Leitbild, Vision, & Grundwerte von Infosys Limited (INFY)

Sie blicken über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinaus und in die Grundprinzipien, die ein globales Technologieunternehmen leiten, oder? Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Infosys Limited sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Motor eines Unternehmens, das im Geschäftsjahr 2025 einen enormen Umsatz von 166.590 Crore (20 Milliarden US-Dollar) erwirtschaftete und gleichzeitig eine robuste Betriebsmarge von 21,1 % aufrechterhielt. Wissen Sie, wie diese Grundwerte wie Integrität und Transparenz tatsächlich zu einer nachhaltigen Leistung führen, die einen Nettogewinn von ₹26.750 Crore (3,2 Milliarden US-Dollar) liefert? Werfen wir einen Blick auf den strategischen Plan, der über 323.578 Mitarbeiter auf ihr Ziel ausgerichtet und fokussiert hält: das menschliche Potenzial zu verstärken und die nächste Chance zu schaffen.

Infosys Limited (INFY) Overview

Sie suchen einen klaren, sachlichen Einblick in Infosys Limited, eine der Grundpfeiler der globalen IT-Dienstleistungslandschaft, und benötigen die neuesten Zahlen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Die direkte Erkenntnis lautet: Infosys ist ein stabiler, Cash generierender Riese, der sich erfolgreich auf digitale Dienste der nächsten Generation umstellt, was sich in seinen starken Vertragsabschlüssen und stabilen Margen trotz globaler makroökonomischer Gegenwinde zeigt.

Infosys wurde 1981 von sieben Ingenieuren in Pune, Indien, gegründet und hat sich zu einem der „Big Six“ indischen IT-Unternehmen entwickelt. Es geht nicht mehr nur ums Codieren; Das Unternehmen bietet eine umfassende Palette von Dienstleistungen an, die Informationstechnologie, Unternehmensberatung und Business Process Outsourcing (BPM) umfassen. Ihr Kerngeschäft besteht darin, große Unternehmen bei der Umsetzung ihrer digitalen Transformationsstrategien zu unterstützen, von der Modernisierung veralteter Systeme bis hin zur Einführung von Cloud und KI.

Ihre Produkte und Dienstleistungen werden hauptsächlich in zwei Segmente eingeteilt. Der Hauptumsatztreiber sind Softwaredienstleistungen, die im Geschäftsjahr 2025 einen gewaltigen Umsatz von 18,38 Milliarden US-Dollar ausmachten, was 95,34 % ihres Gesamtumsatzes entspricht. Der verbleibende Teil stammt aus dem Segment Softwareprodukte und Plattformen, zu dem wichtige Angebote wie die digitale Banking-Software Finacle und die KI-First-Plattform Topaz gehören. Der Gesamtjahresumsatz des Unternehmens für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr belief sich auf beeindruckende ₹1.66.590 crore oder etwa 20 Milliarden US-Dollar.

Neueste finanzielle Leistung: Höhepunkte des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2026

Der letzte Berichtszeitraum, das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2026 (Q2 GJ26), das am 30. September 2025 endete, zeigte eine robuste finanzielle Gesundheit, insbesondere angesichts des vorsichtigen Konsumumfelds der Kunden. Infosys meldete für das Quartal einen konsolidierten Umsatz von ₹44.490 Crore (ca. 5,076 Milliarden US-Dollar), was einem Anstieg von 8,6 % gegenüber dem Vorjahr in Rupien entspricht. Das ist eine starke Leistung in einem schwierigen Markt.

Der Nettogewinn des Unternehmens für das Quartal belief sich auf 7.364 Crore ₹, ein Anstieg von 13,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres, was ein hervorragendes Kostenmanagement und eine hervorragende betriebliche Effizienz beweist. Die Betriebsmarge blieb stabil bei 21,0 % und lag damit genau in der Mitte der beibehaltenen Gesamtjahresprognose von 20–22 %. Darüber hinaus sicherten sie sich große Vertragsabschlüsse mit einem Gesamtvertragswert (Total Contract Value, TCV) von insgesamt 3,1 Milliarden US-Dollar, wobei 67 % davon Nettoneuaufträge waren. Das ist ein klares Signal für das Vertrauen der Kunden und die Sichtbarkeit zukünftiger Einnahmen.

