National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Bundle
أنت تنظر إلى ما هو أبعد من ضجيج الأرباح ربع السنوية لفهم ما الذي يدفع حقًا القيمة طويلة المدى للشركة، ومع شركة National Energy Services Reunited Corp. (NESR)، يعني ذلك التعمق في الأساس: مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية.
في العام الذي وصلت فيه إيرادات NESR للربع الثالث من عام 2025 295.3 مليون دولارومع ذلك، لا يزال صافي الدخل يرتفع 16.7% بالتتابع ل 17.7 مليون دولار، ما مدى ارتباط هذه المرونة بقيمتهم الأساسية المتمثلة في كونهم شريكًا يركز على العملاء في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا؟ نحن نتحدث عن شركة حصلت للتو على عقد لتكسير الجافورة بمليارات الدولارات والذي يمكن أن يرفع إيراداتها إلى مستوى سنوي 2 مليار دولار بحلول أواخر عام 2026، فهل أصبحت التزاماتهم المعلنة بـ "تمكين المجتمعات" و"استدامة الأرض" جزءًا لا يتجزأ من نجاحهم التشغيلي؟
هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه المخطط الاستراتيجي الذي يوجه تخصيص رأس مالهم وطريقهم إلى ما يقدر بـ 280 مليون دولار في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) لعام 2025. هل تتوافق رؤيتهم للاعتراف العالمي من خلال الخبرة التكنولوجية مع أطروحة الاستثمار الخاصة بك، وماذا يعني تركيزهم على المواهب المحلية بالنسبة لهيكل تكاليفهم؟ دعونا نحدد الغرض المعلن للشركة من خلال أدائها المالي الملموس.
الشركة الوطنية المتحدة لخدمات الطاقة (NESR) Overview
أنت تبحث عن قراءة واضحة عن شركة National Energy Services Reunited Corp. (NESR)، خاصة مع تزايد نشاط قطاع خدمات الطاقة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA). والخلاصة المباشرة هي أن شركة NESR، التي تأسست عام 2017 ومقرها في هيوستن، تكساس، سرعان ما أصبحت المزود الوطني لخدمات حقول النفط المهيمن في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، مع التركيز على الحلول المتكاملة بدلاً من مجرد خدمات فردية.
تنقسم أعمال الشركة إلى قسمين أساسيين. أولاً، تغطي خدمات الإنتاج كل ما يلزم للحفاظ على تدفق البئر، بما في ذلك التكسير الهيدروليكي (التكسير)، والأنابيب الملتفة، وخدمات الأسمنت الأولية والعلاجية. ثانيًا، يتولى قطاع خدمات الحفر والتقييم التعامل مع الواجهة الأمامية، حيث يقدم منصات الحفر وصيانة الآبار، والحفر الاتجاهي، وتسجيل الخطوط السلكية، واختبار الآبار. هذا النهج الشامل هو كيفية تأمين تلك العقود المتكاملة الكبيرة وطويلة الأجل. بصراحة، فهي تغطي دورة الحياة الكاملة للبئر. اعتبارًا من أحدث التقارير، تبلغ إيرادات الاثني عشر شهرًا (TTM) 1.31 مليار دولار أمريكي، مما يوضح حجمها الكبير في المنطقة.
أحدث الأداء المالي: رؤى الربع الثالث من عام 2025
يمنحنا الربع الثالث من عام 2025، الذي انتهى في 30 سبتمبر 2025، صورة واضحة عن انضباطهم التشغيلي، حتى وسط انتقالات العقود. أعلنت NESR عن إيرادات قدرها 295.3 مليون دولار لهذا الربع. الآن، لكي نكون منصفين، كان هذا انخفاضًا متسلسلًا بنسبة 9.8% وانخفاضًا سنويًا بنسبة 12.2%، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى "توقيت مبيعات المنتجات وتكتلها" والتحول الكبير في العقود في المملكة العربية السعودية.
ولكن إليك الحساب السريع للربحية: ارتفع صافي الدخل فعليًا بشكل تتابعي بنسبة 16.7% ليصل إلى 17.7 مليون دولار، مما يشير إلى التحكم القوي في التكاليف وتحسين التنفيذ عبر محفظتهم الاستثمارية، بالإضافة إلى تحرير صافي من المراكز الضريبية غير المؤكدة. ظلت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) ثابتة بهامش يبلغ حوالي 21.7% على الرغم من انخفاض الإيرادات. من المؤكد أن هذه المرونة هي المقياس الرئيسي الذي يجب مراقبته. بالإضافة إلى ذلك، تتوقع الشركة أن تتماشى إيرادات عام 2025 بأكمله مع مستويات عام 2024، وتتوقع أن يكون الربع الرابع قويًا لوضعها في مكانها للخروج من عام 2025 بمعدل تشغيل قياسي للإيرادات.
