1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) Bundle
Wenn Sie sich 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) ansehen, wie sieht die Zukunft einer Gemeinschaftsbank-Holdinggesellschaft in einem Jahr strategischer Umbrüche aus?
Diese mittelständische Sparkasse, die Muttergesellschaft der PyraMax Bank, meldete einen vierteljährlichen Nettoumsatz von rund 6 Millionen Dollar Stand: März 2025, aber in diesem Jahr geht es weniger um Gewinne als vielmehr um die Marktposition, die derzeit durch einen großen Wendepunkt definiert wird.
Mit einer Marktkapitalisierung von etwa November 2025 52,08 Millionen US-Dollar1895 Bancorp of Wisconsin prüft aktiv strategische Alternativen, darunter einen möglichen Unternehmenszusammenschluss oder Verkauf der Kontrolle sowie ein freiwilliges Delisting von der Nasdaq an den OTCQX-Markt, was seinen Investor definitiv verändern wird profile.
Wenn das Management über einen Verkauf nachdenkt, ist es von entscheidender Bedeutung, das Kerngeschäft – die Aufnahme von Einlagen und die Finanzierung von Wohn- und Gewerbekrediten – zu verstehen. Sie müssen vor dem nächsten großen Schritt sehen, wie das Modell funktioniert.
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) Geschichte
Sie müssen die Geschichte von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) verstehen, nicht nur als Bank, sondern als Holdinggesellschaft, die ihre Struktur in den letzten Jahren zweimal grundlegend geändert hat. Das Kerninstitut, die PyraMax Bank, hat ein tiefes gemeinschaftliches Erbe, aber die aktuelle Unternehmenseinheit ist das Produkt einer modernen Finanzumwandlungsstrategie.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Gründungsjahr
Die Ursprünge der operativen Einheit, der PyraMax Bank, FSB, gehen auf das Jahr 1895 zurück. Die derzeitige Aktiengesellschaft, 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc., wurde jedoch am 14. Juli 2021 nach Abschluss der zweiten Stufe der Umwandlung in Aktien auf Gegenseitigkeit offiziell gegründet.
Ursprünglicher Standort
Die Bank begann als South Milwaukee Savings and Loan Association im Großraum Milwaukee. Heute befindet sich der Firmensitz von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. und PyraMax Bank in Greenfield, Wisconsin.
Mitglieder des Gründungsteams
Die Holdinggesellschaft wurde von der bestehenden Führung der PyraMax Bank gegründet. Die Umstellung im Jahr 2021 war eine Entscheidung des Vorstands, bei der wichtige Führungskräfte wie Richard B. Hurd (damals Präsident und CEO) und Monica Baker (damals Senior Vice President, Chief Brand Officer und Director) den Prozess vorangetrieben haben.
Anfangskapital/Finanzierung
Die letzte Umwandlung im „zweiten Schritt“ im Juli 2021 war das wichtigste Kapitalereignis für das derzeitige börsennotierte Unternehmen und generierte einen Bruttoerlös von 35,4 Millionen US-Dollar. Dieses Kapital war entscheidend für die langfristige Stabilität und das Wachstum der Bank. Hier ist die schnelle Rechnung: Beim ersten öffentlichen Angebot im Jahr 2019 (First Step) wurden bereits rund 21,5 Millionen US-Dollar durch den Verkauf von 2.145.738 Aktien zu 10,00 US-Dollar pro Aktie eingenommen.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 1895 | Die Bank wurde als South Milwaukee Savings and Loan Association gegründet. | Aufbau einer umfassenden, kontinuierlichen Community-Banking-Präsenz im Raum Milwaukee. |
| 2000 | Fusion zur Gründung der PyraMax Bank, SSB. | Konsolidierung zweier lokaler Sparkassen (South Milwaukee Savings Bank und Mitchell Savings Bank), um eine größere, einheitliche Gemeinschaftsbankmarke zu schaffen. |
