بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Carter's, Inc. (CRI)

إن شركة Carter's, Inc. هي بالتأكيد أكثر من مجرد علامة تجارية رائدة في مجال ملابس الأطفال؛ إنه كيان مالي يبلغ إيراداته لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تقريبًا 2.83 مليار دولار اعتبارًا من أواخر عام 2025، والشركة التي عادت 47 مليون دولار للمساهمين من خلال توزيعات الأرباح في الأرباع الثلاثة الأولى من العام المالي 2025. قد ترى مؤشر الأسهم CRI، لكن هل تعرف بيان المهمة التأسيسي - "لخدمة احتياجات جميع الأسر التي لديها أطفال صغار" - الذي يدفع حقًا هذا الحجم والحضور في السوق؟ سنقوم بتفصيل الرؤية والقيم الأساسية مثل "التصرف بنزاهة" و"الاستثمار في الأشخاص" لنرى كيف تتوافق هذه المبادئ مع المخاطر والفرص التي تواجهها الشركة على المدى القريب، حتى تتمكن من الحكم على أطروحة الاستثمار على المدى الطويل.

شركة كارترز (CRI) Overview

أنت تنظر إلى شركة Carter's, Inc. (CRI) لأنك تعلم أن علامة تجارية عمرها 160 عامًا لا تستمر دون معرفة كيفية كسب المال. والخلاصة المباشرة هنا هي أنه بينما تتغلب الشركة على رياح معاكسة على المدى القريب مثل ارتفاع التعريفات الجمركية وانتقال الرئيس التنفيذي، فإن قوتها الأساسية - الأعمال المهيمنة لملابس الأطفال - تظهر علامات واضحة على الاستقرار والنمو، وهو بالضبط ما تريد رؤيته من شركة رائدة في السوق.

تأسست شركة Carter's, Inc. في عام 1865 على يد ويليام كارتر في نيدهام، ماساتشوستس، مما يجعلها واحدة من شركات الملابس الأكثر شهرة واستمرارية في أمريكا. اليوم، يقع المقر الرئيسي للشركة في أتلانتا، جورجيا، وتعمل كأكبر مسوق للملابس ذات العلامات التجارية في أمريكا الشمالية حصريًا للرضع والأطفال الصغار. إنهم يحققون إيرادات من خلال تصميم الملابس والأساسيات عالية الجودة وقائمة على القيمة وتوزيعها على مستوى العالم من خلال ثلاثة قطاعات أساسية: البيع بالتجزئة في الولايات المتحدة، والبيع بالجملة في الولايات المتحدة، والعالم.

ترتكز مجموعة المنتجات على الاسم نفسه كارتر العلامة التجارية، بالإضافة إلى أوشكوش بيغوش و تخطي هوب، والذي يغطي كل شيء بدءًا من البدلات الداخلية والمستلزمات الأساسية وحتى ملابس اللعب والأدوات اللازمة لوقت تناول الطعام والسفر. بالإضافة إلى ذلك، تمتلك الشركة خطوطًا حصرية مربحة لشركاء السوق الشامل مثل العلامة التجارية Just One You في شركة Target Corporation. اعتبارًا من الفترة المنتهية في 27 سبتمبر 2025، بلغت إيرادات شركة Carter's, Inc.‎ للاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) 2.83 مليار دولار أمريكي، مما يُظهر حجمها الكبير حتى وسط بيئة البيع بالتجزئة الصعبة.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية احتفاظ هذه الشركة القوية بمكانتها في السوق لفترة طويلة، فيجب عليك التحقق من تاريخها الكامل ونموذج أعمالها: شركة Carter's, Inc. (CRI): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

تحليل الأداء المالي للسنة المالية 2025

ترسم أحدث التقارير المالية، وتحديدًا نتائج الربع الثالث من العام المالي 2025 الصادرة في 27 أكتوبر 2025، صورة لشركة تكافح بشدة لتحقيق الاستقرار في هوامشها في مواجهة الضغوط الخارجية. وبلغ صافي المبيعات للربع الثالث 758 مليون دولار، وهو ما يعادل ربع العام السابق. يخفي هذا الأداء الثابت بعض المكاسب التشغيلية الرئيسية، لكنه لا يزال يعكس عوامل الاقتصاد الكلي - مثل التضخم وأسعار الفائدة المرتفعة - التي تؤثر على طلب المستهلكين.

