بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS)

ترى أن شركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) هي شركة قوية، حيث حققت إيرادات للسنة المالية 2025 بقيمة 1,039.2 مليون دولارولكن ماذا يعني عندما ينخفض الدخل التشغيلي بشكل مذهل 131.2 مليون دولار في نفس الفترة؟ يجبرك هذا النوع من التقلبات المالية على النظر إلى ما هو أبعد من النتائج الصندوقية والتوجه مباشرة إلى روح الشركة: بيان مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية. ما مدى دقة المبادئ التي توجه ملكية نيويورك نيكس ونيويورك رينجرز في إدارة التكاليف الهائلة لموظفي الفريق وتحويل صفقات حقوق وسائل الإعلام؟

ماديسون سكوير جاردن سبورتس كورب (MSGS) Overview

أنت تنظر إلى شركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS)، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كانت الأعمال الأساسية قوية مثل علامتها التجارية الشهيرة. الاستنتاج المباشر هو أن MSGS هي مالكة رياضة خالصة ولديها إيرادات تبلغ مليار دولار ترتكز على امتيازين بارزين، لكن ربحيتها تتعرض لضغوط من ارتفاع تكاليف الفريق والتغيرات في حقوق وسائل الإعلام.

الشركة التي ترونها اليوم خرجت من فرع عام 2020، وأنشأت كيانًا للتداول العام يركز فقط على ملكية الفرق الرياضية المحترفة. وقد سمح هذا الفصل الاستراتيجي للشركة بالتركيز على تعظيم قيمة أصولها الأساسية، والتي تعد من أكثر الفرق شهرة في العالم. نيويورك نيكس، الامتياز الأصلي لـ NBA (الرابطة الوطنية لكرة السلة)، ونيويورك رينجرز، أحد NHL (دوري الهوكي الوطني) Original Six، هي المحركات الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، فهم يمتلكون فرق دوري التطوير، Westchester Knicks (NBA G-League) وHartford Wolf Pack (AHL)، ولهم حضور ثابت في الرياضات الإلكترونية من خلال Knicks Gaming.

منتجاتهم هي في الأساس تجربة الرياضة الحية نفسها، والتي تدر إيرادات من مبيعات التذاكر والرعاية وتراخيص الأجنحة والبضائع. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025، أعلنت شركة Madison Square Garden Sports Corp عن إيرادات إجمالية قدرها 1,039.2 مليون دولار. وهذا يمثل زيادة بنسبة 1% عن العام السابق، مما يدل على الطلب المستمر على منتجهم الأساسي: رياضات نيويورك.

• امتلك امتيازين "أصليين": نيكس (NBA) ورينجرز (NHL).
• محركات الإيرادات: التذاكر والأجنحة والرعاية وحقوق الوسائط.
• إيرادات السنة المالية 2025: 1,039.2 مليون دولار.

البيانات المالية لعام 2025: نمو الإيرادات والرياح المعاكسة للتكلفة

وبالنظر إلى أحدث التقارير المالية للعام المالي 2025، فإن صورة إيرادات الشركة قوية، لكن خلاصة القول تحكي قصة أكثر تعقيدا. كان إجمالي الإيرادات البالغة 1.039.2 مليون دولار أمريكي لهذا العام مدفوعًا بطلب المستهلكين والشركات، خاصة فيما يتعلق بمرحلة التصفيات التي لعبها نيكس إلى نهائيات المؤتمر الشرقي. إليك الحساب السريع: زادت إيرادات كل مباراة من التذاكر والرعاية والأجنحة خلال الموسم العادي، وكانت المباريات التسع على أرضه لفريق نيكس بمثابة دفعة كبيرة.

شهدت مبيعات المنتجات الرئيسية، مثل إيرادات المجموعة والرعاية، نموًا قويًا. على سبيل المثال، في الربع الثاني من العام المالي 2025 وحده، زادت إيرادات الأجنحة بمقدار 7.0 مليون دولار أمريكي، وارتفعت إيرادات الرعاية واللافتات بمقدار 3.1 مليون دولار أمريكي، مقارنة بفترة العام السابق. وهذا يدل على أن اهتمام الشركات لا يزال موجودًا بالتأكيد. لكن هذا النمو في الإيرادات قابله إلى حد كبير قفزة كبيرة في النفقات.