وتدفع الأسواق خارج المملكة العربية السعودية النمو أيضًا.
- أظهرت الكويت وقطر والعراق نمواً متسلسلاً قوياً في الربع الثالث من عام 2025.
- كما شوهد النمو في أبو ظبي والجزائر وليبيا في وقت سابق من العام.
مكانة NESR كشركة رائدة في الصناعة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
إن NESR ليست مجرد شركة أخرى تقدم خدمات حقول النفط؛ إنها لاعب إقليمي رئيسي. وتتميز بكونها واحدة من أكبر مقدمي خدمات حقول النفط الوطنية العاملة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ، مع أكثر من 6000 موظف في أكثر من 16 دولة. إن تركيزهم الاستراتيجي على أن يصبحوا بطلاً وطنياً يؤتي ثماره، لا سيما من خلال العقود الكبيرة والمتكاملة.
والمثال الملموس على قيادتهم هو منح العقد الهام مؤخرًا لمناقصة الجافورة في المملكة العربية السعودية. يعد هذا الفوز علامة فارقة، حيث يعزز مكانة NESR كأكبر شركة تكسير في الشرق الأوسط. ويعد هذا الانتقال إلى أسواق الغاز غير التقليدية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بمثابة ناقل واضح للنمو. تستفيد الإدارة من هذا الزخم، وتتوقع معدل تشغيل إيرادات يبلغ حوالي 2 مليار دولار بحلول نهاية عام 2026. وهذه قفزة هائلة. كما أنهم يستثمرون بشكل استراتيجي، حيث من المتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية لعام 2025 بين 140 مليون دولار و150 مليون دولار لدعم هذه العقود الجديدة وعمليات النشر التكنولوجية مثل منصة الحفر الدوارة القابلة للتوجيه رؤيا. ولهذا السبب تعتبر NESR أكثر من مجرد مزود خدمة؛ فهم شريك استراتيجي في مستقبل الطاقة في المنطقة.
بيان مهمة شركة توحيد خدمات الطاقة الوطنية (NESR).
أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة National Energy Services Reunited Corp. (NESR)، وهذا يبدأ بمهمتها. بيان المهمة ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها البوصلة الإستراتيجية التي توجه كل قرار لتخصيص رأس المال، وكل استثمار في التكنولوجيا، وكل مفاوضات بشأن العقود. بالنسبة لشركة NESR، تركز هذه المهمة على كونها الشركة الرائدة في مجال توفير خدمات الطاقة المتكاملة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتحديدًا من خلال تقديم حلول فعالة تعتمد على التكنولوجيا مع الحفاظ على التزامات قوية تجاه المواهب المحلية والاستدامة. إنها مهمة مزدوجة: تحقيق نتائج تشغيلية فائقة وبناء قيمة دائمة داخل الدولة.
وقد تُرجم هذا التركيز مباشرة إلى قوة مالية. على سبيل المثال، أظهرت نتائج الربع الثاني من عام 2025 للشركة إيرادات قدرها 327.4 مليون دولار، مثير للإعجاب 8.0% وهي زيادة متتالية تفوق قطاع خدمات الطاقة الأوسع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وهذا ليس مجرد نمو؛ إنها مكاسب حصتها في السوق مبنية على استراتيجية واضحة ومنفذة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية تجميع كل ذلك معًا، فيمكنك العثور على مزيد من السياق هنا: الشركة الوطنية لخدمات الطاقة (NESR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.
المكون 1: تقديم الخدمات المبتكرة والمعتمدة على التكنولوجيا
العنصر الأساسي الأول في مهمة NESR هو سعيها الدؤوب لتحقيق الكفاءة التشغيلية من خلال التكنولوجيا. في مجال خدمات حقول النفط، يتم قياس الكفاءة من خلال تقليل وقت التوقف عن العمل، وهو ما يترجم بشكل مباشر إلى انخفاض التكاليف بالنسبة للعميل وزيادة هوامش الربح للشركة. ينصب تركيز NESR على تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة من خلال تقليل ما نسميه الوقت غير الإنتاجي (NPT) - وهو المقياس الرئيسي لأداء جودة الخدمة. ويعني انخفاض معاهدة حظر الانتشار النووي أن العمليات أصبحت أسرع وأكثر نظافة.
