Leitbild, Vision, & Grundwerte von Carter's, Inc. (CRI)

Carter's, Inc. ist definitiv mehr als nur eine führende Marke für Babybekleidung. Es handelt sich um ein Finanzunternehmen mit einem Umsatz von fast 12 Monaten (TTM). 2,83 Milliarden US-Dollar Ende 2025 und ein Unternehmen, das zurückgekehrt ist 47 Millionen Dollar an die Aktionäre durch Dividenden in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2025. Sie sehen vielleicht den Börsenticker CRI, aber kennen Sie das grundlegende Leitbild – „Den Bedürfnissen aller Familien mit kleinen Kindern dienen“ –, das diese Größe und Marktpräsenz wirklich vorantreibt? Wir werden die Vision und Grundwerte wie „HANDELN MIT INTEGRITÄT“ und „INVESTIEREN IN MENSCHEN“ aufschlüsseln, um zu sehen, wie sich diese Grundsätze auf die kurzfristigen Risiken und Chancen des Unternehmens auswirken, damit Sie die langfristige Investitionsthese beurteilen können.

Carter's, Inc. (CRI) Overview

Sie schauen sich Carter's, Inc. (CRI) an, weil Sie wissen, dass eine 160 Jahre alte Marke nicht bestehen bleibt, ohne zu wissen, wie man Geld verdient. Die direkte Erkenntnis daraus ist, dass das Unternehmen zwar mit kurzfristigen Gegenwinden wie höheren Zöllen und einem CEO-Wechsel zurechtkommt, seine Kernstärke – das dominierende Babybekleidungsgeschäft – jedoch deutliche Anzeichen von Stabilisierung und Wachstum zeigt, was genau das ist, was man von einem Marktführer sehen möchte.

Carter's, Inc. wurde 1865 von William Carter in Needham, Massachusetts, gegründet und ist damit eines der bekanntesten und beständigsten Bekleidungsunternehmen Amerikas. Heute hat das Unternehmen seinen Hauptsitz in Atlanta, Georgia, und ist Nordamerikas größter Markenvermarkter von Bekleidung ausschließlich für Babys und Kleinkinder. Sie erwirtschaften Einnahmen durch die Entwicklung, Beschaffung und den weltweiten Vertrieb hochwertiger, wertorientierter Bekleidung und Essentials über drei Kernsegmente: US-Einzelhandel, US-Großhandel und International.

Das Produktportfolio ist durch den Namensgeber verankert Carters Marke, zzgl OshKosh B'gosh und Hop überspringen, das alles abdeckt, von Bodys und Babyausstattung bis hin zu Spielkleidung und Ausrüstung für Essen und Reisen. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über lukrative Exklusivlinien für Massenmarktpartner wie die Marke Just One You bei Target Corporation. Im Berichtszeitraum bis zum 27. September 2025 belief sich der Umsatz von Carter's, Inc. in den letzten zwölf Monaten (TTM) auf 2,83 Milliarden US-Dollar, was die beachtliche Größenordnung des Unternehmens selbst in einem schwierigen Einzelhandelsumfeld unterstreicht.

Wenn Sie genauer erfahren möchten, wie dieses Kraftpaket seine Marktposition so lange behauptet hat, sollten Sie sich seine vollständige Geschichte und sein Geschäftsmodell ansehen: Carter's, Inc. (CRI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Analyse der finanziellen Leistung des Geschäftsjahres 2025

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere die am 27. Oktober 2025 veröffentlichten Ergebnisse des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2025, zeichnen das Bild eines Unternehmens, das hart darum kämpft, seine Margen gegen externen Druck zu stabilisieren. Der Nettoumsatz im dritten Quartal betrug 758 Millionen US-Dollar und war damit vergleichbar mit dem Vorjahresquartal. Diese flache Umsatzentwicklung verbirgt einige wichtige operative Erfolge, spiegelt jedoch immer noch die makroökonomischen Faktoren wie Inflation und erhöhte Zinssätze wider, die die Verbrauchernachfrage belasten.