انخفض الدخل التشغيلي بشكل حاد بمقدار 131.2 مليون دولار ليصل إلى 14.8 مليون دولار فقط للسنة المالية بأكملها. ويعود هذا الانخفاض في المقام الأول إلى ارتفاع نفقات التشغيل المباشرة، والتي شملت معاملات أفراد الفريق وزيادة تقاسم إيرادات الدوري. كما واجهوا تخفيضات في رسوم حقوق وسائل الإعلام المحلية بسبب الاتفاقيات المعدلة مع MSG Networks، والتي ستخفض رسوم الحقوق السنوية بنسبة 28% لنيكس و18% لفريق رينجرز بدءًا من يناير 2025. الأعمال التجارية تنمو، لكن تكلفة المنافسة على المستوى الأعلى ترتفع بشكل أسرع.

رائدة في ملكية الرياضة المهنية

تُعرف شركة Madison Square Garden Sports Corp بأنها شركة رياضية محترفة رائدة، ليس فقط بسبب علامتها التجارية ولكن أيضًا لقيمة أصولها. إن امتلاك امتيازين بارزين في أكبر سوق إعلامي في الولايات المتحدة يمنح MSGS مكانة فريدة وقوية في صناعة الرياضة. يبلغ متوسط ​​معدل تجديد التذاكر الموسمية لفريق نيكس آند رينجرز لموسم 2025-2026 حوالي 94%، وهو مؤشر واضح على ولاء المشجعين المستمر وطلبهم.

تركز استراتيجية الشركة على تعظيم القدرة التنافسية وقيمة العلامة التجارية لنيكس آند رينجرز، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى زيادة قيمة المساهمين على المدى الطويل. إنهم يستثمرون في فرقهم وفي مركز الأداء المتطور الخاص بهم، وهو مركز تدريب Madison Square Garden، لتحسين الأداء. أنت تنظر إلى عمل تجاري مبني على الندرة: لا يمكنك ببساطة إنشاء نيويورك نيكس أو نيويورك رينجرز آخر. لكي تفهم حقًا سبب بقاء شركة Madison Square Garden Sports Corp رائدة، على الرغم من الضغوط الأخيرة على الدخل التشغيلي، تحتاج إلى البحث في التفاصيل. تعرف على المزيد حول الهيكل المالي للشركة والتوقعات المستقبلية هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS).

أنت تبحث عن نجم الشمال الذي يوجه إمبراطورية رياضية بمليارات الدولارات، وبينما لا تضع شركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) جملة واحدة بليغة في تقريرها السنوي، فإن مهمتها واضحة: إنشاء التجارب الرياضية الحية الأكثر استثنائية واستدامة في العالم مع تعظيم قيمة امتيازاتها المميزة لجميع أصحاب المصلحة. هذا الهدف هو المحرك وراء كل سعر تذكرة، وتداول اللاعبين، وصفقات الرعاية، وهو ما يحرك إستراتيجيتهم طويلة المدى في مشهد إعلامي وترفيهي متقلب.

بيان المهمة ليس مجرد نموذج معياري للشركة؛ إنه مرشح لتخصيص رأس المال. بالنسبة لـ MSGS، هذا يعني أن كل دولار يتم إنفاقه على قوائم نيويورك نيكس ونيويورك رينجرز يجب أن يعود في النهاية إلى تعزيز تجربة المشجعين، والأهم من ذلك، تحقيق العائد. في السنة المالية 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات إجمالية قدرها 1,039.2 مليون دولار، مما يوضح أن هذه المهمة تُترجم إلى أداء كبير، حتى مع تحول المشهد الإعلامي المحلي.

المكون 1: تقديم تجارب لا تُنسى للمعجبين

المكون الأساسي الأول هو المنتج نفسه: التجربة المباشرة. أنت لا تشتري مقعدًا فحسب؛ أنت تشتري ذاكرة. تتطلب المهمة التركيز المستمر على الجودة، بدءًا من المنتج داخل الملعب وحتى الخدمة داخل الملعب. ويتجلى هذا الالتزام من خلال الولاء المطلق لقاعدة عملائها، وهو أوضح علامة على منتج عالي الجودة.