• Umsatz Q2 GJ26: ₹44.490 Crore (plus 8,6 % gegenüber dem Vorjahr).
• Vierteljährlicher Nettogewinn: ₹7.364 crore (plus 13,2 % gegenüber dem Vorjahr).
• Operative Marge: 21,0 % (stabil und belastbar).
• Großabschlüsse: 3,1 Milliarden US-Dollar (zwei Drittel waren Netto-Neuaufträge).

Geografisch gesehen bleibt Nordamerika der größte Markt und trug 56,3 % zum Umsatz im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 26 bei, wobei auch Europa ein solides Wachstum verzeichnete. Ehrlich gesagt sind eine starke Geschäftsdynamik und stabile Margen die beiden Kennzahlen, die Sie in diesem Sektor derzeit unbedingt im Auge behalten möchten.

Ein globaler Marktführer in der digitalen Transformation

Infosys ist nicht nur ein wichtiger Akteur; Es ist einer der maßgeblichen Marktführer in der globalen IT-Beratungs- und Dienstleistungsbranche. Es wird durchweg als zweitgrößtes Informationstechnologieunternehmen in Indien eingestuft, einem Land, das den globalen Outsourcing-Markt dominiert. Seine Führungsrolle beruht auf seiner Fähigkeit, groß angelegte, komplexe digitale Transformationsprojekte durchzuführen, insbesondere durch seine AI-First-Strategie, die auf der Topaz-Plattform basiert.

Die Fähigkeit des Unternehmens, große Deals abzuschließen, selbst wenn die Ausgaben der Kunden zurückhaltend sind, zeigt, dass Unternehmen ihre Anbieter konsolidieren und auf Anbieter mit umfassender Fachkompetenz und Größe setzen – und das ist genau das, was Infosys bietet. Ihr aktueller Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) beträgt im November 2025 etwa 1,763 Billionen ₹, was ihre enorme Größe und Marktpräsenz unterstreicht. Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer diese Erfolgsgeschichte kauft, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Infosys Limited (INFY). Profile: Wer kauft und warum? um die institutionelle und private Stimmung hinter diesen Zahlen zu verstehen.

Leitbild von Infosys Limited (INFY).

Sie suchen nach dem Fundament eines globalen IT-Riesen, und für Infosys Limited ist dieses Fundament ein Leitbild, das wie ein wahrer Norden fungiert, insbesondere wenn sich der Markt wie eine Wildwasser-Stromschnelle anfühlt. Die Mission des Unternehmens ist klar: Das menschliche Potenzial stärken und die nächste Chance für Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften schaffen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist die strategische Linse, durch die sie jede Investition betrachten, von KI-Plattformen bis hin zur Mitarbeiterqualifikation, und es ist der Grund für ihre beeindruckende finanzielle Widerstandsfähigkeit.

Stellen Sie sich das so vor: Ein Leitbild ist das ultimative langfristige Ziel, das alle Kapitalallokationsentscheidungen leitet. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete Infosys einen Gesamtumsatz von 1.62.990 Crore ₹ (ca. 19,56 Milliarden US-Dollar) und einen Nettogewinn von 26.713 Crore ₹. Diese konstante Leistung, selbst bei einem bescheidenen Gewinnanstieg von 1,8 % für das Gesamtjahr, zeigt, dass sich ihr missionsorientierter Fokus auf digitale Transformation und KI in einem schwierigen Umfeld auszahlt. Sie spielen das lange Spiel.

Die Mission ist in drei umsetzbare Säulen unterteilt. Wenn Sie die einzelnen Säulen verstehen, können Sie die strategischen Ausgaben und zukünftigen Wachstumschancen abbilden. Es geht darum, Werte zu schaffen, die über die Gewinn- und Verlustrechnung hinausgehen.

Für einen tieferen Einblick in die Gesundheit ihrer Bilanzen sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Infosys Limited (INFY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Das menschliche Potenzial stärken

Bei dieser ersten Komponente geht es darum, durch Technologie und kontinuierliches Lernen die volle Leistungsfähigkeit von Einzelpersonen innerhalb und außerhalb des Unternehmens auszuschöpfen. Es ist eine direkte Reaktion auf den anhaltenden Mangel an digitalen Kompetenzen, den wir überall sehen. Infosys weiß, dass ihr intellektuelles Kapital – ihre Mitarbeiter – ihr wertvollstes Kapital ist.