إليك الرياضيات السريعة للصورة المالية على المدى القريب:

• صافي المبيعات للربع الثالث من العام المالي 2025: 758 مليون دولار.
• ربحية السهم المخففة المعدلة للربع الثالث من العام المالي 2025: $0.74.
• المبيعات من العام حتى الآن (أول 9 أشهر): تقريبًا 2 مليار دولار.

تأتي إشارة النمو الأكثر أهمية من العمل الأساسي: فئة الأطفال. تسارعت المبيعات في فئة الأطفال عبر المتاجر الأمريكية والتجارة الإلكترونية للربع الرابع على التوالي، حيث نمت بنسبة +10% في الربع الثاني من عام 2025 مقارنة بالعام السابق. وهذا مؤشر قوي بشكل واضح على أن منتجاتهم واستراتيجياتهم الترويجية لها صدى لدى الآباء الجدد. ومع ذلك، لا تزال الربحية تحت الضغط. تقدر الشركة أن التأثير الصافي لارتفاع التعريفات على الدخل التشغيلي للسنة المالية الكاملة 2025 يتراوح بين 25 مليون دولار إلى 35 مليون دولار، وهي رياح معاكسة كبيرة تعمل على تخفيفها من خلال التسعير وخفض التكاليف.

منصب الريادة في السوق لشركة Carter's, Inc

شركة Carter's, Inc. ليست مجرد شركة مشاركة في سوق ملابس الأطفال؛ إنه الزعيم بلا منازع. إن نموذج أعمالها متعدد القنوات - الذي يمتد عبر متاجر البيع بالتجزئة الخاصة بها، ومنصة التجارة الإلكترونية القوية، وشراكات البيع بالجملة الكبيرة - يمنح العلامة التجارية انتشارًا ووعيًا لا مثيل لهما. تعتمد قوة الشركة على الثقة العميقة التي تتمتع بها لدى المستهلكين، وهو الإرث الذي جعلها الوجهة المفضلة لأجيال من العائلات.

تتمتع الشركة بمركز مهيمن، حيث تمثل تاريخيًا حوالي ربع جميع المبيعات في الفئة العمرية من الأطفال حديثي الولادة إلى الفئة العمرية الثانية. وهذا النوع من ملكية العلامة التجارية يمثل ميزة تنافسية هائلة (خندق اقتصادي واسع، كما نطلق عليه). يعمل فريق الإدارة الحالي بشكل حاسم لتحسين هيكل التكلفة، بما في ذلك خطط لتقليل الأدوار المكتبية بنسبة 15% تقريبًا وإغلاق متاجر البيع بالتجزئة ذات هامش الربح المنخفض لتحقيق وفورات سنوية كبيرة بدءًا من عام 2026. هذا هو نوع الإستراتيجية الواضحة والقابلة للتنفيذ التي تتوقعها من شركة رائدة في السوق تركز على العودة إلى النمو الثابت والمربح. إنهم لا ينتظرون أن يصلح السوق نفسه. يمكنك أن ترى لماذا تعتبر هذه الشركة معيارًا في الصناعة.

بيان مهمة شركة Carter's, Inc. (CRI).

بيان مهمة شركة Carter's, Inc. بسيط وقوي: شركة Carter's, Inc. (CRI): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال. إنه: لتلبية احتياجات جميع الأسر التي لديها أطفال صغار. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها البوصلة الإستراتيجية لشركة تعد أكبر شركة لتسويق الملابس ذات العلامات التجارية حصريًا للرضع والأطفال الصغار في أمريكا الشمالية. توجه هذه المهمة كل شيء، بدءًا من تطوير المنتجات وحتى إدارة سلسلة التوريد، وهي مهمة بشكل خاص في سنة مالية مليئة بالتحديات مثل عام 2025، حيث بلغ صافي مبيعات الربع الثالث 757.8 مليون دولار، مما يوضح حجم العملية التي توجهها هذه المهمة.

بصراحة، بيان المهمة الجيد هو شمالك الحقيقي. إنها تحافظ على تركيز الشركة على العميل، وهو ما يعني، بالنسبة لشركة Carter's, Inc.، توفير منتجات أساسية وموثوقة مع التغلب على الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي مثل التضخم وتغيير ثقة المستهلك التي أثرت على صافي مبيعات الربع الأول من عام 2025. 630 مليون دولار. إن المكونات الأساسية الثلاثة للمهمة - عالمية الخدمة وجودة المنتج وقيمة أصحاب المصلحة - ترسم خريطة مباشرة لأولويات تشغيل الشركة ورؤيتها طويلة المدى.