| 2019 (Januar) | Erster Schritt: Umstrukturierung der Mutual Holding Company. | Gründung der mittelständischen Aktiengesellschaft 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. und Beschaffung eines Anfangskapitals von etwa 21,5 Millionen US-Dollar. |
| 2021 (14. Juli) | Zweiter Schritt der Umwandlung in eine vollständig börsennotierte Aktiengesellschaft. | Abschluss der vollständigen Umwandlung von Gegenseitigkeit in Aktien, Generierung von neuem Kapital in Höhe von 35,4 Millionen US-Dollar und Übergang zu einer vollständig öffentlichen, von Aktionären kontrollierten Struktur. |
| 2022 (1. Okt.) | David R. Ball wird zum Präsidenten und CEO befördert. | Kündigte einen Führungswechsel an, bei dem Herr Ball über 30 Jahre Bankerfahrung in die Spitzenposition einbrachte. |
| 2025 (18. Februar) | Strategische Überprüfung und freiwilliges Delisting an der Nasdaq angekündigt. | Ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt: die Beauftragung von Keefe, Bruyette & Woods mit der Prüfung von Optionen, einschließlich eines möglichen Verkaufs, und die Planung eines Wechsels von der Nasdaq zum OTCQX-Markt. |
| 2025 (7. März) | Letzter Handelstag an der Nasdaq. | Beendete die Tätigkeit des Unternehmens an einer großen nationalen Börse und wechselte zu einem weniger regulierten außerbörslichen Markt. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Die Entwicklung des Unternehmens wird definitiv durch zwei große strukturelle Veränderungen und eine aktuelle strategische Entscheidung bestimmt.
Der erste große Moment war die Konvertierung im zweiten Schritt 2021. Durch diesen Schritt wurde das Unternehmen vollständig von einer Holdinggesellschaft auf Gegenseitigkeit (bei der die Einleger Stimmrechte hatten) zu einer vollständig börsennotierten Aktiengesellschaft. Es wurde beträchtliches Kapital – 35,4 Millionen US-Dollar – aufgebracht, das einen erheblichen Liquiditätspuffer bot und Anlagestrategien wie die Ende 2021 umgesetzte ermöglichte, Bargeld in Wertpapiere mit höherer Rendite umzuschichten.
Der zweite und unmittelbarste transformative Moment ist die strategische Überprüfung und das Delisting im Jahr 2025. Angesichts einer Marktkapitalisierung von rund 63,01 Millionen US-Dollar und eines vierteljährlichen Nettoumsatzes von 6 Millionen US-Dollar (Stand März 2025) beschloss der Vorstand, strategische Alternativen zu prüfen. Dies ist ein klares Signal dafür, dass der Status quo nicht zum Shareholder Value beiträgt. Das freiwillige Delisting von der Nasdaq am 7. März 2025, um am OTCQX-Markt zu handeln, ist eine kostensparende Maßnahme, öffnet aber auch die Tür für einen möglichen Unternehmenszusammenschluss oder einen Verkauf der Kontrolle.
- Der Schwerpunkt verlagerte sich von der NASDAQ-Berichterstattung hin zu einer interneren, kosteneffizienteren Berichtsstruktur über die OTCQX.
- Die strategische Überprüfung mit Keefe, Bruyette & Woods könnte zu einem Verkauf führen, was für jedes Finanzinstitut die ultimative Transformation darstellt.
- Die Zukunft des Unternehmens hängt nun vom Ergebnis dieser Überprüfung ab, die darüber entscheiden wird, ob es eine unabhängige Einheit bleibt.
Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen seinem Engagement für Community Banking treu bleibt, was Sie in seinem sehen können Leitbild, Vision und Grundwerte von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW).
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) Eigentümerstruktur
Es ist von entscheidender Bedeutung zu verstehen, wer 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) besitzt und leitet, denn es zeigt Ihnen, wer die Macht bei der strategischen Entscheidungsfindung hat, insbesondere wenn das Unternehmen einen großen Wandel durchläuft.
