البيان الرسالي والرؤية، & القيم الأساسية لشركة MakeMyTrip Limited (MMYT)

أنت تنظر إلى شركة MakeMyTrip Limited (MMYT) لأن المبادئ الأساسية للشركة - بيانها الرسالي، رؤيتها، وقيمها الأساسية - يجب أن تنعكس مباشرة على أدائها المالي، وهذه الشركة بالتأكيد تفعل ذلك. فكيف يمكن تفسير عمل تجاري حقق رقماً قياسياً بلغ 9.8 مليار دولار في الحجوزات الإجمالية للسنة المالية 2025، بزيادة سنوية قدرها 25.9٪، إذا لم يكن بسبب التركيز المستمر على مبادئه الأساسية؟ نحن بحاجة لمعرفة ما إذا كانت الرؤية لجعل السفر بسيطاً وممتعاً للجميع هي بالفعل ما دفع لتحقيق إيرادات قدرها 978.3 مليون دولار أمريكي وفقاً للمعايير الدولية للتقارير المالية وأرباح قدرها 95.3 مليون دولار خلال العام، أم أن ذلك مجرد نص تقليدي.

إليك الحساب السريع: الشركة التي تتبنى 'الالتزام بالنتائج' كقيمة أساسية يُتوقع منها تقديم النتائج، وتظهر نتائج MMYT تنفيذًا واضحًا لهذه القيمة. لكن هل يمكن أن يحافظ الالتزام بكونها 'فضولية' و'مهتمة' على هذا النمو، خاصة عندما تأخذ في الاعتبار أن أرباح التشغيل المعدلة بلغت 167.3 مليون دولار؟ السؤال الحقيقي هو، هل هذه القيم مجرد كلمات، أم أنها المخطط التشغيلي الذي يقود استثماراتهم الاستراتيجية ويواصل توسيع حصتهم في السوق؟

شركة MakeMyTrip Limited (MMYT) Overview

تبحث عن نظرة حادة قائمة على البيانات حول شركة MakeMyTrip Limited (MMYT)، واحدة من أكثر قصص النمو إثارة في قطاع السفر العالمي، والأرقام من السنة المالية الماضية تروي قصة واضحة. الشركة هي المزود الرائد للخدمات السياحية عبر الإنترنت في الهند، وتستفيد من زيادة هائلة في الطلب على السفر الداخلي والدولي.

تأسست شركة MakeMyTrip في عام 2000 على يد ديب كالمرا، ونمت الشركة من التركيز على الرحلات بين الولايات المتحدة والهند لتصبح نظامًا رقميًا متكاملًا للمسافرين. تدير الشركة ثلاث علامات تجارية معروفة: MakeMyTrip وGoibibo وredBus. تساعد هذه الاستراتيجية متعددة العلامات التجارية الشركة على تغطية كل شيء بدءًا من باقات العطلات الفاخرة إلى حجز تذاكر الحافلات والسكك الحديدية للجماهير.

تعتبر مجموعة منتجاتهم واسعة، حيث تغطي جميع احتياجات السفر الرئيسية. ويشمل ذلك حجز تذاكر الطيران، والفنادق والإقامة البديلة، والتخطيط للعطلات، وحجز تذاكر الحافلات والسكك الحديدية، وحتى الخدمات التابعة مثل خدمات الصرف الأجنبي ومعالجة التأشيرات. وللسنة المالية الكاملة المنتهية في 31 مارس 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي حجوزات قياسي بلغ 9.8 مليار دولار، مما يظهر حجم النشاط الكبير الذي يتم عبر منصاتها.

الأداء المالي للسنة المالية 2025: عام قياسي

التقارير المالية الأخيرة تؤكد أن شركة MakeMyTrip بالتأكيد في مرحلة نمو عالية. بالنسبة للسنة المالية التي انتهت في 31 مارس 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة السنوية 978.34 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة قوية بنسبة 25.02٪ مقارنة بالسنة السابقة. هذا نمو قوي، ويدعمه الربح، حيث بلغ صافي الربح 95.3 مليون دولار للسنة. وإليكم الحساب السريع: ما يقرب من مليار دولار من الإيرادات مبنية على ما يقرب من عشرة مليارات دولار من الحجوزات.

