Carter's, Inc. (CRI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Carter's, Inc. (CRI) ist seit Generationen die Anlaufstelle für Kinderbekleidung, aber mit einem Umsatz von 2,83 Milliarden US-Dollar in den letzten zwölf Monaten (TTM) und einer Marktkapitalisierung von nur 1,18 Milliarden US-Dollar im November 2025 – sehen Sie wirklich das vollständige finanzielle Bild dieser ikonischen Marke? Ehrlich gesagt mindert der Markt seinen Wert auf jeden Fall, insbesondere da das Unternehmen mit erheblichen kurzfristigen Gegenwinden zu kämpfen hat, wie etwa den geschätzten Nettoauswirkungen höherer Zölle in Höhe von 25 bis 35 Millionen US-Dollar in diesem Geschäftsjahr. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, sein Multi-Channel-Geschäftsmodell zu verstehen, das über 1.065 Einzelhandelsgeschäfte und ein starkes Großhandelssegment umfasst, und zu verstehen, wie es tatsächlich Geld verdient, bevor Sie Ihre nächste Investitionsentscheidung treffen. Schauen wir uns die Grundlagen an, um herauszufinden, ob es sich hierbei um ein klassisches Value-Spiel oder eine Value-Falle handelt.

Geschichte von Carter's, Inc. (CRI).

Sie möchten das Fundament der Marktposition von Carter's, Inc. verstehen, und ehrlich gesagt beginnt die Geschichte schon vor langer Zeit. Dies ist kein kurzlebiges Technologieunternehmen; Es handelt sich um eine 160 Jahre alte Marke, die sich durch Bürgerkriege, zwei Weltkriege und den Aufstieg des E-Commerce angepasst hat. Die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens beruht auf dem tiefen Vertrauen der Verbraucher, das im Bereich Kinderbekleidung einen großen, nicht quantifizierbaren Vorteil darstellt.

Die Kernaussage ist, dass die Geschichte von Carter’s, Inc. einen ständigen Wechsel von der Produktion zum Einzelhandel und zur Markenakquise darstellt, der in einer Multi-Channel-Strategie gipfelt, die nun im Jahr 2025 aggressiv optimiert wird, um die Rentabilität zu steigern. Sie sind Nordamerikas größter Markenvermarkter von Bekleidung ausschließlich für Babys und Kleinkinder.

Carter's, Inc. Gründungszeitleiste

Gründungsjahr

Das Unternehmen wurde in gegründet 1865, ursprünglich als The William Carter Company.

Ursprünglicher Standort

Die Gründung fand in Needham, Massachusetts, USA, statt, wo Gründer William Carter in seiner Küche damit begann, Fäustlinge zu stricken.

Mitglieder des Gründungsteams

Das Unternehmen wurde von William Carter gegründet.

Anfangskapital/Finanzierung

Konkrete Aufzeichnungen über das Anfangskapital oder die Finanzierung aus dem Jahr 1865 sind nicht ohne weiteres verfügbar, aber das Unternehmen begann als kleiner, familiengeführter Betrieb, was auf eine bescheidene Anfangsinvestition schließen lässt.

Carter's, Inc. Meilensteine der Evolution

Carter's, Inc. Transformative Momente

Die Entwicklung des Unternehmens wurde von drei großen Veränderungen geprägt: dem Produktfokus nach dem Zweiten Weltkrieg, dem strategischen Markenaufbau durch Akquisitionen und dem aktuellen Fokus auf betriebliche Effizienz und Kapitalstruktur im Jahr 2025.

Die Verlagerung des Schwerpunkts auf Kinderbekleidung in den 1950er Jahren war definitiv ein Wendepunkt: weg von Unterwäsche für Erwachsene hin zu dem Markt, den sie heute dominieren. Aber die moderne Ära ist geprägt von aggressiven Fusionen und Übernahmen und einem Fokus auf die Dominanz der Einzelhandelskanäle.

