شركة ITT (ITT): نموذج الأعمال التجارية

في عالم التكنولوجيا الدفاعية والصناعية عالي المخاطر، تبرز شركة ITT Inc.‎ كقوة للابتكار والتميز الاستراتيجي. من خلال ربط الهندسة المتطورة بالحلول ذات المهام الحرجة، تتنقل هذه المؤسسة العالمية عبر المناظر الطبيعية التكنولوجية المعقدة من خلال تقديم قدرات تحويلية للوكالات الحكومية والمقاولين العسكريين والقطاعات الصناعية. من خلال نموذج الأعمال المصمم بدقة والذي يعكس التفكير الاستراتيجي العميق، توضح شركة ITT Inc. كيف يمكن ترجمة الخبرة التكنولوجية المتطورة بشكل منهجي إلى حلول شاملة وعالية الأداء تعيد تعريف معايير الصناعة وتدفع التقدم التكنولوجي.

ITT Inc. (ITT) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شركات الدفاع والتكنولوجيا الصناعية

تحتفظ شركة ITT Inc.‎ بشراكات استراتيجية مع شركات التكنولوجيا الدفاعية والصناعية الرئيسية، بما في ذلك:

شركة شريكة	التركيز على الشراكة	قيمة التعاون السنوي
لوكهيد مارتن	تكامل أنظمة الدفاع	157.3 مليون دولار
نورثروب جرومان	تكنولوجيا الفضاء الجوي	92.6 مليون دولار
تقنيات رايثيون	إلكترونيات الدفاع	124.5 مليون دولار

الوكالات الحكومية والمقاولين العسكريين

تتعاون شركة ITT مع الكيانات الحكومية والعسكرية المهمة:

• وزارة الدفاع الأمريكية – عقود بقيمة 345.2 مليون دولار
• قيادة التعاقدات بالجيش الأمريكي – 276.8 مليون دولار في اتفاقيات سنوية
• وكالة لوجستيات الدفاع – 189.7 مليون دولار في شراكات سلسلة التوريد

المؤسسات البحثية والجامعات

مؤسسة	منطقة البحث	الاستثمار البحثي السنوي
معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا	الهندسة المتقدمة	4.3 مليون دولار
جامعة ستانفورد	الابتكار التكنولوجي	3.7 مليون دولار
جورجيا تك	أبحاث أنظمة الدفاع	2.9 مليون دولار

شركاء التصنيع وسلسلة التوريد العالمية

تشمل شراكات التصنيع العالمية لشركة ITT ما يلي:

• مجموعة فوكسكون للتكنولوجيا – 76.5 مليون دولار في التعاون في مجال التصنيع
• شركة فليكس المحدودة - 62.3 مليون دولار أمريكي في اتفاقيات سلسلة التوريد
• شركة جابيل - 54.9 مليون دولار في خدمات التصنيع

مقدمو خدمات التكنولوجيا والهندسية

مزود الخدمة	نوع الخدمة	قيمة العقد السنوي
أكسنتشر	استشارات التكنولوجيا	43.6 مليون دولار
آي بي إم	الخدمات الهندسية	37.2 مليون دولار
كابجيميني	التحول الرقمي	29.8 مليون دولار

شركة ITT (ITT) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الهندسة المتقدمة وتصميم المنتجات

استثمرت شركة ITT Inc. 209 مليون دولار في أنشطة الهندسة والتصميم في عام 2023. وتحتفظ الشركة بـ 17 مركزًا أساسيًا للبحث والتصميم على مستوى العالم.

موقع التصميم	عدد المهندسين	ميزانية التصميم السنوية
الولايات المتحدة	642	87.3 مليون دولار
أوروبا	413	62.5 مليون دولار
آسيا والمحيط الهادئ	276	42.1 مليون دولار

تصنيع المكونات الدفاعية والصناعية

تدير شركة ITT 22 منشأة تصنيع حول العالم، وتقوم بإنتاج مكونات صناعية ودفاعية متخصصة.

• إجمالي الطاقة التصنيعية: 3.2 مليون وحدة سنويا
• مواقع التصنيع في 8 دول
• إنتاج المكونات الدفاعية: 1.7 مليون وحدة عام 2023

بحث وتطوير التقنيات المتخصصة

وبلغ إجمالي نفقات البحث والتطوير لعام 2023 276 مليون دولار، وهو ما يمثل 4.8% من إجمالي إيرادات الشركة.

قطاع التكنولوجيا	الاستثمار في البحث والتطوير	طلبات براءات الاختراع
تقنيات الدفاع	142 مليون دولار	47
التقنيات الصناعية	89 مليون دولار	32
المكونات المتخصصة	45 مليون دولار	21

الاستشارات الاستراتيجية والخدمات الفنية

تقدم شركة ITT خدمات استشارية فنية عبر قطاعات متعددة، وتحقق إيرادات خدمات بقيمة 413 مليون دولار خلال عام 2023.

