Leitbild, Vision, & Grundwerte der TotalEnergies SE (TTE)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der TotalEnergies SE bilden das strategische Fundament für einen globalen Großkonzern, der die Energiewende bewältigt und gleichzeitig robuste Renditen für die Aktionäre liefert.

Wenn man bedenkt, dass das Unternehmen gerade für das 3. Quartal 2025 einen Cashflow von veröffentlicht hat 7,1 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 4 % im Vergleich zum Vorjahr, und gleichzeitig ein Ziel, das es zu erreichen gilt 35 GW Wenn wir bis Ende 2025 die installierte Bruttokapazität erneuerbarer Energien erreichen, ist der Spagat zwischen traditioneller Öl- und Gasindustrie und integrierter Energieversorgung klar. Wie wägen Sie als Investor oder Stratege die Verpflichtung zu einer Dividendenerhöhung von 7,6 % für das Geschäftsjahr 2025 gegen das Ziel ab, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, und wie lassen sich diese Grundprinzipien definitiv in umsetzbare Investitionssignale umsetzen?

TotalEnergies SE (TTE) Overview

Sie suchen nach einem klaren Blick auf TotalEnergies SE, und die Kernaussage lautet: Das Unternehmen vollzieht erfolgreich den Wandel von einem traditionellen Ölriesen zu einem Multi-Energieriesen, eine Strategie, die jetzt greifbare finanzielle Ergebnisse zeigt, auch wenn sich die globalen Energiemärkte verändern.

TotalEnergies SE wurde 1924 als Compagnie Française des Pétroles gegründet und blickt auf eine lange Geschichte als eines der sieben größten Ölunternehmen der Welt zurück. Die Umbenennung in TotalEnergies SE im Jahr 2021 war nicht nur ein Marketingschritt; Es markierte einen strategischen Wandel hin zu einem integrierten Multi-Energie-Modell, das traditionelle Kohlenwasserstoffe mit einem schnell wachsenden kohlenstoffarmen Portfolio in Einklang bringt. Dies ist eine gewaltige, globale Operation.

• Produkte & Dienstleistungen: Öl, Erdgas, Flüssigerdgas (LNG), Raffination, Petrochemie, Biokraftstoffe und Stromerzeugung (Solar-, Wind- und Gaskraftwerke).
• Aktuelle Verkaufsmetrik: Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) bis zum 30. September 2025 lag bei 183,534 Milliarden US-Dollar.
• Strategie: Das Unternehmen verwaltet sein Portfolio aktiv mit dem Ziel, margenstarkes, emissionsarmes Öl und Gas zu gewinnen und gleichzeitig sein Segment „Integrated Gas, Renewables & Power“ (iGRP) voranzutreiben.

Ehrlich gesagt ist es definitiv eine Herausforderung, einen solchen Übergang ohne größere finanzielle Turbulenzen zu bewältigen, aber ihre integrierte Struktur hilft.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Stärke in der Integration

Der neueste Finanzbericht für das dritte Quartal 2025, der Ende Oktober 2025 veröffentlicht wurde, unterstreicht die Widerstandsfähigkeit des integrierten Modells von TotalEnergies, insbesondere in einem volatilen Preisumfeld. Während der TTM-Gesamtumsatz im Vergleich zum Vorjahr zurückging, war die Quartalsleistung robust, was vor allem auf die betriebliche Effizienz und die strategische Positionierung in Schlüsselsegmenten zurückzuführen ist. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Ergebnisse für das dritte Quartal 2025:

• Umsatzsteigerung: Umsatz im dritten Quartal 2025 erreicht 43,84 Milliarden US-Dollar, was die Analystenprognosen von 43,07 Milliarden US-Dollar übertrifft.
• Bereinigtes Nettoeinkommen: Das Unternehmen erzielte einen bereinigten Nettogewinn von 4,0 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 11 % gegenüber dem Vorquartal, was eine starke Rentabilität zeigt.
• Cashflow-Wachstum: Der Cashflow aus dem operativen Geschäft (CFFO) betrug 7,1 Milliarden US-Dollar, 7 % mehr als im Vorquartal, eine wichtige Kennzahl für die Qualität der Erträge.
• Downstream-Leistung: Herausragend war das Downstream-Segment mit einem bereinigten Nettobetriebsergebnis 1,1 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von mehr als 30 % gegenüber dem Vorquartal, vor allem durch die Nutzung verbesserter Raffineriemargen in Europa.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Stärke ihrer Kohlenwasserstoffproduktion, die um mehr als gestiegen ist 4% Jahr für Jahr, wodurch der Cash-Motor zur Finanzierung des Übergangs bereitgestellt wird. Auch im Segment Integrated Power stieg die Nettostromerzeugung auf 12,6 Terawattstunden, ein Anstieg von 9 % im Vergleich zum Vorquartal, was zeigt, dass die Umstellung auf eine kohlenstoffarme Wirtschaft an Fahrt gewinnt.

Ein Vorreiter in der Multi-Energiewende

TotalEnergies ist nicht nur aufgrund seiner Größe führend, sondern auch, weil es einer der wenigen Supermajors ist, der die alte und neue Energiewelt sinnvoll miteinander verbindet. Es ist ein erstklassiger globaler Energieversorger, der sich durch sein umfangreiches, integriertes Portfolio auszeichnet. Das Unternehmen investiert seine Investitionsausgaben strategisch – mit einer Nettoinvestitionsprognose für das Gesamtjahr 2025 von 17 bis 17,5 Milliarden US-Dollar-Aufrechterhaltung des Öl- und Gas-Cashflows beim Ausbau des Energiegeschäfts. Sie planen, die Stromproduktion um ca. zu steigern 20 % pro Jahr bis 2030 ein klares Signal ihres Engagements für eine kohlenstoffärmere Zukunft. Ich schlage vor, die Stimmung der Anleger im Zusammenhang mit diesem komplexen Balanceakt zu verstehen Erkundung des Investors von TotalEnergies SE (TTE). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der TotalEnergies SE (TTE).

Sie suchen nach dem Grundstein für die Strategie eines Multi-Energie-Riesen, und für TotalEnergies SE (TTE) ist dieses Fundament ein Leitbild, das sich direkt mit dem globalen Energietrilemma befasst: wie man Energie liefert, die sowohl zugänglich als auch verantwortungsvoll ist. Die Mission des Unternehmens besteht darin, ein erstklassiger Akteur bei der Energiewende zu sein und sich dafür einzusetzen, Energie zu produzieren und bereitzustellen, die für möglichst viele Menschen erschwinglicher, zuverlässiger und sauberer ist. Es ist ein gewaltiges Unterfangen, aber ihre strategische Kapitalallokation für 2025 zeigt, dass sie definitiv Geld investieren.

Ein Leitbild ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es bestimmt, wohin jeder Dollar an Investitionsausgaben (CAPEX) fließt. Der Ansatz von TotalEnergies besteht darin, sein Altgeschäft (Öl und Gas) mit einem aggressiven Wachstum im Bereich Integrated Power (erneuerbare Energien und Strom) in Einklang zu bringen. Für das Gesamtjahr 2025 genehmigte das Unternehmen Aktienrückkäufe im Wert von 7,5 Milliarden US-Dollar, was eine starke Rendite für die Aktionäre darstellt, aber die eigentliche Geschichte ist der strategische Dreh- und Angelpunkt ihrer Investitionen. Wir können diese Mission in drei umsetzbare Säulen unterteilen, die ihre operativen und finanziellen Entscheidungen bestimmen.

Säule 1: Bereitstellung erschwinglicherer Energie

Erschwinglichkeit ist für einen globalen Energieversorger nicht verhandelbar, insbesondere in einer Welt, die mit Inflation und Energiearmut zu kämpfen hat. TotalEnergies begegnet diesem Problem, indem es sich auf kostengünstige, margenstarke Projekte und operative Exzellenz konzentriert, um die Produktionskosten niedrig zu halten. Ehrlich gesagt ist die billigste Energie oft die effizienteste.