Hier ist die kurze Rechnung zur kurzfristigen Finanzlage:

• Nettoumsatz im 3. Quartal des Geschäftsjahres 2025: 758 Millionen Dollar.
• Bereinigter verwässerter Gewinn pro Aktie im 3. Quartal des Geschäftsjahres 2025: $0.74.
• Jahresumsatz (erste 9 Monate): Fast 2 Milliarden Dollar.

Das wichtigste Wachstumssignal kommt aus dem Kerngeschäft: der Babykategorie. Die Umsätze in der Babykategorie in US-Filialen und im E-Commerce stiegen im vierten Quartal in Folge und stiegen im zweiten Quartal 2025 um +10 % gegenüber dem Vorjahr. Das ist definitiv ein starkes Zeichen dafür, dass ihre Produkt- und Werbestrategien bei frischgebackenen Eltern Anklang finden. Dennoch steht die Rentabilität unter Druck; Das Unternehmen schätzt die Nettoauswirkung höherer Zölle auf das Betriebsergebnis für das gesamte Geschäftsjahr 2025 auf 25 bis 35 Millionen US-Dollar, ein erheblicher Gegenwind, den das Unternehmen durch Preisgestaltung und Kostensenkungen abzumildern versucht.

Die Marktführerposition von Carter's, Inc

Carter's, Inc. ist nicht nur ein Teilnehmer auf dem Kinderbekleidungsmarkt; Es ist der unangefochtene Spitzenreiter. Sein Multi-Channel-Geschäftsmodell, das eigene Einzelhandelsgeschäfte, eine starke E-Commerce-Plattform und bedeutende Großhandelspartnerschaften umfasst, verleiht der Marke eine beispiellose Reichweite und Bekanntheit. Die Stärke des Unternehmens basiert auf dem tiefen Vertrauen der Verbraucher, ein Vermächtnis, das es zur Anlaufstelle für Generationen von Familien gemacht hat.

Das Unternehmen verfügt über eine marktbeherrschende Stellung und war in der Vergangenheit für etwa ein Viertel aller Umsätze in der Altersgruppe der Neugeborenen bis Zweijährigen verantwortlich. Diese Art von Markenwert ist ein enormer Wettbewerbsvorteil (ein großer wirtschaftlicher Burggraben, wie wir es nennen würden). Das derzeitige Managementteam handelt entschlossen, um die Kostenstruktur zu verbessern, und plant unter anderem, ab 2026 Bürojobs um etwa 15 % zu reduzieren und margenschwache Einzelhandelsgeschäfte zu schließen, um erhebliche jährliche Einsparungen zu erzielen. Dies ist die Art von klarer, umsetzbarer Strategie, die Sie von einem Marktführer erwarten, der sich auf die Rückkehr zu stetigem, profitablem Wachstum konzentriert. Sie warten nicht darauf, dass sich der Markt normalisiert. Sie können sehen, warum dieses Unternehmen ein Maßstab in der Branche ist.

Leitbild von Carter's, Inc. (CRI).

Das Leitbild von Carter's, Inc. ist einfach und wirkungsvoll: Carter's, Inc. (CRI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Es ist: Um den Bedürfnissen aller Familien mit kleinen Kindern gerecht zu werden. Dies ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist der strategische Kompass für ein Unternehmen, das in Nordamerika der größte Markenvermarkter von Bekleidung ausschließlich für Babys und Kleinkinder ist. Diese Mission leitet alles, von der Produktentwicklung bis zum Lieferkettenmanagement, und ist besonders wichtig in einem herausfordernden Geschäftsjahr wie 2025, in dem der Nettoumsatz im dritten Quartal gestiegen ist 757,8 Millionen US-DollarDies zeigt das Ausmaß der Operation, die diese Mission leitet.

Ehrlich gesagt, ein gutes Leitbild ist Ihr wahrer Norden. Dadurch bleibt das Unternehmen kundenorientiert, was für Carter's, Inc. bedeutet, wichtige, vertrauenswürdige Produkte bereitzustellen und gleichzeitig makroökonomische Gegenwinde wie Inflation und verändertes Verbrauchervertrauen zu bewältigen, die sich auf den Nettoumsatz im ersten Quartal 2025 ausgewirkt haben 630 Millionen Dollar. Die drei Kernkomponenten der Mission – Universalität des Service, Produktqualität und Stakeholder-Wert – stehen in direktem Zusammenhang mit den operativen Prioritäten des Unternehmens und seiner langfristigen Vision.