Die Eigentümerstruktur ist stark auf Einzel- und Privatanleger ausgerichtet, wobei ein erheblicher Anteil von Insidern des Unternehmens gehalten wird, was mit seiner Geschichte als gegenseitige Holdinggesellschaft der PyraMax Bank übereinstimmt.
Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens
Seit November 2025 ist 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. ein börsennotiertes Unternehmen, das jedoch nicht mehr an einer großen Börse notiert ist. Das Unternehmen zog sich freiwillig von der Nasdaq-Börse zurück 7. März 2025und anschließend am 17. März 2025 von der SEC abgemeldet, um die Compliance-Kosten zu senken und sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren.
Seine Stammaktien werden weiterhin öffentlich am OTCQX-Markt unter dem Tickersymbol BCOW gehandelt. Das Unternehmen verfügt im Geschäftsjahr 2025 über eine Marktkapitalisierung von etwa 59,80 Millionen US-Dollar, was für eine Bankholdinggesellschaft gering ist. Dieser Schritt bedeutet, dass sie keine regelmäßigen Berichte mehr einreichen (wie 10-K oder 10-Q), den Aktionären aber weiterhin geprüfte Jahresabschlüsse und vierteljährliche Informationen auf ihrer Website zur Verfügung stellen. Das ist der Kompromiss: weniger Regulierungsaufwand, aber weniger öffentliche Sichtbarkeit.
Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens
Die Eigentumsverteilung ist ein klares Signal dafür, wer auf die Zukunft des Unternehmens setzt. Der hohe Anteil an öffentlichen und individuellen Anlegern ist typisch für eine ehemalige Investmentgesellschaft, und der beträchtliche Insideranteil zeigt, dass Management und Direktoren mitmischen können.
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Öffentliche Unternehmen und Einzelinvestoren | 81.05% | Die Mehrheitsbeteiligung spiegelt Einzelhandels- und nicht-institutionelle Beteiligungen wider. |
| Insider | 15.13% | Dazu gehören Direktoren und leitende Angestellte. Dies ist ein hoher Prozentsatz, der auf eine starke Ausrichtung hindeutet. |
| Investmentfonds / Institutionen | 3.82% | Eine relativ kleine institutionelle Präsenz; Der größte Anteilseigner ist Maltese Capital Management Llc. |
Der Insider-Besitzanteil von 15,13 % ist auf jeden Fall ein interessanter Punkt für Investoren, da er bedeutet, dass die Personen, die das Unternehmen leiten, selbst bedeutende Eigentümer sind. Durch Lesen können Sie tiefer in die operative Stärke des Unternehmens eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.
Angesichts der Führung des Unternehmens
Das Führungsteam ist stabil und wichtige Führungskräfte haben kürzlich ihre Verträge verlängert, was ein Zeichen der Kontinuität in einer Zeit der strategischen Überprüfung und des Marktübergangs ist.
Das Managementteam hat eine durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von 3,5 Jahren, der Vorstand ist jedoch mit einer durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von 19,8 Jahren sehr erfahren. Diese Mischung aus neuerer Führungsspitze und langjähriger Vorstandsaufsicht bietet sowohl neue Perspektiven als auch tiefes institutionelles Wissen.
- David R. Ball: Präsident und Chief Executive Officer (CEO). Er wurde im Oktober 2022 in diese Position befördert und sein Arbeitsvertrag wurde bis zum 19. Januar 2028 verlängert. Er persönlich besitzt 0,99 % der Aktien des Unternehmens.
- Monica Baker: Executive Vice President (EVP), Chief Operating Officer (COO) und Chief Brand Officer.
- Steven T. Klitzing: Executive Vice President (EVP), Chief Financial Officer (CFO) und Schatzmeister.
- Eric T. Hurd: Senior Vice President (SVP) und Chief Lending Officer, ernannt in diese Rolle, um den Geschäftsbankbetrieb zu stärken.
Der Vorstand prüft aktiv strategische Alternativen, einschließlich eines möglichen Unternehmenszusammenschlusses oder eines Kontrollverkaufs. Daher konzentriert sich das Führungsteam derzeit auf die Maximierung des Aktionärswerts durch diesen Überprüfungsprozess.