Das Unternehmen investiert strategisch in margenstarke Upstream-Projekte, was dazu beiträgt, seinen Cashflow und letztendlich den Preis für die Verbraucher zu stabilisieren. Im Jahr 2025 wird ihr Öl- und Gaswachstum voraussichtlich mehr als 3 % pro Jahr betragen, angetrieben durch wertsteigernde Projekte an Orten wie Offshore-Standorten in den USA, Brasilien und großen Flüssigerdgasprojekten (LNG) wie NFE in Katar. Dieses Wachstum der effizienten Produktion sorgt dafür, dass die Lichter an bleiben und die Preise wettbewerbsfähig bleiben, während sich der Wandel beschleunigt. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine stabile, effiziente Altproduktion subventioniert die Skalierung neuerer, saubererer Technologien.

• Konzentrieren Sie sich auf kostengünstige Projekte mit hoher Marge.
• Risikominimierung bei LNG-Verkäufen durch langfristige Verträge.
• Der Umsatz erreichte im zweiten Quartal 2025 44,7 Milliarden US-Dollar, was eine enorme Skaleneffizienz zeigt.

Für einen tieferen Einblick in die finanzielle Gesundheit, die diese Größenordnung unterstützt, schauen Sie sich hier um Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von TotalEnergies SE (TTE): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Säule 2: Zuverlässigere Energieversorgung

Zuverlässigkeit bedeutet, dass die Energie dann zur Verfügung steht, wenn Sie sie benötigen. Dies ist die größte Herausforderung für intermittierende erneuerbare Energiequellen wie Sonne und Wind. TotalEnergies geht dieses Problem an, indem es ein integriertes Energiemodell aufbaut, das erneuerbare Energien mit flexiblen Erzeugungsanlagen (wie Gaskraftwerken und Batteriespeichern) kombiniert.

Die jüngsten strategischen Schritte des Unternehmens im Jahr 2025 unterstreichen dieses Engagement für solide, zuverlässige Energie. Sie erwerben beispielsweise aktiv flexible Anlagen zur Stromerzeugung in Europa, was ihre europäische Stromproduktion erheblich steigern wird. Dies verbessert die komplementäre Beziehung zwischen variablem erneuerbarem Strom und zuteilbarem Strom und gewährleistet so die Netzstabilität. Sie sichern sich auch langfristige Verträge, wie zum Beispiel die Vereinbarung, die Rechenzentren von Google in Ohio 15 Jahre lang mit 1,5 Terawattstunden (TWh) zertifiziertem Ökostrom zu versorgen, und beweisen damit ihre Fähigkeit, qualitativ hochwertige und zuverlässige Dienste zu liefern.

• Integration erneuerbarer Energien mit flexiblem Gas und Speicher.
• Erwerb von Vermögenswerten zur Stabilisierung der Stromversorgung.
• Aufbau von 35 GW Brutto-Erneuerbare-Kapazität bis Ende 2025.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Komplexität der Integration dieser verschiedenen Anlagen über mehrere Netze hinweg, aber das Ziel ist klar: Niemand will einen Stromausfall.

Säule 3: Einsatz für sauberere und nachhaltigere Energie

Dies ist der sichtbarste Bestandteil der Mission, der die Zukunft von TotalEnergies als Multi-Energie-Unternehmen definiert. Es geht darum, die CO2-Intensität der von ihnen produzierten und verkauften Energie zu reduzieren. Bis Ende Oktober 2025 hatte TotalEnergies bereits mehr als 32 GW an installierter Bruttostromerzeugungskapazität aus erneuerbaren Energien erreicht und strebt bis zum Jahresende einen Wert von 35 GW an.

Die Kapitalallokation ist ein klares Signal der Absicht: Ungefähr 27 % der geschätzten Investitionsausgaben von 17,8 Milliarden US-Dollar für 2025 sind für die kohlenstoffarme Energieerzeugung bestimmt, insgesamt also etwa 4,8 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Investition. Darüber hinaus hat sich das Unternehmen das neue Ziel gesetzt, die CO2-Intensität über den gesamten Lebenszyklus seiner verkauften Energieprodukte bis zum Jahr 2025 um 17 % im Vergleich zum Niveau von 2015 zu reduzieren – ein greifbarer Maßstab für den Fortschritt. Sie verändern den Energiemix aktiv und reden nicht nur darüber.

Vision Statement der TotalEnergies SE (TTE).

