Leitbild, Vision, & Grundwerte der McKesson Corporation (MCK)

Sie schauen sich die McKesson Corporation (MCK) an, weil Sie wissen, dass die Grundprinzipien eines Unternehmens – sein Leitbild, seine Vision und seine Grundwerte – der ultimative Quellcode für seine finanzielle Leistung und sein langfristiges Risiko sind profile.

Im Geschäftsjahr 2025 erzielte McKesson einen konsolidierten Umsatz von 359,1 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 16 % und einen bereinigten Gewinn je verwässerter Aktie (EPS) von 33,05 US-Dollar, was eine gewaltige Aufgabe darstellt, die es zu steuern gilt. Was sind also die nicht verhandelbaren Überzeugungen, die diese Größenordnung in der komplexen Lieferkette des Gesundheitswesens vorantreiben?

Wir werden den Unternehmensjargon durchbrechen und die erklärte Mission des Unternehmens, die Gesundheitsergebnisse für alle zu verbessern, und seine I²CARE-Werte – Integrität, Inklusion, Kundenorientierung, Verantwortlichkeit, Respekt und Exzellenz – direkt auf seine strategischen Maßnahmen übertragen und fragen: Sind das nur Plakate an der Wand oder sind sie ein definitiv zuverlässiger Kompass für ein Unternehmen, das praktisch jeden Aspekt des US-amerikanischen Gesundheitswesens berührt?

McKesson Corporation (MCK) Overview

Sie suchen einen klaren Überblick über die McKesson Corporation (MCK), einen wichtigen Akteur in der Lieferkette des US-amerikanischen Gesundheitswesens, und die Schlussfolgerung ist einfach: Das Unternehmen verdoppelt sein Engagement in seinen wachstumsstärksten und margenstärksten Segmenten – Onkologie und Biopharma-Dienstleistungen – und liefert gleichzeitig enorme Skaleneffekte im Arzneimittelvertrieb.

Die Geschichte von McKesson reicht bis ins Jahr 1833 in New York City zurück und ist damit eine fast zwei Jahrhunderte alte Institution, die sich kontinuierlich von einem einfachen Arzneimittelgroßhändler zu einem führenden Anbieter diversifizierter Gesundheitsdienstleistungen weiterentwickelt hat. Es ist nicht nur ein Distributor; Es handelt sich um die Infrastruktur für einen erheblichen Teil des nordamerikanischen Gesundheitsökosystems.

Das Kerngeschäft des Unternehmens umfasst den Vertrieb von Arzneimitteln sowie die Bereitstellung von Gesundheitsinformationstechnologie, medizinischer Versorgung und Gesundheitsmanagement-Tools. Dieses riesige Netzwerk ermöglicht es McKesson, etwa ein Drittel aller in Nordamerika konsumierten Pharmaprodukte zu liefern.

Für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr meldete McKesson einen konsolidierten Umsatz von 359,1 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Zahl. Der strategische Fokus des Unternehmens ist klar: Stärkung des nordamerikanischen Arzneimittelvertriebs und Beschleunigung des Wachstums seiner Onkologie- und Multispezialitätsplattformen, zu denen der Vertrieb von Spezialmedikamenten und Praxismanagementdienste gehören.

Finanzielle Leistung im Geschäftsjahr 2025: Getrieben von Pharma und Spezialitäten

McKesson lieferte im letzten Berichtszeitraum, dem Geschäftsjahr 2025, das am 31. März 2025 endete, ein Jahr außergewöhnlich starker Finanzergebnisse ab. Der konsolidierte Umsatz erreichte einen Rekordwert von 359,1 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 16 % gegenüber dem vorangegangenen Geschäftsjahr entspricht.

Dieses Wachstum war nicht nur breit; Es konzentrierte sich auf das Powerhouse-Segment des Unternehmens. Die US-amerikanische Pharmasparte, der wichtigste Produktumsatzträger, erwirtschaftete einen Umsatz von 327,72 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 17,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und fast 92 % des Gesamtjahresumsatzes des Unternehmens ausmachte.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der bereinigte Gewinn je verwässerter Aktie (bereinigter Gewinn je Aktie) stieg im Gesamtjahr um 20 % auf 33,05 US-Dollar. Diese starke operative Umsetzung steht in direktem Zusammenhang mit den Wachstumspfeilern, die McKesson priorisiert. Darüber hinaus gab das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 3,5 Milliarden US-Dollar an Barmitteln an die Aktionäre zurück, darunter 3,1 Milliarden US-Dollar an Stammaktienrückkäufen.