المكون 1: عالمية الخدمة (خدمة جميع الأسر)

تمثل عبارة "جميع العائلات" التزامًا واضحًا باتساع السوق وشموليته، مما يضمن إمكانية الوصول إلى منتجات الشركة وملاءمتها عبر مختلف القطاعات الاقتصادية والاجتماعية. يتم دعم هذه العالمية من خلال نموذج أعمال عالمي متعدد القنوات يتضمن متاجر البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية وشركاء البيع بالجملة في الولايات المتحدة وكندا. ولكي نكون منصفين، فإن هذا النطاق الواسع يمثل مهمة لوجستية ضخمة.

وفي عام 2025، سيتم موازنة هذا التركيز على إمكانية الوصول مع الكفاءة الاستراتيجية. تتخذ شركة Carter's, Inc.‎ إجراءات تحسين الإنتاجية، والتي تتضمن الإغلاق المخطط لحوالي 100 متجر خلال الفترتين الماليتين 2025 و2026. تم تصميم هذه الخطوة، مع تقليل البصمة المادية، لزيادة الربحية من خلال نقل الأعمال إلى مواقع قريبة وعبر الإنترنت، وبالتالي الحفاظ على الخدمة مع التخلص من النفقات الثابتة. كما تجسد الجهود الخيرية التي تبذلها الشركة، مثل برنامج Carter's Cares، هذا المكون من خلال الالتزام باستثمار أكثر من 50 مليون دولار لتحسين حياة الأطفال بحلول عام 2030، مع التركيز على تنمية الطفولة المبكرة.

المكون 2: تقديم منتجات عالية الجودة وآمنة

تتطلب مهمة الأسرة أولاً التزامًا لا يتزعزع بجودة المنتج وسلامته، وهو أمر بالغ الأهمية لتلبية "احتياجات" الأطفال الصغار. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق لعلامة تجارية اكتسبت أكثر من قرن من الثقة منذ عام 1865. ويمكن قياس تفاني الشركة من خلال بيانات جديدة من تقرير Raise the Future Impact لعام 2024، الذي صدر في عام 2025.

• معيار السلامة: 99% تتوافق الآن منتجات ملابس كارتر مع معيار OEKO-TEX® STANDARD 100، الذي يتحقق من اختبارها وخلوها من آلاف المواد الكيميائية الضارة.
• الاستدامة: تم تحقيق هدف توسيع إمكانية تتبع القطن إلى مصانع النسيج بحلول عام 2025، مما عزز سلامة سلسلة التوريد.
• الاقتصاد الدائري: تمت إعادة إطلاق برنامج إعادة تدوير الملابس KIDCYCLE™ في عام 2025 في متاجر مختارة، لمساعدة العملاء على إعادة تدوير الملابس القديمة بشكل مسؤول.

إليك الحساب السريع لما تعنيه هذه الجودة: فهي تقلل من مخاطر العوائد، وتبني الولاء للعلامة التجارية، وتسمح للشركة بالحفاظ على مكانة قوية في السوق حتى عندما يكون الإنفاق الاستهلاكي محدودًا، كما هو موضح في تقديرات ربحية السهم لعام 2025 بالكامل 5.15 دولار للسهم الواحد. وهذا رقم كبير في سوق تنافسية.

المكون 3: إلهام الفرح وخلق قيمة لأصحاب المصلحة

يتم دعم المهمة في نهاية المطاف من خلال بيان رؤية الشركة: "في كارتر، نحتضن القيادة الإبداعية والعمل الجماعي المبتكر وروح الفوز لنكون الأفضل لصالح عملائنا ومستهلكينا وموظفينا ومساهمينا." وهذا يربط القيمة العاطفية (الفرح وروح الفوز) بالقيمة المالية والتشغيلية لجميع أصحاب المصلحة. إن القيم الأساسية، التي يتم تشجيع الموظفين على "عيش قيمنا كل يوم" (L.O.V.E.)، هي التي تقود هذه الثقافة.

