Leitbild, Vision, & Grundwerte der Novartis AG (NVS)

Die Novartis AG ist nicht nur ein Pharmariese; Für das Jahr 2025 wird ein Umsatzmotor von 54,5 Milliarden US-Dollar prognostiziert, aber diese Größenordnung erfordert ein solides Fundament, insbesondere angesichts der drohenden Patentklippe für den wichtigsten Umsatztreiber Entresto Mitte 2025. Sie sehen das Schlagzeilenwachstum – wie den 56-prozentigen Anstieg des Kisqali-Umsatzes –, aber kennen Sie die Grundwerte, die die Forschungs- und Entwicklungsausgaben (F&E) leiten, die diese Innovation vorantreiben? Mal ehrlich: Kann ein Unternehmen ein niedriges Kernbetriebsergebniswachstum im Zehnerbereich aufrechterhalten und sich gleichzeitig gegen die Generika-Konkurrenz durchsetzen, wenn seine Mission, „Medizin neu zu erfinden“, nur reines Firmengeschwafel ist? Nur wenn Sie ihre Vision und Werte verstehen, können Sie feststellen, ob ihre strategische Kapitalallokation mit Ihrer langfristigen Anlagethese übereinstimmt.

Novartis AG (NVS) Overview

Sie suchen eine klare, sachliche Einschätzung der Novartis AG, einem der wahren Schwergewichte der Pharmabranche. Hier ist die direkte Erkenntnis: Novartis agiert als fokussiertes, reines innovatives Arzneimittelunternehmen, das mit einem schnell wachsenden Portfolio neuer Blockbuster erfolgreich Patentklippen überwindet. Ihre Strategie funktioniert, und die neuesten Finanzzahlen für 2025 beweisen es.

Die tiefen Wurzeln von Novartis reichen bis zur Fusion der Schweizer Chemie- und Pharmariesen Ciba-Geigy und Sandoz im Jahr 1996 zurück. Die Geschichte der Vorgängerunternehmen reicht jedoch über 250 Jahre zurück und begann mit dem Farbstoff- und Chemikalienhandel in Basel, Schweiz. Heute konzentriert sich das Unternehmen auf fünf Kerntherapiebereiche: Herz-Kreislauf-Nieren-Stoffwechsel, Immunologie, Neurowissenschaften, Onkologie und Hämatologie. Dieser optimierte Fokus nach der Abspaltung von Alcon und Sandoz ist der Motor für die aktuelle Leistung des Unternehmens.

Ihr Produktportfolio ist eine Mischung aus etablierten Behandlungen und neuen, wachstumsstarken Vermögenswerten. Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 meldete Novartis einen robusten Nettoumsatz von 41,2 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 11 % bei konstanten Wechselkursen entspricht. Das ist eine enorme Zahl und spiegelt ein starkes Volumenwachstum wider, auch wenn einige ältere Medikamente von der Generika-Erosion betroffen sind. Hier können Sie tiefer in die Grundstruktur und Mission des Unternehmens eintauchen: Novartis AG (NVS): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Rekordverdächtiger Umsatz und wichtige Produktdynamik

Ehrlich gesagt zeigt der Finanzbericht für das dritte Quartal 2025 ein Unternehmen, das auf Hochtouren läuft, definitiv bei den vorrangigen Marken. Allein im dritten Quartal stieg der Nettoumsatz auf 13,91 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 8 % in US-Dollar entspricht. Aber die wahre Geschichte ist die Stärke ihrer innovativen Pipeline, die die Auswirkungen der Generika-Konkurrenz, insbesondere in den USA, mehr als ausgleicht. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Kernbetriebsleistung: In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 stiegen die Kernbetriebseinnahmen auf 17,0 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 18 % bei konstanten Wechselkursen entspricht. Das ist eine ernsthafte Margenerweiterung.