تحقق NESR ذلك من خلال الاستثمار بكثافة في التقنيات المتقدمة عبر قطاعيها الرئيسيين: خدمات الإنتاج وخدمات الحفر والتقييم. تمتلك الشركة حلولاً رقمية متكاملة لتعزيز الكفاءة التشغيلية، وهذا الالتزام يؤتي ثماره في الميزانية العمومية. في الربع الثاني من عام 2025، توسع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بمقدار 95 نقطة أساس بالتتابع ل 21.6%، وهو انعكاس واضح لتحسين الكفاءة التشغيلية وتدابير مراقبة التكاليف. وإليك الحساب السريع: الكفاءة الأعلى تؤدي إلى توسيع الهامش، حتى لو كان نمو الإيرادات متواضعا. هذا عمل ذكي.
- نشر التقنيات المتقدمة للحفر والإكمال.
- تقليل الوقت غير الإنتاجي (NPT) للعملاء.
- دفع توسيع الهامش من خلال التميز التشغيلي.
المكون 2: الالتزام بالقيادة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).
الركيزة الثانية هي الالتزام العميق بالمبادئ البيئية والاجتماعية ومبادئ الحوكمة (ESG)، وخاصة "S" للمبادئ الاجتماعية. تعتبر الشركة الوطنية المتحدة لخدمات الطاقة (NESR) نفسها "البطل الوطني" لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وهذا يعني تعظيم القيمة المحلية المضافة (ICV) من خلال تطوير الاقتصادات والمواهب المحلية. وهذه بالتأكيد ميزة استراتيجية في منطقة تعطي فيها شركات النفط الوطنية الأولوية للمحتوى المحلي.
الأرقام هنا مقنعة. توظف NESR أكثر من 6000 شخص عالميًا، حيث يمثل أكثر من 60 جنسية عبر 16 دولة. منذ إنشائها، قامت الشركة بتنمية قوتها العاملة بشكل مذهل 185%، مع التركيز القوي على توظيف المواطنين لتجاوز معايير القيمة المحلية المضافة الأكثر صرامة. على الجانب البيئي، أطلقت الشركة تطبيقات NESR البيئية وإزالة الكربون (NEDA)، وهو قطاع يركز على الحلول المبتكرة مثل تكنولوجيا المياه الخالية من التفريغ السائل (ZLD) وتقليل التوهج. يرتبط هذا الالتزام بالاستدامة بالتعويضات، حيث يرتبط أداء الشركات البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) بالحوافز التنفيذية منذ عام 2020. هذه هي الطريقة التي تجعل بها الاستدامة محركًا أساسيًا للأعمال، وليس مجرد مربع اختيار للامتثال.
المكون 3: تعزيز القيمة والنمو المالي المستدام
العنصر الأخير هو مهمة تقديم قيمة استثنائية للعملاء والمساهمين، والتي يتم قياسها في النهاية من خلال الأداء المالي والميزانية العمومية القوية. الهدف الاستراتيجي للشركة هو أن تكون شريكًا موثوقًا وطويل الأمد في قطاع الطاقة، وهذا يتطلب متانة مالية. يعد توليد التدفق النقدي المستمر لشركة NESR بمثابة قوة بارزة.
في الربع الثاني من عام 2025 وحده، حققت NESR تدفقًا نقديًا قويًا بقيمة 68.7 مليون دولار (FCF)، وهو نقد يمكنك استخدامه لتحقيق النمو أو تخفيض الديون أو عوائد المساهمين. وقد سمح هذا التحويل النقدي القوي للشركة بتخفيض ديونها بشكل كبير، مما أدى إلى خفض صافي ديونها إلى أدنى مستوى لها على الإطلاق وهو 223 مليون دولار. وهذا يضع نسبة صافي الدين إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) عند مستوى صحي للغاية يبلغ 0.74x. وتستهدف القيادة أيضًا تحقيق معدل تشغيل إيرادات طموح بقيمة 2 مليار دولار خلال الأشهر الـ 18 المقبلة، بناءً على معدل التشغيل الحالي الذي يتراوح بين 1.2 و1.3 مليار دولار. إنهم يركزون على نمو الإيرادات المربحة وتأمين تراكم قوي للعقود طويلة الأجل، والتي تتراوح عادة من ثلاث إلى تسع سنوات. يمنحك هذا النوع من الانضباط المالي مسارًا واضحًا للاستثمار المستقبلي.