إليك الحساب السريع لالتزام المشجعين: يبلغ متوسط ​​معدل تجديد التذاكر الموسمية المجمعة لفريق نيكس آند رينجرز لموسم 2025-2026 حوالي 94%. وهذا الرقم، في سوق به خيارات ترفيهية لا حصر لها، يعد هائلاً. إنه يوضح أن الاستثمار في الفرق وتجربة المكان يؤتي ثماره. بالإضافة إلى ذلك، شهدت الشركة نموًا في متوسط ​​إيرادات الموسم العادي لكل لعبة عبر التذاكر والرعاية والأجنحة في السنة المالية 2025، مما يوضح أن المشجعين على استعداد لدفع علاوة مقابل تلك التجربة "التي لا تُنسى".

معدل التجديد المرتفع هو درجة رضا العملاء في الوقت الفعلي. إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فسترتفع مخاطر الإيقاف - فمن الواضح أن MSGS تقوم بـ "الإعداد" (تجربة يوم اللعبة) بشكل صحيح.

• تعظيم نمو الإيرادات لكل لعبة.
• استثمر في عروض الضيافة المتميزة.
• الحفاظ على حالة المكان المميز.

المكون 2: تنمية الامتيازات الرياضية ذات المستوى العالمي

الركيزة الثانية هي الأصل الأساسي: الفرق. وتتمثل المهمة في تنمية الامتيازات الرياضية ذات المستوى العالمي، مما يعني الاستثمار المستمر في المواهب والبنية التحتية لضمان التميز التنافسي. لا يقتصر الأمر على الفوز ببطولة كل عام فحسب، بل يتعلق أيضًا بالتواجد المستمر في المحادثة، مما يزيد من قيمة الوسائط والطلب على التذاكر.

تعكس النتائج المالية لعام 2025 هذا الاستثمار، مع الإشارة إلى تأثير مسيرة نيكس بعد انتهاء الموسم إلى نهائيات المؤتمر الشرقي والاستثمار في قوائم نيكس ورينجرز لموسم 2024-2025. لكن هذا الإنفاق الاستراتيجي له تكلفة على المدى القريب. أعلنت الشركة عن انخفاض في الدخل التشغيلي قدره 131.2 مليون دولار أمريكي وانخفاض في الدخل التشغيلي المعدل قدره 134.1 مليون دولار أمريكي للعام المالي 2025، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى ارتفاع نفقات التشغيل المباشرة، بما في ذلك تعويضات موظفي الفريق ومخصصات المعاملات.

لكي نكون منصفين، عليك أن تنفق مبلغًا كبيرًا للحصول على منتج عالمي المستوى، وبالتالي فإن الانخفاض في الدخل التشغيلي هو مخاطرة محسوبة مرتبطة مباشرة بمهمة البعثة المتمثلة في التميز التنافسي. هذا الالتزام هو ما يبقي الامتيازات ذات صلة. يمكنك التعمق في هيكل الملكية والدوافع من خلال استكشاف مستثمر ماديسون سكوير جاردن سبورتس كورب (MSGS). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 3: تعزيز القيمة لأصحاب المصلحة

العنصر الأخير، وربما الأكثر أهمية، لأي شركة مساهمة عامة هو زيادة القيمة لأصحاب المصلحة. وهذا يشمل المساهمين والشركاء والرابطات نفسها. تُترجم المهمة هنا إلى إدارة مالية منضبطة وتسييل استراتيجي لأصولهم النادرة.

كانت إيرادات الشركة للعام المالي 2025 بأكمله قوية حيث بلغت 1,039.2 مليون دولار، بزيادة قدرها 1٪ عن العام السابق، على الرغم من الرياح المعاكسة الناجمة عن المشهد الإعلامي المحلي المتغير. يعد التركيز على زيادة إيرادات كل لعبة - التذاكر والأجنحة والرعاية - إجراءً مباشرًا نابعًا من هذه المهمة. إنهم يخففون بشكل فعال من مخاطر انخفاض رسوم حقوق وسائل الإعلام المحلية من خلال تعظيم تدفقات الإيرادات داخل الساحة والمباشرة إلى المستهلك. هذه بالتأكيد خطوة ذكية.