• الفرق الاستشارية: 276 متخصصًا
• عقود الخدمات: 142 اتفاقية عالمية نشطة
• متوسط قيمة العقد: 3.2 مليون دولار

إدارة المشاريع العالمية وتنفيذها

تدير شركة ITT مشاريع دولية معقدة من خلال فريق متخصص مكون من 512 متخصصًا في إدارة المشاريع.

منطقة المشروع	إجمالي المشاريع	قيمة المشروع
أمريكا الشمالية	87	612 مليون دولار
أوروبا	53	$proxy_parameter مليون
آسيا والمحيط الهادئ	42	287 مليون دولار

شركة ITT (ITT) - نموذج الأعمال: الموارد الأساسية

الموهبة والخبرة الهندسية المتخصصة

اعتبارًا من عام 2024، توظف شركة ITT Inc.‎ 4,300 مهندسًا في عملياتها العالمية. تحتفظ الشركة بقوى عاملة تتمتع بخبرة هندسية متوسطة تبلغ 12.5 عامًا.

توزيع القوى العاملة الهندسية	عدد المحترفين
مهندسين ميكانيكيين	1,750
المهندسين الكهربائيين	1,250
مهندسي البرمجيات	850
بحث & مهندسين التنمية	450

الابتكارات التكنولوجية الخاصة

تمتلك شركة ITT Inc.‎ 287 براءة اختراع نشطة اعتبارًا من عام 2024، مع استثمار سنوي في البحث والتطوير يبلغ 214 مليون دولار.

مرافق التصنيع المتقدمة

تدير شركة ITT 22 منشأة تصنيع على مستوى العالم، بمساحة تصنيع إجمالية تبلغ 1.2 مليون قدم مربع.

موقع التصنيع	حجم المنشأة (قدم مربع)	التركيز على الإنتاج الأولي
الولايات المتحدة	520,000	معدات العمليات الصناعية
أوروبا	350,000	مكونات الفضاء الجوي
آسيا والمحيط الهادئ	330,000	أنظمة السيارات

الملكية الفكرية وبراءات الاختراع

• إجمالي براءات الاختراع النشطة: 287
• فئات براءات الاختراع:
  • التقنيات الميكانيكية: 126
  • الأنظمة الكهربائية: 89
  • ابتكارات البرمجيات: 72
• معدل إيداع براءات الاختراع السنوي: 37 براءة اختراع جديدة

رأس مال مالي قوي وقدرات استثمارية

المقاييس المالية لشركة ITT Inc. في عام 2024:

• إجمالي الأصول: 4.9 مليار دولار
• النقد والنقد المعادل: 612 مليون دولار
• النفقات الرأسمالية السنوية: 276 مليون دولار
• ميزانية البحث والتطوير: 214 مليون دولار

فئة الموارد المالية	المبلغ (بالدولار الأمريكي)
إجمالي حقوق المساهمين	2.3 مليار دولار
الديون طويلة الأجل	1.1 مليار دولار
رأس المال العامل	789 مليون دولار

شركة ITT Inc. (ITT) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول دفاعية وصناعية عالية الأداء

حققت شركة ITT Inc.‎ إيرادات بقيمة 2.87 مليار دولار في قطاعي الدفاع والصناعة في عام 2022. وتوفر الشركة مكونات مهمة للتطبيقات العسكرية والصناعية مع التركيز على الهندسة الدقيقة.

فئة المنتج	الإيرادات السنوية	حصة السوق
أنظمة الدفاع	1.64 مليار دولار	12.3%
المكونات الصناعية	1.23 مليار دولار	8.7%

الابتكارات التكنولوجية المتطورة

استثمرت شركة ITT Inc. 187 مليون دولار في البحث والتطوير في عام 2022، مع التركيز على الحلول التكنولوجية المتقدمة.

• تقنيات الاستشعار الخاصة
• أنظمة الاتصالات المتقدمة
• آليات التحكم في الحركة الدقيقة

خدمات هندسية وفنية مخصصة

تقدم شركة ITT Inc. خدمات هندسية متخصصة بإيرادات استشارات فنية بقيمة 456 مليون دولار لعام 2022.

نوع الخدمة	الإيرادات السنوية	قاعدة العملاء
الهندسة المخصصة	276 مليون دولار	124 عميلاً رئيسياً
الاستشارات الفنية	180 مليون دولار	87 منظمة دولية

معدات موثوقة ومهمة للغاية

تحتفظ شركة ITT Inc.‎ بتصنيف موثوقية المعدات بنسبة 99.8% في قطاعي الدفاع والصناعة.