القيم الأساسية هي الترجمة التشغيلية للرسالة والرؤية:

• التصرف بنزاهة: نحمل أنفسنا على مستوى عال.
• تجاوز التوقعات: تجاوز ما هو مطلوب.
• ننجح معًا: كن فريقًا واحدًا يسعى لتحقيق الأهداف المشتركة.
• إلهام الابتكار: تحدي الوضع الراهن والإيمان بالتحسين المستمر.
• الاستثمار في الناس: توظيف أفضل المواهب وتعزيز النمو.

يُظهر الأداء المالي في عام 2025 أن خلق القيمة هو جهد مستمر. بينما بلغ صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 11.6 مليون دولار، تواصل الشركة إعادة رأس المال، مع توزيع أرباح للربع الأول من عام 2025 بقيمة 0.80 دولار للسهم العادي. وهذا إجراء ملموس بشكل واضح يفيد المساهمين، مما يدل على ارتباط المهمة بالواقع المالي.

بيان رؤية شركة Carter's, Inc. (CRI).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة، خاصة مع شركة Carter's, Inc. (CRI) التي تتنقل في بيئة بيع بالتجزئة مليئة بالتحديات، والمهمة والرؤية هما المكان الذي تبدأ منه. الوجبات الجاهزة المباشرة هي: يتحول كارتر من نهج السوق الواسع إلى التركيز المكثف على الكفاءة التشغيلية وقوة العلامة التجارية، وهو أمر بالغ الأهمية بالنظر إلى أن صافي النقد المستخدم في العمليات في الربع الثالث من عام 2025 بلغ 136.3 مليون دولار في الأرباع الثلاثة الأولى من العام المالي.

تمثل المبادئ التوجيهية للشركة خريطة واضحة لإجراءاتها على المدى القريب، مثل خطة إغلاق حوالي 150 متجرًا للبيع بالتجزئة ذات هامش الربح المنخفض على مدار السنوات الثلاث المقبلة لتحسين هيكل تكاليفها. وهذا ليس مجرد إجراء لخفض التكاليف؛ إنه توافق استراتيجي مع معتقداتهم الأساسية. للتعمق أكثر في الآثار المالية لهذه التحركات، يجب عليك القراءة تحليل الصحة المالية لشركة Carter's, Inc. (CRI): رؤى أساسية للمستثمرين.

المهمة: خدمة جميع الأسر التي لديها أطفال صغار

بيان مهمة شركة Carter's, Inc. بسيط وقوي: تلبية احتياجات جميع العائلات التي لديها أطفال صغار. هذا هو "السبب" وراء هذا العمل، وهو ما يرسخ مكانتهم في السوق كأكبر مسوق للملابس ذات العلامات التجارية حصريًا للرضع والأطفال الصغار في أمريكا الشمالية. وهذا التركيز هو السبب وراء تمتع علاماتها التجارية مثل Carter's، وOshKosh B'gosh، وChild of Mine (في Walmart)، وJust One You (في Target)، وSimple Joys (على Amazon.com) بثقة المستهلكين العميقة.

في عام تتوقع فيه الشركة أن تتراوح إيرادات العام بأكمله بين 2.78 مليار دولار و2.855 مليار دولار، فإن هذه المهمة هي التي تقود استراتيجية المنتج والتوزيع. يتعين عليهم تحديد القيمة المقترحة للوصول إلى هذه الأرقام، خاصة مع صافي مبيعات الربع الثالث من عام 2025 التي بلغت 758 مليون دولار، مقارنة بالعام السابق، مما يشير إلى خط أعلى ثابت ولكنه مستقر في سوق استهلاكية صعبة.

القيادة الإبداعية والاستثمار الاستراتيجي

يبدأ بيان الرؤية: في كارتر، نحن نتعانق القيادة الإبداعية... يرتبط هذا المكون مباشرةً بأجندة الإنتاجية الحالية للشركة واستثماراتها الإستراتيجية. تعني القيادة الإبداعية في الوقت الحالي اتخاذ قرارات صارمة وحاسمة لتأمين الربحية المستقبلية، وليس فقط الاعتماد على أسهم العلامة التجارية السابقة.