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) Mission und Werte
Die Holdinggesellschaft, 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc., definiert ihren Zweck durch ihre Tochtergesellschaft, die PyraMax Bank, FSB, die sich auf das finanzielle Wohlergehen der Gemeinschaft und die Schaffung eines langfristigen Aktionärswerts konzentriert.
Dieser doppelte Fokus bedeutet, dass die kulturelle DNA des Unternehmens auf lokalem Wachstum basiert und gleichzeitig über die finanzielle Kraft verfügt, Renditen zu erwirtschaften – ein Gleichgewicht, das für viele kleine Banken nur schwer aufrechtzuerhalten ist.
Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens
Der Hauptzweck geht über den geschätzten Umsatz von 11,8 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 hinaus und unterstreicht das Engagement für die Gemeinde im Südosten von Wisconsin, in der die sechs Full-Service-Büros tätig sind. Die operative Stärke des Unternehmens, die PyraMax Bank, FSB, verwaltet ab 2025 Vermögenswerte in Höhe von rund 610 Millionen US-Dollar und sorgt damit für die nötige Stabilität, um ihre Community-First-Strategie umzusetzen.
Für einen tieferen Einblick in die Zahlen, die dieser Strategie zugrunde liegen, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.
Offizielles Leitbild
Die Mission ist einfach: Als reaktionsschneller und kreativer Partner fungieren, um den lokalen Wohlstand zu fördern.
- Seien Sie eine Gemeinschaftsbank.
- Seien Sie kreativ und reaktionsschnell.
- Helfen Sie Familien, Unternehmen und Gemeinden, erfolgreich zu sein.
Hier ist die schnelle Rechnung: Sie untermauern dies, indem sie jährlich mehr als 100.000 US-Dollar an verschiedene Wohltätigkeitsorganisationen spenden, eine klare Investition in die Gemeinden, denen sie dienen.
Visionserklärung
Bei der Vision geht es um Marktführerschaft und generationsübergreifenden Service, aber sie geht auch direkt auf das Engagement der Aktionäre ein, das für ein börsennotiertes Unternehmen wichtig ist, selbst wenn es im Februar 2025 von der Nasdaq dekotiert wurde.
- Werden Sie als Marktführer anerkannt.
- Als Gemeinschaftsbank im Besitz der Einleger operieren.
- Investieren Sie in das finanzielle Wohlergehen von Familien, Unternehmen und Gemeinden.
- Bieten Sie Finanzprodukte an, die einen generationenübergreifenden Kundenstamm bedienen.
- Bieten Sie den Aktionären langfristige Renditen.
Die Verpflichtung zu langfristigen Renditen ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts der bescheidenen Marktkapitalisierung von 52,08 Millionen US-Dollar im November 2025.
Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben
Obwohl es nicht offiziell als Slogan aufgeführt ist, deuten das Branding und die Geschichte der Bank auf eine klare Identität hin, die Stabilität und lokale Macht betont.
- Ihre Finanzkraft.
- Starke Unternehmen, starke Gemeinschaften.
Das Logo der Bank, eine Pyramide, wurde aufgrund seiner Symbolik für Stärke, Stabilität und Engagement ausgewählt, was der Slogan auch vermitteln soll.
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) Wie es funktioniert
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. agiert als traditionelle, hyperlokale Gemeinschaftsbank-Holdinggesellschaft und generiert ihre Haupteinnahmen durch die Verwaltung der Zinsspanne zwischen ihrem Kreditportfolio und ihren Kundeneinlagen.
Die Kernfunktion des Unternehmens besteht darin, als Muttergesellschaft der PyraMax Bank, FSB, zu fungieren, die sich auf Gewerbe- und Privatkunden in einem begrenzten, dicht besiedelten Servicegebiet im Südosten von Wisconsin konzentriert, insbesondere in den Counties Milwaukee, Waukesha und Ozaukee.