• Das Markenkonsolidierungsspiel (2005–2017): Bei der Übernahme von OshKosh B'gosh und Skip Hop ging es nicht nur um Einnahmen; Es ging darum, das gesamte Produkt-Ökosystem für Kleinkinder zu besitzen. Diese Strategie verschaffte Carter's, Inc. die nötige Größe, um Großhandelskanäle wie Walmart (Child of Mine), Target (Just One You) und Amazon (Simple Joys) zu dominieren.
• Die strategische Überarbeitung 2025: Das neue Führungsteam, darunter CEO Douglas C. Palladini (April 2025) und CMO Sarah J. Crockett (Juli 2025), hat sich schnell den Herausforderungen der Rentabilität gestellt.
  • Sie kündigten eine deutliche Beschleunigung ihrer Produktivitätsagenda an, zu der die Schließung margenschwacher Einzelhandelsgeschäfte und die richtige Dimensionierung der Organisation zur Verbesserung der Kostenstruktur gehören.
  • Im Mai 2025 wurde die vierteljährliche Dividende auf gesenkt $0.25 pro Aktie gegenüber dem vorherigen Niveau, was eine Überarbeitung der Kapitalallokationsstrategie widerspiegelt, um strategische Investitionen zu finanzieren und Risiken wie vorgeschlagene Tarife zu verwalten.
  • Im November 2025 gab das Unternehmen den Abschluss eines Verkaufs von bekannt 575 Millionen Dollar in 7,375 % Senior Notes mit Fälligkeit 2031, ein wichtiger Finanzierungsschritt zur Stärkung der Liquidität und zur Finanzierung des strategischen Plans.

Hier ist die kurze Rechnung zur kurzfristigen Herausforderung: In den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2025 ging das Betriebsergebnis um zurück 65.5% zu 59,2 Millionen US-Dollar im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Rückgang, der auf erhöhte Produktkosten und Investitionen zurückzuführen ist. Aus diesem Grund sind die Maßnahmen im Jahr 2025 – Schließung von Filialen, richtige Besetzung des Teams und Aufnahme neuer Schulden – so entscheidend; Sie sind eine entscheidende Antwort zum Schutz der Bilanz und Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Carter's, Inc. (CRI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Eigentümerstruktur von Carter's, Inc. (CRI).

Carter's, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen (NYSE: CRI), was bedeutet, dass sein Eigentum auf eine vielfältige Gruppe institutioneller Anleger, Unternehmensinsider und die breite Öffentlichkeit verteilt ist.

Die Unternehmensführung durchläuft derzeit eine Phase bedeutender Veränderungen, einschließlich eines kürzlich erfolgten CEO-Wechsels und der Verabschiedung einer Aktionärsrechtsvereinbarung Ende 2025 zum Schutz vor einer nicht genehmigten feindlichen Übernahme nach einer raschen Anhäufung von Aktien durch einen institutionellen Investor.

Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens

Carter's, Inc. wird an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol CRI gehandelt. Als börsennotiertes Unternehmen unterliegt es den Melde- und Offenlegungspflichten der U.S. Securities and Exchange Commission (SEC).

Seine Marktkapitalisierung (Marktkapitalisierung) beträgt im November 2025 ca 1,21 Milliarden US-Dollar, mit insgesamt ca 36,45 Millionen ausstehende Aktien. Der Aktienkurs des Unternehmens betrug am 7. November 2025 $31.70 pro Aktie.

Weitere Informationen zur Finanzlage des Unternehmens finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Carter's, Inc. (CRI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens

Die Eigentümerstruktur ist stark auf institutionelle Anleger ausgerichtet, was typisch für ein börsennotiertes Unternehmen mit großer Marktkapitalisierung ist. Die Anhäufung einer bedeutenden Beteiligung durch ein einzelnes Unternehmen im Jahr 2025 hat jedoch die Eigentümerstruktur stärker in den Fokus gerückt.

Hier ist die schnelle Berechnung der Aufschlüsselung der gesamten ausstehenden Aktien (TSO) per Ende 2025 unter Verwendung der neuesten Einreichungen:

Fairerweise muss man sagen, dass die institutionelle Eigentümerschaft manchmal mit über 100 % angegeben wird (z. B. 127.33%) aufgrund von Leerverkäufen und anderen komplexen Finanzinstrumenten, aber die obige Tabelle spiegelt den Prozentsatz der tatsächlich im Umlauf befindlichen Aktien wider. Zu den größten institutionellen Anlegern zählen BlackRock, Inc., Vanguard Group Inc und Dimensional Fund Advisors Lp.

Angesichts der Führung des Unternehmens

Das Führungsteam hat im Jahr 2025 erhebliche Veränderungen erlebt: Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 übernimmt ein neuer CEO das Ruder, um das Unternehmen wieder auf ein kontinuierliches, profitables Wachstum zu lenken.

