Nokia Oyj (NOK) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Quand tu entends Nokia Oyj (NOK), imaginez-vous toujours un téléphone en brique, ou voyez-vous une centrale B2B qui a généré un chiffre d'affaires sur douze mois de près de 21,6 milliards de dollars jusqu’au troisième trimestre 2025 ? Honnêtement, l’histoire de l’entreprise est une masterclass en matière de réinvention d’entreprise, passant du statut de légende de consommateur à celui de fournisseur d’infrastructures critiques dans le supercycle mondial de l’IA.

Leur mission est désormais de créer une technologie qui aide le monde à agir ensemble, ce qui se traduit par une concentration laser sur des segments à forte marge comme l'infrastructure de réseau, où les réseaux optiques ont vu un 19% croissance au troisième trimestre 2025, et ils sont sans aucun doute le leader du marché des accords de base 5G autonomes. Nous expliquerons comment ce géant finlandais, doté d'un solide solde de trésorerie net de 3,0 milliards d'euros, gagne réellement de l’argent aujourd’hui, et ce que cela signifie pour votre thèse d’investissement.

Historique de Nokia Oyj (NOK)

Vous pourriez considérer Nokia Oyj comme une entreprise de téléphonie mobile en difficulté, mais son histoire est certainement beaucoup plus profonde. L'entreprise que vous voyez aujourd'hui, un leader technologique B2B axé sur l'infrastructure réseau, est le résultat de plus de 160 ans de réinvention constante, parfois brutale. L'entreprise a commencé avec une usine de papier et, grâce à une série de fusions et de pivots, est devenue le géant des télécommunications dont vous vous souvenez, pour ensuite se transformer à nouveau en un acteur essentiel dans l'espace des réseaux pilotés par la 5G et l'IA.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'origine de l'entreprise remonte à 1865, lorsqu'elle a été fondée comme usine de pâte mécanique.

Emplacement d'origine

Le premier moulin a été établi près des rapides de Tammerkoski à Tampere, dans le sud de la Finlande. L'entreprise a ensuite déplacé ses opérations sur les rives de la rivière Nokianvirta, près de la ville de Nokia, qui a donné son nom à l'entreprise en 1871.

Membres de l'équipe fondatrice

Le principal fondateur était l'ingénieur des mines Fredrik Idestam. La formation ultérieure du conglomérat moderne impliquait d'autres personnalités clés comme Léo Malines, qui est devenu président et a fait pression pour la production d'électricité, et Edouard Polon, qui a fondé Finnish Rubber Works.

Capital/financement initial

Le financement initial provenait des ressources propres de l'Idestam pour établir la première usine de pâte à papier. L'expansion fut ensuite financée par des partenariats, comme celui avec Leo Mechelin, qui conduisit à la création de Nokia Ab en 1871.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L'histoire de l'entreprise n'est pas une ligne droite ; c'est une série de virages serrés et aux enjeux élevés. Les décisions les plus critiques ont consisté à supprimer des secteurs d’activité entiers pour rechercher de nouvelles opportunités à plus forte croissance. C'est le dur travail de survie des entreprises.

Voici un petit calcul : la décision prise en 1992 de se concentrer uniquement sur les télécommunications a transformé un conglomérat tentaculaire en une puissance mondiale en une décennie. Mais cette orientation est devenue un risque lorsque l'iPhone a été lancé en 2007 et que la société n'a pas réussi à adapter son système d'exploitation Symbian assez rapidement à l'ère des smartphones.

Le changement le plus récent concerne le supercycle de l’IA et le besoin d’une connectivité avancée. En novembre 2025, la société a annoncé une nouvelle stratégie et un nouveau modèle opérationnel qui entreront en vigueur en janvier 2026, visant un bénéfice d'exploitation comparable d'EUR. 2,7 à 3,2 milliards d’ici 2028.

La stratégie actuelle, qui porte ses fruits en 2025, repose sur trois piliers :

• Dominer la 5G et la 6G : se concentrer sur les normes et infrastructures de réseau de nouvelle génération.
• Expansion des activités d'entreprise : ciblage des clients non-télécoms tels que les opérateurs de centres de données et les grands clients industriels.
• Monétisation de la propriété intellectuelle (PI) : la division Nokia Technologies est une activité à forte marge, qui devrait générer environ 1,1 milliard de résultat opérationnel pour l’ensemble de l’année 2025 provenant des licences.