1895 Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Bancorp of Wisconsin, Inc
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Kredite für Wohn- und Gewerbeimmobilien | Lokale Einzelpersonen und kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) in Südost-Wisconsin | Der Schwerpunkt liegt auf Hypotheken für Ein- bis Vierfamilienhäuser, Wohnungsbaudarlehen und Krediten für Gewerbeimmobilien (CRE). Dies ist der größte Teil des Kreditportfolios. |
| Gewerbe- und Verbraucherkredite | Lokale Unternehmen und Einzelhandelskunden | Gewerbliche Kredite und Kreditlinien, die durch nicht immobilienwirtschaftliche Vermögenswerte besichert sind; Zu den Konsumgütern gehören Home-Equity-Kreditlinien (HELOCs) sowie Kredite für Autos und Wohnmobile (RV). |
| Einzahlungsprodukte | Einheimische Privatpersonen und kleine Unternehmen | Kernfinanzierungsquelle sind Girokonten, Ersparnisse, Geldmarktkonten, Einlagenzertifikate (CDs) und individuelle Altersvorsorgekonten (IRAs). |
1895 Betriebsrahmen der Bancorp of Wisconsin, Inc
Der operative Rahmen des Unternehmens entspricht dem eines klassischen Sparinstituts, das zur Finanzierung seiner Kreditaktivitäten innerhalb eines definierten geografischen Fußabdrucks auf Einlagen angewiesen ist. Die Struktur der Holdinggesellschaft ermöglicht Kapitaleffizienz und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, ihre Wertschöpfung hängt jedoch vollständig von der Leistung der PyraMax Bank, FSB, ab.
Hier ist die schnelle Rechnung: Die Bank kassiert günstigere Zinsen auf Einlagen, verleiht dieses Kapital dann zu einem höheren Zinssatz und generiert so einen Nettozinsertrag (Net Interest Income, NII). Nicht zinsbezogene Einkünfte, wie z. B. Gebühren aus Kreditverkäufen oder Servicegebühren, sind eine sekundäre, wenn auch wichtige Einnahmequelle.
- Kernfinanzierung: Die PyraMax Bank nutzt ihr Netzwerk aus sechs Bankfilialen mit umfassendem Service, um Einlagen von Privatpersonen und kleinen Unternehmen entgegenzunehmen und so eine stabile, kostengünstige Finanzierungsbasis im Vergleich zur Finanzierung auf dem Großhandelsmarkt bereitzustellen.
- Vermögensbildung: Das Kapital wird hauptsächlich in immobilienbesicherte Kredite investiert, die im Allgemeinen weniger riskant sind als unbesicherte gewerbliche Kredite, obwohl sie auf jeden Fall empfindlich auf lokale Immobilienzyklen reagieren.
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Als Gemeinschaftsbank arbeitet sie nach dem Community Bank Leverage Ratio (CBLR)-Rahmenwerk, einer vereinfachten Kapitalkennzahl für Institute mit einem Gesamtvermögen von weniger als 10 Milliarden US-Dollar, die den regulatorischen Aufwand rationalisiert.
- Strategischer Übergang: Anfang 2025 kündigte die Holdinggesellschaft Pläne an, sich freiwillig von der Nasdaq zu entfernen und sich bei der SEC abzumelden, und beauftragte Keefe, Bruyette & Woods mit der Prüfung strategischer Alternativen, zu denen ein Verkauf oder eine Fusion gehören könnte. Dies signalisiert eine wesentliche betriebliche Verlagerung hin zu Privatbesitz oder einem Unternehmenszusammenschluss.
Die vollständige strategische Vision der Tochtergesellschaft können Sie hier einsehen: Leitbild, Vision und Grundwerte von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW).
1895 Strategische Vorteile von Bancorp of Wisconsin, Inc
In einem gesättigten Bankenmarkt behauptet 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. seine Position, indem es sich auf die Identität einer Gemeinschaftsbank stützt, was sich in spezifischen, messbaren Vorteilen niederschlägt.