الإجراء الرئيسي هنا هو الحفاظ على القيمة الجوهرية للامتيازات، والتي تعتبر أصولًا نادرة وعالية الطلب. يظل الطلب القوي على نيكس آند رينجرز، كما أشار رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي جيمس إل. دولان، حجة أساسية لتقييم الشركة، بغض النظر عن تقلبات دخل التشغيل على المدى القصير. وترتبط القيمة طويلة المدى بقيمة العلامة التجارية لهذه الفرق المميزة.

بيان رؤية شركة ماديسون سكوير جاردن سبورتس (MSGS).

أنت بحاجة إلى فهم North Star لشركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) لأنها تملي تخصيص رأس المال وتحمل المخاطر. لا تنشر الشركة بيان رؤية رسمي واحد، ولكن استنادًا إلى أفعالها وبياناتها العامة، تنقسم رؤيتها الإستراتيجية بوضوح إلى ثلاث ركائز أساسية: تعظيم قيمة امتيازاتها المميزة، وتقديم تجربة لا مثيل لها للمعجبين، وتحقيق عوائد للمساهمين على المدى الطويل. ومع ذلك، يُظهر الواقع على المدى القريب توترًا بين الاستثمار في تجارب المعجبين تلك والوفاء فعليًا بوعد القيمة للمساهمين.

إليك الحساب السريع: شهدت السنة المالية 2025 وصول الإيرادات إلى 1,039.2 مليون دولار، وهي زيادة متواضعة بنسبة 1% على أساس سنوي، لكن الدخل التشغيلي انخفض بشدة إلى 14.8 مليون دولار فقط. يخبرك هذا الانخفاض الهائل البالغ 131.2 مليون دولار في الدخل التشغيلي أن تكلفة متابعة هذه الرؤية ترتفع بشكل أسرع من الإيرادات. هذا هو التحدي الذي يواجه MSGS الآن.

تقديم تجارب لا تُنسى للمعجبين

الركيزة الأولى بسيطة: اجعل نيويورك نيكس ونيويورك رينجرز أكثر الفرق جاذبية في الدوري الخاص بكل منهما. هذا لا يتعلق فقط بالفوز؛ يتعلق الأمر بالمنتج بأكمله - الساحة والبث وأداء الفريق. تركز MSGS بشكل واضح على تجربة الحدث المباشر، ولهذا السبب شهد متوسط إيرادات الموسم العادي لكل مباراة للتذاكر والرعاية والأجنحة زيادات في السنة المالية 2025.

يخبرهم السوق أن هذه الإستراتيجية ناجحة. يبلغ متوسط ​​معدل تجديد التذاكر الموسمية المجمعة لنيكس ورينجرز لموسم 2025-2026 حوالي 94%. هذا طلب لا يصدق. لا يمكنك تزييف هذا النوع من الولاء للعلامة التجارية. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يبتكرون في جانب الإيرادات، مثل تسمية GAME 7 كأول شريك على الإطلاق لقميص فريق Rangers، وهي خطوة واضحة للحصول على دولارات رعاية جديدة عالية القيمة.

• تعظيم قيمة الامتياز من خلال الأحداث ذات الطلب العالي.
• استثمر في منتج المعجبين الكامل، من المحكمة إلى الجناح.
• قم بزيادة إيرادات الرعاية باستخدام الأصول المميزة.

خلق قيمة للمساهمين من خلال نجاح الامتياز

الركيزة الثانية، خلق القيمة للمساهمين، هي حيث يلتقي المطاط بالطريق. لا يمكن إنكار قيمة امتلاك نيكس آند رينجرز، ولكن تحويل ذلك إلى ربحية ثابتة ومتنامية أمر صعب. كما هو مذكور، أعلنت الشركة عن إيرادات للعام المالي 2025 بأكمله بقيمة 1،039.2 مليون دولار. لكن الدخل التشغيلي المعدل للعام بأكمله (AOI) - وهو مقياس رئيسي غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والذي يستثني أشياء مثل الاستهلاك والإطفاء - انخفض بمقدار 134.1 مليون دولار إلى 38.2 مليون دولار.