Cette orientation porte ses fruits dans le segment des infrastructures de réseaux, où les réseaux optiques, essentiels au transfert massif de données liées à l'IA, ont connu une croissance à deux chiffres au troisième trimestre 2025, contribuant à une croissance à deux chiffres. 9% Augmentation des ventes nettes comparables d'une année sur l'autre pour le groupe. Le solde de trésorerie net de la société s'établit à un niveau sain en EUR. 3,0 milliards à la fin du troisième trimestre 2025. Vous pourrez en savoir plus sur ce changement et savoir qui parie dessus dans Explorer l'investisseur Nokia Oyj (NOK) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de Nokia Oyj (NOK)

Nokia Oyj opère comme une société cotée en bourse à large participation, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre des millions d'investisseurs individuels et institutionnels dans le monde, sans qu'aucune entité ne détienne une participation majoritaire.

Cette structure garantit un degré élevé de liquidité et soumet l'entreprise à un examen rigoureux des marchés publics, mais elle signifie également que la direction doit équilibrer les intérêts d'une base d'actionnaires diversifiée, depuis la société holding de l'État finlandais jusqu'aux grands gestionnaires d'actifs américains comme BlackRock.

Statut actuel de Nokia Oyj

Nokia Oyj est une société anonyme, ou Oyj en finnois, dont les actions sont doublement cotées au Nasdaq d'Helsinki sous le symbole NOKIA et en tant qu'American Depositary Receipts (ADR) à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole NOK.

Ce statut public soumet la société aux réglementations financières de la Finlande et des États-Unis, offrant ainsi aux investisseurs un haut niveau de transparence.

À compter de l'exercice 2025, la capitalisation boursière de la société est d'environ 31,96 milliards de dollars, reflétant sa position d'acteur mondial clé dans les équipements de télécommunications et les solutions de réseaux.

Vous pouvez voir comment la stratégie de l’entreprise s’aligne sur ses valeurs fondamentales dans notre analyse plus approfondie : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Nokia Oyj (NOK).

Répartition de la propriété de Nokia Oyj

La propriété de la société est hautement institutionnelle, avec une part importante détenue par d'importants gestionnaires d'actifs et la branche d'investissement de l'État finlandais. Cette domination institutionnelle signifie que les décisions stratégiques majeures sont fortement influencées par quelques grands investisseurs professionnels.

Voici un petit calcul : les trois principaux actionnaires représentent à eux seuls plus de 14% de l'entreprise, ce qui représente un bloc de voix considérable dans toute entreprise publique.

Le tableau ci-dessous présente les principaux types d'actionnaires et leurs pourcentages de détention au 30 septembre 2025, ce qui représente les dernières données disponibles pour l'exercice 2025.

Direction de Nokia Oyj

La société est dirigée par une équipe de direction de groupe (GLT) qui se concentre actuellement sur un pivot stratégique vers une transformation des réseaux basée sur l'IA et la technologie 6G, une tendance clé du marché de 2025.

L'équipe de direction est responsable de l'exécution de la stratégie visant à accroître le bénéfice d'exploitation comparable à une gamme de 2,7 à 3,2 milliards d'euros d’ici 2028.

Les principaux dirigeants en novembre 2025 sont les suivants :

• Sari Baldauf : Présidente du Conseil d'Administration.
• Justin Hotard : Président et chef de la direction (PDG). Il dirige par intérim le nouveau segment des infrastructures mobiles.
• Marco Wiren : Directeur financier (CFO).
• David entendu : Président de Network Infrastructure, le segment positionné pour capitaliser sur le développement mondial de l’IA et des centres de données.
• Pallavi Mahajan : Directeur de la technologie et de l'IA, un rôle essentiel compte tenu de la nouvelle stratégie centrée sur l'IA de l'entreprise.

Le GLT subit des changements pour s'aligner sur le nouveau modèle opérationnel, y compris de nouveaux rôles comme celui de directeur de la clientèle, à compter du 1er janvier 2026. Il s'agit sans aucun doute d'une équipe de direction en transition.

