Leitbild, Vision, & Grundwerte der Oracle Corporation (ORCL)

Sie blicken über den Börsenticker und den täglichen Lärm hinaus und versuchen, das Fundament eines 628,57-Milliarden-Dollar-Unternehmens wie der Oracle Corporation zu verstehen. Das ist klug; Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte eines Unternehmens sind die strategischen nichtfinanziellen Vermögenswerte, die seine finanzielle Leistung bestimmen, insbesondere wenn der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2025 57,4 Milliarden US-Dollar erreicht. Wie führt die Mission, Menschen dabei zu helfen, Daten auf neue Weise zu sehen, zu einem Anstieg der verbleibenden Leistungsverpflichtungen (RPO) – künftige vertraglich vereinbarte Einnahmen – um 41 % auf 138 Milliarden US-Dollar? Wir müssen wissen, ob ihre erklärten Werte, wie Innovation und Kundenzufriedenheit, wirklich zu diesem massiven Umsatzwachstum von 52 % im Bereich Cloud-Infrastruktur (IaaS) führen oder ob das Wachstum nur ein kurzfristiger Markteinfall ist.

Oracle Corporation (ORCL) Overview

Sie sehen sich gerade die Oracle Corporation (ORCL) an und die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Dies ist nicht das Datenbankunternehmen, an das Sie sich vor einem Jahrzehnt erinnern. Es handelt sich um einen wichtigen Anbieter von Cloud- und künstlicher Intelligenz (KI)-Infrastruktur, und seine jüngsten Finanzergebnisse unterstreichen einen massiven strategischen Wandel. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) meldete Oracle einen Gesamtumsatz von 57,4 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, aber diese Wachstumsrate beschleunigt sich in seinen wichtigsten Cloud-Segmenten dramatisch.

Oracle wurde 1977 als Software Development Laboratories gegründet, erlangte jedoch schnell Berühmtheit für sein relationales Datenbankverwaltungssystem, die Oracle Database, die Structured Query Language (SQL) nutzte. Dieses Kernprodukt ist immer noch ein Grundstein, aber das Unternehmen hat sein Angebot aggressiv erweitert, insbesondere durch Übernahmen wie Sun Microsystems (Übernahme von Java und Solaris) und NetSuite. Jetzt liegt der Fokus ganz auf seinem Cloud-Portfolio, zu dem Oracle Cloud Infrastructure (OCI) und seine Suite von Software as a Service (SaaS)-Anwendungen wie Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) und NetSuite Cloud ERP gehören.

• Gegründet: 1977 von Larry Ellison, Bob Miner und Ed Oates.
• Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2025: 57,4 Milliarden US-Dollar.
• Cloud-Services-Umsatz im Geschäftsjahr 2025: 44,0 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 12 %.

Rekordverdächtige Cloud-Leistung und zukünftige Verträge

Ehrlich gesagt zeigt der neueste Bericht für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 (Q1 GJ2026), das am 31. August 2025 endete, das eigentliche Geschehen. Oracle meldete einen vierteljährlichen Gesamtumsatz von 14,9 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 12 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Aber schauen Sie sich die Hauptproduktlinie genauer an: Der gesamte Cloud-Umsatz (Infrastructure as a Service plus Software as a Service) erreichte 7,2 Milliarden US-Dollar, ein gewaltiger Anstieg um 28 %. Das ist eine enorme Beschleunigung.

Das Wachstum wird durch die Umstellung auf margenstarke und nachfragestarke Infrastruktur vorangetrieben. Allein der Umsatz mit Cloud-Infrastruktur (IaaS) stieg im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 auf 3,3 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 55 % entspricht. Hier ist die kurze Rechnung: Die Nachfrage nach KI-Workloads treibt dies voran, und der Beweis liegt im Rückstand. Oracles verbleibende Leistungsverpflichtungen (Remaining Performance Obligations, RPO) – die vertraglich vereinbarte, zukünftige Einnahmen – stiegen um 359 % auf erstaunliche 455 Milliarden US-Dollar. Diese RPO-Zahl verrät Ihnen, dass das Unternehmen derzeit Verträge im Wert von mehreren Milliarden Dollar abschließt, die über Jahre hinweg Einnahmen bringen werden. Die MultiCloud-Datenbankumsätze von Konkurrenten wie Amazon, Google und Microsoft wuchsen im Quartal sogar um unglaubliche 1.529 %. Das ist ein ernsthafter Wachstumsmotor.