وإليك الحساب السريع: زادت الإيرادات، لكن تكلفة المواهب والمشهد الإعلامي المحلي المتغير أكلت الربح. وعلى وجه التحديد، عكست النتائج زيادات في معاملات أفراد الفريق وتخفيضات في رسوم حقوق وسائل الإعلام المحلية بسبب التعديلات مع MSG Networks. ما يخفيه هذا التقدير هو ارتفاع قيمة الأصول على المدى الطويل للامتيازات، وهو أمر كبير، ولكن على أساس تشغيلي ربع سنوي، فإن ضغط الهامش يشكل خطراً جدياً على المدى القريب. يمكنك الحصول على نظرة أعمق حول محركات الأعمال الأساسية في شركة ماديسون سكوير جاردن الرياضية (MSGS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الحفاظ على اتصال مجتمعي قوي

الركيزة الأخيرة، والتي غالبًا ما يتم تجاهلها، هي الحفاظ على علاقة قوية مع المجتمع. بالنسبة لشركة يعتمد منتجها بالكامل على تاريخ وشغف الرياضة في نيويورك، يعد هذا عنصرًا حاسمًا في قيمة علامتها التجارية (القيمة غير الملموسة للعلامة التجارية نفسها). تعد حملة رينجرز التي تستمر لمدة عام للاحتفال بالذكرى المئوية لتأسيس الفريق مثالًا رائعًا على تنفيذ هذه الرؤية.

هذا النوع من التركيز على المجتمع لا يقتصر فقط على التسويق الذي يبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه خندق استراتيجي. إنه يعزز الطلب الذي يدفع معدل تجديد التذاكر الموسمية إلى 94٪. عندما تمتلك مؤسسات ثقافية، فإن صحتك المالية على المدى الطويل ترتبط مباشرة بمدى إدارتك لتلك العلاقة المجتمعية. إذا توقف استقطاب معجبين جدد، فسيتوقف نمو الإيرادات. لذا، فإن هذه الركيزة هي محرك غير مباشر، ولكنه قوي، للركائز الأولى والثانية.

الخطوة التالية: التمويل: ضع نموذجًا لسيناريو حيث تستمر حقوق وسائل الإعلام المحلية في الانخفاض بنسبة 5% إضافية في السنة المالية 2026 وترتفع تكاليف موظفي الفريق بنسبة 3% لتحديد التأثير على الدخل التشغيلي للعام المقبل بحلول نهاية الشهر.

القيم الأساسية لشركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS) - المبادئ التوجيهية التي تحول اثنين من الامتيازات الرياضية الشهيرة، نيويورك نيكس ونيويورك رينجرز، إلى أعمال تجارية تبلغ قيمتها مليار دولار. بصراحة، لا تنشر MSGS قائمة أنيقة مكونة من ثلاث نقاط للقيم الأساسية على صفحة علاقات المستثمرين الخاصة بها. ولكن بعد عقدين من العمل في هذا المجال، تتعلم قراءة الميزانية العمومية ونتائج الصندوق. إن إجراءات الشركة، خاصة في السنة المالية 2025، تحدد بوضوح ثلاث قيم غير قابلة للتفاوض: بطولة التميز, تجربة المعجبين أولاً، و تأثير المجتمع.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية هذه الأمور: أعلنت MSGS عن إيرادات لعام 2025 بأكمله بقيمة 1،039.2 مليون دولار، بزيادة قدرها 1٪ عن العام السابق، على الرغم من المشهد الإعلامي المحلي الصعب. هذا النوع من الأداء لا يحدث بالصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة للتنفيذ على هذه المبادئ.

بطولة التميز والانضباط المالي

هذه القيمة لا تقتصر على مجرد الفوز بالبطولات؛ يتعلق الأمر ببناء أصول مستدامة وعالية القيمة. يعد السعي لتحقيق النجاح في الملعب وعلى الجليد هو المحرك الأساسي لتقييم امتياز الشركة بقيمة 9.75 مليار دولار اعتبارًا من أكتوبر 2025. وهذا رقم قوي. الهدف هو زيادة عائد الاستثمار في قوائم الفرق وعملياتها إلى الحد الأقصى، وهو ما ينعكس في النتائج المالية.

في السنة المالية 2025، بلغ الدخل التشغيلي لشركة MSGS 14.8 مليون دولار أمريكي، وبلغ الدخل التشغيلي المعدل 38.2 مليون دولار أمريكي. في حين شهد الدخل التشغيلي انخفاضًا قدره 131.2 مليون دولار على أساس سنوي، فإن هذا يعكس الاستثمار الكبير في قوائم الفرق لموسم 2024-25. عليك أن تنفق المال لكسب المال في هذا الدوري، والشركة مستعدة بالتأكيد للقيام بهذا الاستثمار.

