ManpowerGroup Inc. (MAN) Business Model Canvas

ManpowerGroup Inc. (MAN): Business Model Canvas

US | Industrials | Staffing & Employment Services | NYSE
ManpowerGroup Inc. (MAN) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

ManpowerGroup Inc. (MAN) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

In der dynamischen Landschaft globaler Personallösungen entwickelt sich ManpowerGroup Inc. zu einem transformativen Kraftpaket, das die Art und Weise, wie Unternehmen branchenübergreifend mit Talenten in Kontakt treten, neu definiert. Durch die strategische Verknüpfung innovativer Rekrutierungstechnologien, umfassender globaler Netzwerke und adaptiver Personalstrategien hat dieser Branchenführer ein anspruchsvolles Business Model Canvas geschaffen, das über traditionelle Personalparadigmen hinausgeht. Von multinationalen Konzernen bis hin zu aufstrebenden Technologiesektoren liefert der umfassende Ansatz der ManpowerGroup flexible, intelligente Talentlösungen, die die Unternehmensleistung und das individuelle Karrierewachstum vorantreiben.


ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Allianzen mit globalen Unternehmen

ManpowerGroup unterhält strategische Partnerschaften mit Fortune-500-Unternehmen in verschiedenen Branchen, darunter:

Industrie Wichtige Unternehmenspartner Partnerschaftsfokus
Technologie Microsoft, IBM, SAP Talentakquise und digitale Workforce-Lösungen
Herstellung General Electric, Siemens Rekrutierung von Fachkräften
Automobil Toyota, Ford Spezialisierte Arbeitskräftevermittlung

Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen

ManpowerGroup arbeitet weltweit mit 287 Universitäten und Fachhochschulen zusammen und konzentriert sich auf die Entwicklung von Arbeitskräften und die Schulung von Fähigkeiten.

  • Die Partnerschaften umfassen 42 Länder
  • Jährliche Investition in Bildungskooperationen: 24,3 Millionen US-Dollar
  • Die Ausbildungsprogramme erreichen jährlich etwa 125.000 Studierende

Partnerschaften mit Technologieunternehmen

Zu den Partnerschaften zur digitalen Transformation gehören:

Technologiepartner Art der Zusammenarbeit Jährliche Investition
Arbeitstag Integration von HR-Technologie 8,5 Millionen US-Dollar
LinkedIn Plattform zur Talentakquise 6,2 Millionen US-Dollar
UiPath Robotergestützte Prozessautomatisierung 4,7 Millionen US-Dollar

Beziehungen zu Regierungsbehörden

ManpowerGroup arbeitet mit staatlichen Arbeitsämtern in 80 Ländern zusammen, mit Schwerpunktregionen:

  • Arbeitsministerium der Vereinigten Staaten
  • Arbeitsagentur der Europäischen Union
  • Australische nationale Arbeitsvermittlung

Anbieterpartnerschaften für Personalbeschaffungslösungen

Zu den wichtigsten Lieferantenpartnerschaften gehören:

Anbieterkategorie Anzahl der Partner Jährlicher Beschaffungswert
Hintergrundüberprüfungsdienste 23 globale Anbieter 17,6 Millionen US-Dollar
Bewertungstechnologie 15 spezialisierte Firmen 12,3 Millionen US-Dollar
Anbieter von HR-Software 37 Technologieanbieter 22,9 Millionen US-Dollar

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Globale Talentrekrutierungs- und Vermittlungsdienste

Die ManpowerGroup hat im Jahr 2022 weltweit 2,1 Millionen Stellenvermittlungen abgewickelt. Das Unternehmen ist in 75 Ländern und Territorien tätig und verfügt über einen Talentpool von rund 3,4 Millionen Kandidaten.

Region Praktika (2022) Marktanteil
Nordamerika 712,000 33.9%
Europa 856,000 40.8%
Asien-Pazifik 392,000 18.7%
Andere Regionen 140,000 6.6%

Workforce Management und Beratung

ManpowerGroup bietet Workforce-Management-Lösungen für mehr als 400.000 Unternehmenskunden weltweit und erzielt im Jahr 2022 einen jährlichen Beratungsumsatz von 1,2 Milliarden US-Dollar.

  • Entwicklung der Personalstrategie für Unternehmen
  • Optimierung der Talentakquise
  • Personalplanung
  • Arbeitsmarktinformationen

Temporäre und dauerhafte Personallösungen

Im Jahr 2022 machte die Zeitarbeit einen Umsatz von 15,6 Milliarden US-Dollar aus, was 52 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens ausmacht. Die Dauervermittlungsdienste erwirtschafteten 1,4 Milliarden US-Dollar.

