بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Wolfspeed, Inc. (WOLF)

إن بيان مهمة Wolfspeed ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نموذج مؤسسي؛ إنها المخطط الاستراتيجي لشركة خفضت للتو ديونها بنسبة 70% وتراهن بمستقبلها على محور صناعي ضخم. أنت تنظر إلى شركة رائدة في مجال كربيد السيليكون (SiC) وصلت إيراداتها الكاملة للسنة المالية 2025 (FY2025) إلى 758 مليون دولار، حتى أثناء اجتيازها عملية إعادة هيكلة مالية معقدة.

ولكن مع خسارة السهم الواحد غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والتي تبلغ (3.32 دولارًا) في السنة المالية 2025، يتساءل السوق بكل وضوح: هل يمكن لهذه الروح التأسيسية - لماذا - أن تترجم حقًا إلى طريقة مربحة لثورة كربيد السيليكون؟ هل ترى أن رؤيتهم لقيادة تحول الصناعة إلى SiC هي طريق واضح للهيمنة على السوق، أم أنها طموح عالي التكلفة نظرًا للهامش الإجمالي الذي لا يتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 2%؟

شركة وولف سبيد (WOLF) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Wolfspeed, Inc. (WOLF)، والحقيقة هي أنها الشركة الرائدة بلا منازع في قطاع بالغ الأهمية وعالي النمو: تكنولوجيا كربيد السيليكون (SiC). تأسست هذه الشركة في عام 1987 باسم شركة Cree, Inc. في دورهام بولاية نورث كارولينا، وأمضت عقودًا من الزمن في إتقان أشباه الموصلات ذات فجوة النطاق الواسعة، والتي تعتبر ضرورية للجيل القادم من إلكترونيات الطاقة.

يتم تقسيم أعمالهم الأساسية بين خطين من المنتجات: المواد وأجهزة الطاقة. تتضمن المواد إنتاج رقائق SiC العارية والرقائق الفوقية - وهي لبنات بناء عالية الجودة للرقائق. أجهزة الطاقة هي المكونات النهائية، مثل ترانزستورات تأثير المجال من كربيد السيليكون (ترانزستورات تأثير المجال لأشباه الموصلات المعدنية) ووحدات الطاقة، التي تجدها في كل شيء بدءًا من محركات السيارات الكهربائية (EV) والبنية التحتية للشحن السريع إلى محولات الطاقة الشمسية وإمدادات الطاقة الصناعية. إنها شركة SiC الوحيدة المتكاملة رأسيًا في العالم. هذه ميزة تنافسية قوية.

بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، أعلنت شركة Wolfspeed عن إيرادات موحدة تبلغ تقريبًا 758 مليون دولار. وفي حين كان ذلك انخفاضا طفيفا عن العام السابق، فإنه يعكس محورا استراتيجيا واستثمارا كبيرا في القدرة التصنيعية، وليس انخفاضا في الطلب. إن التحرك للتركيز فقط على SiC هو بالتأكيد رهان عالي المخاطر وطويل الأجل.

أداء السنة المالية 2025: تعزيز القدرات

عندما تنظر إلى أحدث الأرقام، ترى شركة في منتصف عملية انتقالية ضخمة ومكلفة. بالنسبة للسنة المالية 2025 كاملة، بلغت الإيرادات 758 مليون دولار، بانخفاض عن 807 مليون دولار في السنة المالية 2024. لكن القصة مقسمة إلى أجزاء. ظلت إيرادات منتجات الطاقة قوية عند 414.0 مليون دولار لهذا العام، مما يوضح قوة السوق الأساسية لأجهزتهم النهائية.

ويتمثل الخطر الرئيسي على المدى القريب في تكلفة التوسع. انخفض هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للعام بأكمله إلى 2%، بانخفاض من 13٪ في السنة المالية 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تكاليف الاستخدام غير الكافي في منشآتها الجديدة. وهذا هو ثمن بناء سلسلة توريد عالمية من الصفر. ومع ذلك، تظهر نتائج الربع الرابع من عام 2025 أن هذا المسار ناجح، مع وصول إيرادات منتجات الطاقة 118.6 مليون دولار، أ 13.4% زيادة على أساس سنوي.