- Hyperlokaler Marktfokus: Die Konzentration aller sechs Niederlassungen in nur drei Landkreisen Wisconsins (Milwaukee, Waukesha, Ozaukee) ermöglicht eine umfassende Kenntnis der lokalen Immobilien- und Unternehmenskreditrisiken, was oft zu besseren Underwriting-Entscheidungen führt als bei größeren, weniger lokalisierten Banken.
- Hohe Insider-Ausrichtung: Der Insider-Besitz liegt Ende 2025 bei etwa 15,13 %, was für ein börsennotiertes (oder demnächst dekotiertes) Unternehmen einen erheblichen Prozentsatz darstellt. Dieser hohe Anteil bedeutet, dass die finanziellen Interessen des Managements stark auf die Maximierung des Shareholder Value ausgerichtet sind, insbesondere während des aktuellen strategischen Überprüfungsprozesses.
- Kapitaleffizienz: Die relativ geringe Größe des Unternehmens (Marktkapitalisierung etwa 54,23 Millionen US-Dollar im November 2025) und die Konzentration auf das CBLR-Rahmenwerk ermöglichen es ihm, im Vergleich zu größeren, komplexeren Regionalbanken ein schlankes, kosteneffizientes Betriebsmodell aufrechtzuerhalten.
Der Hauptvorteil ist jedoch der seit 1895 aufgebaute Community Trust, der dafür sorgt, dass lokale Einlagen bestehen bleiben, selbst wenn die Aktie bei etwa 10,84 US-Dollar pro Aktie gehandelt wird.
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) Wie man damit Geld verdient
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) verdient Geld hauptsächlich durch das traditionelle Gemeinschaftsbankmodell: kurzfristige Kreditaufnahme und langfristige Kreditvergabe. Der Kern seiner Einnahmen stammt aus den Zinsen, die das Unternehmen auf sein Kreditportfolio und seine Anlagepapiere erwirtschaftet, denen dann die Zinsen auf Kundeneinlagen und geliehene Mittel gegenüberstehen, eine Kennzahl, die als Nettozinsertrag (Net Interest Income, NII) bezeichnet wird.
Angesichts der Umsatzaufschlüsselung des Unternehmens
Im ersten Halbjahr 2025 (bisheriges zweites Quartal 2025) wurde der Finanzmotor des Unternehmens überwiegend von seinen Kernkreditaktivitäten angetrieben. Der Gesamtumsatz der operativen Tochtergesellschaft PyraMax Bank, FSB, belief sich auf ca 14,54 Millionen US-Dollar.
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Nettozinsertrag (NII) | 91.73% | Zunehmend |
| Zinsunabhängige Einkünfte (Gebühren, Servicegebühren) | 8.27% | Stabil/Abnehmend |
Betriebswirtschaftslehre
Die Geschäftsökonomie von 1895 Bancorp of Wisconsin ist unkompliziert, reagiert jedoch empfindlich auf Zinsbewegungen und die lokale Kreditnachfrage. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen meldete für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 einen Gesamtzinsertrag in Höhe von 13,337 Millionen US-Dollar und einen Gesamtertrag ohne Zinsen in Höhe von 1,203 Millionen US-Dollar. Diese starke Abhängigkeit vom Nettozinsertrag (Net Interest Income, NII) bedeutet, dass der Spread – die Differenz zwischen den Zinsen, die das Unternehmen auf Vermögenswerte (Darlehen) erwirtschaftet, und den Zinsen, die es auf Verbindlichkeiten (Einlagen) zahlt – der wichtigste Faktor für die Rentabilität ist.
- Kreditportfolio-Mix: Das Unternehmen konzentriert sich auf Immobilien- und Gewerbekredite mit einem Nettokredit- und Leasingvolumen von 443,97 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Diese Zusammensetzung bietet eine relativ stabile, wenn auch zinsabhängige Umsatzbasis.