Personalkategorie Umsatz ($B) Prozentsatz
Temporäre Personalvermittlung 15.6 52%
Festanstellung 1.4 5%

Qualifizierungs- und Karriereentwicklungsprogramme

Die ManpowerGroup investierte im Jahr 2022 78 Millionen US-Dollar in Qualifizierungsprogramme und unterstützte 290.000 Menschen durch Initiativen zur beruflichen Weiterentwicklung.

  • Schulung digitaler Kompetenzen
  • Technische Zertifizierungsprogramme
  • Führungskräfteentwicklung
  • Dienstleistungen für den beruflichen Übergang

Personal-Outsourcing und Beratungsdienste

HR-Outsourcing-Dienstleistungen generierten für ManpowerGroup im Jahr 2022 einen Umsatz von 2,3 Milliarden US-Dollar und betreuten 12.000 Firmenkunden aus verschiedenen Branchen.

Servicetyp Umsatz ($B) Kundenstamm
HR-Outsourcing 2.3 12,000
Verwaltete Dienste 1.7 8,500

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche globale Talentdatenbank

Ab 2023 unterhält ManpowerGroup eine Talentdatenbank mit rund 28 Millionen Kandidaten weltweit. Die Datenbank des Unternehmens umfasst 75 Länder und Gebiete und deckt mehrere Branchen und Qualifikationsniveaus ab.

Geografische Region Anzahl der Kandidaten
Nordamerika 8,5 Millionen
Europa 7,2 Millionen
Asien-Pazifik 6,3 Millionen
Lateinamerika 4,5 Millionen
Naher Osten und Afrika 1,5 Millionen

Fortschrittliche HR-Technologie- und Analyseplattformen

ManpowerGroup investierte im Jahr 2022 187 Millionen US-Dollar in Technologie und digitale Plattformen. Die Technologieinfrastruktur des Unternehmens umfasst:

  • KI-gestützte Rekrutierungs-Matching-Algorithmen
  • Cloudbasierte Talentmanagementsysteme
  • Prädiktive Workforce-Analytics-Plattformen
  • Echtzeit-Tools zur Kompetenzbewertung

Qualifizierte Rekrutierungs- und Beratungsexperten

Im vierten Quartal 2023 beschäftigt ManpowerGroup 28.000 interne Personalbeschaffungs- und Beratungsexperten in weltweiten Niederlassungen. Die Personalaufteilung umfasst:

Professionelle Kategorie Anzahl der Fachkräfte
Leitende Personalvermittler 8,500
Branchenberater 6,200
Spezialisten für digitale Transformation 4,300
Regionale Talent Acquisition Manager 9,000

Starker Markenruf bei Workforce Solutions

ManpowerGroup wurde in mehreren globalen Rankings ausgezeichnet:

  • Die weltweit am meisten bewunderten Unternehmen von Fortune: Platz 1 im Bereich Personaldienstleistungen (2023)
  • Dow Jones Sustainability Index: 20 Jahre in Folge enthalten
  • Forbes-Liste der besten Arbeitgeber: Top 500 weltweit

Vielfältige Branchenexpertise und Marktkenntnisse

ManpowerGroup betreut mehr als 400.000 Kunden aus verschiedenen Branchen und verfügt über spezielle Fachkenntnisse in den folgenden Bereichen:

Industriesektor Marktdurchdringung
Herstellung 35 % des Kundenstamms
IT und Technologie 22 % des Kundenstamms
Gesundheitswesen 15 % des Kundenstamms
Finanzdienstleistungen 12 % des Kundenstamms
Andere Sektoren 16 % des Kundenstamms

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Flexible Personallösungen für Unternehmen

ManpowerGroup bietet Personallösungen in 75 Ländern an und betreut 400.000 Kunden weltweit. Im Jahr 2022 erwirtschaftete das Unternehmen durch flexible Personal- und Talentlösungen einen Umsatz von 22,4 Milliarden US-Dollar.

Servicekategorie Jährlicher Umsatzbeitrag
Temporäre Personalvermittlung 14,6 Milliarden US-Dollar
Festanstellung 3,2 Milliarden US-Dollar
Verwaltete Dienste 4,6 Milliarden US-Dollar

Zugang zu spezialisierten Talenten aus allen Branchen

ManpowerGroup bedient mehrere Branchen mit spezialisierten Talentlösungen.