• Gesamtjahresumsatz: 359,1 Milliarden US-Dollar (plus 16 %).
• US-Pharmaumsatz: 327,72 Milliarden US-Dollar (plus 17,6 %).
• Bereinigter Gewinn pro Aktie: 33,05 USD (+20 %).
• Cashflow aus dem operativen Geschäft: 6,1 Milliarden US-Dollar.

Die größten Wachstumstreiber waren höhere Verschreibungsmengen von nationalen Einzelhandelskunden und der robuste Vertrieb von Spezialprodukten, insbesondere in der Onkologie. Ehrlich gesagt ist dieser Fokus auf die Onkologie definitiv der Schlüssel für die zukünftige Steigerung des Betriebsgewinns.

McKesson: Der Marktführer in der Lieferkette im Gesundheitswesen

McKesson Corporation ist nicht nur ein großes Unternehmen; Es ist das umsatzstärkste Gesundheitsunternehmen des Landes und das neuntgrößte Unternehmen insgesamt in den Vereinigten Staaten, basierend auf einem Umsatz von 359,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Die Position des Unternehmens besteht in der Marktführerschaft und nicht nur in der Teilnahme.

Das Unternehmen gestaltet sein Portfolio aktiv so, dass es sich auf wachstumsstarke und margenstarke Bereiche wie die Spezialpflege konzentriert. Beispielsweise gab McKesson im Mai 2025 seine Absicht bekannt, sein Segment Medical-Surgical Solutions zu trennen, um das Kapital besser auf Kernbereiche zu konzentrieren. Dies ist ein klassischer Schritt zur Schärfung der Anlagethese.

McKesson positioniert sich durch den Ausbau seiner differenzierten Vermögenswerte und Kapazitäten in den Bereichen Onkologie, Multispezialität und Biopharma-Dienstleistungen als Marktführer in wachstumsstarken Märkten. Sie erwerben strategisch wichtige Vermögenswerte, wie zum Beispiel die Mehrheitsbeteiligung an Core Ventures von Florida Cancer Specialists & Research Institute LLC, deren Schließung für Juni 2025 geplant war. So bauen Sie einen Burggraben im Gesundheitswesen. Um die Mechanismen ihres Erfolgs wirklich zu verstehen, müssen Sie die zugrunde liegende finanzielle Gesundheit verstehen. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der McKesson Corporation (MCK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Leitbild der McKesson Corporation (MCK).

Als Investor oder Stratege müssen Sie genau wissen, was die Kapitalallokation und den operativen Fokus eines Unternehmens bestimmt. Das Leitbild bzw. der Kernzweck der McKesson Corporation ist der Kompass für ihre enorme Lieferketten- und Technologiepräsenz: Verbesserung der Gesundheitsergebnisse für alle®. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist eine Verpflichtung, die alles leitet, vom konsolidierten Umsatz von 359,1 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 bis hin zu seinen strategischen Investitionen in Onkologie- und Biopharma-Dienstleistungen. Dieser Hauptzweck ist der Filter, durch den sie Entscheidungen treffen und sicherstellen, dass ihre langfristigen Ziele mit der Verbesserung der Patientenversorgung und der Schaffung von Mehrwert in Einklang stehen.

Die Bedeutung dieser Mission wird deutlich, wenn man ihr Ausmaß betrachtet. McKesson ist für die Lieferung von etwa einem Drittel des gesamten Arzneimittelvolumens in Amerika verantwortlich und transportiert täglich etwa 41.000 Arzneimittelpackungen. Dieses Maß an operativem Engagement erfordert eine präzise und unerschütterliche Konzentration auf die Mission, katastrophale Ausfälle in der Lieferkette zu vermeiden. Um zu verstehen, wie sie dies umsetzen, können wir die Mission in drei Kernkomponenten unterteilen: Patientenversorgung, operative Exzellenz und Partnerschaften.

Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen McKesson Corporation (MCK): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Komponente 1: Patientenversorgung und Zugang

Die erste Kernkomponente ist eine direkte Erweiterung des Ziels „Advancing Health Outcomes For All“: sicherzustellen, dass Patienten die Medikamente und Pflege erhalten, die sie benötigen, insbesondere in komplexen Bereichen. Bei diesem Engagement geht es um mehr als nur das Vertriebsvolumen; Es geht um die strategische Expansion in wachstumsstarke, einflussreiche klinische Bereiche.