Das Wachstum konzentriert sich auf eine Handvoll Schlüsselprodukte, was Sie von einem fokussierten Pharmaunternehmen erwarten. Diese vorrangigen Marken liefern außergewöhnliche Wachstumsraten im dreistelligen Bereich:

• Kisqali (früher und metastasierter Brustkrebs): Der Umsatz stieg um 68%.
• Scemblix (chronische myeloische Leukämie): Die Verkäufe stiegen sprunghaft an 95%.
• Pluvicto (Radioligandentherapie bei Prostatakrebs): Der Umsatz stieg sprunghaft an 45%.
• Kesimpta (Multiple Sklerose): Der Umsatz stieg um 44%.

Dabei handelt es sich nicht nur um schrittweises Wachstum; Es handelt sich um eine grundlegende Verschiebung im Umsatzmix hin zu neueren Therapien mit höheren Margen. Das Unternehmen bekräftigt seine Prognose für das Gesamtjahr 2025 und erwartet ein Wachstum des Nettoumsatzes im hohen einstelligen Bereich und ein Wachstum des Kernbetriebsergebnisses im niedrigen Zehnerbereich, was eine Verbesserung gegenüber früheren Prognosen darstellt. Dieses Vertrauen ist begründet.

Ein führender Anbieter innovativer Arzneimittel

Die Novartis AG ist nicht nur ein großes Pharmaunternehmen; Es gestaltet aktiv die Zukunft der Medizin mit und festigt seine Position als weltweit führender Anbieter innovativer Therapien. Die strategische Entscheidung des Unternehmens, seine nicht zum Kerngeschäft gehörenden Geschäftsbereiche – wie die Generika-Sparte von Sandoz – zu veräußern, hat es ihm ermöglicht, seine Forschungs- und Entwicklungsausgaben (F&E) auf neuartige molekulare Einheiten (NMEs) mit hohem Potenzial zu konzentrieren. Dieser Fokus zahlt sich mit bedeutenden regulatorischen Meilensteinen aus, darunter neue FDA-Zulassungen für Pluvicto und Fabhalta im Jahr 2025, die kritische ungedeckte Bedürfnisse bei Prostatakrebs und seltenen Nierenerkrankungen adressieren. Sie haben derzeit über 30 hochwertige Kandidaten in ihrer klinischen Pipeline.

Dieses Engagement für Innovation, gestützt durch starke Umsetzung, ist der Grund, warum Novartis weiterhin ein Maßstab in der Branche bleibt. Sie sind ein reines Kraftpaket. Ihre Führungsrolle in Bereichen wie metastasierendem Brustkrebs, wo Kisqali Marktanteile gewinnt, zeigt, dass sie sowohl bei der Entwicklung als auch bei der Kommerzialisierung erfolgreich sein können. Wenn Sie verstehen möchten, warum ein Unternehmen mit einer 250-jährigen Geschichte immer noch zu den zukunftsweisenden Namen im Gesundheitswesen gehört, müssen Sie sich die Details seines strategischen Dreh- und Angelpunktes ansehen.

Leitbild der Novartis AG (NVS).

Sie suchen das Fundament eines weltweit führenden Pharmaunternehmens, und für die Novartis AG ist dieses Fundament ihre Mission: Medizin neu denken, um das Leben der Menschen zu verbessern und zu verlängern. Dies ist nicht nur ein Firmenslogan; Es ist der strategische Filter für jede Entscheidung, von der Frage, welche Medikamentenkandidaten finanziert werden, bis hin zu der Art und Weise, wie sie den Marktzugang angehen. Ehrlich gesagt ist eine klare Mission wie diese der ultimative Leitfaden für langfristige Ziele, der Investoren und Mitarbeitern genau sagt, was das Unternehmen über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus erreichen möchte.