  • Fertigung: 35 % des Kundenstamms
  • IT/Technologie: 22 % des Kundenstamms
  • Gesundheitswesen: 18 % des Kundenstamms
  • Finanzdienstleistungen: 15 % des Kundenstamms
  • Andere Branchen: 10 % des Kundenstamms

Karriereentwicklung und Kompetenzerweiterung für Mitarbeiter

Im Jahr 2022 investierte ManpowerGroup 124 Millionen US-Dollar in Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter und unterstützte damit 1,2 Millionen Arbeitnehmer weltweit.

Risikominderung durch professionelle Personaldienstleistungen

ManpowerGroup bietet Compliance- und Risikomanagementdienste an und reduziert so arbeitsbezogene Rechtsrisiken für Kunden. Die Risikomanagementdienstleistungen des Unternehmens erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Umsatz von 2,8 Milliarden US-Dollar.

Innovative Workforce-Management-Strategien

Die digitalen Workforce-Plattformen der ManpowerGroup verarbeiteten im Jahr 2022 4,3 Millionen Stellenvermittlungen und nutzten dabei KI-gesteuerte Matching-Technologien.

Digitale Plattformmetrik Leistung 2022
Gesamtzahl der Stellenvermittlungen 4,3 Millionen
Benutzer digitaler Plattformen 12,4 Millionen
KI-Matching-Genauigkeit 87%

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Unterstützung bei der Talentakquise

Die personalisierte Unterstützung bei der Talentakquise von ManpowerGroup beinhaltet die direkte Zusammenarbeit mit den Kunden durch engagierte Personalbeschaffungsspezialisten. Im Jahr 2023 gelang es dem Unternehmen über 1,4 Millionen Zeit- und Vertragsmitarbeiter Weltweit in verschiedenen Branchen.

Servicekategorie Engagement-Level Jährliche Reichweite
Engagierte Personalbeschaffungsspezialisten Hohe Berührung 1,4 Millionen Mitarbeiter
Branchenspezifische Talentlösungen Maßgeschneidert Über 25 Branchen

Laufende Kundenkontoverwaltung

ManpowerGroup pflegt langfristige Kundenbeziehungen mit umfassenden Account-Management-Strategien. Das Unternehmen bedient ca. 400.000 Kunden in 75 Ländern.

  • Vierteljährliche Leistungsbeurteilungen
  • Maßgeschneiderte Talentstrategiesitzungen
  • Kontinuierliche Empfehlungen zur Personaloptimierung

Digitale Plattformen für nahtloses Recruiting

Das Unternehmen nutzt fortschrittliche digitale Plattformen, um die Effizienz der Personalbeschaffung zu steigern. Im Jahr 2023 wurden die digitalen Rekrutierungskanäle der ManpowerGroup bearbeitet über 3,2 Millionen Bewerbungen.

Digitale Plattform Jährliches Bewerbungsvolumen Globale Zugänglichkeit
Online-Rekrutierungsportal 3,2 Millionen Bewerbungen 75 Länder
Mobile Recruiting-App 1,1 Millionen mobile Interaktionen Digital-First-Ansatz

Kontinuierliche Beratung zur Personalleistung

ManpowerGroup bietet strategische Beratung zur Personalleistung, um das Talentmanagement seiner Kunden zu optimieren. Das Unternehmen investierte Talententwicklungsprogramme im Wert von 42 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

  • Analyse der Qualifikationsdefizite
  • Strategien zur Personaltransformation
  • Empfehlungen zur Leistungsoptimierung

Langfristiger strategischer Talentpartnerschaftsansatz

Das Unternehmen legt Wert auf den Aufbau strategischer, langfristiger Talentpartnerschaften. Im Jahr 2023 68 % der Kunden hatten mehrjährige Auftragsverträge mit ManpowerGroup.

Dauer der Partnerschaft Kundenbindungsrate Durchschnittlicher Vertragswert
2-5 Jahre 68% 1,2 Millionen US-Dollar
5+ Jahre 42% 3,5 Millionen Dollar

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Kanäle

Online-Rekrutierungsplattformen

ManpowerGroup betreibt mehrere digitale Rekrutierungsplattformen:

  • Manpower.com-Website mit über 1.200 aktiven Stellenangeboten weltweit
  • Digitale Plattform für 73 Länder und Territorien
  • Online-Plattform, die jährlich 2,1 Millionen Bewerbungen verarbeitet
Plattform Jährlicher Verkehr Stellenangebote
Manpower.com 8,4 Millionen einzelne Besucher Über 1.200 aktive Einträge
Experis.com 3,6 Millionen einzelne Besucher Über 850 berufliche Rollen

Direktvertriebsteams

ManpowerGroup beschäftigt 3.100 Direktvertriebsexperten in 80 Ländern und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 22,4 Milliarden US-Dollar.

