Leitbild, Vision, & Grundwerte von MGM Resorts International (MGM)

Die Mission, Vision und Grundwerte eines Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der strategische Entwurf, der die Kapitalallokation und den operativen Fokus vorgibt, insbesondere für einen Giganten wie MGM Resorts International.

Wie lässt sich beispielsweise die Verpflichtung, unvergessliche Erlebnisse zu bieten, in einem Quartal umsetzen, in dem der konsolidierte Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 4,3 Milliarden US-Dollar erreichte, das Unternehmen jedoch aufgrund einer strategischen Wertminderung des Firmenwerts dennoch einen Nettoverlust von 285 Millionen US-Dollar meldete? Berücksichtigen Sie den langfristigen Wert ihrer Vision, weltweit führend im Gastgewerbe und in der Unterhaltungsbranche zu werden, im Vergleich zum kurzfristigen Lärm einer nicht zahlungswirksamen Abschreibung in Höhe von 256 Millionen US-Dollar?

Wir müssen sehen, ob ihre Kernwerte wie „Exzellenz“ und „Integrität“ wirklich die Grundlage für ihre strategischen Entscheidungen sind, wie etwa die erwartete erste Barausschüttung von mindestens 100 Millionen US-Dollar aus dem BetMGM-Unternehmen ab dem vierten Quartal 2025. Lassen Sie uns die Unternehmensphilosophie auf die Finanzen übertragen.

MGM Resorts International (MGM) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung von MGM Resorts International, einem der größten Akteure im globalen Unterhaltungs- und Gastgewerbe, und die Daten aus dem Jahr 2025 zeigen, dass sich ein Unternehmen in einem gemischten, aber strategisch starken Umfeld zurechtfindet. MGM Resorts wurde 1986 von Kirk Kerkorian gegründet und ist nicht mehr nur ein Casino-Betreiber; Es ist ein multinationales Hotel-, Sport- und Unterhaltungsunternehmen. Es handelt sich um einen Bestandteil des S&P 500, der Ihnen alles Wissenswerte über seine Marktpräsenz verrät.

Das Portfolio des Unternehmens umfasst berühmte Las Vegas Strip-Resorts wie Bellagio, Mandalay Bay und MGM Grand sowie regionale US-Immobilien und eine bedeutende Präsenz in Macau durch MGM China. Ihre Kerndienstleistungen umfassen das gesamte Spektrum an Gästeerlebnissen:

• Casinos und Gaming, darunter das schnell wachsende Online-Unternehmen BetMGM.
• Luxushotels und Resorts mit 31 einzigartigen Hotel- und Gaming-Destinationen weltweit.
• Erstklassige Live-Unterhaltung, Tagungen und Tagungen.
• Umfangreiches Angebot an Speisen und Getränken, Nachtleben und Einzelhandel.

Was den aktuellen Umsatz betrifft, meldete das Unternehmen für das dritte Quartal 2025 einen konsolidierten Nettoumsatz von 4,3 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und solide, diversifizierte Einnahmequellen belegt. Diese konstante Leistung ist der Grund, warum es einen tieferen Einblick in die Geschichte, die Eigentümerschaft und die Mission des Unternehmens wert ist: MGM Resorts International (MGM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung 2025: Wachstum und Gegenwind

Die Daten zum Geschäftsjahr 2025 zeigen ein Unternehmen mit einem rekordverdächtigen Umsatzwachstum in Schlüsselsegmenten, auch wenn es erhebliche einmalige finanzielle Auswirkungen bewältigt. Der konsolidierte Nettoumsatz erreichte im zweiten Quartal 2025 den Rekordwert von 4,4 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 2 %, was die operative Größe des Unternehmens unterstreicht.

Hier ist die schnelle Berechnung, woher das Geld im zweiten Quartal 2025 kam, und zeigt die wichtigsten Produktverkäufe:

• Casino-Einnahmen: 2,33 Milliarden US-Dollar
• Zimmerumsatz: 860,40 Millionen US-Dollar
• Einnahmen aus Nahrungsmitteln und Getränken: 778,18 Millionen US-Dollar

Was diese Schätzung verbirgt, ist die geografische Verschiebung des Wachstums. Während das Segment Las Vegas Strip Resorts im dritten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 2,0 Milliarden US-Dollar verzeichnete, war dies ein Rückgang um 7 %, was teilweise auf Zimmerumbauten im MGM Grand zurückzuführen ist. Aber die internationalen und digitalen Märkte haben die Flaute aufgeholt, was definitiv ein gutes Zeichen für die Diversifizierung ist:

• Der Nettoumsatz von MGM China stieg im dritten Quartal 2025 auf 1,1 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 17 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und einen Rekord für das Segment darstellt.
• MGM Digital, einschließlich des nordamerikanischen Unternehmens BetMGM, meldete im dritten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 174 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 23 % gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht.