Sie reden nicht nur darüber; Sie investieren viel. Seit Mai 2025 hat ihr Infosys Springboard-Programm, eine kostenlose Plattform für digitale Kompetenzen, dazu beigetragen, digitale Kompetenzen für über 12 Millionen Menschen weltweit aufzubauen. Diese Initiative schafft eine riesige Talentpipeline, die einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im IT-Dienstleistungssektor darstellt. Es handelt sich um eine intelligente, zirkuläre Strategie: Trainieren Sie die Talente und setzen Sie sie dann zur Lösung von Kundenproblemen ein.

• Investieren Sie in Menschen und sehen Sie sich die Rendite an.

Mit einer Mitarbeiterzahl von 323.578 am Ende des Geschäftsjahres 25 unterstreicht ihr Engagement, zum fünften Jahr in Folge in 20 Ländern ein „Globally Certified Top Employer 2025“ zu sein, diesen Fokus. Diese starke interne Kultur, die auf ihren Grundwerten (wie „Führung durch Vorbild“ und „Integrität“) verankert ist, ist definitiv ein Faktor für ihre Fähigkeit, komplexe Projekte zuverlässig abzuwickeln.

Die nächste Gelegenheit schaffen

Die zweite Säule ist eine rein zukunftsorientierte Strategie, die sich auf Innovation konzentriert und Kunden dabei hilft, die nächste Welle der Disruption zu meistern, die derzeit absolut von der künstlichen Intelligenz (KI) der Unternehmen dominiert wird. Hier trifft ihr Kerngeschäftsmodell auf ihre Mission.

Das konkrete Beispiel hierfür ist ihr AI-First-Ansatz, der von Untermarken wie Infosys Topaz für KI-gestützte Lösungen und Infosys Cobalt für die Unternehmens-Cloud unterstützt wird. Sie positionieren sich nicht nur als Dienstleister, sondern als Partner beim Aufbau der Zukunft. Die Fähigkeit des Unternehmens, Free Cash Flow (FCF) zu generieren, ist ein Beweis für die Qualität dieser Lösungen; Ihr FCF für das Geschäftsjahr 25 war mit 4,1 Milliarden US-Dollar der höchste jemals in der Unternehmensgeschichte. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein hoher FCF bedeutet, dass sie über das Kapital verfügen, um kontinuierlich in diese Plattformen der nächsten Generation zu investieren, ohne auf Schulden angewiesen zu sein, was das Risiko für Sie als Investor verringert.

Dieser Fokus auf „nächste“ Chancen ist der Grund, warum Infosys laut Kantar BrandZ im Jahr 2025 auf Platz 73 der wertvollsten Marken der Welt stand und einen erheblichen Anstieg des Markenwerts verzeichnete. Sie gelten als vertrauenswürdiger Partner, was bei anspruchsvollen Projekten zur digitalen Transformation von entscheidender Bedeutung ist.

Auswirkungen auf Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften

Die letzte Komponente ordnet ihren Erfolg direkt den breiteren gesellschaftlichen Auswirkungen zu, im Wesentlichen ihrem Engagement in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Auf dem heutigen Markt ist dies kein Nebenprojekt; Es handelt sich um eine wichtige Übung zum Risikomanagement und zur Markenbildung. Unternehmen, die dies ignorieren, müssen mit höheren langfristigen Kapitalkosten rechnen.

Infosys hat dies zu einer Priorität gemacht und im Geschäftsjahr 25 zum sechsten Mal in Folge CO2-Neutralität erreicht. Ein derart langfristiges Nachhaltigkeitsengagement ist für ein Unternehmen dieser Größe selten. Auch ihre Unternehmensführung ist erstklassig: Sie wurden 2025 zum fünften Mal in Folge von Ethisphere als eines der ethischsten Unternehmen der Welt ausgezeichnet.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der qualitative Wert dieses Vertrauens. Da wir zu den Top 5 % der vertrauenswürdigsten globalen Marken in den USA gehören, sind Kunden eher bereit, diese großen, mehrjährigen Verträge zu unterzeichnen, was sich in stabilen, vorhersehbaren Einnahmequellen für das Unternehmen niederschlägt. Dieser missionsorientierte Ansatz in Bezug auf Gemeinschaft und Ethik ist ein starker Indikator für ein gut geführtes, widerstandsfähiges Unternehmen.