Digitales Marketing und soziale Medien

  • LinkedIn-Follower: 1,2 Millionen
  • Twitter-Follower: 210.000
  • Budget für digitales Marketing: 47 Millionen US-Dollar pro Jahr

Branchenkonferenzen und Networking-Events

Die ManpowerGroup nimmt jährlich an 78 internationalen Rekrutierungs- und Personalkonferenzen teil und erreicht dabei 42.000 Unternehmensführungskräfte.

Regionale Niederlassungen weltweit

Region Anzahl der Büros Belieferte Länder
Nordamerika 540 Büros Vereinigte Staaten, Kanada
Europa 890 Büros 28 Länder
Asien-Pazifik 410 Büros 15 Länder

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große multinationale Unternehmen

ManpowerGroup betreut weltweit 400 der Fortune 500-Unternehmen. Der durchschnittliche Auftragswert für große multinationale Unternehmen liegt zwischen 500.000 und 2,5 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Branchensegment Anzahl Firmenkunden Jährlicher Umsatzbeitrag
Technologie 87 412 Millionen Dollar
Finanzdienstleistungen 62 289 Millionen Dollar
Herstellung 105 521 Millionen US-Dollar

Kleine und mittlere Unternehmen

ManpowerGroup unterstützt rund 150.000 kleine und mittlere Unternehmen in 80 Ländern.

  • Durchschnittlicher Vertragswert: 75.000 bis 250.000 US-Dollar
  • Gesamtumsatz des KMU-Segments: 1,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023
  • Am schnellsten wachsendes Segment mit einem Wachstum von 8,3 % im Jahresvergleich

Sektoren Technologie und digitale Industrie

Der Technologiesektor macht 22 % des gesamten weltweiten Umsatzes der ManpowerGroup aus, etwa 1,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023.

Digitales Segment Kundenanzahl Einnahmen
Softwareentwicklung 2,340 412 Millionen Dollar
Cloud-Computing 1,785 276 Millionen Dollar
Cybersicherheit 1,120 189 Millionen Dollar

Fertigungs- und Industrieunternehmen

Das Fertigungssegment erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 3,2 Milliarden US-Dollar, was 38 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

  • Automotive-Kunden: 276 Unternehmen
  • Luft- und Raumfahrtkunden: 89 Unternehmen
  • Kunden für Industrieausrüstung: 412 Unternehmen

Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitsorganisationen

Die Segmente Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitswesen erwirtschaften einen Jahresumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar.

Sektor Kundenanzahl Jahresumsatz
Gesundheitsdienstleister 1,876 687 Millionen US-Dollar
Professionelle Dienstleistungsunternehmen 2,340 813 Millionen Dollar

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Globale Arbeitsvergütung

Im Jahr 2022 beliefen sich die gesamten Personalkosten der ManpowerGroup auf 9,81 Milliarden US-Dollar. Die Vergütungsaufschlüsselung umfasst:

Ausgabenkategorie Betrag (USD)
Gehälter und Löhne 7,45 Milliarden US-Dollar
Leistungen an Arbeitnehmer 1,62 Milliarden US-Dollar
Lohnsteuern 740 Millionen Dollar

Technologie und digitale Infrastruktur

Die Technologieinvestitionen für 2022 beliefen sich auf insgesamt 312 Millionen US-Dollar mit folgender Aufteilung:

  • Entwicklung digitaler Plattformen: 145 Millionen US-Dollar
  • Investitionen in Cybersicherheit: 67 Millionen US-Dollar
  • Cloud-Infrastruktur: 58 Millionen US-Dollar
  • KI- und maschinelle Lerntools: 42 Millionen US-Dollar

Ausgaben für Marketing und Geschäftsentwicklung

Die Marketingausgaben für 2022 beliefen sich auf 224 Millionen US-Dollar und verteilten sich wie folgt:

Marketingkanal Ausgaben (USD)
Digitales Marketing 92 Millionen Dollar
Unternehmensbranding 58 Millionen Dollar
Eventmarketing 41 Millionen Dollar
Vertriebsaktivierung 33 Millionen Dollar

Investitionen in Rekrutierungs- und Schulungsprogramme

Die Gesamtinvestitionen in Rekrutierung und Schulung beliefen sich im Jahr 2022 auf 187 Millionen US-Dollar:

  • Rekrutierungstechnologie: 82 Millionen US-Dollar
  • Kompetenztrainingsprogramme: 65 Millionen US-Dollar
  • Plattformen zur Talentakquise: 40 Millionen US-Dollar

Betriebs- und Verwaltungsaufwand

Die Verwaltungskosten für 2022 beliefen sich auf 456 Millionen US-Dollar:

Overhead-Kategorie Betrag (USD)
Büroeinrichtungen 156 Millionen Dollar
Unternehmensverwaltung 134 Millionen Dollar
Professionelle Dienstleistungen 98 Millionen Dollar
Reisen und Transport 68 Millionen Dollar

ManpowerGroup Inc. (MAN) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Gebühren für Zeitarbeitsdienste

Im Jahr 2022 meldete ManpowerGroup einen Umsatz mit Zeitarbeitskräften in Höhe von 19,627 Milliarden US-Dollar, was 53,4 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Region Einnahmen aus Zeitarbeitskräften (2022) Prozentsatz des gesamten Personalumsatzes
Amerika 6,458 Milliarden US-Dollar 32.9%
Europa 10,115 Milliarden US-Dollar 51.5%
Asien-Pazifik 2,354 Milliarden US-Dollar 12.0%
Naher Osten & Afrika 700 Millionen Dollar 3.6%

Festanstellungsprovisionen

Im Jahr 2022 erwirtschafteten Festvermittlungsprovisionen einen Umsatz von 1,124 Milliarden US-Dollar, was 3,1 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

  • Die durchschnittliche Vermittlungsgebühr liegt zwischen 15 und 25 % des Jahresgehalts des Bewerbers
  • Höchste Vermittlungsvolumina in den Bereichen Technologie und professionelle Dienstleistungen

HR-Beratung und Beratungsdienstleistungen

HR-Beratungsdienstleistungen erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Umsatz von 2,456 Milliarden US-Dollar, was 6,7 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Servicekategorie Umsatz (2022) Wachstumsrate
Organisationsdesign 742 Millionen Dollar 5.3%
Talentstrategieberatung 1,084 Milliarden US-Dollar 7.2%
Transformation der Belegschaft 630 Millionen Dollar 4.8%

Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Arbeitskräfte

Schulungs- und Entwicklungsprogramme trugen im Jahr 2022 1,345 Milliarden US-Dollar zum Umsatz bei, was 3,7 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

  • Digitale Lernplattformen erwirtschafteten 456 Millionen US-Dollar
  • Persönliche Schulungsprogramme generierten 889 Millionen US-Dollar

Technologielösungen für Talentmanagement

Technologielösungen erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Umsatz von 1,789 Milliarden US-Dollar, was 4,9 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Technologielösung Umsatz (2022) Abonnementmodell
Plattform zur Talentakquise 678 Millionen US-Dollar Monats-/Jahresabonnements
Personalanalyse 542 Millionen US-Dollar Unternehmenslizenzierung
Kompetenzmanagement-Software 569 Millionen US-Dollar Preise pro Benutzer

ManpowerGroup Inc. (MAN) - Canvas Business Model: Value Propositions

ManpowerGroup Inc. provides access to specialized, in-demand talent through its Experis brand, where US revenue for this segment is approximately 90% comprised of IT skills. In the second quarter of 2025, Experis organic constant currency revenue declined by 7% year-over-year, though the rate of decline improved from the first quarter trend.

The value proposition includes flexible workforce solutions designed for fluctuating demand, primarily delivered through the Manpower brand. For the three months ended September 30, 2025, year-over-year revenue growth in the Manpower brand increased compared to the previous quarter. Still, for the second quarter of 2025, the Manpower business saw revenue fall 2% on an organic, constant currency basis.

Strategic talent management and Recruitment Process Outsourcing (RPO) are delivered via Talent Solutions. In the second quarter of 2025, Talent Solutions revenue was down 9% on a constant currency, organic basis, with the decline driven by RPO activity. For the third quarter of 2025, Talent Solutions experienced a revenue decline due to lower RPO activity from select client programs. However, Talent Solutions RPO was named a top provider on HRO Today's 2025 Baker's Dozen list of Enterprise RPO Leaders, ranking ninth overall. This included top 10 placements for Quality of Service at #8 and Size of Deals at #7.

Here's a quick look at the business line performance from the second quarter of 2025:

Brand/Segment Q2 2025 Organic CC Revenue Trend (YoY) Q2 2025 Gross Profit Contribution
Manpower Decline of 2% 62%
Experis Decline of 7% 22%
Talent Solutions Decline of 9% 16%

ManpowerGroup Inc. offers career development and upskilling, evidenced by external validation of its commitment to talent quality and ethics. In 2025, ManpowerGroup was named one of the World's Most Ethical Companies for the 16th time.