Dennoch meldete das Unternehmen im dritten Quartal 2025 einen Nettoverlust von 285 Millionen US-Dollar, ein starker Kontrast zum Nettogewinn des Vorjahres. Dies war in erster Linie auf eine nicht zahlungswirksame Wertminderung des Firmenwerts in Höhe von 256 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Rücknahme eines kommerziellen Glücksspiellizenzantrags für Empire City zurückzuführen. Sie müssen über diese einmalige Gebühr hinausblicken, um die zugrunde liegende operative Stärke zu erkennen.

Ein weltweit führender Anbieter im Unterhaltungs- und Gastgewerbe

MGM Resorts International ist nicht nur ein Teilnehmer der Glücksspielbranche; Es ist ein globaler Marktführer und übersetzt seine von Las Vegas inspirierte Marke in ein weltweites Portfolio. Die Mission des Unternehmens ist klar: Die Menschheit zu unterhalten. Dieser Fokus auf das ganzheitliche Gästeerlebnis – nicht nur auf die Casino-Etage – ist das, was sie auszeichnet.

Ihre strategischen Schritte im Jahr 2025, wie die angekündigte erste Barausschüttung von mindestens 100 Millionen US-Dollar aus dem BetMGM-Joint-Venture, beweisen, dass sich ihre digitale Strategie allmählich auszuzahlen beginnt. Darüber hinaus festigt die anhaltend starke Leistung von MGM China, das im dritten Quartal 2025 einen Marktanteil von 15,5 % erreichte, seine internationale Dominanz. Die Fähigkeit des Unternehmens, in verschiedenen Segmenten – von Macau bis hin zu regionalen US-Betrieben – Rekordumsätze zu erzielen und gleichzeitig nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte wie den Betrieb von MGM Northfield Park für 546 Millionen US-Dollar strategisch zu verkaufen, zeugt von einem disziplinierten, trendbewussten Managementteam. Diese Kombination aus operativer Größe, digitaler Expansion und strategischer Kapitalallokation macht MGM Resorts zu einem Branchenführer.

Leitbild von MGM Resorts International (MGM).

Sie suchen nach dem Fundament eines globalen Unterhaltungsgiganten, und das Leitbild von MGM Resorts International ist genau das – eine klare, umsetzbare Karte für ihre strategische Ausrichtung. Es handelt sich dabei nicht nur um Firmengeschwätz; Es ist das Prinzip, das die Allokation von Milliardenkapital leitet und jede Gastinteraktion prägt.

Die Mission von MGM Resorts International ist: MGM Resorts International (MGM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Ziel ist es, unseren Gästen, Mitarbeitern und Gemeinden unvergessliche Erlebnisse zu bieten. Wir streben danach, das weltweit führende Hotel- und Unterhaltungsunternehmen zu sein, das außergewöhnlichen Service bietet und bleibende Erinnerungen für alle schafft, die durch unsere Türen kommen. Wir verpflichten uns, in allen Aspekten unserer Geschäftstätigkeit die höchsten Standards an Integrität, Vielfalt und Nachhaltigkeit einzuhalten.

Dieses Leitbild steht in direktem Zusammenhang mit ihren finanziellen Ergebnissen. Für die zwölf Monate, die am 30. September 2025 endeten, meldete das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von nahezu 17,279 Milliarden US-Dollar, ein klarer Indikator dafür, dass dieser vielschichtige Fokus auf Stakeholder auf jeden Fall funktioniert. Das ist die schnelle Rechnung, wie Prinzip und Gewinn in Einklang stehen.

Kernkomponente 1: Unvergessliche Erlebnisse bieten

Der erste und unmittelbarste Bestandteil der Mission ist die Konzentration auf den Kunden: außergewöhnlichen Service zu bieten und bleibende Erinnerungen zu schaffen. Dies ist das Kernprodukt des Gastgewerbes und erfordert ständige, konkrete Investitionen.

