Leitbild, Vision, & Grundwerte der American International Group, Inc. (AIG)

Sie betrachten American International Group, Inc. (AIG) nicht nur als globalen Versicherungsriesen, sondern als eine Maschine mit einem erklärten Zweck – und Sie müssen wissen, ob die Werte des Unternehmens mit seiner finanziellen Leistung übereinstimmen.

Der strategische Fokus des Unternehmens auf exzellentes Underwriting funktioniert definitiv, was sich darin zeigt, dass die Kernbetriebsrendite (ROE) des Unternehmens im dritten Quartal 2025 einen starken Wert erreicht hat 13.6% und die Erträge aus der Schadenversicherung stiegen sprunghaft an 793 Millionen US-Dollar. Aber ist diese Finanzkraft, von der Analysten erwarten, dass sie für das Gesamtjahr 2025 zu einem EPS von $6.24, wirklich aus ihrem Leitbild und ihren Grundwerten resultieren? Wie lässt sich eine Verpflichtung zu Integrität und Unternehmertum in a umsetzen? $2.20 Bereinigter Nachsteuergewinn pro verwässerter Aktie in einem einzigen Quartal? Lassen Sie uns die Leitprinzipien des Unternehmens mit seiner hart erkämpften finanziellen Realität in Einklang bringen.

American International Group, Inc. (AIG) Overview

Sie sind auf der Suche nach einem klaren, sachlichen Blick auf American International Group, Inc. (AIG), und das Fazit lautet: AIG hat seine wichtige strategische Neuausrichtung vollzogen und sich auf sein Kerngeschäft Schadenversicherung konzentriert. Die Finanzergebnisse für 2025 zeigen, dass sich die Strategie definitiv auszahlt, wobei die Underwriting-Stärke den Weg weist.

Die Geschichte von AIG beginnt weit entfernt von der Wall Street und wurde 1919 von Cornelius Vander Starr in Shanghai, China, gegründet. Das Unternehmen hat sich von einer allgemeinen Versicherungsagentur für ausländische Unternehmen zu einem multinationalen Finanz- und Versicherungskonzern entwickelt. Der Hauptfokus liegt heute auf dem Segment Schadenversicherung, das ein riesiges Spektrum an Risiken für Unternehmen und Privatpersonen weltweit abdeckt.

Die Kernangebote des Unternehmens sind nun nach der Trennung seines Lebens- und Altersvorsorgegeschäfts in Corebridge Financial, Inc. gestrafft, obwohl AIG immer noch eine bedeutende Minderheitsbeteiligung behält. Dieser strategische Schritt hat den Fokus von AIG auf die Underwriting-Disziplin in seinem Schadenversicherungsgeschäft, zu dem auch die gewerbliche und globale Personenversicherung gehört, verstärkt.

• Gewerbeversicherung: Deckt Sach-, Unfall- und Spezialrisiken wie Luftfahrt- und Finanzversicherungen ab.
• Globale Personenversicherung: Beinhaltet eine Privathaus-, Auto- und Vermögensversicherung.

In den letzten zwölf Monaten (TTM) des Jahres 2025 belief sich der Gesamtumsatz von AIG auf ca 27,74 Milliarden US-Dollar, was einen fokussierteren, qualitativ hochwertigen Geschäftsmix widerspiegelt.

Finanzielle Leistung 2025: Underwriting-Stärke steigert die Ergebnisse

Ehrlich gesagt war das dritte Quartal 2025 außergewöhnlich und hat bewiesen, dass der intensive Fokus von AIG auf das Underwriting funktioniert. Das Unternehmen meldete einen den Stammaktionären zuzurechnenden Nettogewinn von 519 Millionen US-Dollar für das am 30. September 2025 endende Quartal, und das bereinigte Ergebnis nach Steuern (AATI) stieg auf 1,2 Milliarden US-Dollar. Dies ist eine enorme Verbesserung, da der AATI pro verwässerter Aktie einen bemerkenswerten Sprung macht 77% Jahr für Jahr zu $2.20.