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Karte, wohin die Reise von TotalEnergies SE geht, und ehrlich gesagt ist ihre Vision eine Gratwanderung: den Energiebedarf von heute mit den Klimaanforderungen von morgen in Einklang zu bringen. Die übergeordnete Vision des Unternehmens besteht darin, ein erstklassiger Akteur bei der Energiewende zu sein, was sich in einem Kernziel niederschlägt: die Bereitstellung von Energie, die für möglichst viele Menschen erschwinglicher, zuverlässiger und nachhaltiger ist. Das ist das große Ganze.

Ihre Strategie, dies zu erreichen, basiert auf zwei Säulen: einem profitablen Fokus auf Öl und Gas, hauptsächlich Flüssigerdgas (LNG), und dem aggressiven Ausbau ihres integrierten Energiegeschäfts. Dies ist kein langsamer Wendepunkt; Es handelt sich um einen bewussten, zweigleisigen Wachstumsplan, und die Zahlen für 2025 zeigen genau, wohin das Kapital fließt. Wenn Sie die Entwicklung des Unternehmens verstehen möchten, müssen Sie sich die Gelder ansehen, die es für jede dieser Säulen ausgibt.

Weitere Informationen zur Geschichte und den finanziellen Mechanismen dieses Übergangs finden Sie hier TotalEnergies SE (TTE): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Dual-Engine-Strategie: Integrierte Energie und die Energiewende

In der ersten Säule, Integrated Power, lebt der Vorstoß zu sauberer Energie weiter, und er erreicht definitiv eine kritische Masse. Bis Ende 2025 strebt TotalEnergies eine installierte Bruttostromerzeugungskapazität aus erneuerbaren Energiequellen von an 35 GW (Gigawatt), ein Anstieg von mehr als 32 GW Ende Oktober 2025. Das ist ein starker Anstieg in nur zwei Monaten und zeigt die Geschwindigkeit ihres anorganischen Wachstums.

Hier ist die kurze Berechnung ihres Engagements: Während das Unternehmen seine Gesamtinvestitionsprognose (CapEx) für 2026–2030 auf einen Bereich von reduziert 14-16 Milliarden US-Dollar pro Jahr ist ein erheblicher Teil für das Integrated Power-Geschäft reserviert. Es wird erwartet, dass dieser kohlenstoffarme CapEx zwischen liegt 2 Milliarden und 3 Milliarden Dollar pro Jahr in diesem Zeitraum, was eine konsequente, gezielte Investition in das Zukunftssegment zeigt. Es wird erwartet, dass auch dieses Segment einen positiven freien Cashflow erzielen wird 2027, ein Jahr früher als bisher prognostiziert, und seine Rendite auf das durchschnittlich eingesetzte Kapital (ROACE) von 10 % auf steigern 12% in den nächsten fünf Jahren. Das ist ein klares Signal der Wertschöpfung.

• Targeting 35 GW Bruttoerneuerbare Kapazität bis Ende 2025.
• Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf integriertem Power CapEx.
• Erwartet 12% ROACE für integrierte Leistung.

Die Dual-Engine-Strategie: Profitables Kohlenwasserstoffwachstum, verankert auf LNG

Die zweite Säule, Öl und Gas, wird nicht aufgegeben; Es wird für Cashflow und Wachstum optimiert, mit einem starken Fokus auf LNG (Flüssigerdgas). Die Vision besteht darin, die Energieproduktion (Öl, Gas und Strom) um ca. zu steigern 4% pro Jahr bis 2030. Dabei wird erwartet, dass das Wachstum der Öl- und Gasproduktion sowohl 2025 als auch 2026 3 % pro Jahr übersteigt, angetrieben durch margenstarke Projekte in Ländern wie den Offshore-USA, Brasilien und Katar.

Die wahre Geschichte hier ist LNG. TotalEnergies erwartet für sein integriertes LNG-Geschäft ein Cashflow-Wachstum von mehr als 70% bis 2030 im Vergleich zu 2024. Dies ist an eine Prognose gebunden 50% Umsatzwachstum, hauptsächlich durch Wettbewerbsprojekte in den Vereinigten Staaten und Katar. Während das kohlenstoffarme Geschäft schnell wächst, ist der Kohlenwasserstoffsektor immer noch ein gewaltiger, margenstarker Cash-Motor, der den Übergang finanziert und die Aktionäre belohnt. Apropos Aktionäre: Das Unternehmen genehmigte Aktienrückkäufe im Wert von 7,5 Milliarden US-Dollar für das Gesamtjahr 2025. Dabei handelt es sich um eine direkte Maßnahme, die mit seiner leistungsorientierten Vision verknüpft ist.