Sie sehen dieses Engagement in der kontinuierlichen Modernisierung ihrer physischen Anlagen. Beispielsweise hat das MGM Grand Las Vegas kürzlich eine fertiggestellt 300 Millionen Dollar Zimmer- und Suite-Renovierung. Mit einem veralteten Produkt kann man kein erstklassiges Erlebnis bieten, daher investieren sie viel, um ihre Resorts frisch und luxuriös zu halten.

Auch wenn eine Immobilie renoviert wird, bleibt das Engagement bestehen. Im dritten Quartal 2025 meldete das Segment Las Vegas Strip Resorts noch einen Nettoumsatz von ca 2,0 Milliarden US-Dollar, trotz einiger vorübergehender Störungen durch laufende Umbauten. Das ist eine enorme Zahl, die die anhaltende Anziehungskraft ihrer hochwertigen Angebote zeigt.

• Investieren Sie in die Modernisierung von Immobilien, nicht nur in die Instandhaltung.
• Stellen Sie sicher, dass die Servicequalität bei allen Marken konsistent ist.
• Erstellen Sie thematische Umgebungen, die Gäste transportieren.

Kernkomponente 2: Das weltweit führende Hotel- und Unterhaltungsunternehmen sein

Die zweite Säule ist das angestrebte Ziel: die globale Führung zu erreichen. Das bedeutet, dass sie ihre Präsenz über ihre traditionelle Basis in Las Vegas hinaus ausbauen und das Wachstum in neuen Märkten mit hohem Potenzial, insbesondere in Asien und im schnell wachsenden digitalen Bereich (interaktives Gaming) (BetMGM), aggressiv anstreben.

Das Wachstum in internationalen und digitalen Segmenten ist die Verwirklichung dieses Ziels. Im dritten Quartal 2025 meldete MGM China einen Nettoumsatz von 1,1 Milliarden US-Dollar, eine bedeutende 17% Anstieg im Jahresvergleich, was eine starke Erholung und Marktanteilsgewinne in Macau zeigt. Darüber hinaus finanziert das Unternehmen aktiv neue globale Projekte wie das 300 Millionen Dollar Kreditfazilität zur Unterstützung der Entwicklung von MGM Osaka in Japan.

Darüber hinaus zeigt das nordamerikanische Unternehmen BetMGM enorme Fortschritte, wobei die anfängliche Barausschüttung an MGM Resorts voraussichtlich mindestens 1,5 Millionen US-Dollar betragen wird 100 Millionen Dollar bis Jahresende 2025. Die digitale Abteilung, zu der BetMGM gehört, erzielte im dritten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 174 Millionen Dollar, ein 23% Steigerung im Vergleich zum Vorjahresquartal. So baut man einen Weltmarktführer auf.

Kernkomponente 3: Wahrung von Integrität, Vielfalt und Nachhaltigkeit

Die letzte Komponente konzentriert sich auf die umfassendere Wirkung auf Stakeholder – Mitarbeiter und Gemeinschaften – durch ein Engagement für Integrität, Vielfalt und Nachhaltigkeit (ESG). Das ist keine Wohltätigkeit; Es ist ein strategischer langfristiger Risikominderer und ein Schlüssel zur Gewinnung von Talenten und zur Unterstützung der Community.

MGM Resorts International demonstriert dieses Engagement mit konkreten, messbaren Maßnahmen. Aus Umweltschutzgründen liefert das MGM Resorts Mega Solar Array bis zu 90% des Tagesenergiebedarfs für seine Immobilien in Las Vegas. Das ist ein enormer Gewinn an betrieblicher Effizienz, der auch ihren CO2-Fußabdruck reduziert.

Für gemeinschaftliches Engagement hat die MGM Resorts Foundation mehr als ausgezeichnet 116 Millionen Dollar seit 2002 an über 1.500 gemeinnützige Organisationen und zeigen damit ein nachhaltiges Engagement für den sozialen Fortschritt in den Bereichen, in denen sie tätig sind. Dieser Fokus auf soziale Verantwortung schafft ein stärkeres, widerstandsfähigeres Geschäftsmodell. Es geht darum, ein guter Unternehmensbürger zu sein, und das zahlt sich im Markenwert und in der Loyalität der Mitarbeiter aus.