Für ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von ca 229 Milliarden US-Dollar Ab Juli 2025 ist diese Mission eine gewaltige Verpflichtung. Dies treibt den strategischen Wandel hin zu einem reinen innovativen Arzneimittelunternehmen voran, der mit der Abspaltung von Sandoz Ende 2023 abgeschlossen wurde. Die Mission gliedert sich in drei umsetzbare Komponenten, die wir direkt auf ihre finanzielle und klinische Umsetzung abbilden können. Sie können genauer untersuchen, wie diese Geschichte und Mission mit ihrem Finanzmodell übereinstimmen Novartis AG (NVS): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Komponente 1: Medizin durch wissenschaftliche Entdeckungen neu denken

Die erste Kernkomponente, Reimagine Medicine, ist ein direkter Auftrag für Innovation. Es bedeutet, den Status quo ständig in Frage zu stellen, insbesondere in Bereichen mit hohem ungedecktem Patientenbedarf wie Herz-Kreislauf, Neurowissenschaften und Onkologie. Das ist nicht billig, aber auf jeden Fall notwendig. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) der Novartis AG für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025 waren atemberaubend 10,879 Milliarden US-Dollar, repräsentiert ein 11.61% Anstieg im Jahresvergleich.

Diese enorme Investition ist der Antrieb für die bahnbrechende Wissenschaft. Auf diese Weise sichern sie wichtige regulatorische Meilensteine, die den wahren Maßstab für die Qualitätsverpflichtung eines Pharmaunternehmens darstellen. Beispielsweise erteilte die FDA im März 2025 eine bahnbrechende Zulassung für Fabhalta (Iptacopan) als erste Behandlung für C3-Glomerulopathie (C3G), eine seltene und schwere Nierenerkrankung. Das bedeutet, die Medizin in Aktion neu zu interpretieren und eine Behandlung zu schaffen, die es vorher noch nicht gab.

• Finanzieren Sie Forschung und Entwicklung, um neue wissenschaftliche Erkenntnisse voranzutreiben.
• Zielen Sie auf Krankheiten mit hohem ungedecktem Bedarf ab.
• Bieten Sie erstklassige oder erstklassige Therapien.

Komponente 2: Das Leben der Menschen verbessern und verlängern (Patientenfokus)

Die zweite Komponente, das Leben der Menschen zu verbessern und zu verlängern, stellt den Patienten in den Mittelpunkt jeder Entscheidung. Dies ist der einfühlsame Kern der Mission, und wir sehen ihren Erfolg in der Leistung ihrer hochwertigen und wirkungsvollen Medikamente. Wenn ein Medikament das Leben wirklich verbessert, wird es vom Markt belohnt.

Schauen Sie sich den Ergebnisbericht für das zweite Quartal 2025 an. Das Umsatzwachstum wichtiger Produkte zeigt einen direkten Zusammenhang zwischen der Auswirkung auf den Patienten und der finanziellen Leistung. Kisqali, ein Brustkrebsmittel, verzeichnete einen unglaublichen Umsatzanstieg 64%. Entresto gegen Herzinsuffizienz wuchs 24%und Kesimpta gegen Multiple Sklerose waren im Plus 35%. Dies sind keine abstrakten Zahlen; Sie repräsentieren Hunderttausende Patienten, die derzeit lebensverändernde Therapien erhalten. Das Bekenntnis zur Qualität zeigt sich in der Nachfrage nach diesen Produkten.

Die starke finanzielle Leistung des Unternehmens – mit einem Nettoumsatz von Q2 2025 14,1 Milliarden US-Dollar-ist ein direktes Spiegelbild dieses patientenzentrierten Fokus. Sie können ein solches Wachstum nicht erreichen, ohne ein überlegenes Produkt zu liefern, das den Menschen wirklich hilft.

Komponente 3: Weltweite Bereitstellung bahnbrechender Behandlungen

Schließlich impliziert der Umfang der Mission ein globales Engagement. Das Leben der Menschen zu verbessern und zu verlängern bedeutet, über die profitabelsten Märkte hinauszugehen. Die Arzneimittel der Novartis AG erreichen ca 296 Millionen Menschen weltweit, was ihre globale Reichweite unterstreicht.

In dieser Komponente geht es um Zugang und Skalierung. Es ist der Unterschied zwischen der Entdeckung eines Heilmittels und der Sicherstellung, dass das Heilmittel die Menschen erreicht, die es brauchen, sei es in den USA oder in einem Schwellenland. Der Gesamtnettoumsatz des Unternehmens für die ersten neun Monate des Jahres 2025 betrug 41,2 Milliarden US-Dollar, mit Volumenbeitrag 14 Prozentpunkte zu diesem Wachstum. Dieses Mengenwachstum ist ein klarer Indikator für ihren Erfolg bei der Bereitstellung von Behandlungen für eine große, globale Patientenbasis. Es geht darum, neue Wege zu finden, um diese bahnbrechenden Behandlungen möglichst vielen Menschen zugänglich zu machen, was ein entscheidender und oft übersehener Teil der Mission ist.