فيما يلي الحساب السريع للمخاطر/الفرصة: تسعى الشركة إلى تنفيذ العديد من المبادرات، بما في ذلك "تحديد الحجم المناسب" للمؤسسة وتحسين اختيارات المنتجات، والتي من المتوقع أن تحقق وفورات كبيرة. تعد هذه خطوة حاسمة، مع الأخذ في الاعتبار أن ربحية السهم المخففة المعدلة للربع الثالث من عام 2025 بلغت 0.74 دولارًا أمريكيًا، وهو انخفاض كبير عن العام السابق، متأثرًا بارتفاع تكاليف المنتج والاستثمارات الإضافية.

• إغلاق متاجر البيع بالتجزئة ذات هامش الربح المنخفض (حوالي 150 متجرًا على مدى ثلاث سنوات).
• الحجم الصحيح للمنظمة من أجل الكفاءة.
• إعطاء الأولوية لمجموعات البضائع المحسنة.

العمل الجماعي المبتكر والقيم الأساسية

وتستمر الرؤيا بـ:...العمل الجماعي المبتكر وروح الفوز... العمل الجماعي المبتكر ليس مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه الإطار التشغيلي لقيمهم الأساسية، والتي يلخصونها في L.O.V.E. (نعيش قيمنا كل يوم). وهنا يأتي دور استراتيجيتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، "Raise the Future™"، مما يظهر التزامًا يتجاوز الميزانية العمومية.

القيم الأساسية التي يقوم عليها هذا العمل الجماعي هي ولايات واضحة وقابلة للتنفيذ:

• التصرف بنزاهة.
• تجاوز التوقعات.
• ننجح معًا.
• إلهام الابتكار.
• استثمر في الناس.

على سبيل المثال، تظهر قيمة "إلهام الابتكار" في إعادة إطلاق برنامج KIDCYCLE™ لاستعادة الملابس في عام 2025، والذي يساعد العملاء على إعادة تدوير الملابس القديمة بشكل مسؤول. هذا مثال ملموس لترجمة القيمة إلى برنامج يواجه المستهلك.

روح الفوز وقيمة المساهمين

الجزء الأخير من بيان الرؤية هو: ...أن نكون الأفضل لصالح عملائنا ومستهلكينا وموظفينا وشركائنا المساهمين. وهذا هو الهدف المالي النهائي، حيث تترجم "روح الفوز" إلى عوائد.

أعادت الشركة 47 مليون دولار أمريكي إلى المساهمين من خلال توزيعات الأرباح في الأرباع الثلاثة الأولى من العام المالي 2025. ومع ذلك، تتم إعادة تقييم سياسة توزيع الأرباح مقابل الربحية، مع تخفيض الأرباح الفصلية مؤخرًا إلى 0.25 دولار أمريكي للسهم الواحد، وهي خطوة تعكس نظرة واقعية للسوق المليء بالتحديات والحاجة إلى تمويل الاستثمارات الاستراتيجية. ينصب التركيز على العودة إلى النمو المستمر والمربح، حيث يتوقع المحللون أن تبلغ ربحية السهم للعام بأكمله (EPS) حوالي 5.15 دولارًا أمريكيًا للسنة المالية الحالية. تهدف الإجراءات المتخذة الآن، والتي تمثل إغلاق المتاجر والتي بلغت مبيعاتها 110 ملايين دولار في العام الماضي، إلى بناء أساس لتحقيق روح الفوز هذه للمساهمين على المدى الطويل.

القيم الأساسية لشركة Carter's, Inc. (CRI).

أنت تبحث عن المبادئ التي تدفع شركة مثل Carter's, Inc. إلى ما هو أبعد من تقرير الأرباح الفصلية، وهذا أمر ذكي؛ القيم الأساسية هي حجر الأساس للقرارات الإستراتيجية طويلة المدى، خاصة عند إدارة عام صعب مثل العام المالي 2025. يمكن فهم القيم الأساسية للشركة بشكل أفضل من خلال منصة "Raise the Future™"، التي تعمل على تفعيل التزامها تجاه العائلات، مع التركيز على ثلاث ركائز استراتيجية: المنتج, الكوكب، و الناس.

بصراحة، ترتبط هذه القيم بشكل مباشر بكيفية تخصيص رأس المال وإدارة المخاطر، لذا فهي مهمة للمستثمرين بقدر أهميتها للمستهلكين. على سبيل المثال، في حين أعلنت الشركة عن صافي مبيعات للربع الثالث من عام 2025 بحوالي 758 مليون دولار، مقارنة بالعام السابق، فإن استثمارهم المستمر في هذه القيم يُظهر المكان الذي من المتوقع أن يأتي منه نموهم المستقبلي. إذا كنت تريد التعمق في الأرقام، يمكنك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Carter's, Inc. (CRI): رؤى أساسية للمستثمرين.