Vision Statement von MGM Resorts International (MGM).

Sie sind auf der Suche nach dem Polarstern, der einen globalen Unterhaltungsgiganten leitet, und für MGM Resorts International ist dies eine klare, zweiteilige Richtlinie: Seien Sie der Unbestrittene Weltmarktführer im Gastgewerbe und Unterhaltungsbereich, und liefern unvergleichliche Erlebnisse die bleibende Erinnerungen schaffen. Das ist nicht nur Marketing-Flausch; Es ist der strategische Filter für jede Kapitalallokationsentscheidung, von Las Vegas bis Macau.

Die Vision ist ehrgeizig, wird aber durch eine praktische Umsetzung gestützt, insbesondere im digitalen Bereich und bei der internationalen Expansion. Beispielsweise ist das Joint Venture BetMGM ein wichtiger Wachstumsmotor, wobei eine erste Barausschüttung an MGM Resorts voraussichtlich mindestens 100 Millionen Dollar im vierten Quartal 2025, was den Wert dieser digitalen Führungskomponente beweist. Es ist eine einfache Vision, aber definitiv nicht leicht umzusetzen.

Weltweite Führung im Unterhaltungs- und Gastgewerbe

Der Anspruch von MGM Resorts International, der „weltweit führende Anbieter“ zu sein, bedeutet mehr als nur den Besitz der meisten Immobilien; Es bedeutet, den Branchenstandard für integrierte Resorts (Integrated Resorts, IRs) zu setzen, bei denen es sich um komplexe Ökosysteme aus Spielen, Hotels, Restaurants und Live-Events handelt. Diese Führungsrolle zeigt sich in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens auf wachstumsstarke Märkte mit hohen Eintrittsbarrieren.

Das konkretste Beispiel für diesen globalen Vorstoß ist die mit Spannung erwartete Entwicklung eines integrierten Resorts in Japan, ein monumentaler Schritt vorwärts bei der Ausweitung ihrer internationalen Präsenz. Im Inland verfeinert das Unternehmen weiterhin seine Kernkompetenzen und hat 2024 eine atemberaubende Erneuerung von Bellagio abgeschlossen, um sein Engagement für Luxus und Innovation neu zu definieren. Dieser Fokus auf erstklassige, marktführende Aktivitäten ist der Grund, warum das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von 1,5 Mio. USD meldete 4,3 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 ein Anstieg von 2 % im Vergleich zum Vorjahr, der hauptsächlich auf die starke Leistung von MGM China zurückzuführen ist. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie investieren in erstklassige Vermögenswerte, gewinnen einen Premium-Kunden und Ihre Umsatzbasis wächst.

Unvergleichliche Erlebnisse bieten und bleibende Erinnerungen schaffen

Bei der zweiten Säule der Vision dreht sich alles um das Kundenerlebnis – sicherzustellen, dass jeder Besuch „unvergesslich“ wird. Dies steht in direktem Zusammenhang mit der Mission des Unternehmens: „unseren Gästen, Mitarbeitern und Gemeinden unvergessliche Erlebnisse zu bieten.“ Es handelt sich um ein betriebliches Engagement für Service und Innovation, das sich auch bei Gegenwind an den Ergebnissen messen lässt.

Während das Segment Las Vegas Strip Resorts im ersten Halbjahr 2025 einen Nettoumsatzrückgang verzeichnete, der teilweise auf Zimmerumbauten zurückzuführen war, investiert das Unternehmen weiterhin stark, um die Qualität des Gästeerlebnisses langfristig sicherzustellen. Sie implementieren über 150 Millionen Dollar Verbesserungen des EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) im Jahr 2025, um die betriebliche Effizienz zu verbessern, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen. Das ist eine erhebliche Investition, um das Kundenerlebnis aufrechtzuerhalten. Hier kommen die Grundüberzeugungen des Unternehmens ins Spiel:

• Entwickeln Sie außergewöhnliche Erlebnisse.
• Bieten Sie einen konsistenten, hervorragenden Gästeservice.
• Seien Sie respektvoll, inklusiv und verantwortungsbewusst.

Wenn Sie den Motor hinter diesen Zahlen verstehen wollen, sollten Sie das tun Erkundung des Investors von MGM Resorts International (MGM). Profile: Wer kauft und warum?