Vision Statement der Novartis AG (NVS).

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Karte der Richtung, in die sich die Novartis AG bewegt, und die direkte Schlussfolgerung lautet: Das Unternehmen verfolgt eine gezielte Strategie, um ein reiner Anbieter innovativer Arzneimittel zu werden, was sich in seinen aggressiven Forschungs- und Entwicklungsausgaben und dem starken Finanzwachstum bis 2025, insbesondere auf dem US-Markt, zeigt.

Die Vision von Novartis ist einfach, aber ehrgeizig: ein vertrauenswürdiger Vorreiter bei der Veränderung der medizinischen Praxis zu sein. Das ist nicht nur ein Slogan; Es ist ein Mandat, das ihre Kapitalallokation und strategische Ausrichtung bestimmt, insbesondere nach der Abspaltung von Sandoz. Die Mission – neue Wege zu finden, um das Leben der Menschen zu verbessern und zu verlängern – ist der Motor und die Vision das Ziel.

Die Praxis der Medizin verändern: Der Innovationsmotor

Das Engagement, die Medizin zu verändern, zeigt sich am deutlichsten in den F&E-Investitionen von Novartis und der strategischen Ausrichtung auf hochwertige Plattformen. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 (9M 2025) investierte das Unternehmen 8,0 Milliarden US-Dollar in Forschung und Entwicklung, was einem Anstieg von 10 % bei konstanten Wechselkursen (kWk) gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Das ist eine ernsthafte Wette auf die zukünftige Pipeline und nicht nur eine Frage der Wartungskosten.

Die Strategie besteht darin, drei Technologieplattformen der nächsten Generation zu priorisieren: Gen- und Zelltherapie, Radioligandentherapie und xRNA (eine Form der RNA-basierten Medizin). Dieser Fokus führt bereits zu Ergebnissen, wobei wichtige Produkte im dritten Quartal 2025 ein explosionsartiges Wachstum verzeichnen:

• Kisqali (Brustkrebs): +68 % cc-Wachstum
• Scemblix (Leukämie): +95 % cc-Wachstum
• Pluvicto (Radioligandentherapie für Prostatakrebs): +45 % cc-Wachstum

Hier ist die schnelle Rechnung: Diese wachstumsstarken, innovativen Vermögenswerte kompensieren die Konkurrenz durch Generika für ältere Medikamente wie Entresto und Tasigna, was für ein Unternehmen, das sich auf bahnbrechende Wissenschaft konzentriert, definitiv ein notwendiger Kompromiss ist. Das Unternehmen konzentriert seine Schlagkraft auf die Kerntherapiebereiche Herz-Kreislauf-Nieren-Stoffwechsel, Immunologie, Neurowissenschaften und Onkologie.

Ein vertrauenswürdiger Marktführer werden: Finanzielle Stärke und Marktorientierung

Das Vertrauen in ein führendes Pharmaunternehmen basiert nicht nur auf Wissenschaft, sondern auch auf finanzieller Stabilität und vorhersehbarer Umsetzung. Die Leistung von Novartis in den ersten neun Monaten 2025 zeigt, dass das Unternehmen seine Versprechen hält. Der Nettoumsatz in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erreichte 41,2 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 11 % bei konstanten Wechselkursen. Das Kernbetriebsergebnis verzeichnete ein noch stärkeres Wachstum und stieg im gleichen Zeitraum in US-Dollar um 18 %.