McKesson baut beispielsweise seine Onkologieplattform stark aus. Dieser Fokus ist ein klarer Aktionspunkt, nicht nur ein Ziel. Sie positionieren sich als führendes Unternehmen in diesen Spezialmärkten, um die Gesundheitsergebnisse der Patienten zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2025 gab das Unternehmen eine Vereinbarung zum Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an Core Ventures von Florida Cancer Specialists & Research Institute LLC bekannt. Der Abschluss der Transaktion wird für Juni 2025 erwartet.

Insbesondere ihre Grundwerte Der Kunde steht an erster Stelle und Exzellenz aus dem I²CARE-Framework verstärken diese Komponente. Der Weg zur Exzellenz endet definitiv nie.

Komponente 2: Operative Exzellenz und Effizienz

Ohne erstklassige operative Exzellenz können Sie nicht ein Drittel der Arzneimittel des Landes transportieren. Diese Komponente ist der Motor der Mission, die sich auf die Rationalisierung der Lieferkette im Gesundheitswesen und den Einsatz von Technologie zur Verbesserung der Liefergeschwindigkeit und -genauigkeit konzentriert. Im Geschäftsjahr 2025 verzeichnete das US-amerikanische Pharmasegment einen Umsatzsprung auf 327,72 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 17,6 % gegenüber dem Vorjahr, was die schiere Größe und Effizienz ihres Kernvertriebsgeschäfts unter Beweis stellt. Das ist eine starke Wachstumszahl.

Der Fokus des Unternehmens auf Effizienz und Qualitätskontrolle zeigt sich in der finanziellen Leistung. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 erwirtschaftete McKesson einen operativen Cashflow von 6,1 Milliarden US-Dollar und einen freien Cashflow von 5,2 Milliarden US-Dollar, was eine starke operative Umsetzung und einen disziplinierten Kapitaleinsatz widerspiegelt. Sie nutzen datengesteuerte Erkenntnisse, um Prozesse kontinuierlich zu verbessern, was sich direkt in einem besseren Service für Gesundheitsdienstleister und letztendlich in einer besseren Patientenversorgung niederschlägt.

• Täglich 41.000 Pakete bewegen.
• Steigerung des Umsatzwachstums um 17,6 % in der US-Pharmasparte.
• Generieren Sie einen freien Cashflow von 5,2 Milliarden US-Dollar.

Komponente 3: Strategische Partnerschaften und Innovation

Bei der dritten Komponente geht es darum, ein vertrauenswürdiger Partner im gesamten Ökosystem des Gesundheitswesens zu sein – Biopharmaunternehmen, Pflegedienstleister, Apotheken und Regierungen. Dieser kollaborative Ansatz ist unerlässlich, um hochwertige Pflege zugänglicher und erschwinglicher zu machen, was das ultimative Ziel der Mission ist.

Zur Strategie von McKesson gehört die Modernisierung und Beschleunigung des Portfolios, das heißt gezielte Investitionen in innovative Lösungen. Sie vertiefen ihre Partnerschaften, um die Pflegequalität zu verbessern, und konzentrieren sich auf eine digitale Denkweise, um ihre Mitarbeiter zu stärkeren und vertrauenswürdigeren Beratern zu machen. Diese strategische Ausrichtung hat erhebliche Fortschritte bei der Verbesserung der onkologischen Versorgung und der Ausweitung ihrer Wirkung auf andere Fachgebiete wie die Netzhaut- und Augenheilkunde ermöglicht.

Die I²CARE-Werte von Integrität und Verantwortung stehen hier im Vordergrund. Sie schaffen Vertrauen, indem Sie Ihre Versprechen einhalten, und in einer Lieferkette, die lebensrettende Medikamente abwickelt, ist dieses Vertrauen nicht verhandelbar. Der bereinigte Gewinn pro verwässerter Aktie des Unternehmens von 33,05 US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025, eine Steigerung um 20 %, zeigt, dass diese Strategie der operativen Exzellenz und der strategischen Partnerschaft nachhaltigen Wert für Aktionäre und Patienten schafft.