Die wichtigsten Führungskräfte und Vorstandsvorsitzenden (Stand November 2025) sind:

• Douglas C. Palladini: Chief Executive Officer und Präsident (ernannt am 3. April 2025). Er kam von Vans, wo er den weltweiten Umsatz in weniger als sechs Jahren deutlich verdoppelte.
• William J. Montgoris: Nichtgeschäftsführender Vorstandsvorsitzender. Er wurde im Januar 2025 nach dem Rücktritt des vorherigen CEO ernannt.
• Richard F. Westenberger: Senior Executive Vice President, Chief Financial Officer und Chief Operating Officer. Von Januar bis April 2025 fungierte er als Interims-CEO.

Das Managementteam hat eine durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von 2,8 Jahre, aber im Jahr 2025 wurden mehrere neue, leitende Positionen besetzt, um strategische Veränderungen voranzutreiben. Die neue Führung konzentriert sich definitiv auf die Verbesserung der Rentabilität, die in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 zurückgegangen ist.

• Sarah J. Crockett: Chief Marketing Officer (beigetreten im Juli 2025).
• Emily D. Evert: Chief Strategy Officer (beigetreten im August 2025).
• Allison Peterson: Executive Vice President, Chief Retail & Digital Officer.

Das neue Team tätigt informierte und durchdachte Investitionen, unter anderem in die Preisgestaltung und neue Filialen, trotz des kurzfristigen Drucks auf das Betriebsergebnis 30,1 Millionen US-Dollar im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 rückläufig 68.1% aus dem Vorjahreszeitraum.

Carter's, Inc. (CRI) Mission und Werte

Der Hauptzweck von Carter's, Inc. geht über den Bekleidungsverkauf hinaus; Es soll die Generationen inspirieren, die die Zukunft gestalten, und sein Geschäft darauf ausrichten, den Bedürfnissen aller Familien mit kleinen Kindern gerecht zu werden. Diese Mission wird durch eine klare Reihe von Werten unterstützt, die die Plattform für soziale Unternehmensverantwortung (CSR) Raise the Future™ prägen.

Der Hauptzweck von Carter's, Inc

Die kulturelle DNA des Unternehmens basiert auf der Verpflichtung zu Qualität, Zugänglichkeit und Gemeinschaftswirkung, weshalb ihre Geschäftstätigkeit von fünf Grundwerten geleitet wird. Diese Grundsätze stellen sicher, dass alles, vom Produktdesign bis zum Lieferkettenmanagement, auf Integrität und einem Fokus auf die Familie basiert.

Offizielles Leitbild

Die Mission von Carter's, Inc. ist einfach und direkt und konzentriert sich auf die Breite ihres Kundenstamms und ihre Grundbedürfnisse.

• Den Bedürfnissen aller Familien mit kleinen Kindern gerecht werden.

Diese Mission prägt ihre Multi-Channel-Strategie, zu der Marken wie Child of Mine bei Walmart, Just One You bei Target und Simple Joys bei Amazon.com gehören, und stellt sicher, dass Produkte für verschiedene Einkommensniveaus und Einkaufspräferenzen zugänglich sind.

Visionserklärung

Das Leitbild des Unternehmens umreißt sein Streben nach interner Kultur und externer Leistung und verbindet den Erfolg der Mitarbeiter eindeutig mit der Rendite für die Aktionäre.

Bei Carter's setzen wir auf kreative Führung, innovative Teamarbeit und einen Siegergeist, um zum Wohle unserer Kunden, unserer Verbraucher, unserer Mitarbeiter und unserer Aktionäre das Beste zu geben.

Diese Vision wird durch konkrete Maßnahmen gestützt, beispielsweise durch das Engagement für die Mitarbeiter, das voraussichtlich dazu führen wird, dass das Unternehmen mehr als investiert 33 Millionen Dollar Ziel ist es, das Leben von Kindern und die Bildung bis Ende 2025 zu verbessern. Das ist eine ernsthafte Verpflichtung für die Zukunft.

Mehr darüber, wie diese Prinzipien ihre langfristige Strategie prägen, können Sie hier lesen: Leitbild, Vision und Grundwerte von Carter's, Inc. (CRI).