Vision Statement von Infosys Limited (INFY).

Sie sind auf der Suche nach dem wahren Norden von Infosys Limited (INFY), den Leitprinzipien, die sich in ihrer Finanzstrategie und ihrem operativen Fokus niederschlagen. Die Kernvision des Unternehmens ist in seinem Leitbild festgehalten, das als klares, dreiteiliges Konzept für die Wertschöpfung in der digitalen Wirtschaft dient. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es ist die Linse, durch die wir den gemeldeten Jahresumsatz von über 200.000 USD betrachten sollten 19,28 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025.

Die Mission besteht darin, das menschliche Potenzial zu stärken und die nächste Chance für Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften zu schaffen. Diese Aussage ist die Grundlage für ihre strategischen Schritte, insbesondere für den starken Vorstoß in die Bereiche Künstliche Intelligenz (KI) und Cloud-Dienste. Es ist ein trendbewusster, realistischer Ansatz, kein verträumter Wunsch.

Das menschliche Potenzial stärken: Die Talent Engine

In der ersten Säule, der Stärkung des menschlichen Potenzials, investiert Infosys Limited sein Kapital, um seine zukünftigen Erträge definitiv zu sichern. In einem Dienstleistungsunternehmen ist Ihr intellektuelles Kapital Ihr größtes Kapital. Die Investition des Unternehmens in die Umschulung seiner riesigen Belegschaft 323,578 Mitarbeiter (Stand März 2025) ist ein direktes Spiegelbild dieser Mission.

Sie stellen nicht nur ein; Sie bauen einen „KI-First-Kern“ in ihren Betrieb ein. Diese Fokussierung ist von entscheidender Bedeutung, da das Wachstum bei digitalen Diensten, die ca 62.9% des Unternehmensumsatzes im Geschäftsjahr 2024 erfordert eine sich ständig weiterentwickelnde Kompetenz. Dies ist ein defensiver und offensiver Schritt: Halten Sie Ihre vorhandenen Talente relevant und Sie behalten Ihr margenstarkes digitales Geschäft bei. Eine klare Maßnahme: Beobachten Sie die vierteljährlichen Mitarbeiterauslastungsraten. Ein Rückgang deutet auf eine Verzögerung bei der Umschulung oder eine Verlangsamung des Starts neuer Projekte hin.

Die nächste Chance schaffen: Der AI-First Core

Bei der zweiten Komponente geht es darum, Marktveränderungen zu antizipieren und Kunden so zu positionieren, dass sie die nächste Chance für Wachstum schaffen. Für Infosys Limited bedeutet dies im Jahr 2025, die digitale Transformation energisch voranzutreiben, insbesondere durch generative KI-Plattformen (Künstliche Intelligenz) wie Infosys Topaz.

Das Ziel besteht darin, über die einfache Kostenarbitrage (gleiche Arbeit billiger erledigen) hinaus zu einer echten Wertschöpfung für sie zu gelangen 1,869 aktive Kunden weltweit. Aufgrund dieser Strategie führen sie Angebote wie das AI-First Global Capability Center (GCC)-Modell ein, das Unternehmen dabei hilft, ihre internen Technologiezentren in Innovationszentren zu verwandeln. Dies ist keine kleine Wette, aber darin liegt das Wachstum. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn ihr Nettoeinkommen ungefähr bei etwa 50 % liegt 3,2 Milliarden US-Dollar Im Geschäftsjahr 2025 hängt ein erheblicher Teil dieser zukünftigen Rentabilität von der erfolgreichen Einführung dieser Dienste der nächsten Generation ab.

Für Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften: ESG und Governance

Der letzte und oft übersehene Teil der Mission verankert das Unternehmen in einem breiteren gesellschaftlichen Kontext. Dieser Fokus auf Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften ist im Wesentlichen ihre Roadmap für Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Ihr Ziel ist es, eine gut geführte, ökologisch nachhaltige Organisation zu sein.