فيما يلي الحسابات السريعة حول التقدم التشغيلي في الربع الرابع من عام 2025:

• إيرادات منتجات الطاقة للربع الرابع: 118.6 مليون دولار
• مساهمة وادي موهوك الرائعة: 94.1 مليون دولار
• النمو على أساس سنوي في وادي موهوك: أكثر من 100% (من 41 مليون دولار في الربع الرابع من السنة المالية 2024)

ساهمت شركة Mohawk Valley Fab، وهي منشأتها الحديثة في نيويورك 94.1 مليون دولار في الإيرادات في الربع الأخير من عام 2025 وحده، أي أكثر من ضعف مساهمتها عن العام السابق. هذا المرفق هو المحرك للجيل القادم من رقائق كربيد السيليكون مقاس 200 مم، والتي ستنتج 70٪ أكثر من الرقائق لكل رقاقة. هذه هي الطريقة التي تقود بها توسيع الهامش على المدى الطويل.

شركة رائدة في سوق SiC متكاملة رأسيًا

إن Wolfspeed ليست مجرد شركة لأشباه الموصلات؛ إنهم رواد ثورة كربيد السيليكون، وهو أمر أساسي لكهربة كل شيء. إنها الشركة الوحيدة في العالم التي تتحكم في العملية برمتها، بدءًا من زراعة بلورات SiC الخام وحتى تصنيع جهاز الطاقة النهائي. يعد هذا التكامل الرأسي بمثابة خندق حاسم، مما يمنحهم السيطرة على الجودة والعرض في السوق حيث يكون عرض رقائق SiC هو عنق الزجاجة.

يتغير السوق بسرعة، مدفوعًا بالطلب الهائل من الشركات المصنعة للمركبات الكهربائية وأنظمة الطاقة المتجددة. تتمتع شركة Wolfspeed بموقع استراتيجي يمكنها من التقاط هذا النمو، خاصة مع تركيزها على منصة الويفر المتقدمة مقاس 200 مم. صرح مديرهم التنفيذي علنًا عن ثقته في أن يصبح رائدًا عالميًا في تكنولوجيا SiC.

تُظهر تحركاتهم الأخيرة، مثل تعيين نائب أول جديد للرئيس للمبيعات العالمية والرئيس التنفيذي للتسويق في أواخر عام 2025، والقرار الاستراتيجي لدمج الإنتاج حول منصة 200 مم، تركيزًا واضحًا على تسويق استثماراتهم في القدرات. إذا كنت تريد أن تفهم أساس ميزتهم التنافسية وكيف يترجمون هذه الريادة في العلوم المادية إلى نجاح في السوق، فأنت بحاجة إلى التعمق أكثر في هيكل الشركة واستراتيجيتها. يمكنك معرفة المزيد عن محركات الأعمال الأساسية هنا: Wolfspeed, Inc. (WOLF): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال

بيان مهمة شركة Wolfspeed, Inc. (WOLF).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Wolfspeed, Inc.، ويتلخص الأمر في ما يلي: إنهم يهدفون إلى أن يكونوا الشركة الرائدة عالميًا التي لا غنى عنها في تكنولوجيا كربيد السيليكون، مما يؤدي إلى تشغيل الابتكارات الأكثر اضطرابًا في العالم. هذه المهمة ليست مجرد زغب الشركات؛ إنه مخطط لاستثماراتهم الرأسمالية الضخمة ومحورهم نحو نموذج اللعب الخالص، خاصة بعد إعادة الهيكلة المالية الأخيرة.

إن أهمية بيان المهمة بسيطة: فهو يوجه كل قرار رئيسي لتخصيص رأس المال. بالنسبة لشركة Wolfspeed، يعني ذلك مضاعفة جهودها في استخدام مواد كربيد السيليكون (SiC) ونيتريد الغاليوم (GaN)، حتى عندما يعني ذلك مواجهة ضغوط مالية قصيرة المدى. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، أعلنت الشركة عن إيرادات مجمعة تبلغ تقريبًا 758 مليون دولار، وهو انخفاض طفيف عن العام السابق، ولكن هذا الرقم هو نتيجة مباشرة لتركيزهم الاستراتيجي على تطبيقات الطاقة عالية النمو والكفاءة مثل المركبات الكهربائية ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.

المكون الأساسي 1: قيادة التحول إلى كربيد السيليكون

تتمثل مهمة Wolfspeed بشكل أساسي في الريادة التكنولوجية في مجال متخصص أصبح سائدًا. إنهم لا يرون أنفسهم كموردين فحسب، بل باعتبارهم الرواد الذين يقودون تحول الصناعة من السيليكون التقليدي إلى كربيد السيليكون، وهي المادة التي تتيح قدرًا أكبر بكثير من كفاءة الطاقة والأداء. هذه هي رؤيتهم: قيادة تحول الصناعة إلى كربيد السيليكون.