Vision Statement der McKesson Corporation (MCK).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie der McKesson Corporation – was sie erreichen wollen, was sie tun und wie sie handeln. Die kurze Antwort lautet: Ihre Vision ist eine sehr detaillierte, handlungsorientierte Aussage, die sich direkt auf ihre riesigen Lieferketten- und Technologieunternehmen bezieht. Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Es handelt sich um den operativen Leitfaden für ein Unternehmen, das im Geschäftsjahr 2025 einen konsolidierten Umsatz von 359,1 Milliarden US-Dollar meldete, was einer Steigerung von 16 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Die Vision des Unternehmens besteht darin, die Pflege in jeder Umgebung zu verbessern – mit einem Produkt, einem Partner und einem Patienten nach dem anderen. Diese Aussage ist die Linse, durch die wir ihre finanzielle Leistung und ihre strategischen Schritte betrachten sollten, wie etwa ihre Absicht, das Segment Medical-Surgical Solutions abzutrennen, das darauf abzielt, den Fokus auf wachstumsstarke Bereiche wie Onkologie und Biopharma-Dienstleistungen zu schärfen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Ziel der McKesson Corporation ist es, in Sachen Gesundheit neue Maßstäbe zu setzen, und ihre Vision ist der Schritt-für-Schritt-Prozess, um dorthin zu gelangen. Sie haben im Geschäftsjahr 2025 3,5 Milliarden US-Dollar an Barmitteln an die Aktionäre zurückgegeben, was zeigt, dass operative Exzellenz definitiv mit dem Shareholder Value verknüpft ist.

Das übergeordnete Ziel: Verbesserung der Gesundheitsergebnisse für alle®

Vor der Vision steht das Ziel: Advancing Health Outcomes For All®. Dies ist das ultimative Ziel, der Grund für die Existenz des Unternehmens und bestimmt die gesamte Organisationsstruktur. Es handelt sich um einen klaren, einfachen Auftrag, der die Komplexität des Gesundheitsökosystems durchdringt, was für einen diversifizierten Marktführer, der praktisch jeden Aspekt der Branche abdeckt, wichtig ist.

Dieser Zweck führt zu konkreten Maßnahmen in den vier Hauptsegmenten: U.S. Pharmaceutical, Prescription Technology Solutions (RxTS), Medical-Surgical Solutions und International. Der Fokus auf „Für alle“ spiegelt sich beispielsweise im Lieferkettenmanagement wider, das dafür sorgt, dass wichtige Medikamente und Hilfsgüter Krankenhäuser, Apotheken und Kliniken erreichen und so eine qualitativ hochwertige Versorgung zugänglicher und erschwinglicher macht.

Die Finanzergebnisse zeigen, dass sich dieser Fokus auszahlt: Der Cashflow aus dem operativen Geschäft erreichte im Geschäftsjahr 2025 6,1 Milliarden US-Dollar.

Vision: Verbesserung der Pflege in jeder Umgebung

Die erste Komponente der Vision, die Verbesserung der Pflege in jedem Umfeld, definiert den Umfang ihrer Wirkung. Die McKesson Corporation konzentriert sich nicht nur auf das Krankenhaus oder die örtliche Apotheke; Sie betrachten das gesamte Kontinuum der Pflege. Dies umfasst alles von großen Gesundheitssystemen über unabhängige Onkologen bis hin zum Zuhause des Patienten.

Aufgrund dieses breiten Spektrums ist ihr bereinigter Gewinn pro verwässerter Aktie (bereinigtes EPS) im Geschäftsjahr 2025 um 20 % auf 33,05 US-Dollar gestiegen. Sie sind nicht auf einen einzigen Kanal angewiesen. Das Ziel besteht darin, Gesundheitsprozesse mithilfe von Technologie und Datenanalysen zu rationalisieren und sicherzustellen, dass die Lieferung effizient erfolgt, unabhängig davon, ob es sich um ein Spezialmedikament für eine komplexe Erkrankung oder um eine routinemäßige medizinische Versorgung handelt.

Dies ist eine kluge, defensive Strategie in einem volatilen Sektor. Erkundung des Investors der McKesson Corporation (MCK). Profile: Wer kauft und warum?

Strategischer Fokus: Ein Produkt, ein Partner, jeweils ein Patient

Dies ist die Umsetzungsebene der Vision, der Teil, der die Strategie für jeden Mitarbeiter und Investor Wirklichkeit werden lässt. Es unterteilt den umfangreichen, komplexen Zweck in überschaubare, rechenschaftspflichtige Schritte:

• Ein Produkt: Konzentrieren Sie sich auf die Integrität und sichere Lieferung jedes Artikels.
• Ein Partner: Vertiefen Sie die Beziehungen zu Kunden, vom Hersteller bis zum Anbieter.
• Ein Patient: Denken Sie an die menschlichen Auswirkungen jeder Transaktion.