Die ESG-Vision 2030 des Unternehmens beinhaltet beispielsweise die Verpflichtung, digitale Fähigkeiten zu erweitern, um mehr Menschen zu befähigen 18 Millionen Menschen und ermöglichen Beschäftigungsmöglichkeiten für über 500,000 Menschen. Für Anleger verringert dieses Engagement für Nachhaltigkeit und Corporate Citizenship das langfristige regulatorische Risiko und das Reputationsrisiko. Es trägt auch dazu bei, Top-Talente auf einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt anzuziehen. Dies ist das langfristige Ziel, um sicherzustellen, dass das Geschäftsmodell für alle Interessengruppen widerstandsfähig ist. Weitere Informationen zur Unternehmensgründung finden Sie unter Infosys Limited (INFY): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Grundwerte: Die Grundlage der Umsetzung

Die fünf Grundwerte dienen als operative Leitplanken für die gesamte Mission und stellen sicher, dass die Ausführung ethisch und konsistent ist. Das sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die nicht verhandelbaren Faktoren, die die Marke und die Kundenbeziehungen schützen.

• Kundenwert: Übertreffen Sie konsequent die Erwartungen Ihrer Kunden.
• Führung durch Vorbild: Setzen Sie Maßstäbe im Geschäft und bei Transaktionen.
• Integrität und Transparenz: Seien Sie bei allen Transaktionen ethisch, aufrichtig und offen.
• Fairness: Seien Sie objektiv und transaktionsorientiert, um Vertrauen zu gewinnen.
• Exzellenz: Streben Sie unermüdlich danach, Dienstleistungen und Produkte ständig zu verbessern.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Schwierigkeit, diese Werte in 59 Ländern aufrechtzuerhalten, insbesondere den Wert „Integrität und Transparenz“, der bei großen globalen Operationen ständig unter Druck steht. Dennoch ist es ein starkes Festhalten an diesen Werten, das die Markenprämie des Unternehmens aufrechterhält und seine Marktkapitalisierung unterstützt, die bei rund 1,5 % lag 71,86 Milliarden US-Dollar Stand November 2025.

Grundwerte von Infosys Limited (INFY).

Wenn Sie sich ein globales Kraftpaket wie Infosys Limited ansehen, müssen Sie über die beeindruckenden Umsatzzahlen hinausblicken – die im Geschäftsjahr 2025 1.62.990 Crore (ca. 19,6 Milliarden US-Dollar) erreichten – und das Fundament ihres langfristigen Wertes verstehen. Diese Grundlage bilden ihre Kernwerte, zusammengefasst unter dem Akronym C-LIFE: Kundenwert, Führung durch Vorbild, Integrität und Transparenz, Fairness und Exzellenz. Als Analyst betrachte ich diese Werte nicht als Unternehmensflaum, sondern als eine Strategie zur Risikominderung und einen klaren Fahrplan für nachhaltiges Wachstum.

Ihr Leitbild „Das menschliche Potenzial verstärken und die nächste Chance für Menschen, Unternehmen und Gemeinschaften schaffen“ ist ein hochrangiger strategischer Filter für jede größere Investition. Es hilft ihnen, kurzfristige Maßnahmen, wie den massiven Vorstoß in generative KI, auf langfristige gesellschaftliche Auswirkungen abzustimmen. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wie sich diese Werte auf die Bilanz auswirken, sollten Sie sich damit befassen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Infosys Limited (INFY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kundenwert

Beim Kundennutzen geht es darum, die Erwartungen konsequent zu übertreffen und nicht nur die Mindestanforderungen eines Vertrags zu erfüllen. Auf dem aktuellen Markt bedeutet dies, ein KI-First-Partner zu sein und nicht nur ein Dienstleister. Der Beweis liegt in der anhaltenden Dynamik ihrer Großabschlüsse, die im Geschäftsjahr 2025 einen Gesamtvertragswert (TCV) von 11,6 Milliarden US-Dollar erreichten.

Infosys Topaz, seine Suite von AI-First-Angeboten, ist ein konkretes Beispiel für diesen Mehrwert in der Praxis und führt Kunden vom reaktiven IT-Management zu prädiktiven, datengesteuerten Abläufen. Beispielsweise haben sie kürzlich ein AI-First Global Capability Center (GCC)-Modell vorgestellt, um kundeneigene Zentren in Innovationszentren umzuwandeln und KI-Funktionen des Unternehmens einzubetten, um die Effizienz zu steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. So verwandeln Sie eine Kostenstelle in einen Gewinnmotor.

