمة هي السبب وراء قيام شركة موزاييك بتخطيط إنتاج الفوسفات لعام 2025 بأكمله 6.9 مليون و7.2 مليون طن وإنتاج البوتاس بين 9.3 مليون و9.5 مليون طن; أنت بحاجة إلى هذا النطاق لتحريك الإبرة في إنتاج الغذاء العالمي.

بيان الرؤية

تعمل الرؤية على توسيع المهمة إلى موقع استراتيجي طويل المدى، مع التركيز على القيادة والممارسات المستدامة. الأمر كله يتعلق بكونك الأفضل في تغذية المحاصيل، ولكن القيام بذلك بالطريقة الصحيحة.

• أن نكون رائدين عالميًا في مجال تغذية المحاصيل.
• دفع الممارسات الزراعية المستدامة.
• خلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة.

وتدعم هذه الرؤية أهدافًا بيئية واجتماعية وحوكمة محددة لعام 2025، والتي تعمل بمثابة خريطة طريق. على سبيل المثال، تستهدف الشركة أ 20% خفض كل من انبعاثات الغازات الدفيئة واستخدام المياه العذبة لكل طن من المنتج بحلول نهاية عام 2025. وهذا التزام قابل للقياس بمستقبل مستدام. بصراحة، إذا أخطأوا هذه الأهداف، فسوف يلاحظ السوق.

شعار/شعار شركة الفسيفساء

تم تصميم شعار الشركة ليكون طموحًا ويربط عملهم الأساسي بالتأثير الواقعي على المزارعين والمستهلكين.

• الحياة الحقيقية. إمكانيات حقيقية.

إن التركيز على الإمكانيات يرتبط مباشرة بأهدافهم الابتكارية. تهدف الشركة إلى تحقيقه 30% من إجمالي مبيعات إنتاج الفوسفات والبوتاس من المنتجات ذات الأداء العالي بحلول عام 2025، والتي تم تصميمها لتحسين إنتاجية المحاصيل وكفاءتها للمزارعين. إليك الحساب السريع: المنتجات ذات الهامش الأعلى تعني أداء مالي أفضل - مثل الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025 566 مليون دولار- والذي بدوره يمول الممارسات المستدامة.

بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يستثمرون أموالهم بشكل واضح في الجانب الاجتماعي، بهدف زيادة تمثيل السكان الأصليين إلى 15% في كندا عبر الاستثمار المجتمعي، والتعيينات الجديدة، والمشتريات بحلول نهاية عام 2025. وهذا إجراء واضح، وليس مجرد كلام مبتذل.

شركة الفسيفساء (MOS) كيف تعمل

تعمل شركة موزاييك كشركة رائدة عالميًا في صناعة مغذيات محاصيل الفوسفات والبوتاس المركزة، حيث تجني الأموال من خلال التعدين ومعالجة وتوزيع منتجات الأسمدة الأساسية على المزارعين في جميع أنحاء العالم. وينصب تركيز الشركة في عام 2025 على تعزيز الكفاءة التشغيلية والاستفادة من شبكة التوزيع العالمية الخاصة بها للاستفادة من الطلب الزراعي القوي، خاصة في الأمريكتين وآسيا.

محفظة منتجات/خدمات شركة موزاييك

وتنقسم محفظة موزاييك بين الأسمدة السلعية ذات الحجم الكبير والمنتجات ذات الأداء المتقدم ذات هامش الربح الأعلى، بالإضافة إلى قطاع المواد البيولوجية المتنامي. الهدف هو ضرب هدف 30% أداء مبيعات المنتجات كنسبة من إجمالي الإنتاج بنهاية عام 2025.

الإطار التشغيلي لشركة موزاييك

يعتمد الإطار التشغيلي لشركة Mosaic على نموذج متكامل رأسيًا من المنجم إلى السوق، مما يمنحهم السيطرة على سلسلة التوريد بأكملها بدءًا من استخراج الموارد وحتى التوزيع النهائي. يتيح هذا الهيكل للشركة إدارة التكاليف والمحور بسرعة لتلبية الطلب في مناطق عالمية متنوعة.