Der eigentliche Motor ist hier das Segment Schadenversicherung. Die versicherungstechnischen Erträge für dieses Segment betrugen 793 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von 81% gegenüber dem Vorjahresquartal. Das ist ein enormer Gewinnanstieg aus ihrem Kernversicherungsgeschäft, nicht nur ein Investitionsgewinn. Hier ist die schnelle Berechnung ihrer Effizienz: Die Schaden-Kosten-Quote der Schaden- und Unfallversicherung – eine wichtige Kennzahl, die zeigt, ob ein Versicherer allein durch das Underwriting profitabel ist (eine Quote unter 100 % ist gut) – hat sich auf einen starken Wert verbessert 86.8%. Das ist eine Verbesserung um 580 Basispunkte im Jahresvergleich.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Auswirkungen strategischer Schritte. AIG gestaltet aktiv sein Portfolio, zu dem auch Vereinbarungen zum Erwerb der Verlängerungsrechte für einen Großteil der weltweiten gewerblichen Privatkundenversicherungsportfolios der Everest Group gehören 2 Milliarden Dollar der Gesamtprämie. Dies ist eine klare Maßnahme zur Erweiterung ihrer profitablen Präsenz im Bereich Gewerbeversicherung. Die gebuchten Nettoprämien (NPW) für das Quartal betrugen 6,2 Milliarden US-Dollar, wobei das globale kommerzielle NPW ein vergleichbares Wachstum von aufweist 10% im ersten Quartal 2025.

AIG: Ein Marktführer auf dem globalen Versicherungsmarkt

AIG ist nicht nur ein großer Versicherer; Es ist ein grundlegender Akteur im kommerziellen Bereich. Das Unternehmen ist einer der weltweit größten gewerblichen Versicherer und bietet eine atemberaubende Leistung 98 Prozent der Fortune-500-Unternehmen in den Vereinigten Staaten. Diese Art der Marktdurchdringung bestätigt seinen Status als Branchenführer, insbesondere im komplexen, hochwertigen Gewerbeversicherungsbereich, bei dem technisches Underwriting-Know-how von größter Bedeutung ist.

Die jüngste finanzielle Entwicklung, insbesondere die niedrige Schaden-Kosten-Quote in der Schadenversicherung, zeugt von einem disziplinierten Ansatz, der die Messlatte für die Branche hoch legt. Sie nutzen fortschrittliche Digitalisierung und künstliche Intelligenz (KI), um die Underwriting-Präzision zu verbessern und Betrug zu reduzieren, was ihre Nettomargen voraussichtlich weiter steigern wird. Die Ende 2025 angekündigten strategischen Investitionen in einen globalen Spezialversicherer wie die Convex Group festigen die Position von AIG im margenstarken Spezialversicherungsmarkt weiter. Wenn Sie genauer wissen möchten, wer auf diese Trendwende setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors der American International Group, Inc. (AIG). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der American International Group, Inc. (AIG).

Das Leitbild der American International Group, Inc. (AIG) ist eine klare, kraftvolle Aussage: Wir reduzieren die Angst vor der Zukunft und stärken unsere Kunden durch unsere Risikokompetenz und Finanzkraft. Dabei handelt es sich nicht nur um Unternehmens-Boilerplate; Dabei handelt es sich um einen strategischen Fahrplan, der jede Underwriting-Entscheidung und Kapitalallokation leitet, insbesondere da sich das Unternehmen nach der Dekonsolidierung von Corebridge Financial, Inc. im Jahr 2024 auf sein Kerngeschäft Schadenversicherung konzentriert.

Für Sie als Investor oder Unternehmensstratege gliedert sich diese Mission in drei umsetzbare Säulen: spezialisiertes Risikomanagement, nachweisbare finanzielle Stabilität und die Verpflichtung zu kundenorientierter Exzellenz. Sie müssen die Zahlen sehen, die ihre Umsetzung belegen, nicht nur die Worte.