- Grundkosten für die Einzahlung: Der Hauptkostentreiber sind die auf Einlagen gezahlten Zinsen, die sich im zweiten Quartal 2025 auf insgesamt 6,094 Millionen US-Dollar an Zinsaufwendungen beliefen. Die Herausforderung für jede Gemeinschaftsbank besteht derzeit darin, die Einlagenkosten niedrig zu halten und gleichzeitig um Kundengelder zu konkurrieren.
- Gegenwind bei nicht zinsbezogenen Erträgen: Zinsunabhängige Erträge, zu denen Servicegebühren und Gebühren gehören, stellen einen kleinen, aber wichtigen Diversifikator dar und machen nur 8,27 % des Gesamtumsatzes aus. Dieser Strom steht unter Druck, was ein allgemeiner Trend ist, da die Kreditverkäufe zurückgehen und die Gebühreneinnahmen einer stärkeren öffentlichen Kontrolle unterliegen.
Sie müssen diesen NII-Prozentsatz unbedingt im Auge behalten. Es ist der Herzschlag der Operation.
Angesichts der finanziellen Leistung des Unternehmens
Nach den neuesten verfügbaren Daten im Jahr 2025 unterstreicht die finanzielle Leistung von 1895 Bancorp of Wisconsin ein kleines, gemeinschaftsorientiertes Institut, das sich in einem komplexen Zinsumfeld und einem großen Unternehmenswandel zurechtfindet. Die Entscheidung des Unternehmens im Februar 2025, die Notierung an der Nasdaq freiwillig zu beenden und sich bei der SEC zu registrieren, um strategische Optionen, einschließlich eines möglichen Verkaufs, zu prüfen, ist der wichtigste kurzfristige Faktor, der sich auf die Liquidität seiner Aktie und die Anlegerstimmung auswirkt. Für einen tieferen Einblick in die Gesundheit der Bilanz sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.
- Marktkapitalisierung: Die Marktkapitalisierung des Unternehmens betrug im November 2025 etwa 59,80 Millionen US-Dollar und gehört damit fest zur Kategorie der Mikrokapitalisierungen.
- Rentabilität (YTD Q2 2025): Das Unternehmen meldete für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 einen Nettogewinn von 1,174 Millionen US-Dollar und demonstrierte damit die Rückkehr in die Gewinnzone nach einigen vorangegangenen Perioden mit Nettoverlusten.
- Vermögens- und Einlagenstabilität: Das Gesamtvermögen belief sich zum 30. Juni 2025 auf 609,53 Millionen US-Dollar und wurde durch eine stabile Gesamteinlagenbasis von 419,52 Millionen US-Dollar gestützt. Diese solide Vermögensbasis bietet den nötigen Umfang für die gemeinschaftlichen Bankgeschäfte.
- Bewertung: Das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) wurde im November 2025 mit -17,93 angegeben, was trotz des seit Jahresbeginn erzielten Gewinns im zweiten Quartal 2025 eine aktuelle oder anhaltende Verlustposition widerspiegelt.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für einen erheblichen einmaligen Gewinn, wenn die strategische Überprüfung zu einem Verkauf der Kontrolle mit einem Aufschlag auf den aktuellen Buchwert führt.
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) Marktposition und Zukunftsaussichten
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) positioniert sich als kleine, hyperlokale Gemeinschaftsbank, deren zukünftige Entwicklung derzeit durch einen formellen Prozess zur Erkundung strategischer Alternativen, einschließlich eines möglichen Verkaufs der Kontrolle, definiert wird. Dieser strategische Schritt, gepaart mit einem freiwilligen Delisting von der Nasdaq im März 2025, signalisiert einen entscheidenden Moment für das Unternehmen, da es seinen Fokus vom Wachstum des öffentlichen Marktes auf die Maximierung des Shareholder Value durch eine potenzielle Transaktion oder betriebliche Effizienz auf dem OTCQX-Markt verlagert.