Ein Spitzenreiter im Wettlauf um die KI-Infrastruktur

Oracle positioniert sich definitiv neu als führender Anbieter, nicht nur bei Datenbanken, sondern auch bei der wichtigsten Infrastruktur für den KI-Boom. Das Unternehmen sicherte sich wichtige Verträge mit dem „Who-is-Who“ der KI, darunter OpenAI, xAI, Meta und NVIDIA, und machte seine Aktie zu einem Stellvertreter für den Rechenbedarf der KI-Branche. CEO Safra Catz geht davon aus, dass der Umsatz von Oracle Cloud Infrastructure im gesamten Geschäftsjahr 2026 um 77 % auf 18 Milliarden US-Dollar steigen wird. Das ist nicht nur Gerede; Es handelt sich um eine konkrete, kurzfristige Umsatzprognose, die an einen Auftragsbestand von 455 Milliarden US-Dollar gebunden ist.

Der Markt erkennt diesen Wendepunkt. Beispielsweise wurde Oracle Financial Services am 19. November 2025 zum zweiten Mal in Folge im Chartis RiskTech AI 50 2025-Bericht für seine KI-Infrastruktur und Anwendungen im Finanzbereich als „Gesamtsieger“ ausgezeichnet. Dies zeigt, dass ihre leistungsstarke Cloud-Infrastruktur mit geringer Latenz in regulierten, komplexen Branchen an Bedeutung gewinnt. Wenn Sie tiefer in die Akteure eintauchen möchten, die dieses Wachstum vorantreiben, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors der Oracle Corporation (ORCL). Profile: Wer kauft und warum? den Kapitalfluss zu verstehen, der diese Transformation unterstützt.

Leitbild der Oracle Corporation (ORCL).

Sie suchen nach dem grundlegenden Plan, der einen Technologiegiganten wie die Oracle Corporation leitet, und Sie müssen wissen, wie sich seine Mission in der tatsächlichen finanziellen Leistung niederschlägt. Das Leitbild ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der strategische Filter für jeden Dollar an Forschungs- und Entwicklungsausgaben und jede Akquisition. Für Oracle ist ihre Mission klar und prägnant: um Menschen dabei zu helfen, Daten auf neue Weise zu sehen, Erkenntnisse zu gewinnen und endlose Möglichkeiten zu erschließen. Diese Aussage spiegelt direkt ihre Umstellung auf Cloud-Dienste und ihre massiven Investitionen in die Infrastruktur für künstliche Intelligenz (KI) wider, die ihren jüngsten finanziellen Aufschwung vorantreiben.

Dieser Fokus zahlt sich aus. Der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2025 verzeichnete einen starken Anstieg 57,4 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 8 % in US-Dollar, wobei die Einnahmen aus Cloud-Services und Lizenzsupport auf stiegen 44,0 Milliarden US-Dollar. Das ist ein Anstieg um 12 % und zeigt, dass die Kunden die Mission unterstützen. Ehrlich gesagt ist die Mission der Kern ihres Wertversprechens im Cloud-Zeitalter.

Um tiefer in die strategischen Treiber hinter dem Erfolg von Oracle einzutauchen, können Sie diese erkunden Oracle Corporation (ORCL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

1. Menschen helfen, Daten auf neue Weise zu sehen

Bei der ersten Komponente geht es darum, Rohdaten in etwas Verständliches und Umsetzbares umzuwandeln – es geht um Visualisierung und Zugänglichkeit. Oracle weiß, dass Daten nutzlos sind, wenn Sie nicht schnell erfassen können, was sie bedeuten. Aus diesem Grund sind ihre Cloud-Infrastruktur (IaaS) und Software-as-a-Service (SaaS)-Anwendungen für eine nahtlose Datenintegration über Plattformen hinweg konzipiert.