Säule 1: Risikoexpertise nutzen, um Standards zu setzen

Das Engagement von AIG für Risikokompetenz zeigt sich am besten in der Underwriting-Leistung, die den Kern eines jeden hochwertigen Versicherers ausmacht. Das Ziel ist einfach: Risiko genau einpreisen und das Portfolio effektiv verwalten. Sie nennen diesen Wert „SET THE STANDARD“, was bedeutet, stets Qualität zu liefern und in der Branche führend zu sein.

Die Ergebnisse für 2025 zeigen, dass dies definitiv geschieht. Das Segment Schadenversicherung meldete im zweiten Quartal 2025 eine Schaden-Kosten-Quote von 89,3 %, eine deutliche Verbesserung gegenüber 92,5 % im Vorjahresquartal. Eine Combined Ratio von unter 100 % bedeutet, dass das Unternehmen einen versicherungstechnischen Gewinn erzielt – ein Zeichen echter Risikoexpertise. Diese Verbesserung wird durch einen Fokus auf technisches Underwriting und einen strategischen Vorstoß in die erweiterte Datenanalyse vorangetrieben, einschließlich des aktiven Einsatzes von generativer KI (GenAI), um das Underwriting zu beschleunigen und die Risikoauswahl zu verbessern.

• Verbessern Sie die Schadenquote durch bessere Risikoauswahl.
• Reduzieren Sie die Kostenquote durch betriebliche Effizienz.
• Erzielen Sie eine Schaden-Kosten-Quote von unter 90 % für den versicherungstechnischen Gewinn.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine niedrigere Schaden-Kosten-Quote führt direkt zu einer stabileren, qualitativ hochwertigeren Ertragsquelle, und das ist genau das, was Sie bei einer langfristigen Investition sehen möchten. Sie verwalten ihr Risiko aktiv und kassieren nicht nur Prämien.

Säule 2: Finanzielle Stärke zur Selbstbestimmung demonstrieren

Die zweite Säule, die finanzielle Stärke, befähigt Kunden wirklich dazu, mutige Ideen zu verfolgen, wie CEO Peter Zaffino es ausdrückt. Diese Stärke ermöglicht es AIG, Ansprüche unabhängig von der Marktvolatilität auszuzahlen. Der Kernwert hier ist „TUN, WAS RICHTIG IST“, wozu auch integres Handeln und Vorbildfunktion gehören.

Die finanzielle Leistung von AIG im Jahr 2025 untermauert dieses Versprechen. Im zweiten Quartal 2025 betrug der den Stammaktionären zuzurechnende Nettogewinn 1,1 Milliarden US-Dollar, eine dramatische Umkehrung gegenüber dem Nettoverlust von 4,0 Milliarden US-Dollar im gleichen Quartal des Vorjahres. Darüber hinaus erreichte die Kernbetriebsrendite (ROE) des Unternehmens im zweiten Quartal 2025 11,7 % und das Management geht davon aus, für das Gesamtjahr 2025 eine Kernbetriebsrendite von über 10 % zu erreichen. Dieses Maß an Rentabilität und Kapitaleffizienz ist ein konkreter Maßstab für eine finanziell starke Organisation.

Darüber hinaus ist AIG bestrebt, diese Stärke an die Aktionäre zurückzugeben, da das Unternehmen allein im zweiten Quartal 2025 durch Dividenden und Aktienrückkäufe rund 2,0 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre zurückgegeben hat. Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der American International Group, Inc. (AIG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 3: Kundenorientierte Exzellenz und Verantwortlichkeit

Der Fokus der Mission auf der Stärkung der Klienten wird durch den Kernwert „SEI EIN VERBÜNDETER“ umgesetzt, was bedeutet, nach Inklusion zu streben und zuzuhören, um zu lernen. Dies führt zu betrieblichen Verbesserungen, die sich direkt auf das Kundenerlebnis auswirken, insbesondere im Schaden- und Servicebereich. AIG hat stark in Technologie und Datenanalyse investiert und im Jahr 2024 1,3 Milliarden US-Dollar für Technologieinitiativen bereitgestellt, um das Underwriting zu verbessern und das Kundenerlebnis zu verbessern.