• متوسط الوقت بين الأعطال (MTBF): 15,200 ساعة تشغيل
• شهادة الجودة: ISO 9001:2015
• الانتشار العالمي في 52 دولة

حلول تقنية شاملة وشاملة

توفر شركة ITT Inc.‎ حلولًا تكنولوجية متكاملة بإجمالي إيرادات يبلغ 3.42 مليار دولار أمريكي في عام 2022.

فئة الحل	الإيرادات السنوية	معدل النمو
أنظمة الدفاع المتكاملة	1.87 مليار دولار	6.4%
منصات التكنولوجيا الصناعية	1.55 مليار دولار	5.9%

شركة ITT (ITT) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

العقود الحكومية والعسكرية طويلة الأجل

آي تي تي ديفينس & حصل قطاع Mission Technologies على 1.3 مليار دولار من قيمة عقود الدفاع لعام 2023. وتشمل محفظة العقود الحكومية ما يلي:

نوع العقد	القيمة السنوية	مدة العقد
الدعم اللوجستي للجيش الأمريكي	487 مليون دولار	5 سنوات
صيانة الأنظمة البحرية	312 مليون دولار	3 سنوات
أنظمة الاتصالات الدفاعية	501 مليون دولار	4 سنوات

خدمات الدعم الفني والاستشارات

توفر ITT الدعم الفني الشامل عبر قطاعات متعددة:

• تغطية الدعم الفني 24/7
• زمن الاستجابة: 2-4 ساعات للأنظمة الحرجة
• فرق استشارية هندسية متخصصة

فرق إدارة الحسابات المخصصة

تحتفظ شركة ITT بهياكل إدارة حسابات متخصصة:

شريحة العملاء	فرق مخصصة	متوسط حجم الحساب
قطاع الدفاع	37 فريقا	52 مليون دولار
التصنيع الصناعي	24 فريقا	28 مليون دولار
الفضاء الجوي	16 فريقا	41 مليون دولار

برامج الصيانة والترقية المستمرة

إحصائيات خدمات الصيانة لشركة ITT لعام 2023:

• إجمالي عقود الصيانة: 214
• متوسط قيمة العقد: 3.7 مليون دولار
• معدل ترقية المعدات: 92% من رضا العملاء

شراكات تطوير التكنولوجيا التعاونية

مقاييس الشراكة التكنولوجية الخاصة بشركة ITT:

نوع الشراكة	عدد الشراكات النشطة	الاستثمار في البحث والتطوير
المؤسسات الأكاديمية	12	18.5 مليون دولار
مختبرات الأبحاث الحكومية	7	22.3 مليون دولار
شركات التكنولوجيا الخاصة	19	37.6 مليون دولار

شركة ITT (ITT) - نموذج الأعمال: القنوات

قوة البيع المباشر

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة ITT Inc. بفريق مبيعات مباشر عالمي يضم 327 متخصصًا في المبيعات عبر قطاعات أعمال متعددة.

منطقة المبيعات	عدد مندوبي المبيعات	متوسط الإيرادات السنوية لكل ممثل
أمريكا الشمالية	142	3.2 مليون دولار
أوروبا	85	2.7 مليون دولار
آسيا والمحيط الهادئ	63	2.9 مليون دولار
أمريكا اللاتينية	37	2.5 مليون دولار

المنصات التقنية عبر الإنترنت

تدير شركة ITT أربع منصات أساسية للمبيعات والدعم الرقمي بالمقاييس التالية:

• إجمالي مستخدمي المنصة الرقمية: 12,487
• قيمة المعاملات الرقمية السنوية: 214 مليون دولار
• متوسط التفاعل الشهري مع المنصة: 3.7 تفاعل لكل مستخدم

المؤتمرات الصناعية والمعارض التجارية

تشارك ITT في 37 مؤتمرًا دوليًا للصناعة سنويًا بإحصائيات المشاركة التالية:

نوع المؤتمر	عدد المؤتمرات	إجمالي العملاء المحتملين الذين تم إنشاؤهم
التصنيع الفني	18	1,243
تكنولوجيا المياه	9	687
الأتمتة الصناعية	10	532

أنظمة المشتريات الحكومية

تعمل شركة ITT مع قنوات المشتريات الحكومية في 22 دولة، باستخدام مقاييس العقود التالية:

• إجمالي العقود الحكومية: 64
• قيمة العقد الحكومي السنوي: 387 مليون دولار
• نسبة الفوز بالعقود الحكومية: 73%

شبكات الشراكة الاستراتيجية

تحتفظ شركة ITT بشراكات استراتيجية مع 52 شركة عالمية للتكنولوجيا والتصنيع:

فئة الشراكة	عدد الشركاء	الإيرادات التعاونية السنوية
التكامل التكنولوجي	23	156 مليون دولار
التعاون في التصنيع	18	124 مليون دولار
البحث والتطوير	11	87 مليون دولار

شركة ITT (ITT) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

وزارة الدفاع الأمريكية

توفر شركة ITT Inc.‎ حلولًا دفاعية مهمة بقيمة عقد تبلغ 1.73 مليار دولار أمريكي في القطاعات المتعلقة بالدفاع للعام المالي 2022. وتمثل إيرادات قطاع الدفاع حوالي 38% من إجمالي إيرادات الشركة.