بيان رؤية شركة توحيد خدمات الطاقة الوطنية (NESR).
أنت تنظر إلى شركة National Energy Services Reunited Corp. (NESR) لفهم مسارها طويل المدى، وبيان الرؤية هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنه المخطط الاستراتيجي لكيفية تخطيطهم للحفاظ على القيمة السوقية البالغة 1.35 مليار دولار والاستمرار في تقديم القيمة. الفكرة الأساسية بسيطة: تعمل الشركة الوطنية المتحدة لخدمات الطاقة (NESR) على مضاعفة استراتيجية محلية قائمة على التكنولوجيا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA)، وهو التزام يظهر في نتائجها المالية لعام 2025. يمكنك قراءة المزيد عن تاريخهم ومهمتهم هنا: الشركة الوطنية لخدمات الطاقة (NESR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال
بالنسبة للمحلل المتمرس، تنقسم الرؤية إلى خمس ركائز قابلة للتنفيذ والتي ترتبط مباشرة بتخصيص رأس المال والأداء التشغيلي. دعونا نلقي نظرة على مدى توافق أهدافهم المعلنة مع الأرقام التي رأيناها في الربع الثالث من عام 2025.
الرائدة في مجال الابتكار والتكنولوجيا
تتعلق هذه الركيزة بأكثر من مجرد شراء معدات جديدة؛ يتعلق الأمر بنشر التكنولوجيا الخاصة التي تمنحهم ميزة تنافسية في الأسواق المعقدة. إنهم يستثمرون بنشاط في الأبحاث والتكنولوجيا الخاصة بهم، وهي خطوة ذكية للتحكم في سلسلة التوريد والتكاليف. إليك الحساب السريع: كان التدفق النقدي الحر للربع الأول من عام 2025 سلبيًا بقيمة 9.6 مليون دولار، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى إنفاق 30 مليون دولار على الإنفاق الرأسمالي (CapEx)، والذي ذكروا صراحةً أنه كان تحميلًا أماميًا للنمو ونشر التكنولوجيا. هذه إشارة واضحة للاستثمار. تعليق واحد نظيف: إنهم ينفقون الأموال اليوم لامتلاك التكنولوجيا غدًا.
- نشر منصة الحفر الدوارة رؤيا القابلة للتوجيه.
- تجريب معالجة المياه واستعادة المعادن في NEDA.
- الاستثمار في تقنيات السلامة المتقدمة للقيم الأساسية.
الاستدامة والمسؤولية البيئية
بصراحة، في قطاع خدمات الطاقة، تعتبر الاستدامة عاملاً كبيرًا لإدارة المخاطر، وليست مجرد لعبة علاقات عامة. قامت الشركة الوطنية المتحدة لخدمات الطاقة (NESR) بدمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في عملياتها، وهو أمر بالغ الأهمية بالتأكيد لتأمين العقود مع شركات النفط الوطنية (NOCs) في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. إن القطاع المخصص لهم، NESR للتطبيقات البيئية وإزالة الكربون (NEDA)، هو الذراع التشغيلي لهذه الرؤية. إنهم يركزون على تقنيات مثل تقنية المياه الخالية من التفريغ السائل (ZLD)، والتي تدور حول تحويل تكلفة التخلص إلى مصدر محتمل للإيرادات، حتى أنهم قاموا بتشغيل منشأة المياه المالحة الدائرية الأولى من نوعها في العراق في عام 2023. ويساعدهم هذا التركيز على التوافق مع أهداف استدامة العملاء، وهو طريق واضح لاستقرار العقود على المدى الطويل.
توسيع الحضور في السوق والوصول العالمي
وتتمثل الرؤية هنا في أن نكون شركة رائدة في مجال توفير خدمات الطاقة المتكاملة على نطاق عالمي، ولكن تركيزها المباشر ينصب على منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، وهنا تتركز مكاسب عام 2025. كان الخبر الأهم في نوفمبر 2025 هو تأمين عقد تكسير هيدروليكي كبير مع شركة أرامكو السعودية في حقل الجافورة. هذا النوع من العقود يدعم رؤية الإيرادات المستقبلية. بالإضافة إلى ذلك، حصلوا في الربع الثاني على جوائز متعددة في شمال إفريقيا تجاوزت 100 مليون دولار. وهذا مثال نموذجي لاستراتيجيتهم في العمل: التمويل عالميًا، والاستثمار محليًا، والفوز بعقود كبيرة في أسواقهم الأساسية. وما يخفيه هذا التقدير هو المخاطر الكامنة في تركيز العملاء والتي تأتي مع الاعتماد على عدد قليل من عملاء شركات النفط الوطنية الكبار.