Dieses Engagement für operative Exzellenz wird in der AIG Next-Initiative formalisiert, die darauf abzielt, das Geschäft zu rationalisieren. Diese Initiative zahlt sich bereits aus, da bis zum zweiten Quartal 2025 früher als geplant Einsparungen in Höhe von mehr als 500 Millionen US-Dollar erzielt wurden. Was diese Schätzung verbirgt, ist die entsprechende betriebliche Effizienz und der schnellere Service, der mit einer schlankeren Struktur einhergeht. Wenn eine Versicherungsgesellschaft effizienter ist, kann sie Schadensfälle schneller bearbeiten und wettbewerbsfähigere Preise anbieten, was den ultimativen Kundenvorteil darstellt. Sie machen das Geschäft einfacher und schlanker, was für alle ein Gewinn ist.

Vision Statement der American International Group, Inc. (AIG).

Sie sind auf der Suche nach harten Zahlen, die die Unternehmenserzählung untermauern, und bei American International Group, Inc. (AIG) zeigen die Finanzergebnisse 2025 definitiv, dass ihre Vision mehr als nur ein Poster an der Wand ist. Die Vision ist klar: der weltweit erste Anbieter von Versicherungs- und Finanzdienstleistungen zu sein, die sie umsetzen, indem sie für alle Beteiligten einen unübertroffenen Mehrwert schaffen und durch eine deutliche operative Trendwende unterstützt werden.

Dabei geht es nicht nur um Prämienwachstum; es geht um diszipliniertes Underwriting und Kapitaleffizienz. Der strategische Fokus liegt, insbesondere nach der Dekonsolidierung von Corebridge Financial, auf das Segment Schadenversicherung (GI), wo sich die tatsächliche Leistung zeigt.

Der weltweit erste Anbieter werden

Die Vision von AIG, der „Anbieter erster Wahl“ zu sein, basiert auf technischer Exzellenz und nicht nur auf Marktanteilen. Für ein Versicherungsunternehmen bedeutet dies eine bessere Risikoselektion, die Sie direkt über die Schaden-Kosten-Quote (ein Maß für die versicherungstechnische Rentabilität) verfolgen können. AIG hat hier große Fortschritte gemacht.

Im zweiten Quartal 2025 verbesserte sich die Schaden-Kostenquote der Schadenversicherung auf 89.3%, ein deutlicher Rückgang gegenüber 92,5 % im Vorjahresquartal. Das ist ein greifbares Zeichen der Underwriting-Disziplin. Das Ziel besteht darin, dauerhaft unter 90 % zu operieren und zu beweisen, dass das Risiko richtig eingepreist wird und die Kosten effektiv verwaltet werden. Diese Leistung macht ein Unternehmen zum Partner erster Wahl – es liefert Stabilität und Fachwissen.

• Verbessern Sie die Risikomodellierung mit GenAI.
• Die kombinierte Schaden-Kosten-Quote sollte unter 90 % bleiben.
• Konzentrieren Sie sich auf wachstumsstarke kommerzielle Sparten.

Einen unübertroffenen Mehrwert für Kunden, Kollegen und Partner schaffen

Die Vision verpflichtet sich, „unübertroffenen Mehrwert für unsere Kunden, Kollegen und Geschäftspartner“ zu schaffen. Hier kommt der operative und technologische Wandel ins Spiel. AIG nutzt seine Grundwerte wie Kundenorientierung und Unternehmertum, um die Effizienz zu steigern, was letztendlich allen im Ökosystem zugute kommt. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um eine kapitalintensive Änderung des Geschäftsmodells.