إليك الحساب السريع: أعلنت الشركة عن إيرادات TTM تقريبًا 11.89 مليار دولار حتى 30 سبتمبر 2025، مما يوضح حجم هذه العملية. تتوقف عملية خلق القيمة على ثلاثة مجالات رئيسية:

• استخراج الموارد ومعالجتها: تعدين احتياطيات هائلة من صخور الفوسفات والبوتاس في أمريكا الشمالية والجنوبية. ومن المتوقع أن يتراوح إنتاج الفوسفات في عام 2025 بين 6.9 مليون و7.2 مليون طن.
• التصنيع والابتكار: تحويل المواد الخام إلى أسمدة مركزة (مثل DAP، الذي تم تسعيره في من 650 إلى 670 دولارًا للطن النطاق في إرشادات الربع الثاني من عام 2025) وتطوير منتجات ذات هامش أعلى مثل MicroEssentials®.
• التوزيع العالمي والخدمات اللوجستية: الاستفادة من شبكة واسعة من محطات الموانئ، ومرافق الخلط (مثل منشأة بالميرانتي الجديدة في البرازيل)، والمستودعات لنقل المنتج بكفاءة إلى الأسواق الزراعية الرئيسية، مما يسمح لهم بنقل الأطنان إلى المناطق ذات الطلب الأقوى.

تعتبر الموثوقية التشغيلية محور اهتمام كبير، خاصة بعد الانتهاء من أعمال استعادة سلامة الأصول في قطاع الفوسفات في أوائل أغسطس 2025. وهذا يمهد الطريق لنهاية قوية لهذا العام. استكشاف مستثمر شركة موزاييك (MOS). Profile: من يشتري ولماذا؟

المزايا الإستراتيجية لشركة موزاييك

يعتمد نجاح الشركة في السوق على الأصول الملموسة والتحركات الإستراتيجية التي تخلق خندقًا تنافسيًا واضحًا، خاصة في أعمال السلع الدورية. إنهم بالتأكيد واقعيون مدركون للاتجاه في مجال الأسمدة.

• مقياس التكلفة التنافسية: موزاييك هي أكبر منتج أمريكي لكل من أسمدة البوتاس والفوسفات، حيث تمتلك ما يقرب من 12% من الفوسفات العالمي و 13% من إنتاج البوتاس العالمي. يؤدي هذا المقياس إلى انخفاض تكاليف الإنتاج لكل وحدة.
• الهيمنة الجغرافية وإمكانية الوصول إلى الأسواق: تتمتع الشركة بحضور قوي في أكبر سوقين زراعيين خارج الولايات المتحدة - البرازيل والصين - مما يوفر قاعدة عملاء متنوعة ومستقرة، مما يخفف من تقلبات السوق الإقليمية.
• الكفاءة التشغيلية وانضباط التكلفة: ويجري تنفيذ برنامج صارم لخفض التكاليف، مع بداية 150 مليون دولار في الوفورات المحققة والهدف الموسع ل 250 مليون دولار في إجمالي وفورات التكلفة بحلول نهاية عام 2026. وهذا يعزز الهوامش بشكل مباشر.
• التركيز على المنتجات عالية القيمة: إن الدفع الاستراتيجي نحو منتجات الأداء والتوسع السريع في Mosaic Biosciences يضع الشركة في موقع يسمح لها بالحصول على قيمة في الطلب المتزايد على حلول تغذية المحاصيل المستدامة والفعالة، والانتقال إلى ما هو أبعد من التعرض لأسعار السلع الأساسية.

شركة الفسيفساء (MOS) كيف تجني المال

تحقق شركة موزاييك إيراداتها في المقام الأول من خلال استخراج ومعالجة وتوزيع اثنين من العناصر الغذائية الأساسية للمحاصيل على مستوى العالم: الفوسفات والبوتاس. ويرتبط النجاح المالي للشركة بشكل مباشر بالطبيعة الدورية للطلب الزراعي العالمي، والتي تحدد سعر وحجم الأسمدة التي تبيعها للمزارعين والموزعين في جميع أنحاء العالم.

توزيع إيرادات شركة موزاييك

وبالنظر إلى الربع الثالث من عام 2025، كانت الإيرادات الموحدة للشركة قوية، حيث بلغ إجماليها 3.45 مليار دولار. يتم تقسيم هذه الإيرادات عبر ثلاثة قطاعات تشغيلية رئيسية، حيث توفر شركة التوزيع في أمريكا الجنوبية، Mosaic Fertilizantes، الحصة الأكبر.