Komponente 1: Universalität des Dienstes (für alle Familien)

Der Ausdruck „alle Familien“ ist ein klares Bekenntnis zur Marktbreite und Inklusivität und stellt sicher, dass die Produkte des Unternehmens für verschiedene wirtschaftliche und soziale Segmente zugänglich und relevant sind. Diese Universalität wird durch ein globales Multi-Channel-Geschäftsmodell unterstützt, das Einzelhandelsgeschäfte, E-Commerce und Großhandelspartner in den Vereinigten Staaten und Kanada umfasst. Fairerweise muss man sagen, dass diese große Reichweite ein gewaltiges logistisches Unterfangen ist.

Im Jahr 2025 wird dieser Fokus auf Zugänglichkeit mit strategischer Effizienz in Einklang gebracht. Carter's, Inc. führt Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung durch, zu denen auch die geplante Schließung von ca 100 Geschäfte in den Geschäftsjahren 2025 und 2026. Dieser Schritt reduziert zwar den physischen Platzbedarf, soll aber die Rentabilität steigern, indem das Geschäft an nahegelegene Standorte und online verlagert wird, wodurch der Service aufrechterhalten und gleichzeitig Fixkosten entfallen. Auch die philanthropischen Bemühungen des Unternehmens, wie das Carter's Cares-Programm, verkörpern diese Komponente, indem sie sich verpflichten, mehr als zu investieren 50 Millionen Dollar Ziel ist es, bis 2030 das Leben von Kindern zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf der frühkindlichen Entwicklung liegt.

Komponente 2: Bereitstellung hochwertiger und sicherer Produkte

Eine Mission, bei der die Familie an erster Stelle steht, erfordert ein unerschütterliches Engagement für Produktqualität und -sicherheit, die für die „Bedürfnisse“ kleiner Kinder von größter Bedeutung sind. Hier trifft der Gummi auf den Weg für eine Marke, die seit 1865 über ein Jahrhundert Vertrauen aufgebaut hat. Das Engagement des Unternehmens lässt sich anhand neuer Daten aus seinem 2025 veröffentlichten Raise the Future Impact Report quantifizieren.

• Sicherheitsstandard: 99% der Bekleidungsprodukte von Carter erfüllen jetzt den OEKO-TEX® STANDARD 100, der bestätigt, dass sie getestet und frei von Tausenden schädlicher Chemikalien sind.
• Nachhaltigkeit: Das Ziel, die Rückverfolgbarkeit von Baumwolle bis 2025 auf Stofffabriken auszuweiten, wurde erreicht und die Integrität der Lieferkette gestärkt.
• Kreislaufwirtschaft: Das KIDCYCLE™-Rücknahmeprogramm für Kleidung wurde 2025 in ausgewählten Geschäften neu gestartet und hilft Kunden dabei, ausgewachsene Kleidung verantwortungsvoll zu recyceln.

Hier ist eine kurze Rechnung, was diese Qualität bedeutet: Sie verringert das Risiko von Rücksendungen, stärkt die Markentreue und ermöglicht es dem Unternehmen, eine starke Marktposition zu behaupten, selbst wenn die Verbraucherausgaben knapp sind, wie in der Konsensschätzung für den Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 zum Ausdruck kommt 5,15 $ pro Aktie. Das ist eine beachtliche Zahl in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Komponente 3: Freude wecken und Stakeholder-Wert schaffen

Die Mission wird letztendlich durch das Vision Statement des Unternehmens gestützt: „Bei Carter's setzen wir auf kreative Führung, innovative Teamarbeit und einen Siegergeist, um zum Wohle unserer Kunden, unserer Verbraucher, unserer Mitarbeiter und unserer Aktionäre das Beste zu geben.“ Dadurch wird der emotionale Wert (Freude, Siegergeist) mit dem finanziellen und betrieblichen Wert für alle Beteiligten verknüpft. Die Grundwerte, zu denen die Mitarbeiter ermutigt werden, „Unsere Werte jeden Tag zu leben“ (L.O.V.E.), treiben diese Kultur voran.