Wettbewerbslandschaft
In seinem Kerngeschäftsgebiet Milwaukee, Waukesha und Ozaukee Counties ist 1895 Bancorp of Wisconsin in einem stark fragmentierten, aber kopflastigen Markt tätig. Die wichtigste Tochtergesellschaft der Bank, die PyraMax Bank, konkurriert direkt mit großen nationalen und regionalen Akteuren und behauptet dennoch eine Nischenposition, die auf lokalen Beziehungen basiert.
| Unternehmen | Marktanteil, % | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| 1895 Bancorp of Wisconsin | 0.47% | Enge Bindungen zur Gemeinschaft und spezialisierte gewerbliche Immobilienkredite. |
| US-Bank | 42.3% | Nationale Größe, dominante Einlagenmarktpräsenz und umfangreiche Produktpalette. |
| BMO Harris Bank | 12.89% | Große regionale Präsenz und bedeutendes Kapital für groß angelegte kommerzielle Finanzierungen. |
Hier ist die schnelle Rechnung: Mit einem Einlagenmarktanteil von 0,47 % im Milwaukee-Waukesha Metropolitan Statistical Area (MSA) belegt die Bank den 21. Platz unter 44 Instituten und zeigt damit ihre geringe Größe im Vergleich zu den Giganten.
Chancen und Herausforderungen
Die kurzfristigen Aussichten des Unternehmens werden vom Ergebnis seiner strategischen Überprüfung dominiert, aber sein Fokus auf die Gemeinschaft bietet einen klaren operativen Vorteil im wettbewerbsintensiven Markt im Südosten von Wisconsin. Die Bank befindet sich definitiv in einem schwierigen Umfeld für kleinere Institute.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Möglicher Verkauf der Kontrolle oder Unternehmenszusammenschluss nach der strategischen Überprüfung, was eine Prämie für die Aktionäre bedeuten könnte. | Unsicherheit aufgrund des strategischen Überprüfungsprozesses, der möglicherweise nicht zu einer vorteilhaften Transaktion führt. |
| Sie nutzt ihre 130-jährige Geschichte als Gemeinschaftsbank, um inmitten des anhaltenden branchenweiten „Einlagenkriegs“ feste, lokale Einlagen anzuziehen. | Reduzierte Liquidität und Sichtbarkeit nach dem freiwilligen Delisting von der Nasdaq am 7. März 2025 und der Abmeldung bei der SEC. |
| Kontinuierlicher Fokus auf gewerbliche Immobilien- und Wohnhypothekenkredite in der stabilen MSA-Wirtschaft Milwaukee-Waukesha. | Intensiver Wettbewerb durch größere Banken mit größeren Ressourcen und höheren Kreditlimits, was das Vermögenswachstum einschränkt. |
Branchenposition
1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. ist über die PyraMax Bank ein klassisches Beispiel für eine Gemeinschaftsbank mit kleinem Vermögen, mit einem Gesamtvermögen von rund 615,24 Millionen US-Dollar (Stand des letzten Call-Berichts).
- Behalten Sie einen starken lokalen Fokus bei: Die Bank betreibt sechs Filialen in den Counties Milwaukee, Waukesha und Ozaukee, ihrem wichtigsten Kreditmarkt.
- Priorisieren Sie gewerbliche Kredite: Das Kreditportfolio ist stark auf gewerbliche Kredite ausgerichtet, die etwa 69,89 % des gesamten Kreditvolumens ausmachen.
- Sie stehen vor einem Größenproblem: Der Wettbewerb mit regionalen und nationalen Banken, deren Einlagenmarktanteile in ihrem Kern-MSA über 10 % liegen, erschwert ein signifikantes organisches Wachstum.
- Die Zukunft ist transaktional: Das Engagement von Keefe, Bruyette & Woods (KBW) zur Erkundung strategischer Optionen ist das bedeutendste Ereignis des Jahres 2025 und deutet auf eine Verlagerung vom unabhängigen Betrieb hin zu einer möglichen Fusion oder Übernahme zur Steigerung des Aktionärswerts hin.
Eine detaillierte Aufschlüsselung der Grundprinzipien der Bank finden Sie hier Leitbild, Vision und Grundwerte von 1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW).

1895 Bancorp of Wisconsin, Inc. (BCOW) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.