Eine auf Grundwerten basierende Vision: Fokussiert auf das Wesentliche

Ohne ein starkes Wertefundament ist eine Vision globaler Führung brüchig. MGM Resorts International verankert seine Strategie in der Philosophie „Konzentriert auf das Wesentliche: Die Menschheit umarmen und den Planeten schützen“. Dabei handelt es sich um den Rahmen ihrer sozialen Unternehmensverantwortung (CSR), der heute ein entscheidender Bestandteil der Anlagethese für jedes Großunternehmen ist.

Dieses Engagement führt zu konkreten, messbaren Maßnahmen, die Risiken reduzieren und den Markenwert steigern. Im Umweltbereich bietet das MGM Resorts Mega Solar Array bis zu 90% des Tagesenergiebedarfs ihrer Resorts in Las Vegas, ein gewaltiger Schritt zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks. Auf der sozialen Seite setzt sich das Unternehmen für Vielfalt und Inklusion ein und zielt darauf ab, allen Mitarbeitern den gleichberechtigten Zugang zu Führungschancen zu gewährleisten. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die Herausforderung, diese Standards in einem vielfältigen, globalen Portfolio aufrechtzuerhalten, insbesondere wenn eine nicht zahlungswirksame Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts zu einem Nettoverlust von führte 285 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025.

Dennoch ist die langfristige Perspektive klar: Ein verantwortungsbewusstes Unternehmen ist ein widerstandsfähiges Unternehmen. Dieser Fokus auf Menschen, Gemeinschaft, Umwelt und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken verleiht der Vision Halt und trägt dazu bei, die nichtfinanziellen Risiken zu mindern, die den Shareholder Value schnell schmälern können.

Grundwerte von MGM Resorts International (MGM).

Sie suchen das Fundament eines globalen Unterhaltungsunternehmens und nicht nur eine Liste von Wohlfühlphrasen. Das Verständnis der Grundwerte von MGM Resorts International – der Prinzipien, die ihre Kapitalallokation und operativen Entscheidungen bestimmen – ist der Schlüssel zur Beurteilung ihrer langfristigen Stabilität und ihres Wachstums. Diese Werte, die in ihrer „Focused on What Matters“-Philosophie zusammengefasst sind, sind mehr als nur Worte; Sie sind direkt mit Einnahmequellen und Risikominderung verknüpft. Weitere Informationen zu den Zahlen, die dies belegen, finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von MGM Resorts International (MGM): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die Strategie des Unternehmens für 2025 zeigt ein klares Bekenntnis zu diesen Werten und untermauert diese mit bedeutenden finanziellen und operativen Zielen. Wir sprechen von einem Unternehmen, das im zweiten Quartal 2025 einen konsolidierten Nettoumsatz von 4,4 Milliarden US-Dollar erzielte, sodass seine Handlungen eine starke finanzielle Stimme haben.

Außergewöhnliche Erlebnisse (Exzellenz)

Exzellenz bedeutet für MGM Resorts International direkt die Bereitstellung eines unvergesslichen Erlebnisses, das der Motor ihrer Premium-Preismacht und Kundentreue ist. Es geht um kontinuierliche Verbesserung an jedem Berührungspunkt, von der Casino-Etage bis zum Hotelkissen. Sie wissen, dass ein leichter Rückgang der Gästezufriedenheit ihren durchschnittlichen Tagessatz (ADR) schnell beeinträchtigen kann. Dieser Fokus ist der Grund, warum das MGM Rewards-Programm mittlerweile 50 Millionen Mitglieder hat, eine riesige, treue Kundenbasis.

Im Geschäftsjahr 2025 wird dieser Wert in der Investitionsstrategie sichtbar. Die Fertigstellung der Raumumgestaltung im MGM Grand ist ein konkretes Beispiel dafür, dass das Anwesen bis 2026 von starken Kongressbuchungen profitieren kann. Sie investieren definitiv dort, wo die Mission liegt.

• Steigern Sie die Kundenbindung mit über 50 Millionen MGM Rewards-Mitgliedern.
• Investieren Sie in Immobilien-Upgrades, wie den Umbau der MGM Grand-Zimmer, um Premium-Angebote zu erhalten.
• Priorisieren Sie die Servicequalität, um höhere durchschnittliche Tagessätze zu rechtfertigen.