Nokia Oyj (NOK) Mission et valeurs

L'objectif principal de Nokia Oyj est passé de la connexion des personnes aux téléphones mobiles à la création de l'épine dorsale numérique de l'économie mondiale, ancrée dans la mission de créer une technologie qui aide le monde à agir ensemble. Ce pivot stratégique, motivé par une culture d'ouverture, d'audace et de responsabilisation, concentre l'entreprise directement sur la construction massive d'infrastructures du supercycle de l'intelligence artificielle (IA).

Objectif principal de Nokia Oyj

L'ADN culturel et les aspirations à long terme de l'entreprise sont désormais axés sur le fait de devenir le fournisseur occidental de confiance en matière de connectivité sécurisée et avancée. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; c'est le filtre à travers lequel chaque décision d'allocation de capital doit passer, en particulier dans le cadre de la transformation des réseaux pilotée par l'IA.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission est simple et puissant, reflétant l'accent B2B (business-to-business) de l'entreprise sur l'alimentation de l'infrastructure numérique plutôt que sur la vente d'appareils grand public.

• Créez une technologie qui aide le monde à agir ensemble.

Cette mission dicte leurs priorités stratégiques, comme fournir des performances résilientes et supérieures sur toutes les parties critiques du réseau, de l'accès fixe au transport optique, avec des normes élevées de sécurité et de durabilité. Vous pouvez en savoir plus sur le parcours et la mission de Nokia Oyj : Explorer l'investisseur Nokia Oyj (NOK) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de vision

La nouvelle vision de Nokia Oyj, annoncée en novembre 2025, est une réponse directe au ralentissement des dépenses traditionnelles en 5G, en se concentrant sur le marché massif et en croissance des réseaux natifs d'IA et des infrastructures 6G. Le PDG Justin Hotard l'a dit clairement : Nokia a changé le monde une fois en connectant les gens, et il le fera encore en connectant l'intelligence.

• Connecter l'intelligence : la nouvelle vision du supercycle de l'IA.

Voici un bilan rapide de leur engagement : le marché des infrastructures de réseau devrait passer de 48 milliards d'euros en 2025 à 60 milliards d'euros en 2028, et Nokia Oyj vise un taux de croissance annuel composé (TCAC) des ventes nettes de 6 à 8 % pour ce segment au cours de cette période. C’est certainement un signal fort quant à la destination des capitaux.

Pour mettre en œuvre cette vision, l'entreprise a cinq priorités stratégiques, qui sont vos indicateurs d'exécution à court terme :

• Accélérez la croissance dans l’IA et le Cloud.
• Menez la prochaine ère de connectivité mobile avec les réseaux natifs d’IA et la 6G.
• Développez-vous en co-innovant avec vos clients et partenaires.
• Concentrez le capital là où Nokia Oyj peut se différencier.
• Obtenez des rendements durables.

Valeurs fondamentales de Nokia Oyj (essentiels)

La culture de l'entreprise repose sur trois valeurs fondamentales, qu'ils appellent leurs Essentiels. Il s’agit du cadre comportemental du pivot stratégique, qui contribue à se débarrasser de la rigidité du passé et à innover dans l’espace en évolution rapide de l’IA.

• Ouvert : Soyez ouvert aux opportunités, aux besoins changeants du marché et aux nouvelles approches.
• Intrépide : Amenez votre moi authentique au travail, partagez des idées et sachez que les erreurs sont acceptables tant que vous en tirez des leçons.
• Autorisé : Soyez soutenu pour prendre des décisions et assumez votre travail car on vous fait confiance.

Slogan/slogan de Nokia Oyj

Même si le classique « Connecter les gens » reste le slogan le plus reconnu de leur passé de consommateur, le message stratégique actuel de l'entreprise est clair : il s'agit de progresser dans la chaîne de valeur du matériel pur vers une infrastructure intelligente et centrée sur les logiciels. Le nouveau slogan stratégique est une déclaration simple et directe de leur nouvelle ambition.

• Faire progresser la connectivité pour garantir un monde meilleur.

Cette orientation donne déjà des résultats mesurables : le segment des services cloud et réseau (CNS) a enregistré une solide croissance de 13 % de ses ventes nettes au troisième trimestre 2025, démontrant que sa transition vers une valeur basée sur les logiciels gagne du terrain. L'entreprise vise désormais un bénéfice d'exploitation annuel comparable compris entre 2,7 et 3,2 milliards d'euros d'ici 2028. Il s'agit d'une activité fondée sur l'intelligence, et pas seulement sur le matériel.