Grundwerte und kulturelle DNA

Die kulturelle DNA des Unternehmens ist in fünf Grundwerten zusammengefasst, die die Mitarbeiter täglich leben sollen – ein Konzept, das sie L.O.V.E nennen. (Unsere Werte jeden Tag leben). Diese Werte sind die nicht verhandelbaren Faktoren, die ihre Entscheidungen leiten, selbst wenn sie sich auf kurzfristige Finanzkennzahlen wie den Nettogewinn im dritten Quartal 2025 auswirken 11.593 Tausend US-Dollar.

• Handeln Sie mit Integrität: Halten Sie an einem hohen Standard fest und tun Sie das Richtige.
• Erwartungen übertreffen: Gehen Sie über das hinaus, was für Kunden und Partner erforderlich ist.
• Inspirieren Sie Innovation: Stellen Sie den Status quo in Frage und streben Sie unbedingt nach kontinuierlicher Verbesserung.
• Gemeinsam erfolgreich sein: Arbeiten Sie als ein Team und verfolgen Sie gemeinsame Ziele.
• Investieren Sie in Menschen: Stellen Sie die besten Talente ein und entwickeln Sie sie weiter.

Dieser Fokus auf Integrität führt auch zur Produktsicherheit; ab 2025 vorbei 99% der Bekleidungsprodukte von Carter erfüllen den OEKO-TEX® STANDARD 100, was bedeutet, dass sie getestet und frei von Tausenden schädlicher Chemikalien sind.

Slogan/Slogan von Carter's, Inc

Der übergeordnete Zweck und Slogan des Unternehmens für seine CSR-Bemühungen lautet „Raise the Future™“ und spiegelt sein Engagement für die nächste Generation wider.

Diese Plattform ist der Motor für ihre Community-Arbeit, die darauf abzielt, das Wohlergehen aller zu verbessern 7 Millionen Familien bis Ende 2025 ein deutlicher Anstieg gegenüber den Vorjahren. Außerdem haben sie im Jahr 2025 in ausgewählten Geschäften das KIDCYCLE™-Rücknahmeprogramm für Kleidung neu gestartet, um Kunden dabei zu helfen, ausgewachsene Kleidung verantwortungsvoll zu recyceln.

Carter's, Inc. (CRI) Wie es funktioniert

Carter's, Inc. agiert als Nordamerikas größter Markenvermarkter von Bekleidung ausschließlich für Babys und Kleinkinder und nutzt ein leistungsstarkes Multi-Channel-Modell, das eigene Einzelhandelsgeschäfte, robuste E-Commerce-Plattformen und strategische Großhandelspartnerschaften mit großen Einzelhändlern umfasst.

Das Unternehmen erwirtschaftet Einnahmen durch die Entwicklung und Beschaffung hochwertiger, wertorientierter Bekleidung und Essentials und deren anschließenden weltweiten Vertrieb über drei Kernsegmente: US-Einzelhandel, US-Großhandel und International.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Carter's, Inc

Der operative Rahmen von Carter's, Inc

Die operative Stärke des Unternehmens liegt in seiner globalen Wertschöpfungskette (Lieferkette) und seiner Fähigkeit, ein komplexes Multi-Channel-Vertriebsnetzwerk zu verwalten, das nahezu jede Muttergesellschaft in Nordamerika erreicht. Sie besitzen keine eigenen Produktionsstätten, sondern verlassen sich stattdessen auf ein globales Netzwerk von Drittanbietern, hauptsächlich in Asien, mit Beschaffungsaktivitäten in Hongkong.

Das Vertriebsmodell basiert auf drei Säulen, was definitiv eine Stärke ist:

• US-Einzelhandel: Direktverkauf an Verbraucher über über 1.065 vom Unternehmen betriebene Geschäfte und E-Commerce-Websites wie carters.com.
• US-Großhandel: Die Belieferung von Großkunden wie Walmart, Target und Amazon mit exklusiven, wertorientierten Marken, obwohl die Marke Simple Joys auf Amazon in letzter Zeit eine Herausforderung darstellte.
• International: Betrieb unternehmenseigener Geschäfte und Großhandelskonten in Kanada und Mexiko, einem Segment, das Wachstum verzeichnet, wobei Mexiko im dritten Quartal 2025 einen vergleichbaren Umsatzanstieg von 16 % verzeichnete.