Das Unternehmen verfolgt eine klare „US First“-Strategie mit dem Ziel, bis 2027 zu den fünf größten Akteuren auf dem US-Markt zu gehören. Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, da der US-Markt den höchsten Wert für innovative Medikamente bietet. Der Umsatz in den USA stieg in den ersten neun Monaten 2025 um 19 % und erreichte 18,0 Milliarden US-Dollar, was fast der Hälfte des gesamten Nettoumsatzes entspricht. Die Grundwerte des Unternehmens:Inspiriert, Neugierig, Ungebosst, und Integrität-sind das kulturelle Fundament für diesen marktgetriebenen Wandel. Sie brauchen eine Kultur, die „unbossed“ ist, um den Status quo in Frage zu stellen und auf einen „US First“-Pivot zu drängen.

Leben verbessern und verlängern: Zugang und ESG-Verpflichtungen

Die Mission, das Leben der Menschen zu verbessern und zu verlängern, geht über hochwertige Märkte hinaus. Ein wesentlicher Bestandteil einer „vertrauenswürdigen Führungspersönlichkeit“ besteht darin, auf globale Gesundheitsbedürfnisse und den Zugang zu Medikamenten (ESG) einzugehen. Novartis hat sich ein klares, messbares Ziel gesetzt: die Zahl der Patienten, die in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs) mit strategischen innovativen Therapien erreicht werden, bis 2025 um 200 % zu steigern. Ziel ist es, bis Ende des Jahres 1,6 Millionen Patienten zu erreichen.

Dieses Engagement ist nicht nur altruistisch; Es ist ein strategischer Schritt, um langfristiges Vertrauen und Marktpräsenz aufzubauen. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist die Komplexität der Zustellung auf der letzten Meile und der Gesundheitsinfrastruktur in diesen Regionen. Dennoch macht das Unternehmen Fortschritte und hat sein Wasserreduktionsziel für 2025 bereits übertroffen und bis 2024 eine Reduzierung des Wasserverbrauchs um 57 % erreicht. Diese ESG-Kennzahlen sind nun mit ihrer Gesamtstrategie verknüpft und bauen ein widerstandsfähigeres und sozial verantwortlicheres Geschäftsmodell auf. Für einen tieferen Einblick in die finanziellen Grundlagen dieser Strategie sollten Sie lesen Aufschlüsselung der Finanzlage der Novartis AG (NVS): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Nächster Schritt: Finanzen: Analysieren Sie bis Freitag den Trend der Kernbetriebsmarge (41,2 % im zweiten Quartal 2025) und seine Sensitivität gegenüber dem US-Umsatzmix.

Grundwerte der Novartis AG (NVS).

Sie suchen nach einer klaren Karte der operativen DNA der Novartis AG, und ehrlich gesagt sind ihre Kernwerte – Inspiriert, Neugierig, Unbossed und Integrität – der Kompass, der ihren Nettoumsatz von 41,196 Milliarden US-Dollar in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 leitet. Diese Werte schlagen sich direkt in ihren F&E-Ausgaben und ihrer globalen Zugangsstrategie nieder. Meine Analyse zeigt einen direkten Zusammenhang zwischen diesem kulturellen Rahmen und der starken finanziellen Dynamik des Unternehmens: Das Kernbetriebsergebnis belief sich in den ersten neun Monaten 2025 auf 17,0 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 18 % bei konstanten Wechselkursen (kWk) entspricht. Sie müssen sehen, wie diese Prinzipien das Handeln in der realen Welt beeinflussen.

Um das vollständige Bild der Unternehmensleistung zu verstehen, sollten Sie auch einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der Finanzlage der Novartis AG (NVS): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Inspiriert

Inspiriert zu sein bedeutet, die tägliche Arbeit mit der größeren Mission zu verbinden: neue Wege zu entdecken, um das Leben der Menschen zu verbessern und zu verlängern. Dieser Wert schafft den emotionalen Treibstoff für die anspruchsvolle und langwierige Arbeit der Arzneimittelentwicklung. Das ist es, was ein Team dazu bringt, eine Phase-III-Studie für eine seltene Krankheit voranzutreiben, wenn die Chancen schlecht stehen.