The global scale is a core value proposition, with the expert family of brands creating value for clients across more than 70 countries and territories. As of August 2025, the company operates approximately 2,100 Branches and has about 27K Employees. The Americas segment serves clients through both branch and franchise offices.

  • Global scale across more than 70 countries and territories.
  • Approximately 2,100 Branches as of August 2025.
  • Approximately 27,000 Employees as of October 2025.

Finance: review Q3 2025 restructuring costs impact on reported EBITA margin of 1.9% versus adjusted EBITA margin of 2.0%.

ManpowerGroup Inc. (MAN) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how ManpowerGroup Inc. (MAN) maintains its connections with the millions of people and thousands of companies it serves globally. It's a multi-pronged approach, balancing massive scale with specialized, human interaction.

Dedicated account management for large enterprise clients

For the largest global and multinational clients, the relationship is managed through dedicated structures, often leveraging the Experis or ManpowerGroup Solutions brands for complex, outcome-based outsourcing or large-scale recruiting initiatives. While the exact number of clients receiving this top-tier dedicated service isn't public in a 2025 filing, the scale of the operation suggests a significant portfolio. Consider the total trailing twelve months (ttm) revenue was reported at $17.64B; a substantial portion of this comes from these deep, integrated relationships where risk and reward are shared, particularly in Recruitment Process Outsourcing (RPO) contracts.

Self-service and digital interaction via online platforms

Digital interaction is key to managing the sheer volume of placements. ManpowerGroup Inc. supports its ecosystem through online platforms, allowing clients to manage contingent workforce needs and candidates to engage with opportunities. This digital layer helps manage the millions of people put to work each year across its operations. The company's focus on AI-driven recruitment technologies, as noted in industry analysis for 2025, underscores the increasing reliance on these digital touchpoints for efficiency.

High-touch, local service through branch network

The local presence remains a critical relationship anchor. As of late 2024, ManpowerGroup Inc. maintained a global network of over 2,100 offices in approximately 75 countries and territories, with some internal reporting referencing up to 2,200 offices. This physical footprint, which includes operations under brands like Manpower and Experis, allows for high-touch service tailored to local market dynamics, which is essential for industrial staff placements and specialized recruitment.

Here's a snapshot of the operational scale supporting these relationships:

Metric Value (Latest Available Data) Context
Global Office Network (Approximate) 2,100 to 2,200 locations Basis for local, high-touch service delivery
Countries/Territories of Operation 75 to 80 Indicates broad geographic client coverage
Trailing Twelve Months Revenue (ttm) $17.64B Scale of the overall client engagement volume
Dividend Per Share (Latest Reported) $2.26 Reflects financial commitment to shareholders, a key stakeholder group

Long-term advisory role in workforce strategy

The relationship extends beyond transactional staffing into strategic partnership, primarily through the Workforce Consulting services, often housed under the Right Management brand. This involves helping clients align their workforce strategy with their broader business strategy, increasing agility, and managing talent pipelines. This advisory role is crucial for retaining large accounts, as it positions ManpowerGroup Inc. as a strategic partner rather than just a vendor.

Training and post-placement coaching for candidates

To ensure successful placements and client satisfaction, ManpowerGroup Inc. actively engages in developing the talent pool. This is delivered through Upskilling, Reskilling, Training and Development offerings. The company provides an extensive portfolio of training courses and leadership development solutions. Furthermore, the company has set internal diversity goals, such as a gender parity goal of 50% at the leadership level by 2025, which reflects a commitment to developing diverse talent pipelines for clients. Post-placement coaching is integrated to support associates and improve retention rates for clients.

The relationship strategy emphasizes:

  • Leveraging industry knowledge for better job matches.
  • Offering outcome-based outsourcing, sharing client risk.
  • Providing leadership development solutions to maximize client talent.
  • Maintaining a commitment to DEIB goals across markets.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ManpowerGroup Inc. (MAN) - Canvas Business Model: Channels

ManpowerGroup Inc. deploys a multi-faceted channel strategy to connect talent with client demand across the globe. The physical footprint remains significant, operating a global network of 2,100 physical branch locations across 75 countries and territories as of the August 2025 investor presentation. This physical presence supports local market penetration and relationship building.

Digital channels are increasingly central to service delivery. The exclusive PowerSuite tech platform is now utilized by 80% of the global network, enabling AI-driven analytics and real-time insights for talent matching. Furthermore, the Manpower MyPath program, which develops specialized skills, has seen over 270,000 associates participate to date, acquiring soft and technical skills for in-demand roles.