Um seine Kostenstruktur zu verbessern, führt Carter's einen umfassenden Umstrukturierungsplan durch, der die Schließung von bis zu 150 nordamerikanischen Einzelhandelsgeschäften mit niedrigen Margen bis Ende 2026 und die Reduzierung der Stellen im Büro um etwa 15 % vorsieht. Diese Maßnahmen sollen ab 2026 zu jährlichen Bruttoeinsparungen in Höhe von 45 Millionen US-Dollar führen.

Die strategischen Vorteile von Carter's, Inc

Der Markterfolg von Carter basiert auf seinem beispiellosen Markenwert und einer Vertriebsstrategie, die die Produktverfügbarkeit maximiert. Der TTM-Umsatz des Unternehmens belief sich am 27. September 2025 auf 2,83 Milliarden US-Dollar, was seine Größe trotz des Gegenwinds des Marktes unter Beweis stellt.

• Dominanter Markenwert: Die Marke Carter's blickt auf eine über 160-jährige Geschichte zurück, die das Vertrauen der Verbraucher stärkt und sie zum Marktführer für Baby- und Kleinkindbekleidung macht.
• Omnichannel-Reichweite: Das Multi-Channel-Modell gewährleistet eine Präsenz an allen wichtigen Verbraucherkontaktpunkten – von den eigenen Geschäften und dem E-Commerce bis hin zu den größten Einzelhändlern im Massenmarkt. Diese Diversifizierung trägt dazu bei, das Risiko jedes einzelnen Kanals zu mindern.
• Minderung der Wertschöpfungskette: Das erstklassige Lieferkettenteam hat bedeutende Zollsenkungen von mehr als 40 Millionen US-Dollar realisiert, um die massiven geschätzten jährlichen Bruttozölle von 200 bis 250 Millionen US-Dollar abzumildern.
• Kapitaleffizienz: Trotz des jüngsten Drucks auf das Betriebsergebnis (das bereinigte Betriebsergebnis im dritten Quartal 2025 betrug 39 Millionen US-Dollar) weist das Unternehmen eine höhere Eigenkapitalrendite (1,79 %) und Kapitalrendite (0,64 %) auf als viele Mitbewerber, was auf ein effizientes Kapitalmanagement hindeutet.

Der aktuelle strategische Fokus liegt auf Produktinnovationen in den „besseren“ Kategorien, um neue Kunden, insbesondere junge Generation-Z-Familien, zu gewinnen und tarifbedingte Kostensteigerungen durch gezielte Preisanpassungen auszugleichen. Wenn Sie tiefer in die Eigentümerstruktur und Aktionärsstrategie eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Exploring Carter's, Inc. (CRI) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Carter's, Inc. (CRI) Wie man damit Geld verdient

Carter's, Inc. generiert Einnahmen hauptsächlich durch die Entwicklung, Beschaffung und den Verkauf von Markenbekleidung und verwandten Produkten für Babys und Kleinkinder über ein Multi-Channel-Vertriebsnetz. Das Unternehmen betreibt seine eigenen Einzelhandelsgeschäfte, seine robuste E-Commerce-Plattform und ein bedeutendes Großhandelsgeschäft, zu dem große Einzelhändler gehören. Darüber hinaus erzielt es Einnahmen aus exklusiven, markenlosen Sortimenten für Massenmarktpartner wie Walmart und Target.

Der Kern des Geschäftsmodells ist Markenvertrauen und -größe, was es Carter's ermöglicht, einen hohen Prozentsatz der Garderobenausgaben eines Kindes von der Geburt bis zum achten Lebensjahr zu erwirtschaften. Sie verdienen Geld, indem sie bei ihren Kernmarken eine hohe Bruttomarge (die Differenz zwischen den Warenkosten und dem Verkaufspreis) aufrechterhalten, auch wenn sie in günstigere, hochvolumige Exklusivlinien investieren, um Marktanteile zu gewinnen.