Die Kernwerte sind die operative Umsetzung der Mission und Vision:

• Handeln Sie mit Integrität: Halten Sie uns an einen hohen Standard.
• Erwartungen übertreffen: Gehen Sie über das Erforderliche hinaus.
• Gemeinsam erfolgreich sein: Seien Sie ein Team, das gemeinsame Ziele verfolgt.
• Inspirieren Sie Innovation: Stellen Sie den Status Quo in Frage und glauben Sie an kontinuierliche Verbesserung.
• Investieren Sie in Menschen: Stellen Sie die besten Talente ein und fördern Sie das Wachstum.

Die finanzielle Leistung im Jahr 2025 zeigt, dass diese Wertschöpfung eine ständige Anstrengung ist. Während der Nettogewinn im dritten Quartal 2025 betrug 11,6 Millionen US-DollarDas Unternehmen gibt weiterhin Kapital zurück und zahlt im ersten Quartal 2025 eine Dividende in Höhe von 0,80 $ pro Stammaktie. Das ist auf jeden Fall eine konkrete Aktion, die den Aktionären zugute kommt und den Bezug der Mission zur finanziellen Realität unterstreicht.

Carter's, Inc. (CRI) Vision Statement

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens, insbesondere wenn Carter's, Inc. (CRI) sich in einem herausfordernden Einzelhandelsumfeld zurechtfindet, und die Mission und Vision sind der Ausgangspunkt. Die direkte Erkenntnis ist folgende: Carter’s geht von einem breiten Marktansatz zu einem intensiven Fokus auf betriebliche Effizienz und Markenstärke über, was von entscheidender Bedeutung ist, da der Netto-Cashflow aus dem operativen Geschäft im dritten Quartal 2025 in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 136,3 Millionen US-Dollar betrug.

Die Leitprinzipien des Unternehmens sind ein klarer Plan für die kurzfristigen Maßnahmen, wie zum Beispiel der Plan, in den nächsten drei Jahren etwa 150 Einzelhandelsgeschäfte mit niedrigeren Margen zu schließen, um ihre Kostenstruktur zu verbessern. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Kostensenkungsmaßnahme; Es ist eine strategische Ausrichtung auf ihre Grundüberzeugungen. Für einen tieferen Einblick in die finanziellen Auswirkungen dieser Schritte sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Carter's, Inc. (CRI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die Mission: allen Familien mit kleinen Kindern dienen

Das Leitbild von Carter's, Inc. ist einfach und wirkungsvoll: Den Bedürfnissen aller Familien mit kleinen Kindern gerecht zu werden. Dies ist das „Warum“ hinter dem Unternehmen und es ist es, das ihre Marktposition als größter Markenvermarkter von Bekleidung ausschließlich für Babys und Kleinkinder in Nordamerika festigt. Dieser Fokus ist der Grund, warum ihre Marken – Carter's, OshKosh B'gosh, Child of Mine (bei Walmart), Just One You (bei Target) und Simple Joys (auf Amazon.com) – ein so großes Vertrauen der Verbraucher genießen.

In einem Jahr, in dem das Unternehmen einen Gesamtjahresumsatz zwischen 2,78 und 2,855 Milliarden US-Dollar prognostiziert, bestimmt diese Mission die Produkt- und Vertriebsstrategie. Sie müssen das Wertversprechen auf jeden Fall erfüllen, um diese Zahlen zu erreichen, insbesondere da der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 bei 758 Millionen US-Dollar lag, vergleichbar mit dem Vorjahr, was auf einen flachen, aber stabilen Umsatz in einem schwierigen Verbrauchermarkt hindeutet.

Kreative Führung und strategische Investition

Das Vision Statement beginnt: Bei Carter's umarmen wir uns kreative Führung... Diese Komponente ist direkt auf die aktuelle Produktivitätsagenda und die strategischen Investitionen des Unternehmens abgestimmt. Kreative Führung bedeutet jetzt, harte, entscheidende Entscheidungen zu treffen, um die zukünftige Rentabilität zu sichern, und nicht nur auf dem Markenwert der Vergangenheit aufzubauen.