Grundwerte: Die Grundlage für Vertrauen und Betrieb

Die Werte eines Unternehmens sind die nicht verhandelbaren Verkehrsregeln. TotalEnergies stützt sich bei seinen gemeinsamen Zielen auf fünf Grundwerte: Sicherheit, gegenseitiger Respekt, Pioniergeist, Zusammenhalt und Leistungsorientierung. Die ersten beiden, Sicherheit und Respekt füreinander, bilden den absoluten Kern ihres Verhaltenskodex, insbesondere für ein globales Industrieunternehmen, das in über 120 Ländern tätig ist.

Für Anleger ist „Performance-orientiert“ der greifbarste Wert, der direkt mit der Finanzdisziplin zusammenhängt, die sich in der Reduzierung der Investitionsausgaben und der Fokussierung auf Renditen zeigt 12% ROACE-Ziel für Integrated Power. Der Pioniergeist treibt den aggressiven Vorstoß an 35 GW von erneuerbaren Energien, was das Unternehmen zu Innovationen in Bereichen wie Batteriespeicherung und flexibler Stromerzeugung zwingt. Diese Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie bestimmen die Kompromisse und Investitionsentscheidungen, die das kurzfristige Handeln des Unternehmens prägen.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung sollte die Auswirkungen des 7,5-Milliarden-Dollar-Rückkaufs im Jahr 2025 auf den Gewinn pro Aktie (EPS) modellieren, um den „leistungsorientierten“ Wert für die nächste vierteljährliche Überprüfung zu quantifizieren.

Grundwerte der TotalEnergies SE (TTE).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die einen Multi-Energie-Riesen wie TotalEnergies SE leiten, insbesondere wenn sich die Marktbedingungen schnell ändern. Die fünf Kernwerte des Unternehmens – Sicherheit, Respekt voreinander, Pioniergeist, Zusammenhalt und Leistungsorientierung – sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die operativen Regeln, die in reale finanzielle und strategische Maßnahmen umgesetzt werden. Auf diese Weise verwaltet ein Unternehmen ein riesiges Portfolio mit einem TTM-Umsatz von 183,534 Milliarden US-Dollar (Stand: 30. September 2025) und strebt dennoch eine Netto-Null-Zukunft an.

Ehrlich gesagt, ohne diese nicht verhandelbaren Faktoren würde ein Unternehmen dieser Größenordnung Schwierigkeiten haben, seine profitable Wachstumsstrategie umzusetzen, die bis zum dritten Quartal 2025 einen TTM-Nettogewinn von 14,177 Milliarden US-Dollar erzielte.

Sicherheit

Im Energiegeschäft hat Sicherheit keine Priorität, die sich ändern kann; Es ist ein zentraler Wert, der absolut sein muss. TotalEnergies definiert Sicherheit als „Disziplin, Wachsamkeit und Prävention“, was die Grundlage für jegliche betriebliche Exzellenz ist, insbesondere in Umgebungen mit hohem Risiko wie Tiefseebohrungen oder komplexen Raffineriebetrieben.

Für Sie als Anleger verringert dieser Fokus auf Sicherheit unmittelbar das Betriebsrisiko und damit die finanzielle Volatilität. Ein schwerwiegender Vorfall kann monatelange Gewinne zunichtemachen. Das Engagement des Unternehmens bedeutet die strikte Einhaltung seines Verhaltenskodex und stellt sicher, dass sich jeder seiner mehr als 100.000 Mitarbeiter dafür einsetzt, Unfälle zu verhindern, bevor sie passieren. Dies ist definitiv ein Schlüsselfaktor für die langfristige Aufrechterhaltung des Vertrauens der Aktionäre.