Das One-Partner-Element ist für Anleger besonders wichtig, da es die Stabilität ihrer Kundenbeziehungen unterstreicht. Die McKesson Corporation fungiert als vertrauenswürdiger Partner, was ein wesentlicher Grund dafür ist, dass ihr den Aktionären zurechenbarer Nettogewinn im Geschäftsjahr 2025 3,4 Milliarden US-Dollar betrug. Sie sind nicht nur ein Vertriebshändler; Sie sind ein strategischer Partner in der Lieferkette des Gesundheitswesens und unterstützen Partner bei der Bestandsverwaltung und Kostenoptimierung. Dieses Engagement gegenüber Partnern ist definitiv ein zentraler Wettbewerbsvorteil.

Die Grundlage: I²CARE-Grundwerte

Eine Vision ist nutzlos ohne die richtige Kultur, die sie unterstützt. Die Kultur der McKesson Corporation basiert auf ihren globalen I²CARE-Werten, die die nicht verhandelbaren Standards für die Art und Weise der Geschäftsabwicklung darstellen. Diese Werte bilden den ethischen Rahmen, der ihre operative Exzellenz untermauert.

Das Akronym I²CARE steht für:

• Integrität: Immer das Richtige tun.
• Inklusion: Gewährleistung einer integrativen Kultur für alle Mitarbeiter.
• Der Kunde steht im Mittelpunkt: Alle Anstrengungen werden auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet.
• Verantwortung: Aufbau von Vertrauen durch Engagement und Durchsetzungsvermögen.
• Respekt: ​​Behandeln Sie jeden mit Würde und Aufgeschlossenheit.
• Exzellenz: Konzentration auf Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserung.

Dieser Fokus auf Verantwortlichkeit und Exzellenz ermöglicht es ihnen, einen so bedeutenden freien Cashflow zu generieren – 5,2 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 – der dann strategische Investitionen und Kapitalrenditen antreibt. Die Werte sind nicht abstrakt; Sie sind die Verhaltensprinzipien, die ihre Vision in eine gewinnbringende Realität verwandeln.

Grundwerte der McKesson Corporation (MCK).

Sie schauen sich die McKesson Corporation (MCK) an, weil Sie wissen, dass der langfristige Wert eines Unternehmens von seinem operativen Fundament und nicht nur von seinen Quartalsgewinnen abhängt. Ehrlich gesagt sind die Kernwerte – die I²CARE-Prinzipien – die Blaupause dafür, wie ein Unternehmen seinen Jahresumsatz von 359,1 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet und seine Branchenposition behauptet. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind der Filter für jede wichtige Entscheidung, von der Kapitalallokation bis hin zu strategischen Akquisitionen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn ein Unternehmen ein Drittel aller pharmazeutischen Produkte in Nordamerika abwickelt, werden die Werte Integrität und Exzellenz zu nicht verhandelbaren operativen Mandaten. Sie treiben die Art von Leistung voran, die zu einem bereinigten Gewinn pro verwässerter Aktie von 33,05 US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 geführt hat. Lassen Sie uns aufschlüsseln, was jeder Wert für das Unternehmen und Ihre Anlagethese bedeutet.

Integrität

Integrität ist die nicht verhandelbare Grundlage für einen Gesundheitshändler. Es geht darum, immer das Richtige zu tun, besonders wenn niemand hinschaut. Für McKesson bedeutet dies eine transparente Finanzberichterstattung und ein ethisches Lieferkettenmanagement. Beispielsweise verzeichnete das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 eine Belastung in Höhe von 667 Millionen US-Dollar für die Neubewertung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten seiner kanadischen Einzelhandelsverkaufsgruppe zum beizulegenden Zeitwert, was ein klares Bekenntnis zu finanzieller Transparenz und Rechenschaftspflicht zeigt, auch wenn sich dies auf die Bilanz auswirkt. Das ist ein gewaltiges Engagement für saubere Bücher.

• Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage ethischer Standards.
• Sorgen Sie für vollständige Transparenz der Lieferkette.
• Pflegen Sie das Vertrauen zu Patienten und Partnern.