النمو ليس مجرد قصة منتج واحد؛ بل هو متنوع عبر القطاعات الرئيسية. الأعمال الدولية تمثل رياحًا دافعة رئيسية، حيث ارتفعت مساهمتها في الإيرادات الإجمالية إلى 25٪ في السنة المالية 2025، مقارنة بـ 22٪ في السنة السابقة.

• إيرادات تذاكر الطيران الدولية: نمت بأكثر من 33٪ في السنة المالية 2025.
• إيرادات الفنادق الدولية: ارتفعت بأكثر من 65٪ في السنة المالية 2025.
• إيرادات تذاكر الحافلات: وصلت إلى 119.4 مليون دولار في السنة المالية 2025.

حتى عند النظر إلى أحدث تقرير للربع المالي الثاني المنتهي في 30 سبتمبر 2025 (الربع الثاني من السنة المالية 2026)، يستمر الزخم. أعلنت الشركة عن إيرادات بلغت 229.3 مليون دولار لهذا الربع فقط، مع الوصول بالأرباح التشغيلية المعدلة إلى 44.2 مليون دولار. شهدت أعمال الفنادق والباقات، وهي مجال رئيسي للتركيز، نمو هامشها المعدل إلى 105.8 مليون دولار في ذلك الربع وحده.

الريادة في السوق والمسار المستقبلي

شركة MakeMyTrip Limited ليست مجرد مشارك؛ إنها القائد الواضح في سوق السفر الإلكتروني المزدهر في الهند. يمنح حجم الشركة وانتشارها عبر عدة علامات تجارية ميزة تنافسية كبيرة، خاصة وأن سوق السفر في الهند من المتوقع أن يستمر في مساره عالي النمو، مع نمو سنوي متوقع بنسبة 6.5% في عام 2025.

تركيزهم على الابتكار هو ما يميزهم بشكل كبير. في أغسطس 2025، أطلقوا مساعد تخطيط الرحلات متعدد اللغات باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI)، بهدف جعل حجز السفر أكثر تفاعلية وشمولية لشريحة أوسع من العملاء. هذا النوع من الابتكار في المنتجات هو ما يبقيهم متقدمين على المنافسة ويساعد في الحفاظ على حصتهم في سوق الطيران المحلية التي تبلغ حوالي 30٪. إنهم لا ينتظرون الاتجاهات؛ بل يبنون الأدوات بأنفسهم. لفهم التحركات الاستراتيجية التي عززت هيمنتهم في السوق، بما في ذلك تاريخ عمليات الاستحواذ لديهم وهيكل ملكيتهم، يجب النظر بعمق في أساس الشركة واستراتيجيتها: شركة MakeMyTrip Limited (MMYT): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وتحقيق الأرباح

بيان مهمة شركة MakeMyTrip Limited (MMYT)

كبائع مالي، أنظر إلى مهمة الشركة ليس كملصق مؤطر، بل كخطة تشغيلية توجه تخصيص رأس المال والنمو لدي الشركة. بالنسبة لشركة MakeMyTrip Limited (MMYT)، فإن المهمة متشابكة بعمق مع رؤيتها المعلنة: جعل السفر بسيطًا وممتعًا للجميع. هذه ليست مجرد بيان إيجابي، بل هي الدليل الاستراتيجي لمنصة حققت رقمًا قياسيًا في إجمالي الحجوزات (GBV) بلغ 9.8 مليار دولار في السنة المالية 2025 (FY25)، مما يعكس زيادة بنسبة 25.9٪ مقارنة بالعام السابق. إن مهمة الشركة مهمة لأنها ترتبط مباشرة بالأركان التشغيلية الثلاثة الأساسية التي تحقق هذا الأداء المالي: التركيز المستمر على العملاء، الالتزام بالنتائج القابلة للقياس، والسعي نحو التحسين المستمر.

أنت بحاجة إلى معرفة كيف تقوم الشركة بترجمة هذه الرؤية إلى قيمة للمساهمين، والمكونات الأساسية لمهمتها تظهر بالضبط أين تتجه أموال الاستثمار. إذا كنت تنظر إلى جدوى هذا النمو على المدى الطويل، فإن فهم هذا الإطار أمر بالغ الأهمية. استكشاف مستثمر MakeMyTrip Limited (MMYT). Profile: من يشتري ولماذا؟ سيعطيك سياق السوق، لكن المهمة تشرح "كيفية" الأداء.