تقديم قيمة استثنائية للعملاء
القيمة في هذا العمل تعني حلولاً فعالة وموثوقة وفعالة من حيث التكلفة. الدليل المالي على تسليم القيمة هذا موجود في الهوامش. لقد رأيت هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025 يتوسع إلى 21.6٪، ارتفاعًا من 20.6٪ في الربع الأول من عام 2025. يُظهر تحسن الهامش هذا، حتى مع بعض ضغوط الإيرادات، أنهم يديرون التكاليف وينفذون بشكل أفضل العقود الحالية. يبدو أن السوق يوافق أيضًا على أن ربحية السهم (EPS) للربع الثالث من عام 2025 تبلغ 0.16 دولارًا أمريكيًا متجاوزة التقدير المتفق عليه البالغ 0.15 دولارًا أمريكيًا. إن فوز ربحية السهم هو نتيجة ملموسة للتميز التشغيلي وإجراءات التحكم في التكاليف.
تعزيز ثقافة التميز وتطوير الموظفين
NESR هي شركة دولية كبيرة تضم أكثر من 6000 موظف يمثلون أكثر من 60 جنسية في 16 دولة. تدور ركيزة الرؤية هذه حول جعل القوى العاملة المتنوعة قوة. إن التزامهم بتوجيهات القيمة المحلية المضافة (ICV) عبر البلدان التي يعملون فيها يعد أمرًا أساسيًا في هذا الأمر. وهذا يعني أنهم لا يقومون فقط بتصدير العمالة؛ إنهم يعملون بنشاط على تطوير المواهب المحلية، والتي تعد مكونًا اجتماعيًا رئيسيًا لفلسفتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). عندما تستثمر في موظفيك وتتكامل مع الاقتصاد المحلي، فإنك تبني المرونة وتتمكن من الوصول بشكل أفضل إلى أفضل المواهب الإقليمية. إنها لعبة ذكية طويلة المدى تقلل من المخاطر السياسية والتشغيلية.
القيم الأساسية لشركة National Energy Services Reunited Corp. (NESR).
أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة National Energy Services Reunited Corp. (NESR)، خاصة مع تغير مشهد الطاقة. لا يتعلق الأمر فقط بالأرقام الفصلية - مثل إيرادات الربع الثالث من عام 2025 البالغة 295.32 مليون دولار - بل يتعلق بالقيم التي تجعل هذه النتائج مستدامة. تعمل القيم الأساسية لشركة NESR بمثابة البوصلة التشغيلية، والتي تترجم إلى إجراءات واضحة عبر عملياتها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA). [استشهد: 4 من الخطوة 1]
كمحلل متمرس، أرى أربع ركائز أساسية تنبثق من حوكمة الشركات وقواعد السلوك: النزاهة، والتركيز على العملاء، والأفراد والعمل الجماعي، ومسؤولية الشركة. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها التزامات قابلة للقياس تقود كل شيء بدءًا من الفوز بالعقود وحتى الأداء البيئي.
النزاهة والحوكمة
النزاهة هي الأساس، والغطاء غير القابل للتفاوض لجميع أعمال الشركة الوطنية المتحدة لخدمات الطاقة. وتعني هذه القيمة الحفاظ على أعلى المعايير الأخلاقية، خاصة في بيئة تشغيل معقدة مثل منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. بصراحة، بدون هذا، ينهار باقي نموذج العمل.
ولدعم هذا الأمر، قامت الشركة بتطبيق هيكل حوكمة قوي. على سبيل المثال، يقوم مجلس الإدارة بمراجعة التحديثات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) كل ثلاثة أشهر، مما يضمن أخذ هذه الاعتبارات في الاعتبار في كل قرار تجاري رئيسي. [استشهد: 3 من الخطوة 2] بالإضافة إلى ذلك، كان طرح نظام SAP Cloud في عام 2024 عبر المؤسسة بمثابة استثمار كبير يهدف إلى تعزيز الضوابط المالية والشفافية، مما يدعم هذه القيمة الأساسية بشكل مباشر. هذا النوع من الاستثمار في العملية هو الطريقة التي تبني بها الثقة مع المساهمين.