Inklusion

Inklusion ist eine geschäftliche Notwendigkeit und nicht nur eine Wohlfühlinitiative. Es bedeutet, ein Umfeld zu fördern, in dem unterschiedliche Perspektiven zu besseren, innovativeren Lösungen für komplexe Herausforderungen im Gesundheitswesen führen. McKesson priorisiert dies durch seine strategische Säule „Menschen und Kultur“ und erkennt an, dass eine Belegschaft, die sich zugehörig fühlt, engagierter und produktiver ist. Dieser Fokus hilft ihnen, die Talente anzuziehen und zu halten, die für die Verwaltung einer globalen Lieferkette erforderlich sind, die Produkte im Wert von mehreren Milliarden Dollar bewegt. Ein vielfältiges Team ist definitiv besser darin, vielfältige Kundenprobleme zu lösen.

Der Kunde steht an erster Stelle

Der Customer-First-Wert ist der direkte Treiber für das starke Umsatzwachstum von McKesson. Es bedeutet, den Anbieter, die Apotheke und letztlich den Patienten in den Mittelpunkt jeder Dienstleistung zu stellen. Sie sehen dies im Ausbau wachstumsstarker, spezialisierter Dienstleistungen. McKessons Fokus auf die Onkologie ist beispielsweise eine direkte Reaktion auf die Bedürfnisse der Kunden in einem komplexen, kostenintensiven Pflegebereich. Die Übernahme von Community Oncology Revitalization Enterprise Ventures, LLC für rund 2,49 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 ist ein konkretes Beispiel für umfangreiche Investitionen, um Kunden im Onkologiebereich bessere, spezialisierte Lösungen bereitzustellen. Sie verfolgen das Wachstum dort, wo der Kundenbedarf am größten ist.

Verantwortung

Verantwortung schafft Vertrauen, was in einer regulierten Branche wie dem Gesundheitswesen von entscheidender Bedeutung ist. Es geht darum, Verpflichtungen einzugehen und diese einzuhalten, sei es gegenüber einem Aktionär oder einem Krankenhaus. Im Geschäftsjahr 2025 erwirtschaftete McKesson einen Cashflow aus dem operativen Geschäft in Höhe von 6,1 Milliarden US-Dollar, ein Beweis für seine operative Verantwortung und seine Fähigkeit, seine Strategie umzusetzen. Darüber hinaus zahlte das Unternehmen den Aktionären durch Aktienrückkäufe und Dividenden 3,5 Milliarden US-Dollar zurück, einschließlich einer 15-prozentigen Erhöhung der vierteljährlichen Dividende auf 0,71 US-Dollar pro Aktie, und demonstrierte damit eine klare finanzielle Verantwortung gegenüber seinen Anlegern. Sie tun mit dem Kapital, was sie sagen.

Respektieren

Respekt bestimmt den Umgang von McKesson mit allen Beteiligten: Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Es bedeutet, andere mit Würde und Aufgeschlossenheit zu behandeln. Für die Mitarbeiter bedeutet dies, in die Entwicklung zu investieren (die „Entwicklungskomponente“ ihrer ILEAD-Grundsätze), was die Fluktuation reduziert und eine hochqualifizierte Belegschaft erhält, eine Notwendigkeit für ein logistikintensives Unternehmen. Für Partner bedeutet dies die Förderung langfristiger, kooperativer Beziehungen, die für die Bewältigung des volatilen Pharmamarktes unerlässlich sind. Dieser Wert ist das Schmiermittel, das den reibungslosen Ablauf der komplexen Lieferkette gewährleistet.

Exzellenz

Die Reise zur Exzellenz endet nie; Es ist eine Verpflichtung zu kontinuierlicher Verbesserung und messbaren Ergebnissen. Hier lebt das Streben des Unternehmens nach betrieblicher Effizienz und Modernisierung aus. McKesson verzeichnete im Geschäftsjahr 2025 Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von 298 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit einer unternehmensweiten Initiative zur Steigerung der betrieblichen Effizienz. Das ist eine erhebliche Investition in die Verbesserung von Prozessen und Ergebnissen. Die Entscheidung, das Segment „Medical-Surgical Solutions“ in eine unabhängige Einheit zu trennen, ist ein weiterer Schritt in Richtung operativer Exzellenz, indem das Portfolio gestrafft wird, um sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren und das Wachstum in den verbleibenden Geschäftsbereichen zu beschleunigen. Mehr darüber, wie sich diese strategischen Entscheidungen auf die Aktionärsbasis auswirken, können Sie unter lesen Erkundung des Investors der McKesson Corporation (MCK). Profile: Wer kauft und warum?