Nokia Oyj (NOK) Comment ça marche

Nokia Oyj opère en tant qu'innovateur technologique interentreprises, générant principalement des revenus en vendant des équipements de réseau, des logiciels et des licences technologiques aux fournisseurs de services de communication (CSP), aux entreprises et aux entités gouvernementales du monde entier. Sa fonction principale est de construire l'infrastructure fondamentale et performante, à la fois fixe et mobile, qui alimente l'Internet, les centres de données et les réseaux de télécommunications mondiaux.

Portefeuille de produits/services de Nokia Oyj

À partir de novembre 2025, Nokia s'oriente stratégiquement vers un modèle opérationnel simplifié avec deux segments principaux - l'infrastructure réseau et l'infrastructure mobile - afin de mieux s'aligner sur la transformation du réseau basée sur l'IA, bien que le reporting sous cette nouvelle structure commence en 2026. Les ventes nettes provisoires pour les douze mois se terminant au troisième trimestre 2025 pour ces deux segments principaux s'élevaient à environ 19,4 milliards d'euros (Infrastructure réseau : 7,8 milliards d'euros ; Infrastructure mobile : 11,6 milliards d'euros).

Cadre opérationnel de Nokia Oyj

Le cadre opérationnel de Nokia est centré sur un modèle de dépenses en capital et en R&D élevées, axé sur le développement de la propriété intellectuelle (IP) pour les normes de réseau de nouvelle génération telles que la 5G et la 6G. Il s’agit d’une activité à forte intensité de capital, il est donc crucial de gérer les coûts tout en favorisant l’innovation.

• Objectif R&D : Des investissements importants dans une technologie réseau évolutive, en particulier dans les réseaux natifs d’IA et la 6G, afin de garantir des flux de revenus à long terme en matière de licences et d’équipements.
• Chaîne d'approvisionnement et fabrication : Exploite une chaîne d'approvisionnement mondiale pour les équipements de réseau physique (par exemple, unités radio, routeurs), en équilibrant la rentabilité et les préoccupations de sécurité géopolitique pour maintenir sa position de fournisseur occidental de confiance.
• Monétisation des logiciels : Passer à des solutions centrées sur les logiciels telles que les réseaux centraux et les réseaux en tant que service (NaaS) pour générer des revenus récurrents à marge plus élevée, en s'éloignant des ventes purement matérielles.
• Examen du portefeuille stratégique : Un segment dédié aux activités de portefeuille a été créé pour les unités non essentielles (telles que les CPE d'accès fixe sans fil et la radio micro-ondes), qui ont généré environ 0,9 milliard d'euros de chiffre d'affaires mais une perte d'exploitation sur les douze derniers mois, avec une décision sur leur avenir attendue d'ici fin 2026.

Avantages stratégiques de Nokia Oyj

Les avantages stratégiques de l'entreprise découlent de son profond héritage technologique, de son envergure mondiale et de son pivotement essentiel pour capitaliser sur le supercycle de l'IA, qui nécessite une capacité de réseau massive. Les prévisions de bénéfice d'exploitation comparable pour l'ensemble de l'année 2025 sont un indicateur fort de cette force fondamentale, qui devrait se situer entre 1,7 et 2,2 milliards d'euros.

• Centrale de licences IP : L'activité Technology Standards, qui fait désormais partie de Mobile Infrastructure, détient un vaste portefeuille de brevets essentiels, générant un taux de ventes net annuel d'environ 1,4 milliard d'euros à compter du troisième trimestre 2025, offrant un flux de trésorerie stable et à forte marge.
• Pivot de l’IA et du centre de données : Le segment Infrastructure de réseau est positionné pour capter la demande liée au développement mondial de l'IA et des centres de données, en visant un taux de croissance annuel composé (TCAC) des ventes nettes de 6-8% de 2025 à 2028. Il s’agit là d’une voie claire vers la croissance.
• Dominance du réseau central : Détient une position de leader sur le marché principal de la 5G autonome (SA), avec 125 opérateurs clients et 54 déploiements en direct au deuxième trimestre 2025, ce qui lui confère une position critique dans les réseaux mobiles les plus avancés.
• Confiance géopolitique : Ses racines finlandaises et européennes le positionnent comme une alternative sûre et fiable à certains concurrents, un facteur majeur pour les gouvernements et les opérateurs d'infrastructures critiques.