التركيز على العملاء والابتكار
تُعرّف NESR نفسها بأنها شركة خدمات تركز على العملاء، وهذا يعني تقديم حلول ذات قيمة مضافة تعتمد على التكنولوجيا للعملاء. يمكنك رؤية هذه القيمة على أرض الواقع من خلال تنفيذ العقود الإستراتيجية ونهج منصة التكنولوجيا المفتوحة الخاصة بهم، والتي توفر أفضل الحلول على مستوى العالم. [استشهد: 1 من الخطوة 2]
وأحدث مثال ملموس هو عقد التكسير الهيدروليكي الرئيسي الذي تم إبرامه في الربع الثالث من عام 2025 مع شركة أرامكو السعودية لحقل الجافورة. [استشهد: 4 من الخطوة 1] يعد هذا الفوز نتيجة مباشرة لوضع التكنولوجيا وجودة الخدمة لتلبية احتياجات العميل المحددة والواسعة النطاق وغير التقليدية لتطوير الغاز. إنها إشارة واضحة إلى أن تركيزهم على التميز يؤتي ثماره في مكاسب حصتهم في السوق.
الأفراد والعمل الجماعي (خلق القيمة المحلية)
ويرتبط الالتزام تجاه الأفراد والعمل الجماعي ارتباطًا وثيقًا بمفهوم القيمة المحلية المضافة (ICV)، وهو أمر بالغ الأهمية للترخيص التشغيلي طويل الأجل في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. والهدف هو تنمية المجتمعات المحلية وتوظيف المواهب المحلية، وليس مجرد استخراج الموارد. [استشهد: 3 من الخطوة 2]
وإليك الحسابات السريعة على نطاقها: تجاوزت القوى العاملة 6500 موظف في عام 2024، يمثلون أكثر من 60 جنسية في 16 دولة. [استشهد: 11 من الخطوة 2] تشارك الشركة الوطنية المتحدة لخدمات الطاقة (NESR) بنشاط في البرامج الوطنية الرئيسية مثل مبادرة IKTVA (إجمالي القيمة المضافة داخل المملكة) التابعة لشركة أرامكو السعودية، والتي تهدف إلى تعزيز المحتوى المحلي وتنمية رأس المال البشري. وتضمن هذه المشاركة أن يظل جزء كبير من إنفاقها التشغيلي وخلق فرص العمل محليًا، مما يغذي الاقتصادات التي تعمل فيها بشكل مباشر. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية ارتباط ذلك بنموذج أعمالهم هنا: الشركة الوطنية لخدمات الطاقة (NESR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.
مسؤولية الشركات والاستدامة
تمثل هذه القيمة التزام NESR بالرعاية البيئية والأثر الاجتماعي، وهو ما يشكل أهمية متزايدة بالنسبة للمخاطر والفرص المالية. إنهم يركزون على تقليل بصمتهم البيئية ودعم تحول الطاقة العالمي. [استشهد: 1 من الخطوة 2]
وسيلتهم الرسمية لتحقيق ذلك هي قطاع التطبيقات البيئية وإزالة الكربون (NEDA) التابع لشركة NESR، والذي تم إطلاقه في عام 2024. ومن الأمثلة الرئيسية على عمل NEDA هو المشروع التجريبي لتكنولوجيا المياه الخالية من التفريغ السائل (ZLD)، وهو أمر بالغ الأهمية للمناطق التي تعاني من ندرة المياه. [استشهد: 11 من الخطوة 2] حقق هذا البرنامج التجريبي معدل استرداد مياه بنسبة 70%+ بكثافة طاقة منخفضة تبلغ 10 كيلووات في الساعة/برميل، مما يدل على حل مستدام وقابل للقياس. علاوة على ذلك، وفي خطوة رئيسية لتحقيق الشفافية، بدأت الشركة الوطنية المتحدة لخدمات الطاقة (NESR) في قياس انبعاثات النطاق 3 في عام 2025، مما سيعطي المستثمرين صورة أكمل عن البصمة الكربونية لسلسلة القيمة بأكملها. [استشهد: 11 من الخطوة 2] هذه خطوة تطلعية تغير المخاطر profile.
National Energy Services Reunited Corp. (NESR) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.