والدليل هو في حجم الإنتاج والتركيز الاستراتيجي. وتتمتع الشركة بمكانة فريدة باعتبارها الشركة الوحيدة التي تصنع أجهزة SiC على منصة مقاس 8 بوصات (200 ملم) بكميات كبيرة اعتبارًا من عام 2025، وهي خطوة حاسمة نحو الإنتاج الضخم الفعال من حيث التكلفة. يعد هذا التحول مكلفًا، ولهذا السبب شهدت السنة المالية 2025 هامشًا إجماليًا غير مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا يبلغ فقط 2%، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تكاليف الاستخدام غير الكافي في مرافقهم الجديدة. إليك الحساب السريع: أنت تستثمر المليارات الآن لتمتلك السوق لاحقًا. إن Mohawk Valley Fab، منشأتهم الحديثة، هي المظهر المادي لهذا الالتزام، والمساهمة 94.1 مليون دولار في إيرادات الربع الرابع من السنة المالية 2025 وحدها.

• امتلك منصة الويفر 200 ملم.
• التركيز على أسواق السيارات الكهربائية والذكاء الاصطناعي عالية النمو.
• تقبل ضغط الهامش قصير المدى من أجل السيطرة على المدى الطويل.

المكون الأساسي 2: تعزيز الابتكارات الثورية

المبدأ الأساسي الثاني هو تطبيق التكنولوجيا الخاصة بهم: تمكين العالم من فعل المزيد باستخدام كربيد السيليكون من خلال تشغيل التقنيات الثورية. وهذا يعني أن منتجاتها - مواد SiC، ووحدات الطاقة، وأجهزة الطاقة المنفصلة - تستهدف الاتجاهات العالمية الأكثر تحولًا. يجلبون لك استكشاف شركة Wolfspeed, Inc. (WOLF) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟، والسبب هو كل ما يتعلق بهذه الأسواق النهائية.

وقطاع السيارات هو أوضح مثال. وولفسبيد صامد 30% من سلسلة توريد أشباه الموصلات للمركبات الكهربائية العالمية، مما يجعلها شريكًا مهمًا لشركات صناعة السيارات. هذا لا يتعلق فقط بالسيارات؛ يتعلق الأمر بالبنية التحتية للطاقة بأكملها. إنهم يتوسعون بنشاط في حلول الطاقة عالية الكفاءة لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي وأنظمة الطاقة المتجددة مثل طاقة الرياح والطاقة الشمسية، حيث يقلل SiC بشكل كبير من استهلاك الطاقة والحمل الحراري. بصراحة، تكون قيمة الشركة جيدة بقدر المشكلات التي تحلها، وتقوم شركة Wolfspeed بحل أكبر مشكلات الكفاءة في مجال الكهرباء.

المكون الأساسي 3: الالتزام بالجودة والمساءلة (القيم الأساسية)

إن مهمة التصنيع عالية التقنية لا معنى لها بدون التزام صارم بالجودة وثقافة داخلية قوية. إن القيم الأساسية لشركة Wolfspeed، والتي غالبًا ما يتم تلخيصها في سياسة الجودة الخاصة بها باسم "الفوز بالجودة"، تترجم مباشرة إلى الانضباط التشغيلي. قيمهم هي: السلامة والنزاهة والاحترام والإبداع والعاطفة والملكية والمساءلة.

تعتبر قيمة "الملكية والمساءلة" ذات أهمية خاصة نظرًا لإعادة الهيكلة الأخيرة للشركة. بعد تقديم طلب الإفلاس بموجب الفصل 11 في 30 يونيو 2025، خرجوا بنجاح في 29 سبتمبر 2025، مع خطة لتعزيز هيكلهم المالي وخفض الديون بنسبة 70%. يُظهر هذا الإجراء الحاسم، على الرغم من صعوبته، أن فريق الإدارة يتولى ملكية مؤسسته المالية لتحسين وضع الشركة لتحقيق النمو. ولكي نكون منصفين، فإن خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموما لكل سهم $(11.39) للسنة المالية 2025 تظهر تكلفة هذا التحول، ولكن إعادة الهيكلة هي الإجراء الذي يعمل على مواءمة الهيكل المالي مع المهمة الطموحة. إنهم يعطون الأولوية بالتأكيد للتحسين المستمر في منتجاتهم وعملياتهم وخدماتهم لتجاوز توقعات العملاء.

