Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Nokia Oyj (NOK)

Comprendre l'énoncé de mission, la vision et les valeurs fondamentales de Nokia Oyj (NOK) est crucial, car ces documents fondateurs correspondent directement à l'orientation stratégique de l'entreprise, une orientation qui fait actuellement face à d'importantes difficultés financières en 2025.

Vous avez affaire à un géant des télécommunications dont les perspectives révisées de bénéfice d'exploitation comparable pour l'ensemble de l'année, en juillet 2025, se situent entre 1,6 milliard d'euros et 2,1 milliards d'euros, en baisse par rapport aux projections précédentes, en grande partie à cause d'une estimation 230 millions d'euros impact négatif des fluctuations des devises, ce qui constitue certainement un risque important pour tout investisseur.

La vision d'être le principal innovateur dans les réseaux de bout en bout - un avenir où la technologie est moteur de progrès durable - justifie-t-elle la croissance des ventes nettes comparables au troisième trimestre 2025 de 9%, ce qui a amené 4,83 milliards d'euros dans les ventes, et comment cet objectif principal se traduit-il par des décisions d'investissement concrètes pour vous ?

Nokia Oyj (NOK) Overview

Nokia Oyj n'est plus seulement l'ancienne compagnie de téléphone dont vous vous souvenez ; il s'agit d'un géant technologique mondial axé sur l'infrastructure qui alimente le monde moderne, de la 5G au prochain supercycle de l'IA. L'entreprise, dont les origines remontent à 1865, a réussi à évoluer pour devenir un leader dans la construction de réseaux sans fil et fixes pour les fournisseurs de services de communications, les gouvernements et les entreprises.

Son activité est structurée en quatre segments clés : Réseaux mobiles, Infrastructure réseau, Services cloud et réseau, et Nokia Technologies. Pour les douze derniers mois se terminant le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires total de Nokia Oyj s'est élevé à un montant impressionnant de 21,594 milliards de dollars. C'est une opération importante.

• Réseaux mobiles : Réseaux d'accès radio (RAN) et transport micro-ondes.
• Infrastructure réseau : Fibre, routage IP et transport optique pour les centres de données.
• Services cloud et réseau : 5G Core, logiciel sans fil privé et réseau.
• Technologies Nokia : Licences de propriété intellectuelle (PI) et de brevets.

Pour être honnête, l'objectif actuel de l'entreprise est de fournir la « connectivité de confiance » essentielle à la croissance exponentielle de l'intelligence artificielle (IA) et des services cloud.

Performance financière du troisième trimestre 2025 : une croissance tirée par l'IA et le cloud

Les derniers résultats financiers du troisième trimestre (T3) 2025, publiés le 23 octobre 2025, montrent que Nokia Oyj exécute bien son changement stratégique, générant des revenus supérieurs aux attentes des analystes. Le chiffre d'affaires déclaré de la société pour le troisième trimestre 2025 s'élevait à 4,83 milliards d'euros. Cela représente une forte augmentation de 12 % des revenus déclarés d'une année sur l'autre.

Les ventes sur neuf mois pour 2025 ont atteint 13,764 milliards d'euros, affichant une performance constante. Voici un rapide calcul sur ce qui a motivé la hausse des revenus du troisième trimestre : l'essentiel de la croissance provient de son activité d'infrastructure de réseau, qui a vu ses ventes nettes augmenter de 11 %. Plus précisément, l'unité Réseaux optiques de ce segment a bondi de 19 %, principalement alimentée par la demande des clients d'IA et de services cloud.

De plus, le segment Cloud et services réseau a également enregistré une solide croissance de 13 % de ses ventes nettes, portée par la forte dynamique des solutions 5G Core. La société se rapproche sans aucun doute du point médian de ses prévisions de bénéfice d’exploitation comparable pour l’ensemble de l’année 2025, qui se situent entre 1,7 et 2,2 milliards d’euros.

Un leader dans le supercycle de l’IA

Nokia Oyj se positionne non seulement comme un participant, mais aussi comme un leader de la prochaine génération de technologies de réseau. Le PDG a été clair : la connectivité est le différenciateur essentiel dans le supercycle émergent de l’IA. C'est pour cette raison que la société a récemment obtenu un investissement d'un milliard de dollars de la part de Nvidia Corporation, ce qui constitue un vote de confiance massif dans l'orientation stratégique de Nokia.