المكون الأساسي 1: التركيز على العملاء والتجربة الشخصية

يضمن العنصر الأساسي الأول للمهمة، "التركيز على العملاء"، أن كل قرار استراتيجي يبدأ بتجربة المستخدم. وهذا يعني توقع وفهم توقعات العملاء، وهو المبدأ الذي يؤدي إلى زيادة الحجوزات المتكررة وتوسيع قاعدة العملاء. يعد استثمار الشركة في تجارب العملاء الشخصية بمثابة إجراء مباشر مرتبط بمكون المهمة هذا.

يظهر هذا التركيز بوضوح في قسم الفنادق والباقات، الذي شهد ارتفاع هامش الربح المعدل إلى 429.5 مليون دولار في السنة المالية 25، بزيادة قدرها 25.7٪ عن العام السابق. يعتمد هذا القسم بشكل كبير على التوصيات الشخصية وتشكيلة واسعة من العقارات، من الفيلات إلى المنازل المستأجرة، مما يلبي مباشرة حاجة العميل للاختيار وتجربة مخصصة. بصراحة، تجربة المستخدم الرائعة هي أرخص أشكال التسويق.

• توقع الاحتياجات من خلال التغذية الراجعة المستمرة وأبحاث السوق.
• حافظ على العميل في مركز جميع المناقشات والقرارات.
• ادفع نحو تكرار الحجز العالي من خلال قوة المنصة.

المكون الأساسي 2: الالتزام بالنتائج والكفاءة التشغيلية

الركيزة الثانية، 'الالتزام بالنتائج'، هي النقطة التي يلتقي فيها الأمر بالواقع بالنسبة للمستثمرين. فهي تتعلق بتحمل أعلى مستوى من الملكية والمساءلة في التنفيذ. هذا المكون من المهمة يتطلب أداء مالي متميز وكفاءة تشغيلية عالية، وهذا هو السبيل لتحقيق توسيع الهوامش حتى مع التوسع السريع.

إليك الحساب السريع: ارتفع الربح التشغيلي المعدل لشركة MakeMyTrip Limited إلى 167.3 مليون دولار للسنة المالية الكاملة FY25، مقارنة بـ 124.2 مليون دولار في السنة المالية السابقة. هذا تحسن قوي، يعكس الالتزام بدفع الكفاءة التشغيلية واستغلال قاعدة التكاليف الثابتة. بلغ إجمالي إيرادات الشركة للسنة المالية FY25 ما يصل إلى 978.3 مليون دولار، بزيادة قدرها 27.4٪ على أساس سنوي بالعملة الثابتة، مما يوضح أن الالتزام بالنتائج يحقق نموًا في الإيرادات مع توسيع الهوامش أيضًا.

المكون الأساسي 3: التحسين المستمر والابتكار

المكوّن الأساسي الثالث، 'التحسين المستمر'، هو استراتيجية الشركة المستقبلية، لضمان بقاء المنصة تنافسية في مجال تكنولوجيا السفر سريع التطور. وهذا يعني الجهود المستمرة لتعزيز المنتجات والخدمات والعمليات، مع الاعتقاد بأن التغييرات التدريجية هي حجر الزاوية للابتكارات الرائدة.

مثال ملموس على ذلك هو الاستثمار في الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) في عام 2025، بما في ذلك إطلاق مساعد تخطيط رحلات متعدد اللغات يعتمد على GenAI. هذا الابتكار، الذي يعالج الاستفسارات المتعلقة بالرحلات والإقامة والتأشيرات، هو إجراء مباشر لجعل السفر 'بسيطًا وممتعًا' من خلال جعل عملية الحجز محادثة وشاملة. بالإضافة إلى ذلك، شهدت الأعمال الدولية نموًا كبيرًا في السنة المالية 25، حيث ارتفعت إيرادات تذاكر الطيران الدولية بأكثر من 33٪ وإيرادات الفنادق الدولية بأكثر من 65٪ على أساس سنوي، مما يُظهر أن ابتكار المنتجات يفتح بالتأكيد أسواقًا جديدة.