Enterprise and high-value solutions are driven through specialized sales channels. The focus on Recruitment Process Outsourcing (RPO) and IT staffing solutions through Experis diversifies the business beyond traditional commercial staffing, aiming to fuel revenue growth and profitability. For instance, Experis was named a Leader in Everest Group's U.S. IT Contingent Talent and Strategic Solutions PEAK Matrix Assessment in 2025.

The structure of the physical network includes a mix of wholly-owned and partner locations. For example, as of December 31, 2021, the Americas segment reported 481 branch offices and 182 franchise offices. Within the United States specifically, the company operated 314 branch offices and 175 franchise offices at that time.

Specialized talent delivery is channeled through the Experis Academy. This academy provides intensive, immersive, and online tech training to prepare temporary, permanent, and contract talent with the latest skills for roles in high demand. The training curriculum focuses on critical areas for the digital economy.

Channel Metric Value As of Date/Period
Global Physical Branch Locations 2,100 August 2025
Countries and Territories Served 75 August 2025
Global Network Operating on PowerSuite Platform 80% Late 2025 Data
MyPath Program Associate Participation (Cumulative) 270,000+ Late 2025 Data
US Branch Offices (Historical Reference) 314 December 31, 2021
US Franchise Offices (Historical Reference) 175 December 31, 2021

The Experis Academy focuses its intensive training on specific, in-demand technology domains:

  • Scaling Agile practices and analysis.
  • Business Transformation using LEAN principles and RPA Automation.
  • Cloud & Infrastructure expertise, including Office 365 and SaaS to IaaS transitions.
  • Cybersecurity roles with certifications like AWS and Azure Cloud Security.

ManpowerGroup Inc. (MAN) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at who ManpowerGroup Inc. (MAN) serves right now, late 2025. It's a mix, from the biggest global players to specialized talent pools, all navigating a mixed demand environment.

Global Fortune 500 companies requiring large-scale staffing

These enterprise clients drive significant volume, though their demand can be cyclical. The gross profit margin in the third quarter of 2025 reflected a 'business mix shift driven by enterprise clients,' suggesting their activity level is a key margin driver. Demand for ManpowerGroup Inc.'s services is noted as highly vulnerable to cyclical downturns due to exposure to commercial temporary staffing from these large accounts. The company is focused on expanding its role as a strategic workforce partner for these organizations as tech transformation accelerates.

Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) needing flexible labor

While the focus often leans toward large enterprise, the need for flexible labor remains a core component across all client sizes. The company's overall organic constant currency revenue growth crossed back over to positive territory in the third quarter of 2025, after 11 consecutive quarters of declines, indicating stabilization that benefits all client tiers.

Organizations with high-demand IT and professional staffing needs

This segment is served primarily through the Experis division, which represents an expansion into higher-value solutions. However, the Talent Solutions business experienced a revenue decline in the third quarter of 2025 due to lower Recruitment Process Outsourcing (RPO) activity from select client programs. To give you a sense of where the demand outlook is brightest for specialized talent, in the first quarter of 2025, businesses in the IT industry reported the brightest outlook globally, improving by two percentage points since the previous quarter and the same time last year.

  • Experis division revenue saw a fall in the second quarter of 2025.
  • Right Management (career transition/outplacement) saw revenue slip due to slowing outplacement activity.
  • In the US for Q1 2025, employers in the Information Technology industry vertical reported the strongest hiring intentions outlook globally at 53%.

Job seekers and associates seeking meaningful employment

This is the supply side of the equation, and their engagement metrics give you a view into the fluidity of the workforce ManpowerGroup Inc. manages. While the data is from the prior year, it sets the baseline for the associate pool. You're definitely looking at a high-velocity environment for associates.

Metric Value Period
Average Length of Employment with a Staffing Agency 10.1 weeks 2024
Staffing Employee Turnover 416% 2024

Clients in high-growth regions like Latin America and Asia Pacific

These regions have consistently shown stronger demand compared to North America and Europe through much of 2025. In the third quarter of 2025, ManpowerGroup Inc. noted that Latin America and Asia Pacific 'continued to experience good demand.' This contrasts with the stabilization seen in North America and Europe. For the second quarter of 2025, revenue from the Other Americas region was $385.9 million, representing a 11.9% increase in constant currency year-over-year.

Here's the quick math on the geographic revenue picture for Q2 2025, showing where the growth engines were:

Geography Revenue (US$ millions) Constant Currency % Change (YoY)
United States 674.1 -3.3%
Other Americas 385.9 11.9%
Total Americas 1,060.00 N/A

What this estimate hides is the specific breakdown between Latin America and the rest of the Americas, but the 'Other Americas' line clearly shows strength.