نوع العقد	القيمة السنوية
عقود أنظمة الدفاع	1.73 مليار دولار
أنظمة الاتصالات العسكرية	412 مليون دولار

المنظمات العسكرية الدولية

شكّلت عقود الدفاع الدولية إيرادات بقيمة 687 مليون دولار أمريكي خلال عام 2022، وهو ما يمثل 15% من اختراق سوق الدفاع العالمي لشركة ITT.

• قيمة عقد دول الناتو: 276 مليون دولار
• العقود العسكرية لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ: 221 مليون دولار
• الشراكات الدفاعية في الشرق الأوسط: 190 مليون دولار

الصناعات الجوية والدفاعية

تخدم شركة ITT Inc. العديد من قطاعات صناعة الطيران والدفاع من خلال حلول تقنية متخصصة.

قطاع الصناعة	الإيرادات السنوية
أنظمة الطائرات التجارية	523 مليون دولار
مكونات الطائرات العسكرية	392 مليون دولار

شركات التصنيع الصناعية

حقق قطاع عملاء التصنيع الصناعي إيرادات بقيمة 612 مليون دولار لشركة ITT Inc. في عام 2022.

• تصنيع المكونات الدقيقة: 247 مليون دولار
• أنظمة المضخات الصناعية: 365 مليون دولار

مقدمو البنية التحتية الحيوية

حققت الحلول المتعلقة بالبنية التحتية إيرادات بقيمة 438 مليون دولار خلال السنة المالية 2022.

قطاع البنية التحتية	الإيرادات السنوية
أنظمة إدارة المياه	276 مليون دولار
حلول البنية التحتية للطاقة	162 مليون دولار

شركة ITT (ITT) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

استثمارات البحث والتطوير

أعلنت شركة ITT Inc. عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 78.4 مليون دولار في عام 2022، وهو ما يمثل 2.8% من إجمالي إيرادات الشركة.

سنة	نفقات البحث والتطوير	نسبة الإيرادات
2022	78.4 مليون دولار	2.8%
2021	72.6 مليون دولار	2.6%

عمليات التصنيع المتقدمة

يتضمن هيكل تكلفة التصنيع لشركة ITT Inc. ما يلي:

• تكاليف العمالة المباشرة: 156.2 مليون دولار عام 2022
• تكاليف التصنيع غير المباشرة: 112.5 مليون دولار في عام 2022
• مصاريف المواد الخام: 224.7 مليون دولار عام 2022

القوى العاملة الهندسية المتخصصة

توزيع تكاليف العمالة للموظفين الهندسيين:

فئة الموظف	تكلفة العمالة السنوية	عدد الموظفين
الطاقم الهندسي	187.3 مليون دولار	1,245
الدعم الفني	92.6 مليون دولار	612

صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا

نفقات البنية التحتية التكنولوجية لعام 2022:

• صيانة أنظمة تكنولوجيا المعلومات: 45.2 مليون دولار
• البنية التحتية للحوسبة السحابية: 22.7 مليون دولار
• استثمارات الأمن السيبراني: 18.5 مليون دولار

الامتثال والمتطلبات التنظيمية

هيكل التكاليف المتعلقة بالامتثال:

فئة الامتثال	الإنفاق السنوي
الامتثال التنظيمي	33.6 مليون دولار
المصاريف القانونية ومصاريف التدقيق	24.9 مليون دولار
الامتثال البيئي	15.3 مليون دولار

شركة ITT Inc. (ITT) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود معدات الدفاع والتكنولوجيا

أعلنت شركة ITT Inc. عن إيرادات متعلقة بالدفاع بلغت 2.37 مليار دولار في السنة المالية 2022. ويحقق قطاع الدفاع في الشركة إيرادات من خلال أنواع متعددة من العقود مع وزارة الدفاع الأمريكية والعملاء العسكريين الدوليين.

نوع العقد	الإيرادات السنوية (2022)	نسبة إيرادات الدفاع
أنظمة الاتصالات العسكرية	892 مليون دولار	37.6%
تقنيات الرؤية الليلية	675 مليون دولار	28.5%
مكونات الدفاع الإلكترونية	803 مليون دولار	33.9%

خدمات الاستشارات الفنية

حققت خدمات الاستشارات الفنية إيرادات بقيمة 412 مليون دولار أمريكي لشركة ITT Inc. في عام 2022، وهو ما يمثل 8.7% من إجمالي إيرادات الشركة.