بيان رؤية شركة MakeMyTrip Limited (MMYT)

أنت تتجاوز تقلبات أسعار الأسهم اليومية — التي تبلغ حاليًا حوالي 76.21 دولارًا في نوفمبر 2025 — لفهم البوصلة الاستراتيجية طويلة المدى لشركة MakeMyTrip Limited. هذا ذكي. المهمة والرؤية والقيم الأساسية (MVV) ليست مجرد ملصقات للموارد البشرية؛ إنها المخطط لتخصيص رأس المال وتركيز العمليات. إنها تخبرنا إلى أين تتجه الشركة وكيف تخطط للوصول إلى هناك.

الاستنتاج المباشر هو أن MakeMyTrip توازن بين النمو العدواني لحصة السوق في سوق السفر المتجزئ في الهند والتزام عميق مدفوع بالتكنولوجيا نحو تجربة العملاء. هذا التركيز المزدوج هو ما دفع حجوزاتهم الإجمالية إلى 9,803.1 مليون دولار في السنة المالية 2025 (FY25)، مما يثبت أن إطار MVV يعمل.

المهمة: تقديم قيمة استثنائية

بيان مهمة MakeMyTrip واضح: تقديم قيمة استثنائية لعملائنا من خلال التكنولوجيا المبتكرة، ومجموعة واسعة من منتجات وخدمات السفر، وخدمة العملاء المتميزة. هذه إستراتيجية ذات ثلاثة محاور ترتبط مباشرة بقطاعات أعمالهم. إنهم ليسوا مجرد محرك حجز؛ إنهم منسقو سلسلة القيمة.

تتطلب هذه المهمة ابتكارًا مستمرًا، مثل الإطلاق الأخير لمساعد تخطيط الرحلات الممكّن من GenAI، وهو خطوة ضرورية بالتأكيد لتعزيز تجربة المستخدم وإمكانية الوصول. الهدف هو جعل العملية برمتها - بدءًا من البحث وحتى الحجز وحتى الدعم بعد الرحلة - سلسة. يمكنك رؤية نطاق عروضهم، بدءًا من تذاكر الطيران والسكك الحديدية وحتى باقات العطلات، ولهذا السبب فهي شركة السفر الرائدة عبر الإنترنت في الهند. للتعمق أكثر في تاريخهم التشغيلي ونموذجهم المالي، يمكنك التحقق من ذلك MakeMyTrip Limited (MMYT): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وكسب المال.

الرؤية: جعل السفر بسيطًا وممتعًا للجميع

رؤية الشركة بسيطة وعاطفية: جعل السفر بسيطًا وممتعًا للجميع. هذا لا يتعلق بكونك الأكبر؛ يتعلق الأمر بكونك الأكثر سهولة ومتعة. فهو يؤطر نموها ليس فقط من حيث الإيرادات، ولكن من حيث اختراق السوق عبر جميع التركيبة السكانية.

يتم دعم هذه الرؤية من خلال حجم منصتهم، التي تخدم أكثر من 83.2 مليون مستخدم متعامل مدى الحياة اعتبارًا من سبتمبر 2025. إن جعل السفر "بسيطًا" يعني معالجة التعقيد، مثل دمج نظام السكك الحديدية الهندية أو إدارة شبكة واسعة من مشغلي الحافلات. إن جعل الأمر "ممتعًا" يُترجم إلى ميزات المنتج مثل "عدم الإلغاء" و"تأمين الأسعار"، مما يقلل بشكل مباشر من قلق المسافر ويحسن التجربة.

القيم الأساسية: مبادئ "الوجود".

تنقسم القيم الأساسية إلى فئتين: "الوجود" و"الفعل". تحدد مبادئ "BEING" الثقافة الداخلية وعقلية الموظفين (أو "Go-Trippers"). إنهم الأساس الفكري والعاطفي للعمل الذي يقومون به كل يوم.

• فضولي: اطرح أسئلة لاستيعابها والتفكير فيها وحلها.
• إبداعي: كن مبتكرًا وتجريبيًا وقدم وجهات نظر جديدة.
• رعاية: كن صادقًا ومفيدًا ورعاية العلاقات.