ManpowerGroup Inc. (MAN) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of ManpowerGroup Inc.'s operations as of late 2025, which is heavily influenced by the cost of placing people and ongoing transformation efforts. Honestly, the biggest chunk of your costs will always be the people you place, but the reported numbers show significant non-operational hits too.

Cost of services (primarily associate/candidate payroll) is the core variable cost. While the direct payroll amount isn't explicitly broken out from total operating expenses in the summary data, the resulting gross profitability tells a story. For the third quarter of 2025, ManpowerGroup Inc. reported a gross profit margin of 16.6%. This compares to a 16.9% margin reported in the second quarter of 2025. Management noted that margin pressure in Q3 2025 stemmed from a lower permanent recruitment activity and a business mix shift towards enterprise clients, which typically carry lower margins.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses are managed through ongoing efficiency drives. For the second quarter of 2025, the company reported that SG&A declined year over year, supported by additional restructuring actions taken during that period. We don't have the total dollar amount for Q3 2025 SG&A, but the focus on cost discipline remains a stated management priority.

Restructuring costs for efficiency and structural changes are clearly visible as significant one-time impacts on reported earnings. For the third quarter of 2025 alone, restructuring costs reduced diluted earnings per share (EPS) by $0.45. Specifically, Q3 2025 restructuring costs were $21.4 million ($18.9 million net of tax). Looking at the nine months ended September 30, 2025, these charges, combined with other items, reduced diluted EPS by $2.98. To give you a sense of the prior quarter's impact, Q2 2025 restructuring costs reduced diluted EPS by $0.43.

Here's a snapshot of the major non-cash charges impacting reported profitability through the first nine months of 2025:

  • Nine Months Ended September 30, 2025 Net Loss: $43.5 million.
  • Nine Months Ended September 30, 2025 Total EPS Reduction from Charges: $2.98.
  • Q2 2025 Goodwill/Intangible Impairment Charge: $89 million.

Technology investment in digital core and AI adoption is a strategic cost aimed at future efficiency. Management highlighted progress on the Sophie AI enterprise platform, noting that its rollout now covers 90% of revenues and is driving improvements in lead generation and win rates. This investment is part of transformation projects designed to remove structural costs.

Non-cash goodwill impairment charges were a major component of the Q2 2025 results. The $89 million charge in Q2 2025 was explicitly detailed as:

Impairment Component Amount (Q2 2025)
Goodwill Impairment - Switzerland $55 million
Goodwill Impairment - United Kingdom $34 million
Indefinite Lived Intangible Asset Impairment - Switzerland Included in total

This specific Q2 2025 impairment charge reduced diluted EPS by $1.79. For the nine months ended September 30, 2025, the total impairment charges consisted of goodwill impairment related to investments in Switzerland and the United Kingdom, plus an impairment of an indefinite-lived intangible asset in the Switzerland business.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

ManpowerGroup Inc. (MAN) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line sources for ManpowerGroup Inc. as of late 2025. The revenue streams are primarily driven by the placement and management of talent across their core service lines. For the nine months ended September 30, 2025, ManpowerGroup reported total revenues of \$13.2 billion.

The core of the revenue comes from Revenues from Services, which totaled \$13,244.0 million for the nine-month period. This figure encompasses the fees generated from the four primary service categories you listed. The third quarter of 2025 saw reported revenues of \$4.63 billion, marking a return to growth on an organic constant currency basis after eleven consecutive quarters of declines.

Here is a breakdown of the key revenue stream components, using the closest available aggregate data for the nine months ended September 30, 2025, in millions of USD:

Revenue Stream Component Amount (in millions USD)
Contingent staffing fees (largest component) \$13,244.0
Permanent placement recruitment fees \$0.0
Recruitment Process Outsourcing (RPO) contract fees \$0.0
Career management and outplacement service fees \$0.0
Total Revenue (Nine Months Ended Sept 30, 2025) \$13,200.0

The qualitative performance across these streams in Q3 2025 showed divergence:

  • The Manpower brand, which houses much of the contingent staffing, grew 3% organically in constant currency for the third quarter.
  • Experis Professional segment revenue fell 7% on an organic constant currency basis in Q3 2025.
  • Talent Solutions, which includes RPO, saw revenue fall 8% on an organic constant currency basis in Q3 2025.
  • Gross profit margin of 16.6% in Q3 2025 reflected lower permanent recruitment activity and lower outplacement services.
  • Right Management outplacement business gross profit fell 19% in constant currency in Q3 2025.
  • MSP operations within Talent Solutions continued to report strong growth in Q3 2025.

Franchise-related revenues also contribute to the top line; franchise revenues for the nine months ended September 30, 2025, were \$1,147.4 million.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.