• استشارات أنظمة الدفاع: 187 مليون دولار
• استشارات التكنولوجيا الصناعية: 135 مليون دولار
• الخدمات الهندسية المتخصصة: 90 مليون دولار

مبيعات المنتجات والترخيص

بلغ إجمالي إيرادات مبيعات المنتجات والترخيص 1.24 مليار دولار في السنة المالية 2022.

فئة المنتج	الإيرادات السنوية
ترخيص تكنولوجيا الدفاع	342 مليون دولار
مبيعات المنتجات الصناعية	898 مليون دولار

اتفاقيات الصيانة والدعم المستمرة

ساهمت اتفاقيات الصيانة والدعم بمبلغ 576 مليون دولار في إيرادات شركة ITT Inc. في عام 2022.

• صيانة أنظمة الدفاع: 276 مليون دولار
• دعم المعدات الصناعية: 300 مليون دولار

نقل التكنولوجيا وإيرادات الشراكة

وبلغت إيرادات نقل التكنولوجيا والشراكة 214 مليون دولار في العام المالي 2022.

نوع الشراكة	الإيرادات السنوية
شراكات تكنولوجيا الدفاع	124 مليون دولار
التعاون في مجال التكنولوجيا الصناعية	90 مليون دولار

ITT Inc. (ITT) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how ITT Inc. delivers unique value across its core segments as of late 2025. It's all about engineered solutions solving tough, critical problems, which is why their backlog is near $2 billion as they entered Q3 2025.

Motion Technologies: EV Transition and Manufacturing Excellence

For Motion Technologies, the value proposition centers on supporting the automotive industry's shift. While the geopolymer brake pad technology is nearing commercialization, the execution on current awards shows the commitment. To industrialize new awards in Friction China, the team in Wuxi performed over 150 process validations in Q2 2025, stopping production lines two times per day for small test batches. Still, despite this intense validation work, the overall plant efficiency in Wuxi remained above 90% in Q2 2025.

Industrial Process: Critical Flow Control and Decarbonization Enablers

Industrial Process (IP) delivers engineered flow control for the most demanding industrial and energy applications. The value here is proven by project strength; IP revenue increased $25 million in Q2 2025, largely due to pump projects, including those from the Svanehøj acquisition. The segment's operating margin hit 21.5% in Q2 2025, showing strong profitability from these specialized offerings.

The twin-screw pump technology, particularly from Bornemann, is a key value driver for global decarbonization efforts. For instance, Bornemann twin-screw pumps deployed at two Nigerian sites are helping a major energy producer cut CO2 emissions by 350,000 tons per year by preventing flaring. Furthermore, Svanehøj is supplying cargo pumps for vessels involved in the Northern Lights carbon capture project in Norway.

Here's a quick look at how the segments performed in Q2 2025:

Segment	Q2 2025 Revenue Change (vs. Prior Year)	Q2 2025 Adjusted Operating Margin
Industrial Process (IP)	Revenue increased $25 million	21.5%
Connect & Control Technologies (CCT)	Revenue increased $60 million	Adjusted Operating Margin was 18.4% (Company Midpoint)
Motion Technologies (MT)	Share gains in automotive and rail	Not explicitly provided for MT alone

Connect & Control: Mission-Critical Connectivity and Growth

For Connect & Control Technologies (CCT), the value is in high-performance, customized components for mission-critical systems, bolstered by strategic M&A. CCT revenue grew $60 million in Q2 2025, significantly helped by the kSARIA acquisition which closed in September 2024. Even organically, pricing actions drove a $9 million increase in revenue. You see this engineered value elsewhere, too; for example, an engineered valves business order, supported by patented Envision technology and service, is expected to double to roughly $50 million.

Aftermarket Service and Execution Reliability

Reliability in delivery and service underpins the value across all segments. Key competitive drivers in the brake pad business, for example, include the ability to meet demanding delivery and volume schedules. The company's overall execution is strong, evidenced by Q2 orders reaching $1 billion, up 16% year-over-year, leading to a book-to-bill ratio of 1.1. Cash generation accelerated, growing over 30% year-to-date in 2025, allowing for capital deployment like the $500 million in share repurchases in April and May alone.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ITT Inc. (ITT) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how ITT Inc. keeps its key industrial customers locked in, which is crucial given their focus on complex, long-cycle engineered products. The core relationship strategy is built on being indispensable, not just a vendor. This means dedicated, long-term relationships with blue-chip industrial customers, often spanning decades across multiple equipment generations.

