Leitbild, Vision, & Grundwerte von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH)

Wenn eine zwanglose Restaurantkette wie Texas Roadhouse, Inc. (TXRH) ungefähr fährt 5,83 Milliarden US-Dollar Wenn man den Zwölfmonatsumsatz bis zum dritten Quartal 2025 betrachtet, muss man sich fragen: Was ist die grundlegende Betriebsphilosophie, die dieses Wachstum antreibt? Ihre Mission, Legendary Food, Legendary Service, ist nicht nur eine eingängige Phrase; Es ist der kulturelle Motor, der alles diktiert, von der Erhöhung der Menüpreise bis hin zur Preiserhöhung 1.4% im zweiten Quartal 2025 umgesetzt, mit dem Ziel einer ungefähren Eröffnung 30 neue firmeneigene Restaurants dieses Jahr. Lassen sich die Grundwerte Ihres eigenen Unternehmens – Leidenschaft, Partnerschaft, Integrität und Spaß am Ziel – direkt auf greifbare finanzielle Ergebnisse übertragen, oder sind es nur Worte an der Wand?

Texas Roadhouse, Inc. (TXRH) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von der Gründung von Texas Roadhouse, Inc. und seiner aktuellen Marktposition, und die Kernaussage ist, dass dieses Kraftpaket für ungezwungene Gastronomie, das für sein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und seine hochwertigen Steaks bekannt ist, auch im Jahr 2025 weiterhin ein aggressives Wachstum und Marktanteilsgewinne vorantreibt.

Das Unternehmen wurde 1993 in Clarksville, Indiana, von W. Kent Taylor mit der Vision eines lebhaften Steakhouses im Texas-Stil gegründet. Der ursprüngliche Fokus auf handgeschnittene Steaks, vom Knochen fallende Rippchen und frisch gebackenes Brot ist definitiv das Kernprodukt und das, was das Geschäft auch heute noch antreibt. Sie führen nicht nur die Flaggschiffmarke Texas Roadhouse, sondern auch Bubba's 33, das eine breitere Speisekarte mit Pizza und Burgern sowie das Fast-Casual-Konzept Jaggers bietet.

Dieser Mehrmarkenansatz hilft ihnen, einen größeren Markt zu erobern, aber die Flaggschiffmarke bleibt der Hauptumsatzträger. Zum Ende des dritten Quartals 2025 betrieb das Unternehmen systemweit insgesamt 806 Restaurants. Ihre Mission „Legendary Food, Legendary Service“ ist nicht nur ein Slogan; Es ist der operative Plan. Wenn Sie tiefer in die Funktionsweise eintauchen möchten, finden Sie hier noch viel mehr: Texas Roadhouse, Inc. (TXRH): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung 2025: Umsatz und Umsatzdynamik

Die neuesten Finanzdaten, die die 13 Wochen bis zum 30. September 2025 (Q3 2025) abdecken, zeigen ein Unternehmen mit starker Umsatzdynamik, auch wenn es eine erhebliche Inflation bewältigt. Der Gesamtumsatz stieg im dritten Quartal 2025 auf 1,436 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 12,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Umsatzwachstum ist eine Kombination aus der Eröffnung neuer Standorte und der Anwerbung von mehr Menschen für die bestehenden Standorte.

Die wahre Geschichte sind die vergleichbaren Restaurantumsätze, die im Quartal an unternehmenseigenen Standorten um 6,1 % stiegen. Dies ist eine entscheidende Kennzahl, da sie organisches Wachstum zeigt, nicht nur Wachstum durch neue Filialen. Ein durchschnittliches Firmenrestaurant erwirtschaftet einen wöchentlichen Umsatz von etwa 157.325 US-Dollar, was in dieser Branche eine enorme Zahl ist. In den ersten 39 Wochen des Jahres 2025 belief sich der Gesamtumsatz auf 4,396 Milliarden US-Dollar, 11,7 % mehr als im Vorjahreszeitraum. Dennoch muss man den Druck beachten: Der Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 betrug 83,172 Millionen US-Dollar, ein leichter Rückgang um 1,5 %, hauptsächlich aufgrund der Rohstoffinflation, insbesondere bei Rindfleisch, und höherer Arbeitskosten.

• Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025: 1,436 Milliarden US-Dollar (plus 12,8 %).
• Vergleichbares Umsatzwachstum: 6,1 % (aufgrund des Verkehrsaufkommens).
• Durchschnittlicher wöchentlicher Umsatz: 157.325 $ pro Firmenrestaurant.

Ein führendes Unternehmen im Bereich Casual Dining und Steakhouse Value

Texas Roadhouse, Inc. ist nicht nur ein wichtiger Akteur; Es ist ein Marktführer. Im April 2025 wurde das Unternehmen von Technomic Data als größte Casual-Dining-Restaurantkette in den Vereinigten Staaten anerkannt, was ein großer Meilenstein für ein Unternehmen ist, das mit einem einzigen Standort begann. Sie schlagen einige viel ältere, etabliertere Konkurrenten, indem sie sich auf das Preis-Leistungs-Verhältnis und das kulinarische Erlebnis konzentrieren.

Der Erfolg des Unternehmens beruht auf betrieblicher Disziplin und einem Bekenntnis zur Qualität, wie zum Beispiel dem täglichen manuellen Schneiden von Steaks im eigenen Haus. Dieser Fokus auf die Umsetzung ermöglicht es ihnen, ein starkes Wertversprechen aufrechtzuerhalten (viel Essen für sein Geld zu bekommen), was bei hoher Inflation von entscheidender Bedeutung ist. Sie expandieren auch aggressiv und sind auf dem besten Weg, im Jahr 2025 etwa 30 neue Restaurants ihrer Marken zu eröffnen. Diese Mischung aus starker Betriebswirtschaftlichkeit und intelligenter Expansion ist der Grund dafür, dass sie stets überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen. Um den strategischen Rahmen hinter diesem anhaltenden Erfolg zu verstehen, sollten Sie sich ansehen, wie sich ihre Mission und Werte in ihrem Geschäftsmodell niederschlagen.

Leitbild von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH).

Sie suchen nach dem Grundstein für den Erfolg eines Unternehmens, und für Texas Roadhouse, Inc. (TXRH) ist es ein Leitbild, das sowohl einfach als auch wirkungsvoll ist: Legendäres Essen, legendärer Service. Das ist nicht nur eine eingängige Phrase; Es ist die Bedienungsanleitung, die jede Entscheidung bestimmt, von der Metzgerei bis zum Esszimmer, und letztendlich die Grundlage für ihre beeindruckende finanzielle Leistung ist.

Dieser klare Fokus erklärt, warum die finanzielle Gesundheit des Unternehmens trotz der Bekämpfung der Inflation weiterhin stark ist. In den 39 Wochen bis zum 30. September 2025 erreichte der Gesamtumsatz 4,396 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 11,7 % gegenüber dem Vorjahr, was zeigt, dass Gäste definitiv bereit sind, für dieses legendäre Erlebnis zu zahlen. Wenn Sie sehen möchten, wie sich dies auf den Shareholder Value auswirkt, Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH): Wichtige Erkenntnisse für Investoren ist ein toller Ausgangspunkt.

Die erste Säule: Legendäres Essen

Das Engagement für Legendary Food ist der operative Anker von Texas Roadhouse und führt direkt zu einem hochwertigen, hochwertigen Produkt, das die Speisesäle voll hält. Dabei handelt es sich nicht um einen Supply-Chain-Trick; Es ist ein arbeitsintensiver Prozess, alles von Grund auf neu herzustellen. Jedes Restaurant verfügt über einen eigenen Metzger, der die Steaks von Hand schneidet und so die Qualitätskontrolle direkt an der Quelle gewährleistet.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements: Das Unternehmen war mit einer erheblichen Inflation der Rohstoffkosten konfrontiert, die allein im dritten Quartal 2025 7,9 % betrug, hielt jedoch an seinem Wertversprechen fest. Sie absorbieren einen Großteil dieses Kostendrucks, um die Qualität des Produkts zu schützen, weshalb die vergleichbaren Restaurantumsätze an den Unternehmensstandorten in den ersten 39 Wochen des Jahres 2025 immer noch um 5,1 % stiegen. Dieses Umsatzwachstum ist ein Vertrauensbeweis des Marktes in die Qualität ihrer Lebensmittel.

• Täglich handgeschnittene Steaks, nicht vorverpackt.
• Beilagen, wie Kartoffelpüree, frisch zubereitet.
• Frisch gebackenes Brot, serviert mit Zimtbutter.