Hier ist die schnelle Rechnung: Oracle Cloud Infrastructure (OCI) ist der Motor dafür. Die Einnahmen aus dem OCI-Verbrauch stiegen atemberaubend 62% im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025, was eine enorme Kundenakzeptanz für ihre datenintensiven Workloads signalisiert. Sie machen es definitiv einfacher, Daten zu verwalten und anzuzeigen, insbesondere mit ihrer Multi-Cloud-Strategie, die OCI mit Konkurrenten wie Microsoft Azure und Google Cloud verbindet.

• Integrieren Sie Daten über verschiedene Systeme hinweg.
• Vereinfachen Sie komplexe Daten für schnellere Entscheidungen.
• Leistungsstarke Visualisierungstools wie Oracle Analytics Cloud.

2. Entdecken Sie Erkenntnisse

Über das bloße Anzeigen der Daten hinaus treibt die zweite Komponente den Bedarf an tiefgreifender, automatisierter Analyse voran – der Teil „Erkenntnisse entdecken“. Hier glänzt das Engagement von Oracle für hochwertige, KI-gestützte Produkte, das Datenseen in strategische Goldminen verwandelt. Für uns als Analysten ist dies das Unterscheidungsmerkmal, das ihre Premium-Preise rechtfertigt.

Oracle hat über eingebettet 100 KI-Agenten direkt in seine Cloud-Anwendungen und helfen Kunden dabei, Arbeitsabläufe zu automatisieren und Trends vorherzusagen. Diese Innovation ist der Grund, warum Oracle Financial Services im Chartis RiskTech AI 50 2025-Bericht zum zweiten Mal in Folge zum „Gesamtsieger“ gekürt wurde, insbesondere für seine KI-gesteuerten Lösungen. Darüber hinaus stellen die zentralen ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) ihre Qualität unter Beweis: Der ERP-Umsatz von Fusion Cloud betrug im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 1,0 Milliarden US-Dollar, einen soliden Anstieg 22% Jahr für Jahr. Das ist ein starker Vertrauensbeweis von Kunden, die zuverlässige, aufschlussreiche Finanz- und Betriebsdaten benötigen.

3. Schalten Sie endlose Möglichkeiten frei

Die letzte Komponente, „unendliche Möglichkeiten freisetzen“, ist die langfristige Vision – der Teil, der sich auf Innovation, Skalierbarkeit und zukünftiges Wachstum auswirkt. Es geht darum, den Kunden die Plattform zu bieten, auf der sie alles bauen können, was sie sich vorstellen können, was sich in den enormen Investitionen von Oracle in seine Cloud-Infrastruktur niederschlägt.

Dies ist eine zukunftsgerichtete Kennzahl, die Sie an der verbleibenden Leistungsverpflichtung (Remaining Performance Obligation, RPO) ablesen können, die den vertraglich vereinbarten zukünftigen Umsatz darstellt. Dieser RPO stieg auf 138 Milliarden US-Dollar am Ende des Geschäftsjahres 2025, a 41% erhöhen. Diese Zahl ist ein klares, konkretes Zeichen dafür, dass Kunden umfangreiche, langfristige Verträge abschließen, die auf dem Versprechen zukünftiger Möglichkeiten basieren. Die führende Position von Oracle im IDC MarketScape für Worldwide Public Cloud Infrastructure as a Service 2025 bestätigt auch die Fähigkeit von Oracle, die erforderliche Skalierung und Innovation bereitzustellen. Dieses Engagement für eine zukunftssichere Plattform ist der Grund, warum ihr operativer Cashflow für das Geschäftsjahr 25 auf stieg 20,8 Milliarden US-Dollar, plus 12 %. Sie schaffen die Voraussetzungen für Kundenwachstum, und das steigert ihre Rendite.

Vision Statement der Oracle Corporation (ORCL).

Sie suchen nach der Substanz hinter der Geschichte der Oracle Corporation (ORCL), jenseits aller Marketing-Füllungen. Die Erkenntnis ist klar: Die Vision von Oracle ist kein vager Wunsch; Es handelt sich um einen konkreten, datengesteuerten Auftrag, den Enterprise-Cloud-Markt zu dominieren, gestützt durch massive Investitionen in die Infrastruktur, die im Geschäftsjahr 2025 greifbare Ergebnisse zeigten.

Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt ist der Grund, warum der Gesamtumsatz des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 auf 57,4 Milliarden US-Dollar stieg, was einer Steigerung von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist nicht nur Wachstum; Das ist eine erfolgreiche Umsetzung eines mehrjährigen Plans, ein erstklassiger Cloud-Anbieter zu werden und von Legacy-Software auf einen modernen, integrierten Cloud-Stack umzusteigen.

Menschen helfen, Daten auf neue Weise zu sehen (Die Mission)

Das Leitbild – Menschen dabei zu helfen, Daten auf neue Weise zu sehen, Erkenntnisse zu gewinnen und endlose Möglichkeiten zu erschließen – ist die Linse, durch die Sie ihre Cloud-Strategie betrachten müssen. Es geht darum, Daten verwertbar zu machen und nicht nur zu speichern. Aus diesem Grund ist die Oracle-Datenbank, das Fundament des Unternehmens, heute die erste und einzige autonome Datenbank der Welt, was bedeutet, dass sie sich ohne menschliches Eingreifen selbst patcht, optimiert und aktualisiert.

Dieser Fokus überträgt sich direkt auf ihre Kernanwendungssuite. Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 waren ihre strategischen Backoffice-Software as a Service (SaaS)-Anwendungen wie Fusion Cloud ERP und NetSuite Cloud ERP ein wichtiger Wachstumstreiber. Ehrlich gesagt zeigen die Zahlen, dass das Wertversprechen Anklang findet:

• Der ERP-Umsatz von Fusion Cloud stieg im vierten Quartal um 22 %.
• Der Umsatz von NetSuite Cloud ERP stieg im vierten Quartal um 18 %.
• Strategische SaaS-Anwendungen erzielten einen Jahresumsatz von 9,3 Milliarden US-Dollar.

Es ist definitiv ein klarer Weg: Ein besseres Datenmanagement führt zu besseren Geschäftsergebnissen, und sie verkaufen die Tools dafür.

Führend im Cloud-Anwendungsmarkt (Vision Pillar)

Oracles Vision, das weltweit größte Unternehmen für Cloud-Anwendungen zu sein, wird durch seine integrierte Anwendungssuite verwirklicht. Sie verkaufen nicht nur eine Cloud; Sie verkaufen das gesamte Unternehmens-Backbone – Human Capital Management (HCM), Enterprise Resource Planning (ERP) und Customer Experience (CX) – alles läuft auf ihrer eigenen Infrastruktur. Der Gesamtumsatz aus Cloud-Services und Lizenzsupport belief sich auf 44,0 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 12 % gegenüber dem Vorjahr.

Der gesamte Cloud-Umsatz (SaaS plus Infrastructure as a Service oder IaaS) stieg im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 um 27 % auf 6,7 Milliarden US-Dollar. Diese Beschleunigung ist der Schlüsselindikator für den Erfolg ihrer Vision. Es zeigt, dass Kunden das Gesamtpaket kaufen, was langfristige Einnahmen sichert. Die verbleibende Leistungsverpflichtung (RPO), bei der es sich um vertraglich vereinbarte zukünftige Einnahmen handelt, stieg um 41 % auf unglaubliche 138 Milliarden US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Diese RPO-Zahl ist ein gewaltiger Vertrauensbeweis in ihre Vorwärtsdynamik. Einen so großen Rückstand kann man nicht ignorieren.

Aufbau einer globalen Cloud-Infrastruktur (OCI)

Die zweite und vielleicht aggressivste Visionssäule besteht darin, mit Oracle Cloud Infrastructure (OCI) eines der weltweit größten Cloud-Infrastrukturunternehmen zu werden. Hierhin fließt das Kapital, aber auch das Wachstum ist explosionsartig. Das IaaS-Geschäft ist der Motor dieser Vision und sie nimmt immer mehr Fahrt auf.

Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stieg der IaaS-Umsatz um 52 % auf 3,0 Milliarden US-Dollar. Genauer gesagt stiegen die Verbrauchseinnahmen für OCI, das die tatsächliche Nutzung erfasst, um 62 %. Dieses Wachstum wird durch eine Strategie vorangetrieben, die sich auf Hochleistungsrechnen konzentriert, insbesondere für Workloads mit künstlicher Intelligenz (KI), und einen Multi-Cloud-Ansatz, der Partnerschaften mit Wettbewerbern umfasst.

Darüber hinaus erfreuen sich ihre Spezialangebote einer unglaublichen Akzeptanz:

• Der Jahresumsatz von Cloud Database Services erreichte 2,6 Milliarden US-Dollar.
• Oracle Cloud@Customer-Rechenzentren verzeichneten im Jahresvergleich ein Umsatzwachstum von 104 %.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der hohe Investitionsaufwand, der zur Deckung dieser Nachfrage erforderlich ist, weshalb der freie Cashflow im Geschäftsjahr 2025 vorübergehend negativ war, obwohl der operative Cashflow um 12 % auf 20,8 Milliarden US-Dollar stieg. Sie bauen Rechenzentren so schnell sie können.

Die Stiftung: Integrität und Innovation (Grundwerte)

Die Kernwerte Integrität, gegenseitiger Respekt, Teamarbeit und Innovation leiten die Umsetzung dieser aggressiven Cloud-Vision. Insbesondere Innovation ist ein nicht verhandelbarer Wert. Dies hat zur autonomen Datenbank und der integrierten OCI-Architektur geführt, die jetzt massive KI-Arbeitslasten nach sich zieht. Die Tatsache, dass das Unternehmen seit dem Geschäftsjahr 2012 über 90 Milliarden US-Dollar für Forschung und Entwicklung (F&E) ausgegeben hat, unterstreicht dieses Engagement.

Fairerweise muss man sagen, dass ein Unternehmen dieser Größenordnung mit 162.000 Mitarbeitern auch stark auf Kundenzufriedenheit und Compliance angewiesen ist. Die Umstellung auf die Cloud bedeutet, dass ihre Einnahmen nun an die fortlaufende Servicequalität gebunden sind und nicht nur an einen einmaligen Lizenzverkauf. Wenn die Cloud-Plattform nicht zuverlässig ist, lässt sich der RPO nicht in Umsatz umwandeln, sodass der Kernwert der Kundenzufriedenheit jetzt eine direkte finanzielle Notwendigkeit ist.

Wenn Sie tiefer in die Marktdynamik eintauchen möchten, die diese Zahlen antreibt, sollten Sie diese Lektüre lesen Erkundung des Investors der Oracle Corporation (ORCL). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte der Oracle Corporation (ORCL).

Sie schauen sich die Oracle Corporation (ORCL) an und versuchen abzuschätzen, ob ihre erklärten Werte tatsächlich ihre Geschäftsentscheidungen beeinflussen – ein kluger Schachzug, denn ein Leitbild ist nur Marketing, sofern es nicht durch Kapitalallokation und Ergebnisse untermauert wird. Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, solche Unternehmen zu analysieren, und was ich in den Daten für das Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) von Oracle sehe, ist eine klare Übereinstimmung zwischen ihren Kernwerten und ihrem massiven Cloud-Umstieg.

Die Mission des Unternehmens besteht darin, Menschen dabei zu helfen, Daten auf neue Weise zu sehen, Erkenntnisse zu gewinnen und endlose Möglichkeiten zu erschließen. Dies ist mehr als nur ein Slogan; Es ist die Blaupause für ihre Multi-Cloud-Strategie und ihren Vorstoß in die künstliche Intelligenz (KI). Werfen wir einen Blick auf die drei Grundwerte, die ihre kurzfristige Finanz- und Betriebsstrategie definitiv prägen.

Kundenerfolg

Der Kundenerfolg ist das Fundament jedes Abonnementgeschäfts, und für Oracle geht es darum, zu beweisen, dass ihr Cloud-Ökosystem einen langfristigen Mehrwert bietet. Wenn Kunden erfolgreich sind, binden sie mehr Kapital, weshalb sich dieser Wert direkt auf die aussagekräftigste Finanzkennzahl auswirkt: die verbleibenden Leistungsverpflichtungen (Remaining Performance Obligations, RPO), bei denen es sich im Wesentlichen um zukünftige vertraglich vereinbarte Einnahmen handelt.