Umsatzaufschlüsselung von Carter's, Inc

Ab dem dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug der konsolidierte Nettoumsatz des Unternehmens 757,8 Millionen US-Dollar. Das Geschäft ist strukturell in drei primäre Berichtssegmente unterteilt, wobei ein erheblicher Teil des Umsatzes aus seinen Direct-to-Consumer-Kanälen (DTC) (US-Einzelhandel und International) stammt, die in der Regel höhere Margen als der Großhandel erzielen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Einzelhandelsumsätze in den USA sind eingebrochen 299,6 Millionen US-Dollar, und der US-Großhandel war 192,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Internationale Verkäufe hinzugefügt 92,8 Millionen US-Dollar. Der Rest 172,5 Millionen US-Dollar ist in erster Linie auf ihre exklusiven Markenvereinbarungen (wie Child of Mine bei Walmart) und andere nicht zugewiesene Einnahmen zurückzuführen, die eine erhebliche Einnahmequelle mit hohem Volumen darstellen.

Betriebswirtschaftslehre

Die Geschäftsökonomie von Carter ist derzeit geprägt von einem Kampf zwischen starker Preissetzungsmacht der Marke und starkem Kostendruck, insbesondere Zöllen. Das Unternehmen hat in seinem US-Einzelhandelssegment erfolgreich Preiserhöhungen (Average Unit Retail oder AURs) umgesetzt, wobei die AURs im dritten Quartal 2025 im mittleren einstelligen Bereich stiegen, was zeigt, dass Verbraucher höhere Preise für den Kernmarkenwert akzeptieren. Das ist ein starker Indikator für Markentreue.

Dennoch sind die durch höhere Zölle bedingten erhöhten Produktkosten ein erheblicher Belastungsfaktor für die Rentabilität. Die jährlichen Bruttoauswirkungen dieser Zölle werden auf zwischen geschätzt 200 Millionen und 250 Millionen Dollar, ein massiver Gegenwind, der aggressive Gegenmaßnahmen erfordert. Das Unternehmen reagiert mit einem klaren Umstrukturierungsplan zur Verbesserung seiner operativen Marge (Betriebsergebnis geteilt durch Nettoumsatz), was lediglich der Fall war 3.8% auf GAAP-Basis im dritten Quartal 2025.

• Preismacht: Das AUR-Wachstum im mittleren einstelligen Bereich im US-Einzelhandel beweist, dass die Kernmarke einen gewissen Kostenanstieg verkraften kann.
• Kostenminderung: Das Management strebt ungefähr an 45 Millionen Dollar an jährlichen Bruttoeinsparungen ab 2026 durch Organisationsanpassungen und -abschlüsse 150 nordamerikanische Filialen mit geringen Margen in den nächsten drei Jahren.
• Bestandsverwaltung: Das Unternehmen rationalisiert sein Produktsortiment und eliminiert 20–30 % der Produktauswahl, um den Lagerumschlag zu verbessern und die Kosten zu senken.

Fairerweise muss man sagen, dass der Rückgang der US-Großhandelsumsätze größtenteils auf die geringere Nachfrage nach der Marke Simple Joys auf Amazon zurückzuführen ist, einer exklusiven Produktlinie mit niedrigen Margen, die das Unternehmen nun weniger betont, um sich auf seine margenstärkeren Kernmarken zu konzentrieren. Dabei handelt es sich um einen bewussten Kompromiss zwischen Volumen und Rentabilität.

Finanzielle Leistung von Carter's, Inc

Die Finanzergebnisse für die ersten drei Quartale des Jahres 2025 zeigen, dass das Unternehmen seinen Umsatz stabilisiert, aber aufgrund des Kostenumfelds und strategischer Investitionen mit der Rentabilität zu kämpfen hat. Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) liegt zum 27. September 2025 bei ca 2,83 Milliarden US-Dollar.

Während der Umsatz im Jahresvergleich unverändert bleibt, sind die Rentabilitätskennzahlen deutlich zurückgegangen. Die Bruttomarge sank im dritten Quartal um 180 Basispunkte (bps). 45.1%, vor allem aufgrund höherer Produktkosten und Zölle. Dieser Margendruck wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus.