Integrität (verantwortungsvolle Geschäftspraktiken)

Integrität ist die Grundlage des Vertrauens gegenüber Gästen, Aufsichtsbehörden und Aktionären, insbesondere in einer stark regulierten Branche wie dem Glücksspiel. Es bedeutet, die höchsten ethischen Standards einzuhalten, wozu auch Initiativen zum verantwortungsvollen Spielen und eine solide Unternehmensführung gehören. Die finanziellen Auswirkungen dieses Werts zeigen sich oft darin, was nicht passiert – die Vermeidung kostspieliger Bußgelder, Rechtsstreitigkeiten und Reputationsschäden, die den Aktienkurs zum Absturz bringen können.

Dieses Engagement erstreckt sich auch auf ihre wachsende digitale Präsenz, BetMGM, das ab dem vierten Quartal 2025 voraussichtlich eine Barausschüttung von mindestens 100 Millionen US-Dollar an MGM Resorts bereitstellen wird. Diese Rentabilität ist nur dann nachhaltig, wenn die Plattform mit vollständiger Transparenz und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften arbeitet. Sie müssen das richtig machen; Ein Fehltritt beim verantwortungsvollen Spielen könnte die gesamte Einnahmequelle gefährden.

Die Menschheit umarmen (Vielfalt und Inklusion)

Menschlichkeit anzunehmen bedeutet, eine Kultur des Respekts zu fördern und allen Mitarbeitern, Gästen und Gemeindemitgliedern gleichen Zugang zu Chancen zu bieten. Dies ist nicht nur eine moralische Haltung; Es handelt sich um eine intelligente Geschäftsstrategie, die einen größeren Pool an Talenten und vielfältigen Lieferanten erschließt, was letztlich Innovationen vorantreibt.

MGM Resorts International hat ein klares, messbares Ziel für das Geschäftsjahr 2025: Sie wollen mindestens 10 % ihrer jährlichen, inländischen, bietbaren Beschaffungsgelder bei verschiedenen Lieferanten ausgeben. Dabei handelt es sich um eine direkte finanzielle Maßnahme zur Unterstützung von Minderheiten- und Frauenunternehmen. Darüber hinaus zeigt ihre langjährige Tradition, der 15. jährliche Gruß an die Truppen im November 2025, ein konkretes Engagement für Militärfamilien, indem sie über 100 verletzten Militärangehörigen Unterkunft und Erlebnisse bieten.

• Ziel ist es, 10 % der inländischen Beschaffungsausgaben für verschiedene Lieferanten auszugeben.
• Fördern Sie ein integratives Umfeld für über 80.000 Mitarbeiter weltweit.
• Unterstützen Sie Militärfamilien durch die jährliche Salute to the Troops-Veranstaltung.

Den Planeten schützen (Nachhaltigkeit und Gemeinschaft)

Für ein Unternehmen mit einer enormen physischen Präsenz ist Nachhaltigkeit ein entscheidender finanzieller und betrieblicher Wert. Den Planeten zu schützen bedeutet, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und in die Gemeinden zu investieren, in denen sie tätig sind, wodurch langfristige Betriebsrisiken wie Wasserknappheit und hohe Energiekosten gemindert werden.

Ihre Ziele für 2025 sind konkret und quantifizierbar: Sie verpflichten sich, die Kohlenstoffemissionen pro Quadratfuß um 45 % gegenüber dem Ausgangswert von 2007 zu reduzieren und den Energieverbrauch pro Quadratfuß um 25 % zu senken. Das MGM Resorts Mega Solar Array, das bis zu 90 % des Tagesenergiebedarfs seiner Resorts in Las Vegas deckt, ist die konkrete Investition, die diese Ziele erreichbar macht. Auf kommunaler Seite ist ihr Feeding Forward-Programm auf dem besten Weg, bis 2025 5 Millionen Mahlzeiten zu spenden, was einen direkten, messbaren Einfluss auf die Ernährungsunsicherheit zeigt.

• Reduzieren Sie die CO2-Emissionen pro Quadratfuß bis 2025 um 45 %.
• Beziehen Sie bis zu 90 % der Tagesenergie in Las Vegas aus dem Mega Solar Array.
• Spenden Sie 5 Millionen Mahlzeiten über das Feeding Forward-Programm.