Führung durch Vorbild

Dieser Wert erfordert, einen hohen Standard an ethischem Verhalten festzulegen und ein Vorbild für die gesamte Branche zu sein. Es geht nicht nur um Compliance; Es geht darum, bei Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) über das Maß hinauszugehen. Zum fünften Mal in Folge wurde Infosys von Ethisphere als eines der ethischsten Unternehmen der Welt 2025 ausgezeichnet, was eine starke Bestätigung ihrer Kultur durch Dritte darstellt.

Im Umweltbereich haben sie ab dem Geschäftsjahr 2025 sechs Jahre in Folge in ihren weltweiten Betrieben die CO2-Neutralität aufrechterhalten, was eine große Errungenschaft darstellt. Ihr Ziel ist es nun, bis 2030 klimapositiv zu werden. Dieses Engagement wird durch materielle Vermögenswerte untermauert:

• Unterhalt von 29,7 Millionen Quadratfuß Büroflächen mit höchster Umweltzertifizierung.
• Erhöhung der Wasserspeicherkapazität um 4,3 Milliarden Liter durch Seeverjüngungsprojekte.
• Bezug von 77,7 % des Stroms aus erneuerbaren Energien für den Betrieb in Indien.

Sie lassen ihren Worten definitiv Taten folgen.

Integrität und Transparenz

Integrität und Transparenz bedeutet, bei allen Transaktionen ehrlich und verantwortungsbewusst zu agieren. Im Finanzwesen schlägt sich dies direkt in der Klarheit und Stärke ihrer Finanzberichterstattung und Kapitalallokation nieder. Infosys liefert durchweg eine robuste Betriebsmarge und erreichte im Geschäftsjahr 2025 21,1 %. Diese Art von nachhaltiger Rentabilität ist ein Zeichen für saubere, effiziente Abläufe.

Darüber hinaus erwirtschaftete das Unternehmen im letzten Geschäftsjahr einen starken Free Cash Flow (FCF) von 4,1 Milliarden US-Dollar, was ein wichtiger Indikator für ein gesundes, nicht intransparentes Geschäftsmodell ist. Diese finanzielle Gesundheit ermöglicht es ihnen, erhebliches Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen, einschließlich einer für das Jahr angekündigten Gesamtdividende von 43 ₹ pro Aktie. Transparenz im Kapitalmanagement schafft Vertrauen bei den Anlegern, was von unschätzbarem Wert ist.

Fairness

Bei Fairness geht es darum, alle Beteiligten – Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und die Gemeinschaft – mit Respekt und Unparteilichkeit zu behandeln. Für ein Unternehmen mit 323.578 Mitarbeitern im März 2025 ist dies ein gewaltiges Unterfangen. Ihr Engagement für Fairness zeigt sich am deutlichsten in ihren sozialen Auswirkungen und Talententwicklungsprogrammen.

Die digitale Lernplattform Infosys Springboard, eine wichtige Initiative, hatte im Geschäftsjahr 2025 über 9 Millionen registrierte Benutzer in Indien, was eine Investition in zukünftige Talente und digitale Gerechtigkeit zeigt. Insgesamt erreichten sie in den vergangenen fünf Jahren 13,3 Millionen Menschen mit einem digitalen Kompetenztraining. Darüber hinaus ist die Vielfalt ihrer Belegschaft groß: Im Geschäftsjahr 2025 machten Frauen 39 % der Gesamtbelegschaft aus. Dieser Fokus auf Menschen ist eine kluge langfristige Investition.

Exzellenz

Exzellenz ist der unermüdliche Antrieb, sich ständig zu verbessern und die Besten auf ihrem Gebiet zu werden. In der aktuellen Technologielandschaft bedeutet dies, die Diskussion über KI und digitale Transformation zu leiten. Infosys hält nicht nur Schritt; Sie gestalten aktiv die Zukunft der IT-Dienstleistungen mit.

Ihr Fokus auf Innovation zeigt sich in ihren massiven internen Qualifizierungsanstrengungen, die dafür sorgen, dass über 2.70.000 Mitarbeiter KI-bewusst sind. Dieses Engagement für kontinuierliches Lernen und Innovation ist die Grundlage für ihre Fähigkeit, große Aufträge zu erhalten und ihre Führungsposition in einer hart umkämpften Branche zu behaupten. Sie bauen eine Kultur auf, in der Innovation die Standardeinstellung ist.