• Bereinigtes EPS (3. Quartal 2025): $0.74 pro verwässerter Aktie, ein starker Rückgang von 1,64 USD im dritten Quartal 2024.
• Bereinigtes Betriebsergebnis (3. Quartal 2025): 39,4 Millionen US-Dollar, ein Rückgang um 49 % gegenüber dem Vorjahr.
• Inventar: Der Gesamtbestand betrug 656 Millionen Dollar am Ende des dritten Quartals 2025, ein Plus von 8 % im Vergleich zum Vorjahr, mit ca 34 Millionen Dollar Dieser Anstieg ist direkt auf die Auswirkungen höherer Zölle zurückzuführen.
• Liquidität: Das Unternehmen verfügt über eine solide Bilanz und beendete das dritte Quartal 2025 mit 184,2 Millionen US-Dollar in Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die einmaligen Kosten im Zusammenhang mit der Umstrukturierung, die das GAAP-Betriebsergebnis noch weiter nach unten gedrückt haben 29,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Das Unternehmen trifft jetzt definitiv schwierige Entscheidungen – wie die Schließung von Filialen –, um sich auf ein profitableres Jahr 2026 vorzubereiten. Für einen tieferen Einblick, wer auf diese Trendwende setzt, sollten Sie lesen Exploring Carter's, Inc. (CRI) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Carter's, Inc. (CRI) Marktposition und Zukunftsaussichten

Carter's, Inc. behauptet seine Position als größtes Markenunternehmen für Kinderbekleidung in Nordamerika, seine kurzfristigen Aussichten sind jedoch aufgrund erheblicher Gegenwinde bei den Zöllen und einer strategischen Umstrukturierung vorsichtig. Das Unternehmen konzentriert sich auf eine entscheidende Transformation zur Rationalisierung des Betriebs und zur Wiederherstellung eines profitablen Wachstums mit dem Ziel, seine finanzielle Leistung nach einem herausfordernden Jahr 2025 zu stabilisieren.

Wettbewerbslandschaft

Carter's hält den größten Markenanteil am US-amerikanischen Kinderbekleidungsmarkt und beherrscht schätzungsweise 10 % des gesamten US-Marktes. Sein wahrer Wettbewerbsvorteil liegt im Segment der Säuglings- und Kleinkinder (Neugeborene bis zwei Jahre), wo es etwa 25 % aller Umsätze ausmacht, was eine klare Marktbeherrschung darstellt. Der Wettbewerb ist fragmentiert, wobei große Einzelhändler und Eigenmarken wie Garanimals von Walmart und Cat & Jack von Target sowie andere Fachhändler eine ständige Bedrohung darstellen.

Chancen und Herausforderungen

Die Strategie des Unternehmens unter seinem neuen CEO besteht darin, Komplexität zu beseitigen und in zentrale Wachstumstreiber zu investieren. Dies geschieht jedoch vor dem Hintergrund eines starken externen Drucks, insbesondere durch Zölle. Weitere Informationen darüber, wer auf diese Trendwende setzt, finden Sie unter Exploring Carter's, Inc. (CRI) Investor Profile: Wer kauft und warum?.

Branchenposition

Carter's, Inc. ist der unangefochtene Marktführer in der Kategorie der unverzichtbaren Baby- und Kleinkindbekleidung, einem Segment, das für Eltern relativ freizügig ist. Der TTM-Umsatz des Unternehmens belief sich im dritten Quartal 2025 auf etwa 2,83 Milliarden US-Dollar.

• Dominanter Markenwert: Generationen von Familien vertrauen auf die Qualität und den Wert der Marken Carter's und OshKosh B'gosh, was eine starke Eintrittsbarriere darstellt.
• Multi-Channel-Stärke: Das Unternehmen betreibt über 1.065 Einzelhandelsgeschäfte und eine robuste E-Commerce-Plattform, die es ihm ermöglicht, sich an veränderte Einkaufsgewohnheiten anzupassen.
• Finanzielle Widerstandsfähigkeit: Obwohl das bereinigte Betriebsergebnis im dritten Quartal 2025 von 77 Millionen US-Dollar im Vorjahr auf 39 Millionen US-Dollar zurückgegangen ist, handelt das Management entschlossen, um die Kostenstruktur zu verbessern, und plant für 2026 ein Umsatz- und Gewinnwachstum.
• Die zentrale Herausforderung besteht darin, diese Markenführerschaft in ein konsistentes Wachstum mit höheren Margen umzusetzen und gleichzeitig die Auswirkungen der Zölle auf das Nettobetriebsergebnis in Höhe von 25 bis 35 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 zu bewältigen.

Die unmittelbare Aufgabe des Managements besteht definitiv darin, den Kostensenkungs- und Filialoptimierungsplan fehlerfrei umzusetzen, um den Tarif- und Inflationsdruck abzumildern.