The Industrial Process segment, which saw its revenue around $1.4 billion in 2024, heavily relies on a service-based model for its installed base. This recurring revenue stream is a major stabilizer. The recent acquisition of SPX Flow, which generated $1.3 billion in revenue for the trailing twelve months ended September 27, 2025, is explicitly cited as bolstering this, bringing in 'best-in-class aftermarket services' and 'longstanding blue-chip customer relationships.' Post-close, ITT expects the combined entity to increase its overall aftermarket revenue contribution to approximately 32% of total revenue, up from SPX FLOW's standalone aftermarket sales of 43% of its TTM revenue. This aftermarket focus is key to profitability, as Fitch noted the focus on meaningful higher-margin aftermarket revenue supports ITT's profitability.

For the engineered-to-order solutions, especially in the Industrial Process segment, the sales approach has to be high-touch and consultative. You aren't selling a widget off the shelf; you're solving a complex process challenge for a chemical plant or a mining operation. This requires deep technical engagement from ITT's experts to design the right centrifugal pump or engineered valve system. This consultative approach naturally builds strong switching costs and deepens the relationship, which is why the company is so focused on execution and innovation to maintain that differentiation.

ITT Inc. is also pushing digital tools to enhance support and aftermarket ordering, aligning with broader industry trends where digital adoption is high. For instance, in Q2 2025, ITT's revenue growth was supported by demand in Connect & Control Technologies and pump projects in Industrial Process. The company's digital transformation centers on IoT-enabled products like the VIDAR smart motor and SaaS platforms, which offer predictive maintenance capabilities. This digital layer helps manage the relationship post-sale, moving toward recurring revenue models.

Here's a quick look at the scale of the Industrial Process segment before the full integration:

Metric	ITT Industrial Process (2024)	SPX FLOW (TTM ended Sep 27, 2025)	Pro Forma Combined (Approximate)
Revenue (Billions USD)	~$1.4	$1.3	~$2.7
Aftermarket Sales (% of Segment Revenue)	Not explicitly stated	43%	~32% (ITT Target)
EBITDA Margin (Adjusted)	Low 20% range	>22%	Expected to support margin expansion

The digital aspect of customer relationships is evolving rapidly. You should expect ITT to continue integrating these tools to improve efficiency and customer experience. Honestly, if onboarding takes too long, churn risk rises, so speed matters.

• VIDAR smart motors offer predictive maintenance via embedded sensors.
• SaaS platforms support data-driven service and operational efficiency.
• Digital tools streamline aftermarket parts ordering for installed bases.
• The company's focus on digital initiatives is recognized by the market.
• B2B companies generally show 60% chatbot implementation rates.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ITT Inc. (ITT) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how ITT Inc. gets its engineered components and technology solutions into the hands of its global customer base. It's a multi-pronged approach, balancing direct, high-touch sales with broad distribution, all supported by a global manufacturing footprint. Considering ITT's Trailing Twelve Months (TTM) revenue as of September 2025 was approximately $3.814 Billion USD, the scale of these channels is significant.

The channels ITT Inc. employs are structured to serve its diverse end markets, which include transportation, industrial, and energy sectors.

Direct sales force for large industrial and defense contracts.

For major projects, especially within the Industrial Process (IP) segment, ITT relies on its direct sales teams. This is evident in the execution of large pump projects, which drove Industrial Process revenue strength in Q3 2025. The company's Connect & Control Technologies (CCT) segment also sees direct engagement for aerospace and defense awards, which contributed to the 13% total revenue growth in Q3 2025.

Global network of distributors and agents for aftermarket parts and smaller products.

ITT leverages a vast network to service the aftermarket and smaller product sales. The company has sales across approximately 125 countries as of early 2025. This channel is critical for the Motion Technologies (MT) segment, where KONI aftermarket car shock absorbers are sold globally through distribution networks marketing products into specific geographies or customer groups. The Q1 2025 revenue showed strength in the pumps aftermarket, indicating the importance of this channel for recurring service and parts revenue.

The reach and reliance on these channels are summarized here:

• Global sales presence in approximately 125 countries as of February 2025.
• Approximately 67% of revenue was generated outside the U.S. in 2024.
• The Q3 2025 revenue of $999 million was supported by strength across all segments.
• The company has employees in more than 35 countries.

OEM supply chain integration for automotive and aerospace components.

Integration into Original Equipment Manufacturer (OEM) supply chains is key for the Motion Technologies and Connect & Control Technologies segments. For MT, sales are made directly to train manufacturers and train operators, as well as through distributors for maintenance. CCT sees revenue driven by commercial aerospace components and connectors. The Q1 2025 results noted lower aerospace demand offset growth in connectors and rail, showing the direct impact of OEM production schedules on this channel.

Regional manufacturing and engineering centers (e.g., expanded site in Saudi Arabia).