Die zweite Säule: Legendärer Service

Mit dem legendären Service verwandelt Texas Roadhouse eine Mahlzeit in ein Erlebnis und fördert die „People-First“-Kultur, die für die Marke von zentraler Bedeutung ist. Das bedeutet, Mitarbeiter – sogenannte „Roadies“ – einzustellen und zu schulen, damit sie wirklich aufmerksam und engagiert sind und nicht nur Bestellungen entgegennehmen. Dieser Fokus auf das menschliche Element ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal im zwanglosen Essbereich.

Das Ergebnis ist ein hocheffizienter Betrieb, der große Mengen bewegt. In den 39 Wochen bis zum 30. September 2025 beliefen sich die durchschnittlichen wöchentlichen Umsätze in den Restaurants des Unternehmens auf unglaubliche 162.567 US-Dollar. Ein großer Teil dieses Erfolgs ist auf die Fähigkeit zurückzuführen, sowohl Bestellungen vor Ort als auch Bestellungen zum Mitnehmen nahtlos abzuwickeln. Im gleichen Zeitraum beliefen sich die To-Go-Verkäufe auf durchschnittlich 21.930 US-Dollar pro Woche. Dieses Umsatzvolumen ist ohne ein Servicemodell, das wie eine gut geölte Maschine funktioniert, nicht zu erreichen.

Grundwerte: Der Motor der Ausführung

Die Mission ist das Ziel, aber die Grundwerte sind der Motor, der sie dorthin bringt. Diese Werte – Leidenschaft, Partnerschaft, Integrität und Spaß … alles mit Absicht! – sind die Verhaltensleitlinien für jeden Mitarbeiter. Sie machen die Komponente „Legendary Service“ ab November 2025 an mehr als 870 Standorten weltweit wiederholbar.

Der Wert „Partnerschaft“ ist für Investoren besonders wichtig, da er sich auch auf das Mitarbeiterhilfsprogramm Andy's Outreach erstreckt, das Roadies in finanziellen Schwierigkeiten unterstützt. Diese interne Unterstützung trägt dazu bei, die Fluktuation zu reduzieren und eine hochqualifizierte, motivierte Belegschaft zu erhalten, was von entscheidender Bedeutung ist, wenn die Arbeitskräfteinflation ein anhaltender Gegenwind darstellt. Der Nettogewinn des Unternehmens von 320,9 Millionen US-Dollar in den ersten 39 Wochen des Jahres 2025 zeigt, dass dieser kulturorientierte Ansatz nicht nur gut für die Mitarbeiter, sondern auch für das Endergebnis ist.

Vision Statement von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH).

Sie suchen nach der Blaupause, die die beeindruckende Marktleistung von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH) vorantreibt, und ehrlich gesagt handelt es sich dabei nicht um einen einzigen, steifen Absatz. Bei ihrer Vision geht es weniger um einen hochtrabenden Zukunftsslogan als vielmehr um ein dauerhaftes Bekenntnis zu grundlegenden Betriebsprinzipien – den Dingen, die sie jeden Tag tun. Die zugrunde liegende Vision besteht darin, einen Ort zu schaffen, an dem jeder in einer unterhaltsamen, einladenden Atmosphäre großartiges Essen genießen kann und dabei den Schwerpunkt auf Qualität, Wert und Gemeinschaft legt.

Diese pragmatische, ungeschriebene Vision wird direkt durch ihre klare Mission unterstützt: Legendäres Essen, legendärer Service. Für einen Investor oder Strategen ist es von entscheidender Bedeutung, diese Mission auf seine finanzielle Gesundheit im Jahr 2025 abzustimmen. Der Gesamtumsatz des Unternehmens für die 39 Wochen bis zum 30. September 2025 erreichte nahezu den Wert 4,4 Milliarden US-Dollar (speziell $4,396,044,000), was ein klarer Indikator dafür ist, dass ihr legendäres Versprechen bei den Verbrauchern Anklang findet.

Hier ist die schnelle Rechnung: das 4,4 Milliarden US-Dollar Umsatzzahl ist ein 11.7% Anstieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, was zeigt, dass ihr Wertversprechen auch bei konjunkturellem Gegenwind auf jeden Fall Bestand hat.