Respekt voreinander

Dieser Wert geht über die bloßen internen Mitarbeiterbeziehungen hinaus; Es umfasst Menschenrechte, Gesundheit und Respekt vor der Umwelt. TotalEnergies achtet in seinen Betrieben in über 120 Ländern kompromisslos auf die Einhaltung der Menschenrechte, was für die Bewältigung geopolitischer und sozialer Risiken von entscheidender Bedeutung ist.

Das Engagement für die Umwelt ist das sichtbarste Beispiel für die Umsetzung dieses Wertes. Das Unternehmen hat sich das neue Ziel gesetzt, die CO2-Intensität über den gesamten Lebenszyklus seiner verkauften Energieprodukte bis zum Jahr 2025 um -17 % gegenüber dem Niveau von 2015 zu reduzieren. Dies ist ein konkreter Schritt in Richtung seines Netto-Null-Ziels bis 2050. Auf diese Weise wird der wachsenden Nachfrage nach Unternehmensverantwortung (CSR) seitens institutioneller Anleger Rechnung getragen.

Pioniergeist

Die Energiewende erfordert Pioniergeist, also die Bereitschaft zur Innovation und zur Investition in neue, oft noch unerprobte Technologien. Hier kommt die Multi-Energie-Strategie des Unternehmens zum Tragen, die über Öl und Gas hinaus auf erneuerbare Energien und Strom übergeht.

Hier ist die kurze Bilanz ihrer Pionierleistungen: Bis Ende Oktober 2025 verfügte TotalEnergies über eine Bruttostromerzeugungskapazität aus erneuerbaren Energien von mehr als 32 GW, mit dem Ziel, bis zum Jahresende 35 GW zu erreichen. Dieses Wachstum ist nicht nur theoretisch; Es umfasst konkrete Maßnahmen wie die Übernahme des Erneuerbare-Energien-Entwicklers VSB in Deutschland im ersten Quartal 2025 und beschleunigt damit sein integriertes Energiemodell.

• Investieren Sie in neue Energielösungen.
• Beschleunigen Sie die Integration von Gas in Strom.
• Bis Ende 2025 sollen 35 GW Brutto-Erneuerbare-Kapazität erreicht werden.

Zusammenstehen

Der Wert von „Stand Together“ liegt auf Zusammenarbeit, Partnerschaft und einer positiven Auswirkung auf die Stakeholder. Für ein globales Unternehmen bedeutet dies den Aufbau langfristiger, für beide Seiten vorteilhafter Beziehungen zu Gastländern, lokalen Gemeinschaften und Partnern.

Sie sehen dies an ihren strategischen Finanzmaßnahmen, wie der Vereinbarung, im dritten Quartal 2025 50 % zweier Portfolios an erneuerbaren Anlagen in Nordamerika und Frankreich für etwa 1,5 Milliarden US-Dollar zu veräußern. Dieser Schritt zeigt die Fähigkeit, sein Portfolio erfolgreich aufzuwerten, die Wertschöpfung mit Partnern zu teilen und Kapital für weitere Investitionen in wachstumsstarken Bereichen freizusetzen. Dies ist eine intelligente Art der Kapitalverwaltung und nicht nur eine Wohlfühlinitiative.

Leistungsorientiert

Leistungsorientiert zu sein bedeutet, finanzielle Verpflichtungen und operative Exzellenz einzuhalten und über Zyklen hinweg profitables Wachstum sicherzustellen. Dies ist der Wert, der sich direkt in den Renditen der Aktionäre und der Dividendenstabilität niederschlägt.

Das Segment Integrated Power ist ein klares Beispiel für diesen Wert. Die Stromproduktion stieg in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 im Vergleich zum Vorjahr um fast 20 %. Dies zeigt, dass Investitionen in erneuerbare Energien nicht nur der Optik dienen, sondern sich schnell zu einem wichtigen Cashflow entwickeln. Das Unternehmen erzielte allein im ersten Quartal 2025 einen bereinigten Nettogewinn von 4,2 Milliarden US-Dollar und einen Cashflow aus dem operativen Geschäft (CFFO) von 7,0 Milliarden US-Dollar und demonstrierte damit starke Finanzdisziplin und Umsetzung. Sie können tiefer in die Einzelheiten dieser Ergebnisse eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von TotalEnergies SE (TTE): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.