هذا التركيز على الفضول والإبداع هو المحرك وراء ابتكار منتجاتهم، والذي يعتقد المحللون أنه عامل رئيسي في تقييمهم، حيث تصل بعض تقديرات القيمة العادلة إلى 113.78 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد اعتبارًا من نوفمبر 2025. قيمة "الاهتمام" هي الخندق غير الفني، مع التركيز على دعم العملاء على مدار الساعة - وهو أمر ضروري في أعمال السفر ذات الضغط العالي والحجم الكبير.

القيم الأساسية: مبادئ "الفعل".

مبادئ "التنفيذ" هي القيم الموجهة نحو العمل والتي تترجم العقلية الداخلية إلى نتائج أعمال قابلة للقياس. هذه هي القيم التي تؤثر بشكل مباشر على البيانات المالية التي تقوم بمراجعتها.

• التركيز على العملاء: توقع مصالح العملاء ودعمها بشكل استباقي.
• الالتزام بالنتائج: خذ أعلى مستوى من الملكية والمساءلة.
• التحسين المستمر: بذل جهود مستمرة لتعزيز المنتجات والخدمات والعمليات.

"الالتزام بالنتائج" هو الأمر الأكثر وضوحًا بالنسبة للمحلل. إليك الحساب السريع: أدى التركيز على القطاعات ذات الهامش المرتفع مثل الفنادق والباقات إلى هامش معدل قدره 429.5 مليون دولار للسنة المالية 25. بالإضافة إلى ذلك، أدى توسعهم الكبير في النقل البري، وهو محرك رئيسي للنمو، إلى وصول إيرادات تذاكر الحافلات إلى 119.4 مليون دولار في السنة المالية 25. وهذا يوضح وجود صلة واضحة وقابلة للقياس بين قيم "القيام" والأداء المالي للشركة. إنهم ينفذون أعمالهم بشكل جيد، حتى في مواجهة المنافسة.

القيم الأساسية لشركة MakeMyTrip Limited (MMYT).

أنت تبحث عن الدوافع الحقيقية وراء أداء شركة MakeMyTrip Limited (MMYT) في السوق، وبصراحة، يتلخص الأمر في بعض القيم الأساسية غير القابلة للتفاوض. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المبادئ التي حققت رقمًا قياسيًا قدره 9.8 مليار دولار في إجمالي الحجوزات للسنة المالية 2025. استراتيجية الشركة واضحة: كن مهووسًا بالعملاء، وحقق النتائج، وتصرف بمسؤولية.

يرتكز الإطار التشغيلي على ست قيم أساسية، لكن التأثير المالي والاجتماعي للسنة المالية 2025 يكون أكثر وضوحًا في ثلاثة مجالات رئيسية. وإليك كيفية ترجمة مجموعة من المعتقدات إلى إجراءات ملموسة تؤثر على النتيجة النهائية ونظام السفر الأوسع.

التركيز على العملاء

التركيز على العملاء يعني أكثر من مجرد التوفر؛ يتعلق الأمر بتوقع احتياجات المسافر حتى قبل النقر فوق "حجز". هذه القيمة هي المحرك لابتكار منصتهم، مما يضمن تجربة سلسة وشخصية (وهي طريقة رائعة للقول إنها تجعل السفر أسهل بالنسبة لك).

إليك الحساب السريع: التركيز القوي على تجربة المستخدم يؤدي إلى الولاء. أبلغت شركة MakeMyTrip Limited عن معدل جيد للحجز المتكرر يستمر في الارتفاع فوق 70% في ربع معين، وهو مؤشر قوي بالتأكيد على رضا العملاء. إنهم يعلمون أن الاحتفاظ بالعميل الحالي أرخص من الحصول على عميل جديد.

ومن الأمثلة المحددة على هذا التركيز، كما تم توضيحه في العرض التقديمي للمستثمرين في أكتوبر 2025، ميزات المنتج التي تخفف من مخاطر المسافر وقلقه:

• تقديم ميزات "عدم الإلغاء" و"تأمين الأسعار" لتوفير مرونة الحجز.
• سياسة "رفض التأشيرة واسترداد الأموال بالكامل"، والتي تزيل نقطة الاحتكاك الرئيسية للمسافرين الدوليين.
• حزم مخصصة وشخصية لمجموعات محددة مثل المسافرين من رجال الأعمال وكبار السن.