Hier ist die schnelle Rechnung zum Risiko/Chancen-Verhältnis: Das Unternehmen verfolgt mehrere Initiativen, darunter die „richtige Dimensionierung“ der Organisation und die Verbesserung der Produktauswahl, die voraussichtlich zu erheblichen Einsparungen führen werden. Dies ist ein entscheidender Schritt, wenn man bedenkt, dass der bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie im dritten Quartal 2025 bei 0,74 US-Dollar lag, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Vorjahr, der durch erhöhte Produktkosten und zusätzliche Investitionen belastet wurde.

• Schließung margenschwacher Einzelhandelsgeschäfte (ca. 150 über drei Jahre).
• Ordnen Sie der Organisation die richtige Größe zu, um Effizienz zu erzielen.
• Priorisieren Sie erweiterte Warensortimente.

Innovative Teamarbeit und Grundwerte

Die Vision geht weiter mit: ...innovative Teamarbeit und Siegergeist... Innovative Teamarbeit ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist der operative Rahmen für ihre Grundwerte, die sie als L.O.V.E zusammenfassen. (Unsere Werte jeden Tag leben). Hier kommt ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (ESG) „Raise the Future™“ ins Spiel, die ein Engagement zeigt, das über die Bilanz hinausgeht.

Die Grundwerte, die dieser Teamarbeit zugrunde liegen, sind klare, umsetzbare Vorgaben:

• Handeln Sie mit Integrität.
• Erwartungen übertreffen.
• Gemeinsam erfolgreich sein.
• Inspirieren Sie Innovationen.
• Investieren Sie in Menschen.

Der Wert „Inspire Innovation“ zeigt sich beispielsweise im Relaunch des KIDCYCLE™-Rücknahmeprogramms für Kleidung im Jahr 2025, das Kunden dabei unterstützt, ausgewachsene Kleidung verantwortungsvoll zu recyceln. Das ist ein konkretes Beispiel dafür, wie ein Wert in ein verbraucherorientiertes Programm umgesetzt wird.

Winning Spirit und Shareholder Value

Der letzte Teil des Vision Statements lautet: ...das Beste zum Wohle unserer Kunden, unserer Verbraucher, unserer Mitarbeiter und unseres Unternehmens zu sein Aktionäre. Dies ist das ultimative finanzielle Ziel, der „Siegergeist“, der sich in Renditen niederschlägt.

Das Unternehmen hat den Aktionären in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2025 47 Millionen US-Dollar durch Dividenden zurückgegeben. Allerdings wird die Dividendenpolitik im Hinblick auf die Rentabilität neu bewertet, wobei die vierteljährliche Dividende kürzlich auf 0,25 US-Dollar pro Aktie gesenkt wurde, ein Schritt, der eine realistische Sicht auf den herausfordernden Markt und die Notwendigkeit der Finanzierung strategischer Investitionen widerspiegelt. Der Fokus liegt auf der Rückkehr zu stetigem, profitablem Wachstum, wobei Analysten für das laufende Geschäftsjahr einen Gewinn je Aktie (EPS) von rund 5,15 US-Dollar für das Gesamtjahr erwarten. Die jetzt ergriffenen Maßnahmen – die Schließung von Filialen, die im vergangenen Jahr einen Umsatz von 110 Millionen US-Dollar ausmachten – zielen alle darauf ab, eine Grundlage zu schaffen, um diesen Erfolgsgeist für die Aktionäre langfristig zu gewährleisten.

Carter's, Inc. (CRI) Grundwerte

Sie suchen nach den Prinzipien, die ein Unternehmen wie Carter's, Inc. über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus antreiben, und das ist klug; Grundwerte sind die Grundlage für langfristige strategische Entscheidungen, insbesondere wenn man ein schwieriges Jahr wie das Geschäftsjahr 2025 übersteht. Die Kernwerte des Unternehmens lassen sich am besten anhand seiner „Raise the Future™“-Plattform verstehen, die sein Engagement für Familien konkretisiert und sich auf drei strategische Säulen konzentriert: Produkt, Planet, und Menschen.