Die Integration von Generativer KI (GenAI) durch das Unternehmen, einschließlich Partnerschaften mit Firmen wie Anthropic und Palantir, ist ein konkretes Beispiel dafür. Sie nutzen KI, um die Underwriting-Präzision und Schadenseffizienz zu steigern, was sich in einem schnelleren Service für die Kunden und einer niedrigeren Kostenquote niederschlägt. Auch die Kosteneinsparungsinitiative AIG NEXT war von entscheidender Bedeutung und führte im zweiten Quartal 2025 zu einem Anstieg des bereinigten Nachsteuergewinns je verwässerter Aktie um 56 % im Jahresvergleich auf 1,81 US-Dollar. Dies ist ein direktes Ergebnis der Rationalisierung der Abläufe und der Wertschöpfung für das Unternehmen.

Für Aktionäre liefern und zu nachhaltigen Gemeinschaften beitragen

Der letzte Teil der Vision verknüpft die Leistung wieder mit den Eigentümern: „Aktionäre, da wir zum Wachstum nachhaltiger, wohlhabender Gemeinschaften beitragen.“ Für uns als Finanzanalysten ist dies das Endergebnis, gemessen an der Eigenkapitalrendite (ROE) und dem Kapitalmanagement.

AIG erreicht seine Rentabilitätsziele für 2025 nicht nur, sondern übertrifft sie sogar. Die Kernbetriebsrendite (ROE) erreichte im zweiten Quartal 2025 11,7 % und übertraf damit das Gesamtjahresziel von 10%+. Dies ist ein starkes Signal für eine effiziente Kapitalnutzung. Darüber hinaus gibt das Unternehmen aktiv Kapital zurück, indem es allein im ersten Halbjahr 2025 etwa 4,5 Milliarden US-Dollar durch Rückkäufe und Dividenden an die Aktionäre zurückgezahlt hat. Dies zeigt Vertrauen in den zukünftigen Cashflow.

Das Engagement für „nachhaltige Gemeinschaften“ ist der Teil des Risikomanagements. Durch die Bewältigung komplexer globaler Risiken wie Katastrophenschäden, die im zweiten Quartal 2025 mit 170 Millionen US-Dollar niedriger waren als im zweiten Quartal 2024 mit 330 Millionen US-Dollar, bietet AIG die finanzielle Sicherheit, die es den Volkswirtschaften ermöglicht, zu funktionieren und sich wieder aufzubauen. Es ist der ultimative Nutzen eines globalen Versicherers. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie die Lektüre lesen Erkundung des Investors der American International Group, Inc. (AIG). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte der American International Group, Inc. (AIG).

Sie suchen nach einem klaren Signal dafür, was einen globalen Versicherungsriesen wie American International Group, Inc. (AIG) über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus antreibt. Ehrlich gesagt sind die Grundwerte – die nicht verhandelbaren Prinzipien – das Fundament, auf dem die Finanzarchitektur basiert. Für AIG bedeutet dies Ende 2025 eine konsequente Konzentration auf drei Schlüsselbereiche: Exzellenz, Kundenorientierung und Integrität.

Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie wirken sich direkt darauf aus, wie sie Kapital allokieren und Risiken verwalten. Wir sehen ein Unternehmen, das seine strategische Transformation in greifbare Finanzergebnisse umsetzt, wie etwa das Erreichen einer operativen Kernkapitalrendite (ROE) von 11,7 % im zweiten Quartal 2025, womit das Jahresziel von über 10 % deutlich übertroffen wird. Das ist ein klares Zeichen gelebter operativer Disziplin. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen ihrer Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der American International Group, Inc. (AIG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Exzellenz: Überragende Leistung erzielen

Exzellenz bedeutet für AIG das Streben nach überlegener Leistung durch kontinuierliche betriebliche Verbesserung und diszipliniertes Underwriting. Es geht darum, besser zu sein, nicht nur größer. Hier ist die schnelle Rechnung: Die versicherungstechnischen Einnahmen des Schadenversicherungssegments erreichten im zweiten Quartal 2025 starke 626 Millionen US-Dollar, was ein direktes Ergebnis dieses Mehrwerts ist, der zeigt, dass das Unternehmen Risiken richtig einschätzt und seine Kostenbasis effektiv verwaltet. Dieser Fokus auf Leistung ist der Grund dafür, dass der bereinigte Gewinn nach Steuern pro verwässerter Aktie im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 56 % auf 1,81 US-Dollar stieg.