Legendäres Essen, legendärer Service: Die Kernaufgabe

Die Mission ist der tägliche Aktionsplan. Legendary Food bedeutet handgeschnittene Steaks und frisch zubereitete Beilagen, was sich direkt in qualitativ hochwertigen Inputs und damit in Herausforderungen beim Kostenmanagement niederschlägt. Legendärer Service bedeutet eine einladende Atmosphäre und Gastfreundschaft, die dafür sorgt, dass die Leute immer wiederkommen. Dieser Fokus auf das Kundenerlebnis ist der Grund dafür, dass ihre vergleichbaren Restaurantumsätze deutlich gestiegen sind 6.1% im dritten Quartal 2025.

Der Verbraucher stimmt mit seinem Geldbeutel ab, und die durchschnittlichen wöchentlichen Verkäufe in den Betriebsrestaurants waren im dritten Quartal 2025 vorbei $157,000. Diese Zahl ist ein direkter Maßstab für ihre Fähigkeit, sowohl das Essens- als auch das Serviceversprechen zu erfüllen, selbst wenn die Inflation die Margen schmälert. Es ist eine einfache Mission, aber ihre Ausführung ist es, was sie von der Masse unterscheidet.

• Liefern Sie qualitativ hochwertige Lebensmittel, unabhängig vom Kostendruck.
• Behalten Sie die Gastfreundschaft bei, um den Wiederholungsverkehr anzukurbeln.
• Sorgen Sie dafür, dass die Wertegleichung für den Gast stark bleibt.

Partnerschaft: Die People-First-Strategie

Ein zentraler Wert ist Partnerschaft, das Texas Roadhouse durch seine „People-First“-Strategie und sein einzigartiges Managing-Partner-Modell umsetzt. Sie glauben, dass ihre geschäftsführenden Gesellschafter der Mittelpunkt ihres Universums sind, und sie untermauern diese Überzeugung mit einem leistungsbasierten Vergütungsprogramm, das einen Bonus auf der Grundlage eines Prozentsatzes des Vorsteuereinkommens des Restaurants beinhaltet. Dadurch entsteht eine Eigentümermentalität, die für die Erbringung dieses legendären Dienstes unerlässlich ist.

Fairerweise muss man sagen, dass der Arbeitsmarkt angespannt ist. Das Unternehmen meldete eine Lohn- und sonstige Arbeitsinflation von ca 3.9% im dritten Quartal 2025. Ihre Investition in Menschen scheint sich jedoch im Verkehrswachstum auszuzahlen, das ein wesentlicher Treiber dafür war 6.1% vergleichbare Umsatzsteigerung. Sie betrachten Arbeitskräfte als strategische Investition und nicht nur als zu minimierende Kosten, was in der Dienstleistungsbranche auf lange Sicht ein kluger Schachzug ist.

Sie können sehen, wie dieser Fokus auf den Menschen dafür sorgt, dass die Maschine reibungslos läuft. Weitere Informationen zu den finanziellen Auswirkungen dieses Modells finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leidenschaft und Integrität: Inflationsdruck bewältigen

Die Grundwerte von Leidenschaft und Integrität werden am stärksten auf die Probe gestellt, wenn die Kosten steigen. Das Unternehmen war mit einer Rohstoffinflation von ca. konfrontiert 7.9% im dritten Quartal 2025 ein erheblicher Gegenwind, insbesondere für ein Konzept, das stolz auf handgeschnittene Steaks ist. Integrität bedeutet, bei der Lebensmittelqualität keine Abstriche zu machen, selbst wenn der Preis für Rindfleisch steigt.

Das Ergebnis dieses Engagements ist eine Restaurantmarge, die zwar immer noch gesund ist, aber einen gewissen Rückgang verzeichnete. Die Restaurantmarge, ausgedrückt als Prozentsatz des Umsatzes, verringerte sich auf 14.3% im dritten Quartal 2025. Dieser Rückgang stellt die Kosten für die Aufrechterhaltung ihres Wertversprechens und ihrer Lebensmittelqualität in einem Umfeld hoher Inflation dar. Sie entschieden sich dafür, einen Teil der Kosten zu übernehmen, um das Kundenerlebnis zu schützen, was ein echtes Zeichen der betrieblichen Integrität ist.

Ihr verwässerter Gewinn je Aktie (EPS) für die 39 Wochen bis zum 30. September 2025 betrug $4.82, ein bescheidener 1.7% Der Anstieg im Jahresvergleich zeigt, dass die Rentabilität immer noch wächst, allerdings aufgrund des Kostendrucks langsamer.