إليك الحساب السريع: أعلنت شركة Mosaic Fertilizantes عن مبيعات صافية بلغت حوالي 1.59 مليار دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يعد محركًا مهمًا، ويظهر اتجاهًا متزايدًا عن ربع العام السابق. كما شهد قطاع البوتاس، الذي بلغ صافي مبيعاته 695 مليون دولار، زيادة، مما يعكس الطلب العالمي القوي. وساهم قطاع الفوسفات بمبلغ 1.29 مليار دولار في صافي الإيرادات، مستفيدا من قوة الأسعار وانتعاش الإنتاج. ما يخفيه هذا التقدير هو تأثير الاستبعادات بين القطاعات، ولهذا السبب يتجاوز مجموع القطاعات قليلاً الإجمالي الموحد.

اقتصاديات الأعمال

تعتمد أرباح الشركة على أسعار السلع الأساسية، والتي تشتهر بالتقلب، ولكن الأساسيات في أواخر عام 2025 داعمة بشكل واضح. جوهر اقتصاديات أعمالهم هو الفارق بين تكلفة الإنتاج وسعر البيع المحقق - وهو مفهوم نسميه هامش التجريد.

• قوة التسعير: يتم تحديد أسعار موزاييك من خلال ديناميكيات العرض والطلب العالمية، وليس من خلال القرارات الداخلية. في الربع الثالث من عام 2025، كان السعر المحقق لفوسفات ثنائي الأمونيوم (DAP) قويًا عند حوالي 714 دولارًا للطن، وبلغ سعر موريات البوتاس (MOP) حوالي 271 دولارًا للطن.
• مراقبة التكاليف: إنهم يركزون بقوة على خفض تكاليف الإنتاج لتوسيع هذا الهامش. على سبيل المثال، انخفضت التكلفة النقدية لإنتاج البوتاس إلى حوالي 71 دولارًا للطن في الربع الثالث من عام 2025، بفضل ارتفاع أحجام الإنتاج.
• الميزة الجغرافية: ويعمل قطاع "Mosaic Fertilizantes" الخاص بها بمثابة تحوط استراتيجي، مستفيدًا من الطلب الموسمي القوي في البرازيل، وهو السوق الذي لا يزال يشهد شحنات قياسية من الأسمدة. بصراحة، البرازيل نقطة مضيئة.
• محرك الكفاءة: حققت شركة Mosaic هدفها الأولي لخفض التكاليف بقيمة 150 مليون دولار أمريكي وقامت بتوسيع البرنامج ليستهدف تحقيق وفورات إجمالية بقيمة 250 مليون دولار أمريكي، مما يظهر التزامًا واضحًا بالانضباط التشغيلي.

الأداء المالي لشركة موزاييك

تظهر الصحة المالية للشركة في عام 2025 انتعاشًا قويًا في الربحية، حتى مع استمرار التركيز على إدارة رأس المال العامل. هذا عمل يولد تدفقًا نقديًا كبيرًا، لكنه ليس دائمًا سلسًا من ربع إلى ربع.

• زيادة الربحية: وصل صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025 إلى 411 مليون دولار، وهو ما يزيد عن ثلاثة أضعاف صافي الدخل مقارنة بالربع نفسه من العام الماضي. بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (المعدلة EBITDA) 806 مليون دولار أمريكي لهذا الربع، بزيادة 80٪ على أساس سنوي.
• تحسين الهامش: تحسن معدل هامش الربح الإجمالي إلى 19% في الربع الأول من عام 2025، ارتفاعًا من 15% في العام السابق، وهي إشارة واضحة إلى قوة الربحية الأساسية على الرغم من تقلبات الأسعار.
• ديناميكيات التدفق النقدي: بلغ التدفق النقدي من العمليات 229 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. ومع ذلك، كان التدفق النقدي الحر سلبيًا عند 135 مليون دولار بسبب التراكم الكبير في رأس المال العامل - بشكل أساسي، المزيد من الأموال المقيدة في المخزون لدعم المبيعات المستقبلية.