يعد هذا الالتزام بتجربة المستخدم استثمارًا مباشرًا في الإيرادات المستقبلية، مما يساعد على دفع الهامش المعدل للفنادق والباقات لعام 2025 بالكامل إلى 429.5 مليون دولار. ويمثل هذا زيادة بنسبة 25.7%، مما يوضح أن رحلة العميل الأفضل تترجم مباشرة إلى حجوزات ذات قيمة أعلى. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية تراكم هذه الأرقام، يمكنك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة MakeMyTrip Limited (MMYT): رؤى أساسية للمستثمرين.

الالتزام بالنتائج

بالنسبة لشركة مساهمة عامة مثل MakeMyTrip Limited، فإن الالتزام بالنتائج هو القيمة التي ترتكز عليها جميع مناقشات المستثمرين. ويعني تحديد أهداف طموحة ثم التنفيذ بكفاءة تشغيلية لتحقيقها. لا يمكنك الجدال مع الأرقام.

وكانت السنة المالية 2025 بمثابة علامة بارزة لهذه القيمة، حيث حققت الشركة أداءً ماليًا قياسيًا. وصل إجمالي الحجوزات لعام 2025 بأكمله إلى أعلى مستوى له على الإطلاق حيث بلغ 9.8 مليار دولار أمريكي، أي بزيادة قدرها 25.9% على أساس سنوي. كما ارتفع إجمالي الإيرادات بموجب المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية إلى 978.3 مليون دولار. هذا النمو ليس مجرد زغب أعلى؛ إنه مدعوم بتوسيع الهامش.

الوجبات الرئيسية هنا هي الكفاءة. ارتفعت الأرباح التشغيلية المعدلة للسنة المالية 25 إلى 167.3 مليون دولار، مما يعكس نموًا بنسبة 37.9% في الربع الرابع وحده. إنهم ينفقون المال لكسب المال، لكنهم يفعلون ذلك بذكاء. وفي حين ارتفعت نفقات التسويق وترويج المبيعات بنسبة 34% لتصل إلى 165 مليون دولار للعام بأكمله، فإن نمو الإيرادات الناتج تجاوز التكلفة، وهو تعريف الرافعة التشغيلية.

المسؤولية الاجتماعية والاستدامة (الرعاية)

تمتد قيمة الاهتمام إلى ما هو أبعد من العميل إلى المجتمعات والبيئة التي يسافر إليها الأشخاص. كواقعي، أرى أن هذا بمثابة تفويض أخلاقي ومخفف للمخاطر على المدى الطويل (البيئة والاجتماعية والحوكمة أو ESG، هي عامل مالي الآن). تتولى مؤسسة MakeMyTrip Foundation، ذراع التأثير الاجتماعي لشركة MakeMyTrip Limited، قيادة هذه المهمة.

في أبريل 2025، دخلت المؤسسة في شراكة مع جمعية الفنادق الهندية (HAI) لإطلاق دليل الضيافة المستدامة. هذا ليس مجردا. فهو يوفر إرشادات ملموسة وقابلة للتنفيذ للفنادق بشأن ركائز مثل الطاقة والمياه والنفايات، بهدف تحويل الصناعة بأكملها نحو ممارسات أكثر مسؤولية.

تُظهر برامجهم المجتمعية أيضًا التزامًا محددًا وقابلاً للقياس:

• دعم الجمعية الوطنية للمكفوفين لجعل السفر في متناول الطلاب ضعاف البصر.
• تطوير السياحة الريفية المتكاملة في ولاية أوتارانتشال، والتي تشمل إنشاء أماكن للإقامة مع العائلات ووكالات السفر التي تقودها النساء بالكامل لخلق سبل عيش بديلة.
• قيادة مشاريع الحفاظ على البيئة مثل "تخضير الصحراء" بالشراكة مع المنظمات في لاداخ لتعويض آثار الكربون وزيادة الغطاء الأخضر المحدود.

هذا التركيز على الاستكشاف المستدام هو طريقة الشركة لضمان أن تظل الوجهات التي تدفع حجوزاتها البالغة 9.8 مليار دولار قابلة للحياة في المستقبل. إنه استثمار ذكي طويل الأجل في منتجهم الأساسي: تجربة السفر نفسها.