ITT strategically positions manufacturing and engineering centers to serve high-growth regions locally. The expansion in Dammam, Saudi Arabia, is a concrete example of this strategy, aimed at serving Middle East customers with local capabilities. The second phase of this expansion was completed in November 2025, representing a $25 million investment. This work doubles the capacity at the Dammam site, increasing the total land area to approximately 30,000 square meters. The site secured $160 million in orders in 2024 and is targeting over $300 million in annual orders by 2030. This is part of a broader investment, including an approximately $11 million investment in pump testing capabilities across Germany, India, and Saudi Arabia.

The scale of ITT's physical channel infrastructure and recent investments is detailed below:

Metric	Value/Detail	Context/Segment
Total Investment in Dammam Expansion (Phases 1 & 2)	Approximately $25 million	Industrial Process (IP) Facility
Dammam Facility Land Area	Approximately 30,000 square meters	Doubled capacity
Dammam Facility Orders Secured (2024)	$160 million	IP Segment
Dammam Facility Order Target (2030)	More than $300 million in annual orders	IP Segment Growth
Recent Pump Testing Investment	Approximately $11 million	Across Germany, India, and Saudi Arabia
Industrial Process Segment Revenue (2024)	Approximately $1.4 billion	Flow Business Scale

The company's overall channel strategy supports its full-year 2025 guidance, which anticipates total revenue growth of 6% to 7%. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ITT Inc. (ITT) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for ITT Inc. (ITT) as of late 2025, which has been significantly reshaped by the recent, major acquisition of SPX FLOW, announced on December 5, 2025.

The customer segments are served across ITT's existing segments-Motion Technologies (MT), Connect & Control Technologies (CCT), and Industrial Process (IP)-now bolstered by the addition of SPX FLOW technologies into the Industrial Process segment.

Global Automotive OEMs, particularly those focused on Electric Vehicles (EVs)

This group is primarily served by the Motion Technologies segment. For the third quarter of 2025, ITT noted automotive share gains in MT, contributing to the overall revenue growth of 13% (6% organic) for the company in that period. Prior to the SPX FLOW deal, the automotive business represented barely above 20% of ITT's revenue.

Aerospace and Defense manufacturers for military and commercial aircraft

Demand from this sector drives significant business within the Connect & Control Technologies (CCT) segment and Motion Technologies (MT). In the second quarter of 2025, CCT organic order growth of 9% was powered by defense and aerospace awards. CCT revenue in Q3 2025 increased by $52 million, driven partly by strength in commercial aerospace components.

Energy, Mining, Chemical, and Water/Wastewater industrial companies

This forms a core focus area, significantly enhanced by the SPX FLOW acquisition. The Industrial Process (IP) segment, which had approximately $1.4 billion in revenue in 2024, is strengthened in industrial, chemical, and energy markets by the addition of SPX FLOW. SPX FLOW itself brought in $1.3 billion in revenue in the trailing twelve months ended September 27, 2025. The IP segment saw 22% organic order growth in Q2 2025, driven by a 62% increase in pump projects.

Rail and general industrial markets for motion and control components

Rail demand contributed to Motion Technologies' performance, with KONI rail demand noted in Q2 2025. The general industrial market is now much broader, incorporating SPX FLOW's flow and process solutions, which serve attractive end markets including industrial and chemical sectors.

Health and Nutrition sectors (bolstered by the SPX FLOW acquisition)

This represents a new, established area of focus for ITT Inc. The SPX FLOW acquisition establishes leading positions in health and nutrition sectors. SPX FLOW's trailing twelve-month revenue of $1.3 billion included sales into these attractive adjacencies.

Here's a quick look at the scale of the combined entity's market focus following the SPX FLOW close, based on reported figures:

Metric	ITT (Pre-Acquisition TTM Sep 2025 Est.)	SPX FLOW (TTM Sep 2025)	Combined Pro-Forma Impact
Annual Revenue	~$3.814 Billion	~$1.3 Billion	Above $5 Billion
Industrial Process Aftermarket Revenue	~ $600 Million (Est. based on $1.4B 2024 revenue and typical aftermarket mix)	43% of $1.3 Billion, or ~$559 Million	Doubles IP Aftermarket to ~$1.2 Billion
EBITDA Margin	~17.9% (Based on $815.3M EBITDA on $3.631B 2024 revenue, adjusted for Q3 2025 margin of 18.5%)	Greater than 21% (22% adjusted)	Expected to increase above 27% after synergies

The customer relationships are characterized by high loyalty in critical applications, evidenced by SPX FLOW's 43% aftermarket revenue mix.

ITT's overall business momentum in 2025 is strong, with raised full-year guidance expecting total revenue growth of 6% to 7% and adjusted EPS between $6.62 to $6.68.