المنتج: ملابس أكثر أمانًا واستدامة

تتعلق هذه القيمة بالحفاظ على الثقة المبنية على مدى 160 عامًا من خلال ضمان أن الجودة والسلامة غير قابلة للتفاوض. بالنسبة لشركة ملابس الأطفال، فهذه هي بالتأكيد القيمة الأكثر أهمية. إنها استراتيجية بسيطة لتخفيف المخاطر: الجودة العالية تدفع الولاء للعلامة التجارية، وهو خندق قوي ضد المنافسين.

إن الالتزام ملموس: اعتبارًا من عام 2025، سيكون التزامًا هائلاً 99% تلبي منتجات ملابس كارتر معايير OEKO-TEX® STANDARD 100، مما يعني أنها تم اختبارها واعتمادها لتكون خالية من آلاف المواد الكيميائية الضارة. هذه مهمة ضخمة لشركة بهذا الحجم. أيضًا، في عام 2025، أعادت شركة Carter's إطلاق برنامج إعادة تدوير الملابس KIDCYCLE™ في متاجر مختارة، مما يمنح العملاء إجراءً واضحًا لإعادة تدوير الملابس القديمة بطريقة مسؤولة. هذه خطوة ذكية للتعميم.

الكوكب: تقليل بصمتنا

تدرك شركة Carter's أن عملياتها، بدءًا من تحديد المصادر وحتى التعبئة والتغليف، تؤثر على البيئة، لذا فهي تتخذ خطوات واضحة لتقليل بصمتها البيئية. هذا ليس مجرد مقياس للشعور بالسعادة. يتعلق الأمر بمرونة سلسلة التوريد وتلبية الطلب المتزايد من الآباء المهتمين بالبيئة على العلامات التجارية مثل خط إنتاج Little Planet العضوي.

وينصب تركيزهم على الحد من النفايات والطاقة النظيفة. هذه هي الحسابات السريعة على عبواتها: انتهى 60% أصبحت عبوات منتجاتهم الآن مصنوعة من محتوى معاد تدويره، مما يقلل بشكل مباشر من استخدامهم للبلاستيك البكر. علاوة على ذلك، حصلت الشركة على لقب شريك الطاقة الخضراء لوكالة حماية البيئة (EPA) للسنة الثانية على التوالي، مما يدل على جهد واضح وقابل للقياس نحو تطوير الطاقة المتجددة في الولايات المتحدة. وهذا تحول تشغيلي غير تافه.

الناس: الاستثمار في العائلات والمجتمعات

تعمل هذه القيمة على توسيع مهمة الشركة - وهي تلبية احتياجات جميع العائلات التي لديها أطفال صغار - إلى دعم مجتمعي ملموس. الأمر يتعلق بأكثر من مجرد بيع الملابس؛ يتعلق الأمر بدعم النظام البيئي لقاعدة عملائهم. إنهم يعلمون أن المجتمع المزدهر يعني ازدهار العملاء.

إن الالتزام المالي هنا كبير: فقد استثمرت شركة كارتر ما يقرب من ذلك 35 مليون دولار منذ عام 2021 من خلال برامجها الخيرية المؤسسية، حيث تدعم بشكل مباشر العائلات والأطفال على مستوى البلاد. يعد هذا إنفاقًا رأسماليًا ثابتًا يعمل بمثابة استثمار طويل الأجل للعلامة التجارية. تشمل الإجراءات المحددة ما يلي:

• الشراكة مع مسيرة الدايمات لدعم الأسر خلال شهر التوعية الخداجية.
• رعاية ثلاثة مشاريع لتنقية المياه في جميع أنحاء الهند وفيتنام من خلال مؤسسة Planet Water، مما يتيح الوصول إلى المياه النظيفة لأكثر من 5,000 الأطفال وأفراد المجتمع.
• إعادة رأس المال إلى المساهمين، وهو شكل آخر من أشكال الالتزام تجاه الناس، ودفع إجمالي الأرباح النقدية 47.2 مليون دولار خلال الأرباع الثلاثة الأولى من العام المالي 2025.