لكي نكون منصفين، فإن التدفق النقدي الحر السلبي يمثل مشكلة توقيت، وليس مشكلة ملاءة، حيث من المتوقع أن ينعكس بناء المخزون في الربع الرابع. للتعمق أكثر في الميزانية العمومية والسيولة، يجب عليك القراءة تحليل الصحة المالية لشركة موزاييك (MOS): رؤى أساسية للمستثمرين. المالية: راقب انعكاس رأس المال العامل في الربع الرابع لتأكيد عودة التدفق النقدي إلى طبيعته.

موقف شركة موزاييك (MOS) في السوق والتوقعات المستقبلية

يتم وضع شركة Mosaic باعتبارها المنتج المهيمن في أمريكا الشمالية لمغذيات المحاصيل الرئيسية، حيث تستفيد من سلسلة التوريد المتكاملة الخاصة بها للاستفادة من ضيق أسواق الأسمدة العالمية وارتفاع الطلب الزراعي. ويتوقف مسارها المستقبلي على تحسينات الموثوقية التشغيلية والتوسع الناجح لمنتجاتها ذات الأداء العالي، بهدف تحقيق نمو مستدام يتجاوز دورات أسعار السلع الأساسية.

المناظر الطبيعية التنافسية

إن سوق الأسمدة هو سوق احتكار قلة (سوق يهيمن عليه عدد قليل من كبار البائعين)، والوضع التنافسي لشركة موزاييك هو الأقوى في أسواقها المحلية. وتتمثل ميزتها الأساسية في قاعدة أصولها المتكاملة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية والجنوبية، ولا سيما السيطرة على غالبية إمدادات الفوسفات في الولايات المتحدة، وهو ما يمثل عائقًا كبيرًا أمام دخول المنافسين.

الفرص والتحديات

التركيز الاستراتيجي للشركة لعام 2025 واضح: تحقيق الاستقرار في الإنتاج الأساسي ودفع النمو من خلال المنتجات المتخصصة. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تستهدف شركة Mosaic إنتاج البوتاس بين 9.1-9.4 مليون طن وإنتاج الفوسفات بين 7.0-7.3 مليون طن، التعافي من اضطرابات 2024.

موقف الصناعة

تعد شركة موزاييك لاعبًا مهمًا في مجال الأمن الغذائي العالمي، حيث تتمتع بمكانة شبه احتكارية في فوسفات أمريكا الشمالية. بصراحة، إن حصة فوسفات أمريكا الشمالية البالغة 79% تمثل خندقًا تنافسيًا هائلًا.

وفي الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن دخل صافي قدره 411 مليون دولار أمريكي وأرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 806 مليون دولار أمريكي، مما يعكس الأداء القوي في قطاع الأسمدة الموزاييك في البرازيل وانتعاش أسعار البوتاس. تدعم هذه القوة المالية توقعاتها للإنفاق الرأسمالي (CapEx) لعام 2025 والتي تبلغ حوالي 1.3 مليار دولار أمريكي، والتي تركز على موثوقية الأصول ومشاريع النمو مثل مصنع الخلط الجديد في بالميرانتي بالبرازيل.

يتم تحديد موقف الشركة من خلال ثلاثة عوامل رئيسية:

• الهيمنة في أمريكا الشمالية: وهي أكبر منتج أمريكي لكل من أسمدة البوتاس والفوسفات.
• الوصول العالمي الاستراتيجي: توفر العمليات في كندا والولايات المتحدة والبرازيل وصولاً لا مثيل له إلى أكبر الأسواق الزراعية في العالم.
• التزام الاستدامة: تتضمن الأهداف الطموحة للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة لعام 2025 خفضًا بنسبة 20% في انبعاثات الغازات الدفيئة واستخدام المياه العذبة لكل طن من المنتج [استشهد: 2 (من الخطوة 1)].

ولكي نكون منصفين، فإن استراتيجية الشركة طويلة المدى لا تقتصر على التعدين فحسب؛ يتعلق الأمر بتقديم حلول زراعية عالية القيمة. يمكنك معرفة المزيد عن وجهة نظرهم طويلة المدى هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة موزاييك (MOS).

المالية: مراقبة أسعار DAP، والتي من المتوقع أن يتراوح متوسطها بين 700 و730 دولارًا للطن في الربع الرابع من عام 2025، حيث سيؤثر ذلك بالتأكيد على الإيرادات على المدى القريب.