Spaß mit Sinn: Die Expansionsvision

Der endgültige Kernwert, Spaß mit Zweck, verknüpft die Kultur mit der Wachstumsstrategie. Der Zweck ist klar: Erweiterung. Ein wichtiger Indikator ihrer langfristigen Vision ist das strategische Ziel, 900 Standorte zu erreichen. Dabei handelt es sich nicht nur um Wachstum um des Wachstums willen; Es geht darum, das „legendäre“ Erlebnis mehr Communities zugänglich zu machen.

Allein im dritten Quartal 2025 eröffnete Texas Roadhouse insgesamt neun neue Restaurants – sieben firmeneigene und zwei Franchise-Restaurants – und demonstrierte damit ein klares, umsetzbares Bekenntnis zu diesem Expansionsplan. Diese aggressive Entwicklung, unterstützt durch Investitionen von 128,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 zeigt, dass sie erhebliches Kapital in ihre Wachstumsvision investieren.

Der Weg zu 900 Standorten ist mit Neueröffnungen geebnet, und sie schreiten schnell voran. Finanzen: Überwachen Sie die Hochlaufleistung neuer Filialen im Vergleich zu $157,000 durchschnittlicher wöchentlicher Verkaufsbenchmark.

Grundwerte von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH).

Als erfahrener Finanzanalyst blicke ich über die handgeschnittenen Steaks und berühmten Brötchen hinaus auf das Fundament des Erfolgs von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH): seine Kernwerte. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind ein operativer Plan, der sich direkt in finanzieller Widerstandsfähigkeit niederschlägt, insbesondere wenn man bedenkt, dass das Unternehmen im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 1,44 Milliarden US-Dollar verbucht, was einer Steigerung von 12,8 % im Jahresvergleich entspricht. Die Kernwerte – Leidenschaft, Partnerschaft, Integrität und Spaß mit Zielstrebigkeit – sind der Motor für dieses beständige, verkehrsgesteuerte Wachstum.

Sie sehen, dass der Casual-Dining-Sektor mit der Inflation zu kämpfen hat, aber Texas Roadhouse bewältigt dies mit einer klaren, wertorientierten Strategie. In den 39 Wochen bis zum 30. September 2025 stiegen die vergleichbaren Restaurantumsätze immer noch um 5,1 %, ein klares Zeichen dafür, dass Gäste sich für ihr Leistungsversprechen entscheiden. Diese Art von Leistung ist definitiv das Ergebnis einer Kultur, in der jeder Mitarbeiter (oder „Roadie“) in die Mission „Legendary Food, Legendary Service“ investiert ist.

Wenn Sie die langfristige Investition verstehen wollen profile, Sie müssen sich ansehen, wie sich diese Werte manifestieren. Erkundung des Investors von Texas Roadhouse, Inc. (TXRH). Profile: Wer kauft und warum? wird Ihnen die institutionelle Sichtweise vermitteln, aber hier ist die betriebliche Realität.

Leidenschaft

Leidenschaft ist für Texas Roadhouse die Energie und der Enthusiasmus, die hohe Standards gewährleisten, selbst wenn die Rohstoffinflation im Jahr 2025 voraussichtlich bei 6 % liegt. Dieser Wert zeigt sich in ihrem Engagement für selbst hergestellte Lebensmittel, die mehr Arbeit erfordern, aber ein überlegenes Produkt und eine bessere Wertwahrnehmung bieten. Sie investieren viel in Spezialfunktionen, wie zum Beispiel ihre hauseigenen Fleischschneider, die jedes Steak von Hand schneiden. Dies ist nicht nur ein Marketing-Gimmick; Dabei handelt es sich um eine Qualitätskontrollmaßnahme, die dafür sorgt, dass das Produkt an allen Standorten gleich bleibt.

• Aufrechterhaltung einer hohen Lebensmittelqualität trotz einer Rohstoffinflation von 6 %.
• Geben Sie selbstgemachter Zubereitung Vorrang vor vorgefertigter Bequemlichkeit.
• Fördern Sie den starken Gästeverkehr, der den Großteil des vergleichbaren Umsatzwachstums von 6,1 % im dritten Quartal 2025 ausmachte.

Die Leidenschaft für das Produkt ist es, die Kunden dazu bringt, wiederzukommen, selbst wenn die Menüpreise zu Beginn des vierten Quartals 2025 um etwa 1,7 % erhöht wurden. Das ist ein großartiges Zeichen der Preismacht.