بيان رؤية شركة Wolfspeed, Inc. (WOLF).

أنت تنظر الآن إلى شركة Wolfspeed, Inc. (WOLF) وترى شركة خرجت للتو من عملية إعادة هيكلة مالية كبيرة، مما يعني أن رؤيتها ليست مجرد ملصق على الحائط - إنها مخطط لبقائها ونموها. الفكرة الأساسية بسيطة: رؤية Wolfspeed هي أن تكون الشركة الرائدة عالمياً في مجال تكنولوجيا كربيد السيليكون، لكن تركيزهم على المدى القريب يثبت أنهم قادرون على تنفيذ استثماراتهم الرأسمالية البالغة 1.2 مليار دولار وتحقيق الربحية بعد عام مالي صعب 2025.

لقد أمضيت عقودًا من الزمن أراقب شركات مثل هذه، ويجب أن تتوافق الرؤية مع البيانات المالية. بالنسبة إلى Wolfspeed، يعني ذلك أن أولوياتهم الإستراتيجية يجب أن تعالج بشكل مباشر الإيرادات الموحدة الكاملة للعام المالي 2025 البالغة 758 مليون دولار والخسارة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا البالغة 3.32 دولار للسهم الواحد. هذا هو التحقق من الواقع الواقعي لزعيم السوق.

قيادة التبني العالمي لكربيد السيليكون

ترتكز رؤية Wolfspeed على قيادة تحول الصناعة إلى كربيد السيليكون (SiC)، وهي مادة شبه موصلة واسعة النطاق وأكثر كفاءة بكثير من السيليكون التقليدي. هذا ليس تحولًا بسيطًا في المنتج؛ إنه تغيير أساسي لإلكترونيات الطاقة. تتمتع الشركة بموقع فريد باعتبارها لاعبًا متكاملًا رأسيًا، حيث تتحكم في كل من المواد (الرقائق) والأجهزة (الرقائق). تعتبر هذه السيطرة أكبر ميزة لديهم، ولكنها تعني أيضًا إنفاقًا رأسماليًا ضخمًا (CapEx).

إن التحرك الاستراتيجي لإنتاج الرقائق مقاس 8 بوصات (200 ملم) في مصنع Mohawk Valley Fab هو المظهر المادي لهذه الرؤية. في السنة المالية 2025، كانت مساهمة إيرادات Mohawk Valley Fab كبيرة بالفعل، حيث وصلت إلى 94.1 مليون دولار في الربع الرابع وحده، أي أكثر من الضعف عن الربع من العام السابق. الهدف هو توسيع نطاق الإنتاج لخفض تكلفة كل شريحة، وهي الطريقة الوحيدة لجعل SiC في كل مكان. إنها لعبة ذات مخاطر عالية ومكافأة عالية. يمكنك التعمق أكثر في معرفة من يدعم هذا التحول استكشاف شركة Wolfspeed, Inc. (WOLF) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

• مقياس إنتاج 200 مم لتحقيق كفاءة التكلفة.
• الحفاظ على الريادة التكنولوجية في نمو البلورات.
• التقاط الطلب في الأسواق ذات النمو المرتفع.

تشغيل الابتكارات الأكثر إحداثًا للتغيير في العالم

وتدور الركيزة الثانية للرؤية حول تطبيق السوق: أن نصبح المزود الأول لحلول SiC على مستوى العالم من خلال دعم الاتجاهات الثورية. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق. الأهداف الأساسية هي السيارات الكهربائية ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والقطاعات الصناعية والطاقة. يعد سوق السيارات الكهربائية، على سبيل المثال، أمرًا بالغ الأهمية، حيث تشهد الشركة نموًا قويًا حتى وسط خلفية أضعف، مع نمو نمو السيارات الكهربائية في الربع الثاني من العام المالي 2025 بنسبة 90٪ على أساس سنوي.