• حققت جولة التصفيات المؤهلة لنيويورك نيكس لعام 2025 وحدها ما يقدر بنحو 195 مليون دولار من النشاط الاقتصادي لمدينة نيويورك من سبع مباريات فاصلة على أرضها.
• بلغ متوسط ​​​​معدل تجديد التذاكر الموسمية المجمعة لنيكس ورينجرز لموسم 2025-2026 حوالي 94٪. يعد هذا تصويتًا كبيرًا بالثقة من قاعدة العملاء الأساسية.

تجربة المعجبين أولاً والابتكار

المنتج الأساسي عبارة عن تجربة حية لا تُنسى، وتعلم MSGS أن مشتري التذاكر والجهات الراعية يدفعون ثمنًا باهظًا مقابل ذلك. تدفع هذه القيمة الاستثمار في الملعب الفعلي، Madison Square Garden، والاتصال الرقمي بالمشجعين. يعد معدل تجديد التذاكر الموسمية المرتفع بنسبة 94٪ لموسم 2025-2026 هو أوضح مقياس للنجاح هنا. لا يمكنك التجديد على هذا المستوى إذا كانت تجربة الساحة دون المستوى المطلوب.

تُعد الأمسيات والمبادرات الخاصة بموسم الذكرى المئوية لفريق نيويورك رينجرز للفترة 2025-2026 مثالًا ملموسًا على هذه القيمة في العمل. إنهم يخلقون لحظات فريدة وعالية القيمة، مثل المعرض الجديد في الردهة الرئيسية في ماديسون سكوير غاردن، والذي يعرض القطع الأثرية التاريخية. تعمل هذه الخطوة على تحويل مباراة عادية إلى حدث تاريخي، مما يؤدي إلى تعميق التواصل بين المعجبين. تُظهر قدرة الشركة على دفع نمو إيرادات كل لعبة عبر التذاكر والأجنحة والرعاية في الربع المالي الثاني من عام 2025 - والذي شهد إيرادات بلغت 357.8 مليون دولار أمريكي - أن المشجعين وشركاء الشركات على استعداد للدفع مقابل هذه التجربة المرتفعة. للتعمق أكثر في الصحة المالية التي تدعم ذلك، راجع ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Madison Square Garden Sports Corp. (MSGS): رؤى أساسية للمستثمرين.

تأثير المجتمع والعمل الخيري

باعتبارها مؤسسة كبرى في نيويورك، يعد التزام MSGS تجاه المجتمع أمرًا بالغ الأهمية لتشغيل ترخيصها الاجتماعي. يتم توجيه هذه القيمة في المقام الأول من خلال مؤسسة Garden of Dreams، التي تعمل مع مجموعة شركات MSG بأكملها للتأثير بشكل إيجابي على حياة الأطفال الذين يواجهون العقبات في منطقة الولايات الثلاث.

يظهر الالتزام من خلال برامج محددة وقابلة للقياس:

• يتيح برنامج Dream Notes الخاص بـ New York Rangers للجماهير مشاركة رسالة خاصة على GardenVision أثناء المباراة للتبرع بمبلغ 100 دولار لكل رسالة لمؤسسة Garden of Dreams Foundation. وهذا يحول لحظة المعجبين الشخصية إلى مساهمة خيرية مباشرة.
• كانت دورة 2025 Rangers Reach Community Impact Grants نشطة في خريف عام 2025، حيث وفرت التمويل للمنظمات الشعبية المحلية والمنظمات غير الربحية والخيرية. وهذا يضمن أن يمتد نطاق الأعمال الخيرية للشركة إلى ما هو أبعد من شركائها المباشرين ليشمل المبادرات التي يقودها المجتمع المحلي.
• يركز التواصل مع مجتمع نيويورك رينجرز على مساعدة المنظمات داخل دائرة نصف قطرها 75 ميلاً من ماديسون سكوير جاردن، مما يضمن أن يكون التأثير محليًا وهادفًا.

تُظهر هذه الإجراءات التزامًا واضحًا وقابلاً للقياس تجاه بيئة التشغيل الخاصة بهم. إنها استراتيجية ذكية وعاطفية تعزز مرونة العلامة التجارية وتضمن استمراريتها على المدى الطويل في سوق تنافسية.