Pour une analyse détaillée de la vision à long terme de l'entreprise, vous devriez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Nokia Oyj (NOK).

Nokia Oyj (NOK) Comment ça gagne de l'argent

Nokia Oyj gagne principalement de l'argent en vendant des équipements et des logiciels de réseau de télécommunications avancés aux fournisseurs de services de communication (CSP) et aux entreprises, et en générant également des revenus importants et à marge élevée grâce à l'octroi de licences pour son vaste portefeuille de brevets.

Vous devez considérer Nokia non seulement comme un fournisseur de matériel, mais aussi comme une centrale d'infrastructure critique et de propriété intellectuelle (IP). Son moteur de revenus est partagé entre les ventes de réseaux à forte intensité de capital et les frais de licence très rentables, semblables à ceux des logiciels.

Répartition des revenus de Nokia Oyj

En regardant les données des douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, les ventes nettes de Nokia d'environ 19,76 milliards d'euros sont répartis sur quatre segments principaux. Cette répartition montre où réside la force principale de l’entreprise et où la croissance s’accélère en raison du supercycle de l’IA.

Voici le calcul rapide : les réseaux mobiles et l'infrastructure réseau représentent ensemble plus de 77% des ventes, ce qui en fait l'élément vital de l'opération. Les Infrastructures Réseaux, notamment l'activité Réseaux Optiques, connaissent une forte croissance, en hausse 11% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025, stimulée par la demande des clients de l'IA et du cloud.

Économie d'entreprise

Le modèle économique de Nokia est un mélange de ventes de matériel compétitives et en grand volume et de licences IP et de logiciels à marge élevée et collantes. Cette double structure est essentielle pour comprendre sa rentabilité.

• Pouvoir de tarification : Dans le domaine des infrastructures de réseaux, le ratio commandes/facturations est actuellement supérieur à 1 pour les réseaux optiques et IP, ce qui signifie que les nouvelles commandes dépassent les revenus reconnus. Cela témoigne d'une forte demande et donne à Nokia un certain effet de levier en matière de prix, en particulier pour les équipements optiques de nouvelle génération nécessaires aux interconnexions des centres de données.
• Licences à marge élevée : Le segment Nokia Technologies, qui octroie des licences sur le vaste portefeuille IP de l'entreprise, fonctionne avec une marge extrêmement élevée. Au troisième trimestre 2025, ce segment affiche une marge opérationnelle de 75.7%, ce qui en fait la partie la plus rentable de l'entreprise, avec un chiffre d'affaires net annuel d'environ 1,4 milliard d'euros.
• Monétisation de logiciels (réseau en tant que code) : Le segment des services cloud et réseau évolue vers un modèle centré sur les logiciels appelé Network as Code (NaC). Cette plate-forme permet aux fournisseurs de services de communication (CSP) d'exposer leurs capacités de réseau 5G via des interfaces de programmation d'applications (API). Les revenus sont générés par une combinaison de tarifs de gros, d'abonnement et basés sur l'utilisation, impliquant souvent un partage des revenus avec les développeurs et les CSP. Il s’agit sans aucun doute d’un domaine à forte croissance.
• Discipline des coûts : La société gère activement sa base de coûts, avec un plan visant à réduire les dépenses communes et autres charges d'exploitation du groupe d'un taux actuel d'environ 350 millions d'euros autour 150 millions d'euros d’ici 2028. Cette rationalisation opérationnelle vise à accroître la rentabilité globale.

Si vous souhaitez approfondir l'intention stratégique derrière ces segments, vous devriez lire notre article sur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Nokia Oyj (NOK).

Performance financière de Nokia Oyj

Au troisième trimestre 2025, Nokia affiche une solide croissance de ses revenus, mais est confronté à une pression sur ses marges, ce qui est courant dans le domaine concurrentiel des équipements de télécommunications.