Ce partenariat vise à développer des systèmes de réseau « IA natifs », intégrant le logiciel de réseau d'accès radio de Nokia à la plate-forme CUDA de Nvidia pour accélérer le développement de la 5G et de la 6G. L'entreprise gagne activement des parts de marché, prenant même la première place dans le secteur Voice Core (hors Chine) au premier semestre 2025. Si vous recherchez une entreprise qui réussit à adapter son expertise existante à l'avenir des données et de l'IA, vous devez comprendre ce pivot. Pour approfondir la transformation de l’entreprise et la provenance réelle de ses revenus, vous pouvez trouver plus d’informations ici : Nokia Oyj (NOK) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Énoncé de mission de Nokia Oyj (NOK)

Vous recherchez le fondement de la stratégie à long terme de Nokia Oyj, et cela commence par la mission. L'énoncé de mission est plus qu'un simple slogan marketing ; c'est le filtre à travers lequel doivent passer toutes les décisions d'allocation de capital et les investissements en R&D. La mission de Nokia Oyj est claire : créer une technologie qui aide le monde à agir ensemble. Il ne s’agit plus de vendre des téléphones ; il s'agit d'une approche B2B visant à alimenter l'épine dorsale numérique de l'économie mondiale. Il s'agit d'une déclaration simple et puissante qui ancre leur orientation vers l'infrastructure réseau, les logiciels et les licences.

Cette mission dicte leurs priorités stratégiques, d’autant plus que l’entreprise évolue dans la transformation des réseaux basée sur l’IA. Pour l’exercice 2025, cette orientation s’est traduite par une prévision révisée de bénéfice d’exploitation comparable comprise entre 1,7 milliards d'euros et 2,2 milliards, démontrant que la mission est directement liée à un modèle commercial rentable et ciblé. La stratégie consiste à être leader en matière de connectivité, ce qui nécessite un objectif clairement clair.

Découvrez-en davantage sur le parcours et la mission de Nokia Oyj : Nokia Oyj (NOK) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent

Fournir une infrastructure de télécommunications de pointe

Le premier élément essentiel de la mission est l’engagement à fournir une infrastructure de télécommunications de pointe. Il s’agit du moteur principal de l’activité de Nokia Oyj et c’est là que devrait se situer la majorité de votre thèse d’investissement. Cela signifie des réseaux pionniers capables de « détecter, penser et agir », ce qui est une manière élégante de dire qu'ils construisent des réseaux pilotés par l'IA, autonomes et programmables.

Les chiffres montrent que cet engagement porte ses fruits, en particulier dans les domaines à forte croissance. Au troisième trimestre 2025, la branche Infrastructures de Réseaux a livré un 11% croissance des ventes nettes. Voici un calcul rapide : la demande de connectivité des centres de données augmente, et l'unité Réseaux optiques de Nokia Oyj capte cette valeur, enregistrant une croissance de 19 % au troisième trimestre 2025, en grande partie tirée par les clients IA et Cloud. Ce segment devrait poursuivre sa forte croissance, avec un objectif de taux de croissance annuel composé (TCAC) des ventes nettes de 6 à 8 % entre 2025 et 2028. C'est un signal fort sur la destination des capitaux et la qualité de leur portefeuille de produits, y compris leurs connecteurs cohérents 800G ZR/ZR+ désormais généralement disponibles et expédiés.

Accélérer la transformation numérique à l’échelle mondiale

Le deuxième volet consiste à accélérer la transformation numérique à l’échelle mondiale, en aidant les entreprises et les webscalers (fournisseurs de cloud hyperscale) à passer des réseaux traditionnels à des services numériques modernes et sécurisés. C’est le passage du statut de fournisseur à celui de partenaire stratégique. Le groupe d'activités Cloud and Network Services (CNS) est le fer de lance en proposant des services tels que 5G Core et des solutions cloud natives.

Cette orientation montre des résultats tangibles en termes de part de marché et de revenus. Au troisième trimestre 2025, le segment CNS a enregistré une solide croissance de 13 % de ses ventes nettes. Leur offre 5G Core cloud native gagne du terrain et ils ont pris la première place en termes de part de marché dans le secteur Voice Core (hors Chine) au premier semestre 2025. De plus, avec l'intégration de la société Infinera Corporation acquise qui progresse bien, la société est mieux positionnée pour répondre aux besoins croissants des clients IA et Cloud. Ce n'est pas seulement une vision ; il s’agit d’une prise de part de marché mesurable dans un espace crucial à marge élevée.

Développer des solutions technologiques durables

Enfin, la mission repose sur le développement de solutions technologiques durables. Il ne s’agit pas seulement de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; c'est une stratégie d'atténuation des risques financiers et de création d'opportunités. Les clients, en particulier les grandes entreprises et les prestataires de services, exigent de plus en plus des chaînes d'approvisionnement durables et des réseaux économes en énergie. Nokia Oyj s'engage à atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre d'ici 2040, ce qui constitue un objectif opérationnel clair à long terme.

Cet engagement se traduit par un avantage concurrentiel. L'entreprise a été classée n°1 des entreprises de télécommunications et de communications les plus durables au monde par Corporate Knights en janvier 2025, sur la base d'une évaluation rigoureuse de plus de 8 000 entreprises. C'est un puissant différenciateur dans les offres concurrentielles. L'entreprise aide ses clients à numériser et à décarboniser grâce à leurs technologies de mise en réseau, ce qui maximise leur « empreinte de main », l'impact positif qu'ils ont sur l'environnement à travers leurs produits. Il s'agit d'une décision commerciale intelligente, alignant le développement de leurs produits sur la pression mondiale en matière de conformité environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Ce que cache cependant cette estimation, c’est l’investissement initial important requis pour atteindre l’objectif zéro émission nette d’ici 2040.

• Classée n°1 des entreprises de télécommunications durables au monde.
• Engagement à atteindre zéro émission nette d’ici 2040.
• Le flux de trésorerie disponible au troisième trimestre 2025 s'élève à 0,4 milliard d'euros.

Déclaration de vision de Nokia Oyj (NOK)

Vous avez besoin d’une carte claire de la direction que prend Nokia Oyj, d’autant plus qu’ils s’orientent fortement vers l’ère des réseaux pilotés par l’IA. L’essentiel à retenir est simple : Nokia change fondamentalement sa vision de la simple connexion des personnes à la connexion de l’intelligence, une démarche qui remodèlera l’ensemble de son modèle financier et opérationnel d’ici fin 2025.

Comme l’a dit le PDG Justin Hotard en novembre 2025, Nokia Oyj (NOK) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent a changé le monde une fois en connectant les gens - et le fera encore en connectant l'intelligence. Ce n'est pas seulement un slogan marketing. Il s'agit d'une réponse directe au ralentissement des dépenses traditionnelles en matière de 5G, en concentrant l'entreprise sur le marché massif et en croissance des réseaux natifs d'IA et des infrastructures 6G.

Cette nouvelle vision est le prisme à travers lequel nous devons aujourd’hui considérer leurs objectifs financiers et leurs priorités stratégiques. Il s'agit de progresser dans la chaîne de valeur, du matériel pur à une infrastructure intelligente et centrée sur les logiciels.

La vision est d'être le principal innovateur dans les réseaux de bout en bout, créant un avenir où la technologie améliore l'expérience humaine et entraîne un progrès durable pour tous. Cette ambition est directement liée au « supercycle de l'IA », qui constitue la prochaine vague de dépenses d'infrastructure tirées par l'intelligence artificielle et le cloud computing. L’entreprise parie qu’elle deviendra le fournisseur occidental de confiance en matière de connectivité sécurisée et avancée, un avantage géopolitique essentiel.

Pour y parvenir, Nokia se concentre sur cinq priorités stratégiques, qui sont vos indicateurs d'exécution à court terme :

• Accélérez la croissance dans l’IA et le Cloud.
• Menez la prochaine ère de connectivité mobile avec les réseaux natifs d’IA et la 6G.
• Développez-vous en co-innovant avec vos clients et partenaires.
• Concentrez le capital là où Nokia peut se différencier.
• Obtenez des rendements durables.

Voici le calcul rapide : l'infrastructure réseau est le moteur ici. Nokia vise un taux de croissance annuel composé (TCAC) des ventes nettes de 6 à 8 % pour ce segment entre 2025 et 2028, les réseaux optiques et IP à forte marge devant se développer à un taux encore plus rapide de 10 à 12 %. C’est certainement là que la vraie valeur est créée.

La mission de Nokia est de créer une technologie qui aide le monde à agir ensemble. C'est là l'objectif opérationnel, le « comment » de leur vision. Cela signifie fournir des performances résilientes et supérieures sur toutes les parties critiques du réseau, de l’accès fixe au transport optique, et ce, dans le respect de normes élevées de sécurité et de durabilité. Cette mission guide leur portefeuille de produits et leurs relations clients.

L'engagement en faveur du développement durable est particulièrement important pour les grandes entreprises clientes et constitue une partie mesurable de leur mission. Par exemple, en se concentrant sur les solutions 5G économes en énergie et l’optimisation des réseaux, ils aident leurs clients à réduire leur empreinte carbone, ce qui est un point de décision clé pour les grands opérateurs télécoms. Cette mission est le pont entre leur rôle historique de connecteur de personnes et leur futur de connecteur de machines intelligentes.

Une vision est aussi bonne que la culture qui la soutient. Les valeurs fondamentales de Nokia – Ouvert, Intrépide et Autonome – constituent le cadre comportemental de ce pivot stratégique. Ils tentent de se débarrasser de la rigidité de leur passé, ce qui est une étape nécessaire pour une entreprise qui tente d’innover dans un espace en évolution rapide comme l’infrastructure de l’IA.

• Ouvert : Ouvert d'esprit, aux opportunités, avec transparence. Cela soutient leur adoption de l'Open RAN (Radio Access Network) et des architectures ouvertes qui s'intègrent de manière transparente dans l'écosystème de n'importe quel client.
• Intrépide : Apporter de l'authenticité, partager des idées et des opinions, adopter la collaboration. Ceci est crucial pour faire face aux risques d’intégration, comme celui qui a suivi l’acquisition d’Infinera finalisée au premier trimestre 2025.
• Autorisé : Prendre des décisions, agir avec une responsabilité claire. Cette valeur est institutionnalisée en simplifiant le modèle opérationnel en deux divisions principales – Infrastructure de réseau et Infrastructure mobile – à partir de janvier 2026, ce qui donne aux dirigeants plus d'autonomie.

Ce changement culturel leur permet de viser une conversion des flux de trésorerie disponibles d'un bénéfice d'exploitation comparable de 50 % à 80 % pour l'ensemble de l'année 2025. Vous ne pouvez pas atteindre ces chiffres d'efficacité sans une équipe hautement responsabilisée et responsable.

En tant que réaliste, vous devez trouver un équilibre entre la grande vision et les difficultés financières immédiates. Le marché est difficile et cela a actuellement un impact sur les résultats. Les perspectives de résultat opérationnel comparable pour l’ensemble de l’année 2025 ont été révisées en octobre 2025 dans une fourchette comprise entre 1,7 et 2,2 milliards d’euros. Cette révision n'est pas due à un changement dans l'activité sous-jacente, mais en grande partie à des facteurs externes.

Ce que cache cette estimation, c’est la pression importante exercée par la monnaie et les tarifs douaniers. La faiblesse du dollar américain devrait avoir un impact négatif d'environ 230 millions d'euros sur le bénéfice d'exploitation, et les droits de douane devraient coûter entre 50 et 80 millions d'euros supplémentaires. Il s’agit d’un énorme vent contraire, mais l’activité sous-jacente évolue toujours comme prévu, l’infrastructure de réseau affichant une forte croissance.

Le solde de trésorerie net de 3 001 millions d'euros au troisième trimestre 2025 montre que l'entreprise reste financièrement solide, lui donnant le capital nécessaire pour réaliser sa vision. Votre action clé consiste à surveiller le TCAC des ventes nettes du segment Infrastructure de réseau et la contribution au bénéfice d'exploitation de Nokia Technologies, qui devrait s'élever à environ 1,1 milliard d'euros pour 2025. Si l'infrastructure de réseau atteint l'extrémité supérieure de son objectif de croissance, la vision est sur la bonne voie.

Valeurs fondamentales de Nokia Oyj (NOK)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de Nokia Oyj, les principes qui guident son allocation de capital et son pipeline d'innovation. En tant qu'analyste de longue date, je peux vous dire que les véritables valeurs d'une entreprise se reflètent mieux dans l'endroit où elle dépense son argent et les objectifs qu'elle se fixe. Pour Nokia, ses valeurs fondamentales sont désormais explicitement liées à ses priorités stratégiques, se concentrant sur le supercycle de l'IA et l'évolution du réseau, ce qui constitue une démarche intelligente et sensible aux tendances.

La mission de Nokia est de créer une technologie qui aide le monde à agir ensemble, et sa vision est d'être le principal innovateur en matière de réseaux de bout en bout. Il ne s’agit pas seulement de futilités d’entreprise ; c'est un mandat pour leurs décisions opérationnelles. Leurs principes directeurs, ce qu'ils appellent leurs valeurs fondamentales, sont désormais concentrés sur trois domaines qui déterminent leur performance financière et la création de valeur à long terme.

Leadership en innovation et technologie (IA et 6G)

L'innovation est l'élément vital de toute entreprise technologique, mais pour Nokia, il s'agit d'une valeur fondamentale soutenue par un siècle de recherche au sein des Nokia Bell Labs. Cette valeur signifie être à la pointe des réseaux de nouvelle génération, en particulier en passant aux réseaux natifs de l’IA et à la 6G. Il s'agit d'être un leader de l'innovation technologique B2B.

Voici un bilan rapide de leur engagement : la nouvelle stratégie, annoncée en novembre 2025, se concentre sur l'accélération de la croissance de l'IA et du cloud et sur la direction de la prochaine ère de connectivité mobile. Cette orientation est ce qui détermine leurs objectifs financiers à long terme. Ils visent un bénéfice d'exploitation comparable compris entre 2,7 et 3,2 milliards d'euros d'ici 2028, soit un bond significatif par rapport aux 2,0 milliards d'euros générés au cours des 12 mois précédents. Cette croissance repose sur leur capacité à innover.

• Accélérez la croissance des services IA et Cloud.
• Menez la prochaine ère de connectivité mobile avec les réseaux natifs d’IA et la 6G.
• Poursuivre les recherches à long terme via Nokia Bell Labs.

Honnêtement, l’émission dirigée d’actions à NVIDIA Corporation en novembre 2025, qui a enregistré 166 389 351 nouvelles actions, est un exemple concret de cette valeur en action, cimentant un partenariat stratégique autour de l’IA et de la connectivité avancée.

Co-innovation centrée sur le client

Vous ne pouvez pas diriger un marché depuis une tour d'ivoire ; vous devez construire des solutions avec vos clients. Cette valeur, qu'ils appellent « Grandir en co-innovant avec les clients et les partenaires », consiste à aligner leur R&D (Recherche et Développement) sur les besoins réels des clients. Il s'agit de passer de la simple vente d'équipements à celui de partenaire de confiance dans la transformation numérique.

Le segment des infrastructures de réseaux, qui fournit des services critiques tels que les réseaux IP et les réseaux optiques, est un exemple clair de cette valeur à l'œuvre. Ils visent un taux de croissance annuel composé (TCAC) des ventes nettes de 6 à 8 % de 2025 à 2028 pour ce segment. Cette croissance est alimentée par des accords stratégiques, comme celui avec AT&T pour déployer le haut débit fibre optique de nouvelle génération aux États-Unis, et par des gains significatifs avec des clients Web tels que Microsoft, CoreWeave et Nscale. Il ne s'agit pas uniquement de transactions ; ce sont des partenariats profonds de co-innovation. Vous pouvez en savoir plus sur les implications stratégiques en Explorer l'investisseur Nokia Oyj (NOK) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance et valeur durables

Pour les investisseurs, « durable » signifie deux choses : la responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) et la génération de rendements financiers constants et à long terme. Nokia embrasse les deux. Leur engagement envers des normes élevées de sécurité, de durabilité et d’éthique est une force déclarée.

Du point de vue de la performance financière, la valeur consiste à « débloquer des rendements durables ». La société se concentre sur l'amélioration de l'efficacité, en visant une réduction des dépenses communes et autres charges d'exploitation du groupe à 150 millions d'euros d'ici 2028, en baisse par rapport au taux actuel de 350 millions d'euros. Ils disposent également d'un indicateur financier clair pour cette valeur : une conversion des flux de trésorerie disponibles par rapport à un objectif de bénéfice d'exploitation comparable compris entre 65 % et 75 % d'ici 2028. Il s'agit certainement d'un indicateur clé pour tout actionnaire.

Même avec l'ajustement en milieu d'année des perspectives de bénéfice d'exploitation comparable pour 2025 (révisées entre 1,6 milliard d'euros et 2,1 milliards d'euros en raison de facteurs de change et de tarifs douaniers), l'accent reste mis sur la génération de trésorerie, l'objectif de conversion des flux de trésorerie disponibles pour 2025 restant compris entre 50 % et 80 %. Cet engagement en matière de flux de trésorerie et d'efficacité, ainsi que la distribution de dividende en octobre 2025 de 0,03 EUR par action, montrent leur engagement en faveur d'une valeur tangible pour les actionnaires.