بصراحة، يعد سوق مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بمثابة فرصة جديدة ومثيرة بالتأكيد. تعد أجهزة الطاقة SiC ضرورية للخوادم المتعطشة للطاقة والبنية التحتية اللازمة للذكاء الاصطناعي، مما يوفر كفاءة فائقة لإدارة السحب الهائل من الطاقة. يُظهر تركيز Wolfspeed على إيرادات منتجات الطاقة، والتي بلغت 414.0 مليون دولار أمريكي للسنة المالية 2025، أنهم يمنحون الأولوية للأجهزة التي تدخل في هذه التطبيقات. تُترجم رؤيتهم هنا مباشرةً إلى خريطة طريق للمنتج تعطي الأولوية للوحدات عالية الطاقة والكفاءة.

أساس مالي أقوى للمستقبل

إن رؤية القيادة العالمية لا معنى لها في غياب ميزانية عمومية مستقرة. هذه هي الحقيقة الباردة لأعمال أشباه الموصلات. كان خروج Wolfspeed الناجح من إعادة الهيكلة بموجب الفصل 11 في 29 سبتمبر 2025 بمثابة إجراء حاسم وفوري لمواءمة هيكلها المالي مع رؤيتها الطموحة.

أدت عملية إعادة الهيكلة هذه إلى خفض إجمالي الدين بنحو 70% وخفض مصاريف الفوائد النقدية السنوية بنحو 60%. وإليك الحساب السريع: انخفاض الديون يعني تدفقًا نقديًا أقل يذهب إلى مدفوعات الفائدة، مما يحرر رأس المال لتمويل خطة النمو. تعمل الشركة الآن بخطة عمل ذاتية التمويل، تهدف إلى تحقيق تدفق نقدي تشغيلي إيجابي دون أي رافعة. تعد إعادة التعيين المالي هذه الأساس الضروري لتجاوز خسارة العام المالي الكامل 2025 وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للسهم الواحد البالغة 11.39 دولارًا (11.39 دولارًا) والتركيز على تحقيق نقطة التعادل المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 800 مليون دولار من الإيرادات السنوية.

إن القيم الأساسية - مثل المساءلة الواضحة وسرعة اتخاذ القرار - أصبحت الآن تفويضات تشغيلية غير قابلة للتفاوض لتحقيق هذه الرؤية. وشدد الرئيس التنفيذي على تمكين الفرق من تسريع وتيرة الابتكار وزيادة التصنيع. ما يخفيه هذا التقدير، هو مخاطر التنفيذ المتمثلة في تكثيف منشأة تصنيع معقدة تبلغ قيمتها مليارات الدولارات مثل مصنع Mohawk Valley Fab للاستفادة الكاملة.

الخطوة التالية: المدير التنفيذي للعمليات وفريق التصنيع: تقديم تقرير مفصل عن إنتاجية الرقاقة بحجم 200 مم ومراحل خفض التكلفة بحلول نهاية هذا العام التقويمي.

القيم الأساسية لشركة Wolfspeed, Inc. (WOLF).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من العناوين الرئيسية وإلى الحمض النووي لشركة Wolfspeed, Inc.، وهذا أمر ذكي. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد نموذج أساسي للموارد البشرية؛ فهي ترتبط مباشرة بالتنفيذ التشغيلي، خاصة في قطاع كثيف رأس المال وعالي النمو مثل كربيد السيليكون (SiC). نظرًا للسنة المالية المضطربة للشركة 2025 - والتي تضمنت إعادة التنظيم بموجب الفصل 11 - فإن هذه القيم هي الركائز التي تدعم تحولها.

التزام Wolfspeed بقيمها الأساسية الثلاث - السلامة والنزاهة والاحترام؛ البراعة والعاطفة؛ والملكية والمساءلة - هو ما سيدفع محورها نحو الربحية. التحدي على المدى القريب واضح: بلغت الإيرادات الموحدة للعام المالي 2025 تقريبًا تقريبًا 758 مليون دولار، بانخفاض عن العام السابق، وكان الهامش الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا ضعيفًا 2%. لكن تصرفاتهم، مثل التخفيض الهائل للديون وخفض الديون بمقدار 200 ملم، تظهر أن هذه القيم هي أكثر من مجرد كلمات.

للتعمق أكثر في التاريخ الاستراتيجي للشركة ونموذجها المالي، يمكنك الاطلاع على ذلك Wolfspeed, Inc. (WOLF): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

السلامة والنزاهة والاحترام

تعتبر هذه القيمة أساسية، خاصة عند التعامل مع تصنيع أشباه الموصلات عالية الطاقة والقوى العاملة العالمية. يتعلق الأمر بإنشاء معيار غير قابل للتفاوض حول كيفية إنجاز العمل وكيفية معاملة الأشخاص. بالنسبة لشركة تركز على تمكين كهربة كل شيء، فإن السلامة في عملية التصنيع أمر بالغ الأهمية بالتأكيد.