Ehrlich gesagt, diese Werte wirken sich direkt darauf aus, wie sie Kapital allokieren und Risiken verwalten, sodass sie für Anleger genauso wichtig sind wie für Verbraucher. Während das Unternehmen beispielsweise im dritten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von ca 758 Millionen DollarIhre kontinuierliche Investition in diese Werte zeigt, vergleichbar mit dem Vorjahr, woher ihr zukünftiges Wachstum kommen soll. Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, können Sie hier vorbeischauen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Carter's, Inc. (CRI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Produkt: Sicherere, nachhaltigere Bekleidung

Bei diesem Wert geht es darum, das in 160 Jahren aufgebaute Vertrauen aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass Qualität und Sicherheit nicht verhandelbar sind. Für ein Kinderbekleidungsunternehmen ist dies definitiv der wichtigste Wert. Es handelt sich um eine einfache Strategie zur Risikominderung: Hohe Qualität fördert die Markentreue, die einen starken Vorsprung gegenüber der Konkurrenz darstellt.

Die Zusage ist konkret: ab 2025 eine gewaltige 99% der Bekleidungsprodukte von Carter erfüllen den OEKO-TEX® STANDARD 100, was bedeutet, dass sie getestet und zertifiziert sind, dass sie frei von Tausenden schädlicher Chemikalien sind. Das ist ein riesiges Unterfangen für ein Unternehmen dieser Größenordnung. Außerdem hat Carter's im Jahr 2025 sein KIDCYCLE™-Rücknahmeprogramm für Kleidung in ausgewählten Geschäften neu gestartet und den Kunden damit eine klare Maßnahme gegeben, ausgewachsene Kleidung verantwortungsvoll zu recyceln. Das ist ein kluger Schachzug für die Zirkularität.

Planet: Reduzierung unseres Fußabdrucks

Carter's ist sich bewusst, dass seine Geschäftstätigkeit, von der Beschaffung bis zur Verpackung, Auswirkungen auf die Umwelt hat, und ergreift daher klare Schritte, um seinen ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlmaßnahme; Es geht um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und darum, der wachsenden Nachfrage umweltbewusster Eltern nach Marken wie ihrer Bio-Linie Little Planet gerecht zu werden.

Ihr Fokus liegt auf Abfallreduzierung und sauberer Energie. Hier ist die kurze Rechnung auf ihrer Verpackung: vorbei 60% der Produktverpackungen bestehen jetzt aus recyceltem Material, was den Einsatz von Neukunststoff direkt reduziert. Darüber hinaus wurde das Unternehmen zum zweiten Mal in Folge zum EPA Green Power Partner ernannt und zeigt damit klare, messbare Anstrengungen zur Entwicklung erneuerbarer Energien in den USA. Dies ist eine nicht triviale betriebliche Veränderung.

Menschen: In Familien und Gemeinschaften investieren

Dieser Wert erweitert die Mission des Unternehmens – die Bedürfnisse aller Familien mit kleinen Kindern zu erfüllen – in konkrete Gemeinschaftsunterstützung. Es geht um mehr als nur den Verkauf von Kleidung; Es geht darum, das Ökosystem ihres Kundenstamms zu unterstützen. Sie wissen, dass eine florierende Community auch florierende Kunden bedeutet.

Der finanzielle Einsatz ist hier erheblich: Carter's hat fast investiert 35 Millionen Dollar Seit 2021 unterstützt das Unternehmen im Rahmen seiner Corporate-Philanthropy-Programme direkt Familien und Kinder im ganzen Land. Dabei handelt es sich um einen konsistenten Kapitalaufwand, der als langfristige Markeninvestition dient. Zu den konkreten Maßnahmen gehören:

• Wir arbeiten mit dem March of Dimes zusammen, um Familien während des Frühgeborenen-Aufklärungsmonats zu unterstützen.
• Sponsoring von drei Wasserfiltrationsprojekten in Indien und Vietnam durch die Planet Water Foundation, die den Zugang zu sauberem Wasser für mehr als ermöglichen 5,000 Kinder und Gemeindemitglieder.
• Die Rückgabe von Kapital an die Aktionäre ist eine weitere Form der Verpflichtung gegenüber den Menschen und die Zahlung von Bardividenden in Höhe von insgesamt 47,2 Millionen US-Dollar in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2025.