Der Beweis liegt in der Verpflichtung: Der RPO von Oracle stieg im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 138 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 41 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Art von Sprung zeigt, dass Kunden umfangreiche, mehrjährige Verträge unterzeichnen, was bedeutet, dass sie darauf vertrauen, dass die Plattform liefern wird. Um dies sicherzustellen, führt das Unternehmen das Oracle Customer Success Services (CSS)-Programm durch, das nicht nur beim Verkauf von Software, sondern auch bei der Einführung von Lösungen und der Wertschöpfung fachkundige Beratung bietet. Darüber hinaus nutzen sie das FY25 Fast Start-Programm, um ihre globalen Partner- und Vertriebsteams in den neuesten Lösungen zu schulen und sicherzustellen, dass die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, für die Lösung Ihrer größten Probleme gerüstet sind. Es ist ein Schwungrad: Besserer Service führt zu größeren Verträgen.

Innovation

Die Innovation bei Oracle konzentriert sich auf den Aufbau der Cloud-Infrastruktur der nächsten Generation, die den enormen Rechenanforderungen von KI und Unternehmensarbeitslasten gerecht wird. Man kann nicht nur über Innovation reden; Sie müssen es finanzieren und das Wachstum zeigen. Der Kern dieses Wertes ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Oracle Cloud Infrastructure (OCI) und ihrer Anwendungssuite.

Die Finanzergebnisse zeigen, dass sich dieser Fokus auszahlt: Allein der Umsatz mit Cloud-Infrastruktur (IaaS) stieg im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 um unglaubliche 52 % und erreichte 3,0 Milliarden US-Dollar. Dieses Wachstum wird durch wichtige Produktinnovationen vorangetrieben. Im Jahr 2025 stellten sie beispielsweise ihre Generative AI Services allgemein verfügbar (GA) auf OCI bereit und boten unternehmenstauglichen Zugriff auf große Sprachmodelle wie Cohere und Metas LLaMA. Darüber hinaus verfügt die Autonomous Database über Funktionen zur Vektorsuche, was sie zu einem leistungsstarken Tool für KI-gesteuerte Anwendungen macht. Aus diesem Grund erreichte der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2025 57,4 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 8 % – weil sie die neuen, komplexen Probleme des modernen Rechenzentrums lösen. Lesen Sie mehr darüber, wie sich diese Trends auf den Bestand auswirken Erkundung des Investors der Oracle Corporation (ORCL). Profile: Wer kauft und warum?

Integrität und Nachhaltigkeit

Bei diesem Wert geht es um ethisches Handeln, Compliance und einen klaren Fokus auf die Umwelt, was für große Unternehmenskunden und Investoren, die sich auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) konzentrieren, immer wichtiger wird. Für ein Unternehmen, das riesige Rechenzentren betreibt, bedeutet dies direkt die Verpflichtung zu einer „sauberen Cloud“.

Oracle hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis Ende 2025 alle seine globalen Aktivitäten, einschließlich OCI, mit 100 % erneuerbarer Energie zu betreiben. Diesen Meilenstein haben sie bereits in allen OCI-Rechenzentren in Europa und Lateinamerika erreicht. Darüber hinaus ist ihr Engagement für eine Kreislaufwirtschaft klar: Im Geschäftsjahr 2025 wurden 99,8 % der gesamten verarbeiteten Hardware entweder recycelt oder wiederverwendet, wodurch Elektroschrott minimiert wurde. Um seinen Kunden zu helfen, sich an diesem Wert zu orientieren, bietet Oracle auch OCI Carbon Footprint Dashboards an, ein Tool, mit dem Kunden ihre Cloud-Emissionen nach Region und Service verfolgen können und ihnen so die Daten liefern, um umweltfreundlichere Bereitstellungsentscheidungen zu treffen. So übersetzen Sie einen abstrakten Wert in eine umsetzbare Produktfunktion.