Partnerschaft

Der Partnerschaftswert ist die Grundlage der „People-First“-Kultur des Unternehmens und seiner einzigartigen Vergütungsstruktur. Sie behandeln ihre geschäftsführenden Gesellschafter als echte Geschäftsinhaber, indem sie ein leistungsorientiertes Vergütungsprogramm anbieten. Diese Struktur belohnt sie mit einem Prozentsatz des Vorsteuereinkommens ihres Restaurants, wodurch ihre finanziellen Anreize direkt an der Rentabilität und dem langfristigen Erfolg des Unternehmens ausgerichtet werden. Es ist ein klassisches Beispiel für Skin-in-the-Game-Management.

Das Engagement für die Mitarbeiter wird auch durch den Andy's Outreach Fund, einen Mitarbeiterunterstützungsfonds, unterstützt. Während sich die Zahlen für 2025 noch entwickeln, stellte der Fonds im Jahr 2023 1.271 Zuschüsse im Gesamtwert von 2.784.103 US-Dollar bereit, um Mitarbeitern zu helfen, die mit unerwarteten finanziellen Schwierigkeiten wie Krankheit oder Naturkatastrophen konfrontiert waren. Darüber hinaus nehmen sie die Entwicklung ernst: Über 4.000 Restaurant-„Roadies“ erhalten jedes Jahr eine Schulung im Klassenzimmer, was für einen umfassenden Bestand an qualifizierten Talenten sorgt.

Integrität

Bei Integrität geht es darum, das Richtige zu tun, auch wenn niemand hinschaut, und das beginnt bei einer Restaurantkette bei der Beschaffung und dem Betrieb. Dieser Wert ist mit den Nachhaltigkeitsbemühungen des Unternehmens verbunden, die sich auf Lebensmittel, Gemeinschaft, Mitarbeiter und Naturschutz konzentrieren.

• Erhaltung: Das nachhaltige Uniformprogramm hat dazu geführt, dass fast 5,5 Millionen Plastikflaschen von Mülldeponien und Ozeanen ferngehalten werden.
• Betriebseffizienz: Sie sind auf dem besten Weg, bis Ende 2025 fast alle Restaurants auf eine digitale Küche umzustellen. Durch diese kleine Änderung werden fünf Ticketdrucker pro Standort entfernt, wodurch jedes Jahr über 1.100 Pfund Papier pro Restaurant eingespart werden.

Dieser Fokus auf Umweltschutz und Abfallreduzierung zeigt einen klaren Zusammenhang zwischen ihrem erklärten Wert der Integrität und ihrem Investitionsplan, der für 2025 voraussichtlich etwa 400 Millionen US-Dollar betragen wird. Sie geben Geld aus, um effizienter und verantwortungsbewusster zu sein.

Spaß mit Zweck

Der Kernwert „Fun with Purpose“ ist die Art und Weise des Unternehmens, die Unterstützung der Gemeinschaft in seinen täglichen Betrieb zu integrieren und Wohltätigkeitsorganisationen zu einem lokalen, unterhaltsamen und sichtbaren Ereignis zu machen. Hier kommt ihre Autonomie auf lokaler Filialebene besonders gut zur Geltung.

Das größte und sichtbarste Beispiel im Jahr 2025 war die Spendenaktion zum Tinnitus Awareness Day am 3. Februar. Das Unternehmen, einschließlich seiner Marke Bubba's 33, spendete 100 % des Tagesgewinns aus Dine-In- und To-Go-Bestellungen an die American Tinnitus Association (ATA) und würdigte damit das Vermächtnis des Gründers Kent Taylor. Dies ist eine gewaltige, systemweite Verpflichtung, nicht nur ein kleiner Unternehmensscheck.

Auf lokaler Ebene ermöglicht das Programm „Dine to Donate“ Schulen und gemeinnützigen Organisationen die Ausrichtung von Veranstaltungen, bei denen 10 bis 15 % der in dieser Zeit erzielten Umsätze direkt für ihren Zweck gespendet werden. Dieses dezentrale Modell stellt sicher, dass ihre Spenden für wohltätige Zwecke in den Gemeinden, in denen sie im Jahr 2025 etwa 30 neue Betriebsrestaurants eröffnen, relevant und wirkungsvoll sind.