Dieses Engagement für Höchstleistungen ist definitiv mit ihren Technologieinvestitionen verbunden. Sie haben die generative KI (GenAI) intensiv in ihre gesamten Abläufe integriert, was alles von der Automatisierung über das Underwriting bis hin zum Kundenservice neu gestaltet. Es handelt sich um eine enorme Investition, die sich jedoch durch Effizienzsteigerungen und eine bessere Risikobewertung auszahlt. Darüber hinaus erzielte das Unternehmen durch die AIG NEXT-Initiative erhebliche Kosteneinsparungen, die zu diesem Einkommenswachstum beitrugen.

• Erzielen Sie im zweiten Quartal 2025 einen Kern-ROE von 11,7 %.
• Steigern Sie die gebuchten Nettoprämien im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich (auf vergleichbarer Basis) um 8 %.
• Nutzen Sie GenAI, um die Underwriting-Präzision zu verbessern.

Kundenfokus: Maßgeschneiderte Lösungen und Risikoexpertise

Bei Client Focus geht es um mehr als nur guten Service; Es geht darum, ein vertrauenswürdiger Partner zu sein, der seine umfassende Risikoexpertise nutzt, um Kunden zu unterstützen. Die Mission von AIG konzentriert sich darauf, Einzelpersonen und Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Risiken zu unterstützen und Produkte wie Schaden- und Unfallversicherungen, Lebensversicherungen und Altersvorsorgelösungen anzubieten. Sie wollen die Angst vor der Zukunft abbauen, und das erfordert maßgeschneiderte Lösungen, keine einheitlichen Richtlinien.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist der strategische Schritt, die Verlängerungsrechte für einen erheblichen Teil des weltweiten Einzelhandelsversicherungsportfolios der Everest Group zu erwerben, ein Deal mit Prämien in Höhe von etwa 2 Milliarden US-Dollar. Diese Maßnahme erweitert direkt die Fähigkeit von AIG, einem breiteren Kundenstamm ein breiteres, spezialisierteres Angebot an gewerblichen Versicherungsprodukten anzubieten. Darüber hinaus zielen die laufenden Investitionen in digitale Plattformen, zu denen auch die Ernennung eines führenden Technologieführers in den Vorstand gehört, eindeutig darauf ab, das Kundenerlebnis zu verbessern und einen effizienten, personalisierten Service zu bieten.

Integrität: Finanzielle Stärke und Verantwortung

Integrität ist die Grundlage eines jeden Finanzinstituts, aber für AIG zeigt sie sich im Wesentlichen durch finanzielle Stärke, ethische Standards und eine verantwortungsvolle Kapitalverwaltung. Sie müssen wissen, dass Ihr Versicherer Ansprüche bezahlen kann, und die Maßnahmen von AIG im Jahr 2025 stärken dieses Vertrauen. Sie verfügen über eine starke Bilanz, um sicherzustellen, dass sie allen Verpflichtungen gegenüber den Versicherungsnehmern auch nach Schäden durch Großkatastrophen (CAT) nachkommen können.

Das Engagement des Unternehmens gegenüber den Aktionären, das ein wesentlicher Bestandteil der finanziellen Integrität ist, ist klar: Bis zum zweiten Quartal 2025 haben sie durch Rückkäufe und Dividenden 4,5 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre zurückgegeben. Dazu gehören eine vierteljährliche Dividende von 0,45 US-Dollar pro Aktie, die im November 2025 beschlossen wurde, und der Abschluss eines Aktienrückkaufs im Wert von 1,23 Milliarden US-Dollar allein im dritten Quartal. Das ist eine enorme Kapitalrendite, die das Vertrauen des Managements in seinen langfristigen, profitablen Wachstumskurs bestätigt. Sie liefern transparent einen Wert, der den ultimativen Maßstab für finanzielle Integrität darstellt.