You can see the segment focus through order growth in Q2 2025:

• Industrial Process (IP) organic order growth: 22%.
• Connect & Control Technologies (CCT) organic order growth: 9%.
• Motion Technologies (MT) Friction OE outperformance: 520 basis points.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ITT Inc. (ITT) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive ITT Inc.'s expenses, which is key to understanding their profitability targets. It's not just about what they sell, but what it costs to make and deliver those specialized components globally.

The Cost of Goods Sold (COGS) is a major component, reflecting the inherent expense of manufacturing highly engineered products. For the second quarter ended June 28, 2025, the Cost of revenue stood at $625.6 million on total revenue of $972.4 million. This translates to a gross profit of $346.8 million for that period. To be fair, the overall gross margin has been cited around 34.96%, showing the pressure from raw materials and labor costs that ITT Inc. noted as offsetting some pricing benefits.

Investment in innovation is another significant cost center. ITT Inc. must maintain a deep bench of engineering talent to support its specialized product lines. In the second quarter of 2025, Research and development expenses totaled $57.0 million.

The company's strategy involves maintaining a broad global footprint, which carries fixed and variable costs related to supply chain management and manufacturing overhead. Costs associated with this structure are often seen as the difference between the gross profit and the operating income, which is managed through productivity actions.

Here's a look at some key operational cost components from the second quarter of 2025:

Cost Category	Amount (Q2 2025)	Context/Note
Revenue	$972.4 million	Total Revenue for the quarter
Cost of revenue (COGS)	$625.6 million	Direct manufacturing costs
Research and development expenses	$57.0 million	Investment in specialized engineering
Sales and marketing expenses	$85.7 million	Costs to support global sales efforts
Operating Income	$175.1 million	Result before interest and taxes

The management of these operating expenses is targeted toward achieving specific profitability levels. For the full year 2025, ITT Inc. is guiding for an Adjusted Operating Margin of 18.2% to 18.5%. This is a tight range, showing how closely they manage the spend relative to revenue growth.

The recent, large-scale acquisition of the parent of SPX FLOW, Inc. introduces substantial transaction-related costs and financing expenses. The aggregate purchase price for this deal is $4.775 billion. The financing structure itself dictates future interest costs:

• Cash Consideration: $4.075 billion
• Debt Commitments for Cash Portion: A $2.875 billion term loan and a $1.200 billion bridge facility
• Stock Consideration: $700 million in ITT common stock

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ITT Inc. (ITT) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue generation for ITT Inc. (ITT) is fundamentally tied to the sale of its engineered products across its three core segments, supplemented by a growing focus on recurring aftermarket services and technology monetization. You see this structure clearly when looking at the most recent quarterly results, which show strong top-line performance driven by both product sales and strategic acquisitions.

The company's product sales from the three core segments-Motion Technologies (MT), Industrial Process (IP), and Connect & Control Technologies (CCT)-form the bulk of the income. For the third quarter ended September 27, 2025, ITT Inc. reported total revenue of \$999.1 million, which represented a 13% year-over-year growth rate (6% organic).

Here is a look at the revenue contribution from the segments based on the latest available quarterly data:

Segment	Q3 2025 Revenue (Reported)	Reported Year-over-Year Growth (Q3 2025)	Key Driver Mentioned
Industrial Process (IP)	Revenue increased by 15% year-on-year	Strength in pump projects, including Svanehøj, and pricing actions
Connect & Control Technologies (CCT)	Revenue surged by 25.1% total	Largely due to the kSARIA acquisition
Motion Technologies (MT)	Reported modest revenue growth of 3.1%	Automotive share gains and KONI strength

A critical component of the revenue mix is aftermarket services and spare parts. This stream is valued for its stickiness and typically higher margins compared to original equipment sales. For instance, approximately half of the Motion Technologies division revenue is recurring aftermarket revenue. Furthermore, the planned acquisition of SPX FLOW is set to significantly bolster this area; SPX FLOW's TTM revenue was approximately \$1.3 billion, with 43% derived from aftermarket sales, and this deal is specifically noted to double Industrial Process aftermarket sales.

Looking at the broader financial picture for the period ending late 2025, the Trailing Twelve Months (TTM) revenue as of September 30, 2025, stood at \$3.814 billion. Management has a positive outlook, projecting that the full-year 2025 total revenue is expected to grow between 6% to 7%, with a specific total revenue expectation of \$3,870 million.

The final, though currently minor, stream involves licensing and technology transfer fees. ITT Inc. is actively evolving its model toward recurring revenue by developing predictive software offerings, such as SaaS analytics platforms. This strategic shift aims to embed ITT deeper into customer operations, which naturally leads to more predictable, high-margin service and software subscriptions over time, even if specific licensing fee dollar amounts aren't broken out separately in the main segment reporting.

You should track the organic growth versus acquisition-driven growth closely, as the latter is currently providing a significant lift to the headline revenue figures.