وفي السنة المالية 2025، ظهر هذا الالتزام في مقاييس ملموسة تتعلق بالبيئة والصحة والسلامة، وليس فقط في السياسات. وتعد مبادرة "حماية المجموعة" التي أطلقتها الشركة مثالاً واضحًا على ذلك، حيث تؤكد على رفاهية الموظفين والثقافة التي يتم فيها تشجيع التحدث. على الجانب البيئي، فإن أفعالهم ملموسة:

• خفض انبعاثات النطاق 1 و2 بنسبة 13% مقارنة بسنة الأساس.
• تحقيق معدل إعادة تدوير المياه بنسبة 20% عبر العمليات.
• تحسين معدل تجنب مدافن النفايات إلى 43% على أساس سنوي.

تعد منشأة مارسي التي حصلت على شهادة LEED® الفضية بمثابة مصادقة واضحة من طرف ثالث على أن التزامها بالسلامة والإشراف البيئي جزء لا يتجزأ من أصولها المادية. العلاقات مهمة، ويمتد ذلك إلى المجتمع أيضًا.

البراعة والعاطفة

تعد شركة Wolfspeed شركة رائدة في مجال تكنولوجيا كربيد السيليكون، لذا فإن Ingenuity & Passion هي المحرك لنموذج أعمالها. تدور هذه القيمة حول المخاطرة المحسوبة، والتشكيك في التفكير التقليدي، ودفع حدود ما يمكن أن يفعله SiC. لا يمكنك قيادة التحول التكنولوجي العالمي دون هذا النوع من الدافع.

إن أهم دليل على هذه القيمة في أواخر عام 2025 هو التحول القوي إلى إنتاج كربيد السيليكون 200 ملم. وهذا رهان ضخم ومكثف لرأس المال على النطاق المستقبلي وكفاءة التكلفة. وساهمت شركة Mohawk Valley Fab، وهي أحد الأصول الرئيسية في هذه الاستراتيجية، في إيرادات بقيمة 94.1 مليون دولار في الربع الرابع من العام المالي 2025، أي أكثر من ضعف مساهمتها عن العام الماضي. هذا تصاعد ضخم.

ويتجلى هذا الدفع نحو الابتكار أيضًا في خط إنتاج منتجاتهم:

• الإطلاق التجاري لمحفظة مواد كربيد السيليكون 200 مم في سبتمبر 2025.
• التركيز على تطوير أجهزة الجيل التالي للأسواق ذات النمو المرتفع مثل السيارات الكهربائية ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.

إنهم يفعلون ما يقول الآخرون أنه لا يمكن فعله، والانتقال بمقدار 200 ملم هو الدليل.

الملكية والمساءلة

هذه القيمة هي الأكثر أهمية بالنسبة للمستثمرين في الوقت الحالي. ويعني النجاح أو الفشل معًا والخضوع لأعلى معايير السلامة والجودة والعمل. وفي السنة المالية 2025، تم اختبار هذه القيمة وإثباتها من خلال إعادة هيكلة مالية جذرية.

تقدمت الشركة بطلب لإعادة التنظيم بموجب الفصل 11 في يونيو 2025 وخرجت بنجاح في سبتمبر 2025. وكان هذا إجراءً مؤلمًا ولكنه ضروري للمساءلة لتأمين مستقبل الشركة على المدى الطويل. إليك الرياضيات السريعة حول التأثير:

• خفض إجمالي الديون بنحو 70%، وإلغاء التزامات بنحو 4.6 مليار دولار.
• خفض نفقات الفوائد النقدية السنوية بنسبة 60% تقريبًا، مما يوفر أكثر من 200 مليون دولار سنويًا.

يُظهر هذا الإجراء الحاسم، بقيادة فريق الإدارة الجديد، إحساسًا عميقًا بالملكية على الميزانية العمومية والالتزام بهيكل مالي أقوى. لقد اتخذوا الخطوة الصعبة والضرورية لإزالة مخاطر الشركة وتوفير مسار مالي واضح حتى عام 2030، وهو الإجراء النهائي للمساءلة أمام المساهمين والعملاء والموظفين.