Das Unternehmen demonstriert dies durch seine fokussierte Strategie auf vier Kerntherapiebereiche: Herz-Kreislauf, Nieren, Stoffwechsel, Immunologie, Neurowissenschaften und Onkologie – alles Bereiche mit hohem ungedecktem Patientenbedarf. Ihr Engagement für diese Mission spiegelt sich in ihrem robusten Kerngewinn je Aktie (EPS) von 6,94 USD für das Jahr 2025 wider, ein Plus von 21 % (kWk), was zeigt, dass die missionsorientierte Konzentration den Aktionären Rendite bringt.

Neugierig

Neugier ist der Motor der Innovation und treibt Wissenschaftler dazu, „Was wäre, wenn“ zu fragen und die etablierte medizinische Praxis in Frage zu stellen. Für ein Pharmaunternehmen bedeutet dies aggressive Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) und die Bereitschaft, unerprobte Technologieplattformen zu erkunden. Man kann kein Anführer sein, ohne unermüdlich neugierig zu sein.

Hier ist die schnelle Bilanz ihres Engagements: Die Forschungs- und Entwicklungskosten der Novartis AG beliefen sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf insgesamt 8,037 Milliarden US-Dollar. Diese beträchtliche Investition treibt drei aufstrebende Technologieplattformen voran:

• Gen- und Zelltherapie: Entwicklung einmaliger, heilender Behandlungen.
• Radioligandentherapie: Präzisionsgezielte Strahlung gegen Krebs.
• xRNA: Neue Grenzen in der genetischen Medizin.

Dieser Fokus auf bahnbrechende Wissenschaft ist definitiv ein zentraler Treiber ihrer starken Pipeline, einschließlich positiver Phase-III-Ergebnisse für ihr neues Malariamedikament KLU156 (GanLum), das eine kritische globale Gesundheitsherausforderung angeht.

Ungebosst

Beim Unbossed-Wert geht es um Eigenverantwortung, Verantwortlichkeit und Geschwindigkeit. Es bedeutet den Abbau bürokratischer Schichten, damit die Mitarbeiter – vom Labortisch bis zum Vertriebsteam – Verantwortung übernehmen und schnelle, kluge Entscheidungen treffen können. Dies ist ein entscheidendes kulturelles Element für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils in einer schnelllebigen Branche.

Die Novartis AG setzt dies in die Tat um, indem sie systemische Themen sowohl intern als auch extern adressiert. Sie haben über einen Zeitraum von 10 Jahren 20 Millionen US-Dollar für eine Zusammenarbeit mit Historically Black Colleges, Universities and Medical Schools (HBCUs) bereitgestellt. Diese Initiative zielt darauf ab, die Vielfalt im F&E-Ökosystem zu erhöhen und die Grundursachen systemischer Ungleichheiten bei den Gesundheitsergebnissen anzugehen, eine neue Generation von Führungskräften zu stärken und den Status quo der Branche in Bezug auf die Vielfalt klinischer Studien in Frage zu stellen.

Integrität

Integrität ist das Fundament eines vertrauenswürdigen Medizinunternehmens. Es umfasst ethische Standards, Compliance und soziale Verantwortung. Es geht darum, das Richtige zu tun, auch wenn es nicht der einfachste oder kostengünstigste Weg ist. Für Anleger bedeutet dies ein geringeres langfristiges Risiko und ein widerstandsfähigeres Geschäftsmodell.

Das Engagement des Unternehmens für Integrität zeigt sich am deutlichsten in seinen ehrgeizigen Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen (ESG), die mit seinen Finanzinstrumenten verknüpft sind. Beispielsweise haben sie sich zum Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2025 die Zahl der Patienten in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs) mit strategischen innovativen Therapien um 200 % zu erhöhen. Darüber hinaus ist ihr Umweltschutz dem Zeitplan voraus; Sie erreichten bis 2024 eine Reduzierung des Wasserverbrauchs um 57 % und übertrafen damit bereits ihr Ziel von 50 % bis 2025. Damit demonstrierten sie ein Engagement für betriebliche Verantwortung, das über die bloße Einhaltung von Vorschriften hinausgeht. Ihr freier Cashflow von 15,9 Milliarden US-Dollar in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 gibt ihnen die Möglichkeit, diese ethischen Verpflichtungen zu finanzieren, ohne die finanzielle Stabilität zu gefährden.