• Ventes nettes et bénéfice : Le chiffre d'affaires des neuf premiers mois de 2025 s'élève à 13,76 milliards d'euros. Le résultat opérationnel comparable pour l’ensemble de l’année 2025 devrait actuellement se situer entre 1,7 milliard d'euros et 2,2 milliards d'euros. Cette fourchette reflète la volatilité des dépenses en capital des clients et le changement de mix produit.
• Indicateurs de rentabilité : La marge brute comparable était 44.2% au 3ème trimestre 2025, alors que la marge opérationnelle comparable était 9.0%. La légère baisse des marges d'une année sur l'autre est principalement due à un mix de produits défavorable, dans lequel les ventes de matériel en volume plus élevé et à faible marge dépassent temporairement les contributions de logiciels à marge plus élevée.
• Santé du bilan : Nokia maintient une solide position de liquidité. Le solde net de trésorerie s'élève à 3,0 milliards d'euros à la fin du troisième trimestre 2025, avec un cash-flow libre du trimestre positif 0,4 milliard d'euros. Cette forte génération de liquidités leur donne la flexibilité nécessaire pour investir dans la R&D de réseaux basée sur l'IA et poursuivre des acquisitions stratégiques comme Infinera, qui a été finalisée au premier trimestre 2025.

L'essentiel à retenir est que l'entreprise convertit efficacement la demande du réseau en liquidités, tout en gérant les vents contraires à court terme liés aux marges liées à la gamme de produits. Un flux de trésorerie solide est un bon signe.

Position sur le marché de Nokia Oyj (NOK) et perspectives d'avenir

Nokia Oyj réoriente fondamentalement son objectif pour capturer la prochaine vague d'évolution des réseaux, passant d'un fournisseur d'équipements de télécommunications traditionnel à un leader de la transformation des réseaux basée sur l'IA. Ce pivot stratégique, annoncé lors du Capital Markets Day 2025, positionne l'entreprise pour capitaliser sur le supercycle de l'IA, en visant un bénéfice d'exploitation comparable pour l'ensemble de l'année 2025, compris entre 1,7 et 2,2 milliards d'euros. Il s'agit d'un objectif réaliste compte tenu de la stabilisation actuelle du marché et de la position forte de l'entreprise dans les technologies de réseaux centraux.

Paysage concurrentiel

Le marché des réseaux d'accès radio (RAN), la plus grande activité de Nokia, reste très concentré, les cinq principaux fournisseurs représentant 96 % des revenus mondiaux au cours de la période 1T25-3T25. Alors que Huawei Technologies Co., Ltd. est le leader mondial, Nokia et Ericsson restent les fournisseurs occidentaux dominants, se livrant une concurrence féroce pour les contrats en dehors de la Chine. Le segment Infrastructure mobile de Nokia a généré un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois (TTM) de 7,5 milliards d'euros (T4'24-T3'25), soulignant son ampleur.

Opportunités et défis

La nouvelle stratégie de l'entreprise identifie des opportunités claires à court terme, mais elle doit faire face à d'importants risques macroéconomiques et d'exécution. La principale opportunité réside dans le passage du déploiement de la 5G à la monétisation de la 5G, qui nécessite une infrastructure intelligente et centrée sur les logiciels. Honnêtement, le plus grand défi est l’exécution lors d’une réorganisation interne majeure. Explorer l'investisseur Nokia Oyj (NOK) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Position dans l'industrie

Nokia est un challenger majeur dans le domaine mondial des équipements de télécommunications, tirant parti de sa propriété intellectuelle (IP) et de la recherche des Bell Labs pour maintenir une avance technologique dans les composants de réseau de base.

• Leadership des réseaux centraux : Nokia est classé n°1 pour la compétitivité de son portefeuille dans le rapport Core Vendors - 2025, leader du marché principal de la 5G autonome (SA) avec plus de 125 clients fournisseurs de services de communication (CSP) dans le monde.
• Force géographique : la société est l'un des trois principaux fournisseurs de RAN sur des marchés clés comme l'Amérique du Nord et l'Europe, ce qui la positionne comme une alternative principale à Huawei Technologies Co., Ltd.
• Discipline financière : La société se concentre sur l'efficacité opérationnelle, en visant une réduction des dépenses d'exploitation centralisées à 150 millions d'euros d'ici 2028, contre 350 millions d'euros actuellement.
• Objectif futur : Le nouveau modèle opérationnel, entré en vigueur le 1er janvier 2026, est définitivement conçu pour mieux aligner ses segments d'infrastructure réseau et d'infrastructure mobile avec les domaines à forte